SAK 6.1 ORGANISASJONSSAKER INNKOMNE FORSLAG MED LANDSSTYRETS INNSTILLINGER

Transkript

1 SAK 6.1 ORGANISASJONSSAKER INNKOMNE FORSLAG MED LANDSSTYRETS INNSTILLINGER

2 INNHOLD De innkomne forslagene til sak 6.1. Organisasjonsaker er sortert etter følgende områder: Student og ungdom... 3 Organisasjonsutredning Aktivitetsfond og OU-midler Verving og medlemsutvikling Inkludering Informasjonsarbeid Regional organisering Andre forslag OM LANDSSTYRETS INNSTILLINGER TIL DE ULIKE FORSLAGENE Alle forslag har en overskrift som viser forslagsnummer og forslagsstiller, og en fargekode for landsstyrets innstilling til høyre. Landsstyrets begrunnelse for innstillingen ligger på slutten av forslaget. Tiltres - betyr at forslaget støttes Ansees ivaretatt/anses delvis ivaretatt - betyr at det er andre forslag/annen tekst som dekker intensjonene i forslaget Tiltres ikke Oversendes - betyr at forslaget blir oversendt til videre behandling i det landsstyret mener er egnede instanser

3 3 STUDENT OG UNGDOM Forslag Landsstyret Tiltres mot 2 stemmer Forslag: NTL Ung skal opprettes som en fast enhet i NTL. NTL Ung skal ledes av et styre som velges av del takerne på en årlig konferanse. Landsstyret fastsetter budsjett, mandat og retningslinjer for NTL Ung. Leder av NTL Ung tiltrer landsstyret i tillegg til studentobservatøren. Nestleder er personlig vara. NTL Ung skal være et organisatorisk tilbud til NTL-medlemmer under 35 år. Begrunnelse: Organisasjonsrapporten Organisasjonsbygging og framtidig styrke peker på NTLs synkende organisasjonsgrad som forbundets viktigste organisatoriske utfordring. Videre viser rapporten at NTLs største potensial for vekst ligger hos de yngste arbeidstakerne, og at NTLs ungdomsarbeid er mindre selvstendig, svakere organisatorisk forankret og får mindre ressurser enn i sammenlignbare forbund. Landstyrets ansvar for å fastsette budsjett, mandat og retningslinjer inkluderer blant annet representasjons regler på NTLs Ungs årlige konferanse, arbeidsområder, sammensetting av styret, instruks for styret og lønns- og arbeidsbetingelser for eventuelle valgte. NTL Ungs leder tiltrer Landsstyret, jf. vedtektsforslag NTL Ung vil bli en enhet i NTL på linje med fylkesutvalgene, jf. forslag til vedtektene nr Medlemmer under 35 år vil fortsatt stå som medlemmer i de ordinære organisasjonsleddene. NTL Ung vil også være et tilbud til studentmedlemmer i NTL dersom det fattes eget vedtak om dette. Det vises for øvrig til organisasjonsrapportens kapittel 4.2 Egen organisasjon. Dette forslaget ivaretar forslag 6.1.8, 6.1.9, (delvis), (delvis) og forslag til vedtektene. Det vises for øvrig til forslag og forslag , , og (til vedtektene) Forslag NTL Forsvaret Tiltres mot 2 stemmer Forslag: NTLs student- og ungdomsarbeid slås sammen og legges inn under NTL Ung. Begrunnelse: NTL Forsvaret mener at NTL bør gå inn for opprettelsen av NTL Ung, med et eget utvalg valgt av og blant forbundets ungdom og studentmedlemmer. Ved å slå sammen student- og ungdomsarbeidet kan man lettere få en kobling mellom aktivitetene som gjennomføres, for eksempel i forbindelse med arrangementer rettet mot studenter og rekruttering. De to gruppene er ulike fordi den ene er i lønnet arbeid mens den andre er under utdanning, men aldersmessig er de imidlertid i stor grad overlappende, og har derfor også stort sammenfall av interesser i en rekke spørsmål. Mange unge bytter mellom utdanning og jobb og mange utdanner seg lenger enn det som var vanlig tidligere. Ved å lage en felles «paraply» for de unge medlemmene kan man få en positiv erfarings- og informasjonsutveksling mellom NTL-medlemmer som er i jobb eller studier. På denne måten vil også «NTL-virksomheter» synliggjøres som aktuelle arbeidsplasser for studentene. Landsstyrets begrunnelse: Landsforeningens begrunnelse tiltres med følgende tillegg: NTL har over tid ikke vært gode nok til å rekruttere studenter og unge yrkesaktive. De manglende resultatene gjør det naturlig å se på både ressursbruk og organisering. Erfaringer fra andre LO-forbund som har lykkes bedre med rekruttering av studenter og unge yrkesaktive viser at det kan være mye å hente på å se disse gruppene i sammenheng. 3

4 4 Forslag Landsstyret Tiltres En fullverdig satsing på studenter og ungdom krever en tilføring av økonomiske ressurser til lønnsmidler i NTL Ung for å kunne bygge en tilstrekkelig slagkraftig og sterk enhet. En slik satsing krever en ompriori tering av forbundets midler. Begrunnelse: Forslaget ivaretar og Forslaget ivaretar delvis forslag 6.1.7, 6.1.8, 6.1.9, Det vises for øvrig til forslag Forslag Landsstyret Tiltres Forslag: NTLs arbeid og tilbud overfor studenter må styrkes. Lønnede deltidsverv for studenttillitsvalgte ved inntil 4 større studiesteder skal gjennomføres i minst 3 år i kommende landsmøteperiode. De lønnede studentene skal være underlagt NTL Ung og samarbeide tett med studiestedets NTL-forening eller avdeling. Forbundsstyret fastsetter nærmere retningslinjer og prosjektbeskrivelse etter forslag fra NTL Ung. Begrunnelse: NTL bør styrke arbeidet med studentverving og studentorganiseringen. Studentene kan ikke fritas fra sine studier, og alternativet blir da å lønne disse i stedet for at de må ta en annen jobb. Dette for at de skal få tid til å organisere informasjon og aktiviteter for sine medlemmer. Erfaringer fra tidligere prosjekter viser at det er viktig å få til en sterk forankring til lokal NTL forening/avdeling. Lokale NTL-tillitsvalgte sitter på mye kunnskap som kan styrke et slikt prosjekt, og for eksempel bør den aktuelle studenten ha kontorplass på foreningens/avdelingens kontor. Hovedmålet med tiltaket er å få til en betydelig økning i antall studentmedlemmer i NTL, gjennom å skape flere aktiviteter og tilbud rettet mot studentene og en mer permanent tilstedeværelse på studiestedene. Det vil i praksis ikke være mulig å starte ordning umiddelbart etter landsmøtet, men hensikten er at ordningen skal starte opp så snart som mulig i kommende landsmøteperiode og vare fram til 2018, hvor landsmøtet skal evaluere ordningen. Dersom landsmøtet velger ikke å opprette NTL Ung eller ikke å slå sammen student- og ungdomsarbeidet, vil det være naturlig at ordningen er underlagt forbundskontoret. Forslaget ivaretar forslagene , (delvis), , (delvis), (delvis) og (delvis). Det vises for øvrig til forslag Forslag NTL Forsvaret Tiltres Forslag: Alle foreninger og landsforeninger skal ha en egen ungdomstillitsvalgt som er medlem av styret og som ikke kan være eldre enn 35 år. Begrunnelse: For å sikre ungdomsrepresentasjon i alle landsforeninger og foreninger bør det vedtektsfestes at alle foreninger skal ha en egen ungdomstillitsvalgt. Den ungdomstillitsvalgte velges på samme måte som øvrige styremedlemmer på årsmøter og representantskapsmøter og ordningen vedtektsfestes. Enkelte mindre organisasjonsledd vil ikke kunne oppfylle dette kravet på grunn av alderssammensetningen av medlemsmassen. Bestemmelsen i vedtektene bør utformes slik at man tar høyde for dette. De samme bestemmelsene i vedtektene må også gjelde avdelingene. Landsstyrets begrunnelse: Forslaget ivaretar (delvis), og Se også forslag (vedtektene) 4

5 5 Forslag NTL Skatt Anses ivaretatt Forslag: NTL Skatt støtter organisasjonsrapportens anbefalinger om å slå sammen forbundets studentog ungdomsarbeid i NTL Ung. Begrunnelse: Begge disse gruppene representerer samme aldersgruppe og har ofte sammenfallende interesser. Man kan tilpasse informasjon og aktiviteter som fanger begge gruppene. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt av forslag Forslag NTL Statens Pensjonskasse Anses ivaretatt Forslag: Støtter følgende anbefalinger i rapporten fra NTLs organisasjonsutvalg: - Etablering av NTL Ung - Vedtaksfeste krav om ungdomstillitsvalgt i alle organisasjonsledd - Et felles utvalg for student og ungdom - Fast frikjøp i deltidsverv for studenttillitsvalgte Begrunnelse: Rapporten fra organisasjonsutvalget viser tydelig at organisasjonsgraden i NTL er synkende, og at dette er NTLs største organisatoriske utfordring. Alderssammensetningen av NTLs medlemmer og organisasjonsgraden blant unge arbeidstakere i staten viser at potensialet for å vokse i antall medlemmer er størst blant de yngste arbeidstakerne. Landsforeningens innstilling: Støtter punkt 1, 3 og 4. Begrunnelse: NTL Sentralforvaltningen mener vedtektsfesting av krav om ungdomstillitsvalgt skal gjelde på landsforenings- og foreningsnivå. Landsstyrets begrunnelse: Første strekpunkt ivaretas av forslag Andre strekpunkt ivaretas av forslag Tredje strekpunkt av forslag Fjerde strekpunkt av forslag Forslag NTL Sentralforvaltningen Anses ivaretatt Forslag: NTL oppretter NTL Ung i tråd med forslagene i rapporten «Organisasjonsbygging og framtidig styrke». Begrunnelse: NTL Sentralforvaltningen mener at NTL bør gå inn for opprettelsen av NTL Ung, med et eget utvalg valgt av og blant forbundets ungdomsmedlemmer. Ved å slå sammen student- og ungdomsarbeidet kan man lettere få en kobling mellom aktivitetene som gjennomføres, for eksempel i forbindelse med arrangementer rettet mot studenter og rekruttering. De to gruppene er ulike fordi den ene er i lønnet arbeid mens den andre er under utdanning, men aldersmessig er de imidlertid i stor grad overlappende, og har derfor også stort sammenfall av interesser i en rekke spørsmål. Mange unge bytter mellom utdanning og jobb og mange utdanner seg lenger enn det som var vanlig tidligere. Ved å lage en felles «paraply» for de unge medlemmene kan man få en positiv erfarings- og informasjonsutveksling mellom NTL-medlemmer som er i jobb eller studier. På denne måten vil også «NTL-virksomheter» synliggjøres som aktuelle arbeidsplasser for studentene. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt av de nye forslagene og

6 6 Forslag NTL Brønnøysundregistrene Anses ivaretatt Forslag: NTL Ung etableres i tråd med anbefaling fra rapporten «Organisasjonsbygging og framtidig styrke». Begrunnelse: Unge arbeidstakere er en særskilt gruppe som burde ha egne tiltak og egne arenaer. Rapporten om NTLs organisasjon viser at NTL er underrepresentert i gruppene som er yngre enn 41 år. NTL Ung kan være et godt grep for å bedre fange opp unge nyansatte i fremtiden. Landsforeningens innstilling: Støttes. Begrunnelse: Likelydende som forslag Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt av de nye forslagene og Forslag NTL NTNU Anses ivaretatt Forslag: Viser til org.rapport punkt Økt satsing på studenter og ungdom. Herunder støttes disse tiltakene: -Etablering av NTL Ung -Vedtektsfeste krav om ungdomstillitsvalgt -Fast frikjøp i deltidsverv for studenttillitsvalgte. Begrunnelse: Viser til org.rapport punkt 4.2. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt av forslagene 6.1.1, 6.1.3, 6.1.4, og Forslag NTL Forsvaret Anses delvis ivaretatt Forslag: NTL legger til rette for frikjøp av 1-2 medlemmer av det nye felles student- og ungdomsutvalg, NTL Ung. Begrunnelse: Dette er i tråd med forslagene fra rapporten Organisasjonsbygging og framtidig styrke, Dersom NTL Ung blir opprettet så må det leggs til rette for frikjøp av 1-2 medlemmer av det felles utvalget. Den/de som er frikjøpt skal ha tilhørlighet ute i landet, dette for å bidra til økt aktivitet og synlighet. Landsstyrets begrunnelse: Delvis ivaretatt av nytt forslag Begrunnelsen om at de som frikjøpes skal ha tilholdssted ute i landet tiltres ikke. Forslag NTL Skatt Anses ivaretatt Forslag: NTL Skatt støtter organisasjonsrapportens anbefalinger om opprettelse av NTL Ung, herunder frikjøp av 1-2 medlemmer av det nye felles student- og ungdomsutvalget. Begrunnelse: NTLs arbeid mot ungdom bør styrkes. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt av de nye forslagene og

7 7 Forslag NTL Brønnøysundregistrene Anses ivaretatt Forslag: NTL må styrke arbeidet på studiestedene. Fast frikjøp i deltidsverv for studenttillitsvalgte prøves ut ved de største utdanningsinstitusjonene og i de største studentbyene. Begrunnelse: Rapporten om NTLs organisasjon viser at det har vært vanskelig å opprette grupper, rekruttere og sikre kontinuitet på studiesteder. Å rekruttere nye medlemmer allerede som studenter er viktig. Å prøve ut fast frikjøp i deltidsverv for studenttillitsvalgte kan bidra til å øke studentoppslutningen og opprettholde aktivitet ved studiestedene. Landsforeningens innstilling: Ivaretas av nytt forslag. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i nytt forslag Forslag NTL Skatt Anses ivaretatt Forslag: NTL Skatt støtter organisasjonsrapportens anbefalinger om en ordning med deltidsfrikjøp av studenttillitsvalgte for å skape økt aktivitet og tilstedeværelse i de største studentbyene, men ordet deltidsfrikjøpt må byttes med deltidslønnet. Begrunnelse: NTL har behov for lønnede studenttillitsvalgte. Studentene kan ikke fritas fra sine studier, og altenativet blir da å lønne disse istedet for at de må ta en annen jobb. Dette for at de skal få tid til å organisere informasjon og aktiviteter for sine medlemmer. Slik situasjonen er i dag er det mange studentmedlemmer som ikke har noen som helst kontakt med NTL. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i nytt forslag Forslag NTL UiO Anses delvis ivaretatt Forslag: 1. Alle organisasjonsledd, bør ha en egen ungdomstillitsvalgt på maks 35 år som er medlem av styret. 2. Det skal frikjøpes en tillitsvalgt tilsvarende 40% ved de tre største utdanningsinstitusjonene som skal jobbe målrettet med studentverving og studentorganisering. Studenten skal være nært knyttet til den lokale foreningen i deres arbeid samt være fysisk tilknyttet foreningens kontor. Ordningen skal være konsentrert om de samme institusjonene i hele kommende landsmøteperiode og evalueres hvert år. 3. Forbundskontoret skal styrkes med to stillinger som jobber med studentorganisering. Det må utarbeides et klart mandat for studentarbeidet sentralt og lokalt. Begrunnelse: NTL bør styrke arbeidet med studentverving og studentorganiseringen. Arbeidet mot unge NTL-medlemmer er også viktig, men vi ser ikke at disse to gruppene har like interesser og like kontaktflater, derfor begrenser forslaget vårt seg til hovedsakelig studentsatsing. Landsstyrets begrunnelse: Anses delvis ivaretatt: 1: Tiltres ikke, skal i stedet for bør, jf. forslag : Anses ivaretatt av forslag Tiltres ikke 7

8 8 Forslag NTL Forsvaret Anses ivaretatt Forslag: Det opprettes en ordning med deltidsfrikjøp av studenttillitsvalgte i NTL Ung. Begrunnelse: For å skape økt aktivitet, synlighet og tilstedeværelse i de største studentbyene i Norge. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i nytt forslag Forslag NTL NAV Anses delvis ivaretatt mot 4 st. Forslag: Det avsettes ressuser til studentarbeid/-verving ved noen utdanningsinstitusjoner som utdanner yrkes grupper innenfor NTLs organisasjonsområde. Dette gjennom å frikjøpe studentmedlemmer på deltid ved utvalgte utdanningsinstitusjoner til dette vervet. Landsstyret beslutter størrelsen på frikjøp, hvilken periode disse skal velges for og hvilke utdanningsinstitusjoner som skal få frikjøptsressurser til dette arbeidet. Landsstyret foretar valg av frikjøpte tilllitsvalgte til lokalt student- og vervearbeid. Begrunnelse: Verving av studenter bør prioriteres. Da er det nødvendig å være synlig og tilstede på utdannings institusjonene hvor NTLs fremtidige yrkesaktive medlemmer befinner seg. En systematisk ressursbruk på frikjøp av studenttillitsvalgte vil kunne gi positiv effekt for å øke organisasjonsgraden blant unge og ansatte med høyere utdanning. Landsstyrets begrunnelse: Anses delvis ivaretatt i forslag Forslaget om at landsstyret skal foreta valg støttes ikke, jf Organisering av denne type prosjekter ligger til forbundsstyret. Forslag NTL Sentralforvaltningen Anses delvis ivaretatt Forslag: Alle foreninger og landsforeninger skal ha en egen ungdomstillitsvalgt som er medlem av styret og som ikke kan være eldre enn 35 år. Begrunnelse: For å sikre ungdomsrepresentasjon i alle landsforeninger og foreninger bør det vedtektsfestes at alle foreninger skal ha en egen ungdomstillitsvalgt. Den ungdomstillitsvalgte velges på samme måte som øvrige styremedlemmer på årsmøter og representantskapsmøter og ordningen vedtektsfestes. Enkelte mindre organisasjonsledd vil ikke kunne oppfylle dette kravet på grunn av alderssammensetningen av medlemsmassen. Bestemmelsen i vedtektene bør utformes slik at man tar høyde for dette. Det er et mål at også avdelingene velger ungdomstillitsvalgt, jf. eksisterende vedtekter, men det er ikke hensiktsmessig å gjøre det obligatorisk for avdelingene. Landsstyrets begrunnelse: Anses delvis ivaretatt av Jf. forslag bør en slik vedtektsbestemmelse også omfatte avdelingene. 8

9 9 Forslag NTL UiT Norges arktiske universitet Anses delvis ivaretatt Forslag: Uttalelse om organisasjonsbygging Studenter og ungdom: Rekruttering av studentmedlemmer har vært og er viktig for NTL. Vi er enig i behovet for en satsing på området slik at NTL blir synlig på universitet og høgskoler og blir et naturlig valg for studenter. Vi er imidlertid usikker på om NTL ung er svaret. Unge NTL-medlemmer har behov for samlinger for å diskutere spørsmål og utfordringer de har som unge medlemmer og tillitsvalgte i NTL. Arbeidet med å rekruttere og aktivisere studenter til NTL er et helt annet arbeidsfelt som vi tror forutsetter særegne tiltak og satsinger. Vi foreslår at aldersgrensa for å være ung i NTL senkes til 30 år. Landsstyrets begrunnelse: Intensjon i forslaget om økt satsing på studenter er ivaretatt i forslag Resten av forslaget er ikke forenlig med forslag 6.1.2, og Forslag NTL Brønnøysundregistrene Tiltres ikke Forslag: Ungdomsbegrepet må bort. Vi må heller snakke om for eksempel «representant/tillitsvalgt for unge medlemmer», «unge arbeidstakere» og «utvalg for unge medlemmer». Begrunnelse: Ungdomsbegrepet gir feil assosiasjon, og unge arbeidstakere identifiserer seg ikke nødvendigvis med begrepet. Fra wikipedia: «Ungdom er brukt om eit tidsrom då ein er større enn eit barn og mindre enn ein vaksen. Det er store skilnader på definisjonen av ungdom, men ein reknar gjerne med at tida startar rundt puberteten og blir avslutta når ein når ei viss symbolsk grense (som å bli myndig), gjennomfører ei overgangsrite, eller, meir diffust, blir «mogen». Ungdomsomgrepet kan òg nyttast som motsats til alderdom. Ungdomstida er historisk sett eit nytt omgrep. I Noreg var ein til dømes barn til ein hadde «stått for presten» (blitt konfirmert). Deretter vart ein vaksen og då skulle ein i arbeid, gjerne i lære.» Landsforeningens innstilling: Støttes ikke. Begrunnelse: Intensjonen i forslaget er styret enig i, men gitt at det i LO også brukes dette uttrykket så bør ikke NTL fjerne seg fra det. Det bør ikke være nødvendig med landsmøtevedtak for å endre hvordan vi kommuniserer med unge medlemmer. Landsstyrets begrunnelse: Støtter landsforeningens begrunnelse Forslag NTL Brønnøysundregistrene Tiltres ikke Forslag: Opprette to typer studentmedlemskap: et hvor studenter betaler 250 kroner halvåret der innboforsikring er inkludert, og et gratis medlemskap uten forsikring. Begrunnelse: Studenter er ofte forsikret gjennom foresatte under studietiden, og vil ikke ha behov for egen innboforsikring. Med tilbud om gratis studentmedlemskap vil vi synliggjøre vårt tilbud bedre i konkurransen med andre foreninger, og samtidig dekke studentenes behov på en bedre måte. Ved overgang til ordinært medlemskap er innboforsikring fremdeles obligatorisk. Landsforeningens innstilling: Støttes ikke. Begrunnelse: NTL bør bli bedre på studentrekruttering, men et gratis medlemskap er uforpliktende. NTLs studentmedlemsskap gir samme rettigheter som fullverdige medlemmer og det gir vanligvis ikke konkurrerende medlemskap hos andre fagforeninger utenfor LO. Det vil også kreve mye administrasjon dersom man skal operere med to ulike studentmedlemskap. Landsstyrets begrunnelse: Støtter landsforeningens begrunnelse 9

10 10 Forslag NTL NAV Tiltres ikke mot 2 stemmer Forslag: NTL Student opprettes som et eget utvalg. En årlig studentkonferanse velger styre med leder, nestleder og nødvendig antall utvalgsmedlemmer. NTL Student drives på selvstendig grunnlag av student medlemmene. NTL Student får eget budsjett fastsatt av landsstyret gjennom forbundets ordinære budsjettbehandling. Begrunnelse: Det er viktig å verve studentmedlemmer. Dette bl.a fordi disse er fremtidige yrkesaktive medlemmer. Studentarbeidet må derfor prioriteres og organiseres på en måte som fremmer dette arbeidet. Studenter er i helt annen situasjon en andre medlemmer i NTL. Det er større forskjeller mellom studentmedlemmer og unge yrkesaktive medlemmer, enn mellom unge yrkesaktive og andre yrkesaktive medlemmer. Derfor bør studentene ha et eget fellesskap gjennom et eget utvalg, uten at dette er organisert som en selvstendig landsforening. Opprettelse av NTL Student vil føre til at dette blir et mer formelt utvalg enn det dagens studentutvalg har vært. Landsstyrets begrunnelse: Ikke forenlig med forslag

11 11 ORGANISASJONSUTREDNING Forslag Landsstyret Tiltres Forslag: NTL skal i kommende landsmøteperiode foreta en organisatorisk gjennomgang, med grunnlag i anbefalingen i organisasjonsrapporten Organisasjonsbygging og framtidig styrke. Gjennomgangen bør starte med å klargjøre hvilke oppgaver som skal løses på ulike nivå i organisasjonen. Videre skal NTL utrede hvilke kompetanse- og kapasitetsbehov man har på forbundskontoret og kompetansebehovene i organisasjonsleddene i henhold til ansvarsområdene. Utredningen skal også vurdere hvor vidt forbundets grunnopplæring for tillitsvalgte skal gjøres obligatorisk. Utredningen skal gi anbefalinger om hvordan eventuelle udekkede kapasitets- og kompetansebehov kan dekkes. Spørsmål knyttet til lokalt samarbeid mellom NTLs organisasjonsledd, LO Stats og LOs distrikts- og lokalapparat skal også utredes. Det skal gjøres en gjennomgang av hvordan NTL bør organisere medlemmer i ledende stillinger. Denne gjennomgangen skal ta hensyn til både disse medlemmenes behov og organisasjonen som helhet. Arbeidet skal starte tidlig i kommende landsmøteperiode, og bør legge vekt på bred involvering i organisasjonen. Forbundsstyret avgjør hvordan arbeide skal organiseres, f. eks. om man skal ha ett eller flere utvalg. Landsstyrets begrunnelse: Organisasjonsrapporten peker på flere spørsmål som rapporten ikke gir svar på, mest spesifikt i kapittel 5.4, Videre behov for utredninger og kartlegginger, og kapittel 6 Spørsmål til organisasjonen og oppsummeringer. Flere av de innsendte forslagene innebærer at det skal nedsettes utvalg for å se nærmere på en eller flere organisatoriske problemstillinger. I tillegg er det sendt inn forslag angående kapasiteten og kompetanse ved forbundskontoret og om obligatorisk skolering av tillitsvalgte. Det er viktig at disse forslagene ses i sammenheng med hverandre, slik at NTLs organisasjon og prioriteringer ivaretar helheten best mulig, samtidig som de økonomiske konsekvensene av ulike tiltak kan sammenlignes. NTL har i dag ikke entydige retningslinjer for organisering av medlemmer i ledende stillinger. Det er derfor behov for en gjennomgang av dagens organisering og eventuelt en tydeliggjøring av retningslinjene. Forslaget ivaretar helt eller delvis innsendte forslag nr , , , , , , , , , , , og

12 12 Forslag NTL NAV Oversendes forbundsstyret Forslag: Forbundet skal utarbeide obligatorisk grunnopplæring for nye tillitsvalgte i perioden. Begrunnelse: For å styrke arbeidet lokalt er det nødvendig med mer systematisk skolering av alle nye tillitsvalgte, og det bør være obligatorisk å gjennomføre slik skolering når man påtar seg tillitsverv. Spesielt er det viktig å skolere lokale plasstillitsvalgte. Det er disse som daglig møter medlemmene og potensielle nye medlemmer. Gjennom godt skolerte tillitsvalgte vil vi stå bedre rustet til å verve nye medlemmer, noe som er spesielt viktig for å øke andelen unge medlemmer og medlemmer med høyere utdanning. Forbundet bør utarbeide en kursmodul som kan benyttes av organisasjonsleddene selv, samt tilby kurs for de landsforeninger og foreninger som ikke selv har kapasitet eller er store nok til å gjennomføre denne opplæringen på egenhånd. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyret i tråd med En eventuell obligatorisk grunnopplæring for nye tillitsvalgte må av organisatoriske og kapasitetsmessige hensyn ses i sammenheng med de øvrige spørsmålene som reises i , og andre innsendte forslag. Forslag NTL NTNU Oversendes forbundsstyret Forslag: Org.rapportens punkt 4.3 Regionale og fylkesvise ordninger. Forslag om regionale prosjekt, fylkesutvalg og aktivitet på tvers av organisasjonsledd må sees på i sammenheng. Begrunnelse: Det er forskjellige utfordringer geografisk hvilke utfordringer NTL og organisasjonsleddene har. Det er også ulikt mht hvordan og hvilken grad nettverk opp i mot LO-organene er bygd opp og fungerer. NTL må i ny landsmøte periode kartlegge hvor og hva utfordringene er rundt om i landet og bygge opp strukturer som er best egnet til å møte disse. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i forslag Forslag NTL Skatt Oversendes forbundsstyret Forslag: NTL Skatt støtter organisasjonsrapportens anbefalinger om å jobbe videre med hvordan NTL kan nyttiggjøre seg og bidra til lokal- og distriktsorganisasjonene i LO og LO Stat. Begrunnelse: Bør jobbes videre med. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i forslag

13 13 Forslag NTL NAV Oversendes forbundsstyret Forslag: Forbundet skal i neste landsmøteperiode ta initativ til å gjennomgå den samlede organisering av LO, LO Stat og NTLs arbeid i distriktene for å vurdere om dagens løsning er den mest hensiktsmessige for godt lokalt fagforeningsarbeid. Det skal vurderes om noen områder bør styrkes og om andre områder skal foreslås å legges ned eller endres. Mulighet for lokale variasjoner i organsieringen skal også tillegges vekt. I tillegg til organsiering, skal det også vurderes hvordan koordinering og samarbeid skal utøves på en god måte mellom de forskjellige lokale LO organ. Begrunnelse: Gjennom LOs fylkeskonferanser, LOs fylkessekretærer, LO stats distriktssekretær, LO Stats fylkeskartell, NTLs fylkesutvalg, samt landsforeningers avdelinger finnes det svært mange ulike verv innenfor LO i distriktene. Dette kan bidra til godt lokalt fagforeningsarbeid og god ivaretakelse av fagbevegelses demokrati. Samtidig kan så mange forskjellige organer føre til mindre engasjement og dermed også en fare for at medlemmenes reelle innflytelse blir liten. Det bør også vurderes hvor mange tillitsvalgte det er behov for som skal bistå lokale tillitsvalgte. En gjennomgang er derfor nødvendig for å bidra til at LO totalt sett har mest mulig optimal organsiering både for å bistå lokale tilltisvalgte og for å sikre at lokale medlemmer/tillitsvalgte blir hørt innenfor de forskjellige sentrale LO-organer. Det kan virke som om mye er avhengig både av hvor de lokale distriktsapparatene er lokalisert og hvordan styret eller den tillitsvalgte utøver vervet. Vi må ha et distriktsapparat som er organsiert slik at alle medlemmer/tillitsvalgte kan ha god nytte av dette. En gjennomgang skal ha som mål å bidra til at det lokale LO-arbeidet forbedres gjennom best mulig organisering og drift. Dette betyr også at det som fungerer godt bør videreføres, og eventuelt utvides/justeres slik at man kan dra nytte av dette andre steder i landet. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i forslag Forslag NTL Sentralforvaltningen Oversendes forbundsstyret Forslag: Det utredes om NTLs administrasjon skal utvides fra fire til fem medlemmer, for eksempel ved å velge en førstesekretær. Begrunnelse: Det er behov for å styrke ledelsesfunksjonen på forbundskontoret, og samtidig i større grad fristille lederen slik at han eller hun kan bruke mer tid til utadrettet aktivitet bl.a. for å gjøre NTL mer synlige i samfunnsdebatten. Utredningen bør ses i sammenheng med vurdering av kompetanse og arbeidsfordeling på forbundskontoret. I tillegg må økonomiske og organisatoriske konsekvenser vurderes. Dersom konklusjonen blir at det er ønskelig å utvide NTLs administrasjon, må de nødvendige vedtektsendringer fremmes til landsmøtet Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet i forslag

14 14 Forslag NTL Forskningsinstitutter Oversendes forbundsstyret Forslag: Forbundskontoret må ha tilstrekkelig med kvalifiserte forbundssekretærer slik at oppfølgingen av tillitsvalgte og medlemmer blir ivaretatt. Begrunnelse: God oppfølging fra forbundskontoret er helt avgjørende for NTLs medlemmer. Manglende oppfølging kan resultere i utmeldinger og skade NTLs omdømme. Godt omdømme på den enkelte arbeids plass er avgjørende for både rekruttering av nye medlemmer og for å beholde eksisterende. Med den nye regjeringen og situasjonen generelt frykter vi at presset på tillitsvalgte vil øke. Dette fører også til økt press på forbundskontoret. NTLs tillitsvalgte/medlemmer må få rask tilbakemelding og oppfølging fra forbundskontoret ved alle henvendelser. Et velfungerende og sterkt forbundskontor vil kunne bidra til å bygge en sterkere organisasjon på den enkelte virksomhet. Det vil bli vurdert om nåværende ressurser kan brukes på en bedre måte, eller om antallet forbundssekretærer må økes. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i forslag Forslag NTL UiB Oversendes forbundsstyret Forslag: NTL tilsetter sentralt på forbundskontoret to eller tre jurister med spesialkompetanse innen arbeidsrett, tilsettings- og personalspørsmål. Dette finansieres gjennom å redusere tallet på valgte forbundssekretærer. Begrunnelse: Vi anser at det er behov for spisset kompetanse på forbundskontoret når det gjelder kompli serte saker innen arbeidsrett, spesielt når det gjelder tilsettings- og personalspørsmål. Ved å ansette noen få jurister med dette som spesialområde, kan forbundssekretærene avlastes, og foreninger få bedre hjelp med de få sakene der vi har behov for å få spesialisert bistand. Disse ansettelsene trenger ikke å bety at man går over til valgte [sic] forbundssekretærer, man kan simpelthen ansette noen i stillinger som ikke er definert som forbundssekretærer. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet i forslag Forslaget om å ansette egne jurister til å jobbe med arbeidsrett på forbundskontoret trenger et bedre kunnskapsgrunnlag og en grundigere vurdering. Forslag NTL Studentsamskipnadene Oversendes forbundsstyret Forslag: NTL Studentsamskipnadene foreslår at NTL fortrinnsvis ansetter jurist, sekundært velger en ekstra forbundssekretær, med spesialkompetanse innenfor området arbeidsrett. Begrunnelse: Begrunnelsen er at vi i et stadig tøffere arbeidsmarked opplever medlemmer som har behov for denne type kompetanse. Vi opplever omstruktureringer, sammenslåinger, nedbemanninger og et stadig press på avtaleverket og forsøk på å tøye grensene. Når vi melder fra om denne type saker til forbundet har vi inntrykk av at disse sakene ofte krever spesialkompetanse som forbundet ikke har, og at sakene ofte tar lang tid. Våre motparter på arbeidsgiversiden har denne type kompetanse. F.eks har Virke innenfor området arbeidsrett og HR hele 14 advokater/fullmektiger. Vårt tilbud er å få bistand fra en forbundssekretær, advokatbistand fra LOs juridiske avdeling, samt de forsikringer som kan tegnes via LOfavør. Vi håper landsmøtet kan støtte vårt forslag om å styrke forbundet med juridisk kompetanse innenfor arbeidsrett. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet i forslag Ansettelse av jurist til å jobbe med arbeidsrett på forbundskontoret er et forslag som trenger et bedre kunnskapsgrunnlag og en grundigere vurdering. 14

15 15 Forslag NTL Sentralforvaltningen Oversendes forbundsstyret Forslag: Antallet forbundssekretærer økes. Begrunnelse: Det er generelt behov for å øke kapasiteten på forbundskontoret. Dette er spesielt viktig i en tid der det må forventes store omstillinger. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet i forslag Å øke antallet forbundssekretærer er et forslag som bør ses i en videre sammenheng. Forslag NTL ledere Oversendes forbundsstyret Forslag: NTL gjennomfører en kartlegging og evaluering av dagens modeller for organisering og ivaretaking av ledermedlemmer i NTL. Når evalueringen er ferdigstilt, nedsetter NTL en arbeidsgruppe som utarbeider eventuelle forslag til organisasjonsendringer, dersom evalueringen konkluderer med behov for slike. NTL Ledere er representert i arbeidsgruppa. Begrunnelse: Ledermedlemmers plass i NTL ble sist evaluert i 2004, og Forbundsstyret fattet et vedtak i august samme år med retningslinjer for håndtering av lederes rolle i organisasjonen, jfr. Rundskriv 02/2005, datert De fleste offentlige og halvoffentlige virksomheter har vært gjennom strukturelle endringer siden forrige evaluering. Man fant det i 2004 uhensiktsmessig å innføre en felles modell for organisering av ledere i NTL. Ett av flere grep var å opprettholde Forening 67 (nå NTL Ledere) med et klart øverste og nestøverste ledersjikt som sitt hovedmedlemsgrunnlag. NTL Ledere, som organi serer ledere på øverste og nest øverste nivå over hele landet, har i løpet av disse snart 10 årene hatt en relativt stabil medlemsmasse på rundt 250 totalt, mens prosentandelen yrkesaktive har gått ned og aldersgjennomsnittet gått opp. Til tross for en styrket egeninnsats for å analysere våre nåværende medlemmers behov og grad av tilfredshet, savnes en dypere kunnskap om deres opp levelse av medlemskapet. Vi vet lite om potensielle ledermedlemmers beveggrunner for å forbli uorgani serte, evt. for å velge en annen organisasjon. Videre har vi begrenset kunnskap om hvordan øvrige til tak som ble foreslått i 2004 praktiseres og fungerer lokalt for ledermedlemmer i NTL i dag. De enkelte landsforeningene ble oppfordret til å finne sin form for organisering av ledere. Tillitsvalgte i de ordinære organisasjonsleddene ble oppfordret til å ivareta og holde kontakt også med medlemmer i lederstillinger. Økt kunnskap om vår ivaretaking av ledermedlemmer og deres behov som arbeidstakere bør medføre tiltak som gjør det mer attraktivt å være medlem av NTL for ansatte i lederstillinger. Mange ledere har i dag høyere utdanning, ikke minst de yngre. Det foreslåtte tiltaket vil også kunne bidra til å øke potensialet for å verve yngre medlemmer med høy utdanning, og er således i tråd med tilsvarende anbefalinger og målsettinger i rapporten Organisasjonsbygging og framtidig styrke. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i forslag

16 16 Forslag NTL NAV Oversendes forbundsstyret Forslag: Forbundet skal i neste landsmøteperiode lage en grundig utredning som tar opp ansvarsfordeling mellom organisasjonsleddene og forbundskontoret, hvilken kompetanse og kapasitet som er nødvendig for å løse de ulike oppgavene og hvilket behovet det er for skolering og/eller innhenting av annen nødvendig kompetanse og kapasitet. I dette arbeidet inngår også vurdering av fordeling av oppgaver mellom valgte og ansatte på forbundskontoret, samt mulighet for mer fleksibelt geografisk arbeidssted for tillitsvalgte på forbundskontoret. Begrunnelse: Det er nødvendig å vurdere om det bør gjøres endringer for å få økt effekt av NTLs samlede ressurser. Forbundskontoret er viktig i NTLs arbeid, og det må vurderes om det bør gjøres grep for å utnytte forbundets øverste tillitsvalgte og ansatte på forbundskontoret på best mulig måte. Dette handler både om hvilke oppgaver som bør løses av organisasjonsleddene og hvordan forbundskontoret løser forbundets oppgaver. Forbundsekretærene har nå sin arbeidsplass på forbundskontoret i Oslo, noe som begrenser mulighet til verv i forbundet for andre enn de som bor i Oslo-området eller er villig til å ukependle til Oslo. Det bør utredes om det kan være andre praktiske løsninger som gjør at verv på forbundskontoret blir mer attraktivt for medlemmer fra hele landet. Forslaget innebærer ikke en vurdering av lokale forbundssekretærer, men en praktisk løsning for hvordan forbundskontoret kan organisere sine tillitsvalgte. Landsstyrets begrunnelse: Anses ivaretatt i forslag Forslag NTL NAV Hordaland Oversendes forbundsstyret Forslag: NTL skal i kommende periode arrangere regionale kurs flere steder i landet. Begrunnelse: Vi ser idag at mange NTL-avdelinger og foreninger sliter med medlemsveksten og det kan være vanskelig mange steder å få medlemmer til å påta seg tillitsverv. Vi trenger trygge og godt skolerte tillitsvalgte i et arbeidsliv som er under stadig større press. Mange etater har medlemmer spredt over hele landet, med styringslinjer som strekker seg over store geografiske områder. Vi har i Hordaland et godt fungerende NTL-fylkesutvalg som arrangerer kurs og konferanser for alle NTL-medlemmene i fylket. Et eksempel er NTL-dagen som i år ble arrangert for 21. gang og i år hadde 250 påmeldte. Felles aktiviteter gir stort faglig utbytte og erfaringsutveksling mellom medlemmer og tillitsvalgte i NTL. NTL-fylkesutvalget har også i en årrekke arrangert NTL-skolen I, II og III i Bergen, hvert kurs over 3-4 dager. Svært mange medlemmer har deltatt på disse kursene, også fra NAV. Det har vært gode tilbake meldinger på disse kursene. For mange, særlig de med omsorgsansvar, kan det være lenge å dra 5 dager til Sør marka. Det er ofte også vanskelig for vanlige medlemmer å komme med på disse kursene. Lokal skolering er viktig for verving og medbestemmelse og rekruttering til verv i fagbevegelsen. Vi mener at det må være mulig for NTL (forbundet) å arrangere slike kurs andre steder i landet, også der det ikke er etablert fylkesutvalg eller stedsutvalg. Kursene vil være et supplement til kursene på Sørmarka. Landsforeningens innstilling: Støttes. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet i forslag Forslagsstillers beskrivelse av fylkesutvalgenes viktige rolle med å tilby kurs på tvers av organisasjonsledd støttes. Det er viktig å engasjere lokale krefter for å sikre lokalt engasjement gjennom opprettelse av fylkes- og stedsutvalg. Det er også viktig at ansvaret lokalt innehas av en demokratisk organisasjon som speiler de lokale medlemsforholdene. Der det ikke er mulig å opprette slike utvalg, tilbys det i dag en rekke kurs av aktører som LO Stat og AOF. For øvrig henvises det også til nytt forslag om organisasjonsutredning i kommende periode. 16

17 17 AKTIVITETSFONDS- OG OU-MIDLER Forslag Landsstyret Tiltres Forslag: Forbundsstyret nedsetter en arbeidsgruppe tidlig i neste landsmøteperiode som får i oppgave å se på regler for støtte fra NTLs Aktivitetsfond og OU-midlene. Formålet med aktivitetsfondet er i henhold til vedtektene å bistå organisasjonsledd med svak økonomi til å få gjennomført ulike aktiviteter. Gjennom gangen skal blant annet sikte på å styrke samarbeid på tvers av organisasjonsledd, verving, organisasjons bygging og støtteordninger til kurs. Begrunnelse: Rapporten Organisasjonsbygging og framtidig styrke peker på flere mulige problemer knyttet til dagens retningslinjer for Aktivitetsfondet. Formålet med aktivitetsfondet er i henhold til vedtektene å bistå organisasjonsledd med svak økonomi til å få gjennomført ulike aktiviteter. Det er nødvendig med en gjennomgang og tilpassing av retningslinjene. I tillegg til å vurdere problemstillingene som er påpekt i organisasjonsrapporten, bør arbeidsgruppen på eget initiativ ta opp andre problemstillinger knyttet til bruk av midler fra Aktivitetsfondet. I henhold til forbundets vedtekter 16, pkt. 9 påligger det forbundsstyret å fastsette regler for bruk av Aktivitetsfondet. Forslaget ivaretar innsendte forslag , , , , , og (delvis) og (til vedtektene). Forslag NTL Forskningsinstitutter Oversendes forbundsstyret Forslag: Det må i større grad satses på frikjøpsmidler til verveprosjekter i organisasjonsledd. Begrunnelse: Målrettede verveprosjekter innenfor organisasjonsledd har stor effekt. Verveprosjektene må følge retningslinjene for Aktivitetsfondet. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet Forslag NTL Forskningsinstitutter Oversendes forbundsstyret Forslag: Det må i større grad benyttes frikjøp av organisasjonstillitsvalgte. Begrunnelse: Flere organisasjonsledd organiserer virksomheter fra ulike tariffområder hvor arbeidsgiver ikke finansierer frikjøp av sentrale tillitsvalgte. Disse organisasjonsleddene har omfattende arbeid knyttet til medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår med ulike betingelser alt etter arbeidsgiverorganisasjon, tariffområde o.l. Disse organisasjonsleddene er avhengig av frikjøpsmidler gjennom Aktivitets fondet. Det bør i fremtiden legges bedre til rette for slike søknader. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet

18 18 Forslag NTL Sentralforvaltningen Oversendes forbundsstyret Forslag: Kursstøttereglene må legges bedre til rette for å kunne arrangere kurs på tvers av organisasjonsledd. Begrunnelse: Det er et ønske at mer av aktiviteten i NTL skal skje lokalt og via lokale initiativer. Det er i dag for vanskelig å arrangere kurs på tvers av organisasjonsledd i NTL. For å få opp aktiviteten lokalt og også gjøre det enklere for små avdelinger/foreninger å kunne arrangere aktiviteter sammen, er det viktig at kursstøttereglene endres slik at dette blir enklere. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet Forslag NTL Brønnøysundregistrene Oversendes forbundsstyret Forslag: Det bør opprettes støtteordninger for aktiviteter som gjennomføres på tvers av organisasjonsledd i NTL. Begrunnelse: Det er i dag vanskelig å organisere aktiviteter på tvers av organisasjonsledd, og dette skyldes ofte at det er vanskelig å oppnå støtte til samarbeidsaktiviteter. Landsforeningens innstilling: Støttes. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet Forslag NTL NTNU Oversendes forbundsstyret Forslag: Org.rapport pkt 4.4 Verveprosjekter med frikjøp finansiert av forbundet styrkes. Begrunnelse: Erfaringene fra verveprosjekter med frikjøpsmidler til organisasjonsledd er overveiende gode og gir vedvarende medlemsvekst. De gode resultatene kommer når man har prioritert oppsøkende virksomhet, synlighet og tilstedeværelse på arbeidsplassene. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet Forslag NTL Skatt Sør Oversendes Forbundsstyret Forslag: Støtteordninger; Hvor mange deltakere kan du normalt få støtte til? Landsforeninger: inntil 50 deltakere. Foreninger og avdelinger med over 300 medlemmer: inntil 50 deltakere. Foreninger og avdelinger under 300 medlemmer: inntil 40 deltakere. Begrunnelse: Medlemspleie er den beste måten å beholde/rekruttere medlemmer. Det er svært stor forskjell på avdelingen da noen er regionale og dekker flere fylker, mens andre avdelinger er fylkesvise. De avdelingene som er fylkesvise vil da forholdsmessig bli forfordelt sett i forhold til de regionale som dekker flere fylker (f eks NTL Skatt sør som dekker fem fylker). Vi mener derfor at støtte ordningen må utvides ytterligere med 10 deltakere i hver kategori. Landsforeningens innstilling og begrunnelse: Intensjonen i forslaget støttes, men i begrunnelsen er ordet forfordelt brukt feil. Landsstyrets begrunnelse: Oversendes forbundsstyrets utvalg som beskrevet Merk: Forslaget er 18

19 19 flyttet fra Øvrige forslag til Organisasjonssaker. VERVING OG MEDLEMSUTVIKLING Forslag NTL NTNU Tiltres Forslag: Satsing på medlemsgjenvinning, jmf. 4.1 i org.rapport. Begrunnelse: Årlig mister NTL om lag medlemmer uten kjent årsak. Forbundet strategiplan for verving har lagt ansvaret for oppfølging av disse til NTLs organisasjonsledd. Forbundskontoret og organisasjons leddene må ha et tettere samarbeid om oppfølging overfor medlemmer som ikke lenger betaler kontingent eller av ulike årsaker melder seg ut. Landsstyrets begrunnelse: Forslaget er alt ivaretatt i NTLs aktivitetsplan for Forslag NTL Forskningsinstitutter Anses ivaretatt Forslag: NTL skal være et reelt alternativ til konkurrerende organisasjoner. NTL skal være relevant og appellere til alle yrkesgrupper, unge som gamle, høyt- og lavt utdannede. Begrunnelse: Våre konkurrerende organisasjoner er dyktige på å profilere sine yrkesgrupper, de begynner allerede under studietiden. NTL må satse aktivt på å synliggjøre seg på studiestedene og alle virksom hetene der hvor NTL har medlemmer. NTL må bli bedre på å synliggjøre sine politiske standpunkt og hvilke saker vi har kjempet fram. Landsstyrets begrunnelse: Profilering er ivaretatt gjennom bl.a. NTLs vervestrategi, NTLs kommunikasjonsstrategi og deltakelse i prosjekter som LO Ingeniør og LO Bibliotekar. Forslag ivaretar også formuleringen i begrunnelsen om økt tilstedeværelse på studiesteder. INKLUDERING Forslag NTL Sentralforvaltningen Tiltres Forslag: Antidiskrimineringskompetanse skal inn i relevante kurs. Begrunnelse: Det er fortsatt mange grupper som diskrimineres i det norske samfunnet. Som fagforening må NTL ta et særskilt ansvar for å skolere våre tillitsvalgte i disse problemstillingene slik at de kan bidra i antidiskrimineringsarbeidet i virksomhetene. Arbeidslivet holdes fram som en viktig ferdselsåre for sosial og kulturell inkludering i storsamfunnet. Inkluderingsutvalgets utredning fra 2011 anga noen problematiske forhold for innvandrerbefolkningen i Norge. Blant disse finner vi at innvandrerbefolkningen oftere er overkvalifisert for jobbene de har, har lavere gjennomsnittlig arbeidsinntekt enn den øvrige befolkningen, er overrepresenterte i enkelte yrker uten krav til utdanning, underrepresenterte i lederstillinger og yrker som krever høyere utdanning og arbeider oftere under dårlige arbeidsvilkår. Og sist, men ikke minst, de oppgir i betydelig grad å oppleve diskriminering i arbeidslivet. 19

20 20 Forslag NTL Sentralforvaltningen Anses ivaretatt mot 16 stemmer Forslag: NTL vil jobbe aktivt for å få flere tillitsvalgte med minoritetsbakgrunn. Begrunnelse: For å kunne representere medlemmene på en god måte er det viktig at våre tillitsvalgte representerer hele medlemsmassen. Per i dag ser vi en underrepresentasjon av tillitsvalgte med minoritetsbakgrunn og det er viktig at NTL jobber aktivt for å endre på dette. Gode rollemodeller med ulik bakgrunn vil også være viktig for rekruttering av ulike medlemsgrupper og ikke minst være viktig for å bygge en bred og sterk organisasjon. Landsstyrets begrunnelse: Landsstyret vedtok i 2009 flere anbefalinger fra en arbeidsgruppe nedsatt av forbundsstyret etter vedtaket på landsmøtet i 2006 om hvordan NTL skal bli bedre til å verve og inkludere etniske minoriteter og arbeide for at flere med minoritetsbakgrunn tar tillitsverv i NTL. Landsstyrets vedtak er fulgt opp i forbindelse med forbundets kursvirksomhet, NTLs vervestrategi, i forbindelse med ansettelser ved forbundskontoret og valg til sentrale posisjoner. INFORMASJONSARBEID Forslag NTL Forskningsinstitutter Oversendes forbundsstyret Forslag: NTLs nettsider må forbedres. Begrunnelse: Nettsidene gir ikke et tydelig bilde av hva NTL står for. Nettsidene bidrar i liten grad til å rekruttere nye medlemmer. Våre konkurrerende organisasjoner er dyktige på å profilere seg på nettsidene. De er tydelig på hva de jobber for og det er enkelt å navigere i systemet. Det må settes av mer tid og ressurser til å forbedre NTLs nettsider. Landsstyrets begrunnelse: Utvikling og forbedring av nettsidene hører med under forbundets daglige drift. 20

21 21 REGIONAL ORGANISERING Forslag NTL Forsvaret Tiltres ikke mot 6 stemmer Forslag: NTL skal i neste landsmøteperiode gjennomføre minst ett regionalt prøveprosjekt med forbundssekretær(er) som skal arbeide i en region som består av minst to fylker. Prøveprosjekt(ene) skal gå over minst tre år. Målet med prøveprosjektet er at forbundssekretæren blant annet skal skape lokal aktivitet gjennom å etablere fylkesutvalg der dette ikke allerede eksisterer, og følge opp dette. Forbundssekretæren skal være koordinator for fylkesutvalget og sammen med dette blant annet arrangere kurs og konferanser lokalt, verve medlemmer og støtte NTLs lokale avdelinger slik at NTL blir mer synlig og aktiv i forhold til LO lokalt. Videre skal forbundssekretæren bistå lokale avdelinger, tillitsvalgte og medlemmer med støtte og veiledning i forhold til enkeltsaker, verving og arrangementer i avdelingene. Forbundssekretæren rapporterer til Forbundsstyret. Forbundsstyret nedsetter en prosjektgruppe som følger prosjektet tett. Begrunnelse: NTL gjennomførte et prøveprosjekt med en forbundssekretær i ett år i inneværende valgperiode i fylkene Nordland og Hordaland. Målet med prosjektene var å skape aktivitet på tvers av lokale avdelinger, gjøre NTL mer synlig å få til medlemsvekst. Målet var ambisiøst, men prosjektperioden var alt for kort til at man kunne få til gode og målbare resultater. Det er derfor viktig å ha en lengre prøveperiode. Prøveprosjektene i denne perioden var avgrenset til ett fylke som geografisk område. Det viste seg å være et for begrenset område, og vi foreslår derfor å utvide prosjektet til å gjelde en region, det vil si minst to fylker. Dette er også i samsvar med hvordan mange andre LO-forbund og LO stat har valgt å organisere sine regionssekretærer. For å skape aktivitet på tvers av avdelingene og for å gjøre NTL mer synlig og aktiv i forhold til LO lokalt. Landsstyrets begrunnelse: En slik prøveordning vil i stor grad skape en dublering av LO Stats distriktssekretærordning og være økonomisk krevende for forbundet. Det vises for øvrig til erfaringene med tidligere prøveprosjekt og evalueringene av disse. Forsøk med regionale forbundssekretærer har ikke gitt målbare utslag i medlemsutviklingen eller skapt vesentlig høyere aktivitetsnivå. 21