Regionale utviklingsprosesser i Hordaland. Nina Broch Mathisen, Trondheim 12. september 2006

Transkript

1 Regionale utviklingsprosesser i Hordaland Nina Broch Mathisen, Trondheim 12. september 2006

2

3 3

4 Disposisjon; 1. Partnerskapet og Regional utviklingsplan 2. Regionens utfordringer og utviklingsbehov 3. Regional utviklingsstrategi, RUP 4. Samspill mellom regionale aktører og regionale/nasjonale programmer og virkemidler 5. Erfaringer fra det regionale partnerskap og videre utvikling av samarbeidet 4

5 Felles handlingsprogram Regionalt utviklingsprogram skal stimulere til næringsutvikling og nyskaping i hele fylket. Det er et felles handlingsprogram som skal sikre at alle aktørene jobber sammen for å styrke verdiskapingen. Programmet er forankret i mål og strategier i fylkesplanen for Hordaland

6 Partnerskapet Hordaland Fylkeskommune Innovasjon Norge NHO Hordaland LO Hordaland Fylkesmannens Landbruksavdeling NAV Hordaland Universitetet i Bergen Norges Forskningsråd Fiskeridirektoratet region Vest Bergen Kommune Kommunenes Sentralforbund 6

7 Bakteppe Norsk økonomi Norge inn i 2006 med sterke makrotall Er toppen snart nådd? Forventninger for

8 Oppsummering Større tro på økt sysselsetting i 2006 Optimismen i næringslivet på Vestlandet øker Eksportindustrien venter størst vekst i omsetning og lønnsomhet Etterspørselen etter arbeidskraft øker Arbeidsmarkedet strammer seg til Stadig flere benytter arbeidskraft fra de nye EUlandene 8

9 Næringslivets utfordringer i vår region 6000 flere sysselsatte i 2006 Store regionale forskjeller i næringsutviklingen Eksportutviklingen ikke bare positiv Innovasjonsaktiviteten over landsgjennomsnittet Nyetableringer under landsgjennomsnittet 9

10 10

11 Soria Moria erklæringen " Vårt mål er at Norge skal bli en av de ledende, innovative dynamiske og kunnskapsbaserte økonomier i verden innenfor de områder hvor vi har fortrinn. Norge skal være et godt land å drive næringsvirksomhet i " 11

12 Helhetlig innovasjonspolitikk Hordaland fylke sin visjon : Hordaland skal vere mellom dei mest innovative regionane i Europa i næringar der fylket har særlege føremoner med vekt på lønsemd, internasjonal konkurransekraft og evne til omstilling. 12

13 Bergen SNP Visjon og mål Visjon : Vi skal gjøre Bergensregionen til en spenstig region full av livskraft og opplevelse! Mål : Bergensregionen skal være blant de fremste arenaer for kunnskapsbasert nyskaping og kreativitet. Gjennom identitetsbygging og forpliktende samspill skal vi videreutvikle en verdiskapende og slagkraftig region. 13

14 Myndighetenes og IN`s forventninger Vi skal satse på: Entreprenørskap SMB med internasjonale vekstambisjoner og potensial Nettverksbasert innovasjon og omstilling Innovasjons- og kommersialiseringskompetanse Rekruttere kvinner til næringslivet 14

15 Fylkesplanen Energi Marine næringar Maritime næringar Reiseliv Kulturnæringer 15

16 Fylkesplanen Innovasjon og internasjonalisering Livskraftige lokalsamfunn Næringsretta kompetanse 16

17 IN Hordaland strategiske satsinger alle prioriterte bransjer Satsingsområder : Entreprenørskap nytt næringsliv Spiss vekstetablerere SMB med internasjonale vekstambisjoner og potensial Nettverksbasert innovasjon og omstilling Innovasjons- og kommersialiseringskompetanse Rekruttere kvinner til næringslivet Profilering og omdømmebygging 17

18 IN Hordaland strategiske satsinger - Bransjespesifikke Bransjer : Marin sektor / bioteknologi Maritim sektor og energisektoren, inkl. ny energi Landbruk Reiseliv Kulturbaserte næringer 18

19 Satsingsområder Innovasjon Norge Hordaland: SNP for Bergen: Entreprenørskap SMB med internasjonale vekstambisjoner og potensial Nettverksbasert innovasjon og omstilling Innovasjons- og kommersialiseringskom-petanse Profilering og omdømmebygging Innovasjon og entreprenørskap Kompetanseutvikling Alliansebygging Markedsføring og påvirkning Internasjonalisering 19

20 Satsingsområder - Bransjer Innovasjon Norge Hordaland: SNP for Bergen: Marin/bioteknologi Maritim Energi, inkl. ny energi Reiseliv Kulturbaserte næringer Landbruk Hav, kyst og energi Kultur- og opplevelsesnæringene 20

21 Fordeling etter satsingsområde i RUP D Næringsrettet komp. C Livskraftige lokalsamf. B3 Entreprenørsk.kultur B2 Vekstentreprenører B1 Eksist. Bedrifter A5 Kulturbasert A4 Reiseliv A3 Maritimt A2 Marint A1 Energi 0,0 % 5,0 % 10,0 % 15,0 % 20,0 % 25,0 % 30,0 % 35,0 % 21

22 Samspill mellom Programmer og tiltak Programmer; Arena prosjektene ; Marin Vest, Gass i Vest, Offshore underleverandørindustrien og Innovativ Fjordturisme NCE, senter for undervannsteknologi Næringshager/ industriinkubatorer Tiltak; Skattefunn IFU/OFU Internasjonalisering Internasjonal Innovasjon, Subsea 22

23 ARENA prosjekter i Hordaland MarinVEST felles satsing mellom næring, forsking og forvalting for økt nyskaping i sjømat- og havbruksnæringen. Gass i Vest økt verdiskaping i eksisterende næringsliv og fremvekst av nye næringer og kompetansemiljøer i forbindelse med økt bruk av naturgass innenlands. Underleverandørindustrien olje og gass innovasjon og internasjonalisering innen næringsklyngen for undervannsteknologi og integrerte operasjoner offshore. Innovativ Fjordturisme Vestlandet Kompetanseheving og produktutvikling i reiselivsnæringen på Vestlandet. 23

24 Undervannsteknologi i Hordaland Undervannsklyngen omsetter totalt for 8 Mrd NOK (uten oljeselskapene) Antall ansatte overstiger 4000 og øker Eksporten er på ca 3 Mrd NOK Bergens-området har et ledende miljø innen undervannsteknologi Betydelige utdannings- og forskningsinstitusjoner er sterkt engasjert mot klyngen; CMR/UiB, HiB, SINTEF/NTNU og Havforskningsinstituttet Klyngen har et bredt internasjonalt samarbeid med oljeselskaper og FoUog undervisningsaktører Del av verdensmarkedet 24

25 EUT-prosessen Initiativ fra kommunene på Sotra og HiB i 2004 Allmøter, arbeidsgrupper og sekretariat i bedrifter og 11 andre aktører Forening etablert i januar 06 Partnergruppe for utvikling av Ekspertsenteret 2,5 mill NOK og 1000 timer for 2006 Prosessen har gitt økt tillit og samspill 25

26 Finansieringskilder Finansiering av innovasjonsprosjekter: Skattefunn IFU IFU forprosjekt Lån og tilskudd Programmer: Eksportkandidatprogrammet Internasjonalisering: Introduksjon nye marked Studieturer Messedeltagelse Springboard 26

27 IFU Torsk Dette er et treårig utviklingsprosjekt for oppdrettstorsk for det europeiske markedet. Prosjektet er et såkalt IFU-prosjekt (Industriell Forskings- og Utviklingskontrakt) og har en total ramme på 84 millioner kr, hvor Innovasjon Norge skal bidra med 21 millioner fordelt på tre år. Målet er å skape en markeds-orientert industriutvikling, Markedet skal styre utviklingen av såvel oppdrettsvirksomheten som de endelige torskeproduktene. Prosjektet omfatter en klynge av torskevirksomheter på Vestlandet. 27

28 Produktutvikling - Fisk og Sjømat Sterk konkurranse i markedet er stor og krevende for alle innen sjømatog fiskeindustrien. Utfordring å utvikle prosesser og produkter som gir tilfredse kunder og lønnsom drift. MarinVEST tilbyr et produktutviklingskurs til aktører i bransjen. Målsetting med programmet er å bidra til: Nyskaping av sjømatprodukter og bedre produksjonsprosesser Bedre lønnsomhet som følge av økt kunnskap om produktutvikling og forståelse av behov og trender i markedet Tettere kontakt og samarbeid mellom bedriftene og kompetansemiljøene 28

29 Generelle utfordringer for det regionale partnerskapet 1. En dør til virkemiddelapparatet kommunikasjon 2. Rollefordeling konkurranse/ dobbeltarbeid 3. Operasjonalisering av strategiene Bedrifts /samfunnsøkonomisk prioriteringer - politiske føringer/dilemmaer 29

30 En dør til virkemiddelapparatet? Mulige finansieringskilder : Kommune /kommunale næringsfond Regionale Næringsfond Fylkeskommune Innovasjon Norge Norges Forskningsråd SIVA 30

31 Rollefordeling konkurranse/ dobbeltarbeid Marin Vest øke innovasjonsgraden gjennom følgende strategier Koble enkeltaktører mot FOU, bedrifter, off.myndigheter Kompetanse Nettverk/ møteplasser Andre aktører : Fylkeskommune, Vestlandsrådet, NFR,FHL, Bergen Næringsråd, Fiskeriforum Vest, Fiskarlaget Vest, UiB, NIFES (Nasjonalt institutt for ernærings- og sjømatforskning), Havforskningsinstituttet o.s.v. 31

32 Operasjonalisering av strategiene Politiske dilemmaer hvordan støtter dette opp om visjonene Distriktspolitiske hensyn hvor skal vi bruke virkemidlene? Miljømessige hensyn - geoturisme 32

33 Fordeling etter region Hordaland Bergen Vest Bergen/Askøy Nordhordland Bjørnefjorden Osterfjorden Voss Hardanger Sunnhordland 0,00 % 5,00 % 10,00 % 15,00 % 20,00 % 25,00 % 30,00 % 33

34 Arena "Innovativ Fjordturisme" - Geoturisme grunnfjellet Turisme som ivaretar, forsterker og fremhever et steds lokale egenart miljø, kultur, estetikk, kulturarv og som kommer lokalsamfunnet til gode. 34

35 Estetikk 35 Kilde: bt.no

36 Estetikk 36 Kilde: Clear Channel

37 Utfordringer nasjonale programmer regional tilpasning 1. Regional medvirkning Markedsdrevet tjeneste programutvikling Delaktighet tidlig i prosess Prioriteringer forskningsdrevet- markedsdrevet Involvering Kvalitetssikring Læring 37

38 Utfordringer nasjonale programmer regional tilpasning 2. Pådriverrollen hvem skal ta initiativ Forankring i næringslivet bedriftene mangler den totale oversikten Ressurser til koordinering av arbeidet Ansvarlighet 38

39 Utfordringer nasjonale programmer regional tilpasning 3. Forutsigbarhet tillit i markedet Programmenes varighet Tid til å samspille Helhetlig tilbud 39

40 Videre utvikling av partnerskapet 1. Tydelig og logisk rollefordeling/ansvarsfordeling 2. Regional medvirkning i nasjonale programmer 3. Forutsigbart og langsiktighet i arbeidet 40

41 Helhetlig støtte fra virkemiddelapparatet 1. Bedre resultater effekt av ressursinnsatsen 2. Forutsigbar og langsiktig utvikling 3. Aksept og tillit i markedet 41

42 Avinor Bergen Kommune Bergen Reiselivslag Bergen Næringsråd / Markedsrådet for Bergen Lufthavn Hordaland Fylkeskommune Hordaland Reiseliv Innovasjon Norge NHO Ruteutviklingsforum Bergen Lufthavn Interessenter Sogn og Fjordane Fylkeskommune 42

43 Arena Innovativ Fjordturisme Visjon : Fjord-Norge skal bli det ledende Fly & Drive / kortferie reisemål i Europa for besøkende som er ute etter naturbaserte opplevelser Bilde fra Ekstremsportveko på Voss. 43

44 Visjon Sammen gir vi lokale ideer globale muligheter Takk for oppmerksomheten! 44