Styresak. Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 4/2015.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styresak. Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 4/2015."

Transkript

1 Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 2/ Adm. direktørs driftsorientering til styret nr. 4/20 Arkivsak 0 20/193/012 Bakgrunn: Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 4/20. Forslag til vedtak: Styret tar adm. direktørs driftsorientering til styret nr. 4/20 til orientering. 1

2 1 Medarbeidere HMS-aktiviteter Generelt Det har i foregående periode vært arbeidet med stoffkartoteket, ergonomisk tilrettelegging i enkeltsaker og i byggeprosjekter, yrkeshygieniske problemstillinger i byggesaker, oppfølging av sykmeldte og tilretteleggingsarbeid, helseovervåking og helserisikovurderinger, undervisning og bistand til ledere, avdelinger og grupper. For detaljert oversikt over HMS-aktiviteter så vises det til eget vedlegg. Ansattskader i Helse Stavanger HF pr. april 20 Antall Helse Stavanger 20 og 20 Ansattskader Frekvens H1 og H2 hittil per år J F1 M 4 A M J J A S O N D J F1 M Ant fraværsskader Tot.ant personskader H1 hittil per år 20/20 1,1 0, 1,1 1,1 1,3 1,3 1,3 1, 1, 1,9 1, 1,7 1,1 1,6 2,9 2,7 H2 hittil per år 20/20 2,3 2,3 4,2 4,6 6,7 6,4,7,7,9,6,3 2,2 2,2 3,3 3,6 A M J J A S O N Frekvens D 12,00 11,00,00 9,00,00 7,00 6,00,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Fraværsskadefrekvens/H1og Personskadefrekvens/ H2 verdi er basert på brutto timeverk basert på 37, t uke. Fraværsskadefrekvens/H1 verdi: Antall fraværsskader per million arbeidstimer. Personskadefrekvens/H2 verdi: Antall fraværsskader, antall tilfeller av alternativt arbeid etter skade og andre ansattskader eksklusiv førstehjelpsskader pr. million arbeidstimer. Kilde: Synergi pr

3 Antall skader Helse Stavanger Psykiatrisk Divisjon 20 Ansattskader Månedlige oversikter J F M A M J J A S O N D Ant fraværskader Tot.ant.personskader H1 4,32 0,6 0 H2,64 0,6 0 Frekvens Antall skader Helse Stavanger - Somatikken 20 Ansattskader Månedlige oversikter Ant fraværskader Tot.ant.personskader H ,4 2,99 H ,4,99 J F M A M J J A S O N D Frekvens Ovenstående grafer er basert på totalt timeverk for hver gruppe med tilhørende ansattskader for perioden. Kommentarer: Skader med fravær rapportert i Synergi Somatikken: Ved reiing av seng skulle sengeteppe strammes inn mot vegg. Ble klem/bøying av ytre ledd på finger som resulterte i dropfinger som ble spjelket. Under trening med pasient, skulle skadede avverge fall. Fikk skulder og nakkeskade. Skader med medisinsk behandling (ikke fravær) rapportert i Synergi Somatikken: Urolig pasient skulle hindres i å forlate avd. I den forbindelse ble skadede skjøvet mot veggen og fikk kutt i fingeren som måtte sys. Pasient startet å forflytte seg før skadede ga instruksjon. Resulterte i skade på skulder og arm, da skadede forhindret pasienten i å falle. 3

4 Helse Stavanger - Ansattskader 20 - Konsekvens Skade fravær Skade medisinsk beh. Skade førstehj Skade u/beh Kutt suturnål/skapell, Biologisk Stikk Vold, skade fravær Vold, skade Vold, skade førstehj. Vold, skade u/beh Vold, trussel J F M A M J Oppsummering: Totalt innrapporterte arbeidsrelaterte ansattskader i Synergi for april: 31 stk. Psykiatrisk Divisjon Vold skade førstehjelp: 1 stk. Vold skade uten behandling: 9 stk. Vold trusler: stk. Skade uten behandling: 1 stk. Skade førstehjelp: 1 stk. Skader ved Spesialavdeling for voksne innefatter alvorlige drapstrusler, bittskader og slag. Skader på ansatte er gjennomgående relatert til et begrenset antall pasienter, men som er svært resurskrevende hva gjelder bemanning. Ansattskadene er fordelt over de fleste poster, men er varierende over tid og relatert til innlagte pasienter. Følgende generelle og spesielle tiltak for å redusere HMS/ansattskader ved Spesialavdeling voksne ble rapportert i adm. direktørs driftsorientering nr. 2/20 (sak 22/ O) videreføres: Daglig monitorering av avviksmeldinger i Synergi ved kvalitetskoordinator. Direkte kontakt med TMA-konsulenter ved vurdert behov for rask innsats i sengeposter der det har oppstått skade på ansatte. Ukesrapporter med oversikt over registrerte HMS/ansattskader til Divisjonsdirektør, avdelingssjef og TMA-konsulenter. Skadeutvalg med faste medlemmer avholdes månedlig. Alvorligste skader presenteres og aktuelle tiltak for å begrense gjentagelse gjennomgås. ROS-analyser på sengeposter der det har vært registrert mange ansattskader i samarbeid med HMS-sjef og BHT. Opplæring i riktig bruk og registrering av avvik i Synergi på sengeposter gjennomføres p.t. Økt fokus på behov for tilstrekkelig med personalressurser og god fagkompetanse som skadebegrensende/forebyggende tiltak i ledergruppen. Styrking av faglig kompetanse. 4

5 Oppfølging av TMA-trening på postene. Det vil bli i tillegg bli kjørt et ekstra TMA-kurs medio juni for de av sommervikarene som ikke har gjennomført slik opplæring. TMA-opplæring skal være gjennomført før de tiltrer sitt sommervikariat i Psykiatrisk divisjon. Somatikken Skade med fravær: 2 stk. Se beskrivelse over. Skade med medisinsk behandling: 2 stk. Se beskrivelse over. Skade uten behandling: 1 stk. Stikkskader: stk. Vold skade uten behandling: 1 stk. Det har vært en økning av stikkskader i somatikken i april. De fleste skyldes at stikkskadeprosedyrer ikke er overholdt. Ledermobilisering nasjonalt pilotprosjekt Bakgrunn Nasjonalt AD-møte ga sin tilslutning til en nasjonal satsning for å mobilisere framtidige ledere i regi av Nasjonal ledelsesutvikling (NLU). Satsningen er forankret i regionenes direktørmøter samt hos de ansattes organisasjoner. I første omgang gjennomføres det en pilot i 20 ved fire utvalgte foretak: Finnmarkssykehuset, Sykehuset Innlandet, St. Olavs Hospital og Stavanger universitetssykehus. Tall viser at landets helseforetak har behov for mange nye ledere i framtiden. Det er derfor igangsatt en nasjonal satsning for å sikre tilgangen på godt kvalifiserte lederkandidater. Målet er å få flere av våre ansatte til å velge ledelse som karrierevei, og dermed sikre etterfølgere til dagens ledere. Pilotprosjektet gjennomføres i løpet av 20. Denne satsningen har et internt fokus rettet mot eksisterende medarbeidere. Faktiske opplysninger Prosjekt ledermobilisering er lagt opp som et avklarings-, motivasjons- og utviklingsforløp for lederkandidater i helseforetak:

6 Som pilot er Stavanger universitetssjukehus forpliktet til at minst lederkandidater fullfører forløpet fra vårt foretak. Valg av divisjoner/avdelinger baseres på enhetenes behov for lederkandidater (aldersprofil, rekrutteringsgrunnlag), modenhet med tanke på ledelseskultur, kapasitet til å følge opp samt mulighet for å lykkes. De divisjonene som melder sin interesse, må ha minst 3 deltakere for å få ei gruppe som kan dra nytte av hverandre. Hvem kan delta? Medarbeidere fra alle faggrupper med interesse og potensial innen ledelse. Divisjonsledelsen prioriterer kandidater. Endelig utvelgelse skjer på foretaksnivå etter en samlet vurdering. Kjennetegn ved de som blir valgt ut: Er engasjert i jobben og brenner for å levere gode helsetjenester. Ønsker å påvirke utviklingen av tjenestene og organisasjonen vår. Er flink med folk og en god lagspiller som motiveres av å lykkes sammen med andre. Har godt humør og en positiv innstilling, men også mot til å ta tak i utfordringer. Er selvgående og strukturert. Endelig samlet uttak for foretaket tar hensyn til kjønn, faggrupper, alder osv. Kostnader knyttet til utvikling og gjennomføring av felles tiltak, verktøy og materiell dekkes av det nasjonale prosjektet. Det samme gjelder pilotenes utgifter knyttet til reise og opphold i forbindelse med fellessamlinger. Det nasjonale prosjektet gir dessuten støtte til pilotene i form av veiledning og bistand til lokal gjennomføring ved behov. Arbeidstid for lederkandidater og deres ledere dekkes av den enkelte divisjon. 6

7 Det samme gjelder kostnader knyttet til gjennomføring av lokale tiltak, dvs. avsatt tid til veiledning, skygge en leder (1 dag), refleksjonsgruppe og oppfølgingssamtale. Totalt er det beregnet 9 dager + praksis for hver deltaker. Praksisperioden kan variere, avhengig av hvilke oppgaver som defineres for lederkandidaten. Status mai 20 At Helse Stavanger HF er valgt som pilot for prosjekt ledermobilisering, gir oss mulighet til å styrke lederutviklingsarbeidet. Våre mål og utfordringer krever god ledelse, og vi har behov for flere kompetente og motiverte søkere til lederstillinger. Forandringsprosessen med informasjon om satsningen er gjennomført. Den første orienteringen var for adm. direktørs ledergruppe 27. januar og deretter til tillitsvalgte, ledere og medarbeidere på alle nivå i organisasjonen. Søknadsfristen for deltakelse i programmet var den 27. mars. Det meldte seg 4 søkere, hvorav nå har fått tilbud om å delta. Oppstartsamlingen for lederkandidatene er den 27. mai Samarbeidspartnere og andre ressurser Samhandling med kommunene Utskrivningsklare pasienter Samhandlingen med de store kommunene har fortsatt. Dette og øvrige iverksatte tiltak for å løse utfordringene knyttet til utskrivningsklare pasienter har fortsatt. Det vises til omtalen nedenfor. Møte med Stavanger kommune på direktørnivå I møte ble felles prosjekter mellom Stavanger kommune og SUS presentert og drøftet. Ellers ble analysetall med vekt på utvikling i antall utskrivelser - reinnleggelser liggetid og bruk av kommunale ø-hjelp senger gjennomgått. Dataene gir verdifull informasjon i forhold til videre arbeid med pasientflyt som bl.a. praksiskonsulentene skal analysere og følge opp videre. Samhandlingsmidler Helseforetaket har fått tildelt samhandlingsmidler til i alt prosjekter fordelt på de ulike divisjonene. Samlet tilskudd er på kr mill. Divisjonene har fått midler i henhold til prioritering og skal rapportere på brukte midler innen Brukermedvirkning Med henvisning til styrets vedtak i møtet (sak 4/ B) følger vedlagt referat fra møte i Brukerutvalget i Helse Stavanger HF den Prosesser Omstillingsprosessen ved Dalane DMS Eigersund Det vises til rapportering i foregående driftsorienteringer til styret senest i møte (sak 40/ O). Dalane DMS har vært under omstilling over en lengre periode, og det har vært gjennomført flere prosesser i forhold til omorganisering og omstilling. Noen prosesser er avsluttet og beslutninger tatt, mens andre er under arbeid. Utgangspunktet har vært at tilbudene skal være faglig minst like godt som andre behandlingstilbud i foretaket, og vurderes på samme måte. 7

8 Samorganisering av Avd. for fysikalsk medisin og rehabilitering Lassa og 2 Øst ved Dalane DMS er gjennomført fra Kontortjenesten er fra organisert inn under Avdeling for kontortjenester, Medisinsk divisjon. Virksomhetsoverdragelse av kjøkkendriften til Egersund kommune skjer fra Avtalen om drift av Dalane DMS skal reforhandles. Når det gjelder poliklinikkdrift, har det over tid vært utfordrende å få til en stabil legedekning og holde aktiviteten oppe. Etter oppstart av dagkirurgisk enhet i Hillevåg er den kirurgiske aktiviteten redusert. En stabil og bærekraftig videre poliklinisk drift, innebærer og forutsetter at de respektive fagområdene må ta ansvar for driften av poliklinikkene. Dette har vist seg å være vanskelig. Ved gjennomgang av dagens polikliniske tilbud ut fra faglig medisinsk grunnlag, organisatoriske utfordringer og forhold knyttet til kvalitet og pasientsikkerhet, vil en fra fortsette med drift på følgende poliklinikker: Kardiologi, urologi og hud. Sykepleiedrevet diabetespoliklinikk og blod- og kreftpoliklinikk. Laboratorie- og røntgendrift. Ortopedisk, gastroenterologisk og oralkirurgisk poliklinikk avvikles. De poliklinikker som nå omstilles har de første 3 mndr. stått for 634 konsultasjoner. I samme periode var det 207 polikliniske konsultasjoner ved Dalane DMS totalt. Helse Stavanger har hatt diverse samarbeidsavtaler med Eigersund kommune. I disse inngår deling av personellressurser, bl.a. legevakt, husøkonom og resepsjonstjeneste. Dette samarbeidet vil nå opphøre etter vedtak i kommunestyret Mindre aktivitet på poliklinikkene og opphør av samarbeidsavtaler med Eigersund kommune, spesielt legevaktsamarbeidet, vil føre til mindre behov for sykepleiere, kontoransatte og husøkonom. Etter omstilling vil det bli en reduksjon på,67 årsverk sykepleie, 0,37 årsverk assistent, 1, årsverk kontoransatte og 1 årsverk husøkonom - til sammen,7 stillinger. 2,7 av disse stillingene har vært knyttet opp mot samarbeid/service til Eigersund kommune, og er ikke en konsekvens av redusert aktivitet. For å styrke rehabiliteringsvirksomheten vil det i tråd med tidligere vedtak bli overført 1, årsverk til ansettelse av tverrfaglig personell. Overføring av kirurgisk virksomhet til ny dagkirurgisk avdeling vil innebære behov for sykepleieressurser. 1 årsverk overføres Kirurgisk divisjon. Ansatte har fått kontinuerlig informasjon om utvikling, beslutninger og retning i prosessen. Foretakets omstillingsprogram er fulgt, og HTV/VO har vært involvert i hele prosessen. Alle ansatte som berøres av omstillingen får tilbud om arbeid annet sted i foretaket. Prosess for avvikling av korridorsenger Det vises til rapportering i foregående styremøter - senest til møte (sak 42/ O). Helse Stavanger arbeider metodisk videre med reduksjon av korridorpasienter. Tiltakene er rettet mot bedre bruk av kapasitet og redusert liggetid. Tiltakene er videre delt inn i tre hovedkategorier 1) bedre bruk av spesialisthelsetjenesten, 2) kliniske beslutningsprosesser og 3) omfordeling av eksisterende ressurser.

9 Det er i april en gledelig nedgang i antall korridorpasienter fra totalt 3164 i mars til 20 i april. Den største nedgangen var i medisinsk divisjon (fra 2097 til 1271), men alle divisjonene rapporterte en nedgang. Likevel er det totale antallet korridorpasienter fremdeles høyt. Det forventes en ytterligere nedgang etter hvert som alle tiltakene har effekt (se rapport forrige styremøte). Gjennomsnittlig liggetid må reduseres ytterligere for å oppnå målsettingen om avvikling av korridorpasienter. Beskrivelse av tiltak: Det er fremdeles for få pasienter som henvises til de kommunale ø. hjelp sengene (ØHD). Antallet pasienter har vært stabilt den siste måneden (totalt 92 april 1 i mars) og liggetiden har gått noe ned. Derfor har også beleggsprosenten gått ned (rundt 70 % mars 43 % april) og totalt antall liggedøgn gått ned (313 mars 199 april) i disse tilbudene. Det er derfor fremdeles et betydelig potensiale som ikke er benyttet i dette kommunale tilbudet. Det er godkjent samhandlingsmidler til å ansette en fastlege i akuttmottaket for å vurdere hva som skal til for å øke utnyttelsen av kommunale ØHD-senger og eventuelt bidra til overføring til kommunalt ØHD-tilbud direkte fra akuttmottak. Denne stillingen skal nå lyses ut, med planlagt oppstart 1. september. Samarbeidet om utskrivningsklare pasienter fungerer fremdeles bra, og det er stabilt lavt antall fra dag til dag i denne måneden. Det er grunn til å arbeide videre med de pasientene som blir liggende i sykehuset for å finne gode løsninger. Dette er en oppgave for de 2 nyansatte sykepleie praksiskonsulent stillingene (20 %). Disse vil også fokusere på pasienter med hyppige reinnleggelser. Ytterligere 2 sykepleiestillinger (20 %) er frikjøpt for økt fokus på samhandling i medisinsk og kirurgisk divisjon. Det arbeides videre med å styrke kliniske beslutningsprosesser på avdelingene. «Tavlemøtet» på 4G er under utprøving for å legge til rette for daglige, forutsigbare beslutningspunkter på post. Klinisk ledelse er tatt opp som eget tema på fagdag for sykepleieledere (Sola Strand Hotell 7. mai i år). Seksjonsoverlegene er nå involvert i den videre prosessen med å utrede årsaker til at foretaket for en rekke diagnosegrupper (DRG-er) har liggetider over landsgjennomsnittet. Det er videre lyst ut 4 nye LIS legestillinger med oppstart 1. september. Det er viktig at disse stillingene inngår i postarbeidet for å styrke medisinsk beslutningskompetanse og kapasitet og dermed bedre og mer effektive pasientforløp og kortere liggetid. Rapporten over ledige senger er nå i bruk. Det er etablert en arbeidsgruppe for å forbedre denne ytterligere. Det er implementert 4 nye senger (2 på 3B og 2 på MIO) som nå er i bruk. Det vil åpnes ytterligere 2 senger ved palliativ enhet i september. Brystsmerte pasienter er overført til OBA og dette fungerer godt. Prosjektet «Fra døgn til dag» har identifisert 3 pasienter (2 akuttmottak, 2 post) i løpet av de første 4 ukene. Bare en pasient er lagt inn fra dette tilbudet. Det pågår en prosess med gjennomgang av bruken av pasienthotellet (se egen rapport). Konklusjon Det er i april måned en betydelig nedgang i antall korridorpasienter i foretaket. Det totale antallet er likevel fremdeles for høyt. Det legges derfor kontinuerlig vekt på tiltak i alle de tre hovedkategoriene der det etter hvert vil være spesielt viktig å følge opp bedre bruk av kommunale ø. hjelp plasser og legge til rette for institusjonelle verktøy internt i foretaket som bidrar til forutsigbare møtepunkter på post for hurtigere kliniske beslutninger, med fokus på pasientsikkerhet og effektivitet for hver enkelt pasient. 9

10 Tilsyn Det vises til vedlagt oversikt over tilsyn i perioden Høringer Det vises til vedlagte oversikt over høringer i siste periode. 4 Pasientresultater Utskrivningsklare pasienter Psykisk helsevern Ifølge grafen nedenfor har antall utskrivningsklare pasienter i Psykiatrisk divisjon svingt de siste par månedene mellom 1 og 21. Resultatet på 21 pr. uke 17 viser at dette fortsatt en stor utfordring. Dette gjelder i hovedsak pasienter som mangler bolig samt et lite antall pasienter i alderspsykiatrisk avdeling som venter på sykehjemsplass i egen kommune. Samarbeidet med kommunene om å etablere boligsosiale tiltak fortsetter, jf. omtale i adm. direktørs foregående driftsorienteringer - senest nr. 3/20 (sak 40/ O) Gj.snitt antall utskrivningsklare pasientdøgn (ikke betalende) per dag i uken - psykiatri Somatisk virksomhet Grafen nedenfor viser at trenden vist i forrige driftsrapportering vedvarer med et antall gjennomsnittlig på -9 utskrivningsklare pasienter pr. dag et antall som er stabilt lavere enn tidligere. Tiltak for som ble iverksatt i begynnelsen av året opprettholdes. Det blir som nevnt Ovenfor, foretatt en analyse sammen med praksiskonsulent sykepleiere fra Stavanger og Sandnes kommuner av karakteristika ved de pasienter som blir liggende utskrivningsklar på SUS med sikte på å finne gode løsninger.

11 Gj.snitt antall utskrivningsklare betalingsdøgn per dag i uken - somatikk Pasientrelaterte uønskede hendelser i Helse Stavanger HF Antall pasientrelaterte uønskede hendelser holder seg nokså stabilt over tid. De hyppigste pasientrelaterte hendelsene, som er registrert, er legemiddelrelaterte feil, fall og forhold innen psykiatrisk behandling hvor selvmordsforsøk/selvskading er den desidert hyppigste hendelsen. Antall pasientrelaterte uønskede hendelser pr. måned fra 20: Ifølge meldeplikten etter spesialisthelsetjenesteloven 3-3 skal helsepersonell, uten hinder av taushetsplikten, straks sende melding til Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten om betydelig 11

12 skade på pasient som følge av ytelse av helsetjeneste, eller ved at en pasient skader en annen. Det skal også meldes fra om hendelser som kunne ha ført til betydelig pasientskade. Oversikten under viser at antall oversendte saker til Kunnskapssenteret varierer fra måned til måned, men trenden viser en nedgang. Fortsatt er det slik at kun -20 % av oversendte hendelser er meldepliktige etter 3-3 og foretaket har iverksatt tiltak for å bedre forståelsen av hvilke uønskede hendelser som er meldepliktige og som skal oversendes til Kunnskapssenteret. Antall meldinger som er videresendt til Kunnskapssenteret pr. måned fra januar 20: Helseforetakene har plikt til å varsle Statens helsetilsyn umiddelbart om dødsfall eller betydelig skade på pasient, hvor utfallet er særlig uventet i forhold til påregnelig risiko. I 20 ble det sendt umiddelbare varslinger fra Helse Stavanger HF. Ingen av disse har medført stedlig tilsyn fra Statens helsetilsyn. I april måned 20 ble det sendt 1 umiddelbare varslinger fra foretaket. Varslet omhandlet intrauterin fosterdød i Kvinne-barn divisjonen. Statens helsetilsyn overførte saken til Fylkesmannen som følger opp hendelsen som tilsynssak. Umiddelbare meldinger oversendt til Statens helsetilsyn i 20 Hendelser hvor Statens helsetilsyn har rykket ut Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Des Totalt

13 Samfunnsresultater Forskning og innovasjon Forskning Det er ikke aktiviteter å rapportere fra forskningsfronten i denne driftsorientering. Innovasjon er i begynnelsen av en ny utviklingsfase, i samarbeid med flere kommuner. Arbeid med å utvikle ny tjenestemodell for avstandsoppfølging av kronikere gjøres sammen med kommunene, og andre aktuelle aktører med SINTEF som fasilitator. SINTEF vil innen utgangen av juni levere rapport med anbefalinger om ny tjenestemodell. Prosjektet har sammen med Stavanger kommune søkt om å bli nasjonal pilot, og man avventer endelig tilbakemelding på denne søknaden. Medisinsk divisjon er prosjekteier, mens seksjon for innovasjon har prosjektlederansvar. Seksjon for innovasjon deltar aktivt i det lokale arbeidet med «Alle møter», med delprosjektlederansvar for brukerdialog. Prosjektet «Fremtidens telefoni», er et P-prosjekt. Dette prosjektet starter sin utprøvingsperiode 19. mai 20, og varer ut august måned. Formålet er at Kundesenteret ved Intern Service skal være førstelinje for eksterne innringere (ikke-medisinsk personell). I utprøvingsprosjektet blir innringere til Ortopedisk poliklinikk viderekoblet til Kundesenteret. Erfaringene fra utprøvingsprosjektet vil gi nyttige innspill til regionalt forprosjekt på telefoni. Intern Service er prosjekteier, mens Seksjon for innovasjon har prosjektlederansvar. Omdømme/medieoppslag sitater fra pressen med vurdering av oppslagets påvirkning av helseforetakets omdømme. (Klippene er hentet fra perioden Det er ikke tatt stilling til om faktapresentasjonene i oppslagene er korrekte.) 13

14 POSITIVE Kari Gjeraldstveit, avdelingssjef ved Stavanger Universitetssjukehus, mottar sjekken på kroner fra samfunnskontakt i Stavanger Oilers Kjetil Garvik. I midten Rune S. Josdal fra Hockey mot Kreft. FOTO: PÅL CHRISTENSEN Dommertabbe ga til eget rom for unge syke på SUS En protest, en god idé og litt velvilje fra eieren. Og vips så blir en strøken semifinalekamp til et fritidsrom for ungdom på Stavanger Universitetssjukehus. Det er fantastisk å kunne bidra til å gi pasientene på sykehuset en litt lettere hverdag., sier Rune S. Josdal, som er daglig leder og styreleder i Hockey mot Kreft. Fredag kveld mottok han sjekken på kroner fra Kjetil Garvik som er samfunnskontakt i Oilers. Før kampstart i den tredje NM-finalen ble sjekken raskt gitt videre til Stavanger Universitetssjukehus. Der skal pengene brukes til å innrede et rom for ungdom. Frem til nå har fritidstilbudet til denne gruppen pasienter ikke vært det beste..04. Aftenbladet nett Helsetilsynet friskmelder narkobehandling I desember 2013 konkluderte Fylkesmannen - det vil si det regionale helsetilsynet - med at behandlingen av rusavhengige i LAR (legemiddelassistert rehabilitering) i Sør-Rogaland var uforsvarlig. Pasientene fikk ikke god nok hjelp, hverken for rusavhengigheten eller de fysiske og psykiske lidelsene de hadde. Siden har det pågått ett omfattende arbeid for å rette opp forholdene i den sterkt kritiske rapporten. Nå skriver Fylkesmannen at de tiltakene som Helse Stavanger har eller skal gjennomføre er nok til at Fylkesmannen er fornøyd, det vil si at tilsynet avsluttes. Helse Stavanger lister opp flere sider med tiltak som gjennomføres for at de rusavhengige pasientene skal få bedre behandling og at flere dyktige fagpersoner er rekruttert for å sikre de kvalifikasjonene som Fylkesmannen tidligere har etterlyst. Som ledd i oppfølgingen av tilsynet har det vært en intern omorganisering.

15 Aftenbladet Stadig fleire i regionen overlever hjartestans Opp mot 3000 får hjartestans kvart år i Noreg, men det er stadig fleire som er så heldige som Aastvedt, som overlever. Ny forsking frå Stavanger Universitetssjukehus syner at så mange som tre av fire som får hjartestans i stavangerområdet, umiddelbart får hjelp av nokon i nærleiken. Det er nok ein samansett årsak til det. I oljeindustrien har dei god opplæring og det er fokus på hjarte- og lungeredning i skulen og liknande. Det fører til at mange har lært seg førstehjelp, og mange har i alle fall har ein idé om kva dei skal gjera i ein slik situasjon, seier Thomas Lindner, forskar og spesialist i anestesi i Luftambulansen. På grunn av at Laerdal medical ligg i Stavanger, har det vore stort fokus på førstehjelp og førstehjelpskurs i regionen i mange tiår. NRK nett.04. Pakkeforløp for kreft i sentrum for helse- og omsorgsministeren Det ble et gledelig gjensyn med helse- og omsorgsminister Bent Høie i dag, 13. april. Han besøkte Helse Stavanger HF for blant annet å høre status på pakkeforløp i kreftutredning og behandling. Pakkeforløp for kreft gir pasienter og pårørende trygghet, og skal sikre helhetlig og forutsigbart forløp. Det som er viktig er at pasienten får bedre informasjon, koordinert hjelp og unngår unødvendig venting. Jeg mener pakkeforløp er et viktig svar på dette, sier helse- og omsorgsminister Bent Høie. Besøket i dag startet på gastrokirurgisk sengepost (6H). En stor del av pasientene på denne posten har en kreftdiagnose. Her møtte Høie både pasient og ansatte. Etter besøket på 6H, ble det invitert til dialog om temaer som blant annet pasientsikkerhet, sykehusutbygging, fagutvikling og forbedrede behandlingsforløp i mottak..04. SUS nett NØYTRALE Mens du venter på ambulansen Hå fyrst ute med brannbil-ambulanse Kjem brannbilen etter at du har ringt 113, har han ikkje kjørt feil. Det treng ikkje brenna for at Hå brannvesen skal rykkja ut. Brannmannskapet i Hå kan nå bli sende ut til akutte sjukdommar og skader gjennom prosjektet «Mens du venter på ambulansen». Prosjektet er drive av Norsk luftambulanse og er meint å vera eit tilbod til område det vil ta ambulansen meir enn 20 minutt å nå fram til. Alle 40 i Hå brannvesen har delteke på kurs og er nå betre rusta for å takla fleira akutte situasjonar. -Me har hatt hjartestartar i brannbilane sidan 2002 og har rykka ut på slike oppdrag sidan då, men det har også hendt at me har kome ut og så har det vist seg å ikkje vera hjartestans, men ein person som har vanvittige smerter i brystet. Då har spørsmålet gjerne vore: Kva gjer me nå?, seier brannsjef i Hå brannvesen Per Ivar Aniksdal. Han fortel at fleire kjende seg litt utrygge i slike

16 situasjonar, og at dette også var noko av bakgrunnen for å delta i «Mens du venter på ambulansen». Jærbladet NEGATIVE Kolleger aksjonerte bak ryggen hennes Først kritiserte hun omfattende tvangsbruk ved Psykiatrisk divisjon ved SUS. Så opplevde hun at ledere tok parti mot henne og at kolleger startet en underskriftskampanje mot hennes uttalelser. Det verste er at jeg ikke en gang vet hvem alle som har signert er. For eksempel var det tøft å gå i kantina etterpå. Da tenkte jeg: Hvem av dere har vært med på dette? Dette går ut over integriteten min på jobb, sier Målfrid J. Frahm Jensen. Frahm Jensen er ansatt som erfaringskonsulent ved Psykiatrisk divisjon, SUS. I midten av januar i år signerer nærmere 0 av hennes arbeidskolleger ved Psykiatrisk divisjon ved spesialavdeling for voksne ved Stavanger universitetssjukehus (se grafikk), en underskriftskampanje mot henne. Oppropet kommer etter at Frahm Jensen ytret seg kritisk i Stavanger Aftenblad om omfattende tvangsbruk ved divisjonen (se fakta). Aftenbladet nett Sykehuset tar psykiatri-kritikken svært alvorlig Sykehusledelsen aksepterer ikke underskriftsaksjoner og inviterer til bredt møte for å rette opp igjen tilliten. - Jeg vil understreke at når det oppstår mistillit mellom noen brukerorganisasjoner og oss, er det et lederansvar. Det er mitt ansvar, sammen med lederne i psykiatrien, å gjøre de nødvendige tiltak for å bygge opp igjen tilliten. Konstituert sykehusdirektør Inger Cathrine Bryne møtte tirsdag Aftenbladet for å snakke om de siste dagenes avisoppslag. Flere brukerorganisasjoner har ytret seg svært kritisk etter artiklene om erfaringskonsulent Målfrid J. Frahm Jensen. - Jeg ønsker å reetablere den konstruktive dialogen med brukerorganisasjonene. Alt før sommeren vil vi invitere samtlige til et møte med oss, og vår hovedoppgave der blir å lytte. Kritikken som har kommet, tar jeg svært alvorlig. Kontinuerlig forbedring er et avgjørende perspektiv for faglig utvikling av tjenestene, og i tråd med krav og forventninger til tjenestene hos befolkningen. I den forbindelse er brukermedvirkning stadig viktigere. Det krever ydmykhet fra alle oss i helsetjenesten, sier Bryne. Aftenbladet Sykehusdirektører måtte gå kanossagang SUS har en liten avdeling som heter Egersund Sjukehus. Den er gammel, veldrevet og populær. Men det var lettere før i tiden. Da ble det av og til vedtatt å legge ned Egersund sjukehus. Det førte til fakkeltog og sinte egersundere. Etter en slik runde, for noen år siden, skjedde noe som 16

17 gledet folk i Dalane. De som sitter med sykehusmakta i Stavanger hadde oppdaget mulighetene i Egersund. Dermed fikk den lille avdelingen tildelt nye oppgaver som den løste til alles tilfredshet. Nå har nye koster i ledelsen en annen strategi. Sykehustjenester skal sentraliseres. Dermed ryker kirurgitilbudet i Egersund. De ansatte har fått pakketilbud. Bli med til Stavanger, så dekker SUS reiseutgifter i to år. 1. juni går fristen ut. Da må de ansatte ha bestemt seg. Marianne Nordeide- Akalp sammenlikner det med et korthus. - Ledelsen tar kort etter kort. Snart tar de kortet som får alt til å rase, sier hun. Aftenbladet

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015

Detaljer

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Detaljert oversikt over tiltak direkte rettet mot avvikling av korridorpasienter. Status 16. mars 2015. Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Ansvarlig avdeling / Aktivitet / Tiltak Indikatorer

Detaljer

Styresak. Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 3/2015.

Styresak. Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 3/2015. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 29.04.20 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 40/ Adm. direktørs driftsorientering til styret nr. 3/20 Arkivsak 0 20/193/012

Detaljer

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011. Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011. Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011 Saksbehandler: Bjørn Tungland Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling

Detaljer

Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse

Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse Nasjonal ledelsesutvikling fokus på ledelse i helseforetakene nasjonale, regionale og lokale tiltak for å sikre god ledelse Trond Rangnes Leder Nasjonal Ledelsesutvikling for helseforetakene Programleder

Detaljer

Styresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn

Styresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 22.06.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Direksjonssekretær Vedlegg: Oppdrag og bestilling vedtatt i foretaksmøte 12.2.2015 SAK 7/2015 OPPDRAG OG BESTILLING 2015

Detaljer

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet. Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

Aktivitets analyse 2010 somatikk SUS (pr oktober)

Aktivitets analyse 2010 somatikk SUS (pr oktober) Aktivitets analyse 2010 somatikk SUS (pr oktober) Totale heldøgnopphold somatikk SUS: 35 601 Antall pasienter heldøgnopphold har en rimelig lik fordeling mellom divisjonene. Totale DRG poeng heldøgnopphold

Detaljer

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om:

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 1. april 2003 Styresak nr: 027/03 B Dato skrevet: 26.03.2003 Saksbehandler: Hans Stenby Vedrørende: Søknad om godkjenning av privat ortopedisk

Detaljer

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 26.01.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 2010/5518/012 RAPPORT TIL

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 17.09.15 Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Behov for endring og nye løsninger. Samhandling spesialisthelsetjeneste - primærhelsetjeneste

Behov for endring og nye løsninger. Samhandling spesialisthelsetjeneste - primærhelsetjeneste Behov for endring og nye løsninger Samhandling spesialisthelsetjeneste - primærhelsetjeneste Rolf Johannes Windspoll Samhandlingssjef, St. Olavs Hospital Jeg vil si noe om.. Samhandlingsreformen Utfordringsbildet

Detaljer

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF.

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF. Høringsutkast 10.12.2015 Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom..... kommune og St. Olavs Hospital HF. 1: PARTER Avtalen er inngått mellom

Detaljer

Tall og fakta fra varselordningen

Tall og fakta fra varselordningen Tall og fakta fra varselordningen I artikkelen presenterer vi en oversikt over antall varsler til Statens helsetilsyn om alvorlige hendelser i spesialisthelsetjenesten, jf. 3-3a i spesialisthelsetjenesteloven,

Detaljer

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder:

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Solgunn Marie Haddeland m.fl. Styresak 84/15 Rekruttering, kompetanse og ressursstyring Arkivsak

Detaljer

DATO: 24.08.2015 SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka

DATO: 24.08.2015 SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 24.08.2015 SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka ARKIVSAK: 2011/152 STYRESAK: 095/15

Detaljer

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 02.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 10/5518 Styret har bedt

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken. Arkivsak Dato 15.02.2012 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.02.2012 Sak nr 022-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Deltid Ingress Arbeidet med reduksjon

Detaljer

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital Bør sykehus ha observasjonsposter? 130907 Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital 1 Bør sykehus ha observasjonsposter? Skal vi få ned liggetiden og antall

Detaljer

Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal

Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal Orientering fra Helse Nordmøre og Romsdal HF ved konst. adm. direktør Nils H. Eriksson Tirsdag 22. mars 2011 Innhold Status: Økonomi Bemanning Kvalitet Arbeidsmiljø

Detaljer

Felles overordnet strategi 2004-2007. Dato: April 2004. Versjon 1.0

Felles overordnet strategi 2004-2007. Dato: April 2004. Versjon 1.0 Felles overordnet strategi Dato: April 2004 Versjon 1.0 Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge RHF ba i oktober 2002 administrasjonen om å utarbeide en felles overordnet strategi for perioden for foretaksgruppen

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI

Detaljer

Generelt oppsett for endrings- og forbedringsarbeide

Generelt oppsett for endrings- og forbedringsarbeide Samhandling mellom ambulante akutteam og psykiatrisk akuttmottak hvordan få til en kvalitetsforbedring av tjenesten? Kari Gjelstad Prosessleder kvalitetssikring øyeblikkelig-hjelp- og akuttfunksjon Generelt

Detaljer

Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015

Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015 Psykisk helse- og rusklinikken Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015 Høringsinnstanser: Brukerutvalget Nlsh Avdelingslederne i PHR Vernetjenesten I "Regional

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

STYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: 14.12.2015 FORSLAG TIL VEDTAK

STYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: 14.12.2015 FORSLAG TIL VEDTAK STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYRESAK: 88/15 O STYREMØTE: 14.12.2015 FORSLAG TIL VEDTAK Styret

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 27.3.14 Sak nr: 15/214 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering pr. februar 214 Bakgrunn for saken Helse SørØsts oppdrag og bestilling

Detaljer

Sak 06/15 Pakkeforløp kreft konsekvenser for Sunnaas sykehus HF

Sak 06/15 Pakkeforløp kreft konsekvenser for Sunnaas sykehus HF Til styret i Sunnaas sykehus HF Dato: 13.02.2015 Sak 06/15 Pakkeforløp kreft konsekvenser for Sunnaas sykehus HF Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering Sammendrag og konklusjoner Arbeidet

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014

Detaljer

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 01.10.2014 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2014/2/012 Øystein Fjelldal, Øyvind Aas Styresak 69/14 O Nasjonale kvalitetsindikatorer

Detaljer

Avtale mellom. kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling og utskriving for pasienter med behov for somatiske helsetjenester

Avtale mellom. kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling og utskriving for pasienter med behov for somatiske helsetjenester Avtale mellom. kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling og utskriving for pasienter med behov for somatiske helsetjenester Del 1 1. Partene Partene er Vestre Viken HF og. kommune. Vestre Viken

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner Direktøren Styresak 26/2009 BUDSJETT 2009 REVISJON AV TILTAKSPLAN Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/156 Dato: 29.05.2009 Trykt vedlegg: Vedlegg 1: Sammenligning av kostnader

Detaljer

Brukerutvalget i Helse Stavanger HF. Overordnet mål og strategidokument Retningslinjer

Brukerutvalget i Helse Stavanger HF. Overordnet mål og strategidokument Retningslinjer Brukerutvalget i Helse Stavanger HF Overordnet mål og strategidokument Retningslinjer Brukermedvirkning - en verdi og en strategi i Helse Stavanger HF Det overordna målet med brukermedvirkning er å styrke

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/15 Rapportering på eiers styringskrav per 1. tertial 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/498 Dato for styremøte 17. og

Detaljer

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget 2013 15. november 2013 Folke Sundelin

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget 2013 15. november 2013 Folke Sundelin Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget 2013 15. november 2013 Folke Sundelin 1970-2000 - 2013 2020-2030 Somatiske sykehus i Oslo 1970, som senere er nedlagt (eller delvis

Detaljer

REFERAT FRA STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF

REFERAT FRA STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF REFERAT FRA STYREMØTE I HELSE STAVANGER HF STED: St. Svithun hotell, møterom Gløden MØTETIDSPUNKT: 04.06.2015 Styremøte kl. 0800-1130 Styreseminar kl. 1130 1330 Styremøte var åpent for publikum og presse

Detaljer

Kartlegging Region Midt- Norge

Kartlegging Region Midt- Norge tilsynet i Nord Trøndelag, Sør Trøndelag og Møre og Romsdal Kartlegging 2006 basert på skademeldinger fra spesialiserte institusjoner i Region Midt- Rapporten er basert på data som er registrert i Meldesentralen

Detaljer

Styresak. Stavanger HF - behov for styrking. Bakgrunn: Styret ba i møtet 24. mars 2010 om å få en orientering om status for LAR.

Styresak. Stavanger HF - behov for styrking. Bakgrunn: Styret ba i møtet 24. mars 2010 om å få en orientering om status for LAR. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 29.04.2010 Saksbehandler: Randi Mobæk Saken gjelder: Sak 036/10 O Status for legemiddelassistert behandling (LAR) i Helse Stavanger

Detaljer

«Mottaks og utredningspost på SUS»

«Mottaks og utredningspost på SUS» «Mottaks og utredningspost på SUS» Forprosjekt direktiv og rapport Nasjonalt topplederprogram Erna Harboe, Avdelingsoverlege medisinsk avdeling, SUS. Høsten 2014, Stavanger Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Saksbehandler: Jan Petter Larsen Saken gjelder: Sak 026/10 B Gjestepasienter fra Helse Stavanger HF Arkivsak 0 2010/445/012

Detaljer

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB)

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5 Styresak nr.: 54-12 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/989 Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) Sammendrag:

Detaljer

Praktiske retningslinjer for samhandling mellom kommuner i Sør-Trøndelag og St. Olavs Hospital HF, vedr utskrivningsklare pasienter.

Praktiske retningslinjer for samhandling mellom kommuner i Sør-Trøndelag og St. Olavs Hospital HF, vedr utskrivningsklare pasienter. Praktiske retningslinjer for samhandling mellom kommuner i Sør-Trøndelag og St. Olavs Hospital HF, vedr utskrivningsklare pasienter. Vedtatt i Administrativt samarbeidsutvalg september 2008. Styrende lover/forskrifter:

Detaljer

Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1

Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden... 1 Resultat og tiltaksrapport kvalitet - Januar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

SAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET

SAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET Sykehuset Innlandet HF Styremøte 19.11.15 SAK NR 081 2015 GJENNOMGANG OM UØNSKEDE HENDELSER I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar gjennomgangen om uønskede hendelser i Sykehuset Innlandet

Detaljer

Styresak. Helga Stautland Onarheim Tilsetteskader og HMS-hendingar. Årsrapport 2014. Styresak 14/14 O Styremøte 04.03.14

Styresak. Helga Stautland Onarheim Tilsetteskader og HMS-hendingar. Årsrapport 2014. Styresak 14/14 O Styremøte 04.03.14 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Fonna HF Dato: 05.02.14 Sakshandsamar: Saka gjeld: Helga Stautland Onarheim Tilsetteskader og HMS-hendingar. Årsrapport 2014 Styresak 14/14 O Styremøte 04.03.14

Detaljer

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny sykehusplan kursendring eller alt ved

Detaljer

Styresak. Brukerutvalget i Helse Stavanger HF har framlagt Årsmelding 2010.

Styresak. Brukerutvalget i Helse Stavanger HF har framlagt Årsmelding 2010. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 02.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 024/11 O Årsmelding 2010 for Brukerutvalget i Helse Stavanger HF Arkivsak

Detaljer

SAK NR 027-2015 STATUS ORGANISERING, LEDELSE, KOMPETANSE OG RESSURSER VEDTAK:

SAK NR 027-2015 STATUS ORGANISERING, LEDELSE, KOMPETANSE OG RESSURSER VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.03.15 SAK NR 027-2015 STATUS ORGANISERING, LEDELSE, KOMPETANSE OG RESSURSER Forslag til VEDTAK: Styret tar status om organisering, ledelse, kompetanse og ressurser i

Detaljer

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn Prosessevalueringen: Statlige

Detaljer

Sykefravær i SSHF 2010

Sykefravær i SSHF 2010 Saksframstilling Arkivsak Dato 1.0.011 Saksbehandler Espen Jarle Hansen, Trond Seland Sykefravær i SSHF Sak nr. Styre Møtedato 0-011 Styret for Sørlandet sykehus HF.0.011 Ingress Gjennomgang av sykefraværsstatistikk

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer

Detaljer

LEVE Verdensdagen 10. september 2012

LEVE Verdensdagen 10. september 2012 LEVE Verdensdagen 10. september 2012 Tanker om Nord-Trøndelag Ass. fylkeslege Tor-Finn Granlund Organisering av Fylkesmannen i Nord-Trøndelag av psykiatrien i Nord-Trøndelag Voksenpsykiatrien Barne- og

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding 2011 - Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding 2011 - Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009 Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 29.2.2012 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2012/33/033 Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding

Detaljer

Legevakten i Sandnes - forventninger til våre samarbeispartnere

Legevakten i Sandnes - forventninger til våre samarbeispartnere Legevakten i Sandnes - forventninger til våre samarbeispartnere Hva vil det si å arbeide på en legevakt? Å jobbe i legevaktstjenesten er å drive risikosport Å jobbe i legevakt er som å balansere på en

Detaljer

3.1 Henvisning til spesialisthelsetjenesten ved øyeblikkelig hjelp

3.1 Henvisning til spesialisthelsetjenesten ved øyeblikkelig hjelp Tjenesteavtale 3 og 5 er hjemlet i lov 24.6.2011nr 30 om helse- og omsorgstjeneste med mer 6-2 nr 1og lov 2.7.1999 nr 61 om spesialisthelsetjeneste med mer 2-1 e. Tjenesteavtale for innleggelse i sykehus*

Detaljer

Vedlegg 2 November 2015

Vedlegg 2 November 2015 Vedlegg 2 November 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar rapportering fra virksomheten per 31. mars 2015 til etterretning.

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar rapportering fra virksomheten per 31. mars 2015 til etterretning. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 29.04.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Øystein Martin Fjelldal/Gunnhild Haslerud Styresak 41/15 Rapportering fra virksomheten mars 2015

Detaljer

Ventetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des

Ventetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Ventetid i dager Målområde 1: PASIENTBEHANDLING 85 80 75 70 65 60 55 50 Ventetid fra NPR 2012 Mål 2012 HiÅ avviklet 2012 HiÅ fortsatt ventende 2012 Avviklet pr mnd 2011 HiÅ avviklet HSØ har igjennom høsten

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 15 SAK NR 083-15 VURDERING AV SENGEKAPASITET 16VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: Styret tar vurderingen

Detaljer

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014 Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014 Samhandlingsreformen og samarbeid med kommunehelsetjenesten og fastleger Mål Samarbeidsarenaer

Detaljer

Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet. Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus

Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet. Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus Helsedirektoratets roller og funksjon Fagorgan Følge-med-ansvar Rådgivende

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 014 2014 PLAN FOR INTERNE REVISJONER 2014. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 014 2014 PLAN FOR INTERNE REVISJONER 2014. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 014 2014 PLAN FOR INTERNE REVISJONER 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar plan for interne revisjoner 2014 til etterretning. 2. Styret ber om at det rapporteres

Detaljer

Om etablering og drift av øyeblikkelig hjelp døgntilbud i kommunene status og videre utfordringer

Om etablering og drift av øyeblikkelig hjelp døgntilbud i kommunene status og videre utfordringer Om etablering og drift av øyeblikkelig hjelp døgntilbud i kommunene status og videre utfordringer Svanhild Jenssen Konst. Samhandlingsdirektør Helse Midt-Norge RHF Faglig innhold Øhj tilbudet i kommunene

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010 Økt andel samkjøring i 1.tertial til 19% (13% tertial 3 i 2009) Økning i antall pasienter som benytter helseekspressen Merforbruk i forhold til overføring stilt til disposisjon for oppgaven, 3,4 mill kr

Detaljer

Nasjonalt topplederprogram

Nasjonalt topplederprogram Utviklingsprosjekt: Utredning av konsekvenser for avd. Barneklinikken, Helse Stavanger, HF, ved heving av aldersgrensen fra 14 til 18 år. Nasjonalt topplederprogram Kari Gjeraldstveit Stavanger okt. 2012

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering.

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 06.02. Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Munthe Styresak 6/15 B B oppfølging budsjett Arkivsak 15/193 Forslag til vedtak 1. Styret tar

Detaljer

Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial

Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial Direktøren Styresak 52/11 Avviksmeldinger IK 2448, tilsyns- og NPR-saker 1. tertial Saksbehandler: Terje Svendsen og Eystein Præsteng Larsen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 16.06.2011 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

Helseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»?

Helseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»? Helseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»? Forsikringskonferansen 29. januar 2013 Administrerende direktør Grethe Aasved Aleris Helse AS Innhold 1. Om Aleris Helse 2. Feltanalyse trender og

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune

Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune 1. Innledning I henhold til kommunehelsetjenesteloven og sosialtjenesteloven har kommunene et ansvar for helse- og omsorgstjenester på 1.linjenivå,

Detaljer

NOTAT. GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF

NOTAT. GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF NOTAT GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: DATO: 20.06.2015 FRA: Administrerende direktør SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Oversikt over tilsyn 03.09.2015 ARKIVSAK: 2015/ STYRESAK: /15 STYREMØTE:

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for

Detaljer

Status pr. juli 2013. Kortrapport

Status pr. juli 2013. Kortrapport Status pr. juli 2013 Kortrapport Innhold 1. Hovedmål og status... 3 1.1 Ventetid... 3 1.2 Fristbrudd... 4 1.3 Pasienten får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev... 4 1.4 Sykehusinfeksjoner...

Detaljer

Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling

Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling TRONDHEIM KOMMUNE Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling Intermediærenheten ved Søbstad sykehjem Rolf Windspoll Samhandlingssjef St.Olavs Hospital HF Helge Garåsen

Detaljer

Konsekvensutredning av Namdalpsykiatrien ved en eventuell nedleggelse av sengeposten ved DPS Kolvereid

Konsekvensutredning av Namdalpsykiatrien ved en eventuell nedleggelse av sengeposten ved DPS Kolvereid Konsekvensutredning av Namdalpsykiatrien ved en eventuell nedleggelse av sengeposten ved DPS Kolvereid utført ved Psykiatrisk klinikk Sykehuset Namsos Arnt Håvard Moe Siri Gartland Namsos 20.05.2015 Innhold

Detaljer

Plan for forbedring av ventelister og fristbrudd

Plan for forbedring av ventelister og fristbrudd Arkivsak Dato 21.11.12 Saksbehandler Per Engstrand Saksframlegg Styre Møtedato 29.11.12 Sørlandet sykehus HF Sak nr 112-2012 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Plan for forbedring av ventelister og fristbrudd

Detaljer

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Vintermøte 2011 Norsk Dagkirurisk Forum 14. januar 2011 DRG og utvikling innenfor dagkirurgi, Administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF, Bente

Detaljer

I samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4):

I samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4): Saksredegjørelse Bakgrunn Styret i Helse Sør-Øst RHF fattet i styresak 108/2008 om hovedstadsprosessen vedtak om inndeling i sykehusområder. Vedtaket innebar bl.a. at befolkningen i bydel Alna i Oslo og

Detaljer

Fokusområda 2005. Styremøte i Helse Vest RHF 6. september 2005 AD si orientering pkt. 1

Fokusområda 2005. Styremøte i Helse Vest RHF 6. september 2005 AD si orientering pkt. 1 Fokusområda 20 Styremøte i Helse Vest RHF 6. september 20 AD si orientering pkt. 1 Fokusområde 20 Styret valde både i 20 og 20 å fastsette fokusområde for å rette merksemda mot særskilte område innanfor

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 30. oktober 2014 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: Utkast til avtale om virksomhetsoverdragelse SAK 58/2014

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner mandat for omstillingsarbeid somatikk med de endringer som har fremkommet

Detaljer

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 081/11 B Godkjenning av protokoll fra styremøte PROTOKOLL

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 081/11 B Godkjenning av protokoll fra styremøte PROTOKOLL Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 24.08.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 081/11 B Godkjenning av protokoll fra styremøte 22.06.2011 Arkivsak 0

Detaljer

Arbeidsplan PSYKISK HELSE - OPPFØLGING AV STYRESAK OM TRAUMEBEHANDLING I HELSE NORD

Arbeidsplan PSYKISK HELSE - OPPFØLGING AV STYRESAK OM TRAUMEBEHANDLING I HELSE NORD PSYKISK HELSE - OPPFØLGING AV STYRESAK OM TRAUMEBEHANDLING I HELSE NORD Psykisk helsevern - Oppfølging av styresak traumebehandling i Helse Nord Sist lagret: 24.02.2014 07:52:00 Side: 2 av 9 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst Det gode pasientforløpet Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst August 2012 1 Innhold 1. Pasientsikkerhet og kvalitet... 4 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid... 4 1.2 Støtte opp

Detaljer

SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK:

SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 23.10.15 SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar tilleggsdokument til oppdrag og bestilling 2015 fra august

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.06.13 Sak nr: 034/2014 Sakstype: Orienteringssak Nasjonale kvalitetsindikatorer 3. tertial 2013 Bakgrunn for saken I styremøtene i september og desember 2013 fikk styret

Detaljer

Samhandlingskjeder og pasientforløp. Utfordringer i forhold til kronisk syke og eldre. Foto: Helén Eliassen

Samhandlingskjeder og pasientforløp. Utfordringer i forhold til kronisk syke og eldre. Foto: Helén Eliassen Orkdal 24.03.10 Tove Røsstad Samhandlingskjeder og pasientforløp. Utfordringer i forhold til kronisk syke og eldre. Foto: Helén Eliassen Hva menes med samhandling? Samhandling er uttrykk for helse- og

Detaljer

2. Kvalitet... 8 2.1 Ventetid... 8 2.2 Fristbrudd... 8 2.3 Sykehusinfeksjoner... 9

2. Kvalitet... 8 2.1 Ventetid... 8 2.2 Fristbrudd... 8 2.3 Sykehusinfeksjoner... 9 Vedlegg 2 mai 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram. Terje Bakkelund

Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram. Terje Bakkelund Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram Terje Bakkelund Utviklingsprosjekt, NTP Prosjektopplysninger Prosjektnavn Oppdragsgiver/Prosjekteier

Detaljer

Egenevalueringer, tilsyn og internrevisjon 2013-2014 Barne- og ungdomspsykiatriske poliklinikker, Klinikk psykisk helsevern og rus

Egenevalueringer, tilsyn og internrevisjon 2013-2014 Barne- og ungdomspsykiatriske poliklinikker, Klinikk psykisk helsevern og rus Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2013/2871 Inger Lise Balandin Hammerfest, 28.5.2014 Saksnummer 49/2014 Saksansvarlig: Inger Lise Balandin, Klinikksjef Klinikk Psykisk

Detaljer

Oppfølging etter fylkesmannens tilsyn med nyfødtmedisinen i SSHF

Oppfølging etter fylkesmannens tilsyn med nyfødtmedisinen i SSHF Arkivsak Dato 20.04.2015 Saksbehandler Nina Hope Iversen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.04.2015 Sak nr 039-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Oppfølging etter fylkesmannens tilsyn

Detaljer

Strategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:

Strategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling: Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:

Detaljer

Pasientforløp i lys av tilsynsrapportar og ventelistehandtering i helseføretaket, jfr Riksrevisjonen sin rapport"

Pasientforløp i lys av tilsynsrapportar og ventelistehandtering i helseføretaket, jfr Riksrevisjonen sin rapport Pasientforløp i lys av tilsynsrapportar og ventelistehandtering i helseføretaket, jfr Riksrevisjonen sin rapport" Føringer om samhandling Bjarne Håkon Hansen Pasientene taper på at samhandling mellom sykehus

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts

Detaljer