Tingsaker. Sunnmøre Fotballkrets 4. desember Dagsorden. Forretningsorden. Innkomne forslag. Forslag til budsjett. Forslag fra valgkomiteen

Transkript

1 Tingsaker Sunnmøre Fotballkrets 4. desember 2010 Dagsorden Forretningsorden Innkomne forslag Forslag til budsjett Forslag fra valgkomiteen Bla om

2 Kjøreplan kretstinget 2010 Dette er en foreløpig kjøreplan for SFKs ting fredag 3. og lørdag 4. desember 2010 på Rica Parken Hotel i Ålesund. Det tas forbehold om at det vil kunne bli endringer i denne kjøreplanene. Fredag 3. desember Kl Fotballgalla med prisutdelinger servering av julemat og underholdning Lørdag 4. desember Kl Kl Kl Kl Kl Kl. Registrering av delegater Åpning av tingforhandlinger Faglig sekvens (ytterligere detaljer kommer senere) Evaluering av prøveordning med 3 måls regelen Presentasjon av spørreundersøkelse gjennomført av SFK Lunsj Tingforhandlingene fortsetter Tingforhandlingene avsluttes 3

3 Dagsorden kretsting 2010 Rica Parken Hotell, Ålesund lørdag 4. desember Registrering av delegater fra kl Kl Åpning 2. Godkjenne innkalling, sakliste og forretningsorden 3. Valg av dirigenter, sekretærer og to desisorer 4. Godkjenne frammøtte representanter 5. Leders tale, hilsningstaler 6. Behandle årsmeldingen 7. Behandle avsluttede/reviderte regnskap 8. Behandle forslag om eventuelt overskudd 9. Behandle innkomne forslag 10. Behandle forslag til budsjett 11. Utdeling av merker, diplomer og statuetter 12. Valg av kretsstyre, kontrollkomite, valgkomite og representanter til idrettskretsens ting 13. Valg av statsautorisert/registrert revisor 14. Avslutning 4

4 Forslag til forretningsorden Sunnmøre Fotballkrets Ting 1. Tingforhandlingene ledes av en valgt dirigent. Protokoll føres av to valgte sekretærer som selv fordeler arbeidet seg i mellom. 2. Tinget kan ikke behandle forslag om endring i lov eller bestemmelser som ikke er oppført på den utsendte sakliste. Andre saker kan behandles og avgjøres når 2/3 av de frammøtte vedtar det. Slik beslutning må tas i forbindelse med vedtaket om godkjenning av sakliste. I begge tilfeller gjelder kravet om 2/3 flertall. 3. Ingen representant gis rett til ordet mer enn tre ganger i samme sak. Med unntak av innledningsforedrag settes taletiden til høyst fem minutter første gang, tre minutter andre gang og tre minutter tredje gang. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden har ett minutts taletid. Dirigenten har rett til å foreslå forkorting av taletiden og til å sette strek. 4. Alle forslag må leveres skriftlig til dirigenten, og må være undertegnet av representanten og med klubbens navn. Tidligere forslag kan ikke trekkes tilbake og nye forslag kan ikke settes fram, etter at strek er satt, eller etter at saken er tatt opp til votering. Forslag kan bare fremmes i saker som står på saklisten. 5. Alle vedtak og valg avgjøres med flertall av de avgitte stemmer, med de unntak loven fastsetter. Blanke stemmer teller ikke, og regnes som ikke avgitt. 6. Forslag og vedtak føres inn i protokollen, med antall avgitte stemmer for og mot. 7. Protokollen gjennomgås og underskrives av to valgte representanter. 5

5 Forslag til tinget: Forslag 1) Kretsstyrets forslag til årlige kretsting for Sunnmøre Fotballkrets: Forslag: 4 KRETSTINGET nytt første ledd Sunnmøre Fotballkrets ordinære Kretsting holdes hvert år i november eller desember måned. 5 LEDERMØTE paragrafen går ut Det betyr at alle etterfølgende paragrafer får nytt nummer, paragraf seks blir ny paragraf fem osv. Motivering: Erfaringene med toårig kretsting og ledermøter i mellom har vært blandet. Totalt sett har SFK lykkes bra i å skape rimelig godt engasjement på kretstingene, mens det har vært tyngre å mobilisere klubbene for deltakelse på ledermøtene. Ressursmessig er det ingen stor forskjell mellom det å arrangere et kretsting eller et ledermøte. Videre vil kretsstyret påpeke følgende momenter ved å gå over til årlige kretsting: Ettersom ledermøtet ikke har besluttende myndighet vil årlige kretsting gi større mulighet til å foreta eventuelle justeringer i regelverk og organisering. Dette kan selvsagt også medføre det motsatte at årlige kretsting kan gi mindre forutsigbarhet i forhold til for eksempel hvilke serieordninger som skal gjelde. Hyppige endringer her er ikke nødvendigvis like gunstig for klubbene. Når forsamlingen har besluttende myndighet vil det være større mulighet til å skape engasjement og få klubber til å delta. Med to år mellom hvert kretsting tar det lang tid før regnskap og årsrapporter formelt sett blir godkjent av klubbene. I dag gir kretstinget fullmakt til neste ledermøte å godkjenne budsjettet for år to i praksis en god løsning men formelt sett ville det vært bedre om kretstinget behandlet og godkjente budsjettene. Årlige kretsting betyr at halvparten av styremedlemmene står på valg hvert år. Det kan være positivt i den forstand at muligheten for justeringer i styresammensetningen blir større. Samtidig kan det være et minus ved at det gir mindre forutsigbarhet. På den annen side kan toårige kretsting medføre at hele kretsstyret kan bli byttet ut samtidig noe som kan være uheldig med tanke på kontinuitet. Reglene for valg av leder, nestleder og styremedlemmer ved årlige kretsting er beskrevet nærmere i NFFs lover. Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt. Enstemmig 6

6 Forslag 2) Hareid Ils forslag om snarest mulig å gjeninnføre 6. divisjon som laveste nivå for menn senior. Forslag: Innføre 6. divisjon som laveste nivå for menn senior. Motivasjon: Hareid IL Fotball sender med dette inn forslag som går ut på å få tilbake 6.-divisjon så fort som mulig. Grunnen er at det i neste års 5.-divisjon vil bli altfor stort skille mellom de beste og svakeste laga. Dette bør ikke utarte seg. Da mister fotballkretsen mange lag i lavere divisjoner, som igjen vil gå utover kvaliteten i 3.- og 4.-divisjon. Hareid IL foreslår at det i kommende vårsesong blir delt opp i geografiske 5.- divisjonsavdelingar. De X beste i hver avdeling, totalt 10 eller 12 lag, utgjør 5.-divisjon i høstsesongen. Resterende lag utgjør 6.-divisjon om høsten, oppdelt etter tall på lag og geografi. De to beste i 5.-divisjon høst rykker opp til 4.-divisjon De to svakeste i 5.-divisjon høst rykker ned til 6.-divisjon De to beste i 6.-divisjon høst rykker opp til 5.-divisjon På denne måten har vi divisjonsinndeling på den vanlige måten (i alle fall fra 4.-divisjonsnivå og under) fra Vi mener at om ikke sunnmørsfotballen (senior) skal gå utfor stupet, så må vi differensiere mellom de ulike laga ved hjelp av så mange divisjoner som forsvarlig. Det kommer til å bli mange stygge siffer i neste års 5.-divisjon, men om det blir 6.-divisjon fra høsten av vil vi unngå at mange lag trekker seg fra seniorfotballen fra 2012 av. Kretsstyret bemerker: Kretsstyret viser til motivasjon for eget forslag om organisering av 5. divisjon for menn, beskrevet under forslag 3. Kretsstyret mener at status for lagene i de laveste divisjonene for menn er omtrent den samme i dag som den var for to år siden, når kretstinget vedtok å slå sammen 5. og 6. divisjon slik at 5. divisjon ble det laveste nivået. Selv etter omlegging av 3. divisjon og de konsekvensene dette får for videre nedrykk, så har vil vi til neste år ha omtrent samme antall lag i 5. divisjon som det var forespeilet etter omleggingen i Samtidig registrerer kretsstyret med interesse Hareids forslag om serieorganisering for 5. divisjon i 2011 sesongen. Dette vil med kretsstyrets forslag 3 kunne bli en realitet ettersom kretsstyret der ber om tilslutning fra klubbene til at kretsstyret til hver sesong får ansvaret med å finne en hensiktsmessig organisering av avdelinger og spillesystem for 5. divisjon. Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler ikke Hareids forslag vedtatt. 7

7 Forslag 3) Kretsstyrets forslag om organisering av 5. divisjon for menn. Forslag: Kretstinget delegerer til kretsstyret årlig å organisere 5. divisjon for menn. Motivasjon: Foran kretstinget i november 2008 ble det foretatt en relativt omfattende prosess for å belyse ulike alternativer for divisjonsinndelingen i menn senior. Debatten og engasjementet var stort både i forkant og under selve behandlingen på kretstinget. Hovedproblemstillingen var at nedgang i antall seniorlag gjorde det vanskelig å organisere et godt sportslig tilbud innenfor geografisk akseptable grenser så lenge vi hadde 6. divisjon som det laveste nivået. Et av forslagene var derfor å slå sammen 5. og 6. divisjon slik at 5. divisjon ble det laveste nivået. Med daværende lagsgrunnlag, ca 30 lag totalt i 6. og 5. divisjon, ville det da være mulig å fordele disse lagene på tre geografiske avdelinger på Sunnmøre, noe som ville lette kampgjennomføringen for mange lag betydelig. Dette var nok også hovedårsaken til at et flertall av klubbene stemte ja til nettopp dette forslaget. 6. og 5. divisjon ble vedtatt slått sammen med virkning fra Men allerede første året møtte vi utfordringer færre lag enn forventet meldte seg på det laveste nivået. I hovedsak gjaldt dette 2-er lag. Det gjorde at vi fikk for få lag til å kunne lage et godt kamptilbud med tre avdelinger. Løsningen ble et sluttspill, som sportslig sett må kunne karakteriseres som en suksess, men som det i ettertid viste seg ikke var helt i tråd med kretstingets vedtak. Foran 2010 sesongen var det ytterligere en nedgang i antall lag som meldte seg på i menn senior. Nå var vi totalt nede i 23 lag, i utgangspunktet for få lag til å kunne lage tre gode avdelinger og for mange lag til bare to avdelinger. På ekstraordinært kretsting ble det flertall for to avdelinger. Selv om det store kampantallet har vært utfordrende for mange, så har avviklingen gått stort sett bra. Ett toerlag har imidlertid trukket seg. I forbindelse med debatten om antall avdelinger i 5. divisjon i vinter, var det noen som tok til ordet for å gjeninnføre 6. divisjon som det laveste nivået dersom Forbundstinget vedtok ny organisering av 3. divisjon for menn. Kretsstyret mener imidlertid at lagsgrunnlaget i dag ikke gir grunnlag for å kunne gjeninnføre 6. divisjon med to avdelinger. Selv om hele sju lag vil rykke ned fra 4. divisjon til 5. divisjon, så vil vi totalt sett bare ha 27 lag. Dersom 10 av disse skulle utgjort en 5. divisjon i 2012 så ville vi altså bare stå igjen med 17 lag til to avdelinger i 6. divisjon. Og fortsetter den negative utviklingen vi har hatt for seniorlag de siste årene, så vil vi kanskje være ytterligere redusert. Erfaringene viser at stadige endringer i forutsetninger gjør det nødvendig å ha en viss fleksibilitet i retningslinjer for blant annet avdelingsoppsett. I henhold til NFFs lov og reglement er det kretsene som fastsetter antall divisjoner og avdelinger fra 4. divisjon og nedover. Ettersom vi har hatt tradisjon for at antall divisjoner besluttes av kretstinget, så er det bare kretstinget som kan endre på dette. Når det gjelder å bestemme antall avdelinger på det laveste nivået, har dette i hovedsak vært overlatt til SFK å fastsette. Unntaket er som nevnt vedtaket fra 2008 som langt på vei legger føringer om at det skulle være tre avdelinger i 5. divisjon. 8

8 Videre er det kretstinget som tidligere også har fastsatt hvor mange lag som skal rykke opp og ned fra kretsseriene. Det betyr igjen at det bare er kretstinget som kan endre dette. Kretsstyret mener at kretstinget også i framtida skal bestemme antall divisjoner. Men ettersom kretstinget avholdes før påmeldingsfristen er det umulig for kretstinget å vite hva som er fornuftig med tanke på antall avdelinger i laveste divisjon. Det samme gjelder hva som er fornuftig antall lag som skal rykke opp og ned mellom 5. og 4. divisjon. Derfor er det ønskelig at kretsstyret får fullmakt fra kretstinget til å fastsette antall avdelinger i 5. divisjon og hvor mange lag som rykke opp og ned mellom 5. og 4. divisjon. Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt. 9

9 Forslag 4) Kretsstyrets forslag om endring av SFKs breddereglement om fri flyt av spillere i juniorklassene. Forslag: Ny lokal tilpasning av Kampreglementets 2-12: I aldersbestemte klasser opp til og med 16 år kan en flytte over så mange spillere en ønsker mellom lag fra samme klubb i samme klasse, uavhengig av divisjon og avdeling, 11er lag og/eller 7er lag, eller sammensatte lag. For kamper i vinterkvalifiseringer til 1. divisjon gjelder NFF reglement. Motivasjon: Endringen består i å innføre vanlig NFF reglement for flyt av spillere mellom juniorlag spillere over 16 år, beskrevet i Kampreglementet I de lavere klassene ønsker kretsstyret å beholde ordningen som Sunnmøre har med fri flyt mellom lag i samme klasse. Kretsstyret har de senere år registrert en økende interesse fra klubber som ønsker å prøve ut ulike modeller for samarbeid slik at en i større grad kan tilby et differensiert tilbud til enkeltspillere gjennom at det opprettes sammensatte lag mellom to eller flere klubber. Reglene for sammensatte lag er beskrevet i Kampreglementet 2-9. Spesielt har strekpunkt fire lagt begrensninger på muligheten for å godkjenne noen av disse søknadene, ettersom den sier at spillere som deltar på sammensatte lag ikke kan spille for sine respektive klubbers lag i samme aldersklasse. Dette har med en grunnleggende holdning i fotball om at ingen kan representere to klubber i alle fall ikke når lagene spiller i samme klasse. Hva har så dette å gjøre med fri flyt i juniorklassene? Svaret her er todelt: 1. Kretsstyret ønsker å prøve ut muligheten for å innvilge sammensatte lag og at spillerne samtidig til en viss grad kan delta på sine respektive lag i samme aldersklasse. 2. Men da mener kretsstyret samtidig at en må redusere muligheten til at mange spillere kan representere to klubber/lag, i alle fall i to påfølgende kamper. Det kan gjøres ved at SFKs regel om fri flyt av spillere mellom lag i juniorklassene fjernes. Kretsstyret presiserer at regelen om fri flyt av spillere mellom lag i samme aldersklasse er en særregel for Sunnmøre Fotballkrets, og at NFFs reglement, som de aller fleste kretsene følger, har regulert dette på en detaljert måte i Kampreglementets Blant annet sier dette reglementet at: På et elleverlag kan det totalt benyttes inntil tre spillere som ble benyttet på nærmest høyere rangerte elleverlag i samme aldersklasse i siste obligatoriske kamp, fram til den neste obligatoriske kamp for det nærmest høyere rangerte elleverlag. Ved å innføre NFF-reglementet for juniorklassen på Sunnmøre ønsker altså kretsstyret å redusere muligheten for at mange spillere kan representere to ulike lag i samme klasse i to påfølgende kamper. Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt. 10

10 Forslag 5) Kretsstyrets forslag til videreføring av intensjonsavtale mellom klubbene i SFK om overganger for spillere under 16 år. Forslag: Klubbene tilsluttet SFK er enig om at så lenge klubben, som geografisk hører hjemme der spilleren bor og går på skole, har et tilbud til spilleren i den aktuelle årsklasse, så skal ikke ny klubb signere eventuelle overgangspapirer. Dette gjelder spillere under 16 år. Unntak gjelder når klubben ikke har et sportslig tilbud i den aktuelle årsklassen eller når kretsens spillerutvikler vurderer overgang til toppklubb som nødvendig for å sikre spillerens videre utvikling. Motivasjon: Med 32 mot 17 stemmer vedtok kretstinget i 2008 å innføre intensjonsavtalen om overganger for spillere under 16 år som beskrevet over. Det ble presisert at dette var en intensjonsavtale mellom klubbene på Sunnmøre der fotballkretsen ikke skulle ha verken noen kontrollfunksjon eller sanksjonsformer dersom avtalen eventuelt skulle bli brutt. Kretsstyret har likevel på eget initiativ gjennomført en evaluering av avtalen. Alle overganger mellom klubber på Sunnmøre for aldersklassene år er registrert i 2010 sesongen. Totalt dreier det seg om 176 spilleroverganger i perioden 1. januar til 1. september. 86 av disse overgangene (52,4 %) var av spillere som hadde tilbud i gammel klubb, og slik sett ikke i henhold til intensjonsavtalen. Da er overganger grunnet flytting trukket fra, likeså kortvarige overganger som en følge av deltakelse i Norway Cup etc. Det er selvsagt mange grunner for at gutter og jenter i alderen år ønsker å melde overgang til en annen klubb. Og kanskje er det heller ikke så stort problem når en ser på antallet totalt sett? På Sunnmøre har vi rundt 50 klubber som stiller lag i disse klassene slik sett snakker vi om ca. halvannen overgang pr. klubb. Dessverre har ikke kretsstyret tilgang på tilsvarende data fra tidligere sesonger og slik sett kan en ikke si noe om hvordan utviklingen har vært. Men kretsstyret mener likevel klubbene på nytt bør vurdere avtalen, basert på følgende: Har den reelt sett noen verdi når rundt halvparten av overgangene i teorien er i strid med avtalen? Bør en vurdere å endre ordlyden i avtalen? Selv har kretsstyret konkludert med at selve intensjonen med denne avtalen som klubbene vedtok i 2008 er så viktig at den ikke bør opphøre. Bakgrunnen for lanseringen av intensjonsavtalen var ønsket om å styrke identitets- og klubbfølelsen blant ungdom. Da vedtaket ble fattet på kretstinget var det et signal om at klubbene ønsket å ta utviklingen av egne spillere enda mer på alvor og at klubbene først og fremst har et ansvar i å gi barn og unge fra eget nedslagsfelt et fotballtilbud. Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt. 11

11 Forslag 6) Kretsstyrets forslag om å avvikle ordningen med 3-målsregel i 13 og 14 års klassene. Forslag: SFK mener tre år med prøveordningen tremålsregel i 13 og 14 års klassene har gitt ønsket resultat ved at antall storseire er blitt halvert i disse klassene. SFK mener det blir vanskelig å hente ut en ytterligere gevinst i forhold til å redusere antall storseire ved å videreføre ordningen. Derfor foreslås den avviklet. SFK vil i stedet fokusere mer på holdningsarbeid og kommunikasjon til målgruppen i forhold til: o Utviklingsfokus i stedet for resultatfokus o Jevnbyrdighet o Differensiering o Hospitering o Spilletid for alle Motivasjon: På SFKs ledermøte i 2007 ga alle de frammøtte klubbene sin tilslutning til at styret i Sunnmøre Fotballkrets skulle søke Forbundsstyret om få innført en prøveordning i 13 og 14 års klassene som medførte at uansett hvor stor målforskjellen i en kamp ble, så skulle det vinnende laget bare godskrives en tre måls seier. Dersom et lag vant for eksempel 13-2 så ble det registrert som 5-2. Forbundsstyret vedtok i mars i 2008 at SFK som den første krets i Norge kunne få innføre denne prøveordningen med virkning for sesongen Senere godtok NFF innstillingen både fra kretstinget i 2008 og ledermøtet i 2009 om forlengelse av ordningen. Ved utgangen av 2010 sesongen betyr det at Sunnmøre Fotballkrets har hatt denne tremålsregelen praktisert i tre år. Bakgrunnen for at både kretsting og to ledermøter ønsket denne ordningen, var behovet for et konkret virkemiddel i spesielt disse klassene for å endre lagledere og treneres fokus. I stedet for stort fokus på resultat så ønsket SFK sterkere fokus på langsiktig utvikling. Og her mente man at overgangen fra barne- til ungdomsfotballen var viktig å fokusere på, spesielt på bakgrunn av det er i denne overgangen norsk fotball generelt opplever at det store frafallet starter. Det viktigste målet med ungdomsfotballen er å få flest mulig til å holde på lengst mulig. All erfaring og viten viser at de som fokuserer på utvikling og ikke resultatet, har lettest for å beholde flest mulig lengst mulig. Kretsstyret har hele tiden lagt til grunn at ingen har faglig argumentert mot påstanden at det er en dårligere utviklingsarena for spillere når laget vinner med 10 og 20 mål gang på gang, kontra det å spille mot jevnbyrdig motstand. Dette budskapet har fotballkretsen i flere år forsøkt å formidle til lagledere og trenere på alle nivå. Dessverre har ikke SFK i sitt holdningsarbeid fått godt nok gjennomslag for dette, noe som blant annet skyldes at målforskjellen for noen blir viktig når det skal avgjøres hvem som rykker opp eller ned, hvem som blir avdelingsmestere og til slutt hvem som blir kretsmestere. Prøveordningen har vakt oppsikt langt utover kretsgrensene og meningene, både for og mot regelen, har vært mange og sterke. Kretsstyret har hele tiden lagt vekt på at det er en prøveordning, som skal evalueres og legges fram for kretstinget før en eventuelt tar stilling til 12

12 om den har hatt effekt i forhold til målsettingen, og om en eventuelt skulle vurdere videreføring av ordningen. Tremålsregelen har i alle disse tre årene blitt evaluert hovedsakelig på to måter: Alle resultat i årets serier er sammenlignet med fjorårets resultat. Alle lagledere/trenere i de aktuelle årsklassene ble invitert med på en spørreundersøkelse. Etter tre år med tremålsregelen ønsker kretsstyret å konkludere med følgende: Tremålsregelen har vært en ubetinget suksess ved at antall storseire totalt sett for aldersgruppen år er halvert i de fleste klasser. Som følge av innføring av et noe kontroversielt forslag har SFK oppnådd en mye større bevisstgjøring rundt sentrale problemstillinger for aldersgruppen, eksempelvis: o Utviklingsfokus i stedet for resultatfokus o Jevnbyrdighet o Differensiering o Hospitering o Spilletid for alle Når kretsstyret likevel foreslår å avvikle ordningen med tremålsregel i 13 og 14 års klassene, så er dette hovedsakelig begrunnet i at reduksjonen i antall storseire har flatet ut. Det kan tyde på at det blir vanskelig å hente ut en ytterligere gevinst ved å videreføre ordningen. For å holde antall storseire nede mener kretsstyret at det i tiden framover vil være tilstrekkelig med et stort fokus på holdningsarbeid og tydeligere kommunikasjon direkte til målgruppen (lagledere og trenere i ungdomsfotballen) i forhold til de ovennevnte områdene. Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt. 13

13 Forslag 6) Kretsstyrets forslag til budsjett for Forslag: Kretsstyret legger fram et budsjett for 2011 med en kostnadsramme på kroner og en inntektsside på kroner ,-, noe som gir et negativt driftsresultat på kroner ,-. Driftsunderskuddet dekkes inn gjennom egenkapitalen. Evt. tilleggsforslag: Kretsstyret ber kretstinget om å gi ledermøtet i 2011 fullmakt til å vedta budsjett for Motivasjon: Som kjent har Norges Fotballforbund besluttet å avslutte engasjementene for de 18 heltidsansatte spillerutviklerne i kretsene med virkning fra 1. januar I stedet utfordres kretsene til å ta over dette ansvaret. Det byr selvsagt på store utfordringer for en så liten krets som Sunnmøre, og har slik sett vært kretsstyrets største utfordring i forhold til å legge fram et godt budsjettforslag for kretstinget. Men på den annen side har SFK, som en følge av svært god aktivitetsutvikling de senere år, opparbeidet en solid egenkapital på 2,17 millioner kroner (egenkapitalandel på 78,6 %). Fotballkretsen skal ha en sunn og god økonomi, men har ikke noe krav om å driftes etter økonomiske prinsipper. Og ettersom den i stor grad er medlemsfinansiert så mener kretsstyret at det viktig at eventuelle overskudd føres tilbake til medlemmene, som er klubbene på Sunnmøre. Derfor mener kretsstyret det vil være en god investering å bruke av egenkapitalen som et bidrag til å styrke bemanningen i administrasjonen. Det er derfor i budsjettet lagt opp til at antall årsverk økes fra om lag 3,5 til fire i administrasjonen. Da vil SFK samtidig kunne være i stand til å møte de forventede utfordringer ved at mye av ansvaret for spillerutvikling for aldersgruppen år nå overføres til kretsene igjen. Samtidig mener kretsstyret at å øke de administrative ressursene kan være en god investering med tanke på framtidige inntekter i form av økt aktivitet innen en rekke områder. På de øvrige områdene har kretsstyret lagt opp til omtrent samme nivå som tidligere. Forslag til vedtak: Kretsstyret anbefaler forslaget vedtatt. 14

14 Forslag til budsjett for 2011 Anskaffede midler Budsjett 2011 Budsjett 2010 Estimat 2010 Budsjett 2009 Regnskap 2009 Regnskap 2008 Medlemsinntekter Kretskontingenter/lagsavgifter Tilskudd Tilskudd (NFF) Tilskudd KKD (via NFF) Andre tilskudd Inntekter fra operasjonelle aktiviteter Kursavgifter og egenandeler Bøter og gebyrer Salg av materiell Samarbeidsavtaler Andre inntekter Andre inntekter Sum anskaffede midler Forbrukte midler Kostnader til formålet Politiske utvalg Anleggssektoren Bredde Dommer Leder Spiller Trener Klubb Administrasjonskostnader Lønn og personalkostnader Administrasjonskostnader Sum aktivitetskostnader Aktivitetsresultat før finans Finansinntekter Finanskostnader Årets aktivitetsresultat

15 Valg I henhold til SFKs lover skal det på kretstinget velges et kretsstyre bestående av leder, nestleder og fire styremedlemmer. I tillegg skal det velges en kontrollkomite bestående av to medlemmer og to varamedlemmer, og en valgkomite med tre medlemmer og to varamedlemmer. Dersom kretstinget tidligere i dag har vedtatt å innføre årlige kretsting skal kretstinget i 2010 velge leder og tre styremedlemmer for to år og nestleder og to andre styremedlemmer velges for et år. For kontrollkomiteen skal leder og et varamedlem velges for to år, mens medlem og det andre varamedlemmet velges for ett år. For valgkomiteen skal leder, et medlem og et varamedlem velges for to år, mens det andre medlemmet og det andre varamedlemmet skal velges for et år. Dersom kretstinget gikk i mot forslaget om årlige kretsting, skal alle velges for to år. For inneværende tingperiode har valgkomiteen bestått av Kåre Erlandsen, SK Herd (leder), Ingunn Tranvåg Hoff, Fiskerstrand IL og Helge Liadal jr., Skarbøvik IF. Valgkomiteen, som vil orientere nærmere om sitt arbeid på tinget, har enstemmig kommet fram til følgende innstilling til nytt styre for Sunnmøre Fotballkrets i 2011 (eventuelt 2012): Leder Leon Aurdal, Aalesunds FK 2 år (gjenvalg) Nestleder Jon Otto Follesø, Blindheim IL 1 år (gjenvalg) Medlem Solveig Tøsse, SK Herd 2 år (ny) Medlem Asbjørn Moltudal, Volda TI 2 år (gjenvalg) Medlem Bård Dalen, IL Hødd 1 år (gjenvalg) Medlem Ruth Osborg, Blindheim IL 1 år (gjenvalg) Forslag til kontrollkomite for Sunnmøre Fotballkrets for 2011 (eventuelt 2012): Leder Anne-Karin Pedersen, Aksla IL 2 år (gjenvalg) Medlem Ola Mork, Blindheim IL 1 år (gjenvalg) Varamedlem Ragnhild Roald, IL Valder 2 år (gjenvalg) Varamedlem Ottar Osvold, Skarbøvik IF 1 år (gjenvalg) Forslag til ny valgkomite for 2011 (og eventuelt 2012) fremmes av en egen valgkomite som nedsettes av kretstinget ved åpning. Leder Kåre Erlandsen, SK Herd 2 år (gjenvalg) Medlem Ingunn Tranvåg Hoff, Fiskerstrand IL 2 år (gjenvalg) Medlem Helge Liadal jr., Skarbøvik IF 1 år (gjenvalg) Varamedlem Jenny Sylvi Strøm, VRF 2 år (gjenvalg) Varamedlem Geir Olav Øien, NEG 1 år (gjenvalg) 16

16 17

17 SFKs samarbeidspartnere