Akuttfunksjoner i Flekkefjord. Styresak 013/2017 Sørlandet sykehus 23. februar 2017

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Akuttfunksjoner i Flekkefjord. Styresak 013/2017 Sørlandet sykehus 23. februar 2017"

Transkript

1 Akuttfunksjoner i Flekkefjord Styresak 013/2017 Sørlandet sykehus 23. februar 2017

2 Bakgrunn Kvalitet - pasientsikkerhet Bekymring om for lite pasientgrunnlag til å gi et trygt og forutsigbart akuttkirurgisk tilbud 24/7. Oppfølging prosess Strategiplan 2015, SSFs funksjoner i SSHF Flere alvorlige avvik > stanset store gastro operasjoner 27.mars 2015 Sikre gode fagfolk til pasienten Utfordringer med å rekruttere spesialister Dagens pasientbehandling har behov for bred kompetanse Økende krav til spesialiserte ferdigheter, spesialisert utstyr og støttepersonell Den generelle kirurgen med bred og allsidig kompetanse vil forsvinne For å opprettholde døgnkontinuerlig vaktordning i kirurgi trengs det 6 8 generelle/gastrokirurger

3 Lang prosess Foreløpig utviklingsplan 2030 Strategiplan Rapport 1: «SSF s funksjoner i SSHF definere fremtidige roller og funksjoner» Strategiplan rapport 2: «SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden» Innskrenking akutt bukoperasjoner SSF Foretaksmøte HSØ/SSHF Strategiplan rapport 3: «Samlede akuttfunksjoner i SSF» Styresak samlede akuttfunksjoner i SSF (SSHF 23.2) Revidert utviklingsplan 2030 Strategiplan Mars Mai 2016 Mars Juni 2017 Februar Mars Oktober 2030 Nasjonal helseog sykehusplan «Akuttmedisinsk kjede på Agder» Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgstjenesten Nasjonal traumeplan Avklart akuttilbud HSØ og HOD

4 Fremtidens helsetjeneste på Agder - Oppdatering av Utviklingsplan 2035 og strategiplan I løpet av 2017 må SSHF Oppdatere utviklingsplan 2035 Oppdatere strategiplan for perioden To planarbeid som kan sammenstilles Mye er gjort, men vi har nye føringer og utviklingsplanen må oppdateres:

5 Oppdraget fra Helse Sør-Øst 8.juni 2016, I foretaksmøte for Sørlandet sykehus HF 8. juni 2016 ble oppfølging av nasjonal helse- og sykehusplan, inklusive arbeidet med avklaringer av akuttfunksjoner, behandlet. Arbeidet med avklaring av akuttfunksjoner skal være gjennomført innen 1. april 2017.

6 Flekkefjord sykehus i fremtiden Øke aktiviteten Styrke kompetansen Utvikle tilbudet

7 Øke aktiviteten

8 Pasientøkning og potensialet mot % vekst Utviklet siste 5 år samarbeid med SSK: 900 kreftpasienter årlig 70 fødende pas fra Lindesnes+Knutepkt. Trombolytisk slagbehandling Hysterectomi- og vaginal plastikkoperasjoner Oppfølging hjertepasienter fra OUS/Kristiansand Potensialet fremover: Folketallsvekst vel 1% årlig, 50% de > 70 år til 2030 ( medisinsk vekst!) Ca 600 dagkirurgiske pas. fra Rogaland Ca 6600 polikliniske Listerpasienter innen minst 5 fagområder fra Arendal/Kristiansand

9 Styrke kompetansen

10 Vaktordninger som videreføres Videreføring for leger : Medisin videreføres som pr.d.d (24/7) Tilstedeværelse av turnuslege som pr.d.d (24/7) Gynekologi/føde videreføres som pr.d.d (24/7) Anestesi videreføres som pr.d.d (24/7) Andre yrkesgrupper: Laboratorietjenester (klinisk-kjemisk og blodbank) tilgjengelig 24/7 Radiograf tilgjengelig 24/7, tolkning i samarbeid med andre lokasjoner i SSHF. Operasjons,- og anestesisykepleier og jordmor 24/7

11 Styrke kompetanse i akuttmottak Pasienten møter erfaren lege i akuttmottak Medisinsk avdeling styrkes over tid med tre leger i spesialisering Mer aktiv vakttid på søndager Ny spesialitet i akutt og mottaksmedisin skal styrke kompetanse i mottak SSF ønsker å være pilot Videreføre skadepoliklinikk Videreutvikle samarbeid mellom akuttmottak og legevakt Enighet om veiledning (konferering) i alle fagområder på tvers av lokasjonene og legevakten.

12 Utvikle tilbudet

13 Pasienttilbud som videreføres Medisinsk tilbud videreføres som i dag: Akuttfunksjon i indremedisin Diagnostikk og behandling av pasienter med akutt hjertesykdom Kreftbehandling Dialysebehandling Akutt slagbehandling med trombolyse Fødetilbud med beredskap for keisersnitt Ø-hjelp beredskap for kirurgisk vurdering og stabilisering og håndtering av akutte hendelser. Det kan skje ved å bruke ressurser i SSHF som helhet. Gynekologisk tilbud videreføres som i dag Planlagte kirurgiske og ortopediske operasjoner Ortopediske operasjoner innlagte Kirurgiske og ortopediske operasjoner dag Ikke utføre større, akutte kompliserte bukoperasjoner (vedtak )

14 Litt om mulighetsbildet for pasienttilbudet i SSF Styrke det polikliniske tilbudet eksempelvis innenfor Nevrologi Barn Revmatologi Øye ØNH Ambulering/telemedisin Etablere samarbeid med andrelokasjoner i SSHF som sikrer SSF tilstrekkelig radiologiske kompetanse Enklere tilgang til akuttpsykiatrisk team i vakttid Utvikle elektiv kirurgi spesielt ortopedi Felles venteliste i SSHF Samarbeid mellom legevakt, akuttmottak og skadepoliklinikk Det er ønskelig med et tettere samarbeid mellom SSF og legevakten.

15 Sammenstilling av modeller sendt til høring og administrerende direktørs innstilling Beskrivelse av funksjoner Modell A Modell B ADs innstilling Felles funksjoner og vaktordninger uavhengig av modell -Akuttfunksjon i indremedisin -Fødetilbud med beredskap (operasjonsteam) for keisersnitt -Akutt diagnostikk og behandling av pasienter med hjerneslag og hjertesykdom. -Følge opp igangsatt dialysebehandling og medisinsk kreftbehandling og lindrende behandling -Klinisk, kjemisk, laboratorium, blodbank -Radiologi -Anestesilege, gynekolog, indremedisiner og turnuslege i døgnvakt Kirurgi -Planlagt kirurgi som trenger beredskap etter 16:00/18:00 -Planlagt kirurgi som ikke trenger beredskap etter 16:00/18:00 (til 16:00) -Beredskap for kirurgisk vurdering og stabilisering og håndtering av akutte hendelser som "kommer på døra" -Ø-hjelp dagtid *A undergruppe I: Ingen ØH A undergruppe II: ØH ukedager A undergruppe III: Turnuslege vurderer * -Ø-hjelp kirurgi 24/7 Ortopedi -Ø-hjelp ortopedi 24/7 -Ø-hjelp ortopedi 24/5 (kun ukedager) -Ø-hjelp ortopedi frem til kl i ukedager -Samarbeid med legevakt lokalisert i sykehus videreutvikles -Fortsatt skadepoliklinikk drevet av turnusleger med ortoped i ryggen (inkl. veiledning av turnusleger/lis) Traumefunksjon -Traumemottak 24/7 * -Ikke traumemottak (sendes SSK/OUS) - men funksjon for stabilisering/transport * Traumemottak mulighet ved modell B (til 18:00)

16 Høringsinnspill

17 Høringsinnspill Det er kommet 24 høringssvar. Alle er publisert på våre nettsider. De er bredt sammensatt og en vurderer at ulike interessegrupper har kommet godt frem. Avsender Klinikk for somatikk Flekkefjord - Akuttmottaket Klinikk for somatikk Flekkefjord - Legegruppen (kir/ ort/ gyn/ anestesi) Kirurgisk avdeling, Klinikk for somatikk Arendal Klinikk for somatikk Kristiansand Medisinsk serviceklinikk Prehospitale tjenester Traumeenheten SSHF Brukerutvalget SSHF Tillitsvalgte og verneombud SSF NSF på SSHF v/ FTV og KTV SSK og SSA. Fagforbundet Aust- og Vest-Agder Fylkesmannen i Aust- og Vest-Agder - Fylkeslegen Stavanger universitetssykehus Kommuneoverlege og faglig leder av interkommunale legevakt og KØH -Flekkefjord kommune Legene Lyngdal legesenter (fastlegene) Listerregionen Flekkefjord kommune Hægbostad kommune Kvinesdal kommune Sirdal kommune Lund kommune Sokndal kommune Vest-Agder Fylkeskommune Aksjonskomiteen for Bevaring av Sørlandet Sykehus Flekkefjord Gruppe Sørlandet sykehus HF Tillitsvalgte Andre helsefaglige interessenter Kommuner og fylket Andre interessenter

18 Flekkefjord er et lite sykehus Gjennomsnitt antall ø-hjelp operasjoner kirurgiske og ortopediske fag fordelt på tid og dag i 2016 Kirurgi Ca 1 pr. uke dagtid Ca 1 pr. uke ettermiddag Ca 1 pr. 3 uke natt Ca 1 pr. helg Ortopedi Ca 2 pr. uke dagtid Ca 2 pr. uke ettermiddag Nær 0 på natt Ca 2 pr. helg + betydelig poliklinisk volum

19 Avvikling av store bukoperasjoner Administrerende direktør sin beslutning den om at det ikke lenger skulle utføres større, akutte kompliserte bukoperasjoner ved SSF. Det utføres mindre akutte og planlagte operasjoner i buken som blindtarm- og galleoperasjoner.

20 Ingen har foreslått å gjenoppta store bukoperasjoner i Flekkefjord Høringsinnspill

21 Traumepasienten Pasient hvor man mistenker alvorlig skade. Med alvorlig skadet pasient menes en person som har pådratt seg åpenbart alvorlige skader og/eller er sirkulatorisk/respiratorisk ustabil og/eller har vært utsatt for høyenergetisk traume. Med åpenbart alvorlig skade menes store blødninger eller knusninger, dislokerte bekkenbrudd eller brudd i lange rørknokler, ustabil brystkasse, stikk- og skuddskader ovenfor albue og kne samt store brannskader Traumebehandlingen forutsetter kompetanse innenfor mange spesialiteter samtidig

22 Hvilke tilstander definerer den europeiske akuttmedisinsk foreningen som tidskritiske? Plutselig hjertestans utenfor sykehus Akutt hjerteinfarkt Hjerneslag Akutte pusteproblemer Alvorlige skader eller traumer Dette er tidskritiske tilstander der relevant behandling må gis tidlig i behandlingsforløpet for å være effektiv.

23 Lister er godt dekket av prehospitale tjenester Reisetid Ny vei fra Kristiansand til Lyngdal reduserer reisetid til SSK betraktelig for Listers befolkning Flekkefjord Farsund Kvinesdal Lund Sokndal Sirdal Lyngdal Hægebostad Lindesnes Reisetid SSF Estimert ny reisevei SSF Reisetid SSK/SUS Estimert ny reisevei SSK/SUS Lister har 5 ambulansestasjoner med døgnberedskap ~180 pasienter blir kjørt med ambulanse til SSF hver mnd 70% er medisinske problemstillinger Veistengninger grunnet vær berører ambulansene i liten grad To luftambulansebaser dekker SSF med reisetid på 25/35 min ~10% av alle forespørsler må gjennomføres på andre måter pga. værforhold Luftambulansen flyr akutt/hasteoppdrag (transport) for SSF pr år skvadronen flyr Sea King med annen bemanning, utrustning og regelverk enn luftambulansen Avvisninger rundt 1-2% kystnært, innenlands mer likt luftambulansen

24 Risiko og sårbarhetsanalyse

25 ROS basert på 3 analyser Tre ulike rapporter har belyst risiko og sårbarhetsområder knyttet til ulike veivalg og modeller for fremtidig organiseringen av SSHF, herunder hvordan akuttkirurgien i foretaket skal organiseres, de siste tre årene. Dette gjelder følgende rapporter: ROS-analyse SSHF, Utviklingsplan 2030, datert 15. september 2014 SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for fremtiden, kapittel 7, datert 26. mai 2015 De samlede akuttfunksjoner SSF; ROS-analyse, 6. januar 2017 Rapportene varierer i omfang, kvalitet, struktur og metode, men administrerende direktør vurderer at de samlet sett belyser risiko og sårbarhet knyttet til veivalg for akuttfunksjonene ved SSF med nødvendig grad av fullstendighet for å kunne fatte en beslutning.

26 ADs vurdering Risiko og sårbarhet Dagens modell Scenario 1. Liten eller ingen mengdetrening i akutt bukkirurgi 5 FAGLIG KVALITET TILGJENGE- LIGHET 2. Vurderingskompetansen ved SSF tilfredsstiller ikke føringer i NHSP 3. Turnuslege står alene med vurderingene av en akutt syk og skadet pasient 4. Rekruttering og kompetanse, SSF blir mindre attraktiv som arbeidsplass 5.Traume, begrenset volum, erfaring og kompetanse. 6. Økt transporttid til akuttmottak for pasientene ved en ulykke på Lister 7. Økt transporttid til akuttmottak for pasientene ved en ulykke på Lister Sannsynlighet HELHETLIG PASIENTFO RLØP 8. Uklarhet om hvor en akutt syk eller skadet pasient skal transporteres leder ØKONOMI 9. Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSF 10. Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSHF Konsekvens Dagens Modell

27 ADs vurdering Risiko og sårbarhet Modell A Scenario 1. Liten eller ingen mengdetrening i akutt bukkirurgi 5 FAGLIG KVALITET TILGJENGE- LIGHET 2. Vurderingskompetansen ved SSF tilfredsstiller ikke føringer i NHSP 3. Turnuslege står alene med vurderingene av en akutt syk og skadet pasient 4. Rekruttering og kompetanse, SSF blir mindre attraktiv som arbeidsplass 5.Traume, begrenset volum, erfaring og kompetanse. 6. Økt transporttid til akuttmottak for pasientene ved en ulykke på Lister 7. Økt transporttid til akuttmottak for pasientene ved en ulykke på Lister Sannsynlighet HELHETLIG PASIENTFO RLØP 8. Uklarhet om hvor en akutt syk eller skadet pasient skal transporteres leder ØKONOMI 9. Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSF 10. Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSHF Konsekvens Modell A

28 ADs vurdering Risiko og sårbarhet Modell B Scenario 1. Liten eller ingen mengdetrening i akutt bukkirurgi 5 9 FAGLIG KVALITET TILGJENGE- LIGHET 2. Vurderingskompetansen ved SSF tilfredsstiller ikke føringer i NHSP 3. Turnuslege står alene med vurderingene av en akutt syk og skadet pasient 4. Rekruttering og kompetanse, SSF blir mindre attraktiv som arbeidsplass 5.Traume, begrenset volum, erfaring og kompetanse. 6. Økt transporttid til akuttmottak for pasientene ved en ulykke på Lister 7. Økt transporttid til akuttmottak for pasientene ved en ulykke på Lister Sannsynlighet HELHETLIG PASIENTFO RLØP 8. Uklarhet om hvor en akutt syk eller skadet pasient skal transporteres leder ØKONOMI 9. Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSF 10. Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSHF Konsekvens Modell B

29 Ekstern kvalitetssikring

30 Ekstern kvalitetssikring av saksframlegg for akuttfunksjoner i Flekkefjord

31 Innspill fra ekstern kvalitetssikring «Gjennomgang av foreliggende saksframlegg synliggjør at AD har gått gjennom, vurdert og hensyntatt flere av innspillene gitt i de 24 mottatte høringsinnspillene. Vi ser også at saksframlegget har fulgt opp kommentarer gitt i vår eksterne kvalitetssikring levert SSHF 13. februar Kvalitetssikrer sin vurdering er at AD i saksframlegget til styret i sak , har fulgt opp sin uttrykte intensjon om å gjennomføre en involverende og åpen prosess. Vi ser av mottatt dokumentasjon at høringsinnspillene er gjennomgått og systematisert. Vår oppfattelse er derfor at alle interessenter som har levert høringsinnspill er blitt hørt, selv om ikke alle de ulike innspill er hensyntatt i AD sin innstilling til styret.»

32 ADs innstilling

33 Administrerende direktørs innstilling Administrerende direktør har tilstrebet åpne, involverende og forutsigbare prosesser, med bred involvering av interessenter. Det er gjennomført en bred høring, og et bredt utvalg av interessenter har gitt innspill. Interessentene peker på svakheter ved begge modeller. Etter en samlet risiko- og sårbarhetsvurdering, mener administrerende direktør at en modifisert variant av modell A gir best kvalitet i tilbudet og best ivaretar Listerbefolkningens pasientsikkerhet. Administrerende direktør mener at tilbudet vil sikre et bærekraftig og robust sykehus i Flekkefjord i fremtiden, gjennom økt aktivitet, styrket kompetanse, og muligheter for utvikling av tilbudet

34 Sammenstilling av modeller sendt til høring og administrerende direktørs innstilling Beskrivelse av funksjoner Modell A Modell B ADs innstilling Felles funksjoner og vaktordninger uavhengig av modell -Akuttfunksjon i indremedisin -Fødetilbud med beredskap (operasjonsteam) for keisersnitt -Akutt diagnostikk og behandling av pasienter med hjerneslag og hjertesykdom. -Følge opp igangsatt dialysebehandling og medisinsk kreftbehandling og lindrende behandling -Klinisk, kjemisk, laboratorium, blodbank -Radiologi -Anestesilege, gynekolog, indremedisiner og turnuslege i døgnvakt Kirurgi -Planlagt kirurgi som trenger beredskap etter 16:00/18:00 -Planlagt kirurgi som ikke trenger beredskap etter 16:00/18:00 (til 16:00) -Beredskap for kirurgisk vurdering og stabilisering og håndtering av akutte hendelser som "kommer på døra" -Ø-hjelp dagtid *A undergruppe I: Ingen ØH A undergruppe II: ØH ukedager A undergruppe III: Turnuslege vurderer * -Ø-hjelp kirurgi 24/7 Ortopedi -Ø-hjelp ortopedi 24/7 -Ø-hjelp ortopedi 24/5 (kun ukedager) -Ø-hjelp ortopedi frem til kl i ukedager -Samarbeid med legevakt lokalisert i sykehus videreutvikles -Fortsatt skadepoliklinikk drevet av turnusleger med ortoped i ryggen (inkl. veiledning av turnusleger/lis) Traumefunksjon -Traumemottak 24/7 * -Ikke traumemottak (sendes SSK/OUS) - men funksjon for stabilisering/transport * Traumemottak mulighet ved modell B (til 18:00)

35 ADs vurdering Risiko og sårbarhet ADs innstilling Scenario 1. Liten eller ingen mengdetrening i akutt bukkirurgi 5 FAGLIG KVALITET TILGJENGE LIG-HET 2. Vurderingskompetansen ved SSF tilfredsstiller ikke føringer i NHSP 3. Turnuslege står alene med vurderingene av en akutt syk og skadet pasient 4. Rekruttering og kompetanse, SSF blir mindre attraktiv som arbeidsplass 5.Traume, begrenset volum, erfaring og kompetanse. 6. Økt transporttid til akuttmottak for pasientene ved en ulykke på Lister 7. Økt transporttid til akuttmottak for pasientene ved en ulykke på Lister Sannsynlighet HELHETLIG PASIENTFO RLØP 8. Uklarhet om hvor en akutt syk eller skadet pasient skal transporteres leder ØKONOMI 9. Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSF 10. Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSHF Konsekvens ADs innstilling

36 ADs vurdering Scoring av risiko i ulike modeller Scenario Scoring av risiko i ulike modeller Dagens modell Modell A Modell B ADs innstilling FAGLIG KVALITET TILGJENGE- LIGHET HELHETLIG PASIENT- FORLØP ØKONOMI 1. Akutt syke eller skadete pasienter tas imot ved et sykehus som har liten eller ingen mengdetrening i akutt bukkirurgi, som igjen bidrar til økt morbiditet eller mortalitet Vurderingskompetansen ved SSF tilfredsstiller ikke føringer i NHSP slik at dette bidrar til økt morbiditet eller mortalitet Turnuslege står alene med vurderingene av en akutt syk og skadet pasient som igjen leder til økt morbidtet eller mortalitet Rekruttering og kompetanse, SSF blir mindre attraktiv som arbeidsplass Traume, begrenset volum, erfaring og kompetanse Økt transporttid til akuttmottak øker morbiditet eller mortalitet for pasientene ved en ulykke på Lister Økt transporttid til akuttmottak øker morbiditet eller mortalitet for pasientene ved en ulykke på Lister Uklarhet om hvor en akutt syk eller skadet pasient skal transporteres leder til økt morbiditet eller mortalitet Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSF Modellen er ikke økonomisk bærekraftig for SSHF

37 Administrerende direktørs forslag til vedtak (1/2) 1. SSF videreføres som akuttsykehus. 2. SSF skal ha akuttfunksjon i indremedisin, anestesi i døgnvakt, planlagt kirurgi, beredskap for kirurgisk vurdering og stabilisering, og håndtering av akutte hendelser. Dette kan skje ved å utnytte ressurser i helseforetaket som helhet. 3. SSF skal ha mottak og behandling av pasienter med hjerneslag, gynekologi, fødeavdeling med beredskap for keisersnitt, laboratorier og radiologi. 4. SSF skal ta imot planlagte og alle øyeblikkelig hjelpspasienter innen ortopedi 5. SSF skal utføre planlagte dagkirurgiske inngrep som ikke trenger overvåkning lenger enn til kl på hverdager. 6. Alle kirurgiske øyeblikkelig hjelp pasienter henvises til Kristiansand. Pasientene sendes direkte til Kristiansand eller Stavanger dersom de ikke kan håndteres av legevakten.

38 Administrerende direktørs forslag til vedtak (2/2) 7. Alle pasienter / hendelser som utløser traumealarm (medisinsk index AMK) sendes Kristiansand eller Stavanger avhengig av hva som er nærmest, eller Oslo universitetssykehus avhengig av alvorlighetsgrad. 8. Pasienter som er utsatt for en akutt hendelse skal vurderes evt. stabiliseres og håndteres av aktuelt personale på vakt (anestesileger, medisinske leger, ortopeder, gynekologer, anestesi- og akuttmottakssykepleiere). 9. Ny spesialiststruktur for leger trer i kraft 1. mars SSHF må utarbeide en plan hvor det legges til rette for gjensidig rotasjon mellom SSF og SSK/SSA og KPH som sikrer at LIS1 (nåværende turnusleger) ved SSF får godkjent alle læringsmålene. 10. Et vurderings- og stabiliseringsteam etableres og dette rekrutteres også fra dagens traumeteam. Nødvendig kompetanse skal videreføres og utvikles. 11. Mulighetsbilde som er beskrevet innarbeides i arbeidet med oppdatering av utviklingsplan 2030 og strategiplan

39 Flekkefjord sykehus i fremtiden Økt aktivitet Styrket kompetanse Et tjenestetilbud tilpasset fremtiden

Flekkefjord sykehus i fremtiden. Pasientens helsetjeneste 13. februar 2017

Flekkefjord sykehus i fremtiden. Pasientens helsetjeneste 13. februar 2017 Flekkefjord sykehus i fremtiden Pasientens helsetjeneste 13. februar 2017 Bakgrunn Kvalitet - pasientsikkerhet Bekymring om for lite pasientgrunnlag til å gi et trygt og forutsigbart akuttkirurgisk tilbud

Detaljer

Styret i SSHF behandler saken 23. februar Vedtaket oversendes deretter Helse Sør-Øst RHF.

Styret i SSHF behandler saken 23. februar Vedtaket oversendes deretter Helse Sør-Øst RHF. Sammendrag SSHF skal tilby helsetjenester av høy kvalitet, og lik kvalitet til hele Agders befolkning. Så langt har det vært generelt god kvalitet ved Sørlandet sykehus Flekkefjord (SSF). Det behandles

Detaljer

Rapport etter ekstern kvalitetssikring av AD sitt saksframlegg for akuttfunksjoner i Flekkefjord sak nr

Rapport etter ekstern kvalitetssikring av AD sitt saksframlegg for akuttfunksjoner i Flekkefjord sak nr Rapport etter ekstern kvalitetssikring av AD sitt saksframlegg for akuttfunksjoner i Flekkefjord sak nr. 013-2017 Til : Sørlandet sykehus HF v/administrerende direktør Fra : Metier AS Dato : 20. februar

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2016 SAK NR 029-2017 AKUTTFUNKSJONER VED SØRLANDET SYKEHUS HF, FLEKKEFJORD Forslag til vedtak: 1. Styret i Sørlandet sykehus HF har

Detaljer

FORELØPIG Møteprotokoll

FORELØPIG Møteprotokoll FORELØPIG Møteprotokoll Styre Møtested Sørlandet sykehus HF Dato 23. februar 2017 Tidspunkt Kl. 09.00 15.00 Sørlandet sykehus Kristiansand, undervisningssenteret Til stede Camilla Dunsæd Styreleder Kjell

Detaljer

Administrerende direktørs anbefaling baseres på et mest mulig oppdatert beslutningsgrunnlag.

Administrerende direktørs anbefaling baseres på et mest mulig oppdatert beslutningsgrunnlag. Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.02.2017 Sak nr 013-2017 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Akuttfunksjoner i Flekkefjord Administrerende direktør har etter en samlet vurdering, basert

Detaljer

De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord

De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord Møte med Sørlandsbenken 7.12.16 Jan Roger Olsen Hva skal vi oppnå? Anbefale hvordan et samlet akuttilbud ved SSF bør være fra 2018, i tråd med

Detaljer

SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden. Styremøte SSHF 18.06.2015

SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden. Styremøte SSHF 18.06.2015 SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden Styremøte SSHF 18.06.2015 Velkommen til Flekkefjord 2 Agenda 1. Bakgrunn og mandat 2. Arbeidsgruppens innfallsvinkel 3. Noen aktivitetsdata

Detaljer

Oppfølging av foretaksprotokollen 3.mai 2017

Oppfølging av foretaksprotokollen 3.mai 2017 Oppfølging av foretaksprotokollen 3.mai 2017 Styremøte Per Engstrand /Nina Føreland Flekkefjord fredag 15.september 2017 Foretaksprotokollen 3.5.17 Innledning med dagens akuttfunksjoner innarbeides i U2035

Detaljer

De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord

De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord De samlede akuttfunksjoner i Sørlandet sykehus Flekkefjord Orientering om status for arbeidet Styret ved Sørlandet sykehus 15 desember 2016 Annette Solinski Oppdatert Utviklingsplan 2030 og Strategiplan

Detaljer

Prehospital sektor status og veien videre

Prehospital sektor status og veien videre Prehospital sektor status og veien videre Ekspedisjonssjef Cathrine Meland Spesialisthelsetjenesteavdelingen 28.November 2016 Prehospitale tjenester - status og veien videre NOU 2015: 17 Først og fremst

Detaljer

HØRINGSUTTALELSE: DE SAMLEDE AKUTTFUNKSJONER SSF

HØRINGSUTTALELSE: DE SAMLEDE AKUTTFUNKSJONER SSF HØRINGSUTTALELSE: DE SAMLEDE AKUTTFUNKSJONER SSF Listerregionen v. kommunene Farsund, Flekkefjord, Lyngdal, Kvinesdal, Sirdal og Hægebostad sender felles høringsuttalelse til rapporten De samlede akuttfunksjoner

Detaljer

SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden. Arbeidsgruppemøte

SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden. Arbeidsgruppemøte SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden Arbeidsgruppemøte 4 26.03.2015 Agenda 1. Innledning 2. Supplerende aktivitetsdata 3. Ny spesialitet i akuttmedisin konsekvenser for SSF 4.

Detaljer

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan Arkivsak Dato 10.06.2016 Saksbehandler Nina Førland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 15.06.2016 Sak nr 055-2016 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Plan for avklaring av akuttfunksjoner

Detaljer

Avklaring av akuttfunksjoner i Flekkefjord

Avklaring av akuttfunksjoner i Flekkefjord Avklaring av akuttfunksjoner i Flekkefjord Plan for prosess 8.september.2016 Organisasjonsdirektør Nina Føreland Prinsipper som legges til grunn i arbeidet med utviklingsplan (veileder) Fra Veileder for

Detaljer

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan Styre Sørlandet sykehus HF Sak nr 055-2016 15.06.2016 Styrevedtak SSHF 19. mai 2016 «Til styremøtet i juni lager administrerende

Detaljer

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF. Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF. Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF www.helse-sorost.no Foretaksmøte 24. april 2017 Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner

Detaljer

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF. Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF. Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner Protokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF www.helse-nord.no Foretaksmøte 24. april 2017 Protokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF Arkivsak Dato 20.03.2017 Saksbehandler Birgitte Langedrag Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 24.03.2017 Sak nr 033-2017 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Status for arbeidet med Utviklingsplan

Detaljer

Utviklingsplan 2035 Strategiplan

Utviklingsplan 2035 Strategiplan Utviklingsplan 2035 Strategiplan 2018-2020 Sak 075-2017 Utviklingsplan 2035 høringsdokument Styremøte SSHF, 19. oktober 2017 Styresak: 002-2015 Utviklingsplan 2030 Vedtak 1. Styret tar framlagte prosjektrapport

Detaljer

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035 Styresak 033-2017 Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035 Styremøte 24. mars 2017 Styrevedtak HSØ - 029-2017: AKUTTFUNKSJONER VED SØRLANDET SYKEHUS HF, FLEKKEFJORD 1. Styret i Sørlandet sykehus HF

Detaljer

Oppdatert plan for akuttberedskap og prehospitale tjenester i Telemark

Oppdatert plan for akuttberedskap og prehospitale tjenester i Telemark Oppdatert plan for akuttberedskap og prehospitale tjenester i Telemark Organisering og kompetanse For å understøtte en sømløs akuttkjede i hele Telemark - både prehospitalt og inhospitalt - etableres det

Detaljer

Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan

Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan UNN Narvik sykehus i lys av føringene i Nasjonal helse- og sjukehusplan (2016-2019) UNN Narvik Prosjektgruppemøte 18. okt 2016 Informasjonsmøte tilsette Sykehus

Detaljer

Trombektomi ved SSHF administrerende direktørs orientering til styret

Trombektomi ved SSHF administrerende direktørs orientering til styret Trombektomi ved SSHF administrerende direktørs orientering til styret 25.06.2018 14.06.2018 besluttet styret i HSØ at Sørlandet sykehus HF etablerer et tilbud om mekanisk trombektomi til pasienter med

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF Arkivsak Dato 06.10.2016 Saksbehandler Birgitte Langedrag Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 13.10.2016 Sak nr 077-2016 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Plan for revisjon av utviklingsplan

Detaljer

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Akuttberedskap utenfor sykehus De prehospitale tjenestene Oversikt over akuttinnleggelser i HMN 2008 Modeller for akuttberedskap i sykehus

Detaljer

Foretaksregisteret NO MVA Klinikk for somatikk Kristiansand. Telefon 03738

Foretaksregisteret NO MVA Klinikk for somatikk Kristiansand. Telefon 03738 Klinikk for somatikk Vår dato Vår referanse 03-02-2017 Deres dato Deres referanse 06-01-2017 17/00188 Adm. direktør SSHF Høring - de samlede akuttfunksjoner SSHF Flekkefjord _ Rapporten som er til høring

Detaljer

Intern høringsuttalelse til Utviklingsplan 2030 fra Kirurgisk klinikk SSF. Spørsmål 1: Sentrale utfordringer de nærmeste årene og på lenger sikt

Intern høringsuttalelse til Utviklingsplan 2030 fra Kirurgisk klinikk SSF. Spørsmål 1: Sentrale utfordringer de nærmeste årene og på lenger sikt 1 Intern høringsuttalelse til Utviklingsplan 2030 fra Kirurgisk klinikk SSF Spørsmål 1: Sentrale utfordringer de nærmeste årene og på lenger sikt Sentrale utfordringer de nærmeste årene og på lenger sikt

Detaljer

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Alle skal få hjelp når de trenger det Alle skal få lik kvalitet, uansett hvor de

Detaljer

Trombektomi SSHF. Drøftingsmøte Fagdirektør Per Engstrand

Trombektomi SSHF. Drøftingsmøte Fagdirektør Per Engstrand Trombektomi SSHF Drøftingsmøte 25.06.2018 Fagdirektør Per Engstrand Trombektomi etableres ved SSHF en gladmelding 14.06.2018 besluttet styret i HSØ at Sørlandet sykehus HF etablerer et tilbud om mekanisk

Detaljer

Nasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Nordlandssykehuset HF

Nasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Nordlandssykehuset HF Møtedato: 18. april 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: K. Fanghol, R. Spørck og G. Tollåli Bodø, 4.4.2017 Styresak 39-2017 Nasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Nordlandssykehuset

Detaljer

Organiseringen av nevrologi i ny klinikkstruktur

Organiseringen av nevrologi i ny klinikkstruktur Organiseringen av nevrologi i ny klinikkstruktur Orienteringssak 090-2015 Klinikksjef Nina Hope Iversen 19.11.2015 Bakgrunn Styret for SSHF 29.10.2010 Pasienter med hjerneslag mottas ved alle tre sykehus

Detaljer

Strategi des Informasjon til styrene i HMN

Strategi des Informasjon til styrene i HMN Strategi 2020-10.des 2009 Informasjon til styrene i HMN Styrets vedtak (okt -09) Organisering av arbeidet med Strategi 2020 Arbeidet organiseres som et prosjekt Prosjekteier: Dir. for samhandling Daniel

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 22/17 Utviklingsplaner - avklaring kirurgisk akuttberedskap Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 2017/4 Dag Helge Hårstad Jan Eirik Thoresen Dato for styremøte 9.

Detaljer

Nasjonal helse- og sykehusplan oppfølging i Helse Nord

Nasjonal helse- og sykehusplan oppfølging i Helse Nord Nasjonal helse- og sykehusplan oppfølging i Helse Nord Helse i nord, der vi bor Tjenester nært der folk bor Selvforsynt med tjenester Planlegge på grunnlag av kunnskap om helsetilstand og fordeling til

Detaljer

RS HELSENETTVERK LISTER fellesmøte med Lister pårørende og brukerutvalg 25.nov 2014. Per Engstrand Fagdirektør SSHF

RS HELSENETTVERK LISTER fellesmøte med Lister pårørende og brukerutvalg 25.nov 2014. Per Engstrand Fagdirektør SSHF RS HELSENETTVERK LISTER fellesmøte med Lister pårørende og brukerutvalg 25.nov 2014 Per Engstrand Fagdirektør SSHF Strategiplan 2015-17 SSHF Fagdirektør Per Engstrand Pilot Lister - SSHF To strategiske

Detaljer

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER SOMATIKK

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER SOMATIKK NOTAT Til: Divisjonene, sentrale fagråd, FTV, HVO og Brukerutvalget. Fra: Prosjektdirektør Dato: 20. januar 2016 Referanse: Sak: INNSPILLSDOKUMENT VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET

Detaljer

Høringssvar fra Gratangen kommune angående utredning av akuttberedskap og elektiv kirurgi med berørte fagområder ved UNN Narvik

Høringssvar fra Gratangen kommune angående utredning av akuttberedskap og elektiv kirurgi med berørte fagområder ved UNN Narvik GRATANGEN KOMMUNE Vår dato 1 av 5 Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Hege Olsen Richardsen, tlf. UNN - Universitetssykehuset i Nord Norge Høringssvar fra Gratangen kommune angående utredning

Detaljer

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Alle skal få hjelp når de trenger det Alle skal få lik kvalitet, uansett hvor de

Detaljer

Styresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF

Styresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF Styresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF Brukerutvalget SSHF 24.3 kl 14.30 Dialogmøte 25.3. kl 12.00 HAMU 25.3. kl 13.00 Geir Bøhler 21.5.15 Mandat for et organisasjonsprosjekt Beskrive dagens

Detaljer

Saksframlegg - korrigert

Saksframlegg - korrigert Arkivsak Dato 12.11.2015 Saksbehandler NHI Saksframlegg - korrigert Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.11.2015 Sak nr 090-2015 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Organiseringen av nevrologisk avdeling

Detaljer

Høring - Utviklingsplan med Strategiplan Sørlandet sykehus helseforetak

Høring - Utviklingsplan med Strategiplan Sørlandet sykehus helseforetak SÆRUTSKRIFT Arkivsak-dok. 17/10791-2 Saksbehandler Bent Sørensen Høring - Utviklingsplan med Strategiplan 2018-2020 Sørlandet sykehus helseforetak Saksgang Møtedato Saknr 1 Kultur-, nærings- og helsekomité

Detaljer

Nasjonal helse- og sykehusplan - mandat for det videre arbeidet med styrets endelige vedtak

Nasjonal helse- og sykehusplan - mandat for det videre arbeidet med styrets endelige vedtak Møtedato: 18. - 19. mai 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Kristian Fanghol/Geir Tollåli Bodø, 13.5.2016 Styresak 60-2016 Nasjonal helse- og sykehusplan - mandat for det videre arbeidet med styrets

Detaljer

Mandat for lokal utviklingsplan Helse Nord-Trøndelag HF. Vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF 16. juni 2016

Mandat for lokal utviklingsplan Helse Nord-Trøndelag HF. Vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF 16. juni 2016 Mandat for lokal utviklingsplan 2018-2021 Helse Nord-Trøndelag HF Vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF 16. juni 2016 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Nasjonale føringer... 4 3. Regionale

Detaljer

Informasjon om planarbeid: Utviklingsplan 2030 og Strategiplan

Informasjon om planarbeid: Utviklingsplan 2030 og Strategiplan Informasjon om planarbeid: Utviklingsplan 2030 og Strategiplan 2018-2020 Birgitte Langedrag, Rådgiver Teknologi og e-helse RS HELSENETTVERK LISTER 9. desember 2016 SSHF: Oppdatert Utviklingsplan 2030 og

Detaljer

Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling

Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling Avdelingens svar inndeles i to avsnitt: Sammenfattende vurdering av avdelingsledelsen inkl. kort skisse over drøftingsprosessen i avdelingen og av de

Detaljer

Styret ved Vestre Viken HF 007/

Styret ved Vestre Viken HF 007/ Saksfremlegg Mandat for strategiarbeidet i Vestre Viken HF Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.01.11 Ole Johan Kvan Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 007/2011 27.01.11

Detaljer

Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»

Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi» Bakgrunn for sakene 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi» Vi har akuttkirurgi 24/7 både på Øya og Orkanger 3. Styrets signaler om aktiviteten

Detaljer

Akutte lokalsykehus og lignende Lokalsykehusutvalgets anbefalinger - og mine egne refleksjoner

Akutte lokalsykehus og lignende Lokalsykehusutvalgets anbefalinger - og mine egne refleksjoner Akutte lokalsykehus og lignende Lokalsykehusutvalgets anbefalinger - og mine egne refleksjoner Anette Fosse Fastlege og sykehjemslege i Rana Kommune Praksiskoordinator i Helgelandssykehuset Styremedlem

Detaljer

Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN

Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN Einar Bugge Prosjektgruppemøte 21.8.2019 I hvilken grad har UNN rekrutteringsutfordringer

Detaljer

Faglige utfordringer i SI. Politisk referansegruppemøte

Faglige utfordringer i SI. Politisk referansegruppemøte Faglige utfordringer i SI Politisk referansegruppemøte 08.01.2016 Medisinsk utvikling Økt befolkningstall i Norge; estimert til ca. 1 mill. frem mot 2030 Økt andel eldre; økt antall pasienter med comorbiditet;

Detaljer

Døgnkontinuerlig. vaktberedskap. døgnkontinuerlig. Døgnkontinuerlig. Døgnkontinuerlig. vaktberedskap. Døgnkontinuerlig. vaktberedskap.

Døgnkontinuerlig. vaktberedskap. døgnkontinuerlig. Døgnkontinuerlig. Døgnkontinuerlig. vaktberedskap. Døgnkontinuerlig. vaktberedskap. Enkeltfødsler Vaktordninger Fødselsår Fødeinstitusjon Befolkning Type fødeenhet Antall fødsler Antall enkeltfødsler Para 0 Para 1+ Ikke keisersnitt Akutt keisersnitt Elektivt keisersnitt Uspes. keisersnitt

Detaljer

Fylkesmannens tilsynsvirksomhet Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Fylkesmannens tilsynsvirksomhet Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1 Fylkesmannens tilsynsvirksomhet 18.05.2017 Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1 Kort oppsummert Tilsyn med hvem: Virksomhet Individ (helsepersonell) Tilsyn med hva: Faglig forsvarlighet gjennom - Styring

Detaljer

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning

Detaljer

Foretaksmøte, den 19. mai innkalling, Nordlandssykehuset HF

Foretaksmøte, den 19. mai innkalling, Nordlandssykehuset HF Styret i Nordlandssykehuset HF i Nordlandssykehuset HF Revisor i Nordlandssykehuset HF Deres ref.: Vår ref.: 2017/5-3/012 Saksbehandler/dir.tlf.: Karin Paulke, 906 88 713 Sted/Dato: Bodø, 10.5.2017 Foretaksmøte,

Detaljer

Prosjektmandat. Endret organisasjonsmodell SSHF Prosjektmandat

Prosjektmandat. Endret organisasjonsmodell SSHF Prosjektmandat Side: 1 / 5 Mandatet kan justeres underveis i prosjektet helt frem til prosjektgjennomføringsfasen, men da med godkjenning fra prosjekteier og prosessgruppen. ENDRINGSLOGG: Versjon Dato Endring Endring

Detaljer

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.

Detaljer

DRØFTINGSPROTOKOLL. Tilstede: Trond Håvard Eidet. I saken ligger følgende forslag til vedtak:

DRØFTINGSPROTOKOLL. Tilstede: Trond Håvard Eidet. I saken ligger følgende forslag til vedtak: DRØFTINGSPROTOKOLL 04.11.2010 ble det avholdt drøftingsmøte mellom HMN RHF på den ene side og LO, YS, UNIO, Akademikerne og SAN, "Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Tilstede: HMN RHF: Asbjørn Hofsli Trond

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet

Detaljer

Nasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Nasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Universitetssykehuset Nord-Norge HF Møtedato: 18. april 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: K. Fanghol, R. Spørck, G. Tollåli Bodø, 7.4.2017 Styresak 40-2017 Nasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Universitetssykehuset

Detaljer

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang Østre Agder styremøte 28.11.2014 Oppnevnt høsten 2013 Leder: Mandat: Delrapport: 31.10.2014 Sluttrapport: 01.12.2015 Akuttutvalget

Detaljer

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november

Detaljer

Sjekkliste traumesystem SSHF

Sjekkliste traumesystem SSHF Sjekkliste traumesystem SSHF pr. 17. mars 2014 Område SSF Kommentar SSA Kommentar SSK Kommentar Overordnet Støtte fra sykehusledelse (HF) og lokal ledelse Dedikert personell (traumekoordinator, min 50%

Detaljer

Et stort akuttsykehus vil gi best helsetilbud til innbyggerne på Helgeland

Et stort akuttsykehus vil gi best helsetilbud til innbyggerne på Helgeland Et stort akuttsykehus vil gi best helsetilbud til innbyggerne på Helgeland De siste månedene har temperaturen i debatten om sykehusstruktur på Helgeland økt betraktelig. Med tanke på betydningen denne

Detaljer

Risiko- og mulighetsanalyse. 2. mars 2017

Risiko- og mulighetsanalyse. 2. mars 2017 Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan Utredning av kirurgisk akuttberedskap og berørte fagområder ved UNN Narvik Risiko- og mulighetsanalyse 2. mars 2017 Innholdsfortegnelse 1. Sammendrag...3 2.

Detaljer

Informasjonsmøte 21. og 22. februar

Informasjonsmøte 21. og 22. februar Informasjonsmøte 21. og 22. februar Hvem definerer virkeligheten? 2 Hva har skjedd siden sist? Kontrakt signert med planfaglig rådgiver WSP Norge Samling for arbeidsgruppene på Campus, Mo 17. november

Detaljer

Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret

Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret Side 1 av 5 Rendalen kommune SÆRUTSKRIFT Arkivsak: 13/746-8 Saksbehandler: Jens Sandbakken HØRING - DELPLANER SYKEHUSET INNLANDET HF Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret 27.06.2013 Vedlegg: Melding

Detaljer

Høringsuttalelse. om kirurgisk akuttberedskap ved Odda sjukehus

Høringsuttalelse. om kirurgisk akuttberedskap ved Odda sjukehus 0 Høringsuttalelse om kirurgisk akuttberedskap ved Odda sjukehus 1 KIL er en interesseforening for kommuner som arbeider for å styrke og videreutvikle sine lokalsykehus ut fra lokale forhold. Vi har tro

Detaljer

OVERGREPSMOTTAKET I AGDER ERFARING ETTER 1 ÅRS DRIFT BENEDICTE SEVERINSEN SEKSJONSLEDER AKUTTMOTTAK SSHF KRISTIANSAND

OVERGREPSMOTTAKET I AGDER ERFARING ETTER 1 ÅRS DRIFT BENEDICTE SEVERINSEN SEKSJONSLEDER AKUTTMOTTAK SSHF KRISTIANSAND OVERGREPSMOTTAKET I AGDER ERFARING ETTER 1 ÅRS DRIFT BENEDICTE SEVERINSEN SEKSJONSLEDER AKUTTMOTTAK SSHF KRISTIANSAND OVERGREPSMOTTAKENE FLYTTER INN I SPESIALISTHELSETJENESTEN Overgrepsmottaket i Oslo

Detaljer

Ber om at denne mailen blir videresendt som sak til styremøtet i Sørlandet Sykehus 4/9. Emne: Bekymringsmelding angående Strategiplan

Ber om at denne mailen blir videresendt som sak til styremøtet i Sørlandet Sykehus 4/9. Emne: Bekymringsmelding angående Strategiplan Fra: Kari Marie Løvland Til: Kåre Smith Heggland Emne: Fwd: Bekymringsmelding angående Strategiplan 2015-2017 Dato: 2. september 2014 10:25:06 Hei Kåre. Ber om at denne mailen blir videresendt som sak

Detaljer

Fristbrudd orientering om status

Fristbrudd orientering om status Saksframstilling Arkivsak Saksbehandler Else Kristin Reitan/Anne Grethe Vhile/Anne Wenche Emblem Fristbrudd orientering om status Sak nr. Styre Møtedato 09/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 24.2.2010

Detaljer

Implementering av handlingsplanen ved SSHF

Implementering av handlingsplanen ved SSHF Implementering av handlingsplanen ved SSHF Kreftbehandling var ett av fem satsingsområder for Sørlandet sykehus i strategiplanperioden 2012 2014, og videreføres om strategisk satsingsområde også i gjeldende

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 3. juni 2014. Styret tar vedtatt utviklingsplan 2014-2016 for Sykehuset Telemark HF til orientering.

Styret Helse Sør-Øst RHF 3. juni 2014. Styret tar vedtatt utviklingsplan 2014-2016 for Sykehuset Telemark HF til orientering. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 3. juni 2014 SAK NR 035-2014 UTVIKLINGSPLAN 2014-2016 FOR SYKEHUSET TELEMARK HF Forslag til vedtak: Styret tar vedtatt utviklingsplan 2014-2016

Detaljer

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse

Detaljer

HØRINGSSVAR PÅ UTVIKLINGSPLANEN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL MED FOKUS PÅ SAMMENSLÅING AV FØDEAVDELINGENE VED MOLDE OG KRISTIANSUND SYKEHUS.

HØRINGSSVAR PÅ UTVIKLINGSPLANEN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL MED FOKUS PÅ SAMMENSLÅING AV FØDEAVDELINGENE VED MOLDE OG KRISTIANSUND SYKEHUS. HØRINGSSVAR PÅ UTVIKLINGSPLANEN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL MED FOKUS PÅ SAMMENSLÅING AV FØDEAVDELINGENE VED MOLDE OG KRISTIANSUND SYKEHUS. I utviklingsplanen HMR er det foreslått å samle fødeavdelingene

Detaljer

Mandat for lokal utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF

Mandat for lokal utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF Mandat for lokal utviklingsplan 2018-2021 Helse Møre og Romsdal HF Vedtatt av styret i Helse Midt-Norge RHF 16. juni 2016 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Nasjonale føringer... 4 3. Regionale

Detaljer

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016 Utviklingsplan 2017 2021 Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal Versjon 9. desember 2016 1 Utviklingsplan 2017-2021 Nasjonal helse- og sykehusplan rulleres hvert 4. år Som bakgrunn for rulleringene

Detaljer

Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Til styret for Helse Nordmøre og Romsdal HF Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF Bakgrunnen for saken I forbindelse med budsjettarbeidet

Detaljer

ROS-ANALYSE for Hattfjelldal.

ROS-ANALYSE for Hattfjelldal. Utarbeidet av: Kommuneoverlegen i Hattfjelldal. Mål Beskrivelse av mål ROS-ANALYSE for Hattfjelldal. Etablere en ambulansestruktur på Helgeland som ivaretar morgendagens kvalitetsindikatorer innenfor akseptable

Detaljer

Møte med Helgelandssykehuset

Møte med Helgelandssykehuset Møte med Helgelandssykehuset 21.8.2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8800 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Videre fremdrift og prosess Helgelandssykehuset 2025 Felles

Detaljer

Norsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten.

Norsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten. NSF NORDLAND Sjøgata 27 8038 BODØ Tlf.: 75 58 51 00 Faks: 75 58 51 01 E-post: nordland@sykepleierforbundet.no Bankgiro: 8240 01 09091 Fakturaadresse: Postboks 1535, 7435 Trondheim Vår saksbehandler: Vår

Detaljer

SSHF som universitetssykehus

SSHF som universitetssykehus Fagavdelingen Fagdirektør Utarb. av: Per Engstrand Behandling: Styret SSHF Dato: 31.10.2013 Versjon: 0.4 Mandat arbeidsgruppe 1 Strategiplan 2015-17: SSHF som universitetssykehus 1. Bakgrunn Det er behov

Detaljer

Sørlandet sykehus HF blir til! Anders Wahlstedt klinikksjef

Sørlandet sykehus HF blir til! Anders Wahlstedt klinikksjef Sørlandet sykehus HF blir til! Anders Wahlstedt klinikksjef Sørlandet sykehus HF på Agder Foretaket dekker 30 kommuner og leverer spesialisthelsetjenester innen somatikk, psykiatri og avhengighetsbehandling

Detaljer

Resultat ROS-analyse 06.10.2015 Vedlegg styresak 079-2015

Resultat ROS-analyse 06.10.2015 Vedlegg styresak 079-2015 Samarbeid mellom Arendal, Flekkefjord og Kristiansand - Ulikt tilbud til Agders befolkning. Alle tre lokasjoner er ikke bemannet med spesialister på alle felt. Mer fokus på lokal aktivitet enn felles tilbud

Detaljer

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november

Detaljer

Virksomhetsrapport 2016

Virksomhetsrapport 2016 Virksomhetsrapport 2016 Styresak 007-2017 Fagdirektør Per Engstrand 26.01.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt pr

Detaljer

Tilnærmingen skulle være helhetlige strukturelle tiltak i tråd med overordnete føringer med særlig vekt på:

Tilnærmingen skulle være helhetlige strukturelle tiltak i tråd med overordnete føringer med særlig vekt på: NOTAT Til: Fra: Administrerende direktør Morten Lang-Ree Fagdirektør Toril Kolås Dato: 05.12.2013 Tema: Omstilling somatikk Bakgrunn Vurderingene av tiltak i ØLP-perioden har vært tema på en rekke ulike

Detaljer

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Akuttdagene 2010 Stiklestad 20. oktober 2010 Daniel Haga Direktør for samhandling Disposisjon Generelt om strategiarbeidet Strategiprosessen Hovedutfordringer Behov

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012 Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Samarbeid

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF. Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF. Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Status gjennomføring av Utviklingsplanen Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 54-2015 Adm. dir. Bess Frøyshov Orienteringssak 16.9.2015

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016 Virksomhetsrapport oktober Styresak 085- Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11. Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Trygghet ved akutt sykdom. - Hvilken akuttberedskap krever det?

Trygghet ved akutt sykdom. - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Tema i orienteringen: Akuttberedskap utenfor sykehus De prehospitale tjenestene

Detaljer

Status for utredning av SSHF sitt behandlingstilbud ved akutt hjerneslag

Status for utredning av SSHF sitt behandlingstilbud ved akutt hjerneslag Saksframstilling Arkivsak Dato 26.4.2010 Saksbehandler Henning Garsjø Status for utredning av SSHF sitt behandlingstilbud ved akutt hjerneslag Sak nr. Styre Møtedato 36/10 Styret for Sørlandet sykehus

Detaljer

Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand

Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand Dagens situasjon i akuttmottaket Kristiansand Benedicte Severinsen Seksjonsleder Akuttmedisinsk seksjon Kristiansand 18.1.2018 «Rett etter vaktskiftet til nattevakt kom et varslet traume.

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner mandat for omstillingsarbeid somatikk med de endringer som har fremkommet

Detaljer

Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF

Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF 1.1.2016 Prosess og fremdriftsplan pr.28.01.16 SSHF Org.dir Nina Føreland Torsdag 28.1.16 Ny klinikkstruktur Administrerende direktør Fagavdelingen Økonomiavdelingen

Detaljer

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Helgelandssykehuset 2025 med et skråblikk på Nasjonal Helse og Sykehusplan Per Martin Knutsen Administrerende direktør Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre

Detaljer

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november

Detaljer

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå Administrerende direktør Jan-Roger Olsen 9. februar 2016 Bakgrunn Fra mandatet: "Den økonomiske situasjonen for SSHF er svært anstrengt. Utviklingen i helseforetaket

Detaljer

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni 2010-06-23 3 ST 2010/48 STRATEGI 2020 - STRATEGI FOR UTVIKLING AV TJENESTETILBUDET I HELSE MIDT-NORGE 2010-2020 Innstilling: Styret i Helse Nordmøre og Romsdal HF

Detaljer