Referat fra møte om etablering av et nettverk for bergkunst mandag 8. oktober 2007 på Verdensarvsenter for bergkunst Alta Museum

Transkript

1 Referat fra møte om etablering av et nettverk for bergkunst mandag 8. oktober 2007 på Verdensarvsenter for bergkunst Alta Museum Deltagere 1. Inge Eikeland, Vest-Agder Museum/Listamuseet 2. Gitte Kjeldsen, Arkeologisk Museum i Stavanger 3. Trond Lødøen, UiB/Bergen Museum 4. Wenche Odden, UiB/Bergen Museum 5. Kjersti Vevatne, Hordaland fylkeskommune 6. Edvin Helgheim, Flora kommune/vestnorsk bergkunstsenter 7. Eva Lindgaard, NTNU/Vitenskapsmuseet, Trondheim 8. Daniela Pawel, NTNU/Vitenskapsmuseet, Trondheim 9. Helle Vangen Stuedal, Stiklestadmuseene/Bergkunstmuseet, Stjørdal 10. Marion Fjelde Larsen, Museum Nord/Lofotmuseet 11. Knut Helskog, UiTø/Tromsø Universitetsmuseum 12. Marit Reiersen, Nordvestsamisk museumssiida/porsanger Museum 13. Reidun Laura Andreassen, Finnmark fylkeskommune 14. Gerd Johanne Valen, Verdensarvsenter for bergkunst Alta Museum (VAM) 15. Eva Dagny Johansen, VAM 16. Karin Tansem, VAM 17. Heidi Johansen, VAM 18. Hans Christian Søborg, VAM 19. Marit Chruickshank, Riksantikvaren 20. Anne-Sophie Hygen, Riksantikvaren 21. Espen Hernes, ABM-utvikling Sted: Auditoriet, Verdensarvsenter for bergkunst Alta Museum (VAM) Tidspunkt: Mandag 8. oktober 2007 kl Deretter var det omvisning i helleristningsområdet i Hjemmeluft. VAM spanderte lunsj i museumskafeen kl Møteleder: Gerd Johanne Valen (GJV) fra VAM. Referatets inndeling: 1. Innledning/velkommen v/gerd Johanne Valen (GJV), direktør, VAM 2. Behov for et nasjonalt nettverk for formidling og tilrettelegging av bergkunst? Erfaringer fra andre nettverk. v/espen Hernes (EH), ABM-utvikling. 3. Diskusjon om det er behov for et bergkunstnettverk. 4. Alternative modeller for nettverket. 5. Formålet med nettverket 6. Arbeidsutvalg 7. Sekretariat 8. Fellesprosjekt for nettverket 9. Veien videre 10. Eventuelt 1

2 1. Innledning/velkommen v/gerd Johanne Valen (GJV), direktør, VAM. GJV åpnet møtet med å si at Riksantikvarens bergkunstprosjekt hadde satt søkelyset på hvor viktig det er å ha en arena for utvikling av forvaltningen knyttet til bergkunsten. Prosjektet hadde ført til nye metoder for bevaring, nye erfaringer med å gjøre bergkunsten tilgjengelig og økt bevissthet omkring vern og bevaring. Årsaken til at vi nå gikk videre var for se om det er mulig å videreføre og utvide det nasjonale samarbeidet til et nettverk med større fokus på dokumentasjon og formidling. Valen ønsket at møtet skulle bli starten på et faglig spennende og kreativt nettverk. Hun håpet at møtedeltagerne kommer til enighet om organiseringen, målene for nettverket og rammene for et fellesprosjekt. 2. Behov for et nettverk for formidling og tilrettelegging av bergkunst? Erfaringer fra andre nettverk. v/espen Hernes (EH), ABM-utvikling. EH minnet om hovedtrekkene i den nasjonale museumsreformen. Reformene innebærer en økning på 40 % i driftsmidlene til museene som får tilskudd fra statsbudsjettet, fordelt over en periode på 8-9 år fra Museumsreformen kan sies å bestå av lokalt engasjement + regional kompetanse + nasjonale nettverk. Mål og oppgaver for nettverk: - sikre faglig sammenheng og rasjonell ressursutnytting - skal utvikle ansvars- og arbeidsdeling mellom museene og flyt av informasjon ABM-utvikling skal utvikle nettverk i samarbeid med museene. Nettverk skal etableres på bakgrunn av motiverte innspill fra museene i dialog med ABM-utvikling. De fleste av de ca. 20 museumsnettverk som finnes i dag ble etablert relativt raskt i Noen nettverk er mer opptatt av møter (å treffes og utveksle informasjon), andre holder mer på med prosjektarbeid. ABM-utvikling synes det er mindre heldig når nettverk er mer personnettverk enn institusjonsnettverk. Nettverkene skal ikke nødvendigvis eksistere til evig tid eller alltid ha samme innhold. Nettverkene kan legges ned når de ikke lenger er hensiktsmessige og de kan godt fusjonere med andre nettverk. ABM-utvikling har årlige møter med museene som har hovedansvaret for de ulike nettverkene og i år var møtet 6. juni. Noen av konklusjonene på årets samling for hovedansvarsmuseene var: - Det er viktig å finne gode og reelle samarbeidsprosjekter. - Nettverkene er blitt sentrale aktører for utforming av prosjekter. - Dynamikk nødvendig: størrelse og varighet på nettverkssamarbeid viktig. - Nettverkene må være forankret på direktør- og styrenivå og i planene til de deltagende museer. - Nettverkene kan lære av hverandre. De arbeider på ulike måter. - Det er behov for tydelige statlige signaler. Nettverkenes økonomi: - ABM-utvikling har mottatt ønsker om egne tilskudd til drift av nettverkene. 2

3 - ABM-utvikling har påpekt at museene som er blitt tildelt hovedansvar for nettverk oftest er institusjoner som har mottatt betydelig økte driftstilskudd som resultat av museumsreformen. - Nettverkene kan søke om prosjektmidler fra ABM-utvikling på linje med andre museumsinstanser. EH mente at et nettverk for bergkunst: - Burde ha tilrettelegging og formidling som arbeidsområde, mer enn forvaltning. Forvaltning tilligger RA og fylkeskommunene. - Ville ha et tema som var mer av en publikumsvinner enn enkelte andre nettverk. - Burde ha dialog med fylkeskommunene om tilrettelegging og formidling. - Må legge opp arbeidet slik at man unngår at andre aktører boikotter tiltak. Mer informasjon om de nasjonale museumsnettverk finnes på hjemmesidene til ABMutvikling: 3. Diskusjon om det er behov for et bergkunstnettverk. Det ble blant annet diskutert om hvordan et nettverk ville skille seg fra eksisterende typer bergkunstsamarbeid i Norge (det årlige bergkunstseminaret og Norsk faggruppe for bergkunst). Deltagerne var enige om at det var et behov for et nettverk og at det skulle omfatte både forskning, forvaltning og formidling, men med en større vekt på formidling og dokumentasjon enn i andre tidligere og eksisterende samarbeidsfora. 4. Alternative modeller for nettverket. GJV åpnet for diskusjon av ulike modeller for bergkunstnettverket med utgangspunkt i 3 forslag som var sendt til deltagerne på forhånd. To av disse var utarbeidet av Helle Vangen Stuedal (HVS) på Bergkunstmuseet i Stjørdal, det tredje var et forslag fra VAM. Deltagerne var enige om å legge VAMs forslag, Alternativ 3, til grunn for det videre arbeidet. Alternativ 3 (VAMs forslag) er vedlagt referatet. 5. Formålet med nettverket Deltagerne var enige om at formålet med nettverket skulle være som beskrevet i Alternativ 3, men med endring av første formål: Første formål: Være arena for forskning, forvaltning og formidling av bergkunst nasjonalt og internasjonalt. Andre formål: Være en arena for alle fagpersoner og -miljøer som arbeider med bergkunst og utvikle et varig nettverk mellom forskning, forvaltning og kulturhistoriske museer. Sekretariatet fikk i oppdrag å finpusse disse formuleringer. 6. Arbeidsutvalg Deltagerne var enige om å oppnevne et arbeidsutvalg som skal bestå av: - Marit Chruickshank, RA (forvaltning). 3

4 - Trond Lødøen, UiB/Bergen Museum (forskning). - Helle Vangen Stuedal, Stiklestadmuseene/Bergkunstmuseet i Stjørdal (formidling). Dessuten skal Østfold fylkeskommune inviteres til å oppnevne en person til å sitte i arbeidsutvalget. 7. Sekretariat Deltagerne var enige om at Verdensarvsenter for bergkunst Alta Museum IKS (VAM) skulle ha sekretariatsfunksjonen og dermed være hovedansvarlig museum for nettverket. VAM avsetter i 2007/2008 en 25 % stillingsressurs til å utvikle og organisere nettverket gjennom sekretariatsarbeid. 8. Fellesprosjekt for nettverket Tre forslag til fellesprosjekter for nettverket ble presentert: * Utfordringer i skjæringspunktet mellom bevaring og formidling, et forslag fra VAM v/karin Tansem (KT). Bakgrunn: Tidligere har man tilrettelagt felt uten klare ansvarsforhold, langtidsplaner eller konsekvensanalyser mht bevaring og vern. Gjennom bergkunstprosjektet har fått økt kunnskap og bevissthet omkring vern og bevaring. Ønsket om formidling som fokuserte på bergkunsten som kilde til kunnskap og opplevelse, samtidig som bevaring og vern ligger som en selvfølgelig forutsetning for tilrettelegging og formidling. Fellesprosjektet var tenkt å arbeide med utvikling av nye formidlingsmetoder som kan balansere de hensyn vi må ta i forhold til vern og bevaring. Gjennomføring: Nettverksmedlemmene deltar med delprosjekter som bunner i den overordnede problemstillingen. Hvert delprosjekt tar for seg problemstillinger som gjelder i de enkelte områdene og de spesifikke utfordringer man står overfor der. I delprosjektene utformes konkrete formidlingstiltak som er tilpasset de lokale forhold. Underveis i prosjektet arrangeres det seminarer hvor man har mulighet til å diskutere delprosjektene og ta del i de andres erfaringer og kompetanse. Prosjektet og delprosjektene presenteres på Internett. Prosjektet kan resultere i en felles publikasjon der de enkeltes erfaringer og resultater formidles. KT presenterte også en skisse til et delprosjekt for VAM innenfor fellesprosjektet. Delprosjektet gjaldt å engasjere den delen av lokalbefolkningen som bor nærmest bergkunstområdene i Alta i bevarings- og formidlingsarbeidet. 4

5 * Utvikling av alternative formidlingsmetoder for bergkunst, et forslag fra Anne-Sophie Hygen, RA. Bakgrunn: Det er ønskelig å formidle bergkunst med andre metoder enn ved oppmaling. På et konserveringsmetodeseminar i Alta i 2004 var det enighet om å slutte å male opp helleristninger. Gjennomføring: For å utvikle nye formidlingsmetoder må man ta en etisk diskusjon, en teknisk diskusjon og en handlingsdiskusjon. Man må ha et internasjonalt kontaktnett og koble inn fagmiljøene i for eksempel Sverige og Danmark. Man må ha med seg reiselivet, kommunene og fylkeskommunen. Man må kjøre sterkt på mediene for å få til en forståelse for at bergkunst ikke må være bergbilder oppmalt med moderne rød maling. Man må ha et godt nasjonalt ståsted men også et klart blikk utad. * Samlet plan for formidling av bergkunst i Norge, et forslag fra Edvin Helgheim, Flora kommune/vestnorsk bergkunstsenter. Bakgrunn: Det har lenge vært planer for oppbygging av kompetanse- og besøkssentrer for bergkunst i fire landsdeler: Alta i Finnmark, Stjørdal i Nord-Trøndelag, Ausevik i Sogn og Fjordane og i Østfold. Gjennomføring: I et fellesprosjekt kunne man jobbe for å få laget en samlet presentasjon av bergkunsten i Norge med utgangspunkt i disse fire sentrer. Det norske arbeidet måtte gjøres med hjelp av et internasjonalt nettverk. Møtedeltagerne diskuterte innholdet i forslagene til fellesprosjekt. Møtelederen, GJV, mente det ikke var noen motsetning mellom forslag 1 og 2 og forslag 3 ville delvis innebære presentasjon ved hjelp av alternative formidlingsmetoder. Deltagerne var enige om å arbeide med fellesprosjektet: Utfordringer i skjæringspunktet mellom bevaring og formidling. Arbeidsutvalget fikk i oppgave å spissformulere problemstillingene og målsettingene som KT hadde skissert: Problemstillinger: Hvordan skal man formidle for å bevare bergkunsten? Har de senere års fokus på bevaring og vern ført til færre ødeleggelser av bergkunsten? Hvordan blir bergkunsten som kilde til kunnskap og opplevelse ivaretatt? Hvordan skal vi skape engasjement og interesse for bergkunsten blant folk? Hvordan kan vi formidle bergkunsten på nye og spennende måter? Kan bergkunsten være for alle alltid? Hvordan skal vi takle utfordringer med felt som er tilgjengelige, men ikke tilrettelagte? 5

6 Finnes det gode alternativer til maling for å synliggjøre helleristningene for publikum? Hvilke erfaringer finnes ut fra beliggenheten til tilgjengelige felt, både de som er tilrettelagte og andre? Målsetting: Gjennom fellesprosjektet skal nettverket sammen utforske hva som er mulig innen formidling og tilrettelegging av bergkunst. øke bevisstheten og kunnskapen om forholdet mellom bevaring og formidling. dra nytte av hverandres kompetanse og erfaringer. 9. Veien videre Det ble bestemt at følgende skulle gjøres: 1. Referat renskrives av VAM og sendes ut på høring. 2. Informasjon om bergkunstnettverket legges ut på VAMs hjemmesider 3. Østfold fylkeskommune inviteres til å oppnevne en person til å sitte i arbeidsutvalget. 4. AU har møte i begynnelsen av Arbeidsutvalget spissformulerer fellesprosjektets målsettinger og problemstillinger. 5. AU inviterer nettverksdeltagere til å komme med delprosjekter til fellesprosjektet. 6. Det holdes et møte/seminar i nettverket når deltagerne har meldt sine delprosjekter (for eksempel i forbindelse med neste års bergkunstseminar). 7. AU søker ABM-utvikling og andre instanser om midler til gjennomføring av fellesprosjektet. Man besluttet å sende referatet og informasjon om nettverket også til de som ikke var på møtet, men som kunne være interessert i å delta i nettverket. 10. Eventuelt Reidun Laura Andreassen fra FFK opplyste at det i løpet av kort tid ville bli lansert en egen website for Verdensarven i Alta dvs bergkunsten. FFK er hovedansvarlig for disse hjemmesidene som er laget i samarbeid med VAM og TMU. Der ville det være mange linker til bergkunst andre steder i Norge, Norden, Barentsområdet og verden. Mange av deltagerne gav uttrykk for at de syntes det hadde vært et godt og konstruktivt møte og at de så frem til å snart jobbe sammen i et nettverk for bergkunst! Hans Christian Søborg Referent Konservator, Verdensarvsenter for bergkunst Alta Museum IKS, 17. oktober 2007 Vedlegg: - Alternativ 3 for et ABM-nettverk om bergkunst 6

7 VEDLEGG til referat for fra møte om etablering av et nettverk for bergkunst mandag 8. oktober 2007 på Verdensarvsenter for bergkunst Alta Museum Alternativ 3 for et ABM-nettverk om bergkunst Verdensarvsenter for bergkunst Alta Museum ønsker en trinnvis oppbygging av et nettverk som har et langsiktig mål om å bygge opp et sekretariat som organiserer og driver nettverket. Verdensarvsenter for bergkunst- Alta Museum IKS avsetter i 2007/2008 en 25 % stillingsressurs til å utvikle og organisere nettverket dersom det er ønskelig at vi har hovedansvaret. Hovedmålsettingen må være å smelte sammen forskning, forvaltning og formidling til felles prosjekter hvor helheten med å arbeide med bergkunsten blir synliggjort i utstillinger; nettutstillinger, vandreutstillinger, publikasjoner, konferanser og andre alternative formidlingsmetoder. Sekretariatet jobber for et valgt arbeidsutvalg og møter i nettverket kan organiseres slik at det finnes både fellesarena og arenaer for spesifikke interesser. Deltakelse i nettverket bør skje gjennom interesse for å delta i felles prosjekter og institusjoner/ individer bør ikke forplikte seg til å være med i nettverket dersom de ikke har vilje, ressurser eller interesse i å delta i perioder hvor andre ting har høyere prioritering. Derimot er man forpliktet når man først inngår i et felles prosjekt. Å delta i fellesprosjekter er metoden for å kanalisere energien i nettverket til faglig arbeid og formidling av resultatene. Nettverkets mål og oppgaver Krav til hovedansvarlig museum Hovedansvarlig museums ansvar Arbeidsutvalgets ansvar Krav til deltakelse Være arena for forskning, forvaltning og formidling av bergkunst nasjonalt og internasjonalt. Være en arena for alle fagpersoner og -miljøer som arbeider med bergkunst og utvikle et varig nettverk mellom forskning, forvaltning og kulturhistoriske museer. Bidra til økt oppmerksomhet om bergkunst. Bidra til økt ressurstilgang ved å finne nye finansieringskilder. Prøve ut metoder for dokumentasjon, skjøtsel, analyse og formidling. Prøve ut metoder for universell utforming. Ressurser, vilje og evne til å prioritere arbeidet i nettverket. Sekretariatetsfunksjon, men det opprettes samtidig et arbeidsutvalg med en person fra et universitetsmuseum (forskning), fra forvaltningsnivå (fylkeskommune eller RA) og fra et annet KKD museum. Sekretariatets funksjon vil være: innkalle til møter, søke midler til felles prosjekter, organisere vandreutstillinger m.m. Sikre kontinuitet og utvikle nettverkssamarbeidet. Etablere og oppdatere en felles nettside. Utvikle et godt nordisk og internasjonalt nettverkssamarbeid. Rapportere til Abm - utvikling om status og utvikling. Arbeidsutvalget arbeider tett opp mot sekretariatet om å skaffe nye finansieringskilder og for å faglig kvalitetssikre felles prosjekter Arbeidsutvalget blir valgt for 2-4 år Ressurser og vilje til å delta i møter, prosjekter og utvikling av nettverket. Dekke økonomiske utgifter til egen deltakelse i nettverket. Bidra med faglig kompetanse til felles prosjekter Forpliktende tilknytning til felles prosjekter 7