Regional foresight i VRI

Transkript

1 Regional foresight i VRI En utfordring for regionene og Forskningsrådet Jan Dietz, Norges forskningsråd Sola strand, 21. oktober 2008 jdi@forskningsradet.no

2 Disposisjon 1. Utfordringen 2. Hva er regional foresight? 3. Eksempelet NODE 4. Oppgaver og muligheter

3 1. Utfordringen Konsten att lyckas i tokiga tider Regioner og klynger konkurrerer om kompetanse og synlighet i globalisert verdensøkonomi Finanskrisen understreker behovet for fremtidsberedskap

4 Voksende interesse Regional foresight anbefalt virkemiddel i VRI 14 av 15 VRI-regioner har planer om foresight - til sammen prosjekter VRI NCE Arena

5 Regionalisering av FoU og innovasjon Regionale forskningsfond fra 1. januar milliarder satt av (285 mill. i året) Partnerskapene og fylkeskommunene må utvikle regionale FoU- og innovasjonsstrategier Krever gode fremtidsorienterte prosesser

6 Er regionene forberedt? Regional foresight blir viktig oppgave i VRI Utvikle regional fremtidskompetanse! Utvide samarbeidet mellom regionene og mellom nasjonalt og regionalt nivå

7 2. Hva er regional foresight? Kjenn deg selv (Orakelet i Delphi) Strategiutvikling som involverer flere enn the usual suspects Et forsøk på å komme ut av innboksen!

8 Foresightfeltet tre hovedformer REGIONAL FORESIGHT SAMFUNNS- FORESIGHT ORGANISASJONS- FORESIGHT Tre former for foresight forskjellige, men sammenvevde

9 Formål og kjennetegn REGIONAL FORESIGHT Samhandling i sentrum: triple helix, innovasjonssystem, nettverk Styrke samhold og kollektiv fremtidsberedskap Jobbe (mer) systematisk med innovasjon, forskning og kompetanseutvikling Posisjonere regionen og sikre regional konkurransekraft

10 Definisjon: Foresight Foresight er en tilrettelagt, deltagerbasert prosess for systematisk å innhente fremtidsrelevant kunnskap og bygge visjoner på mellomlang til lang sikt, der målet er å forbedre dagens beslutninger og mobilisere til felles handlinger. INVOLVERING KUNNSKAPS- BASERT LANGT TIDSPERSPEKTIV HANDLINGS- ORIENTERT FLERE FREMTIDS- BILDER IPTS og FOREN-nettverket (2001)

11 Europeisk trend Göteborg 2050 Nyland (Finland) Katalonia 2020 (Spania) West-Midlands (England) Mecklenburg- Vorpommern (ex-ddr) Inspirasjon fra EU: Blueprints, Mutual Learning Platform, RegStrat, EFMN osv.

12 Hva det ikke er Spådommer, prognoser og presise forutsigelser Notorisk umulig når usikkerheten er stor Poenget er ikke å få rett om år, men å handle klokere nå No woman in my time will ever be Prime Minister. Margaret Thatcher i 1969

13 Hva det ikke er En utredning med fakta og statistikk Kan være nyttig grunnlag, men foresight går et skritt videre Foresight fortaper seg ikke i detaljer prøver å fange inn det usikre og vesentlige

14 Hva det ikke er Et forskningsprosjekt - men gode foresightprosesser kan Utvide kunnskapsgrunnlaget for beslutninger og strategiutvikling Skjerpe interessen for forskning og innovasjon Skape oppslutning om FoU-agenda Være laboratorium for samhandling

15 Læring på strategisk nivå Nye felles mål, nye nettverk og nytt engasjement i strategiske spørsmål Ser fag og sektorer i sammenheng muliggjør tverrfaglig samarbeid Plasserer regionen i det store globale bildet Idealet er en kontinuerlig strategisk dialog

16 Stor verktøykasse Scenarier viktig - vanligvis uunnværlig - men ikke eneste metode i foresight Dialogkonferanser, Delphi, paneler, spill, morfologisk analyse, visjonsbygging, brainstorming m.m. Utfordringen er å sette sammen flere metoder og teknikker i en større prosess

17 The Foresight Diamond Strongly influenced by imagination Strongly influenced by experiences and knowledge sharing Strongly influenced by discussions and knowledge exchange Strongly influenced by facts & data

18 Hva handler det om?»samhandling»kunnskap»identitet

19 3. Eksempelet NODE Sterkere samarbeid mellom bedriftene Ny forståelse industri-fou Regionen påvirkes

20 NODEs klyngestrategi Dyrke samspillet Skape profil Sammen er vi sterke Fornye kompetansen Øke verdien for alle i klyngen Bli motor i den regionale utviklingen

21 Triple helix i praksis Næringslivet Norges forskningsråd Innovasjon Norge NODE-bedriftene Myndigheter/ virkemiddelapparat Innovasjon Norge lokalt Arendal kommune Kristiansand kommune Aust-Agder fylkeskommune Vest-Agder fylkeskommune Universitetet i Agder Agderforskning Sørlandets Kompetansefond Forskning/ utdanning

22 Prosessen NODE FORESIGHT NODE FORESIGHT THINK TANK Okt. 07 April 08 Scenarier Visjon og felles mål Strategisk handling Regional samhandling April 06 Sept. 06 Feb. 07 Nov. 06 April 07 Feb. 08 Juni 08 Kickoff Handlingsalternativer Klyngestrategi Fremtidslaboratorium (scenarier) Ny plattform Fyrtårnsprosjekter

23 Noen erfaringer (1) Regional foresight kan være kraftig motor i klyngeutvikling Virker sammenbindende på det regionale innovasjonssystemet Styrker bevisstheten om FoU-utfordringer, både i klyngen og regionen

24 Noen erfaringer (2) Klart eierskap er grunnlaget for bredere involvering (ikke omvendt!) Prosessen er basert på klassisk dialog, ikke på Bredde og dybde i deltagelsen Profesjonell fasilitering og organiserte møteplasser nødvendig

25 Noen erfaringer (3) Ingen debatt uten nye perspektiver Respekt for ulike roller Innflytelse dreier seg om mer enn beslutninger Nettverksbygging krever tid og innsats Don t use it if you don t mean it

26 4. Oppgaver og muligheter Stort spenn i VRI: Foresight knyttet til tematiske innsatsområder Strategiprosesser i klynger og bedriftsnettverk Overordnet regionalt nivå Inter-regionalt samarbeid Strategiske næringsanalyser Tverrgående tema Regionale FoU- og innovasjonsstrategier (forskningsfondene)

27 Oppgaver og muligheter (2) Styrke kompetanse og kapasitet: Prosessdesign Metodekompetanse Prosessfasilitering

28 Oppgaver og muligheter (3) Regionene behøver egen foresightkompetanse VRI vil ta ansvaret for nasjonal læringsarena for regional foresight Rådgivning og støtte i arbeidet med prosessdesign

29 Oppgaver og muligheter (4) Workshops og kurs Kartlegging og analyse av det norske foresightfeltet: Foresight i Norge 2009 Håndbok i regional foresight etter mønster av EUkommisjonen Tettere samarbeid mellom Forskningsrådet og Innovasjon Norge

30 En virkelig ny vri

31 Noen interessante lenker: European Foresight Monitoring Network (oversikt over prosjekter): ForLearn (online guide for både nybegynnere og mer erfarne brukere): Doing Foresight (interaktivt verktøy for planlegging): Innovating Regions in Europe (IRE): RegStrat (prosjekt for utvikling av SPI - Strategic Policy Intelligence): Regional foresight på NIBR (Norsk institutt for by- og regionforskning): Norges forskningsråd:

32 Noen spørsmål! Hvordan kan din region ta tak i denne utfordringen? Hvor er barrierene? Hvilken rolle bør forskningsmiljøene og regionale myndigheter spille i gjennomføringen av foresightprosesser? Hvordan involvere næringslivet på en forpliktende måte? Hva forventer regionene av støtte fra Forskningsrådet?

33 Noen spørsmål! Hva er nytt med denne foresightsatsingen intet nytt under solen? Hvorfor skal vi initiere VRI-prosjekter som ikke direkte handler om forskning? Finnes det gode internasjonale eksempler på at foresight har løftet en region?

34