Nærmere beskrivelse av BAS 6-prosjektet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Nærmere beskrivelse av BAS 6-prosjektet"

Transkript

1 Nærmere beskrivelse av BAS 6-prosjektet TITTEL/KODENAVN 1106 Beskyttelse av samfunnet 6 - Scenarioer og samfunnssikkerhet SAMMENDRAG ARKIV NR 916 AVDELING V Beskyttelse BAS6-prosjektet skal utvikle scenarioer for arbeidet med samfunnssikkerhet i Norge. En egen analyse basert på scenariene vil bidra med svar på om dagens arbeid med samfunnssikkerhet er tilpasset de utfordringene vi kan komme til å møte i nær fremtid. Forventede resultater er: Et eget rammeverk som beskriver relevante fare- og trusselsituasjoner for det nasjonale arbeidet med samfunnssikkerhet i Norge Konkrete forslag til scenarioer for det nasjonale samfunnssikkerhetsarbeidet i Norge Gapanalyser av scenarioer innenfor utvalgte områder, med spesiell vekt på å identifisere problemstillinger og mulige løsninger knyttet til: o Sivilt-militært samarbeid o Tverrsektoriell samordning En oppsummerende analyse som peker på utfordringer og mulige løsninger for arbeidet med samfunnssikkerhet i de nærmeste 10 årene. Leveransene i prosjektet har blitt forsinket grunnet for lite bemanning i store deler av prosjektperioden. Ansvaret for prosjektet ble flyttet fra Avdeling Analyse til Avdeling Beskyttelse 1. april I denne prosessen sluttet en forsker og en forsker gikk i permisjon. To vikarer ble ansatt, men dette var ikke tilstrekkelig for å fullføre innen tidsplanen. Prosjektet søkes derfor forlenget innenfor opprinnelig økonomisk ramme. Effekten av forlengelsen er beskrevet i fremdriftsplanen og milepælsplanen ved at leveransedato for de siste tre leveransene er forskjøvet. PROSJEKTLEDER Forsker Monica Endregard PROSJEKTRÅD (FORSVARSGRENER, INSTITUSJONER) FFI, FD, JD, DSB, NSM, H-Dir BEHANDLET Godkjent: F3-2007/3, 26. oktober Endret: F3-2011/2, 25. mai FORSVARETS HOVEDREPRESENTANT FD FINANSIERING/INNSATS FFI FD IV Justis JD/DSB SHDIR NSM Overf SUM Inntekter (1000 kr) Tot Innsats ved FFI (FIÅ) Tidl. bud Tot Innsats fra andre Tidl. bud.

2 KONTRAKTSFORM: Fastpriskontrakt START: 1. april 2007 SLUTT: 31. august 2011 VARIGHET: 4 år 5 mnd REFERANSE FFIs forskningsplan , Del II, pkt E.1.11 PROSJEKTUTFORMING FORMÅL Prosjektene i serien Beskyttelse av samfunnet (BAS) har alltid hatt følgende overordnede hovedmålsetting: Prosjektets langsiktige mål er å bidra til et gjennomarbeidet konsept for beskyttelse av befolkningen og samfunnet forøvrig, samt å støtte opp under en løpende prioritering av beskyttelsestiltak I BAS6-prosjektet skal dette gjøres gjennom å utvikle scenarioer for arbeidet med samfunnssikkerhet. Deretter skal noen av scenariene benyttes videre i analyser innen utvalgte områder. Dette gjøres for å vurdere om dagens arbeid med samfunnssikkerhet er tilpasset de utfordringene vi kan komme til å møte i nær fremtid. BAKGRUNN Beskyttelse av samfunnet har til nå vært et forskningssamarbeid mellom primært FFI, Justis- og politidepartementet og Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap siden Tema for forskningen har i første rekke vært knyttet til samfunnssikkerhet og sårbarhet i kritiske infrastrukturer. I løpet av denne perioden har det nasjonale arbeidet med samfunnssikkerhet gjennomgått store endringer. Ikke minst gjelder dette hvilke utfordringer Norge og norske interesser står overfor. Ved inngangen til 1990-tallet var trusselbildet relativt oversiktlig det dimensjonerende scenariet var et militært angrep mot Norge, utført av Sovjetunionen. Et totalforsvarskonsept hadde over lengre tid blitt utviklet for å håndtere denne trusselen. I dag er bildet av ulike farer og trusler som Norge står overfor langt mindre oversiktelig, og det er en rekke hendelser som kan tenkes å utgjøre en trussel mot norske interesser. Dette gjør dagens arbeid med samfunnssikkerhet komplisert, av flere årsaker: Det finnes ingen konkrete dimensjonerende utfordringer å måle beredskapsevnen mot, spesielt på nasjonalt nivå, og det er vanskelig å utvikle arbeidsprosesser som er sporbare og som kobler målsettinger og tiltak i tilstrekkelig grad. Hvordan kan vi da avgjøre hva som er et tilstrekkelig nivå for arbeidet med samfunnssikkerhet? Det kan bygge seg opp lokale særtolkninger av hva som er de viktigste utfordringene, og beredskapsarbeidet innen ulike sektorer og på ulike nivå blir ikke samkjørt i tilstrekkelig grad. Arbeidet blir reaktivt i stedet for forebyggende. Hendelser som faktisk inntreffer får stor oppmerksomhet i etterkant, mens andre ikke når opp på prioriteringslisten. Selv om dette gir viktige bidrag til beredskapen innenfor de områdene som rammes, vil den forebyggende planleggingen mot andre hendelser bli nedprioritert. Et systematisk løp med utvikling og anvendelse av scenarioer kan avhjelpe flere av punktene over. Scenarioer vil i denne sammenhengen være konkrete beskrivelser av ulike hendelser som har relevans for samfunnssikkerhetsarbeidet. Dette vil ikke være spådommer om fremtidig utvikling, men en konkretisering av hvilke typer utfordringer Norge og norske

3 interesser kan bli utsatt for i fremtiden. Ut fra disse (konkretiserte) utfordringene vil det videre være mulig å utlede hvilke kapasiteter som er nødvendige for å håndtere disse situasjonene. Deretter kan det som finnes av kapasiteter i dag måles opp mot dette behovet, slik at det er mulig å beskrive om dagens situasjon er tilfresstillende, eventuelt hvilke kapasiteter som mangler (og mulige konsekvenser av dette), Å kartlegge relevante utfordringer og utvikle scenarioer vil dessuten være et nyttig grunnlag for flere arbeider både på sivil og militær side: risiko- og sårbarhetsanalyser, nasjonale vurderinger av hva som er kritiske funksjoner, benchmarking av beredskapsarbeidet innenfor ulike områder og ikke minst for gjennomføring av øvelser og spill. Dette krever imidlertid at arbeidet gjøres systematisk, slik at: Bredden av problemstillinger vi står overfor blir synliggjort Nye problemstillinger som man foreløpig ikke har erfaring med innen samfunnssikkerhetsarbeidet blir identifisert I BAS6 skal relevante fare- og trusselsituasjoner kartlegges, og på bakgrunn av dette skal scenarioer for samfunnssikkerhetsarbeidet i Norge utvikles. Deretter skal noen av scenariene anvendes i en påfølgende analyse, med en strukturert og metodisk basert arbeidsprosess, for å avdekke gap og mulige forbedringsområder innenfor områdene som scenariet berører. MÅLSETTING Prosjektet har følgende målsettinger: 1. Utvikle scenarioer for arbeidet med samfunnssikkerhet. 2. Analysere nasjonal beredskap overfor scenariene innenfor utvalgte områder. Hvordan målsettingene skal oppnås beskrives i kapittel V2.4 under. BESKRIVELSE AV PROSJEKTINNHOLD BAS6-prosjektet har 2 hovedmålsettinger, som beskrevet i det følgende. Delmål 1 - Utvikle scenarioer for arbeidet med samfunnssikkerhet. Prosjektet skal utvikle scenarioer som skisserer nasjonale dimensjonerende utfordringer for samfunnssikkerhetsarbeidet i Norge. For å understøtte dette arbeidet, er det behov for å kartlegge spekteret av relevante hendelser. Målgruppe for arbeidet Målgruppen for arbeidet vil være bred. Som diskutert i kapittel V2.2 over er det mange aktiviteter innenfor arbeidet med samfunnssikkerhet som har nytte av scenarioer, men prosjektet vil spesielt se på scenarioer som skisserer nasjonale dimensjonerende utfordringer. Målgruppen vil primært være beredskapsmyndigheter som arbeider med problemstillinger på nasjonalt nivå, f.eks. departementer, direktorater, tilsyn og ulike miljøer i Forsvaret. Øvelsesplanleggere på sivil og militær side vil være spesielt relevante mottakere av resultatene. Leveranser og gjennomføring Arbeidet har to hovedoppgaver, som i noen grad må gjennomføres i parallell: a) Kartlegge, strukturere og systematisere relevante farer og trusler b) Analysere farer og trusler og utarbeide scenarioer 1a) Kartlegge, strukturere og systematisere relevante farer og trusler

4 Mye kunnskap om relevante farer og trusler foreligger allerede i dag, i offentlig statistikk, blant ulike fagmyndigheter og offentlige og private virksomheter og i Forsvaret. I tillegg har DSB utarbeidet en egen øvingskalender som viser hvilke hendelser som har vært og skal øves på. Imidlertid er det behov for å samle og systematisere denne kunnskapen på en strukturert måte. I tillegg må prosjektet identifisere nye utfordringer, som ikke har stått på arbeidsblokka innenfor samfunnssikkerhetsarbeidet de siste årene. Informasjonen skal hentes inn gjennom litteraturstudier, møter og intervjuer med ulike fagmiljø. Arbeidet vil ha et hovedfokus på hendelser som er relevante i dag og i nær fremtid. Det tas spesielt sikte på å skissere hendelser med relevans for de kommende ti årene, men prosjektet vil også åpne for å inkludere hendelser med relevans utover denne perioden. De ulike farene og truslene må deretter systematiseres på en strukturert måte for å gjøre sammenligninger mellom dem mulige. Dette arbeidet vil bl.a. bestå i å: Utarbeide hovedkategorier av hendelser som kan inntreffe. Mulige eksempler på slike kan være naturhendelser, viljeshandlinger, politiske krisesituasjoner osv. Videre oppdeling av underkategorier av hendelser må også gjøres. Identifisere parametere som understøtter sammenligning på tvers av hendelsene, f. eks o Hvilke verdier som utfordres innenfor scenariet, f.eks. liv og helse, økonomi, miljø osv. o Varighet og geografisk omfang, nasjonale eller internasjonale hendelser. o Hvilke aktører som er involvert o Hvilket myndighetsnivå som har ansvar o Relevans i form av risiko (sannsynlighet, konsekvens) Ulike hendelser vil bli vurdert iht. disse parametrene. Disse vurderingene vil bli systematisert i et eget rammeverk, som vil fungere som en katalog over aktuelle trusler og farer mot Norge og norske interesser. I arbeidet vil det tas utgangspunkt i innledende arbeider med klassifisering av hendelser som ble gjennomført i BAS5-prosjektet. Dette arbeidet vil gi viktige innspill til arbeidet for beredskapsaktører både sivilt og militært, så vel nasjonalt som regionalt og lokalt. Arbeidet vil gi en informasjonsbank om relevante hendelser, som kan benyttes både under analyser og til planlegging av øvelser på ulike nivå. Hvilken form rammeverket må ha skal avklares i løpet av prosjektarbeidet. Noen aktuelle former er: En rapport med beskrivende tekst En matrise som synliggjør hovedkategorier scenarioer, kombinert med parametere som kan varieres innefor hvert enkelt scenario En scenarioweb, distribuert på CD. En egen scenariodatabase 1b) Analysere farer og trusler og utarbeide scenarioer Med utgangspunkt i rammeverket kan ulike hendelser ses opp mot hverandre, og det er mulig å gjennomføre en analyse for å velge de mest relevante scenariene for arbeidet med samfunnssikkerhet. Analysen for å velge relevante scenarioer må bl.a. inkludere vurderinger av: Relevans, mao. at scenariene som velges potensielt kan ha store konsekvenser om de inntreffer

5 Bredde, mao. at scenariene som velges skisserer forskjellige utfordringer og ivaretar bredden av parametere som inngår i rammeverket. Valget må skje på tvers av mange dimensjoner tekniske, økonomiske, politiske og sosiale. En teknikk som har vist seg å fungere i slike situasjoner er morfologiske analyser, som understøtter systematiske vurderinger av komplekse problemstillinger, og som tvinger fram vurderinger av hendelser som analytikeren ellers kanskje hadde oversett. Som underlag for analysene kan det også være aktuelt med arbeidsmøter og workshops med nasjonal ekspertise innen samfunnssikkerhet. Resultatet av analysen vil være ferdig utformede scenarioer for det nasjonale arbeidet med samfunnssikkerhet. Hvilke og hvor mange scenarioer analysen vil ende opp i vil avhenge av flere faktorer, blant annet hvilke områder som anses som interessante for det påfølgende analysearbeidet. Dette vil fortløpende avklares med prosjektets oppdragsgivere. Avgrensninger Som et ledd i avgrensningen av arbeidet må følgende forhold vurderes: Hvilket nivå av ulike fare- og trusselhendelser skal inkluderes? En tradisjonell avgrensning fra tidligere BAS-prosjekter har vært å se bort fra ytterpunktene av utfordringsspekteret, mao. at både hverdagslige hendelser og militære utfordringer har blitt utelukket fra arbeidet. Hvorvidt dette fremdeles er en fruktbar tilnærming kan diskuteres, spesielt når man ser på dagens gråsoner mellom hva som er sivile og militære utfordringer og hvem som har ressurser for å håndtere hendelser. Prosjektet vil derfor ha et generelt fokus på ekstraordinære hendelser som innebærer konsekvenser av en viss størrelse. Med andre ord innebærer dette at hverdagshendelser som skjer ofte og som vi er vant til å håndtere ikke vil bli prioritert i arbeidet. For militære problemstillinger må prosjektet koordineres med scenarioarbeidet som gjøres ifm Forsvarsstudien 2007, for å se hvordan disse griper inn i det sivile beredskapsarbeidet. Grenseflaten mellom Forsvaret og sivile beredskapsaktører er viktig å utforske i dette prosjektet. Hvilken tidshorisont skal scenariene ha? Det er tatt utgangspunkt i at arbeidet skal se mest på hendelser med relevans i en tidshorisont på inntil 10 år. Imidlertid er det også interessant å vurdere hendelser som vurderes som lite relevante i dag, men som kan vise seg å bli betydelige utfordringer i fremtiden. Det åpnes derfor for å gjøre en vurdering av foresight-scenarioer og horizon scanning for beredskapsformål, blant annet med formål å se hvordan slike utfordringer kan kartlegges og inkluderes i rammeverket. Her er det naturlig å se nærmere på flere norske studier (blant annet gjennomført med støtte av Norges Forskningsråd), samt britiske myndigheters Horizon Scanning Centre som har gjennomført to større studier (Sigma Scan og Delta Scan) innenfor dette feltet. Hvor stor denne delen av prosjektet vil bli må imidlertid avtales med oppdragsgiverne på forhånd. Delmål 2 - Analysere nasjonal beredskap overfor scenariene innen utvalgte områder Mens arbeidet under delmål 1 vil spenne ut bredden av utfordringer som samfunnssikkerhetsarbeidet i Norge står overfor, vil delmål 2 vise hvordan analyser av de identifiserte utfordringene kan gjennomføres. Her vil konkrete scenariobeskrivelser anvendes i gapanalyser av problemstillinger innen nasjonal beredskap. Med andre ord vil analysedelen av BAS6 synliggjøre hvordan scenarioer kan anvendes for å påpeke forbedringsområder innenfor det nasjonale arbeidet med samfunnssikkerhet. Ved å sammenligne nåsituasjonen

6 med de kapasitetene som kreves for å håndtere utfordringene innenfor scenariene, vil gapanalysene munne ut i forslag til hvilke forbedringer som kan gjennomføres. Målgruppe for arbeidet Målgruppen for resultatene fra dette delprosjektet kan umiddelbart synes å være fagansvarlige myndigheter innenfor områdene som scenariene berører. Imidlertid vil prosjektets analyser fokusere spesielt på to sentrale forhold i samfunnssikkerhetsarbeidet: Behovet for tverrsektoriell samordning Sivilt-militært samarbeid Denne innretningen innebærer at målgruppen for arbeidet også vil inkludere: Justisdepartementet, for å styrke deres samordningsansvar for den sivile beredskapen Forsvarsdepartementet, for å styrke arbeidet med å avklare gjensidige behov for støtte mellom sivile og militære aktører i ulike krisesituasjoner Leveranser og gjennomføring Analysen vil ta utgangspunkt i et sett med representative nasjonale scenarioer for det fare- og trusselbildet Norge vil stå overfor de nærmeste 10 årene. Disse vil bli benyttet til en overordnet gapanalyse av vår nasjonale beredskapsevne overfor scenariene. Gapanalysene vil generelt innebære følgende steg i arbeidet: Velge aktuelt scenario Kartlegging av dagens beredskap innenfor analyseområdet som scenariet berører hvilke aktører er involvert, hvilke ressurser finnes osv. Vurdere hvilke konsekvenser som vil oppstå i forbindelse med scenariene, samt hvilke aktører som bør bli involvert og hvilke ressurser som behøves for å håndtere krisene som scenariene skisserer. Påpeke hvordan dagens beredskap vil være i stand til å møte morgendagens utfordringer, knyttet til tilgjengelige ressurser, ansvarsavklaringer, koordineringsutfordringer osv, herunder gjensidige avhengigheter mellom ulike sivile aktører og mellom sivilsamfunnet og Forsvaret Avslutningsvis vil overordnede tiltak som kan redusere gapene identifiseres. Tiltaksvurderingene vil være enkle, og de vil ikke inkludere kosteffektivitetsvurderinger. Resultatene fra analysen av hvert individuelle scenario vil dokumenteres i egne rapporter/notater. Hele analysearbeidet kan potensielt bli svært stort og arbeidskrevende, med behov for informasjonsinnhenting og vurderinger fra de fleste av aktørene innenfor samfunnssikkerhetsarbeidet i Norge. Det er derfor viktig å understreke at dette arbeidet ikke kan bli veldig detaljert, men må gjennomføres på et overordnet nivå. I tillegg vil arbeidet spisses mot enkelte nøkkelspørsmål: Hvilke gjensidige behov for støtte finnes mellom sivile og militære aktører innenfor de ulike scenariene? Hvilke tverrsektorielle utfordringer oppstår i håndteringen av scenariene? Hva er utfordringene når det gjelder å fremskaffe nødvendige innsatsressurser; personell-, materiell- og logistikkmessig? Resultatene fra en slik analyse vil være avgjørende for det videre samfunnssikkerhetsarbeidet i Norge. Dette vil gi en strukturert og metodisk basert vurdering av utfordringene for

7 samfunnssikkerhetsarbeidet de nærmeste 10 årene, med forslag til prioriterte områder og viktige tiltak i det videre arbeidet. Aktuelle hjelpemidler i analysene vil være: Workshops eller krisespill med aktører som har roller innenfor scenariene, for å innhente informasjon Enkle simuleringer av konsekvenser innenfor enkelte av scenariene Kausalmodellering/utvikling av hendelsestrær for å kartlegge årsakskjeder innen scenariene og synliggjøre konsekvenser av hendelsene Utvikling av aktørdiagrammer, for å synliggjøre hvem som kan bli involvert i krisehåndteringen Måling av nasjonale ressurser og kapasiteter mot estimerte behov innenfor scenariene Avgrensninger Det må settes flere viktige avgrensninger for analysedelen av BAS6. Som diskutert over vil analysene måtte gjøres på et overordnet nivå. I tillegg må antall scenarioer som skal analyseres begrenses. Sannsynligvis vil det ikke være mulig å gå igjennom flere enn 3-6 scenarioer i gapanalysene, avhengig av tema og ønsket detaljgrad. Den viktigste avgrensningen med denne aktiviteten sammenlignet med tidligere BASprosjekter er hvilken innsats man skal legge i arbeidet med å foreslå tiltak. BAS-arbeidet har tidligere fokusert mye på konkrete anbefalinger, f.eks. kosteffektivitetsberegnede tiltakspakker som en del av analysene innenfor kraftforsyning og elektronisk kommunikasjon. Erfaringen er imidlertid at slike konkrete tiltakspakker får for lang levetid etter at analysen er ferdig, og at de blir sett på som gyldige og relevante i lang tid etter at forutsetningene for anbefalingene har endret seg betraktelig. Det er også arbeidskrevende å utvikle kostnads- og effektivitetsberegne tiltakspakker, og en slik aktivitet ville tatt for stor del av prosjektbudsjettet til BAS6. Prosjektet vil derfor i stedet konsentrere seg om de strategiske problemstillingene i samfunnssikkerhetsarbeidet, ved å peke på hva ulike scenarioer gir av prinsipielle utfordringer. Deretter vil gapanalysene gi klare og velbegrunnede råd om hvilke løsninger og kapasiteter som er relevante overfor de identifiserte utfordringene, men uten assosierte kosteffektivitetsvurderinger. SAMORDNING MED ANDRE INSTITUSJONER OG PROSJEKTER BAS6 vil måtte samarbeid med mange ulike institusjoner og prosjekter i løpet av prosjektets levetid. Dette innebærer bl.a.: Sivile aktører for finansiering Selv om de ikke er skrevet inn som konkrete deler av budsjettet, er BAS6 i dialog med flere sivile aktører om bidrag til prosjektet. Dette inkluderer bl.a. Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM) og Sosial- og helsedirektoratet (SHDir). Finansiell støtte fra disse til prosjektet vil avklares underveis i prosjektet. FFI-oppdrag og prosjekter som BAS-miljøet skal delta i BAS-medarbeiderne deltar ofte i oppdrag og prosjekter med sivil finansiering innenfor problemområder som ligger tett opp til arbeidet i hovedprosjektet. Følgende aktiviteter er planlagt fra høsten 2007: Oslo Sporveier en egen studie ifm. scenarioer for securityutfordringer mot kollektivtransport i Oslo

8 DECRIS et prosjekt i samarbeid med SINTEF og NTNU, under Norges Forskningsråds SAMRISK-program. Tema for prosjektet er metoder for tverrsektorielle risikoanalyser for kritisk infrastruktur. I tillegg deltar prosjektmiljøet i en søknad til EUs 7. rammeprogram om sikkerhet i kollektivtransportsystemer. Interne FFI-prosjekter BAS6 må koordinere med øvrige prosjekter ved FFI. Dette gjelder bl.a. prosjekt 1021 Støtte til Forsvarets langtidsplanlegging (scenariogrunnlaget for Forsvarets langtidsplanlegging), 1069 Kompetansegrunnlag for spill (innspill til prosjektets scenarioarbeid), de ulike sikkerhetspolitiske prosjektene ved FFI (innspill til prosjektets scenarioarbeid) og ulike teknologiske prosjekter med relevans for gapanalysene (f.eks. arbeider innenfor CBRNE-området). Eksterne miljøer Mye relevant kompetanse om ulike fare- og trusselsituasjoner eksisterer allerede blant ulike sivile og militære aktører. Prosjektet vil derfor ha møte- og intervjuserier med miljøer innen samfunnssikkerhetsarbeidet, f.eks. direktorater og store offentlige og private virksomheter, for å få innspill til scenarioutviklingsarbeidet. I tillegg vil prosjektet kartlegge relevant forskning for arbeidet og gå i dialog med andre forskningsinstitusjoner. Spesielt gjelder dette innenfor området fremtidsstudier/horizon scanning. Internasjonale aktører Prosjektet har en bred kontaktflate mot FoU-aktører i utlandet som arbeider med tilsvarende problemstillinger, bl.a. Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI)/Sverige, Netherlands Organisation for Applied Scientific Research (TNO)/Nederland, The Crisis and Risk Network (CRN)/Sveits. Arbeider med relevans for BAS6 vil bli kartlagt og ved behov inngå som grunnlag for arbeidet. AKRONYMER OG FORKORTELSER Akronym BAS CBRNE DECRIS DSB F3 FD FFI JD NSM NTNU HDir Beskrivelse Beskyttelse av samfunnet Chemical, Radiological, Biological, Nuclear, Explosive Decision support and risk analysis Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Forsvarets forskningsforum Forsvarsdepartementet Forsvarets forskningsinstitutt Justis- og politidepartementet Nasjonal sikkerhetsmyndighet Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Helsedirektoratet

9

Videreutvikling av sivilt-militært samarbeid og totalforsvaret

Videreutvikling av sivilt-militært samarbeid og totalforsvaret Videreutvikling av sivilt-militært samarbeid og totalforsvaret Sivilt-militært kontaktmøte Cecilie Daae direktør DSB 6. september 2016 Totalforsvaret Forsvarets ressurser Sikre territoriell integritet

Detaljer

ROS Trøndelag. Selbu 16. oktober Henning Irvung seniorrådgiver

ROS Trøndelag. Selbu 16. oktober Henning Irvung seniorrådgiver ROS Trøndelag Selbu 16. oktober 2018 Henning Irvung seniorrådgiver https://tv.nrk.no/serie/valkyrien Styringsgruppe Dag Otto skar, Mari Mogstad, Gerd Janne Kristoffersen, Odd Inge Mjøen Prosjektleder Henning

Detaljer

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS 1 2 Formålet med kommunal beredskapsplikt er trygge og robuste lokalsamfunn. Dette oppnås gjennom systematisk og helhetlig samfunnssikkerhetsarbeid på tvers av sektorer i kommunen. Redusere risiko for

Detaljer

FFI-NOTAT Eksternnotat 17/01184

FFI-NOTAT Eksternnotat 17/01184 FFI-NOTAT Eksternnotat 17/01184 Sammendrag av rapporten Vurdering av samfunnets behov for sivile beskyttelsestiltak Forfattere Tonje Grunnan 21. desember 2016 Godkjent av Kjersti Brattekås, fung. forskningsleder

Detaljer

Totalforsvaret status og utfordringer. Orientering for konferansen «Samfunnssikkerhet 2015», 2. feb 2015. GenLt Erik Gustavson, Sjef Forsvarsstaben

Totalforsvaret status og utfordringer. Orientering for konferansen «Samfunnssikkerhet 2015», 2. feb 2015. GenLt Erik Gustavson, Sjef Forsvarsstaben Totalforsvaret status og utfordringer Orientering for konferansen «Samfunnssikkerhet 2015», 2. feb 2015. GenLt Erik Gustavson, Sjef Forsvarsstaben Innhold Publikasjonen «Støtte og samarbeid» Totalforsvarskonseptet

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE. Rådmannens innstilling: 1. Kommunestyret tar rapport av 13.05.15 fra Fylkesmannens

Detaljer

Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med. lov om kommunal beredskapsplikt

Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med. lov om kommunal beredskapsplikt Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med lov om kommunal beredskapsplikt Innlegg på fagsamling beredskap på Voss 10. og 11. desember 2013 ved fylkesberedskapssjef Arve Meidell 1 Grunnleggende prinsipper for

Detaljer

Helhetlig ROS i kommunal beredskapsplikt

Helhetlig ROS i kommunal beredskapsplikt Helhetlig ROS i kommunal beredskapsplikt Samfunnssikkerhet i Nord-Trøndelag, Snåsa, 21. august 2013 1 Dette kommer jeg innom Bakgrunn og formål for kommunal beredskapsplikt Om helhetlig ROS Hvordan komme

Detaljer

Felles journal. Fra et samfunnssikkerhets- og beredskapsperspektiv. avdelingsdirektør

Felles journal. Fra et samfunnssikkerhets- og beredskapsperspektiv. avdelingsdirektør Felles journal Fra et samfunnssikkerhets- og beredskapsperspektiv Elisabeth Longva, avdelingsdirektør 4. mai 2017 DSB (Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap) Samordningsansvar på nasjonalt nivå

Detaljer

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen.

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen. Takk for at du vil delta i undersøkelsen. Du kommer i gang ved å trykke Neste nede i høyre hjørne. Du kan bevege deg frem og tilbake i spørreskjemaet uten at svarene forsvinner. Hvis du blir avbrutt i

Detaljer

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv Kommunens samordningsrolle og kommunal beredskapsplikt Gunnbjørg Kindem 23. oktober 2014 Lokalt beredskapsarbeid - og kommunal beredskapsplikt Skape

Detaljer

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger OMRÅDER Lov om kommunal beredskapsplikt 25.6.2010 Forskrift til loven datert 22.08.2011 Veileder til forskrift om kommunal beredskapsplikt februar 2012 NOU 2006:6 Plan og bygningsloven 01.07.2010 ROS analyser

Detaljer

Totalforsvaret for en ny tid

Totalforsvaret for en ny tid Totalforsvaret for en ny tid Hilde Bøhn, Seniorrådgiver DSB 26. september 2017 DSB (Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap) Foto: Kai Myhre Foto: DSB Samordningsansvar på nasjonalt nivå for samfunnssikkerhet

Detaljer

Overordnede risiko- og sårbarhetsvurderinger i helse- og omsorgssektoren

Overordnede risiko- og sårbarhetsvurderinger i helse- og omsorgssektoren Overordnede risiko- og sårbarhetsvurderinger i helse- og omsorgssektoren Vegard Nore, beredskapsavdelingen i Helsedirektoratet Regional fagdag om ROS, FM M & R, Molde, 04.10.2017 1 Bakgrunnen Instruks

Detaljer

Planlegging. Grunnlag for politisk styring. Samtidig planlegging

Planlegging. Grunnlag for politisk styring. Samtidig planlegging Planlegging Grunnlag for politisk styring Samtidig planlegging Unikt at alle kommuner og alle fylkeskommuner skal utarbeide planstrategier samtidig i 2016 Kommunestyrene og fylkestingene skal stake ut

Detaljer

Styret Salten Brann IKS

Styret Salten Brann IKS Styret Salten Brann IKS Styresak nr. 38/19 12. september 2019 REVIDERING - OVERORDNET BRANN-ROS ANALYSE BASERT PÅ SCENARIO FOR ANSVARSOMRÅDET TIL Vedlegg 1. Revidert Brann-ROS rapport for Salten Brann

Detaljer

Velkommen til Sevesokonferansen Åpningsforedrag. Anne Rygh Pedersen, Avdelingsdirektør DSB. 20.september 2018

Velkommen til Sevesokonferansen Åpningsforedrag. Anne Rygh Pedersen, Avdelingsdirektør DSB. 20.september 2018 Velkommen til Sevesokonferansen 2018 Åpningsforedrag Anne Rygh Pedersen, Avdelingsdirektør DSB 20.september 2018 Sevesokonferansen en viktig møteplass for myndigheter og storulykkevirksomheter, og en arena

Detaljer

Risiko i et trygt samfunn

Risiko i et trygt samfunn Risiko i et trygt samfunn Justis- og beredskapsminister Per-Willy Amundsen (FrP) 6. februar 2017 Trygghet i hverdagen og styrket beredskap Foto: Torbjørn Kjosvold/Forsvarets mediesenter Regjeringens arbeid

Detaljer

Nasjonal CBRNEstrategi

Nasjonal CBRNEstrategi Nasjonal CBRNEstrategi Nasjonalt seminar for beredskap mot akutt forurensning Thon Hotel Vettre i Asker 27. oktober 2015 Distriktssjef Erik Furevik Arbeidsprosessen CBRNE-mandatets omfang rapport Del

Detaljer

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Nasjonalt risikobilde 2014 Presentasjon av Nasjonalt risikobilde 2014, Avdelingsleder Erik Thomassen, DSB Scenario Cyber-angrep mot ekom-infrastruktur Seniorrådgiver

Detaljer

Øving i fylkesberedskapsrådet. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

Øving i fylkesberedskapsrådet. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Øving i fylkesberedskapsrådet til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Premiss 1 FD er leiardepartement, JD er delegert ansvar for koordinering av sivil sektor Overorda retningslinjer for ressursprioritering

Detaljer

Det helhetlige utfordringsbildet

Det helhetlige utfordringsbildet Det helhetlige utfordringsbildet Uansett hva du rammes av så skal systemene virke All hazards approach Cecilie Daae, direktør DSB 6. juni 2019 Foto: Colourbox Det helhetlige utfordringsbildet Klima Terror

Detaljer

Fylkesmannens samfunnssikkerhetsinstruks. (19. juni 2015)

Fylkesmannens samfunnssikkerhetsinstruks. (19. juni 2015) Fylkesmannens samfunnssikkerhetsinstruks (19. juni 2015) 1 Innhold Erstatter to instrukser trådte i kraft19. juni 2015 Formål og virkeområde Fylkesmannens ansvar for å samordne, holde oversikt over og

Detaljer

Perspektiver for samfunnssikkerhetsarbeidet. Ålesund den 25. April 2003

Perspektiver for samfunnssikkerhetsarbeidet. Ålesund den 25. April 2003 Perspektiver for samfunnssikkerhetsarbeidet Ålesund den 25. April 2003 I dette innlegget Justisdepartementet Utgangspunkter for samfunnssikkerhetsarbeidet Hvilke farer skal vi innrette oss mot? Beredskapsressursene

Detaljer

Forvaltning for samfunnssikkerhet

Forvaltning for samfunnssikkerhet Forvaltning for samfunnssikkerhet NVE 7. desember 2011 Peter Lango Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap Universitetet i Bergen Organisering for samfunnssikkerhet Tema: Samfunnssikkerhet

Detaljer

Robusthet i kraft, ekom, informasjon og velferdsteknologi i Agder.

Robusthet i kraft, ekom, informasjon og velferdsteknologi i Agder. Robusthet i kraft, ekom, informasjon og velferdsteknologi i Agder. Dag Auby Hagen Ass. fylkesberedskapssjef i Agder fmavdah@fylkesmannen.no 92468690 6.mar 2019 Innhold Definisjoner Krav og forventninger

Detaljer

Fylkesmannen i Troms. Cecilie Daae, 11. januar 2017

Fylkesmannen i Troms. Cecilie Daae, 11. januar 2017 Fylkesmannen i Troms Cecilie Daae, direktør DSB 11. januar 2017 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Samordningsansvar på nasjonalt nivå for samfunnssikkerhet og beredskap Fagdirektorat

Detaljer

Kravspesifikasjon. Kost-/nyttevurdering av nasjonal autonomi i norske elektroniske kommunikasjonsnett

Kravspesifikasjon. Kost-/nyttevurdering av nasjonal autonomi i norske elektroniske kommunikasjonsnett Kravspesifikasjon Kost-/nyttevurdering av nasjonal autonomi i norske elektroniske kommunikasjonsnett Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn... 3 2 Beskrivelse... 4 2.1 Utredningens innhold... 4 2.1.1 Hovedoppdrag...

Detaljer

Versjon NTNU beredskap. Politikk for beredskap ved NTNU UTKAST

Versjon NTNU beredskap. Politikk for beredskap ved NTNU UTKAST Versjon 1.0 2016-10-05 NTNU beredskap Politikk for beredskap ved NTNU Politikk for beredskap ved NTNU, rev. 1.0, Oktober 2016 ii INNHOLD 1. FORMÅL... 3 2. OVERORDNEDE KRAV OG FØRINGER FOR BEREDSKAP...

Detaljer

Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb

Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb 1 Dette har jeg tenkt å snakke om: Kort om kommunal beredskapsplikt

Detaljer

Risikostyring på nasjonalt nivå

Risikostyring på nasjonalt nivå Risikostyring på nasjonalt nivå -muligheter og begrensninger Erik Thomassen 9. november 2017 Foto: Kai Myhre Foto: DSB Hvem er DSB? Samordningsansvar på nasjonalt nivå for samfunnssikkerhet og beredskap

Detaljer

Kritisk blikk på det kritiske Nasjonalt risikobilde, kritiske samfunnsfunksjoner, Gjørv kommisjonen Direktør Jon Lea, DSB

Kritisk blikk på det kritiske Nasjonalt risikobilde, kritiske samfunnsfunksjoner, Gjørv kommisjonen Direktør Jon Lea, DSB Kritisk blikk på det kritiske Nasjonalt risikobilde, kritiske samfunnsfunksjoner, Gjørv kommisjonen Direktør Jon Lea, DSB 1 Thomas Winje Øijord/Scanpix Hvilken risikooppfatning skal samfunnet bygge på?

Detaljer

Totalforsvaret et samfunn i endring. Bodø 23. mai Per K. Brekke Ass.dir DSB

Totalforsvaret et samfunn i endring. Bodø 23. mai Per K. Brekke Ass.dir DSB Totalforsvaret et samfunn i endring Bodø 23. mai 2018 Per K. Brekke Ass.dir DSB «Bygge utholdenhet og motstandskraft» «Ressursene MÅ finne hverandre» Foto: DSB Samfunnssikkerhet - mer enn politi og forsvar

Detaljer

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt Elisabeth Danielsen fylkesberedskapssjef Beredskapskonferanse for skole- og barnehageeiere 14. mai 2013 Disposisjon Prinsipper for samfunnssikkerhetsarbeidet

Detaljer

Konseptutredning Sivilforsvaret og Brannreformen. Sivilt-militært kontaktmøte

Konseptutredning Sivilforsvaret og Brannreformen. Sivilt-militært kontaktmøte Konseptutredning Sivilforsvaret og Brannreformen Sivilt-militært kontaktmøte Cecilie Daae, direktør DSB 6. september 2016 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Samordningsansvar på nasjonalt

Detaljer

KARTLEGGING OG VURDERING AV VERDIER: MENNESKELIGE, TEKNOLOGISKE OG ORGANISATORISKE

KARTLEGGING OG VURDERING AV VERDIER: MENNESKELIGE, TEKNOLOGISKE OG ORGANISATORISKE KARTLEGGING OG VURDERING AV VERDIER: MENNESKELIGE, TEKNOLOGISKE OG ORGANISATORISKE - TRUSSEL- OG SÅRBARHETSVURDERING. OBJEKTSIKKERHET- HVA BETYR DET I PRAKSIS? NBEF Frokostmøte Kristiansand Mandag 13.april

Detaljer

Gradert ROS. Fellesnemda 25 april Beredskapskoordinator Tore Sem, Ørland kommune

Gradert ROS. Fellesnemda 25 april Beredskapskoordinator Tore Sem, Ørland kommune Gradert ROS Fellesnemda 25 april 2019 Beredskapskoordinator Tore Sem, Ørland kommune Kommunene kan dras i ulike dilemmaer Forsvaret vs. innbyggernes behov i fred, krise «hybrid tilstand» og krig. Spørsmål

Detaljer

Oppsummeringsrapport helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse sivilbeskyttelsesloven

Oppsummeringsrapport helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse sivilbeskyttelsesloven Oppsummeringsrapport helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse sivilbeskyttelsesloven 1. INNLEDNING... 3 1.1 Sammendrag... 3 1.2 Bakgrunn... 3 1.3 Lov- og forskriftskrav... 4 2. PROSESS OG METODE... 4 2.1

Detaljer

Helhetlig Risiko- og sårbarhetsanalyse for Alstahaug kommune

Helhetlig Risiko- og sårbarhetsanalyse for Alstahaug kommune Helhetlig Risiko- og sårbarhetsanalyse for Alstahaug kommune Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Helhetlig ROS gir: Oversikt over risiko-

Detaljer

Fagseminar - Samfunnssikkerhet og beredskap i Østfold

Fagseminar - Samfunnssikkerhet og beredskap i Østfold Fagseminar - Samfunnssikkerhet og beredskap i Østfold Ny veileder til forskrift om kommunal beredskapsplikt Gunnbjørg Kindem, DSB 20. juni 2018 Hva er nøkkelen til et godt samfunnssikkerhetsarbeid? Bilder

Detaljer

Informasjonssikkerhet i Norge digitalt Teknologiforum 07.11.13

Informasjonssikkerhet i Norge digitalt Teknologiforum 07.11.13 Informasjonssikkerhet i Norge digitalt Teknologiforum 07.11.13 Trond Skyseth, sikkerhetsleder, Kartverket Plan for innspill Hensikt Prinsipper for informasjonssikkerhet i ND Hvorfor er sikkerhet viktig

Detaljer

Hvordan planlegge for trygge og robuste lokalsamfunn?

Hvordan planlegge for trygge og robuste lokalsamfunn? Hvordan planlegge for trygge og robuste lokalsamfunn? Avd.direktør Elisabeth Longva, DSB 24.Mai 2016 Hva skal jeg snakke om? Kort om DSB Helhetlig og systematisk samfunnssikkerhetsarbeid: Betydning av

Detaljer

TOTALFORSVARSPROGRAMMET LITT OM BAKGRUNN, INNHALD, STATUS, FYLKESMANNENS ROLLE OG SBS

TOTALFORSVARSPROGRAMMET LITT OM BAKGRUNN, INNHALD, STATUS, FYLKESMANNENS ROLLE OG SBS TOTALFORSVARSPROGRAMMET LITT OM BAKGRUNN, INNHALD, STATUS, FYLKESMANNENS ROLLE OG SBS Fylkesberedskapsrådet 05.12.2017 1 Regjeringen styrker totalforsvaret Pressemelding fra Justis- og beredskapsdepartementet

Detaljer

Helhetlig ROS i Trondheim kommune. Senior sikkerhetsrådgiver Eliin Rødal 20. november 2013 Dialogkonferanse, Klimatilpasning Vestfold

Helhetlig ROS i Trondheim kommune. Senior sikkerhetsrådgiver Eliin Rødal 20. november 2013 Dialogkonferanse, Klimatilpasning Vestfold Helhetlig ROS i Trondheim kommune Senior sikkerhetsrådgiver Eliin Rødal 20. november 2013 Dialogkonferanse, Klimatilpasning Vestfold Safetec er en ledende leverandør av risikostyringstjenester. Med en

Detaljer

Helhetlig ROS og areal-ros

Helhetlig ROS og areal-ros Helhetlig ROS og areal-ros - hva er forskjellen og hva brukes når? Cathrine Andersen Guro Andersen 28.Mai 2019 Samfunnssikkerhetshjulet Læring etter hendelser og øvelser Oversikt Risiko- og sårbarhetsanalyser

Detaljer

ØVELSER. Gjennomføring Evaluering Øvingsseminar Telemark

ØVELSER. Gjennomføring Evaluering Øvingsseminar Telemark ØVELSER Gjennomføring Evaluering Øvingsseminar Telemark 05.02.2015 Øvingsseminar 05.02.15 Planlegging Gjennomføring Evaluering Øvingsstrategi Daglig samhandling ikke tilstrekkelig når store tverrsektorielle

Detaljer

Mandat informasjonssikkerhet. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD

Mandat informasjonssikkerhet. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD Mandat informasjonssikkerhet Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD Definisjoner Informasjonssikkerhet handler om hvordan informasjonens konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet blir ivaretatt.

Detaljer

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Beiarn kommune. Tilsynsdato:

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Beiarn kommune. Tilsynsdato: Saksb.: Tom Mørkved e-post: fmnotom@fylkesmannen.no Tlf: 755 31 651 Vår ref: 2014/1270 Deres ref: Vår dato: 18.08.2014 Deres dato: Arkivkode: Endelig rapport Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Beiarn

Detaljer

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN Vårt samfunnsoppdrag Eksempler Forsvarssektoren har ansvar for å skape sikkerhet for staten, befolkningen og samfunnet. Endringer i våre sikkerhetspolitiske omgivelser

Detaljer

Tana Kommune Prosjektbeskrivelse og Planprogram

Tana Kommune Prosjektbeskrivelse og Planprogram Prosjektbeskrivelse og Planprogram Overordnet risiko- og sårbarhetsanalyse for Tana kommune 1 Innhold 1. Prosjektbeskrivelse... 2 2. Prosjektet... Feil! Bokmerke er ikke definert. 3. Rammer for prosjektet...

Detaljer

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Rennesøy kommune 29. mars og 4. april 2017

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Rennesøy kommune 29. mars og 4. april 2017 Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Rennesøy kommune 29. mars og 4. april 2017 Tidsrom for tilsynet: 29. mars og 4. april 2017 Kommunens adresse: Rennesøy kommune, Postboks 24, 4159

Detaljer

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Fra sikkerhet i hverdagen til nasjonalt risikobilde. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Fra sikkerhet i hverdagen til nasjonalt risikobilde. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Fra sikkerhet i hverdagen til nasjonalt risikobilde 1 Dette innlegget noen refleksjoner rundt; 1. Departementstilsyn JD/DSB - fra system mot norm 2. Beredskapen

Detaljer

Organisering av beredskapen- DSB som samordningsmyndighet. Elisabeth Longva, Avdelingsdirektør DSB 25. April 2017

Organisering av beredskapen- DSB som samordningsmyndighet. Elisabeth Longva, Avdelingsdirektør DSB 25. April 2017 Organisering av beredskapen- DSB som samordningsmyndighet Elisabeth Longva, Avdelingsdirektør DSB 25. April 2017 DSB (Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap) Samordningsansvar på nasjonalt nivå

Detaljer

Samfunnssikkerhet og beredskap Hva prioriterer Fylkesmannen? Geir Henning Hollup

Samfunnssikkerhet og beredskap Hva prioriterer Fylkesmannen? Geir Henning Hollup Samfunnssikkerhet og beredskap Hva prioriterer Fylkesmannen? Geir Henning Hollup Hovedmål for Fylkesmannen Fylkesmannen er sentralmyndighetens øverste representant i Østfold og har følgende hovedmål: 1.

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram

Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF Nasjonalt topplederprogram Bjørn Bech-Hanssen Helgeland 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Administrerende direktør

Detaljer

Nasjonalt risikobilde og øvelser

Nasjonalt risikobilde og øvelser Nasjonalt risikobilde og øvelser Mats Ruge Holte Seniorrådgiver Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap 1 Risiko og sårbarhet St.meld. nr. 22 (2007-2008): JD er tillagt en samordningsrolle for

Detaljer

Ambisjoner for lokal og regional beredskap

Ambisjoner for lokal og regional beredskap Ambisjoner for lokal og regional beredskap Cecilie Daae direktør DSB 15. januar 2016 Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Samordningsansvar

Detaljer

DECRIS. Risk and Decision Systems for Critical Infrastructure (DECRIS. Risk and Decision Systems for Critical Infrastructure

DECRIS. Risk and Decision Systems for Critical Infrastructure (DECRIS. Risk and Decision Systems for Critical Infrastructure ECRIS: 1 forskningsinstitutt DECRIS Risk and Decision Systems for Critical Infrastructure (DECRIS Risk and Decision Systems for Critical Infrastructure (http://www.sintef.no/projectweb/samrisk/decris/)

Detaljer

Infrastructure (DECRIS)

Infrastructure (DECRIS) DECRIS: Risk and Decision Systems for Critical Infrastructure (DECRIS) Risk Et forskningsprosjekt and Decision Systems under SAMRISK for Critical Infrastructure (DECRIS Seminar, SAS Plaza, Oslo, 12. juni

Detaljer

PLAN FOR SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I OSEN KOMMUNE

PLAN FOR SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I OSEN KOMMUNE PLAN FOR SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I OSEN KOMMUNE 2018-2021 Vedtatt i kommunestyret i Osen kommune 19. september 2018 Innledning SAMFUNNSSIKKERHET Den evne samfunnet har til å opprettholde viktige

Detaljer

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann Mål og forventninger til beredskapen i Østfold Trond Rønningen assisterende fylkesmann Hva må vi være forberedt på? https://www.youtube.com/watch?v=3foyzk33l0y&feature=youtu.be eller https://youtu.be/3foyzk33l0y

Detaljer

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse i kommunen Presentasjon av veileder Seniorrådgiver Karen Lie 02.09.2014 Endelig! Vi har fått Sivilbeskyttelsesloven

Detaljer

Hvordan sikre seg at man gjør det man skal?

Hvordan sikre seg at man gjør det man skal? Beredskapsforskriften og krav om ROS-analyser. Hvordan sikre seg at man gjør det man skal? Roger Steen NVE, Beredskapsseksjonen rost@nve.no Tenk igjennom hva som kunne vært konsekvensene for ditt selskap

Detaljer

Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid

Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid Fredrikstad kommune Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid Vedtatt av Bystyret 15.09.2016, sak 83/16 Organisasjon Godkjent av Dato Gyldig til Fredrikstad kommune Bystyret 2016-09-15 2020-09-15

Detaljer

Direktoratet for samfunns sikkerhet og beredskap det generelle koordineringsansvaret og ansvaret for koordinering av tilsyn med aktiviteter, objekter

Direktoratet for samfunns sikkerhet og beredskap det generelle koordineringsansvaret og ansvaret for koordinering av tilsyn med aktiviteter, objekter Direktoratet for samfunns sikkerhet og beredskap det generelle koordineringsansvaret og ansvaret for koordinering av tilsyn med aktiviteter, objekter og virksomhet med potensial for store ulykker Kongelig

Detaljer

Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet

Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet Type dokument Retningslinje Forvaltes av Avdelingsleder virksomhetsstyring Godkjent av Organisasjonsdirektøren Klassifisering Intern Gjelder fra

Detaljer

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Saltdal kommune. Tilsynsdato:

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Saltdal kommune. Tilsynsdato: Saksb.: Silje Johnsen e-post: fmnosjo@fylkesmannen.no Tlf: 755 31 685 Vår ref: 2014/1271 Deres ref: Vår dato: 27.05.14 Deres dato: Arkivkode: Endelig rapport Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Saltdal

Detaljer

Program for videreutvikling av totalforsvaret & øke motstandsdyktigheten i kritiske samfunnsfunksjoner. Mona Chr. Brygard DSB

Program for videreutvikling av totalforsvaret & øke motstandsdyktigheten i kritiske samfunnsfunksjoner. Mona Chr. Brygard DSB Program for videreutvikling av totalforsvaret & øke motstandsdyktigheten i kritiske samfunnsfunksjoner Mona Chr. Brygard DSB Tendenser i NATOs og Norges samfunnssikkerhetsarbeid Tendenser i det sivile

Detaljer

Sivilforsvaret Nåsituasjonen Konseptutredningen

Sivilforsvaret Nåsituasjonen Konseptutredningen Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Sivilforsvaret Nåsituasjonen Konseptutredningen Jon Berntsen distriktssjef Oslo og Akershus sivilforsvarsdistrikt Lovgrunnlaget Beredskapsfullmakter ü Beordringsmyndighet

Detaljer

Innst. S. nr. 226. (2007-2008) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. Dokument nr. 3:4 (2007-2008)

Innst. S. nr. 226. (2007-2008) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. Dokument nr. 3:4 (2007-2008) Innst. S. nr. 226 (2007-2008) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen Dokument nr. 3:4 (2007-2008) Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Riksrevisjonens undersøkelse

Detaljer

Objektsikkerhet. Sikkerhetsloven gir krav til beskyttelse av både informasjon( 12) og objekt( 17b).

Objektsikkerhet. Sikkerhetsloven gir krav til beskyttelse av både informasjon( 12) og objekt( 17b). KARTLEGGING OG VURDERING AV VERDIER: MENNESKELIGE, TEKNOLOGISKE OG ORGANISATORISKE - TRUSSEL- OG SÅRBARHETSVURDERING. OBJEKTSIKKERHET- HVA BETYR DET I PRAKSIS? NBEF Fagseminar Helsfyr hotell, Oslo Torsdag

Detaljer

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014 Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014 Tidsrom for tilsynet: 2014 Kommunens adresse: Strand kommune, postboks 115, 4126 Strand Kontaktperson i kommunen: Asgeir

Detaljer

Rapport fra dokumenttilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Nord-Aurdal kommune

Rapport fra dokumenttilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Nord-Aurdal kommune ? SAMORDNINGS- OG BEREDSKAPSSTABEN Rapport fra dokumenttilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Nord-Aurdal kommune Tilsynsgruppe: rådgiver Gro Taraldsen seniorrådgiver Tord E. Smestad rådgiver Lisbeth

Detaljer

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941) BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941) Søknadssum: 1 000 000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Samarbeid og partnerskap Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Handelshøyskolen

Detaljer

Mal for søknad fra industrien om støtte til samarbeidsprosjekt.

Mal for søknad fra industrien om støtte til samarbeidsprosjekt. Mal for søknad fra industrien om støtte til samarbeidsprosjekt. 1. SØKER Navnet på søker 1.1 Kontaktinformasjon Søker/prosjektansvarlig Postadresse Kommune Organisasjonsnummer Telefon E-post Kontaktperson

Detaljer

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Eigersund kommune 16. og 20. desember 2016

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Eigersund kommune 16. og 20. desember 2016 Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Eigersund kommune 16. og 20. desember 2016 Tidsrom for tilsynet: 16. og 20. desember 2016 Kommunens adresse: Eigersund kommune, postboks 580, 4379

Detaljer

Regionale utfordringer i arbeidet med atomberedskap. Hva gjør Fylkesmannen for å styrke atomberedskapen?

Regionale utfordringer i arbeidet med atomberedskap. Hva gjør Fylkesmannen for å styrke atomberedskapen? Regionale utfordringer i arbeidet med atomberedskap Hva gjør Fylkesmannen for å styrke atomberedskapen? Risikobildet i endring helhetlig arbeid med samfunnssikkerhet og beredskap Risikobildet i endring

Detaljer

Samvirkeområdet farlige stoffer og 110 sentralenes spesialisering innenfor farlig gods hendelser v/torill F Tandberg avdelingsdirektør DSB

Samvirkeområdet farlige stoffer og 110 sentralenes spesialisering innenfor farlig gods hendelser v/torill F Tandberg avdelingsdirektør DSB Samvirkeområdet farlige stoffer og 110 sentralenes spesialisering innenfor farlig gods hendelser v/torill F Tandberg avdelingsdirektør DSB 1 Samvirkeområdet farlige stoffer DSB er gjennom kgl. res av 24.06.

Detaljer

Risiko og sårbarhet - et perspektiv. Per Brekke. avdelingsdirektør for analyse og nasjonal beredskap

Risiko og sårbarhet - et perspektiv. Per Brekke. avdelingsdirektør for analyse og nasjonal beredskap Risiko og sårbarhet - et perspektiv Per Brekke avdelingsdirektør for analyse og nasjonal beredskap Opplegg og regi Nasjonalt Risikobilde (NRB) Pers manglende risikoerkjennelse Kritisk infrastruktur kritiske

Detaljer

Justisdepartementet høring: Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk

Justisdepartementet høring: Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk NEDRE EIKER KOMMUNE Etat Oppvekst og kultur Saksbehandler: Tor Kristian Eriksen L.nr.: 3698/2014 Arkivnr.: M70/&13 Saksnr.: 2014/611 Utvalgssak Justisdepartementet høring: Rapport fra arbeidsgruppe som

Detaljer

CYBERSIKKERHET PÅ STYREROMMET HVILKE LOVVERK MÅ LEDELSEN FORHOLDE SEG TIL?

CYBERSIKKERHET PÅ STYREROMMET HVILKE LOVVERK MÅ LEDELSEN FORHOLDE SEG TIL? CYBERSIKKERHET PÅ STYREROMMET HVILKE LOVVERK MÅ LEDELSEN FORHOLDE SEG TIL? Annette Tjaberg Assisterende direktør Nasjonal sikkerhetsmyndighet Oslo 14. november 2017 SLIDE 1 IKT-RISIKOBILDET SLIDE 2 DET

Detaljer

RISIKOANALYSE- METODER FOR TILSIKTEDE HANDLINGER

RISIKOANALYSE- METODER FOR TILSIKTEDE HANDLINGER RISIKOANALYSE- METODER FOR TILSIKTEDE HANDLINGER Oblt. Leif D. Riis Avdelingssjef, Analyse og sikring Maren Maal Forsker, Forsvarets forskningsinstitutt NKSB-konferansen, 12-13. oktober 2016 Innhold Bakgrunnen

Detaljer

Enhetlighet og felles forståelse. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Enhetlighet og felles forståelse. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar Enhetlighet og felles forståelse 1 Enhetlig og felles forståelse En av hensiktene med tilsynsbestemmelsene i kommuneloven er å skape enhetlighet i de statlige tilsynene For oss er det en utfordring å skape

Detaljer

Robuste byer i fremtidens klima. Elisabeth Longva, avdelingsleder Enhet for regional og lokal sikkerhet, DSB

Robuste byer i fremtidens klima. Elisabeth Longva, avdelingsleder Enhet for regional og lokal sikkerhet, DSB Robuste byer i fremtidens klima Elisabeth Longva, avdelingsleder Enhet for regional og lokal sikkerhet, DSB Dette har jeg tenkt å snakke om: Kort om DSB Hva er utfordringene? Hvordan kartlegge og ta hensyn

Detaljer

Samfunnssikkerhet. Jon A. Lea direktør DSB

Samfunnssikkerhet. Jon A. Lea direktør DSB Samfunnssikkerhet 2015 Jon A. Lea direktør DSB DSBs visjon Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar Hendelser den siste tiden Ekstremværene «Jorun», «Kyrre», «Lena», «Mons» og «Nina» Oversvømmelser

Detaljer

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Lund kommune 10. november 2015

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Lund kommune 10. november 2015 Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Lund kommune 10. november 2015 Tidsrom for tilsynet: 2015 Kommunens adresse: Lund kommune, Moiveien 9, 4460 Moi Kontaktperson i kommunen: Kommunalsjef

Detaljer

Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra

Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra Larvik kommune Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra 1.1.2018 Flom i Lågen, 2015 side 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 MÅL FOR BEREDSKAPSARBEIDET I LARVIK KOMMUNE.... 5 Overordnete mål:...

Detaljer

Innovasjonsplattform for UiO

Innovasjonsplattform for UiO Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 29/15 Møtedato: 19.10.15 Notatdato: 08.10.15 Saksbehandler: Morten Dæhlen Sakstittel:

Detaljer

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy Hva er en krise? En krise er en situasjon som avviker fra normaltilstanden, oppstår plutselig, truer

Detaljer

13TC. Oversendelse av endelig rapport tilsyn med kommunal beredskapsplikt Alstahaug kommune

13TC. Oversendelse av endelig rapport tilsyn med kommunal beredskapsplikt Alstahaug kommune STIS 131 Fylkesmannen i ;4 NORDLAND Alstahaug kommune Rådhuset 8805 Sandnessjøen 31)(6)- 2 ),23,2b/i5 13TC Saksb.: SUje Johnsen e-post:fmnosjo@fylkesmannen.no Tlf: 75531685/41797641 Vår dato:25.11.13 Sak:2013/4982

Detaljer

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Notat Til: AMU Dato: 16. mai 2019 Orientering om BOTT 1.1 Bakgrunn, hva er BOTT? BOTT-samarbeidet har som formål å styrke de deltakende organisasjonenes evne

Detaljer

Instruks om innføring av internkontroll og systemrettet tilsyn med det sivile beredskapsarbeidet i departementene

Instruks om innføring av internkontroll og systemrettet tilsyn med det sivile beredskapsarbeidet i departementene Instruks om innføring av internkontroll og systemrettet tilsyn med det sivile beredskapsarbeidet i departementene Kongelig resolusjon 03.11.2000 Justisdepartementet KONGELIG RESOLUSJON Statsråd: Hanne

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård

Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF Nasjonalt topplederprogram Anne Hilde Bjøntegård Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet De siste års hendelser nasjonalt

Detaljer

ROS-analyser i kommunene Avdelingsleder Elisabeth Longva, Enhet for regional og lokal sikkerhet, DSB

ROS-analyser i kommunene Avdelingsleder Elisabeth Longva, Enhet for regional og lokal sikkerhet, DSB ROS-analyser i kommunene Avdelingsleder Elisabeth Longva, Enhet for regional og lokal sikkerhet, DSB 1 Ros-analyser: Risiko og sårbarhet Risiko: Sannsynlighet og konsekvens Sårbarhet: Hvilke påkjenninger

Detaljer

Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark

Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark Rådgiver Espen Berntsen Fylkesmannen i Hedmark Innhold Fylkesmannens beredskapsansvar Bakgrunnen og mål for øvelsene Planlegging av øvelsene Gjennomføring av

Detaljer

Foto: Thomas Haga. Konseptutredning Sivilforsvaret

Foto: Thomas Haga. Konseptutredning Sivilforsvaret Foto: Thomas Haga Konseptutredning Sivilforsvaret Hvorfor konseptutredning? Endringer i trusselbildet Ulike oppfatninger om relevans og innretning (identitetskrise?) Økonomiske rammer Hva er sivilforsvar?

Detaljer

Samfunnssikkerhetens hus. Samfunnssikkerhetens hus

Samfunnssikkerhetens hus. Samfunnssikkerhetens hus Evaluering Sykkel-VM - Samfunnssikkerhet og beredskapsarbeidet Arbeide sammen for felles mål Kommunikasjon med andre Gjensidig respekt og Forståelse Påvirket samarbeidet innen samfunnssikkerhet Bidro til

Detaljer

FORMÅL 3 OMFANG 3 BAKGRUNN 3 BEGRUNNELSE 4 TILTAK 5 FORMELT GRUNNLAG 6 ANSVAR OG OPPFØLGING 7 IKRAFTTREDELSE 7

FORMÅL 3 OMFANG 3 BAKGRUNN 3 BEGRUNNELSE 4 TILTAK 5 FORMELT GRUNNLAG 6 ANSVAR OG OPPFØLGING 7 IKRAFTTREDELSE 7 Retningslinjer DSBs klimaplattform Hvordan DSB skal integrere hensyn til konsekvensene av klimaendringene i alle deler av sin virksomhet og gjennom hele samfunnssikkerhetskjeden. April 2017 INNHOLD FORMÅL

Detaljer

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Steigen kommune. Tilsynsdato:

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Steigen kommune. Tilsynsdato: Saksb.: Silje Johnsen e-post: fmnosjo@fylkesmannen.no Tlf: 755 31 685 Vår ref: 2014/949 Deres ref: Vår dato: 28.04.2014 Deres dato: Arkivkode: Endelig rapport Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Steigen

Detaljer

Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet.

Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet. Eli Synnøve Skum Hanssen Beredskapskoordinator Alta kommune Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet. Beredskapskoordinators hovedoppgaver i Alta

Detaljer