LIVSFASER En guide til hjelp i arbeidslivet
|
|
- Elise Aas
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LIVSFASER En guide til hjelp i arbeidslivet
2 Hva skal vi med livsfasepolitikk i arbeidslivet? Livsfasepolitikk er et personalpolitisk verktøy som har til hensikt at ansatte skal være aktive, kvalifiserte, fleksible og etterspurt arbeidskraft i hele sitt arbeidsliv og dette er til fordel for både den ansatte og for bedriften. Livsfasepolitikk omfatter alle fasene du gjennomgår i livet ditt. Som ny-utdannet i din første jobb så har du kanskje litt andre behov enn når du er blitt svært erfaren og har kommet forbi midt-karrieren. Som småbarnsforeldre kan du ha andre behov enn når du har fått barnebarn. Når livet smiler og alt går på skinner så ser også hverdagen veldig annerledes ut enn når helsa svikter eller du opplever en krise i livet. Vi har alle ulike erfaringer og opplevelser som vi takler forskjellig. På samme måte opplever de fleste også ulike perioder eller livsfaser i arbeidslivet som påvirker oss forskjellig. Felles for alle fasene er at de er tidsbegrensede og individuelle. Vi takler alle både sorg og glede, endring og stagnasjon, medgang og motgang ulikt og individuelt. En fase vil ikke nødvendigvis oppleves og håndteres likt av to ulike personer selv om fasens innhold er det samme. Vi har ulik bagasje og ulike forutsetninger med oss i livet og ulik livserfaring som påvirker hvordan vi 2
3 håndterer ting. Det er naturlig å tenke at en 25-åring kanskje vil agere annerledes enn en 60-åring i enkelte faser og med enkelte utfordringer i livet. Det er ingen eksakt definisjon på hva livsfaser er. Å definere livsfaser ut i fra alder gir for snevert utgangspunkt fordi utfordringer knyttet til livsfaser heller er knyttet til situasjoner enn til alder. En som er småbarnsforeldre kan like godt være 20 år som 40 år. En student kan like godt være 18 år som 38 år. Lengre utdanningsløp er blitt vanligere og behovet for kompetanse-påfyll i arbeidslivet enten gjennom lokal utvikling på arbeidsplassen eller etter og videreutdanning er blitt et ønsket tiltak både fra arbeidsgivere og arbeidstagere. En person med omsorgsoppgaver kan være både yngre og eldre og omsorgsoppgaver kan komme tidlig i livet overfor egne barn, men også mye senere i livet overfor egne foreldre eller livsledsager. Vi lever mye lenger enn før, mange kommer mye seinere ut i arbeidslivet enn tidligere og mange avslutter yrkeskarrieren mye tidligere enn før. Livsfasepolitikk er en læringsog utviklingsstrategi som tar hensyn til at vi beveger oss mellom ulike faser i livet der vi har ulike behov, krav begrensninger og muligheter. For å ha nok hender i arbeid i Norge så er det viktig at alle får like muligheter til å ta i bruk sine evner og anlegg og at alle har muligheter for en jevn tilknytning til arbeidslivet gjennom hele sin yrkesaktive periode. Å ha en aktiv og relevant livfasepolitikk vil gagne både den enkelte arbeidstager, arbeidsgiver og samfunnet i sin helhet i form av færre som faller ut av arbeidslivet både for kortere og lengre tid, bedre og jevnere produktivitet og verdiskapning i bedriftene og større livskvalitet for den enkelte. Livsfasepolitikk blir ikke istedenfor, men i tillegg til likestillingspolitikk og IA-arbeide. 3
4 Men hva med seniorpolitikken? Mange lurer kanskje på hvor det ble av seniorpolitikken. Skal man ikke bry seg om de eldre lenge? Jo da, seniorpolitikk er en viktig del av livsfasepolitikken! Å ha en god seniorpolitikk bidrar til å sikre at flere arbeidstagere står lengre i arbeidslivet enn de kanskje ville gjort uten en god seniorpolitikk. Samtidig beholder man erfaring og kompetanse fra seniorene lenger i arbeidslivet. God seniorpolitikk bidrar på den måten også til å utsette pensjonistbølgen noe, noe som igjen har betydning for samfunnsøkonomien og det økende behovet for arbeidskraft. I den sammenheng nevnes at det for år 2050 er det forventet at det kun er 1,7 arbeidstagere per pensjonist. Til sammenlikning var det i ,9 arbeidstagere per pensjonist. Seniorene vil i framtiden bli en stor gruppe og tall fra NAV tilsier at en gjennomsnittlig person i Norge kan anta og være pensjonist i 20% av sitt liv. 4 Det og ha god og riktig kompetanse om hvordan å nytte seniorene best mulig i arbeidslivet og samtidig gi dem en verdig avslutning av arbeidslivet når den tid kommer vil bli svært viktig. Det er viktig å huske på at seniortiden også er en fase og det er derfor viktig at seniorpolitikken er en del av livsfasepolitikken og et supplement til IA-arbeidet slik at mulige tiltak og nødvendige grep kan gjøres med en tydelig og helhetlig strategi i de enkelte bedriftene.
5 Men hvor mange faser er det? Felles for alle livsfaser er at de påvirker menneskene i situasjonen på godt og vondt. Det som er viktig å huske på er at vi alle takler ting ulikt. Ikke alle skal gjennom de samme fasene og det kan være andre faser som dukker opp som man ikke har tenkt på som for eksempel studenttiden, etableringsfase, midtlivsfase, innsikts- og selvbevissthetsfase, sorgfase mm. Eksempler på livsfaser kan være: 5 Omsorgsfasen ; når du har en person du må ta deg av og det er oftest kvinner i denne fasen Leve livet-fasen ; når du lever for fritidsaktivitetene og ikke har hjemmeboende barn, selv-realisering er viktig Full fart fram-fasen ; fokus på karrieren og jobber mye, gjerne i lederstilling Utviklingsfasen; ønsker utfordringer og utviklinger, men ikke med forfremmelse som mål, jobber mye Refleksjonsfasen; veletablert privat og profesjonelt, opplever ingen store begivenheter i livet og kan mangle utfordringer Kroppen sier stopp-fasen; dårlig helse og står i fare for å falle ut av arbeidslivet og har behov for tilrettelegging i arbeidslivet Vil alt-fasen; «tidsklemma», når du vil være med på alt både på jobben, i familielivet og på fritiden men tiden strekker ikke til Turbulens-fasen; når viktige begivenheter inntrer og gjerne samtidig, rammer ofte de middelaldrende Når man tenker livsfasepolitikk er det viktig å tenke fleksibilitet. Livsfasepolitikk dreier seg i stor grad om å få alle arbeidstagere til å bidra på best mulig måte i de ulike fasene. Flere faser i livet gir rom for stor arbeidskapasitet og mye entusiasme og lojalitet overfor arbeidsplassen. Det er viktig å ha klart for seg at livsfasepolitikk ikke bare dreier seg om å tilrettelegge til utfordringer, men også til og se og realisere mulighetene.
6 6
7 7
8 Fleksibilitet er altså et nøkkelord for en god livsfasepolitikk. I noen perioder jobber man mer og i andre perioder mindre. I noen perioder kan den enkelte ha behov for solide støtte-opplegg, mens i andre faser så er det viktigst og mestre selvstendig. Tilrettelegging kan noen ganger være omfattende og langvarig som for eksempel ved alvorlig sykdom eller andre alvorlige hendelser i livet. Andre ganger så er det mindre tilpasninger som skal til for å gjenskape og videreutvikle arbeidsglede for den enkelte ansatte. Kanskje er det et kurs som skal til, kanskje trengs det flexitid en periode, kanskje er det å få jobbe for en frivillig organisasjon en dag i halvåret eller kanskje er det å kunne ha en kurv med tegnesaker og gi filmmulighet til de barna som blir med mamma eller pappa på jobb en gang i blant? Det behøver ikke være sammensatt og komplisert alltid for at arbeidsliv og privatliv skal kunne balanseres. 8 Fleksibilitet er et nøkkelord for en god livsfasepolitikk Men hvordan får vi innført livsfasepolitikk? Mange av elementene for en vellykket livsfasepolitikk ligger allerede svart på hvitt i lov- og avtaleverket vårt. Nøkkelen er å få satt det opp helhetlig og systematisk! Det kan være lurt å sette ned et utvalg mellom tillitsvalgte/ansatt-representanter og ledelsen og prøve å finne løsninger i fellesskap. Hvilke ordninger har dere allerede i bedriften knyttet til de forskjellige fasene som er vanligst for ansatte i vår bedrift og gjennomgå? Det kan være lurt å gjennomføre en kartlegging
9 av arbeidsplassens eksisterende ordninger og framtidige behov. Kanskje skal noen elementer få mer oppmerksomhet enn andre, men likevel slik at det lages en strukturert plan for de mest vanlige fasene hvis man tar utgangspunkt i den danske modellen? Det er lurt å få oversikt over hva både lovverket og tariffavtalene sier og også hva som er nedfelt i personalhåndboken fra før. Og husk livsfasepolitikken forplikter på alle nivåer, den må følges opp, evalueres og eventuelt justeres. Men hvilke ting passer inn i en livsfasepolitikk? Ny i arbeidslivet For eksempel kan man lage introduksjonsprogrammer for nyansatte og nytte de mer erfarne i en fadder/mentor-ordning? Kanskje skal man se på rekrutteringsmarkedet for å finne ut hvilke fordeler som er viktig for at nettopp din bedrift blir foretrukken? Hva er viktig for nyutdannede som vil inn på arbeidsmarkedet? Etableringsfasen For småbarnsforeldre kan det være aktuelt med flexitidsordninger i perioden hvor det er vanskeligst å balansere samvittigheten og nødvendigheten av både og være tilstrekkelig på jobb og tilstrekkelig hjemme? Går det an å få til hjemmekontor kanskje? En god livsfasepolitikk vil kunne bidra til å utjevne kjønnsforskjeller og bidra til større kvinnedeltagelse i arbeidslivet. Karrierefasen Ansatte tidlig i karrieren kan kanskje ha ønsker om utfordringer og muligheter for å gjøre karrierefremmende tiltak i form av å få mulighet til å jobbe mer i en periode og å få arenaer i bedriften hvor det er mulig å vise fram sin kompetanse? Kanskje er det mulig å gi observatørroller i prosjektarbeide? 9
10 Utviklingsfasen Ansatte som har vært lenge i bedriften kan også ha ønsker og behov for flere utfordringer og variasjon i hverdagen? Er det noen prosjekter man kan bruke den kompetansen på? Kan de hospitere et annet sted i bedriften i en periode? Er det noe opplæringsansvar som tildeles? Eller har de selv et opplæringsønske eller behov? Går det an å tilby etter og videreutdanning til den ansatte kanskje med bruk av Opplærings- og utviklingsmidler som partene i arbeidslivet har i et felles fond? Kan kompetanseheving hjelpe med å gro businessen og å få viktige impulser til å tenke innovativitet? Kan det brukes tidskontoer slik at man kan jobbe litt ekstra i perioder for å kunne ta det ut som tid til frivillig arbeide eller annet i roligere perioder? Lov og avtaleverket åpner allerede for en del bruk av gjennomsnittsberegning av arbeidstid, bruk av flexitidsordninger og en del permisjonsmuligheter både korte og lange. Kanskje kan ansatte engasjert i samfunnsansvars-arbeide også gagne bedriftens profil? Omsorgsfasen Eller kanskje har den ansatte behov for å ta seg av en person i sin nærmeste krets i en periode? Går det an å tilpasse arbeidsmengden og arbeidstiden i den perioden? Endring i arbeidskapasitet Flere og flere blir opptatt av helse. Går det an å få trent i arbeidstiden? Går det an å få røykesluttekurs eller ernæringskurs eller samlivskurs kanskje? Og hvordan er bedriftens belønnings-programmer? Kan man innføre incentiver som gjør det attraktivt for den ansatte å bli sett og anerkjent? 10
11 Når mange års jobbing begynner og merkes i kroppen for enkelte, kan man da lage et opplegg slik at det går an å få redusert arbeidstid med hel eller delvis lønnskompensasjon eventuelt gjennom uttak av delvis AFP? Overgang arbeid - pensjonering Kan man sette opp pensjonskurs i bedriften som kan gi den ansatte økonomisk rådgivning om mulighetene som er tilstede? Og kan man da ha på plass milepælsamtaler allerede fra 55-årsalderen slik at den ansatte og arbeidsgiveren hele tiden kjenner hverandres muligheter og begrensninger etter hvert som man skal begynne å tenke på avslutning av arbeidslivet? Hvordan blir tilværelsen som pensjonist? Hva trenger du å tenke på? Kommer du til å savne jobben og kanskje kan du fortsatt være nyttig på arbeidsstedet hvis du ønsker? YS ønsker et samfunn hvor folk bryr seg om hverandre. Et samfunn hvor alle har like muligheter og hvor annerledeshet sees på som en mulighet og ikke en begrensning. 11
12 For YS betyr livsfasepolitikk en politikk for ivaretakelse av de ansattes og våre medlemmers interesser gjennom hele yrkeslivet. For å få et best mulig arbeidsliv der arbeidstakerne opplever å bli verdsatt og arbeidsgivere opplever å ha dyktige og motiverte medarbeidere, må man på arbeidsplassene være bevisst på hvordan ulike faser påvirker den enkelte. Det er derfor viktig at livsfasetenkningen innarbeides i virksomhetens personalpolitikk. I samarbeid med arbeidsgivere skal vi søke å utvikle gode løsninger lokalt som ivaretar arbeidstakeres, virksomheters og samfunnets behov over et livsløp. Adresseendring: YS flytter inn i nye lokaler 1. januar 2014 Vår nye besøksadresse blir: Lakkegata 23 (sone: 0187 Oslo) Postadresse: Postboks 9232 Grønland 0134 Oslo
Delmål 3 i IA avtalen Seniorpolitikk som en del av livsfaseorientert personalpolitikk
Delmål 3 i IA avtalen Seniorpolitikk som en del av livsfaseorientert personalpolitikk NAV Arbeidslivssenter i Østfold Rådgiver, Mili Dzabic Rådgiver, Gro Momrak Rådgiver, Aud I.Måleng IA, 21.11.2014 Side
DetaljerLIVSFASEPOLITIKK. Livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune
Livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune Hva menes med livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune? En moderne personalpolitikk er dynamisk og individuelt tilrettelagt, og har fokus på medarbeidernes livssituasjon
DetaljerHva har vi gjort når det gjelder gravide arbeidstakere og seniorpolitikk?
Hva har vi gjort når det gjelder gravide arbeidstakere og seniorpolitikk? - eller hva skal til for at gravide og seniorer blir i jobben? Åsbjørn Vetti, rådgiver, Hva har KS gjort? - eller hva skal til
DetaljerFør du bestemmer deg...
Før du bestemmer deg... Enklere før? Det var kanskje enklere før. Pensjonsalderen var 67 år. Det ga ikke så mye frihet, men heller ikke så mange valg. Så kom AFP, og nå kommer pensjonsreformen. Fra 2011
Detaljer1. Innledning med definisjoner og bakgrunn for plan
1. Innledning med definisjoner og bakgrunn for plan Begrepet seniorpolitikk dukket for første gang opp i en stortingsmelding i 1992; Om statens forvaltnings- og personalpolitikk. Her ble det pekt på at
DetaljerLIVSFASEORIENTERT PERSONALPOLITIKK VED SUNNAAS SYKEHUS HF
LIVSFASEORIENTERT PERSONALPOLITIKK VED SUNNAAS SYKEHUS HF Sunnaas sykehus HF (SunHF) har fokus på utvikling av en livsfaseorientert personalpolitikk med spesielt fokus på seniorer. Å tilby tilpassede tiltak
DetaljerTiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Grorud 2015-2018
Tiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Grorud 2015-2018 Bydel Grorud 2015 Innledning I de siste 20-30 år har det vært en sterk nedgang i 60- åringers yrkesfrekvens, både i Oslo kommune og på landsbasis.
DetaljerSeniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune
Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune Godkjent av kommunestyret 19.12.2007 Arkivsaksnr. : 05/2455-3 Arkivkode: 400 Innledning Retningslinjene for seniorpolitikk er en del av Vefsn Kommunes personalpolitikk,
DetaljerLivsfasepolitikk. Hustadvika kommune. Hustadvika kommune HØRINGSUTKAST,
Livsfasepolitikk Hustadvika kommune Hustadvika kommune HØRINGSUTKAST, 29.1.2018 HUSTADVIKA KOMMUNE PERSONALHÅNDBOK LIVSFASEPOLITIKK VEDTATT I PARTSSAMMENSATTUTVALG DATO: GJELDER FRA: 1.1.2020 11. Livsfasepolitikk
DetaljerArbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
DetaljerSENIORPOLITISK PLAN FOR KÅFJORD KOMMUNE FRA 01.01.2015
SENIORPOLITISK PLAN FOR KÅFJORD KOMMUNE FRA 01.01.2015 Vedtatt i K.sak 72/14 i møte 15.12.14 1. SENIORPOLITIKK I KÅFJORD KOMMUNE. En variert alderssammensetning blant kommunens medarbeidere gir mangfold
DetaljerEcona 08.10.2013. Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser
Econa 08.10.2013 Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser 1 Status I norsk arbeidsliv er det en rekke ordninger for å fremme et aktivt yrkesliv i ulike livsfaser. Arbeidsmiljøloven og tariffavtaler inneholder
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerYS idehefte for en god og meningsfull
YS idehefte for en god og meningsfull pensjonisttilværelse Mars 2010 Design: Signus Foto: Istockphoto YS gir deg råd og inspirasjon Foto: Erik Norrud Om få år når de store barnekullene født etter krigen
DetaljerSENIORPOLITISK PLAN. For Balsfjord kommune
SENIORPOLITISK PLAN For Balsfjord kommune Vedtatt k-styre 16.6.2010 Gjeldende fra 1.1.2011 1. Innledning Med tanke på en sterk økning i antall eldre og framtidige arbeidskraftbehov, er det fra svært mange
DetaljerSuksesskriteriene for et aldringsvennlig arbeidsliv
Suksesskriteriene for et aldringsvennlig arbeidsliv 1 Hva menes med et aldringsvennlig arbeidsliv? Handler det om å være «snill»? Tidligpensjon Ekstra fri og ferie Slippe å lære nye systemer/prosesser
DetaljerIA- Inkluderende arbeidsliv
IA- Inkluderende arbeidsliv Christian Tengs Januar 2018 24.01.2008 1 IA avtalen bakgrunn Om avtalen IA avtalen er et virkemiddel for å få til et mer inkluderende arbeidsliv og forebygge overgangen fra
DetaljerTeknas politikkdokument om arbeidsliv
Teknas politikkdokument om arbeidsliv Vedtatt av Teknas hovedstyre 05.05. 2014 Teknas politikkdokument om arbeidsliv Tekna mener: Arbeidslivet skal være tilpasset ulike livsfaser Pensjonssystemet må gi
DetaljerREVIDERT SENIORPOLITISK PLAN. For Balsfjord kommune
REVIDERT SENIORPOLITISK PLAN For Balsfjord kommune Revideres k-styre 11.12.13 Virkning fra 1.1.14 1. Innledning Med tanke på en sterk økning i antall eldre og framtidige arbeidskraftbehov, er det fra svært
DetaljerTiltak for å holde på eldre arbeidstakere - har de effekt?
Tiltak for å holde på eldre arbeidstakere - har de effekt? Åsmund Hermansen, Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning Frokostseminar om seniorpolitikk - torsdag 17.mars Seniorpolitiske tiltak
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK
HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK INNHOLD FORORD HANDLINGSPLAN SENIORPOLITIKK SIRDAL KOMMUNE 1. Innledning 1.1. Definisjon 1.2. Mål for handlingsplanen 2. Tiltak 2.1. Fra 55 år og til man slutter 2.2. Fra
Detaljerwww.seniorpolitikk.no ssp@seniorpolitikk.no
www.seniorpolitikk.no ssp@seniorpolitikk.no Agenda - innhold 1. Om Senter for seniorpolitikk 2. Hvorfor seniorpolitikk? 3. Hvordan praktiseres seniorpolitikk i arbeidslivet? 2 Agenda - innhold 1. Om Senter
DetaljerVedtatt i Kåfjord kommunestyre 23.06.08, sak 47/08 Med endring vedtatt i kommunestyret 22.09.08, sak 76/08 Med endring vedtatt i kommunestyret
Gjelder fra 01.06.10 Vedtatt i Kåfjord kommunestyre 23.06.08, sak 47/08 Med endring vedtatt i kommunestyret 22.09.08, sak 76/08 Med endring vedtatt i kommunestyret 26.05.10, sak 22/10 1 Forord: SENIORPOLITISKE
DetaljerAdministrasjonsutvalget
Møteinnkalling Administrasjonsutvalget Utvalg: Møtested: Formannskapssalen, Midtre Gauldal rådhus Dato: 05.04.2016 Tidspunkt: 15:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 72 40 30 00. Vararepresentanter
DetaljerNavn: Sissel-Marie Grøttebø Yrke: Apoteker hos Ditt Apotek NLP utdanning: NLP Practioner og NLP Master Practitioner
Navn: Sissel-Marie Grøttebø Yrke: Apoteker hos Ditt Apotek Hva er den viktigste effekten av utdannelsen? -at jeg forstår bedre hvordan jeg og min væremåte påvirker andre mennesker. -at jeg skjønner bedre
DetaljerArbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009
Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,
DetaljerFra seniorpolitikk til livsfasepolitikk hvordan finne de gode løsningene?
Fra seniorpolitikk til livsfasepolitikk hvordan finne de gode løsningene? Trude Furunes, Ph.D Førsteamanuensis Universitetet i Stavanger uis.no 13.01.2015 Inkluderende arbeidsliv «best i klassen» konferanse
DetaljerOm å finne tonen. Per Egil Hegge
Nytt språk, ny tone Om å finne tonen Det skal lite til, ofte bare ett ord, før et utsagn får en helt annen tone, og dermed betydning. Et berømt sitat er fra en historiebok, hvor det står: «Han klarte virkelig
DetaljerGod seniorpolitikk. Tore Eugen Kvalheim
God seniorpolitikk God seniorpolitikk Norsk velferdspolitikk gjennomgår viktige forandringer i øyeblikket. Hovedårsaken er dreiningen av alderssammensetningen i samfunnet bare i løpet av de neste fire
DetaljerAldri har en 60-åring vært mer vital enn i dag. Det er bare å sammenligne Lise Fjeldstad med bildene av oldemor i familiealbumet, så ser du det.
Nytt språk, ny tone Om å finne tonen Det skal lite til, ofte bare ett ord, før et utsagn får en helt annen tone, og dermed betydning. Et berømt sitat er fra en historiebok, hvor det står: «Han klarte virkelig
DetaljerFra arbeidsevneperspektiv - til ressursperspektiv. Forsker Anne Inga Hilsen AGP konferansen 2011
Fra arbeidsevneperspektiv - til ressursperspektiv Forsker Anne Inga Hilsen AGP konferansen 2011 Sats på en senior - seniorer som attraktiv arbeidskraft Skifte av perspektiv: Fra et arbeidsevneperspektiv
DetaljerRETNINGSLINJER - STILLINGSBANKEN
[17.07.12] PERSONAL RETNINGSLINJER - STILLINGSBANKEN r for ansatte som ønsker ny stilling i ENDRINGSKONTROLL Rev./dato Avsnitt Beskrivelse av endring Referanse 1. FORMÅL en er et servicetilbud i, og skal
DetaljerVEILEDNING FOR LIVSFASEPOLITIKK
VEILEDNING FOR LIVSFASEPOLITIKK 2 Innledning Dette dokumentet er ment som en veiledning rundt de ulike tiltakene som er nevnt i «Livsfasepolitikk i Nordland fylkeskommune». Mange av tiltakene er likevel
DetaljerMØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 18.03.2009 kl. 09.15 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 47. Varamedlemmer møter etter
DetaljerKLP Fagseminar for meglere
KLP Fagseminar for meglere 15. oktober 15 Åsmund Lunde Senter for seniorpolitikk 14, yrkesaktive Kan du tenke deg å fortsette i arbeid etter at du får rett til pensjon? 9 8 7 4 3 44 4 35 34 45 45 38 37
DetaljerIA skolen dag 2. NAV Arbeidslivssenter Hedmark 4.12.14 Hauge & Hagen HELHETLIG PERSONALOPPFØLGING
IA skolen dag 2 NAV Arbeidslivssenter Hedmark 4.12.14 Hauge & Hagen HELHETLIG PERSONALOPPFØLGING Tema: Hvordan drive systematisk og målrettet personaloppfølging? Hvordan legge til rette for medarbeidere
DetaljerRetningslinjer for praktisering av seniorpolitiske tiltak ved Nordland fylkeskommune. (iverksatt pr. 01.08.2008, revidert juli 2012)
Retningslinjer for praktisering av seniorpolitiske tiltak ved Nordland fylkeskommune. (iverksatt pr. 01.08.2008, revidert juli 2012) 1. BAKGRUNN Det er et sentralt personalpolitisk mål å stimulere ansatte
DetaljerSteinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk
2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører
DetaljerInkluderende arbeidsliv
Inkluderende arbeidsliv Håkon Hide Rådgiver NAV Arbeidslivssenter Oppland Tlf. 61 41 77 50 - Mobil 99 23 44 61 hakon.hide@nav.no Arbeidslivssenter Oppland Agenda Inkluderende arbeidsliv Roller i IA-arbeidet
DetaljerPersonalpolitikk med fokus på seniorene Møre og Romsdal fylkeskommune. Temadag om arbeidsgiverpolitikk for seniorer 13.05.2014
Personalpolitikk med fokus på seniorene Møre og Romsdal fylkeskommune Temadag om arbeidsgiverpolitikk for seniorer 13.05.2014 Utfordring For å kunne finansiere alderspensjon, helsetjenester og eldreomsorg,
DetaljerSeniorpolitikk ved UiO. Parat-UiOs forslag til seniorpolitikk ved UiO
Seniorpolitikk ved UiO Parat-UiOs forslag til seniorpolitikk ved UiO Andel av befolkningen over 67 år (Kilde: Storebrand og HMS) 20,00 % 18,00 % 16,00 % 14,00 % 12,00 % 10,00 % 8,00 % 6,00 % 4,00 % 2,00
DetaljerGod seniorpolitikk. Forsker Anne Inga Hilsen Kristiansund 13.5.2014
God seniorpolitikk Forsker Anne Inga Hilsen Kristiansund 13.5.2014 Hva er god seniorpolitikk? God seniorpolitikk på virksomhetsnivå er en personalpolitikk som anerkjenner og utvikler seniorressursene på
DetaljerMed forlag til endringer etter drøftinger med tillitsvalgte 28.03.14.
Høringsforslag SENIORPOLITISKE RETNINGSLINJERFOR ALSTAHAUG KOMMUNE Med forlag til endringer etter drøftinger med tillitsvalgte 28.03.14. Innholdsfortegnelse Formål... 3 Omfang... 3 Aktivitet.... 4 SENIORPOLITIKK
DetaljerSeniorpolitikk - Hva og hvorfor
Seniorpolitikk - Hva og hvorfor Utdanningsforbundet Nord-Trøndelag Rica Hell Hotell 29.03.11 Seniorrådgiver Ole Jonny Vada NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag IA, 01.04.2011 Side 1 SENIORPOLITIKK I DET
Detaljer#de15beste Hvordan kan de neste årene i jobb bli de beste?
#de15beste Hvordan kan de 10-15 neste årene i jobb bli de beste? www.seniorpolitikk.no SSPs samfunnsoppdrag Som arbeidslivets nasjonale kompetansesenter jobber vi for: Høyere yrkesaktivitet blant eldre
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune
ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4
DetaljerHvordan tiltrekke seg riktig kompetanse? - Employer branding. Elisabeth Braaten Rådgiver HR Adecco Norge AS
Hvordan tiltrekke seg riktig kompetanse? - Employer branding Elisabeth Braaten Rådgiver HR Adecco Norge AS Innhold 1. Hva er kompetanse? 2. Kort om brands 3. Employer branding, hvorfor og hvordan 4. Målgrupper
DetaljerTypiske intervjuspørsmål
Typiske intervjuspørsmål 1. Interesse for deg som person: Vil du passe inn? Personlighet Beskriv deg selv med fem ord. Hvordan vil dine kollegaer/venner beskrive deg? Hva syns dine tidligere arbeidsgivere
DetaljerPensjon i et seniorpolitisk perspektiv
Pensjon i et seniorpolitisk perspektiv Høsten 2010 Kari Østerud Senter for seniorpolitikk 1 Hva er SSP? Senter for seniorpolitikk (SSP) er et nasjonalt kompetansesenter som arbeider med stimulering og
DetaljerKompetanse og rekruttering i kommunene en kunnskapsstatus. Anne Inga Hilsen Anna Hagen Tønder
Kompetanse og rekruttering i kommunene en kunnskapsstatus Anne Inga Hilsen Anna Hagen Tønder 1 Mål for programmet å styrke evnen til strategisk kompetanseplanlegging, og realisere kompetanse- og rekrutteringstiltak
DetaljerHøring Rapport om "Seniorer og arbeidslivet aldersgrenser og tilpasninger"
Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8019 Dep. 0030 Oslo Deres ref.: Vår ref.: Dato: 17/151- DFUN 2. mai 2017 Høring Rapport om "Seniorer og arbeidslivet aldersgrenser og tilpasninger" Yrkesorganisasjonenes
DetaljerArbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte
Arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte Sluttrapport En undersøkelse av arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte sammenlignet med de døve arbeidstakernes oppfatninger, som grunnlag for tiltak for
DetaljerÅsmund Lunde 2. nasjonale konferanse om helsefremmende arbeidsplasser. Lillestrøm 07.11.06
Åsmund Lunde 2. nasjonale konferanse om helsefremmende arbeidsplasser. Lillestrøm 07.11.06 ssp@seniorpolitikk.no 1 Nasjonalt krafttak for seniorpolitikk i arbeidslivet 2 Krafttaket Organisasjonene bak
DetaljerKONGRE SS DINÆRE R.O 9 1 S O F E P INNKOMNE SAKER
PEFOS 19. ORDINÆRE KONGRESS INNKOMNE SAKER PRINSIPPROGRAM 2015-2019 Personellforbundets overordnede visjon er: ALLTID TILFREDSE MEDLEMMER 1.INNLEDNING Personellforbundet er en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon
DetaljerNTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
Detaljererpolitikk Arbeidsgiv
Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal
DetaljerNAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet
NAV Arbeidslivssenter Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet Din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv NAV Arbeidslivssenter finnes i alle fylker og er
DetaljerARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER
ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet
DetaljerArbeidsgiverstrategi 2013 2020
Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.
DetaljerIA-webinar Livsfaseorientert personalpolitikk kva, kvifor og korleis!
IA-webinar Livsfaseorientert personalpolitikk kva, kvifor og korleis! NAV Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane 22. Mars 2017 v/henny Oxholm Innhald Kva er livsfaseorientert personalpolitikk Kvifor Korleis
DetaljerFakta om psykisk helse
Fakta om psykisk helse Halvparten av oss vil oppleve at det i en kortere eller lengre periode fører til at det er vanskelig å klare arbeidsoppgavene. De aller fleste er i jobb på tross av sine utfordringer.
DetaljerSteinar A. Hopland i Polyteknisk Forening 2013
Steinar A. Hopland i Polyteknisk Forening 2013 1 1. Hvorfor skal vi ha et særskilt blikk på de eldste i arbeidslivet? 2. Hvordan praktiseres seniorpolitikk i bedriftene? 3. Hva kan vi gjøre på en bedre
DetaljerINNSPILL TIL BYSTYRESAK VED. EVALUERING AV FORSØK MED REDUSERT ARBEIDSTID FOR SENIORER OVER 60 ÅR, VED BERGEN HJEMMETJENESTER KF
INNSPILL TIL BYSTYRESAK VED. EVALUERING AV FORSØK MED REDUSERT ARBEIDSTID FOR SENIORER OVER 60 ÅR, VED BERGEN HJEMMETJENESTER KF Sak vedr. forsøk med 6-timers dag i Bergen hjemmetjenester KF, evaluering
DetaljerFORMANNSKAPET MØTEPROTOKOLL TYNSET KOMMUNE. Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 25.09.2014 Tid: Kl. 10.00
TYNSET KOMMUNE MØTEPROTOKOLL FORMANNSKAPET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 25.09.2014 Tid: Kl. 10.00 Til stede på møtet: Medlemmer: Bersvend Salbu Merete Myhre Moen Stein Tronsmoen Morten Sandbakken
DetaljerUniversitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 101/15 Forslag fra Seniorforum om seniorcharter Saksnr: 15/06015-3 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 01.10.2015 Informasjonsansvarlig:
DetaljerGod seniorpolitikk. Forsker Anne Inga Hilsen Molde
God seniorpolitikk Forsker Anne Inga Hilsen Molde 26.11.2018 Hva er god seniorpolitikk? God seniorpolitikk på virksomhetsnivå er en personalpolitikk som anerkjenner og utvikler seniorressursene på arbeidsplassen
DetaljerTANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK
Deanu gielda - Tana kommune TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK Et solidarisk fellesskap av frie, selvstendige mennesker der rettferdighet, trygghet og likeverd er bærende prinsipper. ARBEIDSGIVERPOLITISK
DetaljerEconas arbeidslivspolitiske dokument
Econas arbeidslivspolitiske dokument Econa er interesse- og arbeidstakerorganisasjonen for siviløkonomer og masterutdannede innen økonomisk-administrative fag, og vi arbeider blant annet for å: - Sikre
DetaljerMØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf. 75 14 50 00 eller pr. e-post: postmottak@rana.kommune.no Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
RANA KOMMUNE Utvalg: KOMMUNESTYRET Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 11.12.2012 Tid: 11.00 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes til tlf. 75 14 50 00 eller pr. e-post: postmottak@rana.kommune.no
DetaljerFAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE
FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE Ledelse Lederne er en fag- og interesseorganisasjon for ledere og betrodde ansatte som kan ha ansvar for medarbeidere, økonomiske
DetaljerHva vet vi om betydningen av kompetanseutvikling og livslang læring for å kunne stå lenger i arbeid?
Hva vet vi om betydningen av kompetanseutvikling og livslang læring for å kunne stå lenger i arbeid? Frokostseminar Vox, 29. september 2016 Anna Hagen Tønder Kompetanse som virkemiddel for å holde folk
DetaljerSeniorpolitiske retningslinjer for Agder Bispedømme. Vedtatt av Agder Bispedømmeråd 27 april 2004.
Seniorpolitiske retningslinjer for Agder Bispedømme. Vedtatt av Agder Bispedømmeråd 27 april 2004. Statusbeskrivelse/bakgrunn. Av bispedømmets totalt 131 ansatte prester i faste stillinger er det pr. 1
DetaljerEconas arbeidslivspolitiske dokument Vedtatt av styret
Econa er interesse- og arbeidstakerorganisasjonen for siviløkonomer og masterutdannede innen økonomisk-administrative fag, og vi arbeider blant annet for å: - Sikre gode lønns- og ansettelsesvilkår for
DetaljerPresentasjon av KIA. Econas tillitsvalgtkurs 11. februar 2015
Presentasjon av KIA Econas tillitsvalgtkurs 11. februar 2015 Torger Kyrrestad Strøm. Leder av Econa Troms og Finnmark, styremedlem KIA, Tillitsvalgt Tromsø kommune 1 Beslutningsstruktur Lokalavde linger
DetaljerHva kan seniorer bidra med for å inkludere unge med minoritetsbakgrunn i arbeidslivet?
Hva kan seniorer bidra med for å inkludere unge med minoritetsbakgrunn i arbeidslivet? MIA-seminar 15. oktober 2015 Roger Moen Senter for seniorpolitikk Senter for seniorpolitikk Arbeidslivets nasjonale
DetaljerSeniorpolitikk for Norges musikkhøgskole
Seniorpolitikk for Norges musikkhøgskole 1 Hvem omfattes av avtalen Avtalen om seniorpolitiske tiltak omfatter alle høgskolens arbeidstakere fra og med fylte 60 til 70 år. 2 Formål Det er enighet om å
DetaljerHva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden?
Hva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden? FAFO Pensjonsforum 06.11.09 Anne-Cathrine Grambo Arbeids- og velferdsdirektoratet NAV, 06.11.2009 Side 1 Hvordan vil
DetaljerOm seniorpolitikk i arbeidslivet - behov og utfordringer
Om seniorpolitikk i arbeidslivet - behov og utfordringer Nettverkssamling i Nome kommune Programmet Kvalitetskommuner 25. mai 2010 Roger Moen Senter for seniorpolitikk Hva er SSP? Senter for seniorpolitikk
DetaljerAlstahaug Kommune vedtok Seniorpolitiske retningslinjer i Administrasjonsutvalget sak 002/06
Alstahaug kommune SENIORPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR ALSTAHAUG KOMMUNE Vedtatt - revidert 08.04.2010 sak 03/10 Administrasjonsutvalget Revideres innen 01.07 hvert 2. år, første gang 01.07.2012. Brev, sakskorrespondanse
DetaljerNAV Arbeidslivssenter Rogaland
NAV Arbeidslivssenter Rogaland Å sette psykisk helse på dagsorden, bidrar til økt trygghet hos alle i virksomheten Psykisk sykdom er årsak til Hver 5. fraværsdag Hver 4. nye uføretrygdet Hver 3. som er
DetaljerPåstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon
Sist oppdatert: juni 2013 Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon Kompetanse og motivasjon 1. Arbeid med å konkretisere nasjonale læreplaner er en kontinuerlig prosess ved skolen 2. Lærerne forklarer
DetaljerOppfølging i tidlig fase. Hvordan sikre god oppfølging før 8 uker?
Oppfølging i tidlig fase Hvordan sikre god oppfølging før 8 uker? Refleksjonsoppgave: Les gjennom oppfølgingsplanen. På hvilken måte er innholdet i denne planen et godt verktøy i oppfølgingsarbeidet? Tenk
DetaljerNTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T
NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2006 OA/TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Innledning Det ble i løpet av 2005 gjennomført en
DetaljerKrav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014. Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio. Mandag 7. april 2014 kl. 10.00
Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2014 Fra hovedsammenslutningene LO Stat og Unio Mandag 7. april 2014 kl. 10.00 Hovedtariffoppgjøret 2014 1 Veksten i verdensøkonomien tok seg noe opp i siste halvdel
DetaljerLIVSFASETILPASSET PERSONALPOLITIKK SENIORMEDARBEIDER MÅL, TILTAK OG RETNINGSLINJER I SENIORPOLITIKKEN HOS LUNNER KOMMUNE
Lunner kommune LIVSFASETILPASSET PERSONALPOLITIKK SENIORMEDARBEIDER MÅL, TILTAK OG RETNINGSLINJER I SENIORPOLITIKKEN HOS LUNNER KOMMUNE Oppdatert i henhold til kommunestyrets vedtak 28.1.2010, sak 5/10,
DetaljerSeniorpolitiske tiltak. på virksomhetsnivå en kunnskapsstatus
Seniorpolitiske tiltak på virksomhetsnivå en kunnskapsstatus Seniorpolitiske tiltak på virksomhetsnivå en kunnskapsstatus Virke og arbeidstakerorganisasjonen på HUKområdet ble i hovedoppgjøret 2014 enige
DetaljerGod seniorpolitikk. Forsker Anne Inga Hilsen Kristiansund
God seniorpolitikk Forsker Anne Inga Hilsen Kristiansund 2.10.2017 Hva er god seniorpolitikk? God seniorpolitikk på virksomhetsnivå er en personalpolitikk som anerkjenner og utvikler seniorressursene på
DetaljerTrivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013
Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet
DetaljerLivsfasepolitisk handlingsplan. Verran kommune. Vedtatt:
Verran kommune Vedtatt: INNHOLD 1. Innledning... 3 2. Organisering. 3 3 3 3. Definisjon og kjennetegn.. 4 5 6 4. Ansattes alderssammensetning. 5 5. Målsetting... 5 6. Nasjonale ordninger. 7 7. Tiltak for
DetaljerNAV Arbeidslivssenter Oppland -din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv
NAV -din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv NAV er et ressurs- og kompetansesenter for et inkluderende arbeidsliv (IA). Vi bistår med veiledning, råd og opplæring for å bedre arbeidsmiljøet,
DetaljerForslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING. Tillitsvalgtes svar.
Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING Tillitsvalgtes svar. Innholdsfortegnelse Innledning... 3 FOKUSOMRÅDER... 3 2. OPPLÆRING OG FAGLIG UTVIKLING... 4 3. LØNNS- OG ARBEIDSVILKÅR...
DetaljerSeniorer og seniorpolitikk i statlige virksomheter IA-frokostseminar i regi av KMD og hovedsammenslutningene i staten 8. juni 2017
Seniorer og seniorpolitikk i statlige virksomheter IA-frokostseminar i regi av KMD og hovedsammenslutningene i staten 8. juni 2017 Seniorforsker Tove Midtsundstad Fafo Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning
DetaljerSeniorpolitikk i Helse Nord evaluering, oppfølging av styresak
Møtedato: 28. februar 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Knut Langeland/930 63 720 Bodø, 15.2.2018 Styresak 21-2018 Seniorpolitikk i Helse Nord evaluering, oppfølging av styresak 34-2014 Bakgrunn Styret
DetaljerFase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule
Fase 2: Egenvurdering av skolens praksis Rennesøy skule Ståstedsanalysen er et refleksjons- og prosessverktøy og et hjelpemiddel til bruk ved gjennomføring av skolebasert vurdering (jf. 2-1 i forskriften
DetaljerFAGFORBUNDETS KAFFEKURS
FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om arbeidstid - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Arbeidstid Dette er et ti minutters kaffekurs med tema arbeidstid. Jeg vil snakke om Arbeidsmiljøloven og
DetaljerKrafttaksprosjektene. 5.oktober 2006 Anne Inga Hilsen, AFI/SSP
Krafttaksprosjektene 5.oktober 2006 Anne Inga Hilsen, AFI/SSP Seniorene morgendagens arbeidskraft Befolkningsutviklingen Holdninger og fordommer til seniorer i arbeidslivet Hva skal til for at Seniorer
DetaljerHeltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007
Heltid/deltid Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007 Kjære representantskap. Jeg takker for invitasjonen hit til Øyer for å snakke om heltid/deltid. 1 Deltid i kommunesektoren Stort omfang Viktig
DetaljerPersonalpolitikk og personalstrategier i Telemark fylkeskommune
Personalpolitikk og personalstrategier i Telemark fylkeskommune Skal en stor og sammensatt organisasjon som vår fungere må vi ha et felles rammeverk for alle som jobber i organisasjonen. Noen rammeverk
DetaljerVEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk
SAKSUTREDNING: Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk SAMMENDRAG Alle foretakene
DetaljerStrategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd
Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd 2018-2021 Innledning For å oppfylle kravene stilt til våre tjenester må vi være i stand til å beholde og rekruttere ansatte med riktig kompetanse.
Detaljer