Verdiperspektivets innvirkning på vekst, forretningsutvikling og avkastning på investeringen

Transkript

1 Verdiperspektivets innvirkning på vekst, forretningsutvikling og avkastning på investeringen INVITERER TIL INSPIRASJONS- OG UTVIKLINGSSEMINAR 12. FEBRUAR 2014 I OSLO Side 1 av 8

2 Målsetning for seminaret Seminaret skal gi inspirasjon til vekst og utvikling gjennom bruk av verdier og verdiperspektiv - Innblikk i hvilken påvirkning verdiperspektivet har på vekst, forretningsutvikling og avkastning på investeringen - Innblikk I hvordan Cheryl de Ciantis, Ph.D and Kenton Hyatt, Ph.D har arbeidet med verdiperspektiv I ulike selskaper og institusjoner, basert på deres vitenskaplige arbeid innenfor disse temaene - Erfaringer fra Goodtech ASA, et elektroentreprenør- og elektroteknologiselskap; Verdier i lederskapet, kultur og forretning er implementert for å utvikle og øke selskapets omsetning, og samtidig bedre resultatene Hvordan brukes selskapets verdier til å skape lønnsom forretning? Hvordan ser, inspirerer og verdsetter du den enkelte medarbeider? Hvordan benytter du verdier og verdiperspektiv til inspirasjon for å videreutvikle bedriften? Side 2 av 8

3 Betydningen av verdiperspektivet Ledere bruker mye mer av tiden sin på mennesker, verdier og kulturen for å utvikle bedriften Mennesker får energi av organisasjoners verdier og relasjoner, som gir positiv mening og er relatert til personlige verdier Mennesker får energi og blir inspirert av ledere som lever organisasjonens verdier Mennesker blir inspirert av ledere som har en adferd som støtter opp om organisasjonens verdier og kultur, når de setter mål, og i oppfølgingen av prestasjoner Vi kjenner oss selv bedre våre viktigste verdier, og mulighetene for egen utvikling Vi får bedre kjennskap og forståelse for andre mennesker, og får en plattform for bedre kommunikasjon Vi setter meningsfulle mål og en ekte følelse av at de har en hensikt Vi får uavhengighet og selvstendighet Vi setter klare forventninger, nå og i fremtiden Side 3 av 8

4 Program Tid Tema Foredragsholder 08:30 Registrering og forfriskninger 09:00 Velkommen Introduksjon 09:20 Verdier og verdiperspektiv filosofi og konsept Dialog 10:15 Erfaringer fra arbeidet med verdier for å oppnå utvikling og vekst; Å ivareta menneskers utvikling har innvirkning på: - Strategiske resultater - Ledelsesprosesser - Organisasjonskultur Dialog 10:45 Pause 11:00 Goodtech strategisk utvikling Betydningen av å arbeide med verdier Dialog 12:00 Lunsj 12:45 Organisasjoner arbeider med verdier for å forbedre virksomheten; - Introduksjon til gruppediskusjoner 13:00 Gruppediskusjoner Kjersti Johanne Steinskog Managing Partner Cheryl de Chiantis, PhD Kenton Hyatt, PhD Arne Sverre Modahl Senior Partner Kjersti Johanne Steinskog CEO Vidar Låte Cheryl de Chiantis, PhD Kenton Hyatt, PhD 14:15 Veien videre utvikling av mennesker og Cheryl de Chiantis, PhD bedriftskulturer Kenton Hyatt, PhD 15:30 Takk til alle Kjersti Johanne Steinskog Vidar Låte om prosessen i 2013 «Mine ledere har stått samlet om å utvikle mål og strategier for de neste tre årene. Integrert i denne prosessen har det, med grunnlag i våre verdier og kundeløfter, vært gjennomført lederutvikling for konsernledelsen som team og individ. Konsernledelse har introdusert vår nye strategi i vår utvidete ledergruppe på 120 personer. De har prestert på en engasjerende og innovativ måte. Med bevisstgjøring av personlig salg og kundefokus har vi skapt delaktighet og forståelse for våre ledestjerner og strategiske ambisjoner.» Side 4 av 8

5 Values Perspectives The Persons behind Cheryl De Ciantis, Ph.D. Cheryl De Ciantis is an experienced international consultant, program designer, facilitator and executive coach. Since 1985, Cheryl has been associated with the Center for Creative Leadership with whom she remains an adjunct senior faculty member. Between 1998 and 2000, she served as Director of the Center s Brussels, Belgium campus. In 2001, Cheryl co-founded her own consulting company, Kairios Group. She is the co-author of the Values Perspective TM personal and group values survey. Cheryl obtained her doctorate in Mythological Studies with an emphasis in depth psychology from Pacifica Graduate Institute, which houses the Joseph Campbell Library. Cheryl has coached executives from multiple industries and service sectors, and created and delivered programs and initiatives for groups in organizations that include: AT&T, Bayer, Citibank/Citicorp, Georgia Institute of Technology, Granite Construction Inc., Habitat for Humanity, Harvard Business School, Hewlett-Packard, IBM, Ingersoll-Rand, Miller Brewing Company, Miller-Thomson LLP, Motorola, New York Life, Oracle, PPG, PepsiCo Foods and Beverages,International, Siemens, TNO Netherlands, Unilever Home and Personal Care Europe, US Office of Personnel Management, and Whirlpool Italy. Kenton Hyatt, Ph.D A specialist in communication, values, and creativity, Dr. Hyatt is an expert in human communication including organizational, interpersonal, small group, team and intercultural communication. He is an international facilitator, trainer, executive coach and program designer for personal and organizational development work. He has published nationally and internationally, and is a co-author of the Values Perspective, an individual and group values assessment survey. Kenton is experienced in the use of interactive learning methods based on psychological and behavioral assessment Integrated with creative methodologies to produce active learning environments which are designed to achieve the results that are best suited for each person, group and organization. He is a trained and accomplished artist in painting, photography, drawing in various media and storytelling. Between 1997 and 2000, Dr. Hyatt was European Program Director for the Center for Creative Leadership s Leadership Development Program. Currently he is an independent consultant and works in partnership with several organizations and professionals. Kenton has worked with senior executives and management groups from corporations including Bayer, Eastman Chemical, Fairchild Semiconductor, General Motors, Granite Construction, Oracle, Motorola, PepsiCo, Procter and Gamble, Readers Digest, Santa Clara Valley Medical Center, Schnitzer Steel, Teichert, Unilever, United Way, Valent, Wallenius Wilhelmsen, Whirlpool, and many others. Side 5 av 8

6 Om Goodtech ASA Goodtech ASA har en omsetning på ca 2,2 milliarder NOK og ca medarbeidere. Vi er et teknologikonsern, en komplett elteknikkentreprenør og Nordens største automasjonsentreprenør og instrumentmontasjeselskap. Du finner oss i nærheten på over 40 steder i Sverige, Norge og på Åland. Visjon Vi skaper en bedre verden gjennom integrasjon av bærekraftige løsninger. Forretningsidé Vi utvikler og leverer prosjekt, produkter og tjenester til industri, energi, miljø og infrastruktur som skaper verdi for våre kunder. Verdier Kundefokusert Engasjert Delaktig - Nytenkende Goodtechs verdiskapende kundeløfter Vi vet at kunnskap er forutsetningen og engasjementet utgjør forskjellen Vi har den lokale virksomhetens nærhet og den store virksomhetens muskler Vi gjenbruker når det er mulig og tenker nytt når det trengs Konsernsjef Vidar Låte Vidar Låte er utdannet ingeniør og bedriftsøkonom. Han har vært sentral i oppbyggingen av Goodtech siden 2005/2006. Goodtech har utviklet seg fra å være et lite børsnotert selskap i 2005 med 130 mill i omsetning til i dag å være et flernasjonalt selskap på vei inn i ny strategisk vekstplan. Selskapet har i siden 2005/2006 vært gjennom oppkjøp, salg og organisk vekstfaser hvor endringsprosesser og fokus på inntjening har vært viktig. Vidar Låte har vært engasjert i utviklingen av konsernet innenfor de fleste områdene. Kunnskap om mennesker, teknisk forståelse og erfaring fra prosjektledelse har vært en viktig kompetanseplattform for å lede selskapet gjennom utviklingen. Etter større oppkjøpsprosesser og integrasjonsprosess med selskaper i Sverige, har konsernet en størrelse som gjør det til et av de ledende i Norden innenfor sin kategori. Selskapet har nå etablert nye strategiske planer som danner rammen for videre vekst og posisjonering i markedet. Sentralt i de videre vekstplaner står utvikling av kompetanse og struktur, samt økt fokus på verdibasert ledelse og balansert målstyring. Side 6 av 8

7 - Om selskapet og partnerne Business Inspirator er et norsk konsulentselskap som bistår ledelsen i organisasjoner med å gjennomføre; Mål- og strategiprosesser og implementering; Verdibasert lederutvikling; Verdi- og adferdsbasert prestasjonsledelse; omstillings-, endrings- og utviklingsprosesser. Vi har kunder innenfor privat næringsliv, offentlige sektor, og organisasjoner. Vår forretningsidé Vi er genuint opptatt av å bidra til våre kunders resultatutvikling. Gjennom vår kompetanse, erfaring og metodikk skal vi inspirere ledelsen til kontinuerlig resultatforbedring og utvikling. Vår visjon Vi inspirerer våre kunder til å nå mål virksomheten ikke har sett som mulige. Våre verdier Utforskende; Vi avdekker alternative perspektiv som gir mulighet for varig vekst Utfordrende; Vi er nysgjerrige og stiller krevende spørsmål Forløsende; Vi gir kraftfull stimulans til nytenkning og handlekraft Kjersti Johanne Steinskog, Managing Partner Kompetanse innenfor: Mål og strategiutvikling og implementering Organisasjonsutvikling med fokus på verdibasert lederskap i teamprosesser Omstillingsprosesser med fokus på kunde og marked, kultur og verdier. Endringsledelse Lederutvikling og coaching, individuelt og i team Kjøp av virksomheter nasjonalt og internasjonalt med bla gjennomføring av lederassesment Ledererfaring fra: Alpharma International, Telenor ASA, Hay Group AS, Dagbladet og NSB Arne Sverre Modahl, Partner Kompetanse innenfor: Mål og strategiutvikling og implementering Organisasjonsutvikling med fokus på verdibasert lederskap og rolleforståelse Lederutvikling/coaching, individuelt og team Verdibasert strategisk merkevarebygging Endringer og endringsledelse Styrearbeid Ledererfaring fra: Stiftelsen Matmerk, Norges Håndballforbund, ISS Norge og ISS Vel-Vask og Winge Reiseburaukjede Side 7 av 8

8 Påmelding Påmelding til seminaret gjøres på e-post; Firmanavn: Deltagernavn: Pris pr deltager: NOK 2950,- eks mva Pris pr deltager v/ flere enn 3 deltagere: NOK 2500,- eks mva Betales ved påmelding, senest 12. januar 2014, til konto: Merk innbetalingen med; firmanavn seminar Business Inspirator har solid erfaring fra prosesser med verdibasert lederskap og kan bistå virksomheter som vil utvikle dette området. Våre kunder skal oppnå robuste endringer med varige resultat Business Inspirator AS Inkognitogaten 33, 0256 Oslo Tlf: E-post: post@businessinspirator.no Side 8 av 8