Praksisgjennomgang. Rapport. Stiftelsen Hvasser
|
|
- Camilla Berntsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Praksisgjennmgang Rapprt Stiftelsen Hvasser Pega Human as Trettestykket Brgen Organisasjnsnr MVA Telefn Mbiltelefn e-pst
2 2 Rapprtansvarlig: Ulf Bragvin Kvalitetssikret: Per Jstein Matre Endelig rapprt Institusjn / virksmhet: Stiftelsen Hvasser Dat: 14. nvember 2005 Metde Semistrukturert intervju basert på Gal Attainment Scalling GAS Lcke g Latham spørreundersøkelse i persnalet. Intervjuet er gjennmført med ni infrmanter. Det er gjennmført intervju med sju miljøterapeuter/ miljøarbeidere ved de fire avdelingene Sevika, Firing, Putten g Kjellenga. En av disse var nyansatt, mens de andre hadde minst ett års arbeidserfaring ved Hvasser. Den sm hadde jbbet lengst, hadde vært ansatt seks år i stiftelsen. I tillegg ble avdelingsleder g en fra hvedkntret intervjuet sammen. Gjennmgått dkumentasjn: Praksis håndbk fr stiftelsen Hvasser, med dkumentasjn av MSMT
3 3 Innhldsfrtegnelse INNLEDNING 4 Mandatet 4 Annet 4 METODE 4 ANALYSE 6 ERFARINGER MED Å ARBEIDE ETTER MANDATET 8 Erfaringene med infrmasjnsinnhentingen 8 OPPSUMMERING HOVEDPUNKTER GAS OG LOCKE & LATHAM 8 HOVEDKONKLUSJONER 10 Vurderinger g råd ut fra det ttale materialet 10 VEDLEGG 1 VEDLEGG II FEIL! BOKMERKE ER IKKE DEFINERT. FEIL! BOKMERKE ER IKKE DEFINERT.
4 4 Innledning Rapprten bygger på intervju av ni infrmanter. Sju av disse er miljøpersnale. Ledende miljøterapeuter, miljøterapeuter g miljøarbeidere er relativt likt representert. Det er både nyansatte g ansatte med lang erfaring blant de sm er intervjuet. I tillegg er det gjennmført en spørreundersøkelse i persnalet (Lcke & Latham). Her har til sammen 27 persner svart. Videre er praksishåndbk fr Stiftelsen Hvasser med gjennmgang av systematikk g rutiner knyttet til MSMT gjennmgått. Persnalets kjennskap, kunnskap g kmpetanse knyttet til MSMT metdens innhld har stått sentralt under intervjuene. Det skriftlige materialet g freliggende infrmasjn fra infrmanter blir i analyse delen vurdert pp mt den faktisk utøvde praksisen ved Stiftelsen Hvasser. I analysen legges det spesiell vekt på praksis mråder sm har betydning fr kntrll med frløp, metder, behandlingsintegritet g rettsikkerhet. Mandatet Denne rapprten er utarbeidet med bakgrunn i det mandatet sm freligger i kntrakt av første juni 2005 mellm Pega human as g Stiftelsen Hvasser. Arbeidet er gjennmført i henhld til fastsatt framdriftsplan. Annet 1. Dersm Pega Human ønsker å benytte materialet fra vennevnte arbeid i en eventuell publikasjn følges frskningsetiske knvensjner. 2. Pega Human har taushetsplikt når det gjelder pågående arbeid, frhld knyttet til klienter g til persnalet ved Stiftelsen Hvasser. Metde I infrmasjnsinnhentingen er Gal Attainment Scaling - GAS (Smith, Kiresuk, Cardill 19..), brukt sm hvedverktøy fr å strukturere intervjuene g fr å sikre at del - elementene i mandatet ble dekket. Metden består av at inntil 15 nøkkelfaktrer i rganisasjnens / tiltakets faglige praksis frhåndsdefineres. Dette kan være praksis ved henvendelse, inntak, samarbeid med førstelinjetjenesten, etablering av barnet / ungdmmen i institusjnen, handlingsplanarbeidet, ansvarsgruppemøter, rutiner, prsedyrer, regimer, regler, kartlegging g utredningsarbeidet, metder i hverdagen, verføring av effekter til nærmiljø, invlvering av fresatte, ettervern, rekruttering av medarbeidere, beslutningshierarki, veiledning, knsultasjn med mer. Intervjuene rettes mt disse nøkkelmrådene. Infrmasjnsinnhentingen er gjennmført sm et strukturert intervju med mulighet fr utdyping i selve intervjusituasjnen. GAS brukes deskriptivt fr å få fram eksisterende praksis g utviklingsptensialer ved denne. GAS brukes gså fr å identifisere uakseptabel praksis. En versikt ver knkrete funn følger av vedlagte GAS tabell (vedlegg 1). Praksisgjennmgangen innebærer at det per i dag er etablert et 0 punkt, eller basislinje fr eksisterende praksis. Denne, skal ved senere gjennmganger (i september 2006 g 2007)
5 5 tjene sm sammenligningsgrunnlag fr å dkumentere m praksis utvikles i psitiv eller negativ retning. I freliggende arbeid er frhåndsdefinering i samsvar med mandat g bestilling g avstemt gjennm utdyping g diskusjn med bestiller g virksmheten selv. Infrmantene infrmeres m nøkkelfaktrene g hva sm vil bli fkusert i det aktuelle intervjuet. Faktrene i freliggende arbeid har vært Freliggende praksisdkumentasjn tekster kunnskap m g bruken av freliggende dkumentasjn Frløp i pphld / behandlingen klarhet fr den enkelte medarbeideren g dennes innsikt Håndtering av kritiske situasjner kmpetanse g bakgrunn fr håndtering av kritiske situasjner Bebernes rettigheter kunnskap m g håndtering av bebernes rettigheter Skle / aktiviteter / jbb g praksistilbud tilrettelegging fr g gjennmføring av Ansvarsfrdeling / kmmunikasjn innad i rganisasjnene g samarbeidet med eksterne samarbeidsparter Frhldet til eksterne samarbeidsparter samarbeidet g kmmunikasjnen med Daglige rutiner systemer fr g håndtering av Administrative rutiner Persnalppfølging innad i virksmheten Fellesfaglig plattfrm utarbeidet fellesfaglig plattfrm, persnalets kunnskap m, grad av implementering Metder hvilke spesifikke metder, spesielt knyttet til kartlegging, endring g generalisering Rapprtering utad g innad i virksmheten Overganger i plasseringen tilbakeføring til pprinnelig / naturlig miljø, etablering av nytt / nye miljøer
6 6 I frbindelse med mandatet er Lcke & Latham spørreundersøkelse brukt (Lcke, E. A. & Latham, G.P. (1990) A thery f Gal setting & Task perfrmance. Englewd Cliffs, NJ: Prentice Hall). Spørreundersøkelsen består i bearbeidet versjn av ttalt 88 spørsmål g tapper infrmasjn innenfr klarhet i mål fr egen arbeidssituasjn klarhet i mål knyttet til egne arbeidsppgaver klarhet i g støtte fr egne prfesjnelle mål egen pplevd lederstøtte egen pplevd kllegastøtte frventninger til egen innsats g hva sm kan ppnåes med brukerne egne erfaringer knytte til metdebruk i det daglige arbeidet egen erfart fellesfaglig metdikk erfaringer g nytte av veiledning g knsultasjn Analyse Selve skåringen av GAS gjennmføres langs et kntinuum fra ufrsvarlig/ uakseptabel praksis til fullt ut frsvarlig g fullt ut akseptabel praksis / situasjn / nåværende status. Dette gir grunnlag framtidig fr å beskrive eventuelle endringer. Graderingen mellm ytterpunktene er ment sm hjelp fr å slå fast, eller gi retning fr hva i, g hva ved praksis sm bør utvikles / etableres. Graderingen skal gså bidra til å slå fast uegnede tiltak, samt til priritering av utviklingsbehv g utviklingsptensial fr tiltaket. Grensen fr uakseptabel praksis går ved skåring av en (1) g null (0), hvr både en g null anses uegnede fr bruk. Skåring t (2) indikerer svak, men akseptabel g frsvarlig praksis, sm, avhengig av identifiserte svake mråder bør eller kan utvikles. Skåring med tre (3) g fire (4) indikerer at praksis er gd eller svært gd g baserer seg på høy grad av individualisering, differensiering i tilnærming g at tiltaket bruker veldkumenterte metder i det daglige arbeidet sitt ufrsvarlig uakseptabel praksis UA = Uaktuelt frsvarlig g fullt ut akseptabel praksis Analysen av Lcke g Latham følger anbefalinger fra frfatterne. Analysen er gjennmført på enkelt nivå g illustreres med tendenser (se vedlegg 2). Ved bearbeiding av data settes skåring i negativ retning til 25 % (fra midtskår g mt negativt funn) sm en gul pil. Rød pil indikeres ved at 40 % eller flere skårer fra midtskår til negativt. Av 27 stykker utgjør dette 7 g 11 infrmanter. Undersøkelsen vil på et senere tidspunkt bli behandlet ved hjelp av NSD stat. Dette er ikke gjrt ved avlevering av rapprten.
7 7 Det understrekes at Lcke & Latham er et øyeblikksbilde. Svarene kan påvirkes av mange g sammensatte faktrer mellm annet: Tidligere hendelser i rganisasjnen Kulturen Knflikter sm har vert eller pågår Ulike interessemtsigelser sm har vert eller pågår Tendensene i undersøkelsen styrkes ved at den gjentas fr å bekrefte avkrefte i flere mganger. Lcke g Latham gir dermed ikke en sannhet, - men et utgangspunkt fr diskusjn m utvikling av sentrale deler ved praksis. Klart psitiv tendens. Fkuseres g vedlikehldes. Klart psitiv tendens. Fkuseres g vedlikehldes. Uklar tendens. Bør undersøkes nærmere. Nødvendige tiltak igangsettes innen maksimum tre til seks måneder fr å frbedre g utvikle mrådet. Tendens med klart utviklingsptensial sm bør startes arbeid med innen maksimum tre måneder Tendens, med klart utviklingsptensial sm bør startes arbeid med innen maksimum tre måneder I undersøkelsen er det ttalt 88 undersøkelsesspørsmål (spørsmål nummer 26 består av underspørmål fra a i). Oppsummeringen viser at 65 - mråder har klar psitiv tendens mråder har en psitiv karakter, men med et innslag av negativ tendens det er viktig å starte arbeid med innen maksimum tre måneder. Elleve 11 mråder med strt utviklingsptensial fr frbedring g endring er funnet. Det er viktig å starte arbeid med pririterte mråder så snart sm mulig g innen maksimum en måned. I materialet er det et strt innslag av psitive tendenser. Samtidig viser nærmere analyse av freliggende data at flere av disse har negativ tendens sm ligger marginalt under cut ff. Av mrådene med klart negativ tendens er det verdt å merke seg at dette i hvedsak er mråder sm dreier seg m manglende tilbakemelding på utøvelse i eget arbeid, manglende kllegatilbakemelding, mulig manglende lederstøtte, samt egne manglende målsettinger g
8 8 tilbakemelding på egne prfesjnelle mål. I tillegg må det merkes at medarbeidesamtaler kmmer svakt ut. Erfaringer med å arbeide etter mandatet I kntrakten mellm Pega human as g Stiftelsen Hvasser settes det klart fkus på at det skal arbeides med praksisutøvelsen ved Stiftelsen Hvasser. I tillegg settes det ved valg av metder fkus på lederstøtte, klarhet i arbeidsppgaver, kllegastøtte, frventninger til egen innsats, egenvurdering g resultatrientering. I mandatet ligger gså at det skal settes et fkus på behandlingsklima g måten ungdmmene invlveres g myndiggjøres på i frhld til egen sak. Mandatet er ikke endret underveis. Frespørselen i mandatet ppleves sm klart g de mrådene bestiller av rapprten ønsker klarhet i kmmer tydelig fram. Erfaringene med infrmasjnsinnhentingen Samarbeidet med Stiftelsen Hvasser har vært svært psitivt. Det har vært en imøtekmmende hldning leder sin side, g avdelingsleder har administrert tilgang til de sm er blitt intervjuet på en psitiv måte. Vi har så selv administrert avtalene direkte med de enkelte tiltakene. Vi erfarte samtlige infrmanter sm åpne g direkte i intervjuene. Ved et sted tødde man først skikkelig pp i løpet av intervjuet. Administrering av Lcke g Latham frløp svært greit. Ved verlevering var besvarelsene systematisert g rdnet slik at det var lett å finne fram. Oppsummering hvedpunkter GAS g Lcke & Latham Hvedknklusjnen etter en gjennmgang av praksis ved Stiftelsen Hvasser er at det er etablert svært gde systemer g rutiner i g rundt virksmheten. Disse er gdt dkumentert gjennm skriftlige praksisbeskrivelser g er perative g hensiktsmessige i frhld til den daglige praksisutøvelsen. Freløpige data er presentert med hvedfunn fr ledelsen den 02. nvember Ved Stiftelsen Hvasser er det i følge GAS Gde praksisbeskrivelser sm er kjent av persnalet g sm følges pp i det daglige arbeidet med ungdmmene Gd g tydelig ansvarsfrdeling både knyttet til MSMT metdikken g administrative ppgaver Gde systemer fr målstyring, veiledning g rapprtering gjennm MSMT En høy grad av behandlingsintegritet knyttet til MSMT Stiftelsen Hvasser kan videreutvikle g frbedre sin praksis på følgende mråder: Gjøre tydeligere valg mht. hva sm skal utgjøre den fellesfaglig teretisk analytiske plattfrmen
9 9 Sikre at persnalet læres pp g trenes i en praktisk håndterbar analysemdell sm både mfatter MSMT g daglig miljøterapi Legge til rette fr innføring av en mdell fr kgnitiv tilnærming til miljøterapi, økt utviklingsfrståelse g økte prblemløsningsferdigheter med det nevnte sm basis Innarbeide i MSMT systematikken en fellesfaglig frståelsesramme fr å analysere prblemer, ressurser g behv hs ungdmmene Videreutvikle kartleggingsmetdikken slik at innhenting av en bredere infrmasjn gjennmføres g kvalitetssikres ne sm vil gi et enda bedre grunnlag fr prblemfrståelse g versikt ver ungdmmenes ressurser. Benytte CBCL aktivt sm et kartleggingsverktøy hvr infrmasjn rutinemessig innhentes både fra fresatte, ungdmmen selv g lærere. Utvikle systematikk knyttet til å ppsummere resultatene fra kartleggingen dvs. ppsummere i frm av kartleggingsrapprt Utvikle lkalt tilpassede prsedyrer fr hvrdan en skal håndtere mistanker m seksuelle vergrep Ved Stiftelsen Hvasser kmmer det i Lcke g Latham fram at 65 mråder har psitiv tendens g vervåkes 12 mråder har uklar tendens med strt innslag av negativ sm må bearbeides g medfører økt lederstøtte knyttet til klargjøring av arbeidsmål økt g mer presis tilbakemelding fra leder i frhld til utøveres eget prfesjnelle arbeid økt fkus på, g dermed knkretisering av den enkeltes egne prfesjnelle målsettinger å hjelpe g tilrettelegge fr den enkelte en plan fr egen prfesjnell utvikling økt ppfølging etter medarbeidersamtaler økt hjelp til å priritere mellm daglige målsettinger i det faglige arbeidet at krav stilles g hjelp gis til medarbeidere fr å utarbeide sin egen prfesjnelle plan økt invlvering av ungdmmene i frhld til utfrming av mål at man sikrer spredning av infrmasjn i tilknytting til evaluering av tiltak på den enkelte ungdmmen g dens system 11 mråder har klar negativ tendens g bør bearbeides umiddelbart ved at økt tilbakemelding gis til medarbeidere m deres prfesjnelle utvikling, - se ver ledelsen infrmerer bedre m ressurser sm brukes i rganisasjnen, - på alle nivå ledelsen sikrer at det etter medarbeidersamtaler, prblemløsningssituasjner med mer avtales hva man trenger ppmerksmhet g ppmuntring på ledelsen følger pp det vernevnte ledelsen sammen med medarbeidere avklarer frventninger til seg selv g hva man skal kunne ppnå med brukere g hvrledes den enkelte kan etablere g følge pp sin egen plan fr egen prfesjnell utvikling man beskriver g gir tilstrekkelig infrmasjn m det kmmende fagutviklingsarbeidet
10 10 Hvedknklusjner Det er gdt samsvar mellm funnene i GAS g det sm framkmmer i Lcke & Latham. Dette antyder at materialet kan frståes relativt knsistent. Hvedknklusjnene trekkes på bakgrunn av mandatet sm er gitt g avgrenses til kritiske g sentrale mråder sm bør pririteres. Etter nærmere vurdering g priritering er disse At ledelsen i Stiftelsen Hvasser beslutter en tydelig faglig plattfrm sm kan bidra til at medarbeiderne, i høyere grad anvender en fellesfaglig analytisk framgangsmåte / praksis At ledelsen i et avgrenset tidsrm implementerer den beslutta plattfrmen At den beslutta plattfrmen inkluderer hele Stiftelsen Hvasser sin utøvelse, både MSMT, miljøterapien, familiearbeidet g aktivitetsdelen At medarbeidere gis en innføring i bakgrunn, anvendelse g krav til egen utvikling innenfr plattfrmen At ledelsen i Stiftelsen Hvasser tar i bruk g følger pp en frløps kntrll, - fra inntak til utskriving At evaluering av utøvd praksis knyttes til det sm faktisk utøves av den enkelte medarbeider, i tillegg til det å bruke målppnåelsen fr brukerne sm indikatr fr egen utøvelse At ledelsen sikrer seg innsikt i m intervensjner sm er bestemt gjennmføres i følge plan eller ikke At kartleggingsinfrmasjn i høyere grad knyttes til de mål sm skal gjelde fr brukerne At ungdmmene trekkes inn i eget handlingsplanarbeid på en systematisk måte, - å eie sin egen sak At medarbeidere får økt tilbakemelding på egen utøvelse At det sammen med medarbeidere uarbeides planer fr egen prfesjnell utvikling, - kan inngå i en kmpetanse undervisningsplan, men må være slik at den enkelte er frpliktet g har tydelige egne mål Vurderinger g råd ut fra det ttale materialet Tiltak sm iverksettes umiddelbart Utvikler lkalt tilpassede prsedyrer fr hvrdan en skal håndtere mistanker m seksuelle vergrep Tiltak sm iverksettes innen 3 måneder Tar i bruk sjekkliste fr å kvalitetssikre sentrale arbeidsppgaver fr den enkelte ungdmmens frløp fra inntak til avslutning av pphldet Videreutvikler kartleggingsmetdikken slik at innhenting av en bredere infrmasjn kvalitetssikres bl.a. tar aktivt i bruk CBCL sm et kartleggingsverktøy hvr infrmasjn rutinemessig innhentes både fra fresatte, ungdmmen selv g lærere. Innfører skriving av kartleggingsrapprt. Beskriver hvrdan ungdmmen skal invlveres i egen sak knyttet til handlingsplanarbeidet
11 11 Tiltak sm iverksettes innen 6 måneder implementerer en fellesfaglig analytisk teriplattfrm sm vil gjøre innhldet i det miljøterapeutiske arbeidet tydeligere Sikrer at spesifikke mråder fra Lcke g Latham følges pp, - videreføres fra fregående punkter
1 Om forvaltningsrevisjon
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Malvik kmmune Vedtatt i sak 85/14 i kmmunestyret den 15.12.14. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens
DetaljerForebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte
Frebygging g håndtering av vld g trusler mt ansatte - retningslinjer i Gausdal kmmune Innhld: A. Generelt, - m begrepet vld g trusler - m arbeidsmiljølven. B. Kartlegging av risik fr vld g trusler - vurdere
DetaljerOppfølging av funksjonskontrakter SOPP SOPP 2 15.04.2008
Oppfølging av funksjnskntrakter Regelverk g rutiner fr kntraktppfølging, avviksbehandling g sanksjner finnes i hvedsak i følgende dkumenter: Kntrakten, bl.a. kap. D2 pkt 38 Sanksjner Instruks fr håndtering
DetaljerUtkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon
Utkast Ntat Brukers hverdagssituasjner g tiltak fr trygghet, mestring g ssial deltakelse sett i lys av kmmunal tjenesteinnvasjn Metdentat utarbeidet av Ulf Harry Evensen med bistand fra Thmas Andersen,
DetaljerRAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012
RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 212 Et utvalg av ansatte i ressursgruppen i hjemmebaserte tjenester. 1 Innhld Frrd... 3 Prsjektets frhistrie... 3 Prsjektets
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Skaun kmmmune Vedtatt 21.5.2016 i sak 23/15 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens
DetaljerD2-K Krav til kvalitetssystem
Filnavn: D2-K-Krav_til_kvalitetssystem-20100614 Henvisning: Kap. C3, pkt 8.1 g 8.2 Dat: 2010-06-14 Innhld Kvalitetssystem (kap. C3, pkt. 8.1) Ressurs- g rganisasjnsplan (kap. C3, pkt. 8.2) Side 1 av 5
DetaljerHandlingsplan for 2016 er utarbeidet med utgangspunkt i Strategi for AV-OG-TIL 2016-2020.
Sak 8: Handlingsplan fr AV-OG-TIL 2016 Handlingsplan fr 2016 er utarbeidet med utgangspunkt i Strategi fr AV-OG-TIL 2016-2020. Handlingsplanen skal danne grunnlaget fr arbeidet til AV-OG-TIL i 2016. Styrets
DetaljerREFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer
REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- g styringssystemer Sted: Dat: Tid: Referent: Grønt møterm, rådhuset 19.11.12 10:00 12:00 Bjørn Dkken Til stede: Ikke til stede: Referat sendes:
Detaljer«Et godt midlertidig hjem» Kompetanseutviklingsprogram i mottak for enslige mindreårige asylsøkere
«Et gdt midlertidig hjem» Kmpetanseutviklingsprgram i mttak fr enslige mindreårige asylsøkere Innledning Versjn: 24.05.2018 Dette er et kmpetanseutviklingsprgram utviklet av RVTS Sør. Prgrammet er fr ansatte
DetaljerHVOR GODE ER VI NÅ? HVOR GOD ER SKOLEN VÅR? HVOR GODE KAN VI BLI?
Vedleggshefte System fr styring av videregående skler HVOR GODE ER VI NÅ? HVOR GOD ER SKOLEN VÅR? HVOR GODE KAN VI BLI? Oktber 2008 Østfld fylkeskmmune Fylkeshuset, pstbks 220, 1702 Sarpsbrg Telefn: 69
DetaljerForberedende kurs for. VG3 eksamen. Energioperatør
Frberedende kurs fr VG3 eksamen Energiperatør Bakgrunn Energi Nrge har på vegne av energibransjen ver en peride arbeidet med å perasjnalisere energifagene fr på den måten tilrettelegge fr en mer målrettet
DetaljerKontinuerlig og ved revidering av handlingsplan, etter. Målarbeidet Gjennom med omgivelsene familie, skole, venner
1. Evalueringsmodellen Kvasi- eksperimentelt design / Pre Post og Follow up på klientnivå Design Metode Gjennomføring Rapportering Gjennomføres Bruk Opplæring Pre post follow up (T 0 ) T 1 T 2 T 3 Målarbeidet
DetaljerPensum for Kvalitetsrevisorer og Revisjonsledere Kvalitet
Pensum fr Kvalitetsrevisr, 01-07-2014 Side 1 Pensum fr Kvalitetsrevisrer g Revisjnsledere Kvalitet Quality Auditr (QA), Quality Lead Auditr (QLA) ette dkumentet gjengir krav til kandidatens kmpetanse i
DetaljerHøyt & lavt Bø i Telemark AS. TILSYNSRAPPORT NR. 17/925-3 med pålegg
Høyt & lavt Bø i Telemark AS TILSYNSRAPPORT NR. 17/925-3 med pålegg 2018 Innhld 1 Innledning... 2 2 Metdikk... 2 3 Pålegg... 2 4 Andre frhld... 3 5 Veiledning m nytt regelverk... 4 Dat fr tilsyn: 28.09.2017
DetaljerVERDIGRUNNLAG Storhamar videregående skole PLUSS. «Profesjonalitet og læring gjennom tydelige strukturer og utviklende samarbeid»
VERDIGRUNNLAG Strhamar videregående skle PLUSS «Prfesjnalitet g læring gjennm tydelige strukturer g utviklende samarbeid» Strhamar videregående skles verdigrunnlag Strhamar videregående skle er en skle
DetaljerSide : 1 Av : 6. Revisjon : Kr.sund og Molde kommune har deltatt. Dato: 27.10.15. Godkjent av: Avd.sjef Grete Teigland, avd.sjef Janita Skogeng
Revisjn : Kr.sund g Mlde kmmune har deltatt Fra bekymring til handling! Samhandling rundt risikutsatte barn g freldre sm kan ha behv fr ekstra ppfølging gjennm svangerskap, fødsel g barseltid Kvinneklinikken
DetaljerEvaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket
Evaluering av tiltak i skjermet virksmhet AB-tiltaket Geir Møller 5. nv. 2009 telemarksfrsking.n 1 TEMA Varigheten på AB-tiltaket Hva skjer før g etter AB Utstrømming fra trygdesystemet Overgang til jbb
DetaljerBALANSERT MÅLSTYRING I VADSØ KOMMUNE - VALG AV MÅLEOMRÅDER
VADSØ KOMMUNE ORDFØREREN Utvalg: Bystyret Møtested: Vårbrudd Møtedat: 16.06.2005 Klkkeslett: 0900 MØTEINNKALLING Eventuelt frfall meldes på tlf. 78 94 23 13. Fr varamedlemmenes vedkmmende gjelder sakslista
DetaljerForslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR 11.05.2010
Frslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR 11.05.2010 Innhld Innhld... 1 1. INNLEDNING... 2 Bakgrunn... 2 2 KUNNSKAPSPRØVEN... 3 2.1 Første kunnskapsprøve...
DetaljerHorten videregående skole Utviklingsplan 2011-2014
KVALITETSSYSTEM Område: Ledelse, strategi g styringsdkumenter Kapittel: Dkument nr: 01 01.02.01 Organisasjnsnivå: Hele virksmheten Dkumentnavn: Utviklingsplan 2011-2014 Gdkjent dat: Gdkjent av: August
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Malvik kmmune Utkast til kntrllutvalget 13.2.17. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens
DetaljerSAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM
SAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM Generell del Vedtatt i styret fr Samisk høgskle i sak S 09/11, 14.10.11 1 1. Innledning I henhld til lv m universiteter g høgskler 1-6 skal alle institusjner fr
DetaljerRetningslinjer for søknad om og tildeling av klinisk korttidsstipend 2014
Retningslinjer fr søknad m g tildeling av klinisk krttidsstipend 2014 Søknadsfrist mandag 2. juni 2014 kl. 13.00 Innhld Om stipendet. 1 Definisjner... 2 Søknadens vedlegg.. 2 Innsending av elektrnisk søknadsskjema...
DetaljerMiljørapport fra Norsk Skogsertifisering
Miljørapprt fra Nrsk Skgsertifisering Fr virksmheten fram til g med 2013 Osl, april 2014 Nrsk Skgsertifisering 1 Omfang g virksmhet. Nrsk Skgsertifisering ble pprinnelig sertifisert av Det Nrske Veritas
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16.
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Tydal kmmune Vedtatt i kmmunestyret 1.12.2016, sak 109/16. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune
Plan fr frvaltningsrevisjn 2014-2015 Hemne kmmune Vedtatt i kmmunstyret 25.3.2014 i sak 13/14 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller
DetaljerObligatorisk oppgave INF3221/4221
Obligatrisk ppgave INF3221/4221 Dette er en beskrivelse av de bligatriske ppgavene fr kurset INF3221/4221 Objektrientert analyse g design, våren 2006. Frmål Oppgaven går ut på å lage en analyse av virksmheten
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16.
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Tydal kmmune Utkast til kntrllutvalgets møte 24.11.2016, sak XX/16. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens
DetaljerÅrsrapport 2013 - BOLYST
Frist: 24. april Sendes til: pstmttak@krd.dep.n Til: KMD Årsrapprt 2013 - BOLYST Fra: Vest-Finnmark reginråd Dat: 23.4.2014 Kmmune: Prsjektnavn: Prsjektleder: Leder i styringsgruppen: Kntaktpersn i fylkeskmmunen:
DetaljerEkstern vurdering i Nearegionen
Ekstern vurdering i Neareginen Rapprt fra ekstern vurdering på Selbustrand skle i uke 4/2017 Vurderingstema: Elevvurdering med fkus på elevens medvirkning Ekstern vurdering ved Selbustrand skle uke 4 2017
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Agdenes kmmune Vedtatt i kmmunestyre, sak xx/xx Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens
DetaljerSaksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling:
Saksprtkll i Råd fr mennesker med nedsatt funksjnsevne - 06.03.2017 Behandling: Svein Harald Halvrsen, KrF, fremmet frslag til vedtak: Rettighetsutvalget leverte sin utredning NOU 2016:17 På lik linje
DetaljerSAMORDNA RÅDGIVING I LANDBRUKET. Evalueringsrapport for kurs i coachende kommunikasjon og veiledning i grupper
SAMORDNA RÅDGIVING I LANDBRUKET Evalueringsrapprt fr kurs i cachende kmmunikasjn g veiledning i grupper Steinkjer kmmune, landbruksfrvaltningen, inviterte i ktber 2010 rådgivere innen landbruket til utprøving
DetaljerProsedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7
Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Gdkjent: Side: 1 av 7 1. Hensikt Prsedyre fr HAMU g AMU dkumenterer fullmakter gitt mellm HAMU g AMU. Den beskriver videre hvrdan utvalgene skal arbeide fr å drive
DetaljerRealfagskommuner Gardermoen, 21. mai 2015 Sidsel Sparre, Utdanningsdirektoratet
Realfagskmmuner Gardermen, 21. mai 2015 Sidsel Sparre, Utdanningsdirektratet Bakgrunn plitisk frankret Kunnskapsdepartementet har satt av midler på 2015-budsjettet til etablering g gjennmføring av rdningen
DetaljerTelefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.
NOTAT Til: Fra: Tema: Frmannskapet Dat: 01.11.2011 Kmmunaldirektør Anne Behrens Spørsmål fra Jn Gunnes: Finnes det nen planer fr å bedre servicenivået ut til flket? Frbrukerrådets serviceundersøkelse 2011
DetaljerOVERORDNET RUTINE FORANKRET I HMS RETNINGSLINJER FOR ØYER KOMMUNE FOREBYGGING OG HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER MOT ANSATTE
Øyer kmmune Persnalhåndbka OVERORDNET RUTINE FORANKRET I HMS RETNINGSLINJER FOR ØYER KOMMUNE FOREBYGGING OG HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER MOT ANSATTE INNHOLD A. Generelt, - m begrepet vld g trusler - m
DetaljerYoung Cittaslow- prosjektet. Et ungdomsutvekslingssamarbeid mellom Levanger og Orvieto 2012-2013
Yung Cittaslw- prsjektet Et ungdmsutvekslingssamarbeid mellm Levanger g Orviet 2012-2013 Yung Cittaslw (I) Ungdmsutveksling i Orviet juni 2012 24 ungdmmer fra Levanger and 24 ungdmmer fra Orviet 7 dager
DetaljerKOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET
Innledning KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET FAKULTETSADMINISTRASJONEN Kmpetanseutviklingsplanen er en rammeplan fr arbeid med individuell g kllektiv kmpetanseutvikling
DetaljerInnledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt
Olderskg Side 1 28.11.2011 Innledning 01.01.07. ble Olderskg skle/sfo g Olderskg barnehage til: Olderskg ppvekstsenter. Dette har ført til en mer helhetlig pplæring av barna fra de starter i barnehagen
DetaljerRapport fra rådgivningsgruppe for økonomistyring ved St. Olavs Hospital HF
Rapprt fra rådgivingsgruppe fr øknmistyring ved St. Olavs Hspital HF 1 av 38 Rapprt fra rådgivningsgruppe fr øknmistyring ved St. Olavs Hspital HF 5. februar 2007 Rapprt fra rådgivingsgruppe fr øknmistyring
DetaljerTilstandsrapport 2016
Tilstandsrapprt 2016 Barnehagens navn: Tgrenda barnehage 1. Vurdering av de viktigste tiltakene fr å bedre kvaliteten i 2016 Barnehagen gjennmførte flere pedaggiske prsjekter gjennm året. Vurdering: prsjektene
DetaljerSpørsmål og svar til Konkurransegrunnlag
Rammeavtale utviklingstjenester Saksnr.: NT-0080-14 Spørsmål g svar til Knkurransegrunnlag # 2, utsendt 06.06.2014 1. Intrduksjn 1.1 Frmål Frmålet med dette dkumentet er å gi svar på innkmne spørsmål til
DetaljerVeileder for leverandører, Konsulenttjenester HR, OU og rekruttering
08. juli 2016 Veileder fr leverandører, Knsulenttjenester HR, OU g rekruttering 1. Prsedyre fr miniknkurranse Avrp på denne avtalen kan fretas av de kunder sm følger av vedlegg «Kunder/tiltredelse». Kunden
DetaljerBeregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE
Beregnet til Halden kmmune Dkument type Ntat Dat Juni 01 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE Rambøll
DetaljerSORTLAND KOMMUNE Lykkentreff Barnehage Strandgt. 43, 8400 Sortland
SORTLAND KOMMUNE Lykkentreff Barnehage Strandgt. 43, 8400 Srtland Vår dat: 12.06.2013 Vår ref.: Deres dat: Deres ref.: PROSJEKTET «Æ E MÆ» SLUTT-EVALUERING barnehageåret 2012-2013 Lykkentreff barnehage
Detaljer1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2
PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - VERRAN KOMMUNE - 2008 Innhldsfrtegnelse 1 Bakgrunn g frmål med frvaltningsrevisjn... 2 2 Om planlegging av frvaltningsrevisjn... 2 3
DetaljerJakten på tidstyvene i Asker
Jakten på tidstyvene i Asker Jakten på tidstyvene > Rådmannen initierer i 2015 et strategisk prsjektet: «Jakten på tidstyvene». > Å fjerne tidstyver handler sm regel m å spare tid til å kunne priritere
DetaljerSTYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV
Saksbehandler: Tr-Arne Haug, tlf. 75 51 29 20 Vår dat: Vår referanse: Arkivnr: 31.1.2005 200300272 109 Vår referanse må ppgis ved alle henvendelser Deres dat: Deres referanse: STYRESAK 09-2005 PRAKTISERING
DetaljerKvalitetssystemet ved UiS. støtte- enheters årsrapport for arbeidet med kvalitet
Kvalitetssystemet ved UiS Stabs- g støtte- enheters årsrapprt fr arbeidet med kvalitet 2007-200 2008 Innhldsfrtegnelse 1 OM RAPPORTEN... 2 1.1 Hensikt... 2 1.2 Målgruppe g bruk av rapprten... 2 1.3 Hvrdan
DetaljerTil alle ansatte og studenter ved Kunsthøgskolen I Oslo.
Til alle ansatte g studenter ved Kunsthøgsklen I Osl. Vi ønsker åpenhet g vi vil arbeide fr et gdt ytringsklima. Har du ppdaget kritikkverdige frhld sm kan være til skade fr Kunsthøgsklen i Osl eller enkeltpersner
DetaljerOppfølging KU-saker Grue-2008 Møte Saknr. Sak Vedtak Sendes/ Behandlet Oppfølging Ferdig. Sist redigert 20.02.2009 1
19.2.08 1/08 Referater, rienteringer g Kntrllutvalget tar referatene g rienteringen til etterretning. diskusjner. 2/08 Samtale med rdføreren. Samtalen utsettes til neste møte. 3/08 Samtale med rådmannen.
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune
Delavtale mellm Sørlandets sykehus HF g Lund kmmune Delavtale nr. 10 Samarbeid m frebygging Gdkjent av Lund kmmunestyre 27.9.2012 0 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet sykehus HF g Lund
DetaljerSmåforskerne i Ås - kan, vil og våger
ÅS KOMMUNE Adresse: Tveien 30, 1407 Vinterbr Telefn: 64 96 27 11 E pst: tgrenda.barnehage@as.kmmune.n Nettadresse: www.tgrendabarnehage.n Småfrskerne i Ås - kan, vil g våger 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: PLAN
Detaljer«Barna skal få utfolde skaperglede, undring og utforskertrang. De skal lære å ta vare
«Barna skal få utflde skaperglede, undring g utfrskertrang. De skal lære å ta vare på seg selv, hverandre g naturen. Barna skal utvikle grunnleggende kunnskaper g ferdigheter. De skal ha rett til medvirkning
DetaljerInnledning Tre pilarer i AV-OG-TIL sitt arbeid Samarbeid og lokal iverksettelse Kompetanse og informasjon Kommunikasjon...
HANDLINGSPLAN 2017 INNHOLD Innledning... 3 Tre pilarer i AV-OG-TIL sitt arbeid... 4 Samarbeid g lkal iverksettelse... 4 Kmpetanse g infrmasjn... 5 Kmmunikasjn... 6 Pririterte mråder... 7 Alkvett... 7 Samvær
DetaljerPROSJEKTET SPoR VESTFOLD SAMHANDLING RUS OG PSYKIATRI
STATUSRAPPORT JUNI 2012 PROSJEKTET SPR VESTFOLD SAMHANDLING RUS OG PSYKIATRI Ved prsjektleder Vidar Bjørn Prsjektet løper ver fire år 2010-2013. I tillegg til ne egen finansiering, er prsjektet gjrt mulig
DetaljerRapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid
Østfld 23.06.14 Rapprt fra kmpetansenettverket Opplæring av ungdm med krt btid -et kmpetanseprsjekt rettet mt ungdmsskler, videregående skler g vksenpplæring 1. Bakgrunn g rganisering Prsjektfrberedelsene
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 115/12
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2013 Hemne kmmune Vedtatt av kmmunestyret 30.10.2012 i sak 115/12 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON (UTKAST) Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2013 (UTKAST) Hemne kmmune Vedtatt av kmmunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at
DetaljerPasientsikkerhetsprogrammet i trygge hender
Pasientsikkerhetsprgrammet i trygge hender Riktig legemiddelbruk i sykehjem g hjemmetjeneste Kmpendium til frbedringsteamene i Rgaland Januar 2014 Innhldsfrtegnelse Side Velkmmen til læringsnettverk Hva
DetaljerGode læringsutbyttebeskrivelser (LUB) og noen fallgruver. Eksempler på læringsutbyttebeskrivelser LUB-seminar i Oslo 3.
Gde læringsutbyttebeskrivelser (LUB) g nen fallgruver Eksempler på læringsutbyttebeskrivelser LUB-seminar i Osl 3. nvember 2014 NOKUT vurderer m LUB er implementert i studiet på riktig nivå skrevet i kategriene
DetaljerVEDLEGG. Lov om grunnskole og videregående opplæring, Kap 3 (Opplæringslova) http://www.lovdata.no/all/nl- 19980717-061.html
VEDLEGG A. INNLEDNING, MÅL OG ØKONOMI B. STRATEGIMATRISE C. ORGANISASJONSKART (Ulike lærlingløp) D. ÅRSHJUL FOR LÆRLINGORDNINGEN E. ANSVARSBESKRIVELSER / VIRKSOMHETER F. ARBEIDSOPPGAVER LÆRESTEDET G. FORVENTNINGSAVKLARING
Detaljer1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2
PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - STJØRDAL KOMMUNE - 2008 Innhldsfrtegnelse 1 Bakgrunn g frmål med frvaltningsrevisjn... 2 2 Om planlegging av frvaltningsrevisjn... 2
DetaljerRamsøy barnehage - Vi ror i samme båt, mot nye horisonter
Ramsøy barnehage - Vi rr i samme båt, mt nye hrisnter Ramsøy barnehage er en kmmunal barnehage, vi jbber etter Askøy kmmune sine felles verdier. Disse verdiene er RAUS- INTERESSERT - MODIG - KOMPETENT.
DetaljerSaksliste: Kandidatundersøkelse plan for gjennomføring Revisjon av kvalitetssystemet for utdanning
STUDIEUTVALGET Møte fredag 13. april 2018 kl. 09.00-11.30 Tilstede: Elin Klle (leder), Inger-Åshild By (SKP), Jstein Hallén (SFP), Trn Krsshaug (SIM), Matti Gksøyr (SKS), Mathias Haugaasen (SCP), Kjetil
DetaljerUniversitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte
Universitetet i Osl Avdeling fr fagstøtte Fra avdelingsdirektør, Avdeling fr fagstøtte Sakstype: Diskusjnssak Saksnr.: Møte nr.: 08/2017 Møtedat: 07.112017 Ntatdat: 01.11.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerEffekt av tiltak for å lette livsoverganger for barn og unge med funksjonsnedsettelser
Rapprt fra Kunnskapssenteret S. Wllscheid & K. Thune Hammerstrøm (2012) Systematisk versikt Effekt av tiltak fr å lette livsverganger fr barn g unge med funksjnsnedsettelser Heid Nøkleby, frsker 2 Frskningsspørsmål
DetaljerPasientkoordinator/pasientflyt 3- års prosjektstilling i Midtre Namdal
Pasientkrdinatr/pasientflyt 3- års prsjektstilling i Midtre Namdal Eva Fiskum, prsjektleder samhandlingsrefrmen MNS Mål med utprøvingen Overrdnet mål: Pasienter i MNS, Flatanger g Osen pplever helhetlige,
DetaljerRapport fra prosjektet. Felles løft for tidlig innsats i Hallingdal steg 2 overgang barnehage
Rapprt fra prsjektet Felles løft fr tidlig innsats i Hallingdal steg 2 vergang barnehage - skle Anne Aglen Brendme, Statped g Wenche E. Olsen, Gl kmmune, 2015 1 Innhld Innhld... 2 1 Frrd... 4 2 Innledning...
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Hemne kmmune Vedtatt i kmmunestyret 1.11.2016 i sak 89/16 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller
DetaljerUniversitetet i Oslo Enhet for bedriftshelsetjeneste
Universitetet i Osl Enhet fr bedriftshelsetjeneste Til AMU Dat: 27. februar 2018 Oppfølging av langtidssykemeldte/tilrettelegging. Bakgrunn Vedtak fra AMU møte nvember 2017 saknr 31/17: 1. AMU ber BHT
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Selbu kmmune Vedtatt i sak 10/17 i kmmunestyrets møte 24.4.2017. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens
DetaljerUttalelse til planprogram og hovedutfordringer for vannregion Agder
Vår dat: Vår ref.: 01.07.2019 2019/942 Deres dat: Deres ref.: 29.03.2019 16/06661-50 Vest-Agder fylkeskmmune Pstbks 517 Lund 4605 KRISTIANSAND S Saksbehandler, innvalgstelefn Anne Winge, 37 01 78 54 Uttalelse
DetaljerPROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE
PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 1.1. Målsetning/hensikt 1.2. Ajurhld 1.3. Definisjner 2. ORGANISERING AV OG MANDAT
DetaljerPlan for utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan for Nordre Follo
Saksframlegg Saksbehandler: Stein Egil Drevdal Arkiv: Arkivsaksnr.: 18/147-1 Plan fr utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan fr Nrdre Fll Vedlegg: 1. Prgramplan Nrdre Fll 2. Gevinst 3. SØF-rapprt 01/17,
DetaljerDet integrerte universitetssykehuset. O-SAK Orientering om Felles støttefunksjoner for forskning, innovasjon og utdanning - FIU
Det integrerte universitetssykehuset O-SAK 23-16 Orientering m Felles støttefunksjner fr frskning, innvasjn g utdanning - FIU 1 Det integrerte universitetssykehuset Overrdnet strategisk målsetting, mai
DetaljerProgrammandat. Sør-Øst
Dat: 06.05.13 1 / 15 Prgram reginal RIS/PACS Helse Sør-Øst Lkalt prsjektnr/-id: Reginalt prsjektnr/-id: Prgrammandat Prgrammandat Prgram: Ett reginalt RIS/PACS Helse Sør-Øst Srt tekst = felles tekst fra
DetaljerArbeidsinnstruks for styret SIL-fotball
Arbeidsinnstruks fr styret SIL-ftball SIL-ftball har jbbet aktivt med styrets funksjn, rlle g sammensetning gjennm flere år. Det er erfart at styrets viremåte g sammensetning endres med de persnene sm
DetaljerProsjektbeskrivelse Regional areal- og transportplan for Buskerud (ATP Buskerud)
Ntat Prsjektbeskrivelse Reginal areal- g transprtplan fr Buskerud (ATP Buskerud) Hensikt med prsjektbeskrivelsen: 1. Gi en krtfattet beskrivelse av prsjektet mht. målsettinger, rganisering, framdrift g
DetaljerENGASJERE GENERASJON Y
ENGASJERE GENERASJON Y Hva er likt, g hvrdan skiller de seg fra andre generasjner? Dale Carnegie Training White Paper The New Bm. Generasjn Y. Milenniumsgenerasjnen. Kjært barn har mange navn. Generasjnen
DetaljerVeiledning faglig leder
Veiledning faglig leder Innhld: 1. Infrmasjn m lærefrhldet 2. Opplæringsplattfrm OLKWEB Dkumentasjn 3. Vurdering 4. Bedriftens plikter sm gdkjent lærebedrift Side 1 1.Infrmasjn m lærefrhldet Lærekntrakten
DetaljerBilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D. Bilag 4. Prosjekt- og fremdriftsplan. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /345746
Bilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D Bilag 4 Prsjekt- g fremdriftsplan Anskaffelse av analyse- g infrmasjnsplattfrm Anskaffelsesnummer Saksnummer 20170021 2017/345746 Bilag 4: Prsjekt- g fremdriftsplan
DetaljerTrivsel i Ringerikes kommunale barnehager. Barnehagenes plan for å sikre barna et godt psykososialt miljø.
Trivsel i Ringerikes kmmunale barnehager Barnehagenes plan fr å sikre barna et gdt psykssialt miljø. Innhld Innledning... 4 Definisjner av mbbing... 4 Hvrdan kan vi ansatte støtte barnas ssiale utvikling
DetaljerÅRSPLAN 2015-2016 KAPTEINLØKKA SAKOMBA BARNEHAGE
ÅRSPLAN 2015-2016 KAPTEINLØKKA SAKOMBA BARNEHAGE ÅRSPLAN 2015-2016 INNHOLD SANDEFJORD KOMMMUNE 1 INNHOLD 1. Presentasjn av barnehagen 2 2. Barnehagens verrdnede mål 3 3. Rammeplan fr barnehager - Danning
DetaljerSpørsmål i medarbeiderundersøkelsen 2016 strukturert etter politikkområder i Statens personalhåndbok
Spørsmål i medarbeiderundersøkelsen 2016 strukturert etter plitikkmråder i Statens persnalhåndbk 1. Bemanning 1.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Hvilken type virksmhet arbeider du i nå? (ett svar mulig)
DetaljerPasientsikkerhetsprogrammet i trygge hender
Pasientsikkerhetsprgrammet i trygge hender Læringsnettverk fr kmmuner i Hrdaland Fylke Kmpendium til frbedringsteamene September 2015 - mars 2016 1 Innhldsfrtegnelse Side Velkmmen til læringsnettverk Hva
DetaljerInformasjon om behandling av personopplysninger om frivillige i Kirkens Bymisjon
Infrmasjn m behandling av persnpplysninger m frivillige i Kirkens Bymisjn Kirkens Bymisjn består av 12 frittstående stiftelser rundt i Nrge. Denne persnvernerklæring beskriver hvrdan stiftelsene samler
DetaljerFlytoget AS TILSYNSRAPPORT NR. 2014-04
Flytget AS TILSYNSRAPPORT NR. 2014-04 Beredskap, ppfølging av avvik g pplæring av mbrdpersnell g førere, bruk av erfaringsdata g risikanalysedata i pplæring/kjøring. 1 Bakgrunn g mål... 3 2 Knklusjn...
DetaljerSportslig satsning 2015:
Sprtslig satsning 2015: Fr å tilrettelegge best mulig tilbud fr alle, vil BMIL tilby t treningstilbud fr alle spillere i barne-, ungdms- g vksenftballen. Tilbudene skal inkludere alle spillerne g samtidig
DetaljerHandlingsplan 2016 for AV-OG-TIL
Handlingsplan 2016 fr AV-OG-TIL Handlingsplanen knkretiserer hvilke tiltak sm skal gjennmføres g pririteres i 2016 fr å ppnå hvedmålet fr AV-OG-TIL, sm er å redusere negative knsekvenser av alkhlbruk.
DetaljerSaksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Ingrid Olsen Arkiv: Unntatt ffentlighet Arkivsaksnr.: 17/553-6 Orientering m g status i prsjektet Digitale dmstler Direktørens sakssammendrag: Styret ble gitt en
DetaljerFOKUS-virksomhetenes arbeid med flerspråklige barn og ungdommer
FOKUS-virksmhetenes arbeid med flerspråklige barn g ungdmmer NAFOs Østfldknferanse 13.11.12 Observasjn g samtaler fra Kjølberg, Os, Malakff g Verket skler, tspråklige lærere g FRIS i Østfld, Kulås g Prestenga
DetaljerHMS-plattform Kongsvinger kommune Hovedarbeidsmiljøutvalget
HMS-plattfrm 2010 Kngsvinger kmmune Hvedarbeidsmiljøutvalget 04 02 10 Fra: Persnalkntret Til: Ledere, tillitsvalgte, vernembud Dat: 08 02 2010 AKTUELL SITUASJON Ntatet er en ppfølging av Hvedarbeidsmiljøutvalgets
DetaljerLÆRINGS- og GJENNOMFØRINGSPLAN
LÆRINGS- g GJENNOMFØRINGSPLAN Fagkurs i infrmasjnssikkerhet g persnvern fr kmmuner basert på Nrmen Planen er et støttedkument til Nrm fr infrmasjnssikkerhet Utgitt med støtte av: Versjn 0. 9 www.nrmen.n
DetaljerIKT-Strategi og handlingsplan 2013-2016 For felles IKT-satsning i Gjøvikregionen
IKT-Strategi g handlingsplan 2013-2016 Fr felles IKT-satsning i Gjøvikreginen Side 1 Innhld 1 Bakgrunn... 3 1.1 Mandat... 3 1.2 Dispsisjn g ppbygning... 3 1.3 Sektrmål, suksessfaktrer g frutsetninger...
DetaljerSTATUSRAPPORT Familieprosjekt i 2006
STATUSRAPPORT Familieprsjekt i 2006 Tittel på tiltak/prsjekt: Familieprsjektet 2006 ved Helgelandssykehuset M i Rana. Prsjektleder: Tve Lill Røreng Falstad Frist: 1. mars 2007. Rapprten sendes per pst
Detaljer