Hvor er vi i dag og hvordan skal vi komme oss dit vi vil?
|
|
- Thorvald Finstad
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DIS-NORGE, Slekt og Data Referat LEDERSAMLINGEN 17. &18. OKTOBER 2015, Gardermoen Hvor er vi i dag og hvordan skal vi komme oss dit vi vil? Årets ledersamling hadde som gjennomgangstema å drøfte hvordan vi best kan konkretisere, og prioritere, handlinger og kommunikasjon, slik at vi kan nå målene i strategisk plan for DIS-Norge I alt deltok leder- eller nestleder fra samtlige distriktslag sammen med styret og administrasjonen. VELKOMMEN og forventninger til dagene Anne ønsket velkomment og innledet. Ledersamlingen er en unik mulighet for styret og distriktslederne sammen å drøfte videre strategier for organisasjonen. Forventningene til årets samling var å drøfte, få innspill og forankre strategivalg forut for landsmøtet sammen med lederne. Det ble derfor lagt opp til mye strategi- og gruppearbeid og mindre eksterne presentasjoner. Forventinger sett fra et distriktsledersynspunkt Odd Marthinsen, DIS-Østfold, innledet med noen tanker rundt programpostene som ville bli drøftet i løpet av helgen. Hva skjer for tida? Status fra styret v/tone Moseid Styreleder orienterte om økonmiprosjektet. Økonomien i organisasjonen er sunn, men krevende i forhold til de investeringer vi på sikt bør få på plass for å skape et best mulig medlemstilbud. Alle kostnader er gjennomgått, uten at man har klart å finne store rom for ytterligere besparelser. Vi har økende inntekter i form av økt annonsering på nettsiden, men dette er likevel foreløpig beskjedent. Vi ser en svak medlemsøkning, men opplever også sterkere konkurranse. Organisasjonen er fremdeles blant de 16 av 22 medlemsorganisasjonene hos Kulturvernforbundet som ikke får statsstøtte. Dette er imidlertid et langsiktig arbeid og hvor hele organisasjonen må blir flinkere til å tydeliggjøre vår samfunnsnytte. Slektsforskning er ikke bare en hobby, det er en viktig del av vår kulturarv. Vi spiller en betydelig rolle også som veiledere. Denne kompetansen kan bli enda viktigere nå som Riksarkivet omorganiserer. DIS-Norge skal være en åpen, synlig og profesjonell organisasjon. I 2016 ønsker vi å få på styrke en helhetlig kommunikasjon og profil. Styret ønsker å prioritere ny nettside i Dagens nettside imøtekommer ikke dagens forventede standard. Det er et behov for responsiv design og enklere intuitiv navigasjon, slik at medlemmene og andre aktuelle målgrupper raskt finner aktuell informasjon og veiledning. For å få dette til vil det være nødvending å omdisponere midler i 2015 og gjøre noen omprioriteringer for 2016 for å sikre et best mulig medlemstilbud. Digital versjon av Slekt og Data har vært vurdert, men
2 2 tilbakemeldingene fra medlemsundersøkelsen viser at tiden ikke ennå er inne for større endringer her. Organisasjonen må ta noen grep og det er drøftet hvorvidt distriktslagene kan bidra i større grad for at vi skal ha mulighet til å få på plass bedre fellesløsninger. Blant annet er det drøftet om lederne også i noen grad kan dekke deler av utgiftene til for eksempel ledersamlingen. MEDLEMSUNDERSØKELSEN 2015 Som et grunnlag for en videre prioriteringer har vi år for første gang gjennomført en stor medlemsundersøkelse i regi av TNS-Gallup. Leder av DIS-Asker, Harald Djupvik fra TNS-Gallup, har hatt ansvar for gjennomføringen av undersøkelsen og presenterte rykende ferske tall. Undersøkelsen ble utsendt til alle distriktslag etter møtet. I alt har hele 40 prosent av medlemmene svart, noe som er svært bra. Det er god svarprosent fra alle distriktslag. En generell tilbakemelding er at medlemmene er svært fornøyd med medlemskapet sitt. I alt tilsvarer tiden våre medlemmer bruker på slektsforsking 1200 årsverk. Hovedmotivasjonen for å drive med slektsforskning er enten å lære mer om egen familiehistorie, eller finne, bevare og formidle egen historie videre til nye generasjoner. Formidling er en viktig driver til hvorfor man holder på med dette. Hovedmotivasjonen for å være medlem i foreningen er at man blir en del av et faglig nettverk der man kan stille spørsmål og hjelpe hverandre. Fellesskap og informasjon på nettsider og i medlemsbladet Slekt og Data bidrar til å gjøre slektsforskningen enklere og mer spennende og er viktige medlemsfordeler. Undersøkelsen viser også at jo mer inkludert og jo mer kunnskap medlemmene får, jo mer fornøyde er de. Det største potensiale for forbedring er kurs, veiledning og oppfølging av nybegynnere. Strategisk plan for DIS-Norge : LOBBY, strategisk kommunikasjon og politisk budskap DIS-Norge, Slekt og Data har som mål at vi innen 2017 skal være likestilt med andre kulturvernorganisasjoner i form av anseelse og troverdighet, vi skal ha skapt forståelse for den betydning slektsforskning har for å ivareta individets historie - og vi har som mål å få statlig driftsstøtte. DIS-Norge, Slekt og Data er i dag en av få organisasjoner under Norges Kulturvernforening som ikke mottar noen form for statlig støtte. For å få til dette må vi igangsette en systematisk og langsiktig lobbyvirksomhet. Sammen må vi drøfte hvordan vi best kan lykkes i dette arbeidet. Anne innledet og henviste til at DIS-Norge, Slekt og Data ikke har forankret samfunnsnytten i våre vedtekter. Det blir viktigere for oss fremover og tydeliggjøre at slektsforskning ikke bare er en hyggelig hobby, men et viktig bidrag til vår immaterielle kulturav. Lobby er et langsiktig arbeid. Her må vi bli enda flinkere til å spisse budskapet og synliggjøre hva vi som organisasjon bidrar til. DIS-Norge vil delta på høringen i stortinget om statsbudsjettet Men vel så viktig er det å ha møter med flest mulig politikere i perioden desember og januar når premissene for statsbudsjettet for 2017 legges. Arbeidet med å komme inn i de enkeltes partiprogram for stortingsvalget i 2018 starter også allerede nå.
3 3 Gruppearbeid: Drøfte vår samfunnsnytte og hvordan vi kan synliggjøre dette lokalt og sentralt. Har vi en formålsparagraf som underbygger vårt politiske budskap? Gode diskusjoner og konkretisering av vår samfunnsnytte og innspill til forbedring av formålsparagrafen. Flertallet var positive til at styret utarbeider forslag til formålsparagraf som tydeliggjør samfunnsnytten. Forslag med bakgrunn i forslagene som kom frem på ledersamlingen, legges frem for landsmøtet i april. SYNLIGGJØRING & PROFIL DIS-Norge skal sikre at vi forblir en attraktiv organisasjon som tiltrekker oss nye og beholder gamle medlemmer. Innen 2017 har vi målsetning om å ha en ny, tydelig, sterk og gjenkjennelig markedsprofil. Styret er nå i gang med å utrede muligheter for ny nettside som tilfredsstiller dagens krav til brukervennlighet, utforming og lesbarhet på alle plattformer. I denne anledning er det også naturlig samtidig å se på en revitalisering av profil og navn. Ny grafisk profil - presentasjon og retning videre Forslag til foreløpig retning for en ny helhetlig profil ble presentert og godt mottatt. Forsalg til ny profil tar utgangspunkt i dagens logo med brikker/klosser og videreutvikler denne ideen. En endelig profil skal ende opp i en designmanual og være enkel for alle å bruke. En ny profil krever alltid modning. Bestillingen til designer har vært at erfarne, så vel som nye slektsforskere, så fort og enkelt som mulig skal forstå hva organisasjonen står for. Administrasjonen tar forslagene til forbedring med tilbake til designer, og videreutvikler og tydeliggjør profilen og legger nytt forslag frem for styret. Navn på organisasjonen. Eget utsendt notat. Det var på forhånd sendt ut et drøftingsnotat for diskusjon om navneendring. Naturlig nok skapte dette en livlig - men konstruktiv debatt. Tilbakemeldingen var delte, men det kan synes som om mange kan være positive til å ta i bruk Slekt og data som profileringsnavn. Styret tar med seg gode innspill inn i det videre arbeidet. Det utarbeides skisser til logo som kan gjøre det enklere visuelt å forestille seg hvordan dette kan løses på gode måter, også i kombinasjon med det enkelte distriktslag. PRODUKT- OG MEDLEMSUTVIKLING DIS-Norge skal utvikle enda bedre tilbud og aktiviteter til våre medlemmer. Innen 2017 skal vi ha utviklet nye og attraktive kurs ved bruk av nye medier i tillegg til de tradisjonelle kursene. Vi skal tilby medlemmene verdiskapende veiledning innenfor områder som berører slektsforskning. Eksempel på mulig felles satsing: Mødrenes plass i slektsforskningen Carl Birger van der Hagen, presenterte forslag til DNA-prosjekt og noen av mulighetene som DNA åpner for innenfor slektsforskning. Medlemsundersøkelsen viste også at selv om mange foreløpig ikke har testet seg er det et stadig økende antall som får øynene opp for DNA og som ønsker å teste seg. Det har skjedd en rivende utvikling på DNA-området de siste årene som har gjort at dette er nå er mer tilgjengelig for folk flest. DIS-Norge opplever også å få spørsmål om DNA. Forslaget er om vi kan samarbeide om en kurspakke på tvers av distriktslagene som informerer om DNA. Tilbakemeldingene syntes positive og gruppen som er ansvarlige for utvikling av kurs ser nærmere på hvilke muligheter som finnes. Det var kom blant annet ønske om kurs for kursholdere lokalt. Og muligheten for å opprette et medlemstilbud som kan integrere medlemmenes slektsdata med DNA-funn.
4 4 Slektsforskerdagen hvordan kan det best organiseres og synliggjøres. Eget notat. Det var på forhånd sendt ut et drøftingsnotat for diskusjon. SFD er en merkevare, og det er bygd opp et landsdekkende apparat som bidrar med et stort antall arrangementer. SFD bygger opp under innsatsområdene i strategisk plan, som dreier seg om synliggjøring og medlemsutvikling. Det ble en god diskusjon om Slektsforskerdagen under ledersamlingen. Det var ingen entydig tilbakemelding på de foreslåtte alternativene, men ønsket om muligheter for fleksible løsninger lokalt, både for tidspunkt for gjennomføring, samt for tematikk, synes å være i flertall. Styret tar med seg tilbakemeldingene fra ledersamlingen. Foreslåtte alternativ: 1) Skal det fremdeles være en felles dag for hele landet? 2) Kan man tenke seg en kombinasjon av en felles dag, og det å legge et litt større arrangement til ett sted i landet, og la dette gå på omgang? 3) Skal dagen eventuelt flyttes til september under Kulturminnedagene 4) Er det behov for et felles tema? Grensetreff Grensetreff er et samarbeid med Svenska Migrationscentret samt Sveriges Släktforskarförbund og DIS-Norge. Årets treff var i Sverige. I 2017 er det DIS-Norges som har ansvar for gjennomføringen. Ledersamlingen drøftet hvorvidt dette arrangementet var noe vi skal fortsette med, og i så fall hvordan dette best kan organiseres. Forslaget fra styret var at ett eller flere distriktslag tar ansvar for gjennomføringen av Grensetreff. Arrangementet må være selvfinansierende, med påmelding og muligheter for eventuell avlysning hvis man ikke får nok deltakere til å dekke utgiftene. DIS-Oslo/Akershus og DIS-Hedmark tok der og da initiativ til å samarbeide om Grensetreff i SØNDAG 17. OKTOBER PRODUKT OG MEDLEMSUTVIKLING forts. Søndagen startet med oppsummering og presentasjon av gruppearbeidet fra dagen før. Referert til i sakene over. ORGANISASJONSUTVIKLING DIS-Norge skal ha en transparent, tilpasset og effektiv organisasjon. Vi skal jobbe kontinuerlig med å utvikle og tilpasse organisasjonen. Drøftingspunkter: Hvordan kan DIS-Norge sentralt samordne og legge til rette for at distriktslagene kan få gjennomført sine oppgaver. Det er et ønske at alle tillitsvalgte enkelt skal finne den informasjon de har behov for på en enkel måte. Her gjenstår en opprydding og organisering på nettsiden. Tone presenterte også et eksempel på en oversiktlig håndbok hvor tillitsvalgte kan finne alt man trenger. Positive tilbakemeldinger. Også ønske om konkretisering og beskrivelse av de enkelte tillitsvalgtes arbeidsoppgaver, f.eks. kassererrollen.
5 5 Hvordan kan vi sikre god informasjonsflyt og kunnskapsdeling på tvers av distriktslagene? God og effektiv informasjonsflyt og kunnskapsdeling styrker organisasjonen. Vi vet at mange sitter med samme type oppgaver, lager nesten samme type kurs og hefter. Her har vi et potensiale å ta ut. Dette kan deles på nettsiden. Bedre systemer for dette skal på plass. Men foreløpig oppfordres alle til å sende det de har bearbeidet av kurs- og informasjonsmateriale til så kan vi legge dette på nettsiden under fanen for tillitsvalgte og skape en idebank med info/kurs/temaer/foredrag som alle kan benytte. Hva finnes av støtteordninger og søkemuligheter? Kjell Helge Moe, DIS-Oppland oppfordret alle til andre distriktslag til å benytte seg av de inntektsmuligheter som ligger i Studieforbundet. DIS-Møre og Romsdal får hvert år overført ca i kursstøtte. Her ligger det muligheter for flere. Medlemsfakturering - effektivisering og purring I januar sender vi ut faktura for Det er begrenset hvor hyggelig det er å ringe å purre på medlemmene for å få dem til å betale. Vi skal derfor sørge for at det kommer bedre informasjon på forhånd og oppfordre folk til å sjekke e-posten sin. Det kommer en påminnelse i siste nummer av Slekt og data. I tillegg vil vi informere på nettsiden. Distriktslagene oppfordres til å gjøre det sammen. Vi skal også vaske purrelister, herunder fjerne duplikater, slik at listen blir mest mulig korrekt. Takk for nå og vel hjem!
6 Utkast til referat fra ledersamlingen Forbehold om endringer. 6
Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerNotat til Kulturvernforbundets budsjett
Notat til Kulturvernforbundets budsjett 2018-2020 Innledning Kulturvernforbundet har en stabil økonomi, som gir grunnlag for en forutsigbar drift av organisasjonen. et for 2018-2019 gjenspeiler planlagte
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015
STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK
DetaljerInnspillsmøte 12. juni Stortingsmelding om den statlige frivillighetspolitikken
Innspillsmøte 12. juni 2017 - Stortingsmelding om den statlige frivillighetspolitikken Kulturminister Linda Hofstad Helleland markerer starten på arbeidet med en stortingsmelding om den statlige frivillighetspolitikken
DetaljerLokalavdelingene møtte presidenten
Lokalavdelingene møtte presidenten Den 18. februar var lederne i lokalavdelingene samlet til møte med president og visepresidenter i Psykologforeningens lokaler. En styrking av demokratiet i foreningen,
DetaljerNorsk musikkråds handlingsplan
Norsk musikkråds handlingsplan 2011-2013 Verdigrunnlag Grunnlaget for Norsk musikkråd musikklivets nettverk ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig
DetaljerPåvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast
Påvirkningsstrategi Østre Agder Presentasjon av utkast Bakgrunn Andre regionråd drivet et systematisk påvirkningsarbeid Østre Agders politisk miljø forventer at regionrådet tar ansvar for å systematisere
DetaljerHvor tilfredse er medlemmene av DIS Sør-Trøndelag?
Hvor tilfredse er medlemmene av DIS Sør-Trøndelag? Resultatene fra Medlemsundersøkelsen 01 Desember 01 Harald Sørgaard Djupvik, TNS Gallup Om undersøkelsen Ble sendt ut til alle medlemmene av DIS-Norge,
DetaljerDet arbeides videre med dette fram mot landsmøtet i april neste år.
Styremøte i FNM, 21. mai. Sted: Norges Kulturvernforbund, Øvre Slottsgate 2b, Oslo Til stede: Sterud, Kari Hop Skiftesvik, Svend Strand, Benedicte Rustad, Anne Løvenskiold, Lucie Lovén, Inger Kristin Tvete
DetaljerUngdomstrinn i utvikling. 2. samling i pulje 4 for skoleeiere og skoleledere. Internett:
Ungdomstrinn i utvikling 2. samling i pulje 4 for skoleeiere og skoleledere Internett: Questback 1.samling - oppsummering Delen om organisasjonslæring ved Knut Roald får svært gode tilbakemeldinger Skoleeiere
Detaljermmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner
mmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner Hedmark og Oppland fylkeskommuner er vedtatt slått sammen til en fylkeskommune fra 1. januar 2020. Navnet
DetaljerLandsmøte Innledning til egen organisasjon.
Odd Haldgeir Larsen 12.11.2013 Landsmøte 2013. Innledning til egen organisasjon. Dirigenter, Landsmøte. Vi har nå kommet til debatten om vår egen organisasjon. Jeg vil med en gang vise til debatten vi
DetaljerKommunikasjon i Gran kommune
Kommunikasjon i Gran kommune 1. FORORD Gran kommune har arbeidet systematisk med informasjon og kommunikasjon de siste ti årene. I 2003 åpnet kommunetorget, og et par år etter startet arbeidet med å utvikle
DetaljerInformasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte
Illustrasjon: Jorun Roaldseth Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte 1.0 Innledning Oppland fylkeskommune skal aktivt bruke informasjon og kommunikasjon som strategiske virkemidler
DetaljerHumanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018
Humanistisk Ungdoms Arbeidsprogram 2016/2017 Vedtatt 07.05.2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018
DetaljerStrategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018
Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...
DetaljerArbeidsplan 2014-2015
Arbeidsplan 2014-2015 OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen 2. Bli en viktigere premissleverandør i debatten om ruspolitikk og ruskultur RUSMIDDELPOLITIKK
DetaljerKommunikasjonsstrategi for DIS-Norge
Kommunikasjonsstrategi for DIS-Norge Innledning Det foreliggende dokument er styret i DIS-Norges forslag til DIS Norges kommunikasjonsstrategi for inneværende styreperiode. Dokumentet er av overordnet
DetaljerHøringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014
Kulturdepartementet 28. juni 2013 Oslo Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturutredningen 2014 tar et vesentlig skritt videre i utviklingen av kultursektoren i Norge generelt og Norges
DetaljerMine øyne, ikke min tjener! Utvikling av guide for ledsaging av unge synshemmede
Mine øyne, ikke min tjener! Utvikling av guide for ledsaging av unge synshemmede Forord Prosjektnavn: Mine øyne, ikke min tjener! Referansenummer: 4QIMBW Norges Blindeforbunds Ungdom (NBfU) gjennomførte
DetaljerKommunikasjonsplan for DIS-Norge
Kommunikasjonsplan for Versjon 1.0 Vedtatt av s styre 17. april 2015 av Arbeidsgruppe: Ketil Figenschou Morten Thorvaldsen INNHOLD INNLEDNING FEIL! BOKMERKE ER IKKE DEFINERT. HENSIKTEN MED DOKUMENTET 3
DetaljerHandlingsplan 2013 Ungdomsutvalget
Handlingsplan Ungdomsutvalget Politikk Færre på uønsket deltidskontrakter, sterkere lovtekst om retten til heltid og bedre definisjon av grunnbemanning. Gjennomføre møter/kontakt med politikere og politisk
DetaljerVirksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet
1 Virksomhetsstrategi 2018-2021 Justis- og beredskapsdepartementet 3 Innledning Vi skal de neste årene levere på mange viktige samfunnsområder som er i kontinuerlig utvikling. Det stiller store krav til
DetaljerSTRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON
STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON 2014-2018 KJÆRE MEDARBEIDER, Du holder nå Stortingets strategi for de neste fire årene i hendene. Foto: Caroline Teinum Strategien skal være en levende del av vår
DetaljerStyremøte : Sakliste
Styremøte 3 2016-2017: Sakliste Sted: Radisson Blu, Bergen Tid: Mandag 30.01.2017 kl. 1200-1730 Sak 1/2017: Godkjenning av innkalling og dagsorden Sak 2/2017: Godkjenning av protokoll, Styremøte 2, Periode
DetaljerLM-sak 8-19 Strategisk plan
Innledning Hovedstyret legger frem for landsmøtet et forslag om en ny strategisk plan for perioden 2020-2025, da gjeldende strategisk plan for 2014-2019 (vedlegg 1) utløper. Hovedstyrets forslag bygger
DetaljerStrategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING
Strategi 2016 2018 for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING Mental Helse er en medlemsorganisasjon for alle mennesker med psykiske helseproblemer, pårørende og andre interesserte.
DetaljerÅrsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13
Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13 Innholdsfortegnelse 1. OM FORUMET... 3 MEDLEMSKAP... 3 LANDSMØTET... 3 STYRET... 3 DAGLIG DRIFT OG LEDELSE... 4 2. STRATEGIPLAN... 5 3.
DetaljerSosiale organisasjoner; sosiale medier. Sluttrapport
Sosiale organisasjoner; sosiale medier Sluttrapport Forord Unge funksjonshemmede fikk innvilget prosjektet Sosiale organisasjoner; sosiale medier hos Stiftelsen Helse og rehabilitering i 2009. Prosjektet
DetaljerRAPPORT: UNIKE EPILEPSIHISTORIER
NEF RAPPORT: 45 000 UNIKE EPILEPSIHISTORIER Utvikling av materiell og gjennomføring av offentlig arrangement for å spre informasjon om bredden i epilepsidiagnosen [Skriv inn tekst] Side 1 Sammendrag var
DetaljerKommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
DetaljerHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2017-2019 LEVEs strategi og handlingsplan skal bygge opp om LEVEs formål og verdier. Planen er i tråd med LEVEs vedtekter og bygger på dokumentet Et mer åpent og tydelig LEVE. LEVEs formål
DetaljerRegionreform diskusjonsnotat til fylkesavdelingene
Regionreform diskusjonsnotat til fylkesavdelingene Bakgrunn: Ny fylkesinndeling fra 2020 Stortinget har vedtatt regionreform. Fra 2020 skal 19 fylkeskommuner bli til 11. Oppgavefordelingen blir kjent 15.
DetaljerFag styrker Tekna. Faglig Årsmøte 2010, 19-20.februar Visepresident Mads Nygård
Fag styrker Tekna Faglig Årsmøte 2010, 19-20.februar Visepresident Mads Nygård Fag er viktig del av Tekna Var grunnlaget for foreningen fra opprettelsen Er i dag en hovedpilar sammen med lønnssiden Har
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering
DetaljerReferat Landsstyremøte Frivillige for SOS-barnebyer. Tid: Mandag 14. desember 2015 kl (landsstyremøte + workshop)
Referat Landsstyremøte Frivillige for SOS-barnebyer Tid: Mandag 14. desember 2015 kl 10.00-17.30 (landsstyremøte + workshop) Sted: SOS-Barnebyer Norge, Mariboesgt. 13, Oslo Deltakere: Landsstyret: Ingrid
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
Klæbu kommune PRINSIPPER OG STRATEGI FOR KOMMUNIKASJON I KLÆBU KOMMUNE Godkjent av rådmannen 25.05. 2010 2 Innhold Innhold... 3 Bakgrunn... 4 Dette dokumentet tar utgangspunkt i... 4 Mål for kommunikasjon...
DetaljerStyrets forslag til Handlingsplan for Norsk cøliakiforenings ungdom 2016 Landsmøtet 2015 Ålesund
Styrets forslag til Handlingsplan for Norsk cøliakiforenings ungdom 2016 Landsmøtet 2015 Ålesund Formål NCFU jobber for at det skal være så lett som mulig å være ung med cøliaki og DH. Vi skal lage sosiale
DetaljerEvalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Januar 2016
Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Januar 2016 Formål med dokumentet: Som grunnlag for eget arbeid med ny strategisk plan, og behandling på kretstinget i juni 2016 er det
DetaljerNY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra kurs for nye tillitsvalgte 2017
NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra kurs for nye tillitsvalgte 2017 Velkommen til felles kurs for nye tillitsvalgte i Finansforbundet. Del kunnskap! Gjennom forelesninger, presentasjoner, diskusjoner
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV 01.01.2013
2013 STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV Finn Olav Bakken SI-AKTIV 01.01.2013 STRATEGI INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Innledning 2. Situasjonsbeskrivelse Sterke sider Svake sider Muligheter Trusler 3. Formål 4. Visjon
DetaljerFærder Rotaryklubb. Mål og planer 2013 2014 President Kirsten Larm
Færder Rotaryklubb Mål og planer 2013 2014 President Kirsten Larm Rotary International 2013-2014 Motto: Aktiviser Rotary endre liv! En god rotaryklubb Beholde Færders image som en synlig, attraktiv og
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no 2012-2017 Å lage en kommunikasjonsstrategi er en prosess. Selve veien mens det hele blir til, er en bevisstgjøring av alle involverte. Derfor har vi valgt å involvere
DetaljerLitteraturen viser vei til debatten (Ref #ccd20ccf)
Litteraturen viser vei til debatten (Ref #ccd20ccf) Søknadssum: 55 000 Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Moss bibliotek /
DetaljerHandlingsplan 2015. Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.
Visjon Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring. Fokus Hovedmålet for årets handlingsplan er samhandling, samordning og forutsigbarhet. Den
DetaljerKommunikasjon og gjennomsiktighet
Kommunikasjon og gjennomsiktighet Et godt demokratisk prinsipp er, ifølge Store Norske Leksikon, at det skal være innsikt i demokratiske avgjørelser og at det enkelte medlem skal kunne enkelt se hva som
DetaljerNRF Handlingsplan
Forord Denne felles handlingsplanen skal være et hjelpemiddel for å sikre økt aktivitet både i lokallag, fylkeslag og i NRFs sekretariat. En handlingsplan i vår organisasjon skal være retningsgivende og
DetaljerDokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.
Innhold 1 Innledning... 1 2 Forankring... 2 2.1 Verdiforankring... 2 2.2 Forankring i enhetene... 2 3 Kommunikasjonsmål og prinsipper... 3 3.1 Åpen tilgjengelig troverdig medvirkning... 3 3.2 Målgrupper...
DetaljerSTYRESAK 18/17 OPPFØLGING STRATEGISK PLAN MARKEDSFØRING OG KOMMERSIALISERING
STYRESAK 18/17 OPPFØLGING STRATEGISK PLAN MARKEDSFØRING OG KOMMERSIALISERING Går til Styrets medlemmer Styremøte 8. mai 2017 Saksbehandler John Olsen Saksfremlegg Vest-Agder-museets strategiske plan gjelder
DetaljerNY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017
NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017 Bakside omslag (foran) Velkommen Uke 7 er en felles samling for nye tillitsvalgte fra ulike bedrifter og landsdeler. Gjennom forelesninger,
DetaljerInnhold. Vestfold fylkeskommune skal... 3. Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4. Kommunikasjonsstrategien skal...4
Innhold Innledning... 3 Vestfold fylkeskommune skal... 3 Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4 Kommunikasjonsstrategien skal...4 Verdier og prinsipper... 4 Åpenhet... 4 Medvirkning... 4 Inkludering... 4 Aktiv...
DetaljerReferat fra styremøte 6. og 7. januar i Oslo
Referat fra styremøte 6. og 7. januar i Oslo SAK 1-2011 Presentasjon av nye medlemmer. Kirsti Linde går som 1. vara inn som styremedlem for Anne Grethe Skjærseth, som har fått ny jobb og må trekke seg
DetaljerTid: Lørdag 26.09.2015 kl. 09:00-16:30 og søndag 27.09.2015 kl. 10.00-15.00 Sted: NK Hovedkontor Oslo
Møtebok MØTEBOK STYREMØTE I NORGES KORFORBUND Tid: Lørdag 26.09.2015 kl. 09:00-16:30 og søndag 27.09.2015 kl. 10.00-15.00 Sted: NK Hovedkontor Oslo Til stede: President Stein T. B. Høyer Visepresident
DetaljerForslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold
Forslag til Kommunikasjonsplan for 1 1. s formål, mål og hensikt er et partnerskap som skal fremme og inspirere til vekst i næringslivet i Østfold. Dette skal gjøres gjennom å satse på prosjekter som har
DetaljerProgram for entreprenørskap. Eit samarbeid mellom Møre og Romsdal fylke og Innovasjon Norge
Program for entreprenørskap Eit samarbeid mellom Møre og Romsdal fylke og Innovasjon Norge Utfordringar (NIFU/STEP): Avgrensa tilgang til gode entreprenørar med gode prosjekt Kjønnsbalansen Avstemming
DetaljerKommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune
Kommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune For perioden 23.08.2017 31.12.2019 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Utfordringer... 3 3. Målgrupper... 4 4. Mål... 5 5. Tiltaksdel, delmål
DetaljerDigital strategi for Lier kommune
Digital strategi for Lier kommune Lier skal være en digitalt modig kommune som tar bevisste valg i innføringen av digitale løsninger. Med modig menes at kommunen våger å ha et nytenkende og helhetlig perspektiv
Detaljer2. INNKALLING TIL LANDSMØTE
2. INNKALLING TIL LANDSMØTE OG INVITASJON TIL 10års JUBILEUM MED SKIKKELIG BURSDAGSFERING! Norsk cøliakiforenings ungdom post@ncfu.no www.ncfu.no VELKOMMEN PÅ LANDSMØTE - OG NCFUs 10års BURSDAGSFEIRING!
DetaljerINNKALLING TIL MØTE I DEN SENTRALE STYRINGSGRUPPEN FOR FNF TORSDAG 31. JANUAR 2011
INNKALLING TIL MØTE I DEN SENTRALE STYRINGSGRUPPEN FOR FNF TORSDAG 31. JANUAR 2011 Det innkalles herved til møte i styringsgruppen torsdag 31. januar 2011 kl 0830-1030 i FRIFOs lokaler. SAKER: Sak 1. Referat
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerAYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.
Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
DetaljerDesign som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009
Design som strategisk virkemiddel Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009 2 Innovasjon Norges designsatsing NHDs visjon: Design en naturlig del av innovasjonsprosessen i norsk næringsliv og en drivkraft
DetaljerReferat fra møte i menighetsrådet. Tid og sted: kl
Referat fra møte i menighetsrådet. Tid og sted: 15.12.2015 kl. 19.00. Møtedeltakere: (X=Tilstede. F=Forfall) x Berit Baasmo Kvidaland x Kjell Håkon Brurberg x Erik Øyri x Elisabeth Lie Nordgaren x Solveig
DetaljerDistriktssenteret sin rolle i LUK-arbeidet, etter LUK-satsinga. Avdelingsleder Ingvill Dahl Nasjonal LUK-samling Gardermoen 18.
Distriktssenteret sin rolle i LUK-arbeidet, etter LUK-satsinga Avdelingsleder Ingvill Dahl Nasjonal LUK-samling Gardermoen 18.oktober 2012 Brev til fylkeskommunene fra KRD 14.12.2009 Distriktssentret skal
DetaljerOpplæring og skolering
Norsk Jernbaneforbunds 61. ordinære landsmøte NJF skal motarbeide all diskriminering 18. 21. november 2012 NJF skal sikre sine medlemmer faglige og sosiale rettigheter NJF tar politisk ansvar Tett på i
DetaljerFremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning
UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETETS UTDANNINGSUTVALG Arkivnr. 11/10261 Sak 32/11 Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning Saksnotat fra Studieadministrativ avdeling Drøftingssak 1 Notat Til:
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerNorges Diabetesforbund
Norges Diabetesforbund Lederforum / Drammen Arne Eggen 080509 Profil /Omdømmeprosjekt 2009 Norges Diabetesforbund har satt ned en gruppe for å se på hvordan forbundet kan forsterke sin posisjon / sitt
DetaljerÅrsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden
Årsberetning, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2012-13 Innholdsfortegnelse 1. OM FORUMET... 3 MEDLEMSKAP... 3 LANDSMØTET... 3 STYRET... 3 DAGLIG DRIFT OG LEDELSE... 4 2. STRATEGIPLAN... 5 3.
DetaljerÅrsmøtet Årsberetning for DIS-Østfold
Årsmøtet 2015 Årsberetning for 2014 DIS-Østfold DIS-Østfold 11. februar 2015 Årsberetning for 2014 DIS- Østfold er et distriktslag av DIS-Norge, Slekt og Data. Laget ble stiftet 21.11.1998. Distriktslagets
DetaljerResultater fra kartlegging Digitalisering, innovasjon og grønt skifte PA Consulting Group
Resultater fra kartlegging Digitalisering, innovasjon og grønt skifte 05.09.17 PA Consulting Group 1 HOVEDFUNN NR. Mål for digitalisering, grønt skifte og innovasjon er i varierende grad definerte BESKRIVELSE
DetaljerKundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar
Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar Vi har en felles målsetting! Durapart AS sin visjon/ langsiktige mål er å være førstevalget for alle som vil tilbake til arbeidslivet, og våre
DetaljerInformasjonsstrategi Nye Tjeldsund kommune
Informasjonsstrategi Nye Tjeldsund kommune 1 Innhold 1. Innledning...3 2. Målsetting...3 3. Budskap...4 4. Målgrupper...4 5. Virkemidler...5 6. Tiltaksplan...6 2 1. Innledning Kommunesammenslåingen mellom
DetaljerKommunikasjonsplan for Norges Golfforbund
Kommunikasjonsplan for Norges Golfforbund Utarbeidet mars 2010 Revidert mars 2012 Innhold Golfens kommunikasjonsutfordringer s 2 Prinsipper for kommunikasjon s 3 Målgrupper s 3 Budskap s 3 Kommunikasjonsmål
DetaljerForslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.
NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker
DetaljerStrategiprosess i NRK. Skal vi drive med det da?
Strategiprosess i NRK Skal vi drive med det da? Trender og realitet Medlemstallet er synkende Færre stiller på utstilling, dog utflatende reduksjon Jaktaktiviteten er økende men engasjerer fortsatt et
DetaljerNorsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber, festivaler og regionale jazzsentre.
STRATEGIPLAN 2011-2015 ERT REVIDZZFORUMS A RSK J E AV NO SMØT LAND 13.04.20 1 2. 19 Innledning Norsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber,
DetaljerInnledning. Audun Fiskvik Rådmann
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,
DetaljerNarvik kommune Att: Ordfører Rune Edvardsen Narvik, 9.oktober 2017
Narvik kommune Att: Ordfører Rune Edvardsen postmottak@narvik.kommune.no Narvik, 9.oktober 2017 Organisering av eiendomsforvaltning og næringsutvikling De siste ti-årene har det vært gjort utallige utredninger
DetaljerForslag til tiltak basert på lærdommer fra prosjektet
Forslag til tiltak basert på lærdommer fra prosjektet 1 Utvikle en merkevare for klinikken og bruk tid på å gjøre den kjent 6 Forklar hvorfor de ulike aktivitetene er viktige 2 Bygg en kommunikasjonsstrategi
DetaljerVil du bli internkonsulent/prosessveileder?
Vil du bli internkonsulent/prosessveileder? Internkonsulenter skal ha funksjon som prosessveiledere overfor linjen i forbindelse med gjennonføring av arbeidspolitiske verksted. Bakgrunn Den nye arbeidsgiverpolitikken
DetaljerKvitring og Facebook. - et kurs for i sosiale medier for unge synshemmede
Kvitring og Facebook - et kurs for i sosiale medier for unge synshemmede Forord Prosjektnavn: Facebook og kvitring. Referansenummer: C8T3TT Norges Blindeforbunds Ungdom (NBfU) avholdt helgen 14. 16- oktober
DetaljerSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2012-2016 Vedtatt på årsmøtet i Karasjok, 2012. INNHOLD SIDE 1. OVERORDNEDE STRATEGISKE MÅL 2 2. RULLERING / FREMDRIFT 3 3. TILTAK 2012-2016 4 LANDSFORENINGEN KUNSTSENTRENE I NORGE ER ET NETTVERK
DetaljerStrategi for organisasjonspplæring Mental Helse
Strategi for organisasjonspplæring 2016-2019 Mental Helse INNLEDNING Strategi for organisasjonspplæring er ment å styrke Mental Helses fokus på kurs og opplæring internt i organisasjonen. Det settes mål
DetaljerUniversitetsstyret Universitetet i Bergen. Arklykode Styresak 53) Sak nr 2014/1673 Møte
Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arklykode Styresak 53) Sak nr 2014/1673 Møte 24 09 14 Orientering om framdrift i organisasjonsutviklingsprosjektet Bakgrunn Universitetsstyret vedtok mål og rammer
DetaljerBSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
DetaljerPåvirkning av nasjonal politikk for å fremme helse og redusere sosiale helseforskjeller. - Et fundament for sosiale investeringer
Påvirkning av nasjonal politikk for å fremme helse og redusere sosiale helseforskjeller - Et fundament for sosiale investeringer Lov om folkehelse for fylkeskommuner Lov om folkehelse.en lobbyprosess sett
DetaljerET RÅDSLAG OM STRATEGI
ET RÅDSLAG OM 1 INNLEDNING i Norges Kommunerevisorforbund (NKRF) har siden september 2016 jobbet med ny strategi. Dette arbeidet har vært utfordrende og engasjerende! Det er alltid vanskelig å se inn i
Detaljer53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing
53-17 STRATEGIPLAN NJFFs Kvinnesatsing Innhold 1. Innledning... 2 1.1. Visjon... 2 1.2. Målgruppe... 2 2. Hovedmål... 3 2.1. Delmål I.- Øke andelen kvinner som driver høstingsbasert friluftsliv... 3 2.2.
DetaljerPK15 rapport evaluering og oppfølging. VSV 4. februar 2015
PK15 rapport evaluering og oppfølging VSV 4. februar 2015 Agenda Deltakernes evaluering av PK 15 Hovedpunkter fra PK 15 Drøfting Oppfølging PK 15 - Formål Økt kunnskap Inspirasjon og engasjement Synliggjøre
DetaljerLHLs strategi 2012 2014. Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011
LHLs strategi 2012 2014 Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011 Utgitt av LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke produksjon: Grafisk Form as Trykk: Gamlebyen Grafiske AS OPPLAG:
DetaljerKommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014
Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Utarbeidet av Servicekontoret 2010/2011 Orienteringssak i formannskapet 30.03.2011 Innhold 1. Innledning...3 Målgrupper... 4 2. Mål for kommunikasjonspolitikken...5
DetaljerÅrsrapport, regnskap og revisjonsberetning for perioden
Årsrapport, regnskap og revisjonsberetning for perioden 2016-17 1 Innholdsfortegnelse Om forumet 3 Medlemskap 3 Landsmøtet 3 Styret 3 Daglig drift og ledelse 4 Strategidokument 5 Hva er Forum for offentlig
DetaljerInformasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll
Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll 10. oktober 2013 Direktoratet for økonomistyring Velkommen og introduksjon v/ingrid Buhaug Brænden Side 2 Program Side 3 Hvorfor bør alle statlige virksomheter
DetaljerLangsiktig plan for felles nasjonale løsninger for kultursektoren. Lewi Nordby, KulturIT
Langsiktig plan for felles nasjonale løsninger for kultursektoren Lewi Nordby, KulturIT KulturIT AS Fra 1.1.2016 er KulturIT AS eid av: Anno museum Jærmuseet Lillehammer Museum Nordiska museet Norsk Folkemuseum
DetaljerStrategisk salg - med fokus på kundestrategier, nøkkelkundeutvikling og optimalisering av salgsprosesser
Strategisk salg - med fokus på kundestrategier, nøkkelkundeutvikling og optimalisering av salgsprosesser Tar vi ut potensialet i vår salgsorganisasjon? Dette programmet skaper en rød tråd fra selskapets
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerKURS DIGITAL SYNLIGHET
KURS DIGITAL SYNLIGHET Er en kursserie om digital synlighet for små og mellomstore bedrifter. Kursserien skal bidra til økt synlighet og større verdiskaping. Kursserien er utviklet i samarbeid med byråer
DetaljerVIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020
VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 Arkivreferanse: 201301919 Plandokument Strategiplan Versjon: 1.0 Ansvarlig: Adm. dir. Erstatter: Strategiplan 2014-2018 Gyldig fra: 12.06.14 Utarbeides av: Ledergruppen
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2015-2020 1
STRATEGISK PLAN 2015-2020 1 Sex og Politikks visjon En verden uten diskriminering hvor alle mennesker kan ta frie og informerte valg knyttet til egen seksualitet og velvære. Sex og Politikks mål Sex og
Detaljer