Ting Tek Tid. Høstkonferanse Medisinsk Mikrobiologi 26. Oktober 2016 Scandic Seilet i Molde. Merete Hagbø Prosjekt SNR, Helse Møre og Romsdal HF

Transkript

1 Ting Tek Tid Høstkonferanse Medisinsk Mikrobiologi 26. Oktober 2016 Scandic Seilet i Molde Merete Hagbø Prosjekt SNR, Helse Møre og Romsdal HF

2 Ting Tek Tid! Omorganisering Endringar generelt Nye datasystem Kvalitetsarbeid prosedyreskriving og avvikshandtering Implementere nye metodar og nytt utstyr Arbeidstidsplanlegging Innkjøp av utstyr og anbod Samhandling internt og eksternt Kommunikasjon PASIENTAR

3 Sjukehusplanlegging? Nytt sjukehus i Molde? Nytt sjukehus i Nordmøre og Romsdal? Kor skal det i så fall byggast? Kristiansund? Molde? Midt i mellom? Når blir det ferdig? Ting Tek Tid

4 Historikk Sjukehus i Nordmøre og Romsdal I 2003 uttalte styra i Helse Nordmøre og Romsdal HF og i Helse Midt-Noreg om at det skulle opprettast eit breitt sjukehustilbod i begge bykommunane, og at det skulle byggjast eit nytt sjukehus i Molde. 2006: Styret i Helse Midt-Norge vedtar å bygge Nye Molde sjukehus på Eikrem. Byggestart var sett til : Styret i Helse Midt-Norge godkjenner i juni revidert konseptrapport for Nye Molde sjukehus. Siste fase forprosjektfasen startar. Helse Midt-Norge sender revidert konseptrapport over til Helse- og omsorgsdepartementet. I desember 2009 vedtok styret i HNR å greie ut flytting av fødeavdelinga og akuttkirurgi-avdelinga i Kristiansund til Molde. Det endelege vedtaket i HNR kom i mars og juni året etter. Styret i Helse Midt-Norge vedtar 10. november 2010 mot éi stemme å vidareføre planane med ein tosjukehusmodell i Nordmøre og Romsdal under føresetnad av ei funksjonsfordeling mellom sjukehusa. Styret peikar på at det er viktig at utbygginga startar så snart som mogleg. Den 8. desember 2010 blir eksisterande sjukehusplanar stoppa av helseministeren. I brev til Helse Midt-Norge heiter det blant anna at det er ein grunnleggande føresetnad at Helse Midt-Norge har økonomisk bereevne til å handtere investeringa. I 2011 blei Helse Nordmøre og Romsdal slått saman med Helse Sunnmøre til Helse Møre og Romsdal. Same år bestemte regjeringa at det igjen skulle greiast ut om det skulle vere eitt eller to sjukehus i regionen. I desember 2012 vedtok Helse Møre og Romsdal ein utviklingsplan som konkluderte med at det skulle planleggast for eit nytt felles sjukehus for Nordmøre og Romsdal. Helse Midt-Noreg slutta seg til konklusjonen i planen. I tidleg fasen/idéfasen i planlegginga skulle også tomtevalet for nytt sjukehus gjerast. 17. desember 2014 vedtok styret i Helse Møre og Romsdal at akuttsjukehuset blei lagt til Opdøl i Molde. 18. desember 2014 vedtok Helse Midt-Noreg at akuttsjukehuset blei lagt til Opdøl i Molde. 19. desember 2014 vedtok helseminister Bent Høie i føretaksmøtet at sjukehuset skulle liggje på Opdøl i Molde, i tråd med vedtaka frå dei to helseføretaka. Føretaksmøtet understrekar at det må planleggast for eit godt poliklinisk tilbod/distriktsmedisinsk senter i Kristiansund, og at dei prehospitale tenestene blir vidareutvikla.

5 Fremdriftsplan for prosjektet

6 Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

7 SNR som del av utviklingsplanen Samfunnsperspektivet Regionperspektivet Føretaksperspektivet Prosjektperspektivet - SNR

8 Helse Møre og Romsdal HF

9 Prosjektoppdraget Hjelset Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal på Hjelset. Kristiansund Eit godt poliklinisk tilbod/ distriktsmedisinsk senter skal utviklast i Kristiansund Vidareutvikle prehospitale tenester

10 Pasienten sin helseteneste Vår oppgåve er å sikre befolkninga i Helse Møre og Romsdal eit best mogleg spesialisthelsetenestetilbod Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) blir eit nytt, framtidsretta og moderne spesialisthelsetenestetilbod for Nordmøre og Romsdal

11 Befolkning Forløpet skapar verdi for pasientane PASIENT. 1. LINJETJENESTE Legevakt Fastlege Komm akuttseng Komm døgn Hjemmebasert tjeneste SNR-Kristiansund SNR-Hjelset Ålesund Stolav Vurdering/priori tering Utredning Behandling Oppfølging

12 Akuttsjukehuset på Hjelset

13 Oppbygging av sjukehuset

14 Snitt av akuttsjukehuset

15 Hovudplan nivå 3

16 Hovudplan nivå 2

17 Hovudplan nivå 1

18 Akuttsjukehuset på tomta

19 DMS-tilbodet i Kristiansund

20 Nybygg på Storhaugen Frittståande bygg Samanhengande bygg

21 Vedtak frå Idéfasen Laboratoriemedisin: Vurdere omfang på medisinsk biokjemi, transfusjonsmedisin og medisinsk mikrobiologi lokalisert til SNR Medisinsk mikrobiologi: To seksjonar, men der seksjonen i Ålesund har eit avgrensa repertoar, som sikrar behovet for Ø-hjelp for innlagde pasientar. Alle prøver frå primærhelsetenesta bør gå til hovudseksjonen (SNR). Screening av blodgivarar vil i 2021 gå føre seg ved med. biokjemi i Ålesund Med. biokjemi: Seksjon både i Ålesund og SNR, men plass til spesialiserte analysar i SNR Patologi samlast i Ålesund

22 Driftskonsept Mikrobiologi - SNR Nytt mikrobiologisk laboratorium ved SNR skal bidra til eit betre infeksjonsdiagnostisk tilbod for alle sjukehusa i HMR og alle rekvirentar frå primærhelsetenesta Laboratoriet vil analysere alle prøver frå primærhelsetenesta i heile Møre og Romsdal og vil vere hovudlaboratorium for alle sjukehusa i HMR Det vil oppretthaldast eit repertoar av infeksjonsdiagnostiske analysar ved sjukehuset i Ålesund og Volda for å sikre likeverdig augeblikkeleghjelp-tilbod

23 Driftskonsept Mikrobiologi - SNR Analysar skal samlas ved SNR dersom prøvetransport mellom sjukehus ikkje påverkar pasientforløpet Hyppighet av prøvetransport blir avgjerande for kor stor del av analyserepertoaret som kan samlast ved SNR Eit meir robust fagmiljø, stort nok til å kunne utvide opningstidene ved laboratoriet og opningstider tilpassa framtidas behov. Betre utnytting av maskinpark, mindre behov for «dobbeltinvesteringar» og lågare service- og vedlikehaldskostnader

24 Medverking

25 Medverking i prosjektet Aktiv medverking frå tilsette og brukarorganisasjonane er ein føresetnad for eit vellukka sluttresultat. Tilsette har unik erfaringsbasert kompetanse som er viktig i planlegginga. Involvering og eigarskap er nødvendig for å få til endring. Medverking er også viktig for å skape engasjement. Tilsette sin rett til å vere med å bestemme og medverke er regulert i lov- og avtaleverk Brukarmedverking sikrar at pasientar og dei pårørande si stemme blir høyrt, slik at vi utviklar helsetenestene til det beste for pasientane.

26 God deltaking og engasjement Arbeidet har vore intensivt, med god deltaking og stort engasjement. Planleggingsgruppene har jobba med tema som er komplekse og omfattande, m.a. fagleg vanskelege problemstillingar. Det har vore stor takhøgde for diskusjonar og ytringar i gruppene

27 «Vi er alle interesserte i fremtiden, for det er der du og jeg kommer til å tilbringe resten av våre liv.» «Det er lett å spå om. Problemet er å få rett.» Knut Nærum

28 Utfordringar/dilemma Snakkar «vi» same språk i medverkingsarbeidet? Har vi sikra oss riktig kompetanse i planlegginga av helsetenesta? Er det mogleg å planlegge framtidas helsetenester? Korleis førebur høgskular og universitet seg på framtidas helseteneste? Har framtidige helsearbeidarar den rette kompetansen? Representerer brukarane (pasientar og pårørande) framtidas pasientar? Meir teknologiavhengig behandling krev høgt kvalifisert personell organisert i tverrfaglege team. Det er for seint å endre arbeidsmetodar dagen vi tek i bruk nytt sjukehus

29 Teknisk Ukeblad: «På fremtidens sykehus vil teknologene nesten være like viktige som legene» Ambulansedrone Sykehuset Østfold, Kalnes Norske forskere vil bruke droner til å levere blod mellom sykehusene (TU).

30 Nye IKT-løysingar endrar arbeidsmetodane Sjukehus utan tilsette og pasientar? Pasientane følgjast opp i heimen av ein robot? Medisinar og utstyr blir sendt til heimen/skadestad med ei drone som kommuniserer med ein robot? Kva betyr dette for bioingeniørane?

31 For tidleg, for tidleg- for seint...

32 Takk for meg

33

34 Innspel eller spørsmål?