Kulturforskjeller, arbeidspraksis og sikkerhet
|
|
- Sigvald Hoff
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kulturforskjeller, arbeidspraksis og sikkerhet Gunnar M. Lamvik SINTEF PETROMAKS konferanse om HMS i Petroleumssektoren 1. november, Voksenåsen
2 Utgangspunktet for prosjektene Et rykte og spredte funn om gode (HM)S-forhold i Sørøst-Asia Sjøfartsindustrien filippinere på norsk flåte Verftsindustrien Singapore Boring offshore av Thailand, Malaysia, Brunei Underbygd med bransje- og selskapsspesifikke tall og vurderinger I sum, bedre sikkerhet i Sørøst-Asia Vi vet ikke nok om: Fysisk arbeidsmiljø Utslipp ytre miljø Sykefravær Ansettelsesforhold Psykososialt arbeidsmiljø
3 Sørøst-Asia vs Nordsjøen - noen funn Kontinuitet/stabilitet: Lange kontrakter mellom operatør og entreprenør Stabil arbeidskraft (lenge i samme stilling, eierskap til jobben) Færre skift færre forskjellige involvert i operasjon Ledelsen mer synlig (landledelsen mer offshore, offshoreledelsen mer ute) mer direkte ledelse Boresjefer I Nordsjøen 10-15% ute vs. deres kolleger i Sørøst-Asia som har en åpen agenda Hands on-ledelse vs. DSD-HB D38 Fleksibilitet på godt og vondt Færre interessenter Mye ansvar overlatt til operatør/entreprenør-rollen Flernasjonal arbeidsstyrke Kulturforskjeller Nordsjøen: individfokus, vektlegging av personlig initiativ Sørøst-Asia: kollektiv orientering, gjør som de blir fortalt
4 Debatt og refleksjon et sentral formål med prosjektet Sørøst-Asia er good to think with Prosjektet ønsker å være et speil for norsk oljeindustri inviterer til refleksjon og trigger diskusjon rundt egen praksis Innspill til forbedringsarbeidet i Nordsjøen, gjennom å se norsk virksomhet i lys av andre sokler I dag settes søkelyset på et opplevd dilemma hos offshore-ledere knyttet til driftsnær ledelse vs. å behandle og å følge opp omfattende rapporterings- og systemkrav tid ute vs. paperwork Som vi skal se less paperwork en gjennomgangstone i Sørøst-Asia
5
6 Overrapportering i Nordsjøen? Er løsningene i Nordsjøen ofte for kompliserte og ensbetydende med større rapporteringstrykk? Er løsningsrepertoaret begrenset løsningene en del av problemet? Er det en tendens til at det normale avviksrapporteres? Når en bolt på inspeksjonsrunden blir funnet løsnet fungere ikke da nettopp rutinene? Natt i Malakka-stredet: en eneste lang nestenulykke Åpne sikkerhetssamtaler, er ikke det et annet ord for ledelse? Er kuttet i fingeren noe å skrive hjem om? it s included in the contract
7 Dagens rapporteringspraksis Hva kjennetegner dagens rapporteringsregime? Rød Gul Grønn Står gevinsten med et så omfattende systemregime, i forhold til innsatsen? Hva er alternativet til å rapportere? Jo, å reagere på stedet Vil kunne kreve mer av lederne om bord mer kunnskap og mer involvering
8 Noen uønskede og utilsiktede utslag av dette rapporteringsregime Uttrykker praksisen en manglende tiltro til den enkelte ansattes evne til å løse problemer/til å takle jobben sin? vask hendene! Det vesentlige drukner i det uvesentlige Mye tull og tøys bokføres 24 grønne rapporter om feil på samme redskap Ledelsen lite ute / lite driftsnær ledelse Det holder ikke å sitte i kjeledress på kontoret Avviksrapportering, kun én oppgave som holder lederne innendørs
9 Høyt kontortrykk Skapt av administrasjon og håndtering av kvalitets- og sikkerhetssystemer Strategier for å møte kontortrykket Organisasjonelle strategier opprettelse av nye/egne stillinger Individuelle løsninger sivil ulydighet blant ledere 100 mail pr dag - heldigvis har vi mark as all read- funksjonen hadde jeg lest alt, ville jeg aldri ha kommet meg ut Stue bort mail (før sletting) CC-mail blir ikke lest Er informasjonsstrømmen uttrykk for en sterk oppmerksomhetsøkonomi?
10 Offshoreledelse en balansekunst Offshoreledere Administrasjon og håndtering av store kvalitets- og sikkerhetssystemer Driftsnær ledelse
11 Ledelsen blir lite ute En pilot-studie 2005 innledende kartlegging av tidsbruk blant toolpushere i Nordsjøen Flere oppgir at de er ute om lag 10-15% av sin arbeidsdag. Dette på grunn av: økende grad av byråkrati gjennomgang av nye prosedyrer og myndighetskrav krav til HMS og oppfølging av regelverk Synergi jobben har [de senere årene] endret seg fra utearbeid til kontorarbeid. I følge enkelte så har dette den effekt at den faglige kompetanse vil forringes fordi en blir forhindret fra: å være ute i felt / å lede operasjon / følge opp operasjon / [og å være] en mer synlig leder i felt. Ser ut til at toolpushere i Sørøst-Asia er betydelig mer ute og har sin arbeidsdag åpen og kan sette inn innsatsen etter hvor det er behov
12 Arbeidshverdagen i Sørøst-Asia vs. Nordsjøen The majority of my time during the day is flexible. And if necessary I can dedicate more time to a specific task or problem area vs I det hele tatt en vanskelig for ikke å si umulig oppgave å 100% gjøre slik oppgaven er tiltenkt utført Vi må unngå for mye saksbehandling på mail. Reduser mengden ccmailer med mange vedlegg el. linker til store og ofte perifere prosedyrer det er helt umulig til tider å komme igjennom dette havet av forespørsler mail pr. dag. Disse skal/må leses og har mange aksjoner som må tas Jeg opplever at jeg bruker for mye tid på å arbeide med Synergi og styringssystemer. Jeg skulle ønske at jeg kunne prioritere å være mer ute i felten og være mer synlig som leder. Jeg ønsker å være mer ute i felten og lede operasjonen, og bruke mer tid til mannskapet på sikkerhet, opplæring, beste praksis etc.
Kulturelle forskjeller og arbeidspraksis eksempler fra Sørøst-Asia og Nordsjøen
Kulturelle forskjeller og arbeidspraksis eksempler fra Sørøst-Asia og Nordsjøen Gunnar M. Lamvik SINTEF HMS-kultur i et forskerperspektiv Petroleumstilsynet, Stavanger 12. desember 2005 Utgangspunktet
DetaljerNye måter åjobbe på i IO. Hvilken betydning har det for sikkerhet og arbeidsmiljø?
Nye måter åjobbe på i IO. Hvilken betydning har det for sikkerhet og arbeidsmiljø? Det spørs! Bjørn Emil Madsen & Pål Næsje, Gunnar Lamvik, Kari Skarholt, Hans Torvatn INTEGRERTE OPERASJONER: MÅLET ER
DetaljerFLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN
FLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN Stine Skaufel Kilskar SINTEF Teknologi og samfunn Fafo Østforum seminar, mandag 12. februar 2018 Agenda 2 Bakgrunn og målsetting Kort om metode Prosjektrapporten
DetaljerMANGFOLD PÅ ARBEIDSPLASSEN EN TRUSSEL ELLER BERIKELSE?
MANGFOLD PÅ ARBEIDSPLASSEN EN TRUSSEL ELLER BERIKELSE? PRESENTASJON AV RAPPORTEN «FLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN» Iwona Kilanowska, BNL Stine Skaufel Kilskar, SINTEF Kinga Wasilkiewicz,
DetaljerFAGARBEIDERENS KOMPETANSE OG ULIKE ARENAER FOR LÆRING
FAGARBEIDERENS KOMPETANSE OG ULIKE ARENAER FOR LÆRING Gunnar M. Lamvik, SINTEF SIBA-seminaret 6. juni, Oslo Utgangspunkt 2 Å drive produksjon i Norge er relativt dyrt På grunn av prisen på arbeidskraft
DetaljerFLERKULTURELLE ARBEIDS- PLASSER I BYGGENÆRINGEN Kartlegging av muligheter og utfordringer
FLERKULTURELLE ARBEIDS- PLASSER I BYGGENÆRINGEN Kartlegging av muligheter og utfordringer Stine Skaufel Kilskar, SINTEF Kinga Wasilkiewicz, SINTEF Bjørn Nygaard, idethandling Agenda Metode Forskjeller
Detaljer«Å tro gjør ting mulige, ikke enkle!»
Petroleumstilsynet & Miljødirektoratets samarbeidsseminar: Kostnadskutt en miljørisiko? 17.03.2015 v/hilde-marit Rysst «Å tro gjør ting mulige, ikke enkle!» Er oljearbeideren opptatt av miljø? JA! Men,
DetaljerDisposisjon. Hva er sikkerhetskultur? Hvorfor skal vi bry oss om dette? Hva kjennetegner en god sikkerhetskultur Etterpåklokskap på forhånd Spørsmål
Disposisjon Hva er sikkerhetskultur? Hvorfor skal vi bry oss om dette? Hva kjennetegner en god sikkerhetskultur Etterpåklokskap på forhånd Spørsmål 2 Sikkerhetskultur Chernobyl Bakgrunn: En rekke ulykkesgranskninger
DetaljerRisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet
RisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet RNNP RNNP - målsetning Ptil skal gjennom RNNP utvikle og anvende måleverktøy som viser utviklingen av risikonivået i petroleumsindustrien innen sitt forvaltningsområde.
DetaljerER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE?
ER ADMINISTRASJON SLØSING ELLER EN FORUTSETNING FOR GOD LEDELSE? ET BIDRAG TIL REFLEKSJON RUNDT ROLLEN TIL DAGENS KOMMUNALE LEDERE KJETIL HOFF OG KRISTIAN DYRKORN AGENDA Presentasjon av funn fra FoU om
DetaljerDOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016
DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS
DetaljerKONTINUERLIG FORBEDRING I HARSTAD KOMMUNE
KONTINUERLIG FORBEDRING I HARSTAD KOMMUNE Medarbeiderinvolvering og lederroller Ledersamling Harstad kommune 1. november Geir Bye, Norut Erfaringer med kontinuerlig forbedring i Harstad kommune Hva ser
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde
1/3/18 Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse,
DetaljerSIU Ph.d.-mobilitet. UiB 2. februar Arne Haugen
SIU Ph.d.-mobilitet UiB 2. februar 2011 Arne Haugen 2 SIUs undersøkelse av mobilitet på ph.d.nivå SIUs rolle som kompetansesenter, rådgiver Stor interesse fra lærestedene Rapport på engelsk ferdig våren
DetaljerKarakterboka. Bransjetreff i Bodø, 1.november 2018
Bransjetreff i Bodø, 1.november 2018 Agenda Kort om hva karakterboka er Bakgrunnen for innføring Veien frem mot karakterboka Hvordan det skal evalueres+ Erfaringer i løpet av 2018 Anvendelse av evalueringer
DetaljerNyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen
Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde Magne Jørgensen Hva er et vellykket IT-prosjekt? Suksess er kontekstavhengig, men bør minimum inkludere: Oppnådd nytte (gevinster, verdi, måloppnåelse, ROI)
DetaljerHMS-perspektivet i kunde-/leverandørforholdet. arena for konflikt eller mulighet? 6. mars, 2003 Stein Diesen
HMS-perspektivet i kunde-/leverandørforholdet arena for konflikt eller mulighet? 6. mars, 2003 Stein Diesen LTI Frequency - 1983-2002 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94
DetaljerEtiske retningslinjer i Helse Sør-Øst
Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst Alle medarbeidere og andre som handler på vegne av Helse Sør-Øst, skal opptre i tråd med gjeldende etiske normer og lovverk. Formålet med de etiske retningslinjene
DetaljerMANGFOLDSLEDELSE I BYGGENÆRINGEN UTVALGTE FUNN FRA FORSKNINGSRAPPORTEN «FLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN»
MANGFOLDSLEDELSE I BYGGENÆRINGEN UTVALGTE FUNN FRA FORSKNINGSRAPPORTEN «FLERKULTURELLE ARBEIDSPLASSER I BYGGENÆRINGEN» Iwona Kilanowska, prosjektleder rådgiver BNL Prosjektets målsetting Utfordringer rundt
DetaljerSikkerhetskultur i energinæringen hva er status? Resultater fra kartlegging i februar 2016 og refleksjoner rundt funn og veien videre.
Sikkerhetskultur i energinæringen hva er status? Resultater fra kartlegging i februar 16 og refleksjoner rundt funn og veien videre. Ruth Østgaard Skotnes og Kari Anne Holte Foto: Å.Finnestad, IRIS AGENDA
DetaljerTilsyn med IKT-sikkerhet i boreprosesskontroll, støttesystemer innen petroleumsnæringen
Tilsyn med IKT-sikkerhet i boreprosesskontroll, sikkerhets- og støttesystemer innen petroleumsnæringen Presentasjon av resultater fra tilsynet Asbjørn Ueland, sjefsingeniør Bakgrunn for tilsynet Arbeid
Detaljertil boring av pilothull 6507/7-U-10, Dvalin DEA Norge AS
01.06 Tillatelse etter forurensningsloven til boring av pilothull 6507/7-U-10, Dvalin DEA Norge AS Tillatelsen er gitt i medhold av lov om vern mot forurensninger og om avfall (forurensningsloven) av 13.
DetaljerGod kommunikasjon = økt effektivitet Borekonferansen Stavanger 2016
God kommunikasjon = økt effektivitet Borekonferansen Stavanger 2016 Presentert av Jarle Liland 25. mai 2016 Agenda Agenda: 1. Forbedringer de siste år 2. God kommunikasjon gir økt effektivitet 3. Et godt
DetaljerTillatelse etter forurensningsloven
Tillatelse etter forurensningsloven til boring av inntil 9 pilothull i forbindelse med Snorre Expansion Project Statoil ASA Tillatelsen er gitt i medhold av lov om vern mot forurensninger og om avfall
DetaljerSTILLASDAGENE 2012 Tre/partssamarbeid utfordringer for utenlandsk arbeidskraft
STILLASDAGENE 2012 Tre/partssamarbeid utfordringer for utenlandsk arbeidskraft Tone Guldbrandsen Petroleumstilsynet 18.9 2012 Mål: Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i
Detaljer2. Innføring Vedlikeholdsplanlegging
2. Innføring Vedlikeholdsplanlegging Reelle løsninger på reelle problemer. Alltid! Kurs i Vedlikeholdsplanlegging 14. 15. mai, Mo i Rana 2019 Forstå begrepet planlegging og plantilpassing. Ha forståelse
DetaljerAVVIKSBEHANDLING No. of Sheets: 7
For access or copy of document, please contact: hilde.lillegraven@pgs.com This document can be updated by: Stein Fines, stein.fines@pertra.no 02 20021023 Issued for Use S. Fines O.A. Isdal E. Haugane 01
DetaljerDet står i kontrakten. Kan kontraktskrav gi høyere risiko? Irene Bergljot Dahle Petroleumstilsynet
Det står i kontrakten. Kan kontraktskrav gi høyere risiko? Irene Bergljot Dahle Petroleumstilsynet Hvorfor interessere oss for kontrakter? Høy entreprenørandel i petroleumsvirksomheten, kontrakter setter
DetaljerSIU Internasjonal mobilitet blant ph.d.- kandidater Bergen, 20. mai 2011 Forskerutdann.administr-seminar Arne Haugen
2 SIU Internasjonal mobilitet blant ph.d.- kandidater Bergen, 20. mai 2011 Forskerutdann.administr-seminar Arne Haugen SIUs hovedoppgaver Programforvaltning Profilering av Norge som studie- og forskningsland
DetaljerSTORTINGSMELDING Stortingsmelding 33 ( ) «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» understreker at arbeid nå skal være første prioritet i NAV.
NAV NAV er inne i store endringsprosesser. Nedsatt ekspertgruppe med leder Sigrun Vågeng kom med forslag til et bedre NAV. Essensen : NAV kontorene må ha tettere kontakt med arbeidsgivere og få større
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER i Helse Sør-Øst
ETISKE RETNINGSLINJER i Helse Sør-Øst Visjon og verdier Helse Sør-Øst sin visjon er å skape: Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted,
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging.
Saksframlegg til styret Møtedato 14.11.13 Sak nr: 056/2013 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerTillatelse etter forurensningsloven
Tillatelse etter forurensningsloven til permanent plugging av brønnene 8 brønner på Varg (PL 038) Talisman Energy Norge AS Tillatelsen er gitt i medhold av lov om vern mot forurensninger og om avfall (forurensningsloven)
DetaljerImplementering Fra forbedring til effekt
Implementering Fra forbedring til effekt Robert Lohne Karabin AS www.karabin.no Grad av prosessutvikling Hvor begynner vi? Om å implementere endringer Measurement is the first step that leads to control
DetaljerVeke 35, 36, 37 Lekseplan Aktivitetar / ting å hugse
Veke 35, 36, 37 Lekseplan Aktivitetar / ting å hugse Måndag 25 08 Tysdag 26 08 Onsdag 27 08 Torsdag 28 08 Fredag 29 08 Laurdag 30 08 Søndag 31 08 Måndag 01 09 Tysdag 02 09 Onsdag 03 09 Torsdag 04 09 Fredag
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold
Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Noen sammenhenger - innledningsvis
DetaljerKartlegging av Globale Anskaffelses Prosesser
Fase 1: Leveranser fra asiatiske verft til norsk sokkel Oljeindustriens Økonomi- og Finanskonferanse 2014 Gunn Vik Regions Direktør Skipsverft Kina, Korea og Singapore www.intsok.com INTSOKs Formål Bakgrunn
DetaljerOperativ HMS i virksomheter. 19 oktober 2011 Bergen
Operativ HMS i virksomheter 19 oktober 2011 Bergen Operativ HMS i virksomheter Helse Miljø Sikkerhet Hvorfor? Myndighetskrav? Eller? 2 Operativ HMS i virksomheter HMS påvirker virksomheten mer enn du tror.
DetaljerSikkerhetsforums årskonferanse 2005
Sikkerhetsforums årskonferanse 2005 Framtidsutfordringene - hvordan møter vi disse? - Gruppesamtaler Spørsmål 2: Hva må til for at vi skal vi videreutvikle HMS-nivået i virksomheten? (medvirkning, organisasjon,
DetaljerHMS og IKT-sikkerhet i integrerte operasjoner
HMS og IKT-sikkerhet i integrerte operasjoner Uønskede hendelser, oppfølging mot indikatorer og planer videre Randi Røisli CISO (Statoil) Leder arbeidsgruppe informasjonssikkerhet (OLF IO) 2 Eller historien
DetaljerÅrsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune
Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune Frist for rapportering 1. februar. Vi anbefaler at dere gjennomgår og fyller ut skjemaet i styringsgruppen/prosjektgruppen eller annet egnet fora. På
DetaljerISM fra rederisynsvinkel 09.2012
ISM fra rederisynsvinkel 09.2012 Norled AS Heleid datterselskap av DSD 1100 medarbeidere Omsetning ca 1,6 milliarder 73 fartøy 47 ferjer 26 hurtigbåter Herav 3 gassferjer Transporterer ca. 8 mill. biler
DetaljerVi ser også at sterke insentiver og økonomiske bonusordninger er knyttet til denne tenkningen i det daglige. Fra enkelte hold blir det pekt på at den
Tema gruppe 1 HMS-kultur og lederrollen Bakgrunn Det nye regelverket krever at den ansvarlige skal fremme en god helse-, miljø- og sikkerhetskultur i virksomheten (rammeforskriften 11). I den nye HMS meldingen
DetaljerForebyggende arbeidsmiljøarbeid i en syklisk bransje.
Forebyggende arbeidsmiljøarbeid i en syklisk bransje. Hva er den langsiktige utviklingen og hva er de største arbeidsmiljøutfordringene? Hva lykkes vi godt med? Jorunn Tharaldsen (PhD) Fagleder Arbeidsmiljø
DetaljerSikkerhetsforum, presentasjon av medlemmene og vår strategiske agenda
Sikkerhetsforum, presentasjon av medlemmene og vår strategiske agenda Direktør Magne Ognedal Leder Sikkerhetsforum Bedriftsbesøk Kårstø 19.9.07 1 Mandat - Sikkerhetsforum Sikkerhetsforum skal være den
DetaljerTrepartssamarbeid og tilrettelegging for arbeidstakermedvirkning i bedriftene
Trepartssamarbeid og tilrettelegging for arbeidstakermedvirkning i bedriftene Sikkerhetsforum 9. april 2015 Petroleumstilsynet 1 Bakgrunn Petroleumstilsynet ser på arbeidstakermedvirkning som en viktig
DetaljerKvinnelige ledere i byggenæringen
Kvinnelige ledere i byggenæringen Undersøkelse for Byggekostnadsprogrammet Rolf K. Andersen Fafo 2006 Innledning Fafo har på oppdrag fra Byggekostnadsprogrammet gjort en kartlegging av andelen kvinnelige
DetaljerEntreprenører? Hva vet vi? Elisabeth Lootz Kontaktperson i entreprenørlaget
Entreprenører? Hva vet vi? Elisabeth Lootz Kontaktperson i entreprenørlaget Hva skal jeg si noe om? Datakilder HMS-utfordringer V&M og brønnservice Et par statistiske eksempler Brønnservice V&M Hvem sine
DetaljerØstre Agder krisesenter : Nytt bygg - nye muligheter
Østre Agder krisesenter : Nytt bygg - nye muligheter Vår flotte stue: Bilder fra hagen : Vertskommunemodell: Samarbeid mellom 8 kommuner: Risør, Gjerstad, Vegårshei, Åmli, Tvedestrand, Grimstad, Froland
DetaljerAibel Vår tilnærming til GDPR. Elin H Madell HR System Owner
Aibel Vår tilnærming til GDPR Elin H Madell HR System Owner About Aibel Aibel AS is a leading supplier of services related to oil, gas and renewable energy Around 4,000 employees More than a hundred years
Detaljer«If youdo not changedirection, youmayend up whereyouare heading».
«If youdo not changedirection, youmayend up whereyouare heading». Lao Tzu 29. april 2016 Presentasjon Et av historiens mest vellykkede prosjekter «Jeg har en plan» Å ha en plan er noe annet en planlegging
DetaljerKvalitativ dybdestudie etter spørreundersøkelsen i Roar Høydal, Ptil
Kvalitativ dybdestudie etter spørreundersøkelsen i 2017 Roar Høydal, Ptil Feltstudie Oppfatninger om endringer og sikkerhetsimplikasjoner i petroleumsindustrien Feltstudie - Oppfatninger om endringer og
DetaljerTillatelse etter forurensningsloven
Tillatelse etter forurensningsloven til permanent plugging av brønner Repsol Norge AS Tillatelsen er gitt i medhold av lov om vern mot forurensninger og om avfall (forurensningsloven) av 13. mars 1981
DetaljerBIBSYS Brukermøte 2011 Live Rasmussen og Andreas Christensen. Alt på et brett? -om pensum på ipad og lesebrett
BIBSYS Brukermøte 2011 Live Rasmussen og Andreas Christensen Alt på et brett? -om pensum på ipad og lesebrett Prosjektet epensum på lesebrett Vi ønsker å: Studere bruk av digitalt pensum i studiesituasjonen.
DetaljerFrequencies. Frequency Table
Frequencies Frequency Table Kjønn Produksjonsinnretning Valid Mann 4051 87,2 88,5 88,5 Kvinne 524 11,3 11,5 100,0 Total 4575 98,5 100,0 Missing System 69 1,5 Flyttbar innretning Valid Mann 1941 91,1 92,4
DetaljerLast ned Tøft å tåle. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Tøft å tåle Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi
Last ned Tøft å tåle Last ned ISBN: 9788282261050 Format: PDF Filstørrelse:34.73 Mb Vi tilbringer mye tid på arbeidsplassen. Det er viktig at vi som ansatte føler et fellesskap med våre kolleger. Samtidig
DetaljerFOKUS PÅ HMS I OSLO KOMMUNE VANN- OG AVLØPSETATEN
FOKUS PÅ HMS I OSLO KOMMUNE VANN- OG AVLØPSETATEN Rørinspeksjon Norge fagdager Tromsø 24.-25. august Oslo kommune, Vann- og avløpsetaten Tove Udon HMS-policy for Vann- og avløpsetaten HMS er integrert
DetaljerKommunalkonferransen 2010. Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor. Inger Marie Hagen Fafo
1 Kommunalkonferransen 2010 Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor Inger Marie Hagen Fafo 2 4 prosent utsatt for vold på jobben siste 12 måneder Ca 100.000 arbeidstakere 1/3 av ALL VOLD
DetaljerHvordan sikre gevinst i prosjekter?
Hvordan sikre gevinst i prosjekter? Otto Husby Director International Operations, Metier Nettkonferansen 2011 Metier i dag Forretningsidé: Vi forbedrer våre kunders forretningsmessige mål gjennom riktige
Detaljer10-faktor: Erfaringer fra Aust-Agder fylkeskommune. Hvordan fylkeskommunen fanger opp det som ikke er en del av 10-faktor.
10-faktor: Erfaringer fra Aust-Agder fylkeskommune. Hvordan fylkeskommunen fanger opp det som ikke er en del av 10-faktor. Reidun Midtun 10-faktor Forskningsbasert medarbeiderundersøkelse: Linda Lai, BI
DetaljerLÆRING ETTER VELLYKKEDE OPERASJONER
LÆRING ETTER VELLYKKEDE OPERASJONER Ragnar Rosness, SINTEF ESRA Norge årsmøteseminar, Oslo 29. mai 2018: Granskning og læring etter hendelser 2 Hvorfor kræsjet ikke flyet i dag? Hvorfor lære av vellykkede
DetaljerHuman Factors knyttet til bore- og brønnoperasjoner i Statoil
Human Factors knyttet til bore- og brønnoperasjoner i Statoil Hvordan vi arbeider med Human Factors Dordi Høivik rådgiver ergonomi og human factors T&P ANT HMS teknologi Thor Inge Throndsen sjefingeniør
DetaljerProduktivitetstall til å stole på?!
13. november 2014 Produktivitetstall til å stole på?! Foredrag på konferansen Prosjekt 2014 ved Jan Alexander Langlo, forskningsleder, Teknologiledelse SINTEF Teknologi og samfunn 1 Hvorfor fokusere på
DetaljerAnmerkning 1: Det framgår ikke tydelig hvordan målsettinger og måleparametere er videreført i konkrete HMS-handlingsplaner for Brage.
Rapport nr.: 05.032 Virksomhet: Hydro D&U, Brage Bedriftsnummer: Virksomhetens adresse: Pb 7190 Sandsli 5020 Bergen Arkivkode: 2002/392 448.1 EMAS-registrert: ISO-14001-sertifisert: Nei Nei Anleggsnummer:
DetaljerECON1810 Organisasjon, strategi og ledelse
ECON1810 Organisasjon, strategi og ledelse 4. forelesning, vår 2011 Knut Nygaard Prinsipal-agent modellen Kontraktsteori Fullstendige kontrakter Alle mulige fremtidige situasjoner beskrevet i kontrakten
DetaljerBeredskapsdagene i olje og gass 23-24 okt 2014
Beredskapsdagene i olje og gass 23-24 okt 2014 Beredskap for operatører og redere Gevinst vs utfordring 23. OKT.2014 Stavanger Vidar Gade p. 1 Acona Gruppen Acona Group Acona Holding AS RESQ Holding AS
DetaljerTillatelse etter forurensningsloven
Tillatelse etter forurensningsloven til installasjonsfasen for Johan Sverdrup fase I Statoil Petroleum AS Tillatelsen er gitt i medhold av lov om vern mot forurensninger og om avfall (forurensningsloven)
DetaljerFra faste forhold til løse forbindelser? Dynamiske organisasjoner i det kunnskapsbaserte arbeidslivet ( )
Fra faste forhold til løse forbindelser? Dynamiske organisasjoner i det kunnskapsbaserte arbeidslivet (2003 2006) Bente Rasmussen Institutt for sosiologi og statsvitenskap, NTNU Tove Håpnes SINTEF Teknologi
DetaljerMF Ampere, erfaringer og ideer etter et paradigmeskifte
MF Ampere, erfaringer og ideer etter et paradigmeskifte Kollektivforums årskonferanse 13. februar 2019 Norled 80 fartøyer, 1000 ansatte, ferger og hurtigbåter i Norge Omsetning 2 milliarder kroner Heleid
DetaljerIntroduksjon. Fartøy - mannskap
Introduksjon Fartøy - mannskap 31.08.2016 Agenda 1. Formål 2. Relevante guidelines/retningslinjer 3. Tilgang samarbeidsportaler 4. Statoil Operasjonsenter 5. Synergi (RUH) 6. Varsling 7. Fuel forbruk 8.
DetaljerBegrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsyn med Statoil styring av vedlikehold, tilsyn 001000072 001000072 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig
DetaljerForventninger til HMS-system og etterlevelse
Forventninger til HMS-system og etterlevelse Punktene som er listet i det følgende beskriver Statnetts forventninger til leverandørers HMS-system og etterlevelse av dette, i tilknytning til Statnetts prosjekter.
DetaljerHMS og Integrerte operasjoner: Forbedringspotensialet og nødvendige tiltak - foreløpig status
HMS og Integrerte operasjoner: Forbedringspotensialet og nødvendige tiltak - foreløpig status Mandat Prosjektet skal utarbeide et sett med anbefalinger for hvordan implementering av integrerte operasjoner
DetaljerHMS-HANDLINGSPLAN TILTAKSLISTE 2014
Enhet: Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Leder: Bjørn Åge Tømmerås Verneombud: Anette Bynes D'Arcy HMS-handlingsplanen omfatter følgende HMS-mål: Nr. Beskrivelse av hva som skal forbedres og
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsyn med selskapets oppfølging Wintershall Norge AS 028000002 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte
DetaljerRadikalisering og forebygging -Utfordringer og dilemma
Beredskapsrådets konferanse 5. januar 2018 Radikalisering og forebygging -Utfordringer og dilemma Sissel H. Jore Senterleder og førsteamanuensis Senter for Risikostyring og Samfunnssikkerhet (SEROS) Universitetet
DetaljerSikkert arbeid i og ved spor for leverandører og ansatte. - «Ta 5- trygt hjem» Sikkerhet angår oss alle
Sikkert arbeid i og ved spor for leverandører og ansatte - «Ta 5- trygt hjem» Sikkerhet angår oss alle Bakgrunn for «Sikkert arbeid i og ved spor» 2017: 13 ansatte med fraværsskade fra jobb for Bane NOR.
DetaljerEntreprenørsamling 31. oktober 2006
Entreprenørsamling 31. oktober 2006 Trepartssamarbeidet Samarbeid for sikkerhet (SfS) Svein Anders Eriksson Fagleder F-logistikk og beredskap Myndighetenes utgangspunkt ved oppretting av SfS St.meld.7
DetaljerTittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."
s1 Med skolen som arbeidsplass «Med skolen som arbeidsplass» har vært Arbeidstilsynets nasjonale tilsynssatsing rettet mot private og offentlige skoler i 2009/2010. I løpet av denne perioden har Arbeidstilsynet
DetaljerGrunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud
Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding
DetaljerBIS Industrier AS
BIS Industrier AS 11.12.12 Agenda Risikoutsatte grupper Forventninger Myndigheter Kunder Interne - HMS Mål og Politikk HMS statistikk 2005 2011 Aksjoner Risikoutsatte Grupper Risikoutsatte grupper type
DetaljerHvordan oppnås god sikkerhetsfokus i hverdagen på Petrojarl Varg!
Hvordan oppnås god sikkerhetsfokus i hverdagen på Petrojarl Varg! Teekay Petrojarl Jan Erik Tennfjord, Driftsleder Petrojarl Varg Hvordan vi daglig forsøker å jobbe sikkert ihht de prosedyrer vi har og
DetaljerHMS dagen 2010. Marit Warncke Bergen Næringsråd
HMS dagen 2010 Marit Warncke Bergen Næringsråd 1 Status 2007 43 mennesker mistet livet på jobb Norge hadde verdens høyeste sykefravær 2009 42 mennesker mistet livet på jobb Norge har fortsatt verdens høyeste
DetaljerVERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO
VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER ETIKK I CRAMO ETIKK OG VERDIER I CRAMO Kjære kollega, Vårt varemerke og omdømme er våre viktigste eiendeler. Vi har alle et ansvar for å opprettholde våre interessenters
DetaljerOperativt lederskap en nøkkel til god sikkerhetskultur. Innlegg på HMS konferansen Harald Innbjør, universitetslektor NTNU i Gjøvik
Operativt lederskap en nøkkel til god sikkerhetskultur Innlegg på HMS konferansen 2018 Harald Innbjør, universitetslektor NTNU i Gjøvik Mål med presentasjonen Formidle på en overbevisende måte at de operative
DetaljerSIKKERHET I FERJEDRIFTEN STATUS OG VEIEN VIDERE
SIKKERHET I FERJEDRIFTEN STATUS OG VEIEN VIDERE Ferjekonferansen 2016 Rolf J Bye, senior sikkerhetsrådgiver Asbjørn L Aalberg, sikkerhetsrådgiver 19.10.2016 Arbeid med Februar 2015 Høsten 2016 Kontaktskader
DetaljerTillatelse etter forurensningsloven
Tillatelse etter forurensningsloven for Draupner S/E Gassco AS Tillatelsen er gitt i medhold av lov om vern mot forurensninger og om avfall (forurensningsloven) av 13. mars 1981 nr. 6, 11 jf. 16, jf. HMS-forskriftene
DetaljerAnalyse og valg av prestasjonsstyringssystemer for bedrifter og verdikjeder
Analyse og valg av prestasjonsstyringssystemer for bedrifter og verdikjeder Håkon Fauske Ingvar Hagen Smartlog seminar Trondheim 1-2 september 2005 1 Hva er en god prestasjon? Video 2 Agenda Introduksjon
DetaljerPraktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast.
Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast. Disposisjon rammebetingelser aktører / samspill Ansvar Foredrag ved senioringeniør Odd Helge Stormark - MULTICONSULT Side: 1 Rammebetingelser tid
DetaljerOFFSHORE SIMULATOR CENTRE AS
OFFSHORE SIMULATOR CENTRE AS OSC Business Idea Contribute to Improved safety for personnel Protecting the environment Increased innovation in the Maritime Industry Based on Simulation and visualization
DetaljerDet psykososiale arbeidsmiljøet.
Det psykososiale arbeidsmiljøet. - Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Arbeidsmiljø og trivsel Alt
DetaljerKOMMUNAL LEDELSE - EN BALANSEKUNST?
KOMMUNAL LEDELSE - EN BALANSEKUNST? Et hefte til refleksjon og inspirasjon September 2013 INNHOLD 1. Innledning 2. Administrative oppgaver en tidstyv? 3. Rapportering verdifullt eller belastende? 4. Tidsklemma?
DetaljerSikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen 301012
Fra måling til forbedring Jens Chr. Rolfsen Innhold Perspektiver på sikkerhet Rammeverk for vurdering av sikkerhetskultur Et praktisk eksempel Kultur og endringsevne 2 Perspektiver på sikkerhet Sikkerhet
DetaljerEvaluering av bedriftshelsetjenesten i Norge. HMS-nettverk fylkeskommunene Siri Klevstrand, KS
Evaluering av bedriftshelsetjenesten i Norge HMS-nettverk fylkeskommunene 24-25.1.2017 Siri Klevstrand, KS Bakgrunn SINTEF på oppdrag fra Arbeids- og sosialdepartementet Evaluering av bruken av BHT i norsk
DetaljerTillatelse etter forurensningsloven
Tillatelse etter forurensningsloven til boring av letebrønn 6705/7-1 Stordal Repsol Norge AS Tillatelsen er gitt i medhold av lov om vern mot forurensninger og om avfall (forurensningsloven) av 13. mars
DetaljerBakgrunnsspørsmål. Emneevaluering Vår 2014 GEOV105 Innføring i historisk geologi og paleontologi. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn?
Bakgrunnsspørsmål Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet 1 Emnebeskrivelse Mener du at de anbefalte forkunnskaper var nødvendig? Er det forkunnskaper du har savnet? Er
DetaljerHMS i kontrakter. Gunnar.dybvig@ptil.no
HMS i kontrakter Bakgrunn 2006-prosjekt: Bruk av økonomiske incentiver til å understøtte HMS-arbeid Observasjoner Utfordringer: HMS-forebyggende incentiver og markedsforhold Gunnar.dybvig@ptil.no Hvorfor
DetaljerUtvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg (Felles AMU Levanger og Verdal) Møtested: Levanger rådhus - Møterom 3008 Dato: 20.04.2015 Tid: 13:00 15:00
Levanger kommune Møteinnkalling Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg (Felles AMU Levanger og Verdal) Møtested: Levanger rådhus - Møterom 3008 Dato: 20.04.2015 Tid: 13:00 15:00 Forfall meldes til utvalgssekretær
DetaljerInternkontroll - Akvakultur
Algetun AS Harpefjellet 33, Landro 5363 Ågotnes Bankkonto 9528 06 12732 Org. nr. 917 530 068 Makroalger og tunikater av topp kvalitet Tel: 911 09 644 ragmmoe@gmail.com www.algetun.no Internkontroll - Akvakultur
Detaljer