Senter for Ibsen-studier

Transkript

1 ÅRSPLAN 2008 Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1

2 INNLEDNING Senter for Ibsen-studier har som overordnet mål å styrke Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Dette gjelder både i omfang og kvalitet. For å få dette til må vi fortsette arbeidet for å styrke vår stilling som den sentrale forskningsinstitusjon innenfor vårt felt. Det fremste delmål er å styrke forskningen ved senteret. Derfor har vi utarbeidet en klarere forskningsstrategi. Det er nå søkt om finansiering av Ibsen Between Cultures, og det er viktig å fortsette arbeidet med dette prosjektet. Et neste delmål vil være å ferdigstille en søknad om ytterligere ett større forskerprosjekt til Forskningsrådets søknadsrunde i juni Senteret vil også arbeide for å rekruttere individuelle stipendiater. Det vil være et sentralt mål å bygge videre på de internasjonale kontaktene som er etablert, både i form av prosjektsamarbeid, konferansedeltakelse og ved å rekruttere studenter til masterstudiet. For å kunne gjøre dette på en mest mulig systematisk måte er det utarbeidet en kortfattet internasjonaliseringsstrategi. Gjennom masterstudiet i Ibsen studies rekrutterer vi nå studenter og kommende forskere fra hele verden. Det er derfor meget viktig at arbeidet med å modernisere og forbedre studiet fortsetter. Dette arbeidet vil i 2008 skje i forbindelse med den periodiske evalueringen av studietilbudet, ved justeringer av eksisterende emner og utvikling av nye emner. Vi vil søke undervisningsmessig samarbeid med fagmiljøer på Blindern i For å styrke den teatervitenskapelige komponenten ytterligere vil senteret arbeide for å lyse ut en professor II-stilling innenfor teatervitenskapelig Ibsen-forskning. I tråd med UiOs strategiske planer for å øke internasjonaliseringen og skape gode forskningsmiljøer, vil senteret fortsatt arbeide for å styrke og utvide det grunnleggende dokumentasjonsarbeidet: Ibsen-samlingen skal utvikles og aktiviseres. Formidlingsarbeidet skal fortsatt ha en sentral plass i virksomheten. Det langsiktige arbeidet med Ibsensenterets lokalisering og institusjonelle forankring må fortsette i FORSKNING Hovedmålet er å følge opp UiOs og HFs strategiske planer. Vi vil bidra til at UiO skal styrke sin stilling som forskningsuniversitet av høy internasjonal klasse (UiOs strategisk plan). Ibsensenteret vil: styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering bidra til internasjonalt forskningssamarbeid omkring Ibsen gi forskningsveiledning og bidra til faglig miljøutvikling Senterleder har det overordnete ansvar for igangsetting og gjennomføring av felles forskningsaktiviteter. Alle vitenskapelig ansatte har ansvar for at forskningsaktiviteten ved Ibsensenteret er høy og holder god kvalitet. Administrasjonen bidrar til å legge forholdene til rette for forskningen, slik også bibliotekarene gjør. 2

3 Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering Å styrke forskningen er det overordnete mål. For å få dette til har vi utarbeidet en plan over hvilke større, felles forskningsprosjekter vi ønsker å arbeide med i årene som kommer. Dernest har vi prioritert mellom disse. Å arbeide videre med Ibsen Between Cultures slik at dette skal gi gode resultater, vil være av største viktighet. Prosjektet vil i 2008 delta i og arrangere flere konferanser. Parallelt med dette prosjektet vil vi arbeide med følgende felles prosjekter: - Ibsen in Performance - Ibsen-biografier i et historisk og systematisk lys - Ibsen og det politiske Omkring disse prosjektene er det etablert forskergrupper som skal arbeide fram prosjektplaner i større eller mindre målestokk. Det er et mål at flest mulig av disse prosjektene også skal innebære rekruttering (stipendiatstillinger). Begge de to førstnevnte prosjektene er godt i gang, og vil gjennomføre arbeidsseminarer i Senterleder vil prioritere mellom prosjektene, ut fra vitenskapelig kvalitet, internasjonalt samarbeid og rekrutteringspotensiale. Det er et mål i større grad å kunne trekke veksler på Rådet for Senter for Ibsen-studier i slike mer strategiske saker. Tidsskriftet Ibsen Studies har fått ny redaksjon og redaksjonssekretær. Det er en viktig oppgave å arbeide for å øke tidsskriftets utbredelse og status ytterligere. Det er fortsatt et mål at mest mulig av den faglige aktiviteten skal resultere i publikasjoner. - realisering av konkrete samarbeidsprosjekter og fellesprosjekter - fortsatt god forskningspublisering - økt forskerrekruttering - publisere bidragene fra konferansen Henrik Ibsen: Transcultural Perspectives - søke Forskningsrådet om midler til ytterligere ett fellesprosjekt - søke HF eller andre kilder om forprosjektmidler til ett av de andre fellesprosjektene - fortsette utgivelsen av tidsskriftet Ibsen Studies med to nummer i året Mål 2: Internasjonalt forskningssamarbeid Viktigst vil det være å fortsette arbeidet med å utvikle og nyttiggjøre senterets sterke internasjonale kontakter. Dette bør i størst mulig grad skje gjennom konkret forskningssamarbeid. Siden vi har etablert kontakt med en stor mengde institusjoner i utlandet, er det nødvendig å prioritere mellom disse. Dette både fordi det vil være vanskelig å holde i gang et utstrakt samarbeid med alle, og fordi det er varierende grad av kompetanse og muligheter for samarbeid på de forskjellige stedene. Ibsensenteret vil svikte en primæroppgave om vi ikke er i stand til å ivareta samarbeidsrelasjoner med Ibsen- 3

4 miljøene i land som Sverige, Danmark, Storbritannia, Tyskland, Italia eller USA. Det samme gjelder sentral- og østeuropeiske land som Tsjekkia, Bulgaria og Ungarn. Ut over dette vil vi prioritere å bygge ut og styrke relasjonene til Ibsen-interesserte akademiske miljøer i følgende land: - Kina - Bangladesh - India - Egypt Samarbeidet med Kina, Bangladesh og India er etablert i og med fellesprosjektet Ibsen Between Cultures. Det vil være et sentralt mål å styrke og konkretisere dette arbeidet ytterligere i 2008 slik at det kan bære frukter også i form av publikasjoner. Det vil også være et mål å rekruttere stipendiater fra disse landene. Et videre, formalisert samarbeid med Institute for Advanced Studies on Intercultural Theatre ved Freie Universität Berlin, som deltar i prosjektet, vil også være viktig. Det vil også bli etablert en internasjonal forskergruppe i tilknytning til prosjektet Ibsen in Performance. Danske og svenske forskere vil inviteres tiil å delta i prosjektet omkring Ibsen-biografiene. I Egypt er det foreløpig ikke utviklet formelt samarbeid, men vi har en rekke kontakter og mulige samarbeidspartnere i Kairo og Alexandria som vi vil søke å utvikle videre i Et virkemiddel her kan være å tilby stipend for tilreisende gjesteforskere ( fellowships ). Senteret vil arbeide for å finansiere slike gjesteforskerstipend. Forberedelsen til The 12th International Ibsen Conference i Shanghai 2009 fortsetter. Ibsensenteret er sekretariat for The International Ibsen Committee og bindeledd mellom denne og de lokale arrangører ved Fudan University, Shanghai - styrket internasjonalt samarbeid i henhold til prioriteringene over - internasjonalt prosjektsamarbeid og forskningsutveksling - søke mer formalisert samarbeid med miljøer og enkeltpersoner i Egypt fortsette Henrik Ibsen-lecture - arrangere workshop med kinesiske kolleger i Shanghai i april - videreutvikle det internasjonale samarbeidsprosjektet Ibsen in Performance - invitere til en mini-konferanse omkring globale og transkulturelle aspekter ved Henrik Ibsens forfatterskap i dag - delta i konferansen Nora s Sisters ved Nationaltheatret i august 2008 Mål 3: Forskningsveiledning og faglig miljøutvikling Det er en sentral oppgave for senteret å bidra til å styrke rekrutteringen til Ibsen-forskingen nasjonalt og internasjonalt. Å kunne tilby forskningsveiledning til stipendiater og studenter i inn- og utland er derfor en viktig og krevende oppgave for senteret. Sentralt for å nå dette målet, er å skape et faglig miljø som er sjenerøst, anerkjennende og kritisk. 4

5 - skape gode interne fora for idéutveksling og faglig diskusjon - gi veiledning til stipendiater og studenter (egne så vel som tilreisende) fortsette det løpende tverrfaglige In House-seminaret - arrangere arbeidsseminarer innenfor de to fellesprosjektene Ibsen in Performance og Ibsen-biografiene - invitere unge forskere fra ulike disipliner inn i miljøet for å legge fram prosjekter og prosjektideer. - stille reisemidler til rådighet for dem som kommer langveisfra - tilby veiledning fra Ibsensenterets vitenskapelig ansatte til stipendiater utenfra UTDANNING Mastergradsstudiet i Ibsen studies er en suksess. Det overordnete mål for utdanningen ved senteret er at mastergradsstudiet styrkes og forbedres videre. For tiden har vi kun utenlandske studenter, og er dermed i den noe paradoksale situasjon at vi bør ha som mål å rekruttere flere norske studenter. Vi ønsker også å tilby flere kurs som kan inngå i forskeropplæringen. Programrådet for Ibsen studies, programkonsulenten og studiekonsulent bidrar til gjennomføringen av utdanningen, sammen med senterets vitenskapelig ansatte. Bibliotekarene underviser i bruk av biblioteket og andre informasjonsressurser. - sørge for at våre mastergradsstudenter avslutter sine studier på normert tid, med gode resultater - hente inn og følge opp studenter fra tidligere kull som av ulike årsaker er blitt hengende etter - rekruttere norske studenter, til enkeltemner og til studiet som helhet - bidra til forskeropplæringen med kurs og seminarer ytterligere forbedre studieinformasjonen på senterets nettsider og i samarbeid med Seksjon for internasjonale studier ved UiO - øke bruken av fleksible læringsformer for å bedre veiledningen av studentene. De ansatte gis mulighet til å delta i kurs innen IKT - invitere utvalgte gjesteforelesere for å gi et utvidet undervisningstilbud - sørge for at studentene inviteres og vil delta i senterets øvrige seminarer og konferanser - arrangere seminar for studenter og lærere våren 2008 for drøfting av masteroppgaver og for evaluering 5

6 - arbeide for å få igangsatt mer formalisert samarbeid med andre studieprogram ved UiO med tanke på utveksling av studenter og emner - fortsette arbeidet med å gjøre studietilbudet bedre kjent internasjonalt - ta sikte på å opprette egne samarbeidsavtaler med relevante institusjoner der det antas å være mulig å utvikle Ibsen-forskningen. Kontaktreiser til relevante institusjoner vil bli prioritert. - søke om en prof. II i teatervitenskap - undersøke muligheten for å skaffe midler til en Fulbright-professor KUNNSKAP I BRUK: DOKUMENTASJON OG FORMIDLING Dokumentasjon og formidling av Ibsen-litteraturen er et kontinuerlig arbeid, og det vil derfor være små endringer i planen fra år til år. Etterspørselen etter og behovet for litteratur om emner som er aktuelle for forskningen ved Ibsensenteret, Henrik Ibsens skrifter og ellers i Ibsen-miljøet i inneværende år er et viktig utgangspunkt for hva som blir prioritert i dokumentasjonsarbeidet. Hovedprioriteringer: kartlegge, anskaffe og registrere Ibsen-litteraturen synliggjøre Ibsen-samlingen og gjøre den bedre tilgjengelig formidle Ibsen-litteraturen til brukerne Mål 1: kartlegge, anskaffe og registrere Ibsen-litteraturen - fortsette med å bygge ut samlingen både med nye og eldre dokumenter av og om Ibsen - fortsette med å bygge ut et lite utvalg av aktuell støttelitteratur og referanseverk - sørge for videre utbygging av samlingen ved fortsatt å oppspore, registrere og anskaffe litteratur av og om Ibsen løpende og retrospektivt i samarbeid med bl.a. Nasjonalbiblioteket og ibsen.net. - bedre grunnlaget for resepsjonsforskningen ved å anskaffe og registrere dokumenter (som er registrert) i J.B. Halvorsens/Sten Konows bibliografi. - videreføre registreringen av de viktigste dokumentene fra Ibsen-året 2006 og andre uregistrerte dokumenter i samlingen - fortsette å anskaffe støttelitteratur og referanseverk (inkludert tidsskrifter) som er relevant for undervisning og forskning ved Ibsensenteret Mål 2: gjøre Ibsen-samlingen mer synlig og bedre tilgjengelig - gjøre videosamlingen bedre tilgjengelig - sørge for fortsatt utvidet åpningstid på lesesalen 6

7 - forbedre Ibsenbibliografien - publisere deler av manuskriptet Dikt til og om Ibsen elektronisk - vise fram noe av samlingen i en utstilling - gjennomgå videosamlingen med sikte på fullstendig registrering og bedret oppstilling, og på å kopiere det som er mulig til DVD - fortsette med å engasjere studentbetjent for ettermiddager de tre første ukedagene og beholde ordningen med torsdagsvakt ved en av bibliotekarene - fremme tidligere forslag til IT-seksjonen ved NB om forbedring av søk i Ibsenbibliografien - korrigere og redigere hjelpetekstene i Ibsenbibliografien - fortsette forbedring, redigering og utbygging av postene i Ibsenbibliografien - utvide arbeidet med å gjøre eldre dokumenter tilgjengelige ved digitalisering og lenker - legge ut et utvalg av dikt til og om Ibsen på Ibsensenterets hjemmeside - lage en ny, aktuell utstilling i inngangshallen Mål 3: Formidle Ibsen-litteraturen til brukerne - delta i undervisningen av masterstudentene - yte en god referanseservice både til eksterne og interne brukere - aktivt gå inn for å gjøre Ibsenbibliografien og andre Ibsen-ressurser kjent. - gjennomføre kurset for nye studenter i bruk av bibliotekressurser - prioritere referanseintervjuet med brukerne høyere - sørge for at referansespørsmål blir besvart raskt - gi opplæring til studenter, stipendiater, forskere og andre brukere i gjenfinning og bruk av Ibsen-litteraturen (samlingen, Ibsenbibliografien og andre aktuelle databaser) - å delta i og ta initiativ til arrangementer hvor Ibsen-ressursene kan gjøres kjent Andre formidlingstiltak - Ibsensenteret vil fortsette samarbeidet med nasjonale institusjoner og organisasjoner, blant disse Nasjonalbiblioteket, Ibsenmuseene i Oslo, Grimstad og Skien, Nationaltheatret og NRK. - Det planlegges et større internasjonalt seminar i forbindelse med Ibsen-festivalen i Oslo i august. Hovedarrangør vil være Nationaltheatret i samarbeid med Utenriksdepartementet og Ibsensenteret. Seminaret inngår i rekken av Nora s Sisters seminars og vil bli det avsluttende i seminarserien. - Ibsensenteret vil som tidligere delta i litteraturarrangementene under årets Peer Gynt festival på Vinstra. - Den årlige Ibsen-lecture arrangeres i september. En profilert, internasjonal forsker inviteres. - Ibsensenteret deltar med forelesning og demonstrasjon av Ibsen-databaser under universitetets Faglig-pedagogisk dag i januar. 7

8 - Informasjon om senterets studier og aktiviteter på nettet vil bli oppdatert fortløpende. Det etablerte samarbeidet med Ibsen.net fortsettes. - Informasjon om senterets faglige program kunngjøres planmessig på UiOs hjemmesider. - Våre nettverk opprettholdes og styrkes, blant annet gjennom utsendelse av informasjon til norske sendelektorer i utlandet, til samarbeidende institusjoner og til Ibsen-forskere som har besøkt senteret. ORGANISASJON/MEDARBEIDERE OG ØKONOMI Hovedmål for organisasjon/medarbeidere og økonomi er at vi bidrar til å legge forholdene til rette for forskningen, og å styrke økonomistyringen i Planlagte endringer i budsjettmodell, regnskapsprinsipper, innskjerping av budsjettkontroll på EFP-prosjekter og administrative verktøy på økonomifeltet vil framover kreve aktiv kompetanseoppbygging. videreutvikle gode administrative rutiner for bedre å kunne gi faglig støtte til vitenskapelig ansatte på senteret og styrke staben ved ansettelse av sivilarbeider. videreutvikle adressedatabasen FileMaker gjennomføre tiltak for å styrke den faglige kompetansen i administrasjonen. styrke økonomistyringen styrke HMS-arbeidet Mål 1: videreutvikle gode administrative rutiner for bedre å kunne gi faglig støtte til vitenskapelig ansatte på senteret - kontinuerlig videreutvikle nettsidene etter UiOs maler for å gjøre disse mest mulig presise og relevante som arbeidsverktøy. - sørge for at vi får ansatt en sivilarbeider Mål 2: videreutvikle adressedatabasen - bidra til bredere kontaktflate og samarbeid. - videreutvikle adressedatabasen FileMaker hvor det blir lagt inn utenlandske Ibsenforskere som man vil utvikle videre kontakt med. De vitenskapelige gir tilbakemelding med opplysninger (persondata, adresse, arbeidssted, utgivelser etc.) om Ibsen-forskere de har vært i kontakt med ved seminarer eller lignende. Mål 3: gjennomføre tiltak for å styrke den faglige kompetansen i administrasjonen - bidra til større faglig kompetanse i administrasjonen. 8

9 - gjøre vårt til at de ansatte kan delta på etter- og videreutdanningskurs. Dette gjelder både ved at man kan delta i de kurs som tilbys internt ved UiO og mer kostbare eksterne kurs om det er behov for det. Mål 4: styrke økonomistyringen - økt forståelse av økonomistyringen. - styrke økonomistyringen, spesielt med hensyn til prognoser, langtidsbudsjetter og budsjetter for EFP-prosjektene. - legge til rette for at Ibsensenteret kan møte nye faglige utfordringer og effektivt utnytte nye administrative verktøy innenfor økonomiforvaltningen. Mål 5: styrke HMS-arbeidet - økt bevissthet om viktigheten av HMS-arbeidet, slik at alle (ansatte, studenter og gjesteforskere) ved Ibsenenteret selv kan ta ansvar for dette. - at alle nyankomne til Ibsensenteret har fått brannvernopplæring og at lokale sikkerhets- og beredskapsrutiner følges opp. - å ha et møte med studentene om deres ansvar, rutiner og rettigheter vedrørende læringsmiljøet. - informere alle ansatte og gjesteforskere om rutiner og evt. nytt mht HMS som vedrører arbeidsmiljøet. - videreføre arbeidet med å lage en risikokartlegging av bøker og bilder. 9