RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet"

Transkript

1

2 RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet VISJON Ringerike Næringsforum vil bidra til å gjøre Ringeriksregionen til én av de mest fremgangsrike næringslivsregionene på Østlandet kjennetegnet av en godt utbygget infrastruktur, robuste og innovative bedrifter. VIRKSOMHETSIDÉ Ringerike Næringsforum skal være en felles interesse- og utviklingsorganisasjon for næringslivet i Ringeriksregionen, basert på medlemskap og allianser med andre aktører private og offentlige. KJERNEVIRKSOMHET - Pådriver (næringslivs-)ombud og næringspolitisk aktør - Tilrettelegge for kompetanse- og erfaringsutveksling - Tilrettelegge nettverksarenaer - Næringsutviklingsprosjekter og nyskaping / etableringsbistand Ideen bak Ringerike Næringsforum s eksistens; visjon, virksomhetsidé og kjernevirksomhet, er og skal være det førende og styrende for alle RNF s aktiviteter. Det skal være mulig å identifisere alt organisasjonen holde på med i lys av hva som er selve ideen med RNF. Den overordnede målsettingen blir på den måten en målestokk på hvor godt vi lykkes. Jo mer vi oppfyller målsettingen, desto bedre har vi lykkes.

3 Daglig leder ser tilbake 2007 må kunne sies å ha vært et relativt normalt år for Ringerike Næringsforum. Det har ikke vært de store utfordringene knyttet til verken økonomi-, organisatoriske- eller andre forhold som har stjålet ekstraordinært mye tid eller virket avsporende på organisasjonen. Administrasjonen er ikke endret verken i forhold til kapasitet eller personer. RNF's finansielle stilling er nå tilbake der den bør være, dvs den er tilfredsstillende. Dette har blitt til ved å orientere seg i retning av det som i sin tid skapte den sunne og sterke finansielle stillingen RNF hadde og har nytt godt av i den restruktueringsperioden vi har bak oss. Slik situasjonen er nå, er vi også tilbake der hvor det ikke var nødvendig å løpe til medlemmene å be om høyere bidrag hvert år. Det er vi naturligvis svært godt fornøyd med. våre finansielle hovedkilder er igjen disse; - Inntekter fra medlemmene (medlemskontingent og serviceavgift) - Prosjekter - Sekretariatstjenester og fremleie av arealer Fortsatt er det og kommer det til å være inntektene fra medlemmene som er den finansielle grunnmuren. Slik bør det da også være i en medlemsorganisasjon. Vi mener fortsatt vi har oppmerksomheten på de sakene medlemmene oppfatter som viktig, selv om noe mer av vår tid går til prosjektrettet arbeid. Vi er opptatt av å utvise en streng kritisk holdning til hvilke type prosjekter vi går inn i. Det skal fortrinnsvis være prosjekter av felles nytteverdi for medlemmene eller ha nytteverdi i et regionalt næringsutviklingsperspektiv. Når det gjelder sekretariatstjenester og framleie av arealer, ser noen at vår sentrale beliggenhet, vårt nettverk og brede kontaktflate, representerer en verdi som de er villig til å betale for. Dette representerer ikke noe stort inntektspotensial, men i den ellers relativt beskjedne økonomien RNF har, kan det være forskjellen på pluss eller minus i regnskapet. Det førende for oss også på dette området, er at det ikke skal være en virksomhet som går på bekostning av medlemmenes interesser. Mer om dette og mer til, kan leses i den årlig reviderte strategiplanen. Styret har i løpet av høsten på en grundig måte gått inn i strategiplanen i forbindelse med den årlige revideringen og rulleringen for neste tre års periode. Selv om hovedstrategiene og grunnideene ligger fast, 3 mener vi at selve dokumentet har fått en høyere kvalitet. Mindre tekst og større grad av konkretisering, tror vi de fleste som leser den vil oppfatte som mer brukervennlig og lettere tilgjengelig. Rådet som ble opprettet i forbindelse med omorganiseringen for godt og vel tre år siden, har det vært utfordrende å få til å virke som ønsket. Gjennom høsten i fjor var dette gjenstand for en prosess hvor både rådet og styret var involvert. Rådet selv konkluderte med at det sannsynligvis er andre løsninger som bedre tar vare på de behovene rådet var ment å fylle. Dette vil det bli arbeidet videre med fremover våren. Ringerikskonferansen 2007 var den tredje i rekken. Selv om det er flere forhold som spiller inn i forhold til dette, synes vi det er belegg for å si at den nå har kommet for å bli. En viktig forutsetning er at vi får sponsorer med oss. Uten deres støtte vil det ikke bli noen Ringerikskonferanse. Evner vi å lage like gode konferanser også i fortsettelsen, tror vi våre gode samarbeidspartnere på sponsorsiden vil stille opp videre. Ringerike Etablerersenter kan for første år på lenge, ikke notere et nytt rekordår. Et godt arbeidsmarked med stor etterspørsel etter arbeidskraft, er nok en medvirkende årsak til at etableringsbølgen har flatet noe ut. Det er imidlertid fortsatt en høy etterspørsel etter RES sine tjenester. Ikke minst er mentoringen en stadig mer populær tjeneste som mange opplever som nyttig. Som den interesse- og utviklingsorganisasjon RNF er, er det viktig å være synlig og delta på de arenaer hvor den alminnelige debatt om næringslivsspørsmål utspiller seg. Det er ikke noe poeng for oss å skulle mene noe om alt mulig, men legge trykket på de saker vi oppfatter som viktig for våre medlemmer. Hvorvidt vi har lykkes med det, overlater vi til andre å bedømme. Vi opplever heldigvis ikke at våre medlemmer kritiserer oss for manglende engasjement og passivitet. Selv om det ligger en betydelig utfordring i å levere nytteverdi til en så bred og sammensatt medlemsmasse som RNF har, synes vi medlemsundersøkelsen som ble gjennomført i 2007, konkluderte med en gledelig høy grad av tilfredshet med det arbeid RNF gjør. Vel var det forbedringspotensial på enkelte områder, men ikke større og mer uoverkommelig enn at det skal vi kunne rette på. Jan Erik Gjerdbakken daglig leder

4 Regnskap for 2007 DRIFTSINNTEKTER Serviceavgift og medlemskontingent Prosjektinntekter Andre inntenkter DRIFTSKOSTNADER Prosjektkostnader Lønnskostnader Avskrivninger Andre driftskostnader DRIFTSRESULTAT Finansinntekter og Finanskostnader Ekstraordinære inntekter ÅRETS RESULTAT Kommentarer til regnskapet For annet år på rad kan RNF legge frem et positivt resultat årets overskudd er på kr ,-. Sett i sammenheng med at det ligger noen år bak oss med til dels betydelige underskudd som har svekket kapitalen i selskapet, er positive resultater viktige. Inntektssiden har økt med 10%. Kostnadssiden med 11,6%. Dette er normalt en foruroligende utvikling, men med full kontroll på kostnadene, er det allikevel udramatisk. Likviditeten i selskapet er så god at det selv med et relativt beskjedent rentenivå, har vært mulig å bokføre om lag kr ,- i kapitalinntekter. Selv om egenkapitalen er styrket med kr ,- (årets resultat + tilført andelskapital), har egenkapitalandelen gått ned pga en økning i totalkapitalen. Alle restmidler av prosjekttilskudd, for ikke avsluttede prosjekter, er ført som kortsiktig gjeld i balansen, og bidrar på den måten til å øke totalkapitalen. STYRET I RNF Styreleder Wenche Ravlo Nestleder Mabel Lindberg (Norske Skog Follum) (RNF Handel) Ved utgangen av 2007, har selskapet en egenkapital på kr ,- som er 55% av totalkapitalen. RNF s økonomiske stilling er god målt mot de normale økonomiske indikatorer.. Medlemmer Alf E Erevik (Sparebank 1 Ringerike) Andres Lundesgaard (RingeriksSkog) Gro-Helene Eid Skalstad (Quality Hotel Ringerike) Svein Aannestad (Ringerike kommune) Det har i løpet av 2007 vært avholdt 6 styremøter totalt 44 saker har vært behandlet. Generalforsamling ble avholdt 17. april RingeriksKonferansen ble gjennomført 11. oktober. Varamedlemmer Erik Fred Mathiessen John Naustdal Administrasjon Jan Erik Gjerdbakken Grete Bondehagen (Hønefoss Sparebank) (Statens Kartverk) (daglig leder) (sekretariatsleder) RÅDET I RNF Rådsleder Andreas Groseth (Primærnæringen) Medlemmer: Kirsten Strand Korgerud (Vikarhjelpen) Jan Erik Solbakken (Norske Skog Follum) Martin Molandsveen (DNB Nor) Tore Nordby (Eikli AS, nå: Menova) Christian Grønsleth (Gjesvold Gård) Terje Andersen (ETC) Asle Oppen (Oppen Gård) Anne Bratvold (RNF Handel) Lars Olsen (Ringerike kommune) Ståle Tangestuen (Hole kommune) Per Stamnes (RNFs Mentorgruppe) Styret i RNF

5 Styreleder har ordet Høringsfrist er satt til ultimo april, og politikerne skal først ved årsslutt legge fram endelig plan for perioden Vi har også jobbet tett mot politikere i Ringerike og Hole for å sikre et forpliktende helhetlig arbeid med næringsutvikling i regionen. I etterkant av valget har det vist seg at spesielt ny politisk ledelse i Ringerike tydelig har frontet en slik linje. Blant annet er det besluttet å etablere en næringsplan for Ringerike. Bra! RNF er en medlems- og interesseorganisasjon som jobber for å etablere samarbeidsarenaer, påvirke politikere og andre ift rammebetingelser som er viktig for medlemmene og utvikling av næringslivet i regionen. Vi oppfatter at det arbeidet som er gjort i 2007 fullt faller innenfor disse rammene, og legger opp til at engasjerte medlemmer i 2008 skal bidra til ytterligere trykk for RNF er avsluttet med god kontroll på økonomien. Mye innsats er gjort knyttet til etablering av prosjekter og finansiering av disse. Framover er nok dette en riktig vei å gå. Styret har foruten å fokusere på økonomistyring, hatt prosjektoppfølging, oppfølging av medlemsundersøkelsen, medlemsrekruttering og strategi- /organisasjonsutvikling som sentrale tema. Herved går oppfordringen til våre medlemmer og potensielle medlemmer engasjer dere! På den måten får vi fram sakene som er viktigst for oss. Wenche Ravlo styreleder Det har gjennom året vært diskusjoner omkring organisasjonsmodellen til RNF. Modellen med et Råd og et Styre er krevende, og som vi erfarer ikke enkel å utnytte optimalt. I styrets arbeid med strategi er det derfor brukt tid på å vurdere en riktig framtidig organisasjonsstruktur. Her har også Rådet vært involvert. I organisasjonsarbeid er det ofte slik at pendelen svinger langt før den stabiliserer seg. Vi håper at en tilfredsstillende løsning nå kan foreslås. Årsmøtet skal uansett beslutte endelig modell. På prosjektsiden har High-tech utviklingen på Eggemoen og Reiselivsprosjektet tatt en del tid. Ellers har vi samarbeidet tett med NHO Buskerud i påvirkningsarbeidet med å få E16 høyt prioritert i nasjonal transportplan. De statlige transportetatene og Avinors forslag til ny Nasjonal Transportplan som ble lagt fram 17. januar-08 var ikke oppløftende for E16 sin del. Det betyr ikke at vi gir opp. 5

6 Rådsleder har ordet I tillegg har rådsmedlemmene fått en løpende orientering om sentrale saker i vårt område. Det må være offensivt å ta konsekvensen og søke etter alternative løsninger der hvor det viser seg at ting ikke fungerer etter sin hensikt. Ingen skal være i tvile om at det er det som har vært vår drivkraft i den prosessen som har ledet opp til denne tilrådningen. Min klare oppfatning av organisasjonen er: I fjorårets årsmelding startet jeg min orientering med følgende: I RNF`s strategiplan står det: Rådet skal være et rådgivende organ for styret og administrasjonen i saker som gjelder næringspolitiske - og strategiske spørsmål, i saker som angår næringslivets rammebetingelser og generelt i forhold til RNF`s virksomhet. Det er nå utarbeidet og vedtatt ny strategiplan, med rådets velsignelse. Der er rådet ikke nevnt. Bakgrunnen for dette er at det foreslås for årsmøtet at rådet legges ned. Hvorfor en så defensiv løsning på noe som skulle være organisasjonens vitale organ? Daglig leder og rådsleder har gjennom året arbeidet aktivt med å få til den ønskede vitaliteten uten at hverken vi eller rådet for øvrig har følt at vi har lykkes. Derfor har vi funnet at det må være riktig å søke etter andre løsninger for å få den ønskede kreativitet til å blomstre. Defensivt vil kanskje noen si? Kontakten mellom ledelse og medlemmer er en utfordring i de fleste organisasjoner så også i RNF. Vi står fortsatt foran utfordringer her. Samhandling på tvers av - og mellom ulike bransjer, bedrifter, institusjoner og organisasjoner bør vektlegges tungt. En økt bruk av faggrupperingene bør igjen vurderes. Videre har en sett at bruk av ad-hoc grupper kan være en god løsning for en del saker, og dette kan brukes mer. Og ikke minst det er opp til medlemmene eller medlemsgrupperinger og aktivt bruke organisasjonen en er medlem av. Av saker som rådet har engasjert seg i siste år er blant annet E16, scenario 2002, reiselivsprosjektet, byforskjønnelse, medlemsbehov (styrke aktivitetene), treffpunkt, kurs / seminarer. -RNF er en spennende arena for idèmyldring og utvikling av både egne og felles interesser. -Gjennom integrering i kreative miljøer kan det skapes felles arenaer til nytte for hver enkelt aktør. -Tunge prosjekter i regionen bør kanaliseres gjennom RNF. Hvis styre og administrasjon aktivt bruker de mulighetene som finnes, vil det kunne gi en minst like god organisasjon videre - og sannsynligvis mer effektiv. Lykke til videre med å være den sentrale utviklingsaktør for næringslivet på Ringerike! Andreas Groseth rådsleder 6

7 Aktiviteter, engasjement og prosjekter AKTIVITETER Vi skrev i fjorårets beretning at treffpunktene hadde vist en synkende oppslutning og at vi på slutten av 2006 derfor tok en timeout. Samtidig fikk en gruppe utgått fra rådet i oppdrag å se på hvordan denne medlemsrettede aktiviteten kunne revitaliseres. Treffpunkt gjenoppsto i ny fasong våren Den nye fasongen innebar at arrangementene ble lagt ut i bedriftene hvor oppstarten var å spise en god frokost. Med rette kunne vi nå kalle det for frokostmøter. NIMI på Helgelandsmoen, Ugland IT Group og Viken Skog ble besøkt. NIMI og Ugland IT Group som relativt ferske bedrifter i vår region, og Viken Skog i nybygget spennende kontorbygg på Hvervenmoen. Foruten den uformelle gode samtalen ved frokostbordet, fikk deltakerne anledning til å bli bedre kjent med vertskapsbedriftens virksomhet. Et snitt på nærmere 25 deltakere synes vi det var grunn til å være tilfreds med etter en periode med svak deltakelse. Vi tenker å fortsette med dette mønsteret også i 08 selv om det kan bli noen møter inne i mellom, med en litt annen profil var lokalvalg år og det kunne vi naturligvis ikke la gå upåaktet hen. For en lokal næringslivsorganisasjon er resultat av lokalvalg viktig. Lokalpolitikere som er opptatt av det lokale næringslivs vilkår, utviklingsmuligheter og nyskapende næringsutvikling, er særdeles viktig. Det er så alt for vanlig at politikere tar for gitt at næringslivet utvikler seg helt uavhengig av den politikken som føres. Derfor inviterte vi sammen med NHO Buskerud, alle listetoppene i Hole og Ringerike til valgmøte på tema næringspolitikk. Selv om valgkamp er valgkamp, kom det allikevel frem meninger og synspunkter som bar bud om stor vilje til både å lytte til næringslivet og ha fokus på næringsutvikling. Det tok da heller ikke mange dagene etter at valgresultatet var kjent og den nye politiske styringskonstellasjonen var på plass, før vi innledet dialogen med dem. En dialog som utvikler seg i den retning de lovet lydhøre og opptatt av næringsutvikling. Turistinformasjonen dette året var en blåkopi av fjoråret med informasjonssatellitter på bensinstasjoner og kiosker, 24 timers turistinformasjon på Quality Hotell Ringerike samt det ambulerende turistkontoret vi rigget i samarbeid med Ringerikes Blads sommerpatrulje. RNF s informasjonsorgan, Ringvirkninger, kom som lovet ut flere ganger dette året enn året før, 5 utgivelser i år mot 3 i fjor. Vi arbeider med nye spennende ting på informasjonssiden, som vil bli lansert i Vår mest omfattende aktivitet, om vi ser bort fra det som kommer under kategorien prosjekter, er utvilsomt Ringerikskonferansen. Selv om vi mottar god og nyttig hjelp under veis, er det definitivt den enkeltaktiviteten RNF s administrasjon bruker mest tid på. Det synes vi er både morsomt og inspirerende når vi får så mange lovord om arrangementet. Årets konferanse var intet unntak i så måte. Inspirerende er det også å ha så mange positive og velvillig innstilte samarbeidspartnere på sponsorsiden. Uten dem kunne vi ikke ha tatt et slik løft. En stor takk til dere alle. Det er gjennomført en relativt omfattende undersøkelse blant medlemmene det siste året. For ikke å komme i en situasjon som du spør får du svar, engasjerte vi en ekstern konsulent til å gjennomføre undersøkelsen og analysen av svarene. Undersøkelsen oppnådde en svarprosent på ca 35, hvilket ikke er mer enn ok. Vi skulle svært gjerne hatt over 50%. Undersøkelsen er allikevel relevant og god nok til bruk i vårt forbedringsarbeid. Som høringsinstans til kommunale planer, har vi gitt høringsuttalelser til Kommuneplanens samfunnsdel. Riksvei 35 gjennom byen og for E16 parsellen Bjørgum - Skaret. Noen av våre innspill til Kommuneplanens samfunnsdel er reflektert i den endelige planen. Planprosessen for ny vei gjennom byen stoppet mer eller mindre opp under valgkampen og har siden hatt liten bevegelse, så langt vi kjenner til. ENGASJEMENT Det er i all hovedsak veisaker som har stått på vår engasjementliste dette året. Store og langsiktige veiprosjekter som E16 Sandvika Hønefoss og tre mer lokale prosjekter - Riksvei 7 Ramsrud Kjellsberg, ny bru på Fylkesvei 174 på Sokna og ny Riksvei 35 gjennom byen.. Vi har verken glemt eller unnlatt å opprettholde vårt engasjement for Follums fremtid. Vårt Follumengasjement har imidlertid skiftet litt karakter. I tillegg til at vi på grunn av Follums enorme betydning for denne regionen, har fortsatt vårt engasjement for en fremtidig drift av størst mulig omfang, har vi også engasjert oss innenfor 7

8 en ny dimensjon, nemlig en viktig og nødvendig omstilling vi mener Follum uansett må gjennom. Biomasseprosjektet er et stikkord her, og det vil vi komme mer tilbake til utover i Brua på fylkesvei 174 over Bergensbanen på Sokna var i følge vegvesenet, overbelastet over så lang tid at de så seg nødt til å legge sterke akselastrestriksjoner på trafikken over brua. Dette kunne fått store konsekvenser for tømmer- og annen næringstransport som normalt går over denne brua. Det er sannsynligvis en av de bruene i regionen, hvor det transporteres flest kubikkmeter tømmer over. Konsekvensene for Soknabruket og Follum kunne blitt følbare hvis situasjonen hadde vedvart over lang tid. Dette skjønte heldigvis fylkespolitikerne. Vi mener vi klarte å sannsynliggjøre ulempene og bruas betydning på en slik måte at selv om det i utgangspunktet ikke var penger til utbedring, ble det bevilget penger til bygging av ny bru. Den åpnet for normal trafikk i slutten av oktober. Riksvei 7 Ramsrud Kjellsberg som i realiteten var ferdig planlagt og klar for byggestart, fikk stoppordre og planene ble tilbakekalt. Veien var planlagt bygget med en annen veibredde (8m) enn Sokna Ørgenvika prosjektet (10 m). Dette så man det uheldige i og stoppet den videre fremdrift. Samtidig ble det varslet en relativt betydelig utsettelse av prosjektet. Vi engasjerte oss og satte trykk på kommunens politiske ledelse. De tok saken på alvor og gikk i dialog med vegvesenet. Den lykkelige utgangen ble at omreguleringen ble gjennomført og nye planer laget på rekord tid. Nå er det foreslått bevilget penger slik at prosjektet kan påbegynnes i E16 er på mange måter i ferd med å gå inn i en skjebnetid. Når dette leses er det kjent hva transportetatene har spilt opp som forslag til neste Nasjonal Transportplan (NTP). Særlig er det Vegvesenets forslag som er interessant for oss. Forslaget innebærer at det aller meste av pengene er foreslått å skulle gå til vedlikehold. En uakseptabel liten andel er foreslått til investeringer. Det betyr at om forslaget blir stående, lider E16 samme skjebne som de aller fleste andre nybyggerprosjekter. De får ingen penger til sine prosjekter. Ingen er uenig i at det er stort etterslep på helt nødvendig vedlikehold, men helt nødvendige investeringer kan ikke stoppes og skyves inn i evigheten av den grunn. Det er ingen av våre engasjement som opptar oss mer enn dette. Vi har brukt og vi kommer til å bruke svært mye tid på E16 saken fremover. Skjebnetiden er 2008 med sine milepeler i forhold til prosessen som skal lede frem til den endelige NTP for perioden Vi jobber med E16 i forhold til flere organisasjoner og instanser; Vegvesenet både på distriktsnivå og i forhold til prosjektledelsen for E16, NHO Buskerud har vi tette relasjoner til og vi har jevnlig kontakt med både kommunepolitikere og fylkespolitikere. For øvrig gjør vi alltid oppmerksom på regionenes behov for infrastrukturutbygging, med spesielt fokus på E16, når vi møter rikspolitikere. Dette året har vi fått anledning til å terpe budskapet overfor Arbeiderpartiets finansfraksjon og Buskerudbenken. Dessverre tillot ikke tiden at vi fikk slippe til da Transport- og kommunikasjonskomiteen var på besøk. På den lokale arena har vi skrevet flere kronikker hvor forhold knyttet til E16 har vært tema. Vi har gitt høringsuttalelse til kommunedelplanen for parsellen Bjørum Skaret og vi har som medlem av referansegruppen for planprosessen for strekningen Skaret Hønefoss, vært på et to dagers planseminar i regi av Vegregion Sør. Våren 2008 skal vi gi vår uttalelse på det fremlagte NTP-forslaget overfor fylkeskommunen. I den prosessen samordner vi våre argumenter mest mulig med kommunene, NHO og andre interessegrupper. Vårt arbeidsmål for E16 i 2008, er 1) å få økt rammene til investeringer 2) få parsellen Bjørum Skaret inn i første fireårsperiode av NTP. Strekningen Skaret Hønefoss vil vi arbeide med frem mot neste rullering av NTP. Da er kommunedelplaner og reguleringsplaner forhåpentligvis kommet så langt at den delen av veien kan påbegynnes i første del av neste NTP-periode. Riksvei 35 gjennom Hønefoss Dette veiprosjektet ble i praksis stoppet av politikerne i valgkampen. Kommunedelplan med konsekvensutredning foreligger for det alternativet som frem til da var ansett som mest realistisk - Avlastning vest. Selv om saken og planene fortsatt lever i de kommunale korridorene, fortoner det seg for utenforstående som om det er total stillstand. Trafikken øker, køene og korken i sentrum blir større og større, kollektivtrafikken kommer ikke frem og det meste av utbygging i sentrum stopper opp på grunn av ikke tilfredsstillende trafikkløsninger. Dette vil få økt oppmerksomhet fra vår side framover. 8

9 PROSJEKTER Vår definisjon på prosjekter, om vi ser bort fra Ringerikskonferansen som står på egne ben, er eksternt finansierte aktiviteter. I tillegg til at sluttrapporten for Scenarioprosjektet ble ferdigstilt, har vi arbeidet med to større prosjekter i 2007 utvikling av Eggemoen som et high-tech industripark og etablering av et reiselivsselskap (Destinasjon Ringerike). Scenarioprosjektet Dette prosjektet ble relativt fyldig omtalt i fjorårets beretning. Vi avsluttet fjorårets omtale av prosjektet med hva nå? Hva skal det brukes til? Et av scenariene - det mest offensive og fremtidsrettede, beskriver en situasjon hvor det blant annet satses på ny kunnskaps- og teknologibasert industri. Prosjektet Eggemoen High-tech er en direkte konsekvens og videreføring av Scenarieprosjektet For øvrig synes vi det er gledelig å registrere at rapporten brukes og refereres til i ulike sammenhenger. Eggemoen High-tech industripark Vårt prosjekt er tydelig definert i forhold til den rolle utbyggeren har opp mot flytting og reetablering av sin kjernevirksomhet på Eggemoen. Vår rolle er sammen med eier av området, å bidra til at det blir etablert nye virksomheter i regionen i et industrimiljø preget av teknologi- og kompetanse. Å utvikle flyplassen kan bli både et selvstendig interessant næringsutviklingsprosjekt, men den vil også kunne være et aktivum for å tiltrekke seg internasjonalt orienterte bedrifter. Sent på året i fjor ble det etablert dialog med den første reelle interessenten, med sikte på en mulig etablering på Eggemoen. Hvordan det nå enn måtte ende i dette tilfelle, har dialogen med den potensielle nyetablereren, gitt en bekreftelse på at vi sammen med eier og utvikler av området, har tenkt riktig når vi har ment at det her kan skje noe av betydelig størrelse for næringsutviklingen i regionen. Reiselivsselskap Er et prosjekt det er jobbet lenge og grundig med. Dette året har prosjektet hatt fokus på de konkrete aktiviteter og den prosessen som skulle ende opp i selve etableringen og den formelle stiftelsen av et reiselivsselskap. Det har nemlig ligget som en svært viktig forutsetning gjennom hele prosessen, at et selskap eid og styrt av aktørene selv, skulle etableres. Med en porsjon lærdom fra historien, har det vært viktig å ikke definere det som et RNF-prosjekt. Forutsetningen er at RNF s direkte engasjement opphører fra det tidspunkt selskapet er stiftet og styret er valgt. For å sikre at vi hadde riktig kompetanse og tyngde i prosessen, engasjerte vi konsulentselskapet Norsk Turistutvikling på Lillehammer. De har gjort en grundig og relevant jobb i forhold til hva som var prosjektets mål. De mange som har vært involvert under veis, har uttrykt stor tillit til det arbeid og den prosessen de har vært involvert i. Alle signaler har entydig vært, gå videre, hvilket vi har gjort. Vi har gått videre helt til vi på tampen av året sendte de nødvendige finansieringssøknadene til henholdsvis Hole kommune, Ringerike kommune og regionrådet for Ringeriksregionen. Sammen med de private interessentene og næringene, er dette trepartssamarbeidet, det finansielle grunnlaget for etableringen og driften av selskapet i de første tre årene. Siden søknadene ikke er ferdigbehandlet, er det ikke mulig å si med sikkerhet om finansieringen faktisk kommer på plass og et reiselivsselskap for Ringerike og Hole blir en realitet. RINGERIKE ETABLERERSENTER 2007 har vært et aktivt år med basisoppgaver som individuell veiledning av etablerere, gjennomføring av kurs og nettverksmøter i tillegg til nye engasjement med eksterne samarbeidspartnere bl.a. HiBu-prosjektet: Omstilling og partnerskap i Ringeriksregionen hvor veileder har deltatt i styringsgruppen og to prosjektgrupper. Den ene prosjektgruppen har videreutviklet et studiekurs innen etablering og innovasjon. Fullført kurs gir 15 studiepoeng, men det er mulig å velge ut enkelte deler som er interessante for etablerere. Veileder har deltatt i undervisningen med salgskurs for studentene. Den andre prosjektgruppen arbeider med å starte en dessentral inkubator på Ringerike under høyskoleinkubatoren Driv på Kongsberg. Det vil bli etablert to inkubatorplasser i tilknytning til RNF. RES, RNF, HiBu og Driv vil bruke tiden fremover til å komme i dialog med interesserte medspillere. Målet er et samarbeid med det etablerte næringsliv for å finne gode ideer som egner seg for utvikling i inkubator. 9

10 BTV-Nettverkskreditt RES har deltatt i prosjektet BTV-NK og hatt hovedansvar for delprosjekt innen utvikling av mentorgrupper i de tre fylkene, samt kompetanseutvikling for medlemmene. Høsten 2007 var RES arrangør av årets NK-konferanse. Konferansen, som samlet ca 80 deltakere, ble holdt på Klækken Hotell og var god reklame for Ringerike. RES aktivitet i 2007 Antall henvendelser har vært 164 personer (91 menn og 73 kvinner) noe mindre enn året før. Nedgangen skyldes i hovedsak et strammere arbeidsmarked. Blant de som har vært kontakt med RES er det etablert hele 115 foretak. Det er totalt bevilget kr ,- i etablererstipend til vår region, i hovedsak fra Innovasjon Norge. I tillegg blir en del etablerere støttet av NAV med dagpenger i utviklings- og etableringsfasen. Næringsfaglige vurderinger av etablerere støttes av NAV, og gjennomføres på vegne av kommunene. I 2007 har det vært foretatt 40 vurderinger, omtrent som året før. Næringsfaglige vurderinger foretas etter et nytt system som etter hva vi er kjent med, er spesielt for Ringerike. Det gis tett oppfølging og målet er å gi etablererne et best mulig grunnlag for etableringen. Etablererkurs tilbys vår og høst - i år med 800 kurstimer fordelt på to etablererkurs og et salgskurs. Nettverkskvelder. Det har vært to nettverkskvelder i 2007 med bra deltakelse. Spesielt vellykket var samlingen med Bjørn Kjos. Mentorgruppen utvikler seg positivt og har i år hatt 18 etablerere i sitt system. Mentorene våre er meget verdifulle og bidrar til å gjøre tilbudet komplett. Selv om mentorene i hovedsak kommer fra Ringerike, er tjenesten tilgjengelig for etablerere fra Ringerike, Hole og Jevnaker. Mentorordningen har vakt positiv oppmerksomhet og RES har vært involvert i etableringen av tilsvarende tilbud i Grenland, Larvik og Drammen. RES har også vært arrangør av to kompetansekurs for mentorer i BTV-regionen.. Et på Nøtterøy og et på Klækken Hotell. Videre drift av RES RES har et stort trykk fra etablerere. I dag er arbeidet i hovedsak rettet mot utviklingsfasen, men erfaringsmessig er det behov for oppfølging også i de første driftsårene. Samtidig vil etableringen av en inkubator kreve mer tid fra veileder. Det legges derfor opp til å øke engasjementet til veileder til 80 % stilling i Kostnadsøkningen i 08 dekkes av Innovasjon Norge og Buskerud Fylkeskommune tilskudd fra kommunene Ringerike, Hole og Jevnaker opprettholdes på samme nivå som tidligere. Vi benytter anledningen til å takke for det gode samarbeidet både med Innovasjon Norge, NAV, de tre kommunene, Buskerud fylkeskommune og ikke minst; mentorene våre og de lokale sparebankene. Et helhetlig og profesjonelt tilbud til etablererne, er et viktig bidrag til positiv næringsutvikling på Ringerike. MEDLEMSUTVIKLING I likhet med de siste årene, har 2007 vært et tilnærmet status quo år når det gjelder utvikling i antall medlemmer. Vi legger ikke skjul på at det fortsatt er bedrifter der ute vi gjerne skulle hatt som medlemmer. En regional næringslivsforening i en relativt liten region som vår, bør ha oppslutning fra minst 80% av bedriftene. Det viser seg å være vanskelig å beregne det helt eksakt, men om det er et stykke igjen på antallssiden, er det vår påstand at medlemsmassen representerer minst 70% av sysselsettingen. RNF har høy medlemsandel i de aller fleste bransjer og næringer, men det er særlig industribedriftene som i for stor grad, glimrer med sitt fravær. Det til tross for at det var daværende Ringerike Industriforening som gikk i bresjen for å opprette Ringerike Næringsforum. Vel, er det slik at industrien vår i stor grad har utviklet seg til å bli en filialindustri, eiet av internasjonale konsern med hovedkontor langt unna Ringerike. Allikevel er vi uærbødige nok til å mene at industribedriftene burde kjenne sitt lokale medansvar og se på det som en uskreven lov eller plikt, å være med og ta sin del av ansvaret for å utvikle den næringsregionen de hører hjemme i. Det ble gjennomført en undersøkelse i fjor, mot noen utvalgt ikke medlemsbedrifter. Undersøkelsen ble gjennomført som intervjuer av daglig leder. Ideen var å få kunnskap om hvorfor de står utenfor og hva som eventuelt skulle til for at de gikk inn i RNF. Med et par hedelige unntak viste svarene at det var liten kunnskap og innsikt i hva RNF arbeider med, eller for den saks skyld om næringslivsforeninger generelt. Da blir svarene lett av typen har ikke tid til å engasjere meg, jeg bor ikke her, for dyrt, kundene våre er utenfor Ringerike, kunne like gjerne vært lokalisert et annet sted, hva har jeg igjen for det osv. Vi akter allikevel ikke å gi opp. Å styrke medlemsmassen og dermed organisasjonens legitimitet og betydning, vil alltid være en høyt prioritert oppgave. 10

11 Vi møtes til årets Ringerikskonferanse 14. OKTOBER 2008

12 Ringerike Næringsforum - Hønefoss Bru 1b Hønefoss Tlf: E-post: - Web: Menova grafisk - Hønefoss

RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet

RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet VISJON Ringerike Næringsforum vil bidra til å gjøre Ringeriksregionen til én av de mest fremgangsrike næringslivsregionene på Østlandet kjennetegnet av

Detaljer

STRATEGIPLAN 2011 2012 2013

STRATEGIPLAN 2011 2012 2013 Strategiplan 2011-2013 STRATEGIPLAN 2011 2012 2013 RINGERIKE NÆRINGSFORUM En utviklings- og interesseorganisasjon for næringslivet RNF arenaen for et robust, mangfoldig og voksende regionalt næringsliv

Detaljer

RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet

RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet RNFs visjon, virksomhetsidé- og kjernevirksomhet VISJON Ringerike Næringsforum vil bidra til å gjøre Ringeriksregionen til én av de mest fremgangsrike næringslivsregionene på Østlandet kjennetegnet av

Detaljer

INNKALLING TIL MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN

INNKALLING TIL MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN INNKALLING TIL MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN Møtested: Ringerikes Blads møterom i Sentrumskvartalet, Hønefoss Bru. Tid: Onsdag 8. april 215 kl. 9. 12.3. Innkalte møtedeltakere Forfall Merknad/evt.

Detaljer

Innkalling Årsmøte 2014

Innkalling Årsmøte 2014 Innkalling Årsmøte 2014 Tid og sted: mandag 7. april, kl 16.00, Senter for IKT i utdanningen (Killengreensgate 6. Tredje etg. Inngang ved Fiskecompagniet). Saksliste Årsmøtet behandler følgende saker:

Detaljer

STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014

STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter. MNU skal i næringssaker

Detaljer

Medlemsundersøkelsen 2010 intervju med 283 medlemmer av

Medlemsundersøkelsen 2010 intervju med 283 medlemmer av Medlemsundersøkelsen 2010 intervju med 283 medlemmer av Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en medlemsundersøkelse gjennomført blant Rana Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen

Detaljer

KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu

KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu KLÆBU KOMMUNE STRATEGIDOKUMENT Etablering av næringsforum i Klæbu 2010 Organisering av næringsarbeidet i Klæbu 28.10.2010 Side 1 Innledning En arbeidsgruppe nedsatt av NMS-utvalget har sett nærmere på

Detaljer

REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN

REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN Møtested: Hole herredshus Tid: Tirsdag 18. september kl. 09.00 12.30 Møtedeltakere Forfall Merknad/evt. vara Kjell B Hansen, ordfører Ringerike Wenche Grinderud,

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 16. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel

MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 16. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel RINGERIKE KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: FORMANNSKAPET EKSTRAORDINÆRT MØTE Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 17.12.2009 Tid: 13.00 Forfall meldes til sekretariatet, tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere

Detaljer

Fylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid. Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune

Fylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid. Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune Fylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune Målsetting Forenkle etablerernes og bedriftenes møte med de offentlige myndigheter i Hedmark

Detaljer

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger! Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger! Struktur på planprosessen Arbeidet med planen har vært delt inn i følgende fem faser/delprosjekter: 1. Statusbeskrivelse som grunnlag for

Detaljer

Regional transportplan Agder 2015-2027

Regional transportplan Agder 2015-2027 Regional transportplan Agder 2015-2027 PLANPROGRAM Høringsfrist: 12. mai 2014 Innhold 1. Innledning... 2 2. Bakgrunn og begrepsavklaring... 2 3. Om dette planprogrammet... 2 4. Formål med planarbeidet...

Detaljer

STRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015

STRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2015-2017 MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter MNU skal i næringssaker

Detaljer

Innkalling årsmøte 2015

Innkalling årsmøte 2015 Innkalling årsmøte 2015 Tid og sted : mandag 15. april, kl 16.30, Senter for IKT i utdanningen (Killengreensgate 6. Tredje etg. Inngang ved Fiskecompagniet). Saksliste Årsmøtet behandler følgende saker:

Detaljer

Kommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember 2010. Gunnar Apeland

Kommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember 2010. Gunnar Apeland Kommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember 2010 Gunnar Apeland Spørsmål i avisinnlegg Kan de politiske partiene i Sørum gi informasjon om hvilken kontakt kommunen har hatt

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

Halvveisrapport for etablererveiledningen

Halvveisrapport for etablererveiledningen Halvveisrapport for etablererveiledningen 15. august 2007 30. juni 2009 1. Etablererveileders hovedmål Etablererveileder skal hjelpe etablerere og innovatører med å utvikle levedyktige bedrifter på Hadeland.

Detaljer

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING

Detaljer

REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN

REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN Møtested: Jevnaker samfunnshus, Formannskapssalen Tid: Onsdag 30. mai kl. 09.00 13.30 Møtedeltagere Til stede Vara Kjell B Hansen, ordfører Ringerike Wenche

Detaljer

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening Innledning ved Widar Salbuvik 24. februar 2015 Agenda Hva driver vi med? Widar Presentasjon av nye hjemmesider Tone Presentasjon av MNU Yngvar Foreningens

Detaljer

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Årlig rapport BOLYST Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Haram Kommune Integrering i Haram Therese Breen

Detaljer

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013

Rana Næringsforening - Formål Fakta om RNF: Rana Næringsforenings hovedmål Konkrete mål for 2013 1 Rana Næringsforening - Formål Rana Næringsforening skal være en arena hvor medlemmene møter de mest toneangivende næringsaktørene i regionen, og fremstå som næringslivets mest attraktive nettverk. RNF

Detaljer

Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker»

Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker» Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker» Merut inviterer til informasjon og diskusjon om hvordan utvikle næringslivet i kommunen videre med følgende tema: 1. Presentasjon

Detaljer

Nettverk gir styrke - for store og små!

Nettverk gir styrke - for store og små! Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.

Detaljer

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer

REFERAT FRA MØTE I RINGERIKSTINGET

REFERAT FRA MØTE I RINGERIKSTINGET REFERAT FRA MØTE I RINGERIKSTINGET Tid: Onsdag 30.11. 2011, kl. 16.00 20.30 Sted: Thorbjørnrud hotell, Jevnaker. Møtedeltakere: Offisielle medlemmer av Ringerikstinget er formannskapene i Ringerike, Hole

Detaljer

Samarbeidsalliansen Osloregionen - innspill til høring om fornyelse av de fremtidige strategiene

Samarbeidsalliansen Osloregionen - innspill til høring om fornyelse av de fremtidige strategiene Saksnr.: 2009/4341 Løpenr. 65740/2011 Klassering: 028 Saksbehandler: Kjersti Garberg Møtebok - Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Fylkesutvalget 15.12.2011 Samarbeidsalliansen Osloregionen

Detaljer

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik

Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening. Innledning ved Widar Salbuvik Medlemsmøte i Moss Industri- og Næringsforening Innledning ved Widar Salbuvik 24. februar 2015 Foreningens visjon og formål: Ivareta interessene til Mosseregionens næringsliv. Legge til rette for vekst

Detaljer

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena

Detaljer

Forretningsplan IndPro AS

Forretningsplan IndPro AS Forretningsplan IndPro AS Plan for videreføring av nyskapings- og utviklingsprogrammet 2002-2007 Orientering til Innherred samkommunestyre 26. oktober 2006 Innhold Bakgrunn Forretningsidé, visjon og mål

Detaljer

REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN

REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN REFERAT FRA MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN Møtested: AKA, Hvervenmoen. Tid: Onsdag 19. februar 2014 kl. 09.00 12.40. Innkalte møtedeltakere Til stede Merknad/evt. vara Kjell B. Hansen, ordfører Ringerike

Detaljer

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede!

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede! Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Vi skaper idrettsglede! Vedtatt på kretstinget 2. juni 2012 Oslo Idrettskrets (OIK) er en av 19 idrettskretser i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske

Detaljer

Innkalling til ekstraordinært. Årsmøte. i Molde Næringsforum. Tid: 23. Mai 2012 kl. 08.15 08.30 Sted: Quality Hotel Alexandra

Innkalling til ekstraordinært. Årsmøte. i Molde Næringsforum. Tid: 23. Mai 2012 kl. 08.15 08.30 Sted: Quality Hotel Alexandra Innkalling til ekstraordinært Årsmøte i Molde Næringsforum Tid: 23. Mai 2012 kl. 08.15 08.30 Sted: Quality Hotel Alexandra mva 2 INNKALLING OG SAKSLISTE TIL EKSTRAORIDNÆRT ÅRSMØTE I MOLDE NÆRINGSFORUM

Detaljer

Omstilling i Ringerike

Omstilling i Ringerike Omstilling i Ringerike Buskerud fylkeskommune 25.01.2012 Kommunestyret i Ringerike 26.01.2012 Ordfører Kjell B. Hansen Hva er mitt budskap? Understreke at arbeidet administreres av rådmannen. Ordfører

Detaljer

ETABLERING AV VADSØ NÆRINGSSENTER

ETABLERING AV VADSØ NÆRINGSSENTER VADSØ KOMMUNE ORDFØREREN Utvalg: Bystyret Møtested: Vårbrudd Møtedato: 15.12.2005 Klokkeslett: 0900 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 13. For varamedlemmenes vedkommende gjelder

Detaljer

Saksliste styremøte 24.10.2011

Saksliste styremøte 24.10.2011 Saksliste styremøte 24.10.2011 TELEMARK UTVIKLINGSFOND Saksliste Styremøte 24.10.2011 Side 1 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. SAK NR 32 NOTODDEN BOK OG BLUESHUS... 3 1.1. Forslag til vedtak... 3 1.2. Vurdering

Detaljer

Strategisk næringsplan

Strategisk næringsplan Strategisk næringsplan 2015-2025 Dialogmøte mellom Modum Næringsråd og Modum kommune 11.2.2015 Føringer for planarbeidet Rulleringen tar utgangspunkt i: Kommuneplan 2011-2020 Strategisk næringsplan 2010-2020

Detaljer

VISJON ÅRETS VIRKSOMHET

VISJON ÅRETS VIRKSOMHET Årsberetning for stiftelsen 2003 Årsberetning 2003 Nordnorsk vitensenter VISJON Stiftelsen Nordnorsk vitensenter skal inspirere til undring over og kunnskap om sammenhenger i naturens prosesser og over

Detaljer

Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 91 medlemmer

Medlemsundersøkelsen 2012 intervju med 91 medlemmer Medlemsundersøkelsen intervju med 91 medlemmer Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en medlemsundersøkelse gjennomført blant Bodø Næringsforums medlemmer. Undersøkelsen har som formål

Detaljer

FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING

FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING 2017-2020 INNSTILLING FRA FORMANNSKAPET 14.04.2016, SAK XX/15 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: S. 3: INNLEDNING S. 3: FORMÅL S. 4: UTFORDRINGER OG UTVIKLINGSTREKK DE

Detaljer

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS. AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt

Detaljer

Strategi 2015-2018. Nore og Uvdal Næringsselskap SA

Strategi 2015-2018. Nore og Uvdal Næringsselskap SA Strategi 2015-2018 Nore og Uvdal Næringsselskap SA Dokumentet beskriver i korthet hvilke målsettinger og strategier som danner grunnlaget for hvordan selskapet skal drives i årene fremover. Strategi for

Detaljer

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING

STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING Arkivsaksnr.: 13/1424-2 Arkivnr.: 223 C30 Saksbehandler: Rådgiver politikk og samfunn, Anne Grønvold STIFTELSEN FRILUFTSTEATERET BRONSEBUKKENE - SØKNAD OM TILLEGGSBEVILGNING Hjemmel: Rådmannens innstilling:

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren REGIONAL, STRATEGISK NÆRINGSPLAN Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - PwC-rapport om næringsutviklingsarbeidet

Detaljer

Vedtekter KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS NAVN, FORMÅL OG ORGANISERING

Vedtekter KAPITTEL 1: ORGANISASJONENS NAVN, FORMÅL OG ORGANISERING Vedtekter Vedtatt 2. april 2003, med endringer av 20. april 2005, 22. mars 2006, 21. mars 2007, 25. mars 2009, 17. mars 2010 og 6. april 2011. Forslag til endringer fremlagt på representantskapsmøte 17.

Detaljer

VEDTEKTER FOR MOSJØEN OG OMEGN NÆRINGSSELSKAP KF

VEDTEKTER FOR MOSJØEN OG OMEGN NÆRINGSSELSKAP KF VEDTEKTER FOR MOSJØEN OG OMEGN NÆRINGSSELSKAP KF Fastsatt av Vefsn kommunestyre den 22.11.2006 i medhold av Lov av 25. september 1992 nr. 107 om kommuner og fylkeskommuner 62 Revidert 17.03.2010 Kommunestyret

Detaljer

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009) Handlingsprogram for 2009 2011 (vedtatt av Rådet for 9. februar 2009) 1 1. INNLEDNING Dette handlingsprogrammet beskriver s prioriteringer og tiltak i perioden 2009 2011. Programmet bygger på Strategisk

Detaljer

Årsberetning 2008 for Tenvik båtforening

Årsberetning 2008 for Tenvik båtforening Årsberetning 2008 for Tenvik båtforening Styre og medlemsmasse Styret her bestått av: Rune Pettersen, leder (valgt i 2008 for to år) Tore Olsen, nestleder (valgt i 2007 for to år) Tor Ivar Kolpus, kasserer

Detaljer

VERDISKAPING - HISTORISKE BYKJERNA SOM HANDELSARENA FASE 2

VERDISKAPING - HISTORISKE BYKJERNA SOM HANDELSARENA FASE 2 25.2.11 VERDISKAPING - HISTORISKE BYKJERNA SOM HANDELSARENA FASE 2 Notatet bygger på rapport dat. 20.10.10 - fase 1. 15.12.2010 INNLEDNING Formålet med handelsprosjektet er å forene lokale utviklingsinteresser

Detaljer

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet

Detaljer

Lars U. Kobro og Gunn Kristin Aasen Leikvoll TF-notat nr. 36 2014 416 408 404 383 346 322 322 314 303 228 207 195 158 154 135 113 73 73 55 20 12 Oslo Akershus Hordaland Sør-Trøndelag Rogaland

Detaljer

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017 Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017 Til behandling på SKUPs årsmøte 20. mars 2015 Visjon og målsetting Stiftelsens formål er å inspirere til undersøkende journalistikk.

Detaljer

Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne

Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne Hva gjør vi Bidrar til nyskaping i norsk næringsliv Bidrar til at norske bedrifter blir konkurransedyktige

Detaljer

Totaltilfredshet. Total 19 av 37 = 51.4%

Totaltilfredshet. Total 19 av 37 = 51.4% - 1 - tilfredshet 19 av 37 = 51.4% Utsag n: : i Alt i alt hvor fornøyd var du med møtet i forbindelse med revidering av Utviklingsplanen? x 3,3 - 2 - Hvorfor var du misfornøyd med møtet? (skriv inn) tilfredshet

Detaljer

Ny E16 skaper nye muligheter! Det er folk som skaper Ringeriksregionen!

Ny E16 skaper nye muligheter! Det er folk som skaper Ringeriksregionen! RNFs medlemsblad Januar 2013 Ny E16 skaper nye muligheter! Det er folk som skaper Ringeriksregionen! Styreleders spalte 2012 var året da nesten 140 års industrihistorie på Follum var over. Beslutningen

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Kommunedelplan for E16 Skaret - Hønefoss - oversendelse av innsigelse

Kommunedelplan for E16 Skaret - Hønefoss - oversendelse av innsigelse Vår dato: 05.12.2013 Vår referanse: 2007/9109 Arkivnr.: 421.3 Deres referanse: Saksbehandler: Eli Kristin Nordsiden Miljøverndepartementet Postboks 8013 Dep. 0030 OSLO Innvalgstelefon: 32 26 66 80 Kommunedelplan

Detaljer

Samordnet næringsapparat Dato: 08.09.15

Samordnet næringsapparat Dato: 08.09.15 MØTEREFERAT! Samordnet næringsapparat Dato: 08.09.15 Sted: Kongsberg Næringsforums selskap Tid: 09:30-12:00 Møteleder: Håvard Fossbakken Referent: Håvard Fossbakken 1 Sak 27/15: Referat Godkjenning av

Detaljer

Arena-programmets hovedmål

Arena-programmets hovedmål Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi

Detaljer

Styret kan stryke medlemmer som ikke har betalt serviceavgiften, etter at varsel om medlemsopphør er gitt.

Styret kan stryke medlemmer som ikke har betalt serviceavgiften, etter at varsel om medlemsopphør er gitt. 1 FORMÅL & Visjon: Tvedestrand Næringsforening er en medlemsorganisasjon med hovedmål å være interesseorganisasjon, samarbeidsorgan og pådriver i utviklingen av et konkurransedyktig næringsliv og bysamfunn.

Detaljer

MØTEINNKALLING. SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 14/09 09/1848 JOBBSKAPINGSKURS - EGENANDEL FOR KOMMUNENS DELTAKERE

MØTEINNKALLING. SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 14/09 09/1848 JOBBSKAPINGSKURS - EGENANDEL FOR KOMMUNENS DELTAKERE Rådmannen Utvalg: Næringsstyret Møtested: Rådhuset Møtedato: 29.10.2009 Klokkeslett: E,. formannskape MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 72. For varamedlemmenes vedkommende gjelder

Detaljer

Strategi for idrett og friluftsliv i Buskerud. Høringsforslag høst 2013

Strategi for idrett og friluftsliv i Buskerud. Høringsforslag høst 2013 Strategi for idrett og friluftsliv i Buskerud Høringsforslag høst 2013 Buskerud fylkeskommune Utviklingsavdelingen oktober 2013 Innhold 1. HENSIKTEN MED STRATEGIEN... 5 1.1 Idretten aktører og virkemidler...

Detaljer

Strategisk prosjektplan kulturnæringer. Kongsberg. Prosjektplanen er utarbeidet av

Strategisk prosjektplan kulturnæringer. Kongsberg. Prosjektplanen er utarbeidet av Strategisk prosjektplan kulturnæringer Kongsberg Prosjektplanen er utarbeidet av Kongsberg 01.03.2010 Innhold 1 Bakgrunn og sammendrag... 1 2 Mål og hovedaktiviteter... 2 2.1 Hovedmålsetning for prosjektet...

Detaljer

Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup

Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup Ønsker 1. Bistand fra NiT til å identifiserer og innhente Spesialister til å veilede studenter 2.

Detaljer

OMSTILLING I MELØY INFORMASJONSBROSJYRE TIL ALLE HUSSTANDER I MELØY KOMMUNE INFORMASJON HISTORIEN OM EN GRAFISK PROFIL. Foto: Connie Slettan Olsen

OMSTILLING I MELØY INFORMASJONSBROSJYRE TIL ALLE HUSSTANDER I MELØY KOMMUNE INFORMASJON HISTORIEN OM EN GRAFISK PROFIL. Foto: Connie Slettan Olsen INFORMASJON INFORMASJONSBROSJYRE TIL ALLE HUSSTANDER I MELØY KOMMUNE OMSTILLING I MELØY Foto: Connie Slettan Olsen w HISTORIEN OM EN GRAFISK PROFIL Den store nedturen I mars 2012 besluttet REC at all produksjon

Detaljer

MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN

MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA P R O S J E K T P L A N 1.0 MÅL OG RAMMER 1.1 BAKGRUNN Fjellregionsamarbeidet fikk 9. mai tilsagn på et prosjekt

Detaljer

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK Fylkesrådmann Egil Johansen Arbeid for bedre levekår BNP Hva er verdiskaping? Brutto nasjonalprodukt er det vanlige målet på verdiskaping:

Detaljer

ÅRSMELDING KORT UTGAVE 2011 START i Vestfold

ÅRSMELDING KORT UTGAVE 2011 START i Vestfold ÅRSMELDING KORT UTGAVE START i Vestfold - Et nettverk av offentlige og kommersielle hjelpere for nyetablerere og småbedrifter i vekst og utvikling Perioden 01.01.11-31.12.11 Rapport for framdrift, kvalitet,

Detaljer

Strategisk næringsplan Drammen kommune. Frokostseminar 6.4.2011 Øyvind Såtvedt

Strategisk næringsplan Drammen kommune. Frokostseminar 6.4.2011 Øyvind Såtvedt Strategisk næringsplan Drammen kommune Frokostseminar 6.4.2011 Øyvind Såtvedt Hvorfor Strategisk næringsplan? Næringsliv og verdiskaping er viktige motorer i samfunnsutviklingen Det er viktig at kommunen

Detaljer

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) SAK 22/15 Til: Fra: Follorådet Rådmannskollegiet/sekretariatet SAKSFREMLEGG Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) Forslag til innstilling: 1. Follorådet er

Detaljer

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret 1 FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret Fellesstyrets ledergruppe har bedt informasjonssjef Birgitte Bye (NVH) og kommunikasjonsdirektør Tonje Grave (UMB) om å utarbeide et forslag til kommunikasjonsstrategi

Detaljer

Hvordan følge opp gjennom den kommunale arealplanleggingen? Grete Blørstad, Kommuneplanlegger i Nore og Uvdal kommune

Hvordan følge opp gjennom den kommunale arealplanleggingen? Grete Blørstad, Kommuneplanlegger i Nore og Uvdal kommune Hvordan følge opp gjennom den kommunale arealplanleggingen? Grete Blørstad, Kommuneplanlegger i Nore og Uvdal kommune H Nore og Uvdal Fakta - Nore og Uvdal Areal: 2505 km² Innbyggere: 2531 ca 4000 fritidshytter

Detaljer

Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen 12.12.2013

Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen 12.12.2013 Administrativ sluttrapport Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen 12.12.2013 Sluttrapport for hovedprosjekt Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen Prosjektansvarlig: Jan Erik Innvær Prosjektleder:

Detaljer

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø Vedtekter for Forum for utvikling og miljø (Vedtatt på årsmøte 6. april 2005, sist revidert på årsmøtet 29. april 2014), 1. NAVN Organisasjonens navn er Forum for utvikling og miljø. Engelsk navn er Norwegian

Detaljer

: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING

: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 10.02.2009 22/09 INVITASJON TIL DELTAKELSE

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 Rullerende plan utarbeidet i samarbeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen vedtatt november 2012 Visjon 25000

Detaljer

Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet. Rapport til Husbanken:

Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet. Rapport til Husbanken: Rapport til Husbanken: Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet Regional konferanse: Universell utforming, drift og vedlikehold av veger og uteområder Rapportdato: september 2014 30. oktober

Detaljer

Forslag til næringspolitikk og - strategi for Ringeriksregionen

Forslag til næringspolitikk og - strategi for Ringeriksregionen Forslag til næringspolitikk og - strategi for Ringeriksregionen 1 Næringspolitikk og strategi for Ringeriksregionen 2012-2016 Innledning Ringeriksregionen har gjennom Ringerike Utvikling har startet en

Detaljer

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020»

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020» Kirken i Stavanger mot Kortrapport fra samlinger i mars og april 16 16 om «Kirken i Stavanger mot» 1 Takk til ansatte og menighetsrådsrepresentanter som svarte på samtaleskjema og deltok på samlingene

Detaljer

Kommentarer til NTP i vegsektoren

Kommentarer til NTP i vegsektoren 1 Kommentarer til NTP i vegsektoren 29. februar 2012 ble transportetatenes forslag til Nasjonal transportplan (NTP) for perioden 2014-2023 presentert. Kommentarer/synspunkter fra Vegaksjonen og Sørlandets

Detaljer

Historikk - samarbeidet

Historikk - samarbeidet Historikk - samarbeidet Initiativ fra fylkeskommunen i 1998 Prosjektorganisert: 1. Etablererservice i Telemark. 1999-2001 2. Entreprenørskap i Telemark. 2002-2004 Styringsgruppe: Tfk, NAV, KS, Fylkesmannen,

Detaljer

Byregionprogrammet. Regioner som samarbeider lykkes bedre enn regioner som ikke gjør det. Vekst hos naboen er avgjørende for vekst

Byregionprogrammet. Regioner som samarbeider lykkes bedre enn regioner som ikke gjør det. Vekst hos naboen er avgjørende for vekst Byregionprogrammet Utviklingsprogram for byregioner - Byregionprogrammet - skal øke kunnskapen om samspillet mellom by og omland og regionenes næringsmessige potensiale Regioner som samarbeider lykkes

Detaljer

Strategisk plan for Futurum AS

Strategisk plan for Futurum AS Strategisk plan for Futurum AS 2011 2015 Vedtatt i styremøte 14.12.2010 Revidert oktober 2012 INNHOLD FORORD... 3 VISJON... 4 FORRETNINGSIDE:... 4 HOVEDMÅL... 4 FUTURUMS ROLLER... 4 STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER:...

Detaljer

Tirsdag 17.mars - 08.00 10.30 / Formannskapssalen. Karianne Sydtveit Reiten, Jørgen Mostad, Øystein Rugtveit, Finn Yngve Karlsen, Kristin Flom

Tirsdag 17.mars - 08.00 10.30 / Formannskapssalen. Karianne Sydtveit Reiten, Jørgen Mostad, Øystein Rugtveit, Finn Yngve Karlsen, Kristin Flom 2015-02 Drangedal næringsråd Møteinnkalling Tid/sted: Innkalte: Fra adm: Forfall: Møtt vara: Referent: Tirsdag 17.mars - 08.00 10.30 / Formannskapssalen Karianne Sydtveit Reiten, Jørgen Mostad, Øystein

Detaljer

Næringslivets Sikkerhetsråd 2013-2017 Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn

Næringslivets Sikkerhetsråd 2013-2017 Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn VEIEN MOT 2017 Innledning Kursen for de neste årene er satt. Strategien er et verktøy for å kommunisere retning og prioriteringer internt og eksternt. Strategien er et viktig styringsdokument, og skal

Detaljer

Etablererskolen i Orkdalsregionen

Etablererskolen i Orkdalsregionen Orkladal BedriftsUtvikling as Etablererskolen i Orkdalsregionen Grunnkurs okt./nov. 2010 (På kveldstid kl 18.00 kl 21.00) påmelding til OBU, v/ Knut Wold telefon 928 444 42 eller e-post: kw@orkladal.no

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet. Vedtatt av regionrådet 13.01.16

Kommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet. Vedtatt av regionrådet 13.01.16 Kommunikasjonsstrategi Byregionprosjektet Vedtatt av regionrådet 13.01.16 Innhold 1. Formål 2. Føringer 3. Interessenter 4. Hovedutfordringer 5. Målsetninger 6. Strategi 7. Hovedbudskap 8. Kommunikasjonskanaler

Detaljer

OMSTILLINGSPROSJEKTET FOR RINGERIKSREGIONEN

OMSTILLINGSPROSJEKTET FOR RINGERIKSREGIONEN OMSTILLINGSPROSJEKTET FOR RINGERIKSREGIONEN Statusrapport pr. 31.12.05 til Regionrådet for Ringeriksregionen Framlagt i Regionrådets møte 03.03.06 Av rådmann Roar Hammerstad Omstillingsprosjektet OR-prosjektet

Detaljer

Forprosjekt: 10.03.04 Kollektivtrafikkplan for Drammensregionen

Forprosjekt: 10.03.04 Kollektivtrafikkplan for Drammensregionen Forprosjekt: 10.03.04 Kollektivtrafikkplan for Drammensregionen 1. Sammendrag Drammensområdet hadde en positiv utvikling i kollektivtrafikken i Ny Giv perioden på 1990 tallet. Etter dette har utviklingen

Detaljer

Handlingsplan for landbruket Rana Næringsforening

Handlingsplan for landbruket Rana Næringsforening Handlingsplan for landbruket Rana Næringsforening Mai 2011 0 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Dagens situasjon... 2 2.1 Interne styrker i landbruket... 2 2.2 Interne svakheter i landbruket...

Detaljer

RIO Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon. Årsrapport

RIO Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon. Årsrapport RIO Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon Årsrapport 2006 Innhold: Forord... s. 3 Kort om RIO... s. 4 Landsstyret... s. 5 Administrasjonen. s. 5 Medlemmer og avdelinger... s. 5 Viktige aktiviteter i 2006,

Detaljer

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?)

På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) Næringskonferanse i regi av Sandefjord Næringsforum Rica Park Hotel Sandefjord 15. januar 2012 Knut Vareide Ny strategi for næringsutvikling

Detaljer

HISTORIKK. De 18 stifterne bidro med en stiftelseskapital på kr. 425 000, og stiftelsesmøtet fant sted 29. august 2002. VISJON

HISTORIKK. De 18 stifterne bidro med en stiftelseskapital på kr. 425 000, og stiftelsesmøtet fant sted 29. august 2002. VISJON Årsberetning for 2002 HISTORIKK Norges forskningsråd bevilget i 1999 kr. 150 000 til et forprosjekt som skulle utrede mulighetene for å etablere et vitensenter i landsdelen. Forprosjektet, som også skulle

Detaljer

NASJONAL TRANSPORTPLAN 2014 2023, Meld. St.26 Kva kan dette bety for Hallingdal?

NASJONAL TRANSPORTPLAN 2014 2023, Meld. St.26 Kva kan dette bety for Hallingdal? NASJONAL TRANSPORTPLAN 2014 2023, Meld. St.26 Kva kan dette bety for Hallingdal? E16 SANDVIKA - HØNEFOSS E16 Sandvika Wøyen Forberedende arbeid 2013, planlagt oppstart 2014 og åpning 2018 I siste seksårsperiode

Detaljer

Årsmøteprotokoll 2012

Årsmøteprotokoll 2012 Årsmøteprotokoll 2012 Årsmøte ble holdt den 10 mars klokken 1300 på Stathelle servicesenter i Bamble og det var 47 medlemmer til stede derav 44 med stemmerett. Styreleder Svein Eriksen ønsket velkommen.

Detaljer

Strategiplan/Forretningsplan - Hattfjelldal Vekst som kommunens næringsutviklingsselskap.

Strategiplan/Forretningsplan - Hattfjelldal Vekst som kommunens næringsutviklingsselskap. Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FE-033 13/857 14/2361 31.03.2014 Strategiplan/Forretningsplan - Hattfjelldal Vekst som kommunens næringsutviklingsselskap. Utvalg

Detaljer