Næringsforum 14.april 2015 Plantema nyskaping.

Transkript

1 Næringsforum 14.april 2015 Plantema nyskaping

2 I - Disposisjon for nyskapingsdelen Føremålet med gjennomgangen Nyskaping i verdiskapingsplanen Eit overblikk Kommuneretta næringsarbeid (næringsapparatet) Om arbeidet til denne tid Evaluering av innsatsen innan kommuneretta næringsutvikling Kva fekk vi ut av evalueringa kva endring fører dette til?

3 Nyskapingsdelen disposisjon.. Dei andre områda innan nyskaping Offentlege tenester, deriblant betre integrering av arbeidsinnvandrarar hjelpe kommunane til å drive god planlegging Entreprenørskap Virkemiddelpolitikk

4 Nyskaping disposisjon... Sentraliseringsvinden bles kan vi styrke ein felles innsats for å bremse dette litt og på sikt skape nye arbeidsplassar Kan vi saman påvirke slik at vi kjem betre ut? Vi engasjerer oss i enkeltsaker som t.d. organisering av Fiskeridirektoratet, men kan vi saman også kome meir på offansiven?

5 Føremålet med gjennomgangen Gje ei oppdatering på arbeidet innan nyskaping Identifisere behov for ev kursendring M.a. ut frå evaluering av det kommuneretta næringsarbeidet Identifisere viktige oppfølgjingspunkt For leiarnivået i partnerskapen Og problemstillingar som vi bør løfte til eit politisk nivå

6 II - Nyskaping - eit overblikk Nyskaping = eit omfemnande plantema Fellesnemnaren er å utvikle det offentlege si evne som tilretteleggar, arenabyggar og den gode hjelpar slik at gode tiltak får den hjelpa som dei treng Nyskaping er delt i følgjande tema Næringsapparatet (kommuneretta næringsutvikling) Offentlege tenester Entreprenørskap Virkemiddelpolitikk

7 III - Kommuneretta næringsarbeid Ein forsterka innsats innan kommuneretta næringsutvikling Kort oppsummering innsatsen Kva fekk vi ut av spørjeundersøkinga blant næringsmedarbeidarane? Litt om vidareføring av innsatsen

8 Kort oppsummering av innsatsen Ein styrka innsats for å spele kvarande betre innan næringsutvikling Med vekt på å sikre eit godt næringsapparat i kommunane Ei blanding av driftsoppgåver og prosjektoppgåver Koordinert av kommunegruppa i næringsavdelinga I samråd med folk frå Innovasjon Norge og Fylkesmannen si landbruksavdeling

9 Ei kort oppsummering Har hatt størst innsats innan kompetanseutvikling Kurs, samlingar og høgskuleutdanning PLP (prosjektleiarprosessen) Coaching Forretningsmodellering Høgskulekurs i entreprenør- og intraprenørskap Gode pengar til gode prosjekt (sakshandsamingskurs) Program for småbedrifter Offentleg innkjøp Kurs i statsstøtteregelverket

10 Ei oppsummering Og ulike verktøy for å styrke næringsutviklinga Etablerarkurs 169 personar på etablerarkurs Av dei har 57 % svart at dei har etablert bedrift/idé under utvikling noko som tilsvara 96 personar Program for småbedrifter Forretningsmodellering (Osterwalder) Og styrka kommunikasjon Gode møteplassar Dialogmøte med kommunar/næringsselskap Nytilsette næringsmedarbeidarar vert invitert til fylkeshuset Tiltaksforum Kurs og samlingar er også gode møteplassar

11 Ei oppsummering Ei betre organisering og styrking av næringsapparatet og ei betre formidling av næringsapparatet Lagt til rette for større næringsmiljø gjennom stimuleringsmidlar (kommunale næringsfond) fange opp problemstillingar gjennom styrka dialog mellom aktørane M.a. dialogmøte med kommunane Peika på dei to hovuddørene som etablerarar og småbedrifter skal vende seg til Det kommunale næringsapparatet Som ein finn på Innovasjon Norge

12 Måla med den forsterka innsatsen Ei betre organisering av arbeidet med næringsutvikling på kommune- og regionnivå Større fagmiljø med auka stillingsressursar i minst ti kommunar i løpet av prosjektperioden Auka kompetanse og auka merksemd rundt næringsutvikling på kommunalt nivå og betre verkty for næringsutvikling Alle i målgruppa skal ha fått eit kompetanseløft i løpet av prosjektperioden Utvikle betre verkty for målgruppa for å betre næringsutviklingsarbeidet Betre kommunikasjon mellom lokalt og regionalt nivå og betre samhandling og kommunikasjon ut frå regionale aktørar skal vere hovudkanalen for informasjon relatert til nærings- og gründerarbeid Ha gode nettverk og treffpunkt for tiltaksapparatet og regionalt nivå

13 Spørjeundersøkinga 23 næringsmedarbeidarar har svart Skala frå 0 til 6 Betre samarbeid innan næringsapparatet Alle svar frå 3 og oppover 56 % ligg på 4 og oppover Klarare rolle- og ansvarsdeling innan næringsapparatet 87 % ligg frå 3 og oppover 35 % ligg på 4 og oppover

14 Undersøkinga Kurs og samlingar Samla sett gode tilbakemeldingar Aller best på PLP og høgskulestudiet Etterspør følgjande tilbod Meir om kommunale næringsfond Lean Business gjerne som høgskulestudium Ulike finansieringsløysingar PLP (prosjektleiarprosessen) Offentlege innkjøp

15 Undersøkinga Verktøy Etablerarkurs Gode tilbakemeldingar Program for småbedrifter Bra tilbakemeldingar Men ein del er usikre på dette tilbodet Vurdere endring i opplegget Osterwaldermodellen på Driftig.no Bra tilbakemeldingar 42 % brukar denne i samband med rettleiing av grunderar Og 46 % brukar den delvis

16 Undersøkinga Dialogmøte med kommunar/næringsselskap 90 % frå 4 og oppover Nytteverdien av den forsterka innsatsen/prosjekt kommunal næringsutvikling 70 % frå 4 og oppover

17 Vurderingar Den forsterka innsatsen/prosjekt kommunal næringsutvikling ser ut til å vere rimeleg vellukka Men behov for vurdere ei justering i nokre av tilboda/tiltaka Program for småbedrifter Etablerarkurs Kommunale næringsfond Forenkling av næringsapparatet

18 Vidareføring av innsatsen Vert vidareført som ei driftsoppgåve i regi av fylkeskommunen si næringsavdeling I samråd med samarbeidspartnarane Som ein del av iverksetjinga av plantema nyskaping i verdiskapingsplanen Litt meir om

19 IV Offentlege tenester Litt om betre integrering av innvandrararane hjelpe kommunane til å drive god planlegging Og pent lite om Offentlege innkjøp som verkemiddel for næringsutvikling Gjennomgangsbustader

20 Vi gjer ein felles innsats for å integrere arbeidsinnvandrarane Dette inneber Bevisstgjere kor viktig det er å få integrert arbeidsinnvandrarane Utvikle statistikk og analyser som kan gje betre grunnlag for å setje i verk målretta integreringstiltak Må m.a. få fullgod oversikt pr kommune, og definere målgrupper innan kategorien arbeidsinnvandrarar Utvikle og dele kompetanse om korleis dei ulike aktørane kan arbeide for integrering M.a. gjennom nettverk og samlingar der vi kan lære av kvarandre Dra veksel på det pågåande prosjektet om arbeidsinnvandring i fire Vestlandsfylke

21 Integrere arbeidsinnvandrarane.. Kven gjer kva Den praktiske oppfølgjinga ligg til kommunane og bedriftene Fylkeskommunen, Fylkesmannen, NAV, NHO og kommunane tek ansvar for å få sett i gong ein styrka innsats innan området Dette arbeidet vert formulert som eit oppdrag til NAV, som koordinerer partnerane sin innsats innan dette området

22 Integrere arbeidsinnvandrarane... NAV utarbeider ei analyse Med statistikk ned på kommunenivå Samling i mai Innspel frå Vestlandsprosjekt om arbeidsinnvandring Nav si analyse Kome i kontakt med kommunar som er motivert for å ta eit ekstra tak Selje inn korleis kommunane kan arbeide betre med integrering Og korleis dei kan få til eit betre samarbeid med bedriftene

23 Vi hjelper kommunane og dei til å ha oppdaterte planverk Dette inneber Synleggjere kor viktig det er med oppdaterte planverk Også ein god samfunnsdel i kommuneplanen som grunnlag for påfølgjande gode og heilskaplege vurderingar kring lokalisering av ulike funksjonar i kommunen Støtte kommunane med kompetanse til å utvikle gode og heilskaplege planprosessar i arbeidet med kommuneplanen sin samfunnsdel Tilby samlingar og nettverk, og stimulere til samarbeid mellom kommunar

24 Oppdaterte planverk.. Kven gjer kva Den praktiske oppfølgjinga ligg hovudsakleg til kommunane Fylkeskommunen si plan- og samfunnsavdeling legg til rette for å intensivere innsatsen innan planarbeid, gjennom m.a. rådgjeving, nettverk og påfyll av kompetanse I samråd med Fylkesmannen og kommunane

25 V Entreprenørskap Haldningsskapande arbeid for å få fleire til å satse på eiga bedrift Kven gjer kva Innovasjon Norge følgjer opp, i nært samarbeid med m.a. fylkeskommunen Tilrettelegge for at unge får god entreprenørskapsopplæring og erfaring i barnehage, grunnskule og høgskule Kven gjer kva Ungt Entreprenørskap er ansvarleg for det operative arbeidet Alle kommunar og skular skal ha enkle entreprenørskapsplanar Kven gjer kva Skuleeigar følgjer opp, under Ungt Entreprenørskap si rettleiing

26 Entreprenørskap.. Pedagogisk tilsette i Sogn og Fjordane har kompetanse i entreprenørskap Kven gjer kva Skuleeigar i samarbeid med Ungt Entreprenørskap og Innovasjon Norge Byggje eit nettverk mellom entreprenørskapslærarane i Sogn og Fjordane Kven gjer kva Ungt Entreprenørskap som ansvarleg for det operative arbeidet

27 VI - Virkemiddelpolitikk Sentralt = styrke tilgongen til risikovilleg eigenkapital M.a. gjennom eit fond som kan gå inn tidlegare Kunnskapsparken, fk med fleire Stimulere til vekst i småbedrifter Gjennom utvida mentorordning Innovasjon Norge Gjennom tilrettelagd FOU-innsats Innovasjon Norge

28 VII - Sentralisering på gang kva er vårt svar på dette? Dersom vi taper for mange av dei sentraliseringsslaga som no føregår vil dette spenne bein under nyskapingsinnsatsen vår Døme er omorganisering av Fiskeridirektoratet, og endring innan politi og naudetatar Står overfor ei sentralisering der vi kan misse gode arbeidsplassar Kan vi saman påvirke slik at kjem betre ut? Engasjerer oss i enkeltsaker, men kan vi saman også kome meir på offansiven? Tenke gjennom og drøfte

29 Vidare justering av innsatsen Endring i kommuneretta næringsutvikling Vurdere program for småbedrifter Vurdere etablerarkurs Vurdere innsats innan kommunale næringsfond Vurdere forenkling i næringsapparatet Kombinert med å arbeide vidare med å styrke dialogen og samordninga Kombinert med å arbeide vidare med å formidle det samla næringsapparatet