SHA PLAN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ

Transkript

1 SHA PLAN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ OBOS LADEBYHAGEN UTVIKLING AS PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ PÅ BYGGEPLASSEN IHT. BYGGHERREFORSKRIFTEN ( BHF) REVISJONSFELT Dato Aktivitet Dokumentasjon Deltagere revisjon Utført / Sign 1

2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 GENERELT OM PROSJEKTET, BYGGHERRE MM ORGANISASJONSPLAN ENTREPRISEORGANISASJONEN ORGANISASJONSKART FOR SHA ORGANISASJONEN I PROSJEKTET MÅLSETNINGER OG KRAV TIL SHA I PROSJEKTET ROLLER, ANSVAR OG MYNDIGHET: GJENNOMFØRINGSPLAN SHA OPPFØLGINGSSTRUKTUR / MØTER RUTINER FOR AVVIKSBEHANDLING OG RAPPORTERING BYGGHERRENS SANKSJONSRETT SJEKKLISTE FOR SPESIFIKKE TILTAK I SAMSVAR MED 8C I BYGGHERREFORSKRIFTEN VEDLEGG, DOKUMENTER SOM INNGÅR I KOMPLETT SHA-PLAN TILTAKSPLAN - KRITISKE AKTIVITETER MED SPESIELT BEHOV FOR FOKUS PÅ SHA GENERELT OM PROSJEKTET, BYGGHERRE MM Beliggenhet: Haakon VIIs gate, Harald Hårfagres gate, Håkon Magnussons gate Byggherre: OBOS Ladebyhagen Utvikling AS (OLU) Prosjektet: Ladebyhagen består av blokkbebyggelse i 3-7 etasjer med til sammen ca. 450 leiligheter og ca kvm næringsarealer. Under bakkeplan er det tekniske rom, boder og garasjeanlegg. Infrastrukturprosjektet omfattet av denne avtale innbefatter all ekstern infrastruktur (privat og offentlig) som utløst av reguleringsplan og bestemmelser og informasjon fra utbygger. Entreprise: OLU har inngått avtale med Asplan Viak AS om prosjektering av infrastrukturprosjektet. OLU har inngått en totalentreprisekontrakt med <Totalentreprenøren AS> om utføring av prosjektet. Avtalen er datert <xx.xx.xx> og er basert på <NS 3431>. 2 ORGANISASJONSPLAN ENTREPRISEORGANISASJONEN Prosjektet gjennomføres i en totalentreprise. Organisasjonsplan for byggeprosjektet: BYGGHERRE BH: OBOS Ladebyhagen Utvikling AS Prosjektleder(PL): Arve Heggem BYGGELEDELSE / KONTROLL BL Bygg: NN AS, Fornavn Etternavn TOTALENTREPRENØR TE: Totalentreprenøren AS Prosjektleder TE: Fornavn Etternavn PROSJEKTERING Asplan Viak AS Prosjekteringsleder (PRL): Jostein Rinbø PRODUKSJON Totalentreprenøren AS Anleggsleder (AL): Fornavn Etternavn VA EL Vei UE1 UE2 UE3 osv 2

3 3 ORGANISASJONSKART FOR SHA ORGANISASJONEN I PROSJEKTET Organisasjonsplan for prosjektets SHA organisasjon: BYGGHERRE (BH) OBOS Ladebyhagen Utvikling AS v/ styrets leder Daniel Kjørberg Siraj BYGGHERRENS REPRESENTANT (BHR) Arve Heggem ASSISTENT for BHR (BHRA) Fornavn Etternavn KOORDINATOR PROSJEKTERING (KP) Asplan Viak AS Kontaktperson: Fornavn Etternavn KOORDINATOR UTFØRELSE (KU) Totalentreprenøren AS Kontaktperson: Fornavn Etternavn HOVEDBEDRIFT (HB) Totalentreprenøren AS Prosjektleder (PL): Fornavn Etternavn Totalentreprenøren AS Prosjekteringsleder Fornavn Etternavn ARK RIB RIV RIE Totalentreprenøren AS Anleggsleder produksjon Fornavn Etternavn UE1 Stedlig leder UE2 Stedlig leder UEx Stedlig leder HMS-leder HB Fornavn Etternavn Hovedverneombud HB Fornavn Etternavn Verneombud UE1 Verneombud UE2 Verneombud UEx 4 MÅLSETNINGER OG KRAV TIL SHA I PROSJEKTET Det er en klar målsetting i alle prosjekter som utføres med OBOS som byggherre at alt arbeid utføres slik at sikkerhet, helse og arbeidsmiljø til ansatte, besøkende, naboer og alle som ferdes i umiddelbar nærhet av byggeplassen, blir ivaretatt på en betryggende måte og slik at prosjektet gjennomføres uten skade på person eller miljø. Denne SHA-planen med vedlegg beskriver de spesifikke byggherrekrav, målsetninger og organisering som gjelder i forbindelse med planlegging og gjennomføring av byggearbeidene i dette prosjektet. 4.1 PROSJEKTETS SHA-MÅL BHs SHA-mål for prosjektet er: Antall arbeidsulykker med fraværsskader skal være null Arbeidsforholdene skal systematisk planlegges og følges opp for å unngå arbeidssituasjoner som kan medføre unødvendig sykefravær. 3

4 Entreprenørens arbeid med SHA skal planlegges, gjennomføres, dokumenteres, og rapporteres på lik linje med fremdrift og kvalitet. Dette vil skje via Byggherremøter og egne SHA-møter. Eventuelle avvik og nestenulykker skal rapporteres spesielt, og korrigerende tiltak skal iverksettes omgående. 4.2 STYRENDE DOKUMENTER SHA-planen skal være underskrevet og implementert overfor alle aktører på byggeplassen senest ved byggestart. SHA-planen bygger på de risikovurderinger som er foretatt av BH og de prosjekterende under planlegging og prosjektering av prosjektet. Ved evt nye risikovurderinger som kommer til i byggefasen skal SHA-plan revideres. For arbeidsoperasjoner som er identifisert med risiko for liv og helse skal det utarbeides egne Sikker Jobb Analyser (SJA) som beskriver hvordan arbeidene kan utføres uten at de som skall utføre arbeidet utsettes for fare. Ved gjennomføring av prosjektet skal relevante aktuelle lover/forskrifter/vedtekter legges til grunn for planlegging og gjennomføring av arbeider. Nevnte dokumenter forutsettes å være kjent. I tillegg gjelder evt. kontraktuelle krav inntatt i entreprisekontrakt mellom byggherren og entreprenøren(e). 5 ROLLER, ANSVAR OG MYNDIGHET: Ansvar og myndighet for sentrale aktører i henhold til Byggherreforskriften (BHF): (Ref også inngåtte avtaler med de inngåtte aktører) BYGGHERREN (BH): Byggherre for prosjektet iht BHF 4 pkt b) er OBOS Ladebyhagen Utvikling AS v/ styrets leder Daniel Kjørberg Siraj. Byggherren har valgt å engasjere en Byggherrens representant for gjennomføring av plikter på byggherrens vegne (BHF 16) BYGGHERRENS REPRESENTANT (BHR): Byggherreforskriften (BHF) 16, gjennomføring av plikter på byggherrens vegne. Generelle plikter: BHR skal ivareta alle byggherrens plikter i henhold til BHF. Det vises til inngått avtale mellom BH og BHR - se vedlegg. BHR har ansvar for at det blir inngått avtale med Koordinator for Utførelse (KU) og Koordinator for Prosjektering (KP). BHR skal vurdere og følge opp at koordinatorene ikke har andre plikter som kan komme i konflikt med rollen som koordinator. BHR skal sørge for at det senest 1 uke før arbeidet igangsettes på byggeplassen, sendes forhåndsmelding til Arbeidstilsynet om byggearbeidet. Forhåndsmelding skal settes opp synlig på byggeplassen og oppdateres ved behov. Fullmakt fra byggherren: BHR har ved dette påtatt seg å følge opp de pliktene som byggherren har for å påse at sikkerhet, helse og arbeidsmiljø blir ivaretatt og fungerer etter forutsetningene. BH har gitt BHR fullmakt til, på vegne av byggherren, å utøve eventuelle sanksjoner overfor de utførende virksomheter ved registrerte brudd i oppfyllelse av BHF og SHA-planen. Ved alvorlige sikkerhetsbrudd på byggeplassen er BH inneforstått med at BHR må kunne iverksette nødvendige tiltak hvor eventuelt økonomiske eller fremdriftsmessige vurderinger kan måtte vike til fordel for å iverksette sikkerhetstiltak. BHR rapporterer til BH v/ Daniel Kjørberg Siraj Rapporteringsfrekvens: ved behov og regelmessig ved kvartalsrapporter 4

5 Byggherrens byggeleder: BH har engasjert egen byggeleder (BL) til oppfølging og kvalitetskontroll av arbeider knyttet til gjennomføring av totalentrepriseavtalen. BL er også gitt i oppgave å assistere BHR med oppfølging og tilsyn av SHA-arbeidet på byggeplassen. I SHA-organisasjonen betegnet som BHRA. BHR skal, evt ved BHRA: i størst mulig grad delta på totalentreprenørens vernerunder (minimum 2 vernerunder i måneden) minst en gang hver 14.dag gå egen vernerunde sammen med KU for generell kontroll eller kontroll av på forhånd definerte områder/aktiviteter. Dette kan i noen tilfeller kombineres med ordinær vernerunde. Etter vernerunden skrives rapport på eget skjema (SHA-KONTROLLBEFARING PÅ BYGGEPLASSEN) og dette distribueres til BHR, KU og KP. Delta på totalentreprenørens fremdriftsmøter og evt. prosjekteringsmøter minst en gang pr mnd Stikkprøvekontroll av totalentreprenørens system for SHA BHRA har fullmakt til, på vegne av BHR, om nødvendig å iverksette nødvendige tiltak dersom det registreres situasjoner hvor hensynet til SHA krever umiddelbare tiltak. BHRA rapporterer til BHR SHA KOORDINATOR I PROSJEKTERINGSFASEN (KP): BHF 14, koordinering i prosjekteringsfasen. Viktige ansvars- og arbeidsoppgaver i tillegg til pliktene i forskriften for KP: a. Organisere og følge opp SHA-arbeidet i konseptutviklings- og prosjekteringsfasen b. Påse at SHA ivaretas under planlegging og prosjektering ved de arkitektoniske og tekniske valg som foretas. c. Gjennomføre risikoanalyse av foreslåtte løsninger med sikte på sikker utførelse d. Påse at de prosjekterende beskriver og tar hensyn til risikoforholdene som har betydning for arbeidene som skal utføres. SHA skal være et fast tema i alle prosjekteringsmøter. e. Gjennomføre en risikovurdering for prosjektgjennomføring (ROS-analyse) iht BHF 8c) og utarbeide forslag til Tiltaksplan ved byggestart. f. Sørge for å overføre nødvendige opplysninger og SHA-relevante data til Koordinator for Utførelsesfasen (KU). Gjennomgå disse i eget møte og bistå med regelmessig ajourføring /oppdatering av SHA-planen.. KP skal umiddelbart varsle BHR dersom det oppstår situasjoner hvor KP opplever at ansvar / oppgaver som KP kommer, eller kan kan komme, i konflikt med KP s evt. andre oppgaver /roller på byggeplassen. KP ved oppnevnt kontaktperson rapporterer til BHR. Det vises videre til inngått avtale mellom BH og KP SHA KOORDINATOR I UTFØRELSESSFASEN (KU): BHF 14, koordinering i utførelsesfasen. Viktige ansvars og arbeidsoppgaver i tillegg til pliktene i forskriften for KU: KUs hovedoppgave er å følge opp og koordinere at krav til SHA blir ivaretatt under planlegging og gjennomføring av prosjektet i utførelsesperioden, bl.a ved at TE utarbeider SJA i forkant av arbeidsoperasjoner som er identifisert med risiko. KU skal være bindeledd mellom totalentreprenøren, underentreprenører og leverandører på byggeplassen og koordinere og følge opp deres arbeid mht SHA-spørsmål. KU har myndighet til å iverksette nødvendige tiltak for å sikre at BHFs krav blir tilfredsstilt. KU skal umiddelbart varsle BHR dersom det oppstår situasjoner hvor KU opplever at hans ansvar og oppgaver som KU kommer, eller kan komme, i konflikt med KU s andre oppgaver eller roller på byggeplassen. 5

6 KU ved oppnevnt kontaktperson rapporterer til BHR. Det vises videre til inngått avtale mellom BH og KU HOVEDBEDRIFT (HB): Det skal til enhver tid være utpekt en hovedbedrift på byggeplassen, og denne skal ivareta samordningsforpliktelsene etter AML 2-2 og IKF 6. Funksjonen som HB skal ivaretas i dette prosjektet av <Totalentreprenøren AS>. Det vises her til totalentreprisekontrakten. 6 GJENNOMFØRINGSPLAN SHA 6.1 FREMDRIFT Det skal utarbeides en hovedfremdriftsplan for prosjektet som legges til grunn for oppstart. Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø skal vektlegges samtidig som det skal settes av tilstrekkelig tid til å ivareta byggherrens krav til kvalitetsmessig godt utført arbeide. Ved planlegging av egne arbeider har utførende virksomheter ansvar for at: Arbeidets fremdrift ivaretar alle krav til planlegging, gjennomføring og oppfølgning av arbeidet med hensyn til SHA. Kritiske aktiviteter for SHA er synliggjort i fremdriftsplanen. Fremdriftsplanen ajourføres av HB. Spesielt sikkerhetsmessige kritiske aktiviteter skal merkes tydelig og vies ekstra oppmerksomhet ved utførelsen. Gjeldende planer arkiveres under dette punktet. 6.2 SHA UNDER PROSJEKTERING FØR / VED BYGGESTART Ved planlegging av fremdrift i prosjektet, skal prosjekteringsgruppen påse at hensynet til et sikkert arbeidsmiljø i gjennomføringsfasen blir ivaretatt. Aktiviteter som avdekkes som kritiske i forhold til SHA registreres i en tiltaksliste for senere innføring i SHA-planens Tiltaksplan ved byggestart. Ansvar: KP Ved byggestart: Før oppstart på byggeplassen er det utarbeidet en risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS). Ved oppstart på byggeplassen skal det gjennomføres et SHA-oppstartsmøte hvor SHA-plan etableres og hvor det gjøres en gjennomgang av ROS-analyser og forslag til Tiltaksplan med KP, de prosjekterende og KU. Ansvar: BHR Generelt skal alle aktiviteter som avdekkes som kritiske og som krever spesiell oppmerksomhet i forhold til SHA føres opp på TILTAKSPLANEN og følges opp der. Kartlegging, identifisering og behandling av SHA-krav er en kontinuerlig og levende prosess. Dette skal skje kontinuerlig og Tiltaksplanen oppdateres kontinuerlig ved innrapportering av aktiviteter som krever spesielle tiltak, samt forslag til nødvendige tiltak til BHR. 6.3 SHA I GJENNOMFØRINGSFASEN, RISIKOVURDERINGER MED TILHØRENDE TILTAK Fra totalentreprenøren overtar ansvar for prosjektering iht samarbeidsavtale eller totalentrepriseavtale, skal han utføre egne risikoanalyser under detaljprosjekteringen. Nye identifiserte risikoer rapporteres til BHR med kopi til og KU/KP. BHR reviderer SHA-planen etter at denne er etablert. 6

7 Identifisering av nye risikofylte arbeidsoperasjoner skal uten ugrunnet opphold varsles til BHR og KU Generelt henvises det til utarbeidede risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS), sikker jobb analyser SJA, samt til tiltaksplan for risikofylte arbeider. Før oppstart av på forhånd identifiserte risikofylte operasjoner skal det foretas en systematisk gjennomgang av risikovurderingen, for å se om det er nye forhold som er kommet til. Sikker jobbanalyse (SJA) skal alltid gjennomføres ved: Nye og ukjente arbeidsoppgaver og arbeidsoppgaver som gjøres sjelden og hvor det kan være risiko. Arbeidsoppgaver med høyt risikopotensiale Kompliserte løfteoperasjoner og monteringsarbeider Arbeid med spesielt farlige kjemikalier Arbeider hvor det kan medføre risiko også for 3 dje mann i form av andre arbeidere på plassen, naboer, besøkende mm Sikker jobbanalysen skal involvere alle som skal delta i arbeidsoperasjonen og alle skal signere rapporten etterpå. Entreprenørene skal sørge for at det finnes arbeidsinstruks for aktiviteter som medfører risiko og hvor det kreves spesielle tiltak eller aktsomhet, og hvor bruk av nødvendig personlig verneutstyr er beskrevet. Tiltaksplanen er integrert i SHA-plan. Gjennomførte risikovurderinger og SJA er vedlegg til SHAplanen. SHA-plan m/ tilhørende tiltaksplan ajourføres og status SHA/vernearbeid gjennomgås 1 gang pr mnd i eget møte, evt i forkant av påfølgende BH-møte. Ansv: BHR ( deltagere se pkt 5) 7 OPPFØLGINGSSTRUKTUR / MØTER KVARTALSRAPPORT BH BH, BHR BH-møter ( hver 14 dag) Eget SHA-pkt i referatet VERNERUNDER UKENTLIG HB (og UE er Protokoll skrives SHA-MØTE (1/mnd) Møteleder: BHR Deltagere: BHR, KU, KP, BHR ass Byggeplasserneombud HB Formann HB m/ oppfølginsansvar SHA-stikkprøvekontroll BHRA Rapport skrives PROSJEKTERINGSMØTER Ansv: KP PRL, Prosjekterende Eget SHA-pkt på agendaen FREMDRIFTSMØTER Ansv: KU TE, HB, UE Eget SHA-pkt på agendaen RISIKOANALYSER SJA RUH 7

8 8 RUTINER FOR AVVIKSBEHANDLING OG RAPPORTERING Brudd på gjeldende SHA-bestemmelser regnes som avvik og skal registreres og gjennomgås for å forhindre gjentatte avvik og mulig ulykke. Dette skjer ved at det skrives en RUH (rapport om Risiko for Uønsket hendelse) Rapportene (RUH) nummereres, loggføres og arkiveres av KU. Endring av produksjonsplaner ivaretas i fremdriftsmøter med tilhørende referat. Endringer i organisering, ansvarsforhold og evt nye risikoforhold rapporteres og besluttes i det månedlige SHA-møtet. RUH gjennomgås i påfølgende byggherremøte, og om nødvendig vurderes årsaksanalyse og tiltak som må gjøres for å unngå gjentakelse av hendelsen. Ansv: KU RUH som gjelder personskader med risiko for fravær skal alltid sendes BHR umiddelbart. Ansvar KU Alle avtaler med underentreprenører skal inneholde likelydende bestemmelser om arbeidets utførelse, forhold på byggeplassen og rapportering til byggherren som anvendt i dette avtaledokumentet. 9 BYGGHERRENS SANKSJONSRETT Dersom entreprenøren eller dennes underentreprenører nekter å utarbeide sikkerhetsrutiner eller å etterkomme påbud om tiltak for å hindre at liv og helse settes i fare, kan byggherren stanse dette arbeidet inntil forholdet er brakt i orden. Byggherrens sanksjonsrett inkluderer dessuten: 1. fastsettelse av kort frist for iverksetting av tiltak. Byggherren kan selv sørge for å få tiltak gjennomført eller iverksatt for entreprenørens regning hvis ikke entreprenøren selv gjennomfører tiltaket innen gitt frist. 2. først skriftlig advarsel, deretter skriftlig bortvisning fra arbeidsstedet ved manglende bruk av påbudt personlig verneutstyr, eller andre brudd den enkelte arbeidstaker svarer for. Ved vedvarende, påtalte brudd på regelverket og etter skriftlig henvendelse fra byggherren til entreprenørens sentrale ledelse, kan byggherren heve kontrakten. 8

9 10 SJEKKLISTE FOR SPESIFIKKE TILTAK I SAMSVAR MED 8C I BYGGHERREFORSKRIFTEN Listen dekker de punkter som fremgår av BHF 8c. Listen er ikke uttømmende. Dersom svaret på spørsmål om slikt arbeid skal utføres, er ja skal det gis referanse til hvor dette er ivaretatt/dokumentert. ID TILTAK JA NEI REFERANSE 1 Arbeid nær installasjoner i grunnen. X PSI. Samt egne instrukser 2 Arbeid nær høyspentledninger og elektriske X PSI. Samt egne instrukser installasjoner 3 Arbeid på steder med passerende trafikk X PSI. Samt egne instrukser 4 Arbeid hvor arbeidstakere kan bli utsatt for ras X PSI. Samt egne instrukser eller synke i gjørme 5 Arbeid som innebærer bruk av sprengstoff x 6 Arbeid i sjakter, underjordisk masseforflytning og x arbeid i tunneler 7 Arbeid som innebærer fare for drukning x 8 Arbeid i senkekasser der luften er komprimert x 9 Arbeid som innebærer bruk av dykkerutstyr x 10 Arbeid som innebærer at personer kan bli skadet ved fall eller av fallende gjenstander X PSI. Samt egne instrukser 11 Arbeid som innebærer riving av bærende x konstruksjoner 12 Arbeid med montering og demontering av tunge elementer x 13 Arbeid som innebærer fare for helseskadelig eksponering for støv, gass, støy eller vibrasjoner X Egne instrukser fra HB 14 Arbeid som utsetter personer for kjemiske eller x biologiske stoffer som kan medføre en belastning for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø, eller som innebærer et lov- eller forskriftsfestet krav til helsekontroll 15 Arbeid med ioniserende stråling som krever at det utpekes kontrollerte eller overvåkede soner x 16 Arbeid som innebærer brann- og eksplosjonsfare. X PSI. Samt egne instrukser 9

10 11 VEDLEGG, DOKUMENTER SOM INNGÅR I KOMPLETT SHA-PLAN 1. RISIKOVURDERINGER Arkiveres på byggeplassen hos HB( ansv: KU) og hos BHR 2. SIKKER JOBB ANALYSER (SJA) Arkiveres på byggeplassen hos HB. Se arkiv HB Ansvar: KU 3. TILTAKSPLAN RISIKOFYLTE ARBEIDER Inngår i SHA-planen. Skal være tilgjengelig hos BHR, KU, KP og Totalentreprenøren, HB 4. ARBEIDSINNSTRUKSER FOR RISIKOFYLTE ARBEIDS-OPERASJONER Arkiveres på byggeplassen hos HB/TE. Se arkiv HB/TE 5. AVVIKSBEHANDLING / MELDING OM SHA-FORHOLD. RUH RUH er skal nummereres fortløpende på egen logg. Arkiveres på byggeplassen hos HB /TE. Se arkiv HB /TE 6. FREMDRIFTSPLAN Gjeldende hovedfremdriftsplan (overordnet produksjonsplan) og produksjonsplaner arkiveres på byggeplassen hos TE 7. ORGANISERING AVTALER TILKNYTTET SHA Avtaler mellom byggherre (BH) og byggherrens representant (BHR), ihht. BHF 16 og avtale om koordinator for prosjekterings- (KP) og utførelsesfasen (KU) ihht. BHF 13. Oppbevares hos BHR, kopi til de berørte 8. FORHÅNDSMELDING / SAMORDNINGSSKJEMA Forhåndsmeldingen og samordningsskjema (AML 2-2) skal slås opp på byggeplassen og ajourføres. Arkivers på byggeplassen hos TE 9. REFERAT FRA SHA-MØTER, RAPPORTER SHA-KONTROLLBEFARINGER OG BYGGHERREMØTER Kopi til deltagerne og arkiv hos BHR / PL BH, HB 10. INNTAKSKONTROLL Se arkiv HB /TE 11. SIGNERTE EGENÆRKLÆRINGER (PSI) Arkiveres på byggeplassen hos HB/TE. Se arkiv HB/TE 12. INFORMASJON TIL ARBEIDSTAKERE / UNDREENTREPRENØRER Info til arbeidere henges opp på oppslagstavle i brakkeriggen. 13. PROTOKOLLER FRA VERNERUNDER Arkiveres på byggeplassen hos HB/TE. Se arkiv HB/TE 14. RAPPORT OM KONTROLL AV STILLAS / ANNET UTSTYR / DIVERSE SERTIFIKATER Arkiveres på byggeplassen hos HB/TE. Se arkiv HB/TE 15. STATUSRAPPORTER SHA Rapportering fra koordinator (KP/KU) til byggherrens representant (BHR) skjer via Byggherremøtene. Se referater fra disse 16. SLUTTRAPPORT 10

11 12 TILTAKSPLAN - KRITISKE AKTIVITETER MED SPESIELT BEHOV FOR FOKUS PÅ SHA Ved byggestart etableres / ajourføres tiltaksplanen med registrerte kritiske forhold fra ROS-analysen og med forhold som er registret i forbindelse med prosjekteringen i forkant av byggestart. Under byggeperioden oppdateres tiltaksplanen kontinuerlig og minst 1 gang pr mnd. Ansvar for ajourføring og distribusjon tilligger BHR. Ansvar foroppfølging og informasjon over til entreprenør og utførende tilligger KU og KP Dato Aktivitet Risiko Tiltak Ansv Gjennomført tiltak. Referanse Lukket 11