Sluttrapportering fra Resultatevaluering av Omsorgsplan Til Helse- og omsorgsdepartementet Fra Styringsgruppen for evalueringen
|
|
- Leo Thomassen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sluttrapportering fra Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015 Til Helse- og omsorgsdepartementet Fra Styringsgruppen for evalueringen 1
2 Forord I St.meld. nr. 25 ( ) "Mestring, muligheter og mening" løftet Stoltenberg IIregjeringen fram fire satsingsområder for å stimulere kommunene til å håndtere framtidige pleie- og omsorgsutfordringer: (1) nye årsverk (2), nye omsorgsplasser, (3) økt kompetanse og (4) styrking av demensomsorgen. Denne meldingen dannet bakgrunnen for Omsorgsplan 2015 (OM2015), hvor ett av hovedvirkemidlene var å sette de framtidige omsorgsutfordringene på dagsorden i kommunal planlegging, og stimulere kommunene til å utvikle lokale omsorgsplaner som en del av det helhetlige kommuneog økonomiplanarbeidet. Gjennom prosjektet Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015 er effektene av Omsorgsplan 2015 evaluert. Hovedformålet med evalueringen har vært å undersøke hvordan Omsorgsplan 2015 har materialisert seg i et representativt utvalg av norske kommuner, med fokus på vurderinger av konkrete resultater på omsorgsplanens fire hovedsatsingsområder. Forskningsrådet satte ned en styringsgruppe bestående av Signe A. Flottorp, leder av programstyret for Helse- og omsorgstjenesteprogrammet, Marianne Hanning fra Socalstyrelsen i Sverige, og Ingeborg Elisabeth Severinsson, tidligere programstyremedlem. Evalueringsoppdraget ble etter utlysning tildelt en prosjektgruppe med forskere fra Universitetet i Oslo, Norsk institutt for forskning om oppvekst, velferd og aldring, og Senter for omsorgsforskning Øst på Gjøvik. Prosjektgruppa har vært ledet av professor Terje P. Hagen ved Avdeling for helseledelse og helseøkonomi, Universitet i Oslo. Evalueringen startet opp 1. september 2011 og avsluttes innen utgangen av Evalueringen har hatt en referansegruppe bestående av representanter fra Helse- og omsorgsdepartementet og Helsedirektoratet. Forskningsrådet vil takke alle bidragsytere for godt samarbeid. Siv Øverås Oslo,
3 Innledning Norges forskningsråd har på vegne av Helse- og omsorgsdepartementet gjennomført en forskningsbasert evaluering av Omsorgsplan 2015, heretter kalt Resultatevaluering av Omsorgsplan Evalueringens totale budsjett har vært 8 millioner kroner, fordelt over perioden 1. september 2011 til 31.desember Forskningsrådet nedsatte en styringsgruppe for evalueringen, med følgende medlemmer: Signe Flottorp (leder av programstyret for Helse- og omsorgstjenesteprogrammet), Marianne Hanning (medlem av programstyret) og Elisabeth Severinsson (Høgskolen i Buskerud og Vestfold og tidligere medlem av programstyret). Forskningsrådets administrasjon ved Siv Øverås har bistått styringsgruppen. Prosjektet har også hatt en referansegruppe med representanter fra Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) og Helsedirektoratet. Forskningsrådets årlige rapportering til HOD har vært i form av skriftlige og muntlige presentasjoner på, og oppsummeringer fra, disse møtene. Referansegruppen har hatt årlige rapporteringsmøter med styringsgruppen og deler av forskergruppen. Den forskningsbaserte evalueringen består av tre delprosjekter og er utført av forskergrupper fra henholdsvis HELSAM ved Universitetet i Oslo, Norsk institutt for forskning om oppvekst, velferd og aldring (NOVA) og Høgskolen i Gjøvik. Forskergruppen har vært ledet av Terje P. Hagen ved avdeling for helseledelse og helseøkonomi ved Universitetet i Oslo. Dette dokumentet utgjør styringsgruppens sluttrapport. Det tar utgangspunkt i oppdragsbrevet fra HOD, og baserer vurderinger og konklusjoner på analyser og vurderinger presentert i de tre delrapportene samt i forskningsgruppens samlede sluttrapport fra prosjektet 1. Andre publikasjoner fra prosjektgruppen er ikke vurdert. Notatet gir først en kort oppsummering av hovedpunktene i evalueringen. Omsorgsplanens hovedsatsingsområder I St.meld. nr. 25 ( ) Mestring, muligheter og mening la HOD fram en plan for å møte de fremtidige omsorgsutfordringene, også kalt Omsorgsplan 2015 (OM 2015) Omsorgsplanen var konkretisert gjennom en rekke målformuleringer og måltall knyttet til både investeringer, personellvekst og fagutdanning. Hovedsatsingsområdene i planen var: Etablering av nye årsverk i omsorgstjenesten i perioden Gi tilskudd til omsorgsplasser i perioden Bygge flere tilpassede botilbud, øke dagtilbudet og bedre kunnskapen og kompetansen om demente (Demensplan 2015). 1 Hagen, Terje P. m fl.: "Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015". Faglig sluttrapport. 3
4 Sikre tilstrekkelig, kompetent og stabil bemanning i omsorgstjenestene (Kunnskapsløftet 2015). Her var kommunene tiltenkt en nøkkelrolle som produsenter av velferdstjenester, og derigjennom i realiseringen av de statlige målsettingene på området. Omsorgsplan 2015 var en konkretisering og beskrivelse av de virkemidler departementet mente ville kunne bidra til realiseringen av disse målsettingene. Omsorgsplanen 2015 skulle legge til rette for en utbygging av omsorgstilbudet gjennom økonomiske, organisatoriske og juridiske virkemidler samt ved å dekke behov for personell og utdanning. Et av hovedvirkemidlene var å sette de framtidige omsorgsutfordringene på dagsorden i kommunal planlegging og stimulere kommunene til å utvikle lokale omsorgsplaner som en del av det helhetlige kommune- og økonomiplanarbeidet. Målsettingen med evalueringen er gitt i oppdragsbrevet fra Helse- og omsorgsdepartementet og Forskningsrådets invitasjon til prosjektsøknaden: å undersøke hvordan Omsorgsplanen har materialisert seg i ulike kommuner. Fokus skal settes på konkrete resultater som har kommet ut av Omsorgsplanen og dens fire hovedsaker: Nye årsverk, nye omsorgsplasser, Demensplan 2015, Kompetanseløftet 2015". Formålet med resultatevalueringen Hovedformålet med evalueringen har vært å undersøke hvordan Omsorgsplanen har materialisert seg i et representativt utvalg av norske kommuner, med fokus på vurderinger av konkrete resultater på omsorgsplanens fire hovedsatsingsområder. I Oppdragsbrevet fra HOD sies det at det er ønskelig med en todeling av evalueringen i henholdsvis en kommuneundersøkelse og en undersøkelse av måloppnåelse og virkemiddelbruk. Helse- og omsorgsdepartementet ønsket å få et bilde av utviklingstrekk i de utvalgte kommunene, og en dokumentasjon av Omsorgsplanenes konkrete resultater. I tillegg ønsket HOD kunnskap om i hvilken grad de økonomiske og organisatoriske virkemidlene som var benyttet har bidratt til, eller forhindret kommunene i å nå målene i planen, og departementet ønsket kommunenes vurderinger av om virkemidlene har fungert etter hensikten. I forskergruppens prosjektbeskrivelse var dette søkt dekket gjennom tre delprosjekter (A-C), som var integrerte når det gjelder datainnsamling. De tre delprosjektene studerte Omsorgsplan 2015 sine effekter på henholdsvis: kommunale omsorgsplaner (Delprosjekt A) kommunenes drifts- og investeringsnivå i pleie- og omsorgstjenestene (Delprosjekt B) tjenestenes innhold, fordeling og kvalitet (Delprosjekt C) Resultatevalueringen har undersøkt iverksettelsen av Omsorgsplanen og dens konkrete resultater i et representativt utvalg kommuner (totalt 76 kommuner). Prosjektet omfatter både en kartlegging av konkrete resultater i kommunene og en nærmere analyse av forklaringer på de resultatene som observeres, herunder om virkemidlene i Omsorgsplan 2015 har hatt de forventede effekter. 4
5 Delprosjekt A gir 2 : (1) en landsdekkende oversikt over omfanget av eksisterende og oppstartede omsorgsplaner, (2) en analyse av innhold og kvalitet på disse, og (3) forklaringer på variasjoner i innhold. Delprosjekt B studerer kommunenes tilpasning av drifts- og investeringsnivået innenfor omsorgstjenestene gjennom en nærmere analyse og beskrivelse av henholdsvis 3 : (1) drifts- og investeringsnivået i perioden fram til 2015, (2) forklaringer på kommunenes tilpasninger basert på tradisjonelle tilbuds- og etterspørselsvariabler, og (3) effektene av virkemidlene i Omsorgsplan Delprosjekt C studerer variasjoner i 4 : (1) tjenestenes innhold (herunder differensiering av tilbudet i sykehjemmene) og innretning, og omfang av hjemmetjenestene, og (2) tjenestenes fordeling, blant annet om det skjer endringer i tjenestemottakernes alder og i de helseproblemer som prioriteres, og (3) kvaliteten i omsorgstjenestene. Prosessuelle forhold knyttet til iverksettelsen av Omsorgsplanen inngår ikke i evalueringen. Evaluering av Demensplanen og Kompetanseløftet inngår heller ikke, men de to områdene var ønsket inkludert som grunnlagsmateriale i sluttrapportens analyser der dette er relevant. Evalueringen trekker også inn aspekter ved samhandlingsreformen og ser på hvordan reformen påvirker iverksettelsen av Omsorgsplan 2015, samt fylkesmennenes rolle når det gjelder variasjoner i iverksettelsen av planen. Evalueringens hovedresultater Delprosjekt A: Kommunale omsorgsplaner I delrapporten "Aldring, omsorgsplan og omstillingsevne" spør forskergruppen om tilpasningen til endringer i andel eldre innbyggere skjer i et annet tempo når en kommune har utviklet en lokal omsorgsplan enn når den ikke har gjort det. En av konklusjonene er at lokale omsorgsplaner har en positiv effekt på omstillingsevnen. Hvis andelen innbyggere over 67 år i foregående år økte med èn prosent i en kommune uten innføring av omsorgsplan, medførte det en økning i årsverk per innbygger på Hvis kommunen hadde innført omsorgsplan i foregående år, ble det ytterligere årsverk per innbygger. Dette betyr at årsverksveksten som følge av økningen i eldre er om lag 4,2 prosent høyere i kommuner som utarbeidet en omsorgsplan enn i de som ikke gjorde det. 2 Veenstra, Marijke, Anders Kvale Havik og Heidi Gautun (2015): Resultatevaluering av Omsorgsplan Kommunal planlegging. NOVA rapport 4/15. 3 Hagen, Terje P., David Philip McArthur, Tron Moger og Trond Tjerbo (2015): Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Kommunenes drifts- og investeringsbeslutninger. Working paper 4. Universitetet i Oslo. 4 Tingvold, Laila og Tor Inge Romøren (2015): Tjenestenes innhold og fordeling. Evaluering av Omsorgsplan Senter for omsorgsforsknings Østlandet, Høgskolen i Gjøvik. 5
6 Analysene viste at tilnærmet alle lokale omsorgsplaner var datert etter at OM 2015 trådte i kraft i 2006, og de fleste gjaldt fra Forskergruppen mener dette indikerer at OM 2015 har stimulert til utvikling av lokale omsorgsplaner noe som understøttes av intervjuene som ble gjennomført av ansatte i 23 av kommunene. En viktig forutsetning for at omsorgsplanene skal omsettes til handlingsplaner hevdes i de samme intervjuene å være at omsorgsplanen er realistisk og basert på kunnskap om status og framskriving av behov for bemanning, samt brukergruppenes behov. Delprosjekt B: Årsverk og omsorgsplasser Det nye investeringstilskuddet for sykehjem og omsorgsboliger hadde som målsetting å gi investeringstilskudd til sykehjemsplasser og omsorgsboliger. Tilskuddet er benyttet til å finansiere både økt kapasitet, flere enerom og utskifting og renovering av gamle og uegnede bygninger. Forskergruppens analyser viser at: Utviklingen i antall tilskudd til plasser i omsorgsboliger og sykehjem viser at det har skjedd en betydelig økning i antall tilskudd i Hvis denne utviklingen fortsetter med samme styrke også i 2015, vil målet om å gi tilskudd til nye enheter i planperioden være oppfylt. Den sterke økningen i antall tilskudd reflekterer trolig opptrappingen i tilskuddssatsene fra sommeren Det som kjennetegner de kommuner som har søkt og fått innvilget tilskudd er særlig den såkalte "catch-up" effekten. Kommuner som investerte lite (mye) under Opptrappingsplanen investerte mye (lite) under Omsorgsplan Utover dette fordelte tildelingen av tilskudd i Omsorgsplaneperioden seg jevnt mellom kommuner, dvs. at ingen av de variablene som var inkludert i modellen hadde særlig sterke effekter. De siste 20 årene har det vært nesten en dobling i antall årsverk i omsorgstjenestene, og det har også vært en klar økning etter at OM 2015 ble iverksatt. Fra 2008 til utgangen av 2014 har det vært en økning på årsverk. Dette betyr at målet for Omsorgsplanperioden ble nådd allerede i Tilsvarende tall for årsverk med fagutdanning viser en vekst på årsverk fra 2009 til Veksten er sterkere for årsverk med fagutdanning enn for årsverk uten fagutdanning, noe som også er i tråd med OM I 2014 hadde 72 % av årsverkene relevant utdanning. Det er store kommunale forskjeller i antall årsverk per innbygger. I gjennomsnitt hadde kommunene 34 årsverk i pleie- og omsorgstjenestene per 1000 innbygger i 2014, varierende mellom fra 13 til 95 årsverk per 1000 innbygger. Det viktigste virkemiddelet for å oppnå målet om nye heldøgns omsorgsplasser var investeringstilskuddet administrert av Husbanken. Delprosjekt C: Tjenestenes innhold, fordeling og kvalitet Som et ledd i evaluering av Omsorgsplan gjennomførte Senter for omsorgsforskning Østlandet ved årsskiftet en intervjuundersøkelse i 76 av landets kommuner. Hensikten var å studere omsorgstjenestens innhold, fordeling og kvalitet i planperioden Studien undersøkte også kommunens planlagte og utførte bygging av boliger til heldøgns pleie- og omsorgsformål med investeringstilskudd, tjenestens innhold (øremerking av plasser og faglige satsningsområder) samt fordeling mellom ulike brukergrupper i sykehjem og hjemmetjeneste. 6
7 I de senere årene har det foregått en differensiering i bruken av sykehjemstilbudet i norske kommuner. Det samme kan sies om hjemmetjenestene. Nye tilbud har fått plass og nye brukergrupper mottar tjenester. De største kommunene i utvalget (kommuner med flere enn innbyggere) søkte og mottok i størst grad investeringstilskudd til sykehjem. Også når det gjaldt omsorgsboliger, var det de største kommunene som søkte og mottok investeringstilskudd. De fleste av kommunene i utvalget bygde i planperioden plasser i omsorgsboliger fremfor i sykehjem. Kommunene hevdet at omsorgsboliger er et alternativ som passer godt for personer i ulike alders- og brukergrupper. Her ble spesielt yngre brukere nevnt. Personer med psykisk utviklingshemming, unge funksjonshemmede og multifunksjonshemmede brukere samt yngre personer med sammensatte lidelser, ble nevnt som viktige brukergrupper i omsorgsboliger. I flere kommuner ble det også påpekt at økonomiske avveininger var en viktig årsak til å satse på bygging av omsorgsboliger fremfor sykehjem. Det ble hevdet at det er rimeligere å drifte omsorgsboliger med hjemmetjenesten enn å drifte sykehjemsplasser med heldøgns bemanning. Det var også de største kommunene som hadde mest konkrete planer (vedtatt plan, søkt tilskudd) for å bygge sykehjemsplasser og omsorgsboliger de neste fem årene. Undersøkelsen viste hvordan også sykehjemmene gradvis er blitt et tilbud til ulike grupper av yngre brukere, som personer som mottar palliativ omsorg, som har psykiske lidelser, alvorlige nevrologiske lidelser, som er rusmisbrukere, eller som har andre kroniske eller akutte helseproblemer. Forskergruppen påpeker at vi i dag ikke vet hvor stor del av sykehjemskapasiteten som brukes til ulike formål og brukergrupper, og vi kan derfor heller ikke analysere utviklingen, fordi dette ikke inngår som kategorier i de registeringene som foretas. Dersom IPLOS-registeret (som forutsatt) hadde inneholdt diagnoseopplysninger, hadde det vært mulig å følge denne utviklingen. Sykehjemmenes nye funksjoner får konsekvenser for fordeling av denne ressursen. Problemet kommer bl.a. til syne når kommunene beskriver hvilke grupper som har mottatt ny sykehjemskapasitet de senere årene, og hvem som er målgruppene for den videre utbyggingen av sykehjem og omsorgsboliger. Antallet sykehjemsplasser (eller omsorgsboliger) er ikke lenger et godt mål på hvor mye institusjonskapasitet kommunene har til rådighet for å dekke eldres behov for denne typen omsorg. Undersøkelsen dokumenterer også hvordan differensierings- og spesialiseringsprosessene har nådd hjemmetjenestene. Rehabilitering, palliativ omsorg, differensiert demensomsorg og hjemmetjenester til nye grupper med psykiske lidelser, rusproblemer, nevrologiske lidelser og andre helsemessige og sosiale problemer - er blitt en del av hjemmetjenestens hverdag i alle kommuner. Gjennom økningen av yngre brukergrupper i hjemmetjenesten har denne utviklingen vært kjent i snart ti år. Undersøkelsen utdyper bildet ved å vise hvordan hjemmetjenestene også faglig differensieres og spesialiseres, med de følger det kan få for målforskyvning og ressursfordeling mellom tjenestemottakere. En sentral analysestrategi i den vedlagte rapporten fra Senter for omsorgsforskning Øst var å undersøke hvordan differensierings- og spesialiseringsprosesser i institusjoner og hjemmetjenester formes i kommuner av ulike størrelse. Bildet er entydig, og ikke overraskende: Tjenestene i større kommuner får mer og mer preg av spesialisering, mens 7
8 tjenestene i de mindre kommunene nok kan inneholde spesialiserte tilbud når det trengs, men da som regel innenfor rammen av en generalisttilnærming. Spesialisering krever volum. Omsorgstjenestene er i så henseende bundet av et sentralt premiss: bosettingsmønsteret i landet. Det er ikke mulig å utvikle en permanent spesialisering i omsorgstjenesten når bosettingen i en kommune-enhet er spredt og befolkningen liten. Ikke en gang kommunesammenslåinger kan endre dette. Sammenslåtte, større kommunale enheter kan bare tilby permanent spesialisering om befolkningen også sentraliseres, eller i det minste om tjenestemottakerne flyttes inn til større sentra, med de ulemper en redusert kontakt med nærmiljø og familie innebærer. Videre planer for bygg med søknad om investeringstilskudd i kommunene, viser at kommunene også i tiden fremover ønsker å bygge omsorgsboliger fremfor sykehjem. På spørsmål om hvilke brukergrupper det bygges for, nevnes psykisk utviklingshemmede, multifunksjonshemmede og personer som har spesielle behov. Personer med demens og med somatiske lidelser nevnes også. Det bygges også boliger for psykisk syke, personer med rusproblemer og økonomisk vanskeligstilte. Informantene i undersøkelsen mente at beboerne i sykehjem er mer pleietrengende enn tidligere, og at arbeidet i hjemmetjenesten preges av at en betydelig andel av mottakere har store pleiebehov som stiller tilsvarende store krav til tjenesteyters kompetanse. En annen utfordring er at omsorgstjenesten har brukere i alle aldersgrupper, med ulike diagnoser og svært ulikt hjelpebehov. Dette fordrer at tjenesteytere må ha stor innsikt og kunnskap på mange fagfelt. Dette stiller store krav til kommuner med tanke på kompetanseoppbygging for sine ansatte i omsorgstjenesten. I intervjuene kom det tydelig frem at kommunene er i en fase der de trenger å tenke nytt om hvordan de organiserer og innretter tjenestene sine. Noen ønsket, og så seg nødt til, å samarbeide mer med andre nærliggende kommuner for å sikre riktig kompetanse og behandlingstilbud for tjenestemottakere. Dette handler også om økonomi til å håndtere stadig flere oppgaver og økende etterspørsel etter tjenester fra brukere i alle aldre og diagnosegrupper, samt om å bygge tilstrekkelig og høyere kompetanse for å kunne gi tjenester til personer med behov for mer avansert pleie og omsorg enn det kommunene tidligere har vært vant til. Resultatevalueringens anbefalinger På denne bakgrunn gir forskergruppen i sin sluttrapport følgende anbefalinger 5 : - Det bør utarbeides en kort og konsis veileder for planlegging av pleie- og omsorgstjenester i kommunene for å redusere de store fylkesvise variasjonene i planenes kvalitet og innhold. - Siden etablering av lokale omsorgsplaner gjør at kommunene bedre tilpasser tjenestetilbudet til endringer i demografi, bør fylkesmennene pålegges å stimulere kommunene til å etablere slike planer. - Det bør etableres samarbeidsfora for kommunale planlegging der erfaringene med planarbeid deles. - En bør gjennomføre flere analyser av hvorvidt planene gir kommunene drivkraft til å gjennomføre planlagte endringer i pleie- og omsorgssektoren. 5 Hagen, Terje P. m fl.: "Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015". Faglig sluttrapport. 8
9 - Tilskuddssatsene for investeringer i omsorgsboliger og sykehjem har fra 2014 gitt tilstrekkelige insentiver til å nå målsettingen i OM Dersom en ønsker tilsvarende vekst i tilbudet av omsorgsplasser og institusjoner i årene framover, bør satsene beholdes på 2015-nivå. - Mange kommuner bygger omsorgsboliger fremfor sykehjemsplasser av økonomiske årsaker og fordi omsorgsboliger passer for mange grupper brukere. En bør harmonisere finansieringsordningene for ulike tilbud slik at investeringene ikke bestemmes av ulik grad av statlig finansiering og variasjoner i brukerbetalingen mellom ulike tilbud. - En bør passe nøye på hvordan omsorgstilbudene utvikler seg og hvordan tilbudene ivaretar de eldste eldre i en situasjon der yngre brukergrupper øker og opptar en betydelig del av tjenestetilbudet. Styringsgruppens konklusjon Styringsgruppen mener forskergruppen har gitt gode og konkrete anbefalinger som bør vurderes gjennomført. Forskningsrådet takker forskergruppen for gjennomført evaluering, og for delrapporter og den faglige sluttrapporten. Forskningsrådet ser også fram til å motta vitenskapelige artikler fra evalueringen som foreløpig ikke er ferdigstilt/publisert. 9
10 Referanser Hagen, Terje P. m fl.: "Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015". Faglig sluttrapport. Hagen, Terje P., David Philip McArthur, Tron Moger og Trond Tjerbo Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Kommunenes drifts- og investeringsbeslutninger. Tingvold, L. og T. I. Romøren Tjenestens innhold og fordeling. Evaluering av omsorgsplan Gjøvik: Senter for omsorgsforskning Øst, Høgskolen i Gjøvik. Veenstra, M. A. K Havig og H. Gautun Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Kommunal planlegging. Oslo: Norsk institutt for forskning om oppvekst, velferd og aldring, NOVA Rapport 4/
Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Faglig sluttrapport
Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Faglig sluttrapport Terje P. Hagen 1* i samarbeid med Heidi Gautun 2, Anders Kvale Havik 2, David P. McArthur 2, Tron A. Moger 2, Bente Ø. Kjøs 4, Maren Sogstad
DetaljerOmsorgsplan 2015 omfatter en rekke tiltak og løfter fram fire hovedsaker: Nye årsverk nye omsorgsplasser Demensplan 2015 Kompetanseløftet 2015
Norges Forskningsråd Deres ref Vår ref Dato 05.2010 Oppdragsbrev- Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015 Innledning I St.meld. nr. 25 (2005 2006) Mestring, muligheter og mening, la Helse- og omsorgsdepartementet
DetaljerOmsorgsplan 2015 Tjenestens innhold, fordeling og kvalitet. Laila Tingvold
Omsorgsplan 2015 Tjenestens innhold, fordeling og kvalitet Laila Tingvold Kommuneundersøkelsen Besøk og intervju i 76 kommuner stratifisert etter region og størrelse Intervjuer med ledelsen i pleie- og
DetaljerNytt investeringstilskudd
Nytt investeringstilskudd Omsorgsplan 2015 9. 10. september 2008 Karin Lindgård Nytt investeringstilskudd - Omsorgsplan 2015 Karin Lindgård ass. strategidirektør, Husbanken 11. sep. 2008 1 5 utfordringer
DetaljerFerdig tekst før grafisk ombrekking
Tjenestens innhold og fordeling Evaluering av omsorgsplan 2015 Laila Tingvold og Tor Inge Romøren Ferdig tekst før grafisk ombrekking 1 Sammendrag: Som et ledd i evaluering av Omsorgsplan 2015 (Stortingsmelding
DetaljerSt. meld nr 47 Samhandlingsreformen - bygger videre på Omsorgsplan 2015. Statssekretær Tone Toften Eldrerådskonferanse i Bodø 28.04.
St. meld nr 47 Samhandlingsreformen - bygger videre på Omsorgsplan 2015 Statssekretær Tone Toften Eldrerådskonferanse i Bodø 28.04.2010 Disposisjon Fremtidens helse- og omsorgsutfordringer Omsorgsplan
DetaljerFem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem Ved Sylvia Brustad
St meld nr 25 (2005-2006): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem Ved Sylvia Brustad 2 OMSORGSTJENESTEN Brutto driftsutg 54
DetaljerSt meld nr 25 ( ): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer. Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem
St meld nr 25 (2005-2006): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem 2 OMSORGSTJENESTEN Brutto driftsutg 54 mrd kr 50/50 fordeling
DetaljerFramtidens omsorgsutfordringer - en nye eller videreutviklet kommunerolle. Seniorrådgiver Kristin Løkke
Framtidens omsorgsutfordringer - en nye eller videreutviklet kommunerolle Seniorrådgiver Kristin Løkke 28.10.2011 Agenda Historiske utviklingstrekk Framtidens hovedutfordringer Omsorgsplan 2015 og dens
DetaljerSt meld nr 25 ( ): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer. Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem
St meld nr 25 (2005-2006): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem 2 OMSORGSTJENESTEN Brutto driftsutg 54 mrd kr 50/50 fordeling
DetaljerEvaluering av Omsorgsplan Tjenestens innhold og fordeling
Evaluering av Omsorgsplan 2015 Tjenestens innhold og fordeling Forfatterne/Senter for omsorgsforskning Omslagsbilde: Colourbox.com Senter for omsorgsforskning, rapportserie nr.5/2015 Tittel: Tjenestens
DetaljerProsessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner
Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo Prosessevalueringen:
DetaljerMestring, muligheter og mening. Framtidas omsorgsutfordringer
Mestring, muligheter og mening Framtidas omsorgsutfordringer 2 UTFORDRINGENE Utfordringer Nye brukergrupper Aldring Knapphet på omsorgsytere Medisinsk oppfølging Aktivitet, sosiale og kulturelle forhold
DetaljerFra Nasjonal helse- og omsorgsplan ( ):
Fra Nasjonal helse- og omsorgsplan (2011-2015): 5.5 Pleie- og omsorgstjenester Omsorgsutfordringene de neste tiårene, kan ikke overlates til helse- og omsorgstjenesten alene. De må løses ved å involvere
DetaljerDemensplan Stavanger 25. februar 2016
Demensplan 2020 Stavanger 25. februar 2016 Samarbeidspartnere i Helse- og omsorgsdepartementets planarbeid Prosess Planens kilder A) Dialogmøter for mennesker som selv har demens, pårørende, frivillige
DetaljerRiksrevisjonens undersøkelse av kvalitet og samarbeid i pleie- og omsorgstjenestene til eldre. Seksjonsleder Per Morten Jørgensen
Riksrevisjonens undersøkelse av kvalitet og samarbeid i pleie- og omsorgstjenestene til eldre Seksjonsleder Per Morten Jørgensen Innhold Om riksrevisjonen, mandat, arbeid og rapporter Bakgrunn, mål og
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Verdal bo- og helsetun - søknad om godkjenning som undervisningssykehjemmet i Nord-Trøndelag Saksbehandler: E-post: Tlf.: Tone S. Haugan tone.haugan@verdal.kommune.no 74048572
DetaljerKJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT
KJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Hva slags virkemidler trengs for å realisere behovene i fremtiden? Hvordan bør investeringsordninger
DetaljerMestring, muligheter og mening
Mestring, muligheter og mening Framtidas omsorgsutfordringer Presentasjon av ny stortingsmelding Statssekretær Rigmor Aasrud oktober 2006 3 UTFORDRINGENE Utfordringer 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800
DetaljerFem utfordringer. St.meld. Nr. 25 ( ) Rådgiver Brit Bakken
Fem utfordringer Aldring Knapphet på omsorgsytere Nye brukergrupper Samhandling og medisinsk oppfølging Aktivitet, sosiale og kulturelle forhold, det vanlige livet St.meld. Nr. 25 (2005 2006) Brit Bakken
DetaljerSamlet saksfremstilling
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: 144 Arkivsaksnr: 2009/2654-3 Saksbehandler: Lars Eirik Nordbotn Samlet saksfremstilling Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 34/10 18.03.2010 Kommunestyret 24/10 25.03.2010
DetaljerSaksprotokoll i Hovedutvalg for oppvekst og omsorg Karl Wilhelm Nilsen, H, fremmet følgende forslag:
Saksprotokoll i Hovedutvalg for oppvekst og omsorg - 11.08.2009 Karl Wilhelm Nilsen, H, fremmet følgende forslag: Som medlemmer i utvalget oppnevnes: Steinar Gundersen, V, Lill Jorunn B. Larsen, KrF, Liv
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet. Demensplan Statssekretær Lisbeth Normann. Fylkesmannskonferansen, Lillehammer 26.januar
Helse- og omsorgsdepartementet Demensplan 2020 Statssekretær Lisbeth Normann Fylkesmannskonferansen, Lillehammer 26.januar "I svømmehallen har jeg ikke demens. Der er jeg som andre. Mål med Demensplan
DetaljerInvesteringstilskudd. Birgit C Huse
Investeringstilskudd Birgit C Huse Husbanken har en rekke tilskudds- og låneordninger Investeringstilskudd Tilskudd til utleieboliger Tilskudd til utredning og prosjektering Grunnlån til oppføring og utbedring
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. PLAN FOR ELDREOMSORG I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 06/40068. Forslag til innstilling:
Saksframlegg PLAN FOR ELDREOMSORG I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 06/40068 Forslag til innstilling: Bystyret vedtar følgende: A. Mål: 1) Alle 75-åringer tilbys råd og veiledning for å fremme helse og
DetaljerHvordan vil helsetjenestene til syke eldre bli fra 2012?
Hvordan vil helsetjenestene til syke eldre bli fra 2012? Petter Øgar, NHSs konferanse om helsetjenester til eldre, Oslo 26.09.2011 Hva er helsetjenester til eldre Forebygging, diagnostikk, behandling,
DetaljerOpptrappingsplanen. rehabilitering. for habilitering og. Rehabiliteringskonferansen, Ålesund, okt Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver
Opptrappingsplanen for habilitering og rehabilitering Rehabiliteringskonferansen, Ålesund, okt 2018 Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering og rehabilitering
DetaljerForslag til ny helse og omsorgsplan. Aktive helse og omsorgstjenester i Fauske fram mot år 2020
Forslag til ny helse og omsorgsplan Aktive helse og omsorgstjenester i Fauske fram mot år 2020 Vi står ved et veivalg: Hvordan vil vi at framtidens helse og omsorgstjenester skal være? Hvordan ser framtiden
Detaljerrapport nr 4/15 Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Kommunal planlegging
rapport nr 4/15 Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Kommunal planlegging MARIJKE VEENSTRA, ANDERS KVALE HAVIG & HEIDI GAUTUN Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Kommunal planlegging MARIJKE VEENSTRA
DetaljerUtviklingstrekk og nøkkeltall for Giske, Sula, Haram, Sandøy, Skodje, Ålesund og Ørskog kommune
Utviklingstrekk og nøkkeltall for Giske, Sula, Haram, Sandøy, Skodje, Ålesund og Ørskog kommune Demografi I Norge har antall eldre over 80 år har hatt en relativ høy vekst siden 1950. Økning i andel eldre
DetaljerKommunale akutte døgnenheter, legeberedskap og avstander*
Kommunale akutte døgnenheter, legeberedskap og avstander* Jayson Swanson, Nina Alexandersen og Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi, Universitetet i Oslo e-mail: t.p.hagen@medisin.uio.no
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet. Demensplan Kristin Løkke, underdirektør. Kristiansand 17. mars 2016
Helse- og omsorgsdepartementet Demensplan 2020 Kristin Løkke, underdirektør Kristiansand 17. mars 2016 "I svømmehallen har jeg ikke demens. Der er jeg som andre" Mål med Demensplan 2020 Målet med Demensplan
DetaljerDemensplan 2020 Statlige føringer og retningslinjer. Jo Kåre Herfjord, ass. fylkeslege
Demensplan 2020 Statlige føringer og retningslinjer Jo Kåre Herfjord, ass. fylkeslege 27.10.16 2006: Mestring, muligheter og mening Omsorgsplan 2015 2007: Glemsk, men ikke glemt Demensplan 2015 2011:
DetaljerBerit Otnes. Pleie og omsorg Hjelp til flere utenfor institusjon
Hjelp til flere utenfor institusjon Det er ikke blitt flere institusjonsplasser innenfor pleie og omsorg de siste årene. Stadig flere eldre og funksjonshemmede får imidlertid hjelp hjemme, enten de bor
DetaljerDeres ref Vår ref Dato. Tildelingsbrev 2017 fra Helse- og omsorgsdepartementet til Husbanken -
Husbanken Postboks 1404 8002 Bodø Deres ref Vår ref Dato 16/1367-22. 12.2016 Tildelingsbrev 2017 fra Helse- og omsorgsdepartementet til Husbanken - I dette tildelingsbrevet stiller Helse- og omsorgsdepartementet
DetaljerOMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE
Ark.: 144 Lnr.: 8319/09 Arkivsaksnr.: 09/345-12 Saksbehandler: Ole Edgar Sveen OMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE Vedlegg: 1. Omsorg 2020, strategisk plan for omsorgstjenestene 2. Høringsuttalelsene
DetaljerTildelingsbrev 2019 fra Helse- og omsorgsdepartementet til Husbanken
Husbanken Postboks 1404 8002 BODØ Deres ref Vår ref 16/1367-81 Dato 19. desember 2018 Tildelingsbrev 2019 fra Helse- og omsorgsdepartementet til Husbanken I dette tildelingsbrevet stiller Helse- og omsorgsdepartementet
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: SLUTTRAPPORT BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2010-2015
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO LOW-14/14007-1 67486/14 29.09.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Innvandrerrådet 22.10.2014 Funksjonshemmedes
DetaljerFem utfordringer. St.meld. Nr. 25 (2005 2006) Rådgiver Brit Bakken
Fem utfordringer Aldring Knapphet på omsorgsytere Nye brukergrupper Samhandling og medisinsk oppfølging Aktivitet, sosiale og kulturelle forhold, det vanlige livet St.meld. Nr. 25 (2005 2006) Brit Bakken
DetaljerTrender og utviklingstrekk sett i lys av samhandlingsreformen
Trender og utviklingstrekk sett i lys av samhandlingsreformen FOREDRAG 15.02.2015 DAGLIG LEDER VED SENTER FOR OMSORGSFORSKNING, MIDT-NORGE- KIRSTEN LANGE Senter for Omsorgsforskning, Midt-Norge - hvem
DetaljerHøringsutkast til planprogram
Kommunedelplan for struktur og kapasitet i heldøgnsomsorgen 2020 2032 Høringsutkast til planprogram 1 Innhold Innledning... 3 Bakgrunn... 3 Formål med planarbeidet... 4 Avgrensning... 4 Behov for utredning...
DetaljerFagskoleutdanning og Kompetanseløftet 2015 Status og erfaringer. Øyvind Alseth, Bergen 10. november 2011
Fagskoleutdanning og Kompetanseløftet 2015 Status og erfaringer Øyvind Alseth, Bergen 10. november 2011 Forankringen i planverket Omsorgsplan 2015 (2007-2015) 12 000 heldøgns omsorgsplasser Demensplan
DetaljerOmsorgsplan 2015 hva nå? Husbanken Midt-Norge Randi Selseth
Omsorgsplan 2015 hva nå? Husbanken Midt-Norge Randi Selseth Investeringstilskudd Alle skal bo godt og trygt Tilskuddet er Husbankens oppdrag ifm. Omsorgsplan 2015 og Omsorg 2020: Det skal bidra til å fornye
DetaljerUtviklingstrekk og nøkkeltall for Sykkylven, Nordal, Stordal og Stranda kommune
Utviklingstrekk og nøkkeltall for Sykkylven, Nordal, Stordal og Stranda kommune Demografi I Norge har antall eldre over 80 år har hatt en relativ høy vekst siden 1950. Økning i andel eldre for kommunene
DetaljerBrukerstyrt personlig assistanse (BPA) Statistikk om mottakerne på grunnlag av IPLOS-data for 2009
Oppdragsnotat 23. mai 2011 Bjørn Gabrielsen og Berit Otnes Brukerstyrt personlig assistanse (BPA) Statistikk om mottakerne på grunnlag av IPLOS-data for 2009 1 2 Forord Helse- og omsorgsdepartementet (HOD)
DetaljerKommuner, samhandling og ressursbruk: Hva bruker kommunene samhandlingspengene til?
Kommuner, samhandling og ressursbruk: Hva bruker kommunene samhandlingspengene til? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo Introduksjon
DetaljerPleie og omsorg. Færre bor på institusjon - flere mottar hjelp hjemme. Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2014
Fylkesvise diagrammer fra nøkkeltallsrapport Pleie og omsorg Kommunene i Vestfold Pleie og omsorg Færre bor på institusjon - flere mottar hjelp hjemme Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 214
DetaljerNasjonalt råd 6.juni Nasjonale føringer for kvalitet i sykehjem
Nasjonalt råd 6.juni 2011 Nasjonale føringer for kvalitet i sykehjem Sykehjem i dag 44 000 plasser sykehjem Type plasser: langtids, korttids med formål; rehabilitering, opptrening, avlastning. Kompetanse:
DetaljerSaksframlegg. Saksb: Mariann Sortland Arkiv: 16/128-2 Dato:
Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Mariann Sortland Arkiv: 16/128-2 Dato: 06.01.2016 HELHETLIG GJENNOMGANG AV TJENESTETILBUDET TIL UTVIKLINGSHEMMEDE Vedlegg: Rapport «Helhetlig gjennomgang av tjenestetilbud
DetaljerHva har vi lært og hvordan gå videre? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo
Hva har vi lært og hvordan gå videre? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo Hvem skal vi tro på? Lokale tilbud er stor suksess Frode
DetaljerPRIORITERING I OMSORGSSEKTOREN: PENGER, PLASSER, PRESTISJE. Tor Inge Romøren
PRIORITERING I OMSORGSSEKTOREN: PENGER, PLASSER, PRESTISJE Tor Inge Romøren TEMAER Penger Fordeling av omsorgs- tjenester: Eldre vs. yngre eller? Plasser Økende konkurranse mellom brukergrupper? Pres)sje
DetaljerPlan for boligutvikling for personer som trenger tilrettelagte boliger i Vennesla kommune
Plan for boligutvikling for personer som trenger tilrettelagte boliger i Vennesla kommune. 2015. Innledning Formål Denne planen skal være et redskap som kan brukes for å bedre bomiljø og levekår for innbyggerne
DetaljerSaksframlegg STJØRDAL KOMMUNE. Strategiplan Omsorg -2030
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: 144 Arkivsaksnr: 2012/4285-1 Saksbehandler: Lars Eirik Nordbotn Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Eldrerådet Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Ungdomsrådet Komite
DetaljerUndersøkelse om kapasitet og ventetid heldøgnsomsorgsplasser
KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Vår referanse: 15/00414-1 Arkivkode: 0 Saksbehandler:
DetaljerVelkommen til fagdag. Randi Selseth Husbanken Region Midt-Norge. 24. nov
Velkommen til fagdag Randi Selseth Husbanken Region Midt-Norge 24. nov. 2011 1 Omsorgsplan 2015 Består av flere tiltak - Husbanken er ansvarlig for forvaltning av investeringstilskudd Mål: 12 000 nye plasser
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Leiarnettverkssamling - Fylkesmannen I Sogn og Fjordane Førde, 17.oktober 2017 Regjeringen vil skape pasientens
DetaljerKommunenes planlegging og tiltak for en aldrende befolkning Foredrag på KBLs boligkonferanse i Tromsø 30. Mai 2018
Kommunenes planlegging og tiltak for en aldrende befolkning Foredrag på KBLs boligkonferanse i Tromsø 30. Mai Marit K. Helgesen Avdeling for helse og velferd 1 Aldrende samfunn, planlegging og folkehelse
DetaljerBestillerenheten i Ringerike kommune
Bestillerenheten i Ringerike Presentasjon for HOV 02.04.13 Organisering 04.04.2013 2 Organisering forts. Leder Merkantil (1) Sosialgruppe (4) Helsegruppe (4) Pasientkoordinator (1) Økonomi (2) 04.04.2013
DetaljerFlere med brukerstyrt personlig assistent
Flere med brukerstyrt personlig assistent Brukerstyrt personlig assistanse er en tjeneste til personer med nedsatt funksjonsevne hvor tjenestemottaker i stor grad selv bestemmer hvordan hjelpen skal ytes.
DetaljerHVA GJØR VI? FYLKESMANNENS INSTRUKS: KOMMUNEBILDER X4 PR. ÅR STATENS HELSETILSYN: - TILSYN -KLAGESAKSBEHANDLING FRA KOMMUNER, OG SYKEHUS,
HVA GJØR VI? FYLKESMANNENS INSTRUKS: KOMMUNEBILDER X4 PR. ÅR STATENS HELSETILSYN: - TILSYN -KLAGESAKSBEHANDLING FRA KOMMUNER, OG SYKEHUS, PRIVATPRAKTISERENDE, HELSEPERSONELL OVERVÅKE, for eksempel Samhandlingsreformen,
DetaljerEvaluering av samhandlingsreformen: Noen foreløpige resultater
Evaluering av samhandlingsreformen: Noen foreløpige resultater Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo Prosessevalueringen: Statlige
DetaljerNoen premisser for planlegging og drift
Noen premisser for planlegging og drift Kommunens egen situasjon Befolkning, økonomi, dagens tjenesteprofil, avstander, politiske føringer, samarbeid med andre, tilgang på arbeidskraft Lover, nasjonale
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet. Demensplan Kristin Løkke. Solstrand 26. april 2016
Helse- og omsorgsdepartementet Demensplan 2020 Kristin Løkke Solstrand 26. april 2016 "I svømmehallen har jeg ikke demens. Der er jeg som andre" Mål med Demensplan 2020 Målet med Demensplan 2020 er å skape
DetaljerSentrale styringsdokumenter
Sentrale styringsdokumenter Plan som virkemiddel virker Evalueringen av Omsorgsplan 2015 viser at plan virker. Kommunene som har satt helse- og omsorgsutfordringene på dagsorden i kommunenes planverk prioriterer
DetaljerØkonomiske virkemidler fra Husbanken. v/fagdirektør Roar Sand
Økonomiske virkemidler fra Husbanken v/fagdirektør Roar Sand Kommunen kan spare millioner Utredning og prosjekteringstilskudd Boligtilskudd til tilpassing Statlig boligtilskudd Startlån/boligtilskudd Investeringstilskuddet
DetaljerForskning om helse- og omsorgstjenester for eldre hvor står vi, og hvor går vi?
Forskning om helse- og omsorgstjenester for eldre hvor står vi, og hvor går vi? Tor Inge Romøren Senter for omsorgsforskning, Høgskolen i Gjøvik og NOVA Helsetjenesteforskning Grunnlagt i Norge av Peter
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Fagdag Fylkesmannen I Oslo og Akershus, 27. sept 2017 Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering
DetaljerPlanprogram Habilitering / rehabilitering Sortland kommune. Utkast til høring
Planprogram Habilitering / rehabilitering Sortland kommune Utkast til høring Høringsfrist 8.februar 2019 Innledning... 2 1.1 Formål med planarbeidet... 2 1.2 Vedtak om planarbeid... 2 1.3 Presisering og
DetaljerBehov for heldøgns omsorgstilbud og andre tjenester i eldreomsorgen
Presentasjon 16. mars 2016 Behov for heldøgns omsorgstilbud og andre tjenester i eldreomsorgen Foto: Carl-Erik Eriksson Vedtak fattet i Bystyrets møte den 17. desember 2015 Rådmannen bes framlegge en sak
DetaljerOslo kommune Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester
Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester Bydel 1-15 Helseetaten Sykehjemsetaten Dato: 25.01.2016 Deres ref: Vår ref (saksnr): Saksbeh: Arkivkode: 201404534-12 Eva Graziano, 23461506
DetaljerEr overgangen til hjemmet «sømløs»? seminar 27.03.2014
Er overgangen til hjemmet «sømløs»? seminar 27.03.2014 Husbankens betraktning med utgangspunkt i «morgendagens omsorg». v/ Seniorrådgiver Marit Iversen «Morgendagens omsorg» st.meld.29 «Tilgjengelighet
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Bente E. Moe, avdelingsdirektør Helse og omsorgskonferansen I Hordaland 11.mai 2017 Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering
DetaljerDen forventede demografiske framskrivingen i Inderøy
Den forventede demografiske framskrivingen i Inderøy 2016 2041 Under 67 år, andel 83.2 73.5 Over 67 år, andel 16.8 26.5 Over 25% av kommunens innbyggere vil være i gruppen som i hovedsak er mottakere av
DetaljerKommunedelplan helse- og omsorg Utkast planprogram
Kommunedelplan helse- og omsorg 2018 2030 Utkast planprogram Innhold 1. Innledning... 3 2. Befolkning og demografi... 3 2.1 Dagens aldersfordeling... 3 2.2 Framskriving av befolkningen... 3 3. Planens
DetaljerFYLKESMANNEN I NORD-TRØNDELAG [~ (~)[~)~ Sosial-, helse- og ~
FYLKESMANNEN I NORD-TRØNDELAG [~ (~)[~)~ Sosial-, helse- og ~ SA~KOMMUNE fit MARS 2006 Deres ref: Vår dato: 22.02.2006 SaJ~sbeJ~andJer:Kirsti K. MØrkVCd Vår ref: 2006/618 Aikivnr: 731.0 Helse- og omsorgsdeparteinentet
DetaljerRapport kartlegging av boligbehov for mennesker med nedsatt funksjonsevne og mennesker med hukommelsessvikt
Rapport kartlegging av boligbehov for mennesker med nedsatt funksjonsevne og mennesker med hukommelsessvikt Verdal 3. juni 2011 Bakgrunn Rådmannen har på bakgrunn av signaler fra politisk hold besluttet
DetaljerHelse & Omsorg Budsjettkonferanse 2016
Helse & Omsorg Budsjettkonferanse 2016 1 2 DRIFTS- OG RESSURSANALYSE FOR PLEIE- OG OMSORGSSEKTOREN 2013 RUNE DEVOLD Fauske har en omsorgstjeneste som er ganske raus og kostnadskrevende. Ressurstilgangen
DetaljerFremtidens primærhelsetjeneste del 2
Fremtidens primærhelsetjeneste del 2 Helsedirektoratet og Fylkesmannen i Buskerud Helse- og omsorgskonferansen på Geilo, 16. november 2017 Fylkesmannens roller Iverksetting av nasjonal politikk «Styrt»
DetaljerFremtidens primærhelsetjeneste. Helse- og omsorgsdepartementet
Hva sier pasienter og brukere? Kvaliteten er ikke god nok Tjenestene oppleves ikke helhetlige Det er for lite koordinering mellom dem Det er for lite brukerinvolvering. Fastlegene er for dårlig integrert
DetaljerHverdagsrehabilitering. Bø 17. september 2014
Hverdagsrehabilitering Bø 17. september 2014 Hverdagsrehabilitering En ressursorientert arbeidsmetode med mer aktivt fokus på brukerens egne ressurser Ekstra innsats i en avgrenset periode med mål om å
DetaljerDe viktigste resultatene for voksne
De viktigste resultatene for voksne Professor Odd E. Havik Medlem, Styringsgruppen for evaluering av Opptrappingsplanen for psykisk helse 17.06.09 1 Opptrappingsplanens mål: Psykiske helsetjenester for
DetaljerForskning for bedre kommunale helse- og omsorgstjenester Trondheim
Forskning for bedre kommunale helse- og omsorgstjenester Trondheim 21.10.2014 Behovet for forskning i de kommunale helseomsorgstjenestene Den nasjonale forsknings- og innovasjonsstrategien HelseOmsorg
DetaljerEldreomsorg i Norden. Oslo 4.juni. Ekspedisjonssjef Petter Øgar Kommunetjenesteavdelingen Helse- og omsorgsdepartementet
Eldreomsorg i Norden Oslo 4.juni Ekspedisjonssjef Petter Øgar Kommunetjenesteavdelingen "ELDREOMSORG" Begreper er viktige og vanskelige Juridisk og faglig ikke noe som heter eldreomsorg i Norge retten
DetaljerHelse og omsorgstjenester og praktisk bistand. Seniorrådgiver Inger Huseby
Helse og omsorgstjenester og praktisk bistand Seniorrådgiver Inger Huseby Reformens intensjoner Avvikle institusjonsomsorgen Utviklingshemmede skulle få mulighet til å leve et så normalt liv som mulig
DetaljerGlemsk, men ikke glemt. Om dagens situasjon og framtidens utfordringer for å styrke tjenestetilbudet til personer med demens
Glemsk, men ikke glemt Om dagens situasjon og framtidens utfordringer for å styrke tjenestetilbudet til personer med demens Omsorgsplan 2015 St. melding nr. 25 (2005 2006) Mening, mestring og muligheter
DetaljerSaksbehandler: Toril Løberg Arkiv: Arkivsaksnr.: 07/ Dato: INNSTILLING TIL BYSTYREKOMITE HELSE OG OMSORG / BYSTYRET
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: Arkivsaksnr.: 07/5471-1 Dato: 29.05.2007 ELDREOMSORG I DRAMMEN 2008 2011 BEHOVSDEKNING I TJENESTETILBUDET INNSTILLING TIL BYSTYREKOMITE HELSE OG OMSORG /
DetaljerDimensjonering av pleie- og omsorgstilbudet
Dimensjonering av pleie- og omsorgstilbudet Søndre Land Mandatet Dimensjonering av tilbudet som skal gis i pleieog omsorgstjenesten i institusjon og i hjemmebaserte tjenester som tar opp i seg de utfordringer
DetaljerUtviklingstrekk og nøkkeltall for Tingvoll, Gjemnes, Averøy og Kristiansund kommune
Utviklingstrekk og nøkkeltall for Tingvoll, Gjemnes, Averøy og Kristiansund kommune Demografi I Norge har antall eldre over 80 år har hatt en relativ høy vekst siden 1950. Økning i andel eldre for kommunene
DetaljerMØTEINNKALLING. Kommunalt råd for funksjonshemmede har møte i Ås rådhus, Store salong. 06.02.2007 kl. 18.00
ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Kommunalt råd for funksjonshemmede har møte i Ås rådhus, Store salong 06.02.2007 kl. 18.00 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken i flg lov er unntatt fra offentlighet.
DetaljerEvaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, , Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag
Evaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, 23.11.2017, Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Bakgrunn Formålet er å konkretisere oppgave-
DetaljerHelse- og sosialetaten
Helse- og sosialetaten Informasjon om etatens ressurser, tjenester og oppgaver. Etatens tjenester: Tjenestene er delt inn i hovedområder: Kommunehelsetjenesten, pleie- og omsorgstjenesten, barneverntjenesten,
DetaljerSaksframlegg. PLAN FOR FYSIOTERAPITJENESTEN Privatpraktiserende og fastlønte fysioterapeuter i Trondheim kommune Arkivsaksnr.
Saksframlegg PLAN FOR FYSIOTERAPITJENESTEN 2006-2009 Privatpraktiserende og fastlønte fysioterapeuter i Trondheim kommune Arkivsaksnr.: 06/14822 Forslag til vedtak: Formannskapet godkjenner Plan for fysioterapitjenesten
DetaljerFYLKESMANNEN I HEDMARK Sosial- og helseavdelingen. Oppfolging av opplysninger fremkommet i media om ventelister for sykehjemsplass
FYLKESMANNEN I HEDMARK Sosial- og helseavdelingen Saksbehandler, innvalgstelefon Irene Hanssen, 62 55 13 58 Vår dato Vår referanse 08.11.2010 2010/7957 Arkivnr. Deres referanse 721.13 Helse- og omsorgsdepartementet
DetaljerDemensplan 2015 veien videre Nasjonal faglig retningslinje om demens Bergen Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder
Demensplan 2015 veien videre Nasjonal faglig retningslinje om demens Bergen 20.11.2014 Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder DEMENSPLAN 2015 3 HOVEDSAKER Økt kunnskap og kompetanse Smått er godt - Boformer
DetaljerUndersøkelse om heldøgns omsorgsplasser - fremtidens behov.
Undersøkelse om heldøgns omsorgsplasser - fremtidens behov. Innledning KS gjennomførte ved årsskiftet en undersøkelse om heldøgns omsorgsplasser i alle landets kommuner. Kommunene er spurt om sine planer
DetaljerPlan for boligutvikling mot 2025 for personer som trenger tilrettelagte boliger i Vennesla kommune.
Plan for boligutvikling mot 2025 for personer som trenger tilrettelagte boliger i Vennesla kommune. Innledning Formål Denne planen skal være et redskap som kan brukes for å bedre bomiljø og levekår for
DetaljerOslo kommune Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester
Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester Det sentrale eldreråd Rådet for innvandrerorganisasjoner i Oslo Rådet for personer med nedsatt funksjonsevne i Oslo Sykehjemsetaten Bydel
DetaljerDØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: H12 &41 Arkivsaksnr.: 09/831
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: H12 &41 Arkivsaksnr.: 09/831 OPPRETTELSE AV BARNEBOLIG OG EVENTUELL BYGGING AV NYE OMSORGSBOLIGER FUNKSJONSHEMMEDE. Rådmannens innstilling: 1. Kommunestyret
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017 2019 Hva vil regjeringen og hvilke muligheter gir det? Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver NSH konferanse, Lillestrøm 13. juni 2017 Regjeringen vil
DetaljerØyeblikkelig hjelp døgntilbud Erfaringer, vurderinger og anbefalinger. Førsteamanuensis Marianne Sundlisæter Skinner
Øyeblikkelig hjelp døgntilbud Erfaringer, vurderinger og anbefalinger Førsteamanuensis Marianne Sundlisæter Skinner Disposisjon Litteraturgrunnlaget Bruken av ØHD-plassene Interkommunalt samarbeid Sentrale
Detaljer