Forprosjekt Kultur og næring
|
|
- Hjørdis Rasmussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forprosjekt Kultur og næring
2 Portåsen Wildenveys rike er et kultursenter hvor ordet står i sentrum. I Wildenveys rike, er ordet fritt. På Portåsen, ønsker vi at du skal ta ordet. Grip det og begrip det, slik at du kan være med å skape både din og Portåsens nye historie. Nå går jeg langt bort og dikter i kveld et brev som i stumper skal rives. Men ber du meg skrive, så kommer jeg selv, for kjærlighet kan ikke skrives H.W. Beskrivelse forprosjekt: Satsing innen kultur og næring Portåsen Wildenveys rike er ønsker gjennom et forprosjekt å identifisere gode strategier for vårt arbeid i skjæringspunktet kultur/næring. Vi ønsker å etablere gode samarbeid med regionale kultur og næringslivsaktører med næringseffekt som primærmål. Vi tror også Portåsen kan spille en viktig rolle som koordinator og initiativtaker i denne type samarbeid. Portåsen - Wildenveys rike er et unikt prosjekt med tanke på graden av næringslivs deltakelse. Våre samarbeidspartnere i næringslivet har bidratt med kr til renovering og ombygging av Portåsen. Dette legger føringer for våre ambisjoner i det videre arbeidet. Tre hovedlinjer Vi har valgt ut tre satsingsområder som vi håper Buskerud fylkeskommune ser det naturlig å samarbeide om. Disse tre hovedlinjene er valgt ut på bakgrunn av vår kompetanse, egenart og vårt eksisterende nettverk. Vi vil gjennom et forprosjekt høsten 2010 utvikle prosjektene videre med tanke på gjennomføring av hovedprosjekt Her er våre tre hovedlinjer: 1. Kulturelle bosettingsvirkemidler 2. Produktutvikling, regionalt nettverk 3. Møtested Portåsen, et arnested Kort om de forskjellige prosjektene: 1. Kulturelle bosettingsvirkemidler Førstegangsetablerer eller erfaren boligkjøper; det å stifte nytt bo tilhører uansett tilværelsens store beslutninger. Bak enhver eiendomstransaksjon, liten eller stor, ligger det beslutningsprosesser av svært individuell karakter. De ulike årsakssammenhengene, hvilke mekanismer som utløser bolyst og kjøpsmodus hos potensielle innflyttere i distriktene, er svært viktige å få dokumentert. God markedsforståelse er viktigste utgangspunkt for å sikre at kjerneinformasjon treffer best; at budskapet når de riktige kundegrupper. Forprosjektets konkluderinger skal bidra til å kvalitetssikre prosjektaktørenes egen og felles markedskommunikasjon, og gjennom en kvalitetsheving av denne bidra til økt rekruttering av innflyttere til prosjekt-distriktet: nedre Buskerud. Vedlagt ligger en grundig fremstilling av forprosjektet. 2. Produktutvikling, regionalt nettverk For å skape en levedyktig virksomhet innen kultur og opplevelse tror vi det er avgjørende å kunne tilby gode produkter til vårt publikum. Portåsen ønsker å utvikle et unikt, spennende og mangfoldig produktutvalg. Vi tror det vil være fruktbart å gjennomføre et grundig utviklingsprosjekt å samarbeid med regionale produsenter, designere og kunsthåndtverkere. Vi vil også søke samarbeid med nasjonale aktører der det er naturlig. Forprosjektet skal identifisere gode partnere i dette arbeidet samt legge retningslinjene for arbeidet videre. Aktuelle samarbeidspartnere kan være; Eiker Vekst, Hot Nok, Tofteloftet, Gyldendal med flere. 3. Møtested Portåsen et arnested Gode møter mellom kunstnere og næringsliv er avgjørende for å kunne etablere gode samarbeid. På Portåsen har vi en unik kompetase på dette feltet og ønsker å utvikle dette videre med tanke på å produsere en mal for slike møter og samarbeid. Erfaringer som er
3 høstet gjennom arbeidet som Node hos Forum for kultur og næringsliv av daglig leder Jon Mihle og erfaringer fra etablering og drift av Norsk Møteforum fra styremedlem Espen Andersen danner den plattformen det skal jobbes ut fra. Samarbeidspartnere i dette arbeidet vil være Forum for kultur og næringsliv og Norsk møteforum. Fremdrift Arbeidet med prosjekt 1. Kulturelle bosettingvirkemidler er allerede igang. Vi håper å kunne ferdigstille forprosjektet innen De andre forprosjektene vil vil starte 1. januar 2011 og ferdigstilles innen utgangen av mars Hovedprosjektene vil starte i april/mai 2011 og gjennomføres innen utgangen av Organisasjon og ledelse Arbeidet vil ledes av daglig leder Jon Mihle som rapporterer til styret i Stiftelsen Portåsen som prosjekteier. Arbeidet vil styres av prosjektdirektiver og evalueres grundig. Budsjett forprosjekt Kostnader Eksterne partnere Konsulenthonorar Info trykksaker Prosjektledelse Adm Informasjoninnhenting, Møter, bevertning Prosjektweb Sum Finansiering Partnere/Portåsen Buskerud f.kommune Sum Søknadsum kr
4 Kulturelle bosettingsvirkemidler Innledning Førstegangsetablerer eller erfaren boligkjøper; det å stifte nytt bo tilhører uansett tilværelsens store beslutninger. Bak enhver eiendomstransaksjon, liten eller stor, ligger det beslutningsprosesser av svært individuell karakter. De ulike årsakssammenhengene, hvilke mekanismer som utløser bolyst og kjøpsmodus hos potensielle innflyttere i distriktene, er svært viktige å få dokumentert. God markedsforståelse er viktigste utgangspunkt for å sikre at kjerneinformasjon treffer best; at budskapet når de riktige kundegrupper. Forprosjektets konkluderinger skal bidra til å kvalitetssikre prosjektaktørenes egen og felles markedskommunikasjon, og gjennom en kvalitetsheving av denne bidra til økt rekruttering av innflyttere til prosjektdistriktet. Hovedprosjekt, programerklæring - Synliggjøre kulturdimensjonens betydning for innflytters stedsvalg generelt, synliggjøre - Portåsen Wildenveys rikes betydning for innflytters stedsvalg spesielt (Portåsen som spydspiss/prosjektpilot for å generere målbar kunnskap om innflytters kulturpreferanser) - Gjennom prosjektets innhold og målbarhet skape overføringsverdier på tvers av kommunegrenser. - Gjennom aktivt og innovativt partnerskap bidra til å skape levedyktige og attraktive lokalsamfunn. - Identifisere og implementere slagkraftige kulturelle bosettingsvirkemidler Dette er hovedprosjektets overordnede formål. Grundig markedsanalyse (forprosjekt) og profesjonelle samarbeidspartnere og attraktive konsept skal sikre utvikling og lansering av kulturelle kvalitetsprodukt/merverdier målrettet mot potensielle (distrikts)innflyttere. Følgende nøkkelprodukt skal evalueres for mulig produksjon: 1. Regionalt Kultur & Natur-kort (hovedprodukt i prosjektet) Prosjektert kort-innhold: Regionens kultur/ natur-flaggskip, herunder Portåsen Wildenveys rike (Nedre Eiker), Vestfossen Kunstlaboratorium (Øvre Eiker), Blaafarveværket (Modum), Villa Fridheim (Krødsherad), Langedrag Naturpark (Nes), Bjørneparken i Vassfaret (Flå)Middelalderuka i Numedal (Nore og Uvdal). Forretningsprinsipp: Produktopplevelser skal være supplerende i innhold, ikke-konkurrerende av karakter. Formål - Synliggjøre regionens kulturelle mangfold, skape bolyst. Merverdi (distrikts)boligkjøper - Kortet utleveres som fri merverdi ved boligkontraktsinngåelse/boliglånsopptak. - Kortinnehaver innrømmes substans-rabatt/annen merverdi hos kort-attraksjonene. 2. Regional Opplevelsesbrosjyre Kultur & Natur Prosjektert innhold: Regionens kultur/natur-flaggskip - Synliggjøre regionens kulturelle mangfold, skape bolyst. Merverdi (distrikts)boligkjøper Distribusjon - Dedikert opplag direktesendes potensielle boligkjøpere (rekruttert gjennom ja jeg ønsker spesialinformasjon om regionens fritidsmuligheter respons-ikon ; nettsider Sparebanken Øst og Dialog Eiendomsmegling) 3. Innflytter-weekend, spesialarrangement for potensielle boligkjøpere Prosjektert innhold: - Myldre-dag på Portåsen Wildenveys rike, eksklusivt for tilmeldte, potensielle boligkjøpere. - Lukket arrangement. Rekrutteringsmekanisme, samme som i pkt. 2 (respons-ikon partnernettsider) - Inspirasjonsforedrag. Info-stands Sparebanken Øst, Dialog Eiendomsmegling, relevante bolig-oppførere (Block Watne e. l) - Underholdning, enkel bevertning - Smakebit av Eiker-bygdene, skape bolyst. Tilføre levende dimensjoner og sette farge til boligsalgsformidlingens standardiserte og litt grå formidlingsmekanismer. - Bidra positivt til kommunens omdømmebygging - Generere overordnet kunnskap om etableringspreferanser, skape overføringsverdier Økonomi Det er felles vilje til forpliktende delfinansiering av hovedprosjekt hos prosjekthovedpartnerne (NEK, PWR, Sp. Øst, Dialog). Fylkeskommunen vil inviteres som samarbeidspartner i det i dette dokumentets illustrerte prosjekter.
5 Oppsummering Koblingen mellom ulike kompetansemiljøer, innovasjon og konseptutvikling på tvers av bransjer og kommunikasjonskanaler summen av dette tror vi gir den nødvendige gjennomslagskraft for å skape både bolyst og reell etableringsvekst i våre distrikt. Gjennom å frigjøre støttemidler til gjennomføring av forprosjekt vil BFK indirekte tilføre hovedprosjektet den helt nødvendige markeds og kundekjennskap som må til for å skape gode, kulturelle bolyst-triggere. Om partnerne Nedre Eiker kommune De fleste av Nedre Eikers ca innbyggerne bor i Mjøndalen, Krokstadelva, Solbergelva og Steinberg. Mjøndalen er største tettsted og kommunesenter med ca 8000 innbyggere. Drammenselva deler stedene, Steinberg og Mjøndalen ligger sør for elva mens Krokstadelva og Solbergelva ligger på nordsiden. Kultursjef Jorunn Larsen er kommunens representant i prosjektgruppa. Portåsen Wildenveys rike Portåsen Wildenveys rike, skal være et senter for formidling av Herman Wildenveys liv og diktning. I tillegg skal Portåsen være en møteplass og arena for lokale, regionale og nasjonale kunstnere og kulturarbeidere. Portåsen skal være en tilbyder av, og tilrettelegger for, et innholdsprogram som favner hele det litterære univers, og som tar opp i seg uttrykksformer og aktiviteter basert både på det skrevne og talte ord. På vår nettside kan du finne informasjon om utviklingen av Portåsen. Daglig leder Jon Mihle og prosjektmedarbeider Ole P. Diseth er PWR s representanter i prosjektgruppa. Sparebanken Øst Sparebanken Øst ble etablert i 1843, og er en av Norges største alliansefrie sparebanker.sparebanken Øst har kontorer på over 20 forskjellige steder på Østlandet. Markedssjef Rolf Arne Fjelltoft er bankens representant i prosjektgruppa. Dialog Eiendomsmegling Dialog Eiendomsmegling har gjennom mer enn 20 år solgt tusenvis av boliger, tomter og fritidseiendommer. Dialog er lokalt forankret og er ett av distriktets største meglerforetak. Administrerende direktør Frode Nyhus er Dialog sin representant i prosjektgruppa. BI Vi er i dialog med BI om mulighetene for å benytte oss av deres kompetanse innen informasjonsinnhenting og analyse. Forprosjektets hovedelement 1. Kartlegge beslutningsmekanismer som påvirker og leder til boligkjøp/innflytting i distriktene 2. Kartlegge boligkjøpers demografiske og geografiske tilhørighet. Synliggjøre eventuelle gruppe-forskjeller samt påvise markedsføringsmessig relevant aksjonsradius 3. Kartlegge fritidsmekanismer som influerer på stedsvalg for boligkjøp, herunder rangering av disse. Prosjektets hovedfokusområde innenfor fritidssegmentet: Kultur & Natur. 4. Integrasjon kulturinformasjon i boligformidlingens verdikjede: Integrere produktinformasjon i utvalgt salgsmateriell og i øvrige kommunikasjonskanaler hos prosjektpartnere Sparebanken Øst og Dialog Eiendomsmegling, i tidsbegrenset pilotprosjektperiode. 5. Kartlegge viktigheten av kultur & natur dimensjonene når endelig stedsvalg for boligkjøp/ innflytting velges Forprosjektets handlingsplan - Identifisere hovedparametre (pris, beliggenhet, fritidsmuligheter etc.), systematisere disse i spørreskjema form; elektroniske og trykte versjoner. - Identifisere hovedparametre demografi og geografi Systematisere kjernedata, definere markedsføringsmessige nedslagsfelt - Identifisere aktuelle kommunikasjonskanaler og prosjektperioder. Utvikle relevant visuelt materiell. - Identifisere og implementere relevant måleverktøy Forprosjektets hovedanliggende - Viteninnsamling for å sikre strukturert tilnærming til, og senere implementering av, hovedprosjekt kulturelle bosettingsvirkemidler. - Berede grunnen for målrettet tilnærming til de demografiske og geografiske målgruppene som har størst potensiale for å sikre økt tilflytting til distriktene - Delmål: Etablere prosjektgruppe, forberede og kvalitetssikre arbeidsprosesser og innhold i fremtidig hovedprosjekt kulturelle bosettingsvirkemidler - Identifisere finansieringsbehov/budsjett hovedprosjekt Prosjektgruppe bestående av høyt kvalifiserte fagpersoner i krysningspunktet kultur/politikk/ næring. Partnerkollektivet er satt sammen for å dekke de mest sentrale funksjoner i tilflytterens/ boligkjøperens verdikjede. Hovedpartnere og delpartnere har virkeområde lokalt og regionalt. Prosjektet favner lokalt, regionalt og delvis nasjonalt (klare overføringsverdier).
6 Produktutvikling, regionalt nettverk Innledning For å skape en levedyktig virksomhet innen kultur og opplevelse tror vi det er avgjørende å kunne tilby gode produkter til vårt publikum. Portåsen ønsker å utvikle et unikt, spennende og mangfoldig produktutvalg. Vi tror det vil være fruktbart å gjennomføre et grundig utviklingsprosjekt å samarbeid med regionale produsenter, designere og kunsthåndtverkere. Vi vil også søke samarbeid med nasjonale aktører der det er naturlig. Forprosjektet skal identifisere gode partnere i dette arbeidet samt legge retningslinjene for arbeidet videre. Hovedprosjekt, programerklæring - Synliggjøre regional produktutvikling, produksjon og design - Etablere Portåsen Wildenveys rike som en regional utviklingspartner - Gjennom prosjektets innhold og målbarhet skape overføringsverdier regionalt. - Gjennom aktivt og innovativt partnerskap bidra til å skape levedyktige og attraktive designere og produsenter. - Utvikle en attraktiv produktpakke for Portåsen Widenveys rike 2. Regional spesialiteter Identifisere regionens beste produkter - Synliggjøre regionens egenart - Synliggjøre våre partnere - Markedsføre regionale produserter og designere 3. Faglig relevante produkter Utvikle et produktutvalg med relevans til Portåsen Wildenveys rikes aktiviteter og kjerneverdier - Stimulere til læring og utvikling - Styrke vår faglige profil Økonomi Vi forutsetter at de involverte partnerne i arbeidet vil kunne stille tid og kompetanse til rådighet for prosjektet. Dette vil representere en betydelig verdi. Portåsen vil stille kompetanse og administrative ressureser til rådighet for prosjektet. Portåsen vil også kunne fysisk huse prosjektet. For å kunne gi prosjektet det omfang som er nødvendig for å oppnå våre mål vil det være avgjørende å tilføre prosjektet eksterne midler. Oppsummering Koblingen mellom ulike kompetansemiljøer, innovasjon og konseptutvikling på tvers av bransjer summen av dette tror vi gir den nødvendige gjennomslagskraft for å utvikle et fristende og relevant produktutvalg for Portåsen Wildenveys rike. Dette er hovedprosjektets overordnede formål. Grundig analyse (forprosjekt) og profesjonelle samarbeidspartnere og attraktive konsept skal sikre utvikling og lansering av unike kvalitetsprodukter målrettet mot potensielle kjøpere. Følgende produktgrupper skal evalueres for mulig produksjon: 1. Unike profilprodukter Profilprodukter unike for Portåsen med en sterk og tydelig profil. - Synliggjøre Portåsen Wildenveys rike - Formidle Portåsens kjerneverdier.
7 Forprosjektets hovedelement 1. Kartlegge partnere innen produktutvikling og produksjon 2. Identifisere profil for produkter til Portåsen Wildenveys rike 3. Analyse av kjøpevaner for segmentet& Natur. Forprosjektets handlingsplan - Identifisere hovedparametre demografi og geografi (kjernedata: alder, sivilstatus, utdannings og inntektsnivå, geografisk tilhørighet etc.) Systematisere kjernedata, definere markedsføringsmessige nedslagsfelt - Utvikle samarbeidsformer og styringsstrukurer for arbeidet - Identifisere aktuelle kommunikasjonskanaler og prosjektperioder - Identifisere og implementere visuell profil Forprosjektets hovedanliggende - Viteninnsamling for å sikre strukturert tilnærming til, og senere implementering av, hovedprosjekt produktutvikling for Portåsen Wildenveys rike - Berede grunnen for målrettet tilnærming til de demografiske og geografiske målgruppene - Delmål: Etablere prosjektgruppe, forberede og kvalitetssikre arbeidsprosesser og innhold i fremtidig hovedprosjekt produktutvikling for Portåsen Wildenveys rike - Identifisere finansieringsbehov/budsjett hovedprosjekt Prosjektet favner lokalt, regionalt og delvis nasjonalt (klare overføringsverdier). I hovedprosjektet (illustrert i separat dokument) involveres ytterligere partnere, disse med forankring i distriktspolitisk virkeområde III og IV Kjole fra HOT NOK
8 Møtested Portåsen, et arnested Innledning Gode møter mellom kunstnere og næringsliv er avgjørende for å kunne etablere gode samarbeid. På Portåsen har vi en unik kompetase på dette feltet og ønsker å utvikle dette videre med tanke på å produsere en mal for slike møter og samarbeid. Erfaringer som er høstet gjennom arbeidet som Node hos Forum for kultur og næringsliv av daglig leder Jon Mihle og erfaringer fra etablering og drift av Norsk Møteforum fra styremedlem Espen Andersen danner den plattformen det skal jobbes ut fra. Mulige samarbeidspartnere i dette arbeidet vil være Forum for kultur og næringsliv og Norsk møteforum. Hovedprosjekt, programerklæring - Synliggjøre Portåsen som en regional møteplass mellom kultur og næring - Etablere Portåsen Wildenveys rike som en regional utviklingspartner - Gjennom prosjektets innhold og målbarhet skape overføringsverdier regionalt. - Utvikle en attraktiv fuksjonell mal for møter mellom kultur og næring 2. Arenautvikling Portåsen Analyse av Portåsen som arena for prosjektet. - Avdekke mangler og og utviklingsmuligheter - Definere Portåsens unike kvaliteter - Etablere rutiner for møteavviking og gjennomføring 3. Nye møteformer Utvikle nye møteformer mellom kultur og næring - Definere suksesskriterier for møter - Erablere mal for nye møteformer Økonomi Vi forutsetter at de involverte partnerne i arbeidet vil kunne stille tid og kompetanse til rådighet for prosjektet. Dette vil representere en betydelig verdi. Portåsen vil stille kompetanse og administrative ressureser til rådighet for prosjektet. Portåsen vil også kunne fysisk huse prosjektet. For å kunne gi prosjektet det omfang som er nødvendig for å oppnå våre mål vil det være avgjørende å tilføre prosjektet eksterne midler. Oppsummering Koblingen mellom ulike kompetansemiljøer, innovasjon og konseptutvikling på tvers av bransjer bør legge grunnlager for et spennede og relevant hovedprosjekt med stor overføringsverdi. Dette er hovedprosjektets overordnede formål. Grundig analyse (forprosjekt) og profesjonelle samarbeidspartnere og attraktive konsept skal sikre utvikling og lansering av et unikt product. Følgende faktorer/produkter skal analyseres: 1. Møtemaraton kultur næring Dette produktet er allerede på markedet fra samarbeidspartner Norsk Møteforum. Vi vil analysere dette produktet med tanke på forbedringer og videreutvikling: - Styrking av produktet - Etablere ny mal for gjennomføring
9 Forprosjektets hovedelement 1. Kartlegge partnere innen utvikling og implementering 2. Kartlegge målgrupper for produktet 3. Utvikle stategier og strukturer for arbeidet Forprosjektets handlingsplan - Identifisere hovedparametre hor målgrupper, systematisere kjernedata, definere markedsføringsmessige nedslagsfelt - Utvikle samarbeidsformer og styringsstrukurer for arbeidet - Identifisere aktuelle kommunikasjonskanaler og prosjektperioder Forprosjektets hovedanliggende - Viteninnsamling for å sikre strukturert tilnærming til, og senere implementering av, hovedprosjekt Møteplass Portåsen - Berede grunnen for målrettet tilnærming til målgruppene - Delmål: Etablere prosjektgruppe, forberede og kvalitetssikre arbeidsprosesser og innhold i fremtidig hovedprosjekt - Identifisere finansieringsbehov/budsjett hovedprosjekt
Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel
Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Grong kommune, 7871 Grong 3. Søknadsbeløp: Kr. 1.500.000,- 4.
DetaljerKom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år
Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Dette er Kom til Nome! Prosjektsammendrag Kom til Nome! er en helhetlig og omfattende
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL
Hallingdal 2020 STRATEGISK PLAN FOR HALLINGDAL Styrke Hallingdal som en attraktiv og bærekraftig bo- og arbeidsmarkedsregion Vedtatt i Hallingtinget 26.10.2012 Jakten på det unike - Hva har vi som ingen
DetaljerAkkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling
Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten
DetaljerRisørs satsing på design og moderne arkitektur
Risørs satsing på design og moderne arkitektur Jeg vil benytte anledningen til å takke Vest Agder Fylkeskommune for at de valgte Risør som vertskommune for Trebiennalen 2008. Jeg er av den oppfatning at
DetaljerUKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014
STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter. MNU skal i næringssaker
DetaljerSøknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013
Søknad Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn "Inderøy - best i lag" Kort beskrivelse Prosjektet «Inderøy best i lag» skal fremme bolyst, tilflytting og inkludering.
DetaljerFYLKESBIBLIOTEKENES UTVIKLINGSSEMINAR PLAN OG PLANARBEID. Troms 12. juni 2015
FYLKESBIBLIOTEKENES UTVIKLINGSSEMINAR PLAN OG PLANARBEID Troms 12. juni 2015 Mitt utgangspunkt Bibliotekstrategi for Buskerud Strategi ikke ønskeliste Kunnskapsbasert: SWOT, utfordringer, føringer Visjoner,
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X
DetaljerSøknadsnr. 2013-0154 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Ny giv i den Samiske kommunen Karasjok
Søknad Søknadsnr. 2013-0154 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Ny giv i den Samiske kommunen Karasjok Kort beskrivelse Det treårige prosjektet skal skape et attraktivt lokalsamfunn
DetaljerSøknadsnr. 2015-0123 Søknadsår 2015 Arkivsak Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Videreføring av Ja bedrift
Søknad Søknadsnr. 20150123 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Prosjektnavn Regionale utviklingsmidler i MidtBuskerud Videreføring av Ja bedrift Kort beskrivelse Ja bedrift ordningen legger til rette
DetaljerFoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg
FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål
DetaljerBærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen 12.12.2013
Administrativ sluttrapport Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen 12.12.2013 Sluttrapport for hovedprosjekt Bærekraftig hytteutvikling i Kongsbergregionen Prosjektansvarlig: Jan Erik Innvær Prosjektleder:
DetaljerOmstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017
Omstilling Dyrøy Handlingsplan Versjon: 1.1-5. september 2017 Behandlet av styringsgruppa: 5. september 2017 Vedtatt av kommunestyret: 12. oktober 2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier
DetaljerÅrlig rapport BOLYST
Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Til: KRD Fra: Nordre Land Kommune Dato: 20.april 2012 Årlig rapport BOLYST Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Nordre Land Kommune Ekte Landsbyliv Ingrid
DetaljerTil: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14
Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Årlig rapport BOLYST Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Haram Kommune Integrering i Haram Therese Breen
DetaljerHAMARREGIONEN UTVIKLING - PROSJEKTET "EN HELHETLIG FØRSTELINJE"
Saknr. 11/2907-2 Ark.nr. 243 U01 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson HAMARREGIONEN UTVIKLING - PROSJEKTET "EN HELHETLIG FØRSTELINJE" Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under
DetaljerDIGITAL FOLKEOPPLYSNING (Ref #1318588738370)
DIGITAL FOLKEOPPLYSNING (Ref #1318588738370) Søknadssum: 300000 Kategori: Ny formidling Varighet: Treårig Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Stjørdal Kommune etat oppvekst og kultur / 974766299
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen.
Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen. 2. Hvem er juridisk eier av Glåmdal regionråd, org nr 995 192 691 3. Søknadsbeløp: 1 750 000 4. Når skal prosjektet
DetaljerNy kurs for Nedre Eiker: Kommuneplan for 2015-2026
Ny kurs for Nedre Eiker: Kommuneplan for 2015-2026 Foto: Torbjørn Tandberg 2012 Hva skjer på møtet? Hva er en kommuneplan? Hva er kommuneplanens samfunnsdel? Hvordan komme med innspill i høringsperioden?
DetaljerSLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3
SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2
Detaljerplanprogram kultur
Offentlig ettersyn planprogram kultur 2013 2018 Nedre Eiker kommune Vedtatt av Utvalg for Oppvekst og kultur Frist: 15. august 2012 Utvalgssak NEDRE EIKER KOMMUNE Kultur og fritid Saksbehandler: Jorunn
DetaljerSØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL
SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL OVERORDNET INFO VEDR SØKER - Søker: Omstillingsprogrammet i Rollag Kommune - Kontaktperson: Espen Berg - Espen.berg@rollag.kommune.no;
DetaljerNORGES STERKESTE REGION PÅ MAT OG DRIKKE!
NORGES STERKESTE REGION PÅ MAT OG DRIKKE! 2142 135 175 115 AKTIVE LANDBRUKSFORETAK STORE BEDRIFTER INNEN NÆRINGSMIDDELINDUSTRIEN SMÅ OG STORE PRODUSENTER AV LOKAL MAT OG DRIKKE SOM TILLEGGSNÆRING
DetaljerPROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017
PROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017 Gudbrandsdalen Industrinettverk (GIN) i samarbeid med Skåppå Kunnskapspark as (Skåppå) Innovasjonsprosjektet bidrar til at din bedrift blir mer lønnsom
DetaljerSamarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd.
Saknr. 15/1644-2 Saksbehandler: Turid Lie Samarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd. Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerSøke tilskudd. Helle Bygdevoll
Søke tilskudd Helle Bygdevoll 20.04.2017 Søke støtte til utviklingsprosjekter Regionale utviklingsmidler Utviklingsprosjekt Prosess og prosjektbeskrivelse Rød tråd Praktiske tips og råd Våre tilskuddsordninger
DetaljerReiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland
Reiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland 2017-2020 Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland Innledning: Fylkesmannen i Oppland, Oppland fylkeskommune og Innovasjon Norge i Oppland
DetaljerHandlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret:
Handlingsplan Versjon: 1.2 Behandlet av styringsgruppa: 24.01. Vedtatt av kommunestyret: Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen... 3 2. Mål...
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010
Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre
DetaljerLivskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast
Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping 2017-2027 Høringsutkast LIVSKRAFTIGE SAMMEN! 2 Medvirkningsplakaten strategien i kortversjon Det gode liv i Øvre Eiker skapes
DetaljerArena-programmet. Utlysning av midler til nye hovedprosjekter i 2012
Arena-programmet Utlysning av midler til nye hovedprosjekter i 2012 Arena-programmet har som formål å stimulere utviklingen i næringsklynger, basert på samarbeid mellom næringsaktører, kunnskapsmiljøer
DetaljerOmstilling Sør-Varanger kommune. Handlingsplan
Omstilling 2016-2022 Sør-Varanger kommune Handlingsplan 2016-2017 Vedtatt av kommunestyret: 15. juni 2016 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen...
DetaljerOmstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018
Omstilling Kvænangen Handlingsplan Versjon: 1.1-14. februar Behandlet i omstillingsstyret 06.februar Behandlet av formannskapet: 14. februar Vedtatt av kommunestyret i sak PS 10/18-6. mars Innholdsfortegnelse
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerBODØ KUNSTFORENING Strategi
BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler
DetaljerNewton. - et landsdekkende samarbeid for å øke elevenes kompetanse i realfag.
Newton - et landsdekkende samarbeid for å øke elevenes kompetanse i realfag. Nasjonalt forankret Utvikling av Newtonkonseptet er finansiert av Utdanningsdirektoratet, StatoilHydro og Tekna. Lokal prosjektgruppe...
DetaljerFå et profesjonelt nettverk i ryggen
Få et profesjonelt nettverk i ryggen En livline i hverdagen Som leder står man ofte alene når viktige strategiske beslutninger skal treffes. Det kan derfor være en fordel å være med i et nettverk av likesinnede
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
Detaljer«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)
«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET 2019-2029 (HØRINGSUTKAST) Strategi for Frivillighet 2019-2029 Ullensaker kommune Innledning Frivillighet Norge beskriver
DetaljerHandlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)
Handlingsprogram for 2009 2011 (vedtatt av Rådet for 9. februar 2009) 1 1. INNLEDNING Dette handlingsprogrammet beskriver s prioriteringer og tiltak i perioden 2009 2011. Programmet bygger på Strategisk
DetaljerHVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG?
NES KOMMUNE Samfunnsutvikling og kultur HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG? INFORMASJON OM ÅPENT DIALOGMØTE Mandag 4. februar kl. 19.00-22.00 på rådhuset I forbindelse med revisjon av kommuneplanens
DetaljerOpplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG
Opplev Marnardal Trainee prosjekt 2014 Turistkontoret for Lindesnesregionen SAMMENDRAG Prosjektet skal gjennom samarbeid og samhandling mellom næringsdrivende i området - sammen med lag, foreninger, private
DetaljerFremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger.
Fremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger. Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle leverandører frem mot utarbeidelse av kravspesifikasjon. Målgruppe:
DetaljerKort og godt - opplevelsesproduksjon
Kort og godt - opplevelsesproduksjon Stimulere de beste prosjektene innen konseptuering av salgbare pakker av opplevelser rettet mot kortferiemarkeder Forpliktende samarbeid mellom ulike aktører for å
DetaljerForfall meldes på telefon 62 94 20 00 til Servicetorget, som sørger for innkalling av varamenn. Varamenn møter kun ved spesiell innkalling.
GRUE KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Komité for omsorg og miljø Møtested: Grue rådhus, formannskapssalen Dato: Onsdag 01.12.2010 Tidspunkt: Kl. 17.00 Forfall meldes på telefon 62 94 20 00 til Servicetorget,
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økologisk bolyst - bærekraftig utvikling av Norges frukthovedstad
Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økologisk bolyst - bærekraftig utvikling av Norges frukthovedstad 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Sauherad kommune 3. Søknadsbeløp: 950.000
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerProsjektbeskrivelse forstudie
Prosjektbeskrivelse forstudie Planlagt startdato: 01.02.13 Planlagt sluttdato: 30.06.13 Prosjektansvarlig: Jan Erik Innvær Versjon 1.5 1 Innhold 1. Bakgrunn... 3 2. Utvikling av attraktivitet og omdømme...
DetaljerKundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016
*Foto: se siste side. Kundereisen 2016 Anskaffelse av kundereiseprosess basert på kvalitativ metode og design thinking relatert til tjenesteutvikling. Dette dokumentet gir en rask oversikt over Kundereisen
DetaljerUNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerJuniorakademiet forprosjekt (Ref #6685f678)
Juniorakademiet forprosjekt (Ref #6685f678) Søknadssum: 150 000 Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Vestre Toten folkebibliotek
DetaljerForprosjekt stedsutvikling Bardufoss
Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging
DetaljerBolyst og attraktivitet Komiteearbeid 12.6.2013
Bolyst og attraktivitet Komiteearbeid 12.6.2013 Basert på rapporter fra Østlandsforskning (2003,2005,2009), Telemarkforskning (2011,2012,2013) og Norsk institutt for by og regionsforskning (2000, 2011)
DetaljerTilbudet skal sendes på e-post til kontaktpersonen. Eventuelle spørsmål skal også rettes til kontaktpersonen på e-post.
Konkurransegrunnlag Utarbeidelse av innovasjonsprosess for bærekraftig byutvikling 1. Om oppdragsgiveren Design og Arkitektur Norge (DOGA) ble stiftet 1. mai 2014, etter sammenslutning mellom Norsk Form
DetaljerLokalmatsatsingen i Oppland Samarbeidsplan for matsatsing i Oppland
Lokalmatsatsingen i Oppland 2013-2016 Samarbeidsplan for matsatsing i Oppland Innledning: Oppland fylkeskommune, Innovasjon Norge Oppland og Fylkesmannen i Oppland er alle offentlige aktører som har oppgaver
DetaljerSTRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 20.mars 2018 INNHOLD INNLEDNING... 3 STRATEGISKE OMRÅDER... 4 HA KUNDEN I SENTRUM FOR ALT VI GJØR... 4 GJØRE HVERANDRE GODE... 4 ØKE OPPMERKSOMHET OG KUNNSKAP OM KOLLEKTIVTRAFIKKEN...
DetaljerMosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim
Sluttrapport Vivilheim 1 BAKGRUNN Ideen til Vivilheim tok form ut fra erkjennelsen av at Helgeland i økende grad har behov for ny arbeidskraft og kompetansemedarbeidere. Innbyggertallet i landet har økt
DetaljerProsjektplan Hovedprosjekt. Hyllestad Utviklingspark AS. Hyllestad kommune
Prosjektplan Hovedprosjekt Hyllestad Utviklingspark AS Hyllestad kommune Godkjent av styret 20. oktober 2011 Innholdsfortegnelse 1 MÅL OG RAMMER... 2 1.1 BAKGRUNN... 2 1.2 PROSJEKTMÅL... 3 1.3 RAMMER...
DetaljerForskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy
Forskningsrådets regionale oppdrag På vei mot en regional policy Regional policy Forskningsrådets første regionale policy skal gi innspill til Forskningsrådets nye strategi som skal ferdigstilles i 2014.
DetaljerKort beskrivelse Tana ungdomsrådet foreslår at det iverksettes et åpent debattmøte om å gjøre Tana
Søknad Søknadsnr. 2013-0120 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Tana som vekstkommune Kort beskrivelse Tana ungdomsrådet foreslår at det iverksettes et åpent debattmøte om å
DetaljerI N N K A L L I N G. til. formannskapsmøte
I N N K A L L I N G til formannskapsmøte Det innkalles til formannskapsmøte på Kommunehuset torsdag 23. september 2010 kl. 17.30. MERK TIDEN! Til behandling: F-SAK 42/10 INNFLYTTERPROSJEKT OPPNEVNING AV
DetaljerBEGEISTRINGSMØTE, BJARKØY 08.12.15. Målsetting Hva har vi gjort? Hva koster det? Er det mulig å få til? Hva skjer fremover? Hva kan/vil dere gjøre?
BEGEISTRINGSMØTE, BJARKØY 08.12.15 Målsetting Hva har vi gjort? Hva koster det? Er det mulig å få til? Hva skjer fremover? Hva kan/vil dere gjøre? HOVEDPROSJEKTET IMELLA - EI OPPLEVELSESRUTE I SØR-TROMS
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst.
Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? LOKALE OG REGIONALE PARKER -Utvikling av parkplanlegging for bolyst og verdiskaping i Norge. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Norske Parker,
DetaljerStrategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerHandlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk
Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk 2012 2013 Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk sitt formål: ØKS skal være en partipolitisk uavhengig kompetanse- og samarbeidsorganisasjon
DetaljerDesign som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009
Design som strategisk virkemiddel Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009 2 Innovasjon Norges designsatsing NHDs visjon: Design en naturlig del av innovasjonsprosessen i norsk næringsliv og en drivkraft
DetaljerEt samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre
Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet
DetaljerPlan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune
Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 1 Plan Den kulturelle skolesekken Narvik kommune 2013-2016 Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 2 Innhold Innhold... 2 HVOR
DetaljerKommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret
Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet
DetaljerProsjekt- og utviklingsmidler Sluttrapport Buskerudbibliotekene som møteplass (Ref #46097785)
Tildelt beløp: 600 000 Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Sluttrapport Buskerudene som møteplass (Ref #46097785) Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Buskerud
DetaljerSøknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur
Fylkesmannen i Nordland Statens Hus Moloveien 10 8002 Bodø Bodø; den 27. februar 2019 Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur Vedlagt følger søknad om skjønnsmidler
DetaljerVISJONS- WORKSHOP JAN 2017
VISJONS- WORKSHOP JAN 2017 Oppsummering av workshop / Nordnorsk Designog Arkitektursenter HVA ER DET VI GJØR? NODA er et felleskap som jobber for et felles mål - Utvikling av en region gjennom design og
DetaljerMATSTRATEGI TROMS
MATSTRATEGI TROMS 2018 2019 Velkommen til et felles løft for mat og drikke fra Troms! Matstrategigruppa i Troms har definert en retning for utviklingen de nærmeste årene, og vi håper at du vil være med.
DetaljerNes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel.
Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel. Nes Venstre synes at samfunnsdelen er et godt gjennomarbeidet dokument, men generelt er verdiene Nærhet, Engasjement og Synlighet lite synlig
DetaljerKommITs lederkurs i gevinstrealisering
KommITs lederkurs i gevinstrealisering Økonomiforum i Skien 4. juni 2015 Grete Kvernland-Berg, PA Consulting Group Liza Nienova, PA Consulting Group Plan for dagen 13:30 Introduksjon 13:50 14:20 14:30
DetaljerFS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU
FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU Møtedato: 25. oktober 2013 Saksansvarlig: Mette Risbråthe Saksbehandler: Mette Risbråthe Etter avtale med Fellesstyrets leder legges saken fram
DetaljerRegionalt kompetansesenter odontologi MN. Etatsmøte tannhelse. Presentasjon 26.04.07 Rica Hell Stjørdal
Etatsmøte tannhelse Presentasjon 26.04.07 Rica Hell Stjørdal Prosjektleder Helge Mjøen Bakgrunn/ erfaring: - Senior rådgiver strategi og ledelse - Arbeidet med utvikling av kommuner og helseforetak - Master
DetaljerRegionale handlingsprogram
Regionale handlingsprogram Regionalt handlingsprogram for kunst- og kulturformidling 2016-2020 Kommuneforum, Vadsø, 29.09.2015 Marianne Pedersen, kultursjef. 1 Regionale handlingsprogram formål og prosess
DetaljerHandlingsprogram SKIEN 2020
Handlingsprogram SKIEN 2020 «Jeg vil være med å løfte frem næringsvirksomhet i Skien sentrum» Aslaug Gallefos, Gallefos Blomster Foto: Åsmund Tynning Hva er Skien 2020? Vi tar tak i Skien sentrum! Mange
DetaljerStrategisk prosjektplan kulturnæringer. Kongsberg. Prosjektplanen er utarbeidet av
Strategisk prosjektplan kulturnæringer Kongsberg Prosjektplanen er utarbeidet av Kongsberg 01.03.2010 Innhold 1 Bakgrunn og sammendrag... 1 2 Mål og hovedaktiviteter... 2 2.1 Hovedmålsetning for prosjektet...
DetaljerPlattform for Norges nasjonalparklandsbyer 2009-2013
Februar 2010 Plattform for Norges nasjonalparklandsbyer 2009-2013 Bakgrunn Miljøverndepartementet og Direktoratet for Naturforvaltning etablerte i 2008 ordningen med nasjonalparklandsby som et viktig virkemiddel
DetaljerInnkalling. Utvalg: Regionrådet Møtested: Søndre Land - kommunestyresalen i rådhuset på Hov Dato: Tid: Kl. 08:30
Innkalling Utvalg: Regionrådet Møtested: Søndre Land - kommunestyresalen i rådhuset på Hov Dato: 14.12.2018 Tid: Kl. 08:30 Forfall meldes fra snarest mulig til postmottak@gjovik.kommune.no, slik at varamedlem
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerSøknadsnr. 2013-0096 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Sysselsetting som metode for befolkningsvekst i Andøy
Søknad Søknadsnr. 2013-0096 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Sysselsetting som metode for befolkningsvekst i Andøy Kort beskrivelse Iverksette tiltak som bidrar til at næringslivet
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai a) Forprosjekt X Hovedprosjekt b) Videreføring av eksisterende prosjekt
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) 3. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Ekte Landsbyliv a) Forprosjekt X Hovedprosjekt
DetaljerSØKNAD OM TILSKOT, «FÅRESTILLING» - NASJONALT SENTER FOR ULL OG FÅR.
SAK 23/15 SØKNAD OM TILSKOT, «FÅRESTILLING» - NASJONALT SENTER FOR ULL OG FÅR. Saksopplysning Hallingdal Næringshage søkjer på vegne av involverte interessentar om kr. 180.000 til utgreiing av ein arena/lokalitet
DetaljerNæringsvennlig region. Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet
Næringsvennlig region Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet Strategisk næringsplan skal følges opp Endring, innovasjon og utvikling i eksisterende næringsliv Mulighetsområde FORSVAR
DetaljerTil rådmennene i Midt-Buskerud. Vikersund 19/1-2015 SAK: VERTSKAP FOR «KUNST RETT VEST»?
Til rådmennene i Midt-Buskerud Vikersund 19/1-2015 SAK: VERTSKAP FOR «KUNST RETT VEST»? Notat fra møte torsdag 15/1-2015 Tilstede: Per Aimar Carlsen, Modum kommune Hilde Teksle Gundersen, Sigdal kommune
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerFORPROSJEKT: TORE HUNDS RIKE
Gratangen Harstad Ibestad Kvæfjord Lavangen Salangen Skånland Sør-Troms regionråd FORPROSJEKT: TORE HUNDS RIKE Utarbeidet på bakgrunn av forstudie (nov 2012 - februar 2014) 1. Bakgrunn for forprosjektet
Detaljer