Gystadmarka skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Mer læring for alle!
|
|
- Thea Evensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gystadmarka skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Mer læring for alle! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
2 Virksomhetsplan 2017 og strategisk plan GYSTADMARKA SKOLE ENHETSLEDER Ann-Hege Ringnes Bø TABELL FOR RAMMER 2016 OG 2017 Enhet Regnskap 2015 Justert budsjett 2016 Budsjett 2017 Tall i 1000 kr Utgift Inntekt Netto Utgift Inntekt Netto Utgift Inntekt Netto Gystadmarka skole STYRINGSKORT (MÅL OG RESULTATKRAV) Se eget vedlegg. NØKKELTALL Utvalgte nøkkeltall fra GSI 2012/ / / / /17 Ullensakerskolen 2016 Andel elever i grunnskolen som får spesialundervisning 4,1 4,0 4,0 5,13 4,8 6,2 Andel elever i grunnskolen som får særskilt norskopplæring 6,3 5,0 5,0 6,11 3,4 3,6 Gjennomsnittlig gruppestørrelse (gr.str 1) 18, ,1 16,8 16,36 16,2 Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 2
3 STYRINGS- OG PRODUKSJONSDATA 2011/ / / / / /17 Elever 1.trinn Elever 2.trinn Elever 3.trinn Elever 4.trinn Elever 5.trinn Elever 6.trinn Elever 7.trinn Sum elever Endring antall elever fra foregående år Antall årsverk lærere 21,5 21,5 21,9 23,2 24,3 27,87 Antall andre årsverk til elevrettet arbeid 12,7 10 3,6 3,4 2,4 6,76 Andel barn i SFO ,5 41, Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 3
4 MEDARBEIDERE Mål Sykefravær i % ** ** 5,2% 9,1% 9,2% *** 8,5 % Medarbeidertilfredshet (snitt) 5,1 * 5,0 * 4,9 5,2 Medarbeidertilfredshet (ledelse) 5,0 * 5,1 * 4,6 5,2 *) Arbeidsmiljøundersøkelsen gjennomføres annethvert år (ref sak i HAMU , sak 27/14). Blir ikke gjennomført i 2017 **) Sykefravær for 2014 er ikke sammenlignbart med tidligere år pga innføring av nytt lønns- og personalsystem ***) Sykefravær per Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 4
5 PERSONALOVERSIKT PERSONAL Antall årsverk Stillinger pr ,73 Planlagte (vedtatte) nye stillinger i 2017: 0 Lærlinger: 0 Planlagte nye stillinger Fra Dato Stillingsstørrelse Årsverk 7954 Avdelingsleder * *Avdelingsleder vil bli tilsatt når elevtallet når ca 450 Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 5
6 REKTORS VURDERINGER Skolens profil: Alle våre elever skal få anledning til å utvikle sitt potensiale, og ha den kompetansen de trenger for å kunne velge sin fremtid selv. Vi bruker vår samlede kompetanse til å jobbe målrettet med både læringsmiljø og læringsutbytte. Skolens visjon Vi bruker Ullensaker kommunes visjon «Mer Læring for Alle» som vår. Et videre arbeid med skolens visjon ligger foran oss. Resultatene fra kartleggingsprøver tilsier at vi må samle oss om å gi alle elevene våre best mulig læring på en systematisk måte gjennom hele skoleløpet. Satsingsområder: Skolen er i gang med systematisk analysering av kartleggingsprøver. Vi skal fortsette med å utvikle vår analysekompetanse og innretting av tiltak for enkeltelever, grupper av elever og klasser. Skolen er godt i gang med temaplaner som en metode innen dybdelæring. Som en del av dette jobbes det også systematisk med hel-del-hel metoden (klasseledekurs) og innlæring av ord og begreper. Lekser på alle trinn skal være læringsstøttende oppgaver. Skolen skal i gang med klasseledelse på systemnivå, for å sikre en helhetlig praksis ved skolen. Implementere bruk av Office 365 og One note. Hvilke resultater er skolen mest fornøyd med? Resultatene på nasjonale prøver for 2016 i regning og lesing viser en god fremgang, dette er vi fornøyde med og viser at satsningen vår gir riktig retning. Vi er også godt fornøyd med utdanningsdirektoratets kartlegginger i lesing og regning på 3.trinn. Elevvurdering På Gystadmarka er vi opptatt av at vurdering er et viktig element i all læring og det som har størst betydning er underveisvurdering som foregår under læringsaktivitetene, ved at elevene blir klar over eget ståsted og sitt utviklingspotensial (egenvurdering og lærer som veileder). Vi jobber med læringsmål og kjennetegn på måloppnåelse i alle planer som utarbeides. Disse mål og kjennetegn skal hjelpe elevene og lærerne med å vurdere den faglige utviklingen og styre retningen på læringsarbeidet videre. Vi har utviklet nye skjema for utviklingssamtaler, disse skal ha fokus på fremovermeldinger og utvikling. Hjem-skolesamarbeid Skolens råd og utvalg er godt etablert og stabilisert. FAU har utarbeidet sine rutiner og samarbeidsprosjekter hjem/skole er utvalgt. Av arrangementer kan nevnes 17. mai arrangementet. FAU-leder og rektor har jevnlige samtaler, og fra skolens side oppleves samarbeidet mellom skole og FAU som godt og ærlig. Skolen er i alle ledd opptatt av å svare raskt på alle henvendelser fra de foresatte. Personalets kompetanse Vi har kun faglærte lærere. Noen trenger videreutdanning i norsk, matematikk eller engelsk for å fylle de nye kompetansekravene for undervisning. Skolen har kartlagt behovet og lager en plan for å få den nødvendige kompetansen på plass. Det er en god balanse mellom førskolelærere og allmennlærere og vi opplever å ha mange gode klasseledere. Klasseledelse blir likevel et område vi skal jobbe systematisk med. Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 6
7 Innenfor spesialpedagogikk har personalet tilstrekkelig kompetanse innenfor spesifikke læringsutfordringer. Skolen bestreber seg videre framover på å finne en god balanse mellom trinnspesialisering, dvs. at lærere blir spesialister på opplæringen på enkelte trinn, og fagspesialister, dvs. å utnytte eksisterende kompetanse i personalet til å videreutvikle både de enkelte fagene, som f.eks. musikk og engelsk, og de grunnleggende ferdigheter, som lesing, skriving og regning på tvers av alle trinn og klasser. Kapasitetsmessige utfordringer Utvidelsen av skolen er fullført og de nye lokalene benyttes til ungdomsskole. Skoleåret 2015/16 er skolekapasiteten tilfredsstillende til begge skolene under samme tak. Siden bygging og ferdigstilling av ny ungdomsskole er forskjøvet fram til , vil skolen få store kapasitetsutfordringer. Det vil bli trangt om plassen både for elever og lærere. Trangboddheten merkes best i forbindelse med skolekjøkken og musikkrom, det er ikke nok kapasitet på disse rommene til å dekke alle klasser. Frem til planlagt ferdigstillelse februar 2018, er den nye ungdomsskolen under bygging. Dette berører hele sør- og vestsiden av Gystadmarka skole trafikksikkerhetsmessig og arealmessig. Det er reduksjoner i elevenes lekeareal, spesielt der hvor de minste barna holder til. Utfordringer og prosjekter 2017 Vi jobber videre med å holde læringstrykket oppe. Vårt mål er å ha elevkull som viser god faglig utvikling, samtidig som hver enkelt har den ønskede utviklingen. Skolen fortsetter implementeringen av skrive- og leseopplæringsplanen, spesielt gjennom hel-del-hel (klasselesekurs) og ordmester. Vi jobber videre med dybdelæring gjennom temaplanene og retter oss inn mot systematisk arbeid med klasseledelse. Skolen vi i årene fremover ha fortsatt elevvekst, det vil bety at det blir behov for en avdelingsleder til. Overordnede mål for perioden Ullensakerskolen øker elevenes læringsutbytte til et høyere nivå enn det levekårsindeks og foresattes utdanningsnivå tilsier Resultatene på nasjonale elev- og foreldreundersøkelsen ligger over landsgjennomsnittet 1 Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 7
8 Elevene i Ullensaker skårer over landsgjennomsnittet på nasjonale prøver i 2017 Elevene i Ullensaker har eksamensresultater over landsgjennomsnittet i 2017 Elevene i Ullensaker skårer på Akershusgjennomsnittet på nasjonale prøver i 2017 Elevene i Ullensaker har eksamensresultater på Akershusgjennomsnittet i 2017 Ullensakerskolen gjennomfører kontinuerlig, helhetlig og systematisk kompetanseutvikling for ledere, lærere og personalet i skolen Prioriterte strategiske områder i Ullensakerskolen Den gode leder Den gode lærer God elevvurdering Godt læringsmiljø Godt hjem-skolesamarbeid SKOLENS STRATEGISKE MÅL - DIMENSJON BRUKER - JFR RÅDMANNENS ØK.PLAN, STYRINGSKORT GRUNNSKOLEN Tjenestenes kvalitet tilfredsstiller kommunale og nasjonale krav Godt læringsutbytte Resultat 2015 Resultat 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 Res.mål 2020 Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 8
9 Kartleggingsprøve 2. trinn lesing, maks 10 % under kritisk grense 16,1% 17,1% 10% 8% 6% 6% Kartleggingsprøve 3. trinn lesing, maks 10 % under kritisk grense 9,0% 7,1% 5,1% 7% 6% 6% Kartleggingsprøve 2. trinn regning, maks 10 % under kritisk grense 22% 24,6% 10% 10% 8% 8% Kartleggingsprøve 3. trinn regning, maks 10 % under kritisk grense 14,0% 8,2% 7,4% 8% 8% 8% Kartleggingsprøve 3. trinn engelsk lesing/lytting, maks 15 % under kritisk grense *** / 3,5% 3,5% 4% 4% 4% 4% Nasjonal prøve 5, trinn lesing Nasjonal prøve 5. trinn regning Nasjonal prøve 5. trinn engelsk *) Nasjonale prøver gjennomføres i sept/okt 2016 *** Prikket i henhold til Ullensakerskolens publiseringsregler Tjenestenes kvalitet tilfredsstiller kommunale og nasjonale krav God elevvurdering Resultat 2015 Resultat 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 Res.mål 2020 Fra elevundersøkelsen, spørsmål: «Snakker lærerne med deg om hva du skal gjøre for å bli bedre i fagene?» %-andel som er fornøyde. Ønsket 80 %, akseptert 70 % Gjennomføres i desember 79% * 80% 85% 85% 85% Brukertilfredshet lik eller bedre enn landsgjennomsnittet / referansemåling Resultat 2015 Resultat 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 Res.mål 2020 Godt læringsmiljø Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 9
10 Resultat for spørsmål om mobbing: "Er du blitt mobbet de siste månedene?". Ønsket 0 % Resultat for spørsmål om bråk og uro: "Det er god arbeidsro i timene". Ønsket 100 %, akseptert 95 % 5% * 0% 0% 0% 0% 61% * 95% 95% 95% 95% Resultat for spørsmål om håndtering av mobbing: "Foresatte er helt eller delvis enig i at skolens ledelse og lærere håndterer mobbing av elevene på en god måte" %-andel som er fornøyde. Ønsket 80 %, akseptert 70 % Gjennomføres i desember 67% * 90% medregnet «verken enig eller uenig» 90% medregnet «verken enig eller uenig» 90% medregnet «verken enig eller uenig» 90% medregnet «verken enig eller uenig» Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 10
11 Brukertilfredshet lik eller bedre enn landsgjennomsnittet / referansemåling Resultat 2015 Resulat 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 Res.mål 2020 Godt hjem-skolesamarbeid Resultat fra foreldreundersøkelsen om dialog og medvirkning: «Foresatte er helt enig i at de blir tatt i mot på en god måte når de kontakter skolen». %-andel som er enige. Ønsket 95 %, akseptert 90 % Resultat fra foreldreundersøkelsen om forventninger: "Foresatte er helt eller delvis enig i at det er kjent hvilke forventninger skolen har til hjemmet når det gjelder samarbeid med skolen." %-andel som er enige. Ønsket 90 %, akseptert 75 % SFO-undersøkelsen samlet. Ønsket andel 5,0, akseptert 4,6 Gjennomføres i desember 84% * 95% 95% 95% 95% - * 85% 90% 90% 90% * 5,0 5,0 5,0 5,0 Tjenestenes omfang / dekningsgrad lik eller bedre enn landsgjennomsnittet Vi gjør SFO så attraktiv at andel barn i SFO på trinn er samlet min. 75 % Vi gjør SFO så attraktiv at andel barn i SFO på 4. trinn er min. 35 % Gjennomføres i desember Resultat 2015 Resultat 2016 Res.mål 2017 Res.mål 2018 Res.mål 2019 Res.mål ,9 % * 65% 70% 75% 75% 32,8 % * 20% 25% 35% 35% Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 11
12 TILTAK/HANDLINGSPLAN 2017, DIMENSJON: INNBYGGERE/BRUKERE Kvalitet og profesjonalitet I Ullensakerskolen Innbyggere/Brukere Gode, forutsigbare, tilgjengelige og sammenhengende tjenester. Strategiske prioriteringer, dimensjon brukere Tjenestenes omfang / dekningsgrad Tjenestenes kvalitet tilfredsstiller kommunale og nasjonale krav Brukertilfredshet 1.0 Den gode leder 2.0 Den gode lærer 3.0 God elevvurdering 4.0 Godt læringsmiljø 5.0 Godt hjem-skole-samarbeid Tiltak under strategisk pkt 1.0 og 2.0 skal ha som målsetting økt læringsutbytte, jfr styringskort for grunnskolen (se vedlegg, samt Rådmannens budsjettgrunnlag) NR Tiltak Tidsrom gjennomført/ frist ferdigstilt Ansvar for gjennomføring Lokalt resultat av tiltaket Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 12
13 1.0 Den gode leder 1.1 Systematiske og gode ledermøter, hvor oppfølging av pedagogisk utviklingsarbeid, oppfølging av læringsarbeid og strategisk plan er tema. Rektor Kompetent og rettvendt ledelse Avdelingsleder gjennomfører faglig og organisatorisk oppfølgingssamtale i team 1 gang pr måned. Rektor og avdelingslederne Økt kvalitet i opplæringen, økt læringsutbytte. Tydelige forventninger Trinnsamtaler med fokus på læringsmiljø og læringsutbytte hvert halvår Samtalene skal ha fokus på gruppa og enkeltelevenes utbytte, og veien videre Formell og uformell skolevandring. Den formelle skolevandringen ser på klasseledelse og eventuelle behov meldt fra lærer Læringssamtaler om elevenes læring skal innføres i Det utarbeides kjennetegn på hvordan det ser ut når elever lærer. Rektor og avdelingslederne Rektor og avdelingsleder har god kjennskap til den enkelte kontaktlærers praksis. Økt kvalitet i opplæringen, økt læringsutbytte. Tydelige forventninger. Måles i medarbeiderundersøkelsen Skolens PU-plan skal systematisk ivareta den pedagogiske satsningen ved skolen. Tydelige prosesser og læring i fellesskap. Rektor og temaplangruppa PU-planen ivaretar de utviklingsområdene som fremkommer i strategisk plan En temaplangruppe er etablert. Denne utvides til å bli en plangruppe fra høsten Den gode lærer Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 13
14 2.1 Utvikle analysekompetansen i forbindelse med alle kartlegginger, for å kunne rette inn undervisningen for alle elever, på alle trinn. Lærere og skolens ledelse Godt læringsutbytte for elevene, målt i kartlegginger Faglærere i utvalgte fag, i først omgang kroppsøving, engelsk og musikk. Vi vil på sikt ha faglærere i også i matematikk og kunst og håndverk. Videre arbeid med implementering av plan for språk, lese og skriveopplæring. Vi legger til flere elementer fra planen og videreutvikler skolens felle praksis. Videre fokus på å øke kvaliteten i lesing, både på skolen og hjemme. Videreføring og utvikling av det systematiske arbeidet med lesing. prosess Videreføres Videreføres Rektor Skoleledelsen og lærerne Skoleledelsen og lærerne Motivasjon og mestring hos elevene Snittresultater på Akershusnivå på nasjonale prøver i lesing. Fokus på dybdelæring og læringsstrategier. Snittresultater på Akershusnivå på nasjonale prøver i lesing. 2.5 Skolens temaplaner revideres kontinuerlig, for alle trinn og hvordan det skal arbeides med grunnleggende ferdigheter knyttet til de ulike temaene synliggjøres. Skoleledelsen og lærerne Fokus på dybdelæring, og læringsstrategier.. Økt læringsutbytte og trening i overføring av kunnskap fra et område til et annet. 2.6 Utvikler standard for god klasseledelse, felles for hele skolen Skoleledelsen og lærerne Trygghet og forutsigbarhet for elevene. Observeres under skolevandring og egenobservasjon. 3.0 God elevvurdering 3.1 Alle lærere skal benytte tydelige læringsmål, som gjøres kjent for elevene. Elevene skal være aktive deltakere i prosessene med å finne kjennetegn, på utvalgte områder. Elevene skal kunne evaluere seg selv. Skoleledelsen og lærerne Spørsmål i elevundersøkelsen om elevene vet hva de skal lære Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 14
15 3.2 Utvikle felles praksis for underveisvurdering og fremovermeldinger (læringspartnere, kameratvurdering, egenvurdering, vurdering fra lærer) Skoleledelsen og lærerne Eierskap til egen læring, økt motivasjon og økt læringsutbytte. Måles i elevundersøkelsen hvor det spørres om lærer gir eleven informasjon om hvordan den kan forbedre seg. Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 15
16 4.0 Godt læringsmiljø 4.1 Skolens plan for godt læringsmiljø er godt kjent for alle og brukes i praksis. Videreføres Alle ansatte Resultater iht målsettingene om læringsmiljøet i elevundersøkelsen. 4.2 Deltakelse i Trivselslederprogrammet, felles arrangementer for alle elvene videreføres. Noen av fellesarrangementene er i regi av elevrådet. Videreføres Miljøterapeut, assistent og skolens ledelse Positiv og inkluderende aktivitet i friminuttene. Resultater iht målsettingene om læringsmiljøet i elevundersøkelsen. 4.3 Standard for god klasseledelse, for hele skolen, settes Rektor og alle ansatte Felles rammer for klasseledelse gir trygghet og forutsigbarhet for elevene 4.4 Rutiner for oppfølging av opplæringslovens 9a følges Skolens ledelse informerer om planen og hva 9a innebærer Informasjon om opplæringslovens 9a gis på alle foreldremøter i høstsemesteret. Rektor og alle ansatte Alle henvendelser og observasjoner vedr opplæringslovens 9a følges raskt opp. Resultater i foreldreundersøkelsen og elevundersøkelsen Elevrådet har læringsmiljøet som tema på alle møter. 4.5 Helsesøster og miljøterapeut har etablert gutte/jente/to-hjem grupper, samt et trivselstiltak på fredag morgen. Videreføres Rektor, miljøterapeut Måles i elevundersøkelsens del, om læringsmiljø 5.0 Godt hjem-skole samarbeid Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 16
17 5.1 Sørge for at foreldre har kunnskap om hvordan de kan bidra positivt ift sitt barns læring, spesielt for elevenes leseutvikling. Videreføres Skoleledelsen og lærerne. Snittresultater på Akershusnivå på nasjonale prøver Hvordan foreldre kan bidra i arbeid med lekser og spesielt i forhold til lesing, er tema i alle foreldremøter. Minimum en gang per skoleår Veilede om hvordan foreldrene kan følge opp læringsarbeidet, under utviklingssamtalene og på spørsmål fra de foresatte. Desember 2016 Rektor Snittresultater på Akershusnivå på nasjonale prøver og resultater iht målsettingene i elev- og foreldreundersøkelsene Bruke Transponder som informasjonskanal mellom hjem/skole Kort responstid på henvendelser fra foresatte, tidlige møter mellom skole og foresatte ved behov. Videreføres Skoleledelsen og lærerne. Resultater iht målsettingene i foreldreundersøkelsen. Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 17
18 TILTAK/HANDLINGSPLAN 2017, DIMENSJON: SAMFUNN Samfunn Skolenes bidrag til å nå mål underfokusområde «Samfunn» i overordnet styrkingskort Frafall fra videregående skole reduseres Folkehelse skal være overordnet, særlig barn og unge Andel av befolkning med høgskole- eller universitetsutdannelse øker Andel elever i 10. trinn oppgir at «alt er et slit» reduseres NR Tiltak Tidsrom gjennomført/ frist ferdigstilt Ansvar for gjennomføring Lokalt resultat av tiltaket 1.0 Frafall videregående skole reduseres 1.1 Elevene opplever variasjon og mestring i skolehverdagen. Skolens lærere, rektor Motiverte elever 1.2 Videreutvikling av systematisk resultatoppfølging, hvor det jobbes for å identifisere utviklingsområder hos elevene og innretting av undervisningen mot dette slik at elevene opplever mestring. Rektor, skolens lærere God undervisning og god læring, økt lærelyst 2.0 Folkehelse skal være overordnet, særlig barn og unge 2.1 Legge til rette for fysisk aktivitet der det er naturlig, i tillegg til kroppsøvingsfaget. Videreføre satsningen på trivselsledere i alle friminutt., under legging av nye timeplaner Skolens ledelse og lærere Aktive elever 2.2 Alle ansatte oppfordres til å gå/sykle til og fra arbeidsstedet, og til eksterne møter. Delta i aktivitetskampanjer. Rektor Aktive voksne Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 18
19 3.0 Andel av befolkning med høyskole- eller universitetsutdannelse øker 3.1 Eleven skal få best mulig grunnleggende ferdigheter i alle fag og ferdigheter til å lære nye ting, slik at de er i stand til å ta videre utdanning. Alle Andel av befolkningen med høyere utdanning øker 4.0 Andel elever på 10. trinn som oppgir at «alt er et slit» reduseres 4.1 Samarbeide med ungdomsskolen i forhold til videreføring av gode læringsstrategier elevene har innarbeidet. Rektor og avdelingsledere, alle lærere Elevene opplever en god overgang til ungdomsskolen og at de læringsstrategiene de har innarbeidet vidreføres. 4.2 Bruke årshjul for overgang mellom barne- og ungdomsskole. Rektor, avdelingsleder trinn og lærere på aktuelle trinn God overgang mellom barne- og ungdomsskole 4.3 Rask oppfølging av miljøterapeut mot de elevene som har en utfordrende hverdag og skolehverdag. Miljøterapeut Antall elever som strever sosialt er redusert, og e bruker skoledagen på læring Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 19
20 TILTAK/HANDLINGSPLAN 2017, DIMENSJON: MEDARBEIDERE/ORGANISASJON Medarbeidere/Organisasjon Kommunen er en effektiv organisasjon med motiverte, kompetente og omstillingsdyktige medarbeidere. Medarbeidertilfredshet Sykefraværet reduseres NR Tiltak Tidsrom gjennomført/ frist ferdigstilt Ansvar for gjennomføring Lokalt resultat av tiltaket Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 20
21 Medarbeidertilfredshet 1.1 Alle ansatte skal oppleve å bli sett og hørt. Rektor og alle ansatte Godt arbeidsmiljø og tilfredse medarbeidere, medarbeiderundersøkelsen 1.2 Skolens ledelse fremstår som tydelig og forutsigbar i forhold til de målene som er satt. Ledelsen Medarbeiderundersøkelsen 1.3 Alle ansatte skal oppleve at noen på arbeidsplassen bryr seg om dem. Rektor og alle ansatte Godt arbeidsmiljø og tilfredse medarbeidere, medarbeiderundersøkelsen 1.4 Alle ansatte opplever å utvikle seg faglig, gjennom skolens utviklingsarbeid og trinn/teamjobbing. Lærende fellessskap. Alle ansatte Medarbeiderundersøkelsen 2.0 Bruke av kompetanse 2.1 Kartlegge hvilken kompetanse skolen har behov for ved eventuelle nyansettelser., ved alle tilsettinger Rektor og plasstillitsvalgt Riktig og god kompetanse ved skolen for best mulig undervisning 2.2 Gi mulighet for videreutdanning innen basisfagene for et antall lærere hvert år. Plan for videreutdanning er laget og drøftet med plasstillitsvalgt. Rektor og plasstillitsvalgt Riktig og god kompetanse ved skolen for best mulig undervisning 3.0 Mestringsorientert ledelse 3.1 Gi medarbeiderne god støtte, hjelp og veiledning. Rektor, avdelingsledere Læreres opplevelse av skoleledelsens innsikt. Medarbeiderundersøkelsen 3.2 Lærende organisasjon, utvikle undervisningspraksis Rektor i samarbeid med resten En skole med «vi følelse», i Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 21
22 gjennom erfaringsdeling og refleksjon. av ledelsen utvikling mot en enhetlig praksis 4.0 Sykefravær reduseres 4.1 Tett oppfølging av sykefravær. Bruke IA-avtalen Skolens ledelse Redusert sykefravær 4.2 Oppfølging av arbeidstakere som står i fare for å bli sykmeldt. Skolens ledelse Redusert sykefravær TILTAK/HANDLINGSPLAN 2017, DIMENSJON: ØKONOMI Økonomi Bærekraftig kommuneøkonomi Ønsket mindreforbruk 0,5 %, akseptert mindre- og merforbruk +3,0 til -0,5 %. NR Tiltak Tidsrom gjennomført/ frist ferdigstilt Ansvar for gjennomføring Lokalt resultat av tiltaket Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 22
23 1.0 Voksentettheten reguleres etter økonomien. Dette gjelder også vikarbruk. Antall ansatte på SFO reguleres etter brukerbetalinger og antall barn på SFO. Skoleåret 2017/18 Rektor og avdelingsleder trinn Drifte innenfor styringskortet. 2.0 Alle ansatte holdes orientert om enhetens budsjetter. Drøfting av budsjett og rammer med plasstillitsvalgt, før nytt skoleår Rektor Drifte innenfor styringskortet. 2.0 Stram kontroll på budsjettet, gjennom god planlegging av bemanning og driftsutgifter. Hver måned Rektor Drifte innenfor styringskortet. Strategiske mål og tiltak Gystadmarka skole, Ullensaker kommune Side 23
Gystadmarka skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Mer læring for alle!
Gystadmarka skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Mer læring for alle! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2018 og strategisk plan 2018-2021
DetaljerBakke skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018
Bakke skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2018 og strategisk plan 2018-2021 ENHETSLEDER
Detaljer«GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER»
Mogreina skole STRATEGISKE MÅL 2016-2019 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2016 «GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2016 og strategisk
DetaljerSkogmo skole og senter for tospråklig opplæring
Skogmo skole og senter for tospråklig opplæring STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Trivsel og læring for alle Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan
DetaljerDøli skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord: Sammen for trivsel og læring!
Døli skole STRATEGISKE MÅL -2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord: Sammen for trivsel og læring! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan og strategisk plan
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018
Algarheim skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 "VI LÆRER NYSGJERRIGE, KREATIVE OG MOTIVERTE ELEVER Å LÆRE FOR LIVET. ELEVENE VÅRE HAR HOLDNINGER, KUNNSKAPER OG TEORETISKE OG PRAKTISKE
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 «GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER»
Mogreina skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 «GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerNordkisa skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon: God, aktiv læring for alle-trygge, motiverte elever med læringsglede!
Nordkisa skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon: God, aktiv læring for alle-trygge, motiverte elever med læringsglede! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs,
Detaljer«GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER»
Mogreina skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 «GOD LÆRING I TRYGGE OMGIVELSER» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2017 og strategisk
DetaljerSkogmo skole og senter for tospråklig opplæring
Skogmo skole og senter for tospråklig opplæring STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Trivsel og læring for alle Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon: God, aktiv læring for alle-trygge, motiverte elever med læringsglede!
Nordkisa skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon: God, aktiv læring for alle-trygge, motiverte elever med læringsglede! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs,
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord: Sammen for trivsel og læring!
Døli skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon/slagord: Sammen for trivsel og læring! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerAlgarheim skole STRATEGISKE MÅL 2016-2019 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2016. Algarheim skole vi gjør hverandre gode
Algarheim skole STRATEGISKE MÅL 2016-2019 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2016 Algarheim skole vi gjør hverandre gode Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2016 og strategisk
DetaljerBakke skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
Bakke skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2017 og strategisk plan 2017-2020 BAKKE
DetaljerGystadmarka ungdomsskole
Gystadmarka ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 «MESTRING SKAPER TRIVSEL» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerGystadmarka ungdomsskole
Gystadmarka ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 «MESTRING SKAPER TRIVSEL» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2017 og strategisk
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle.
Åreppen skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2018
DetaljerAllergot ungdomsskole
Allergot ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 LEDESTJERNER: KUNNSKAP, LÆRING, INNSATS, MESTRING OG ANERKJENNELSE Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
DetaljerGystadmarka skole STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015. Respektfulle barn med lyst på livet!
Gystadmarka skole STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015 Respektfulle barn med lyst på livet! Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2015 og strategisk
DetaljerAllergot ungdomsskole
Allergot ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 LEDESTJERNER: KUNNSKAP, LÆRING, INNSATS, MESTRING OG ANERKJENNELSE Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
DetaljerNORDKISA SKOLE Strategiske mål og tiltak
NORDKISA SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «God, aktiv læring for alle - trygge, motiverte elever med læringsglede» NORDKISA SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE
DetaljerJessheim skole og ressurssenter
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL TILTAK 2013 Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Overordnede mål for perioden 2013-2016 Ullensakerskolen øker elevenes læringsutbytte
DetaljerNordby ungdomsskole VI SÅR FOR FRAMTIDA STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018
Nordby ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 VI SÅR FOR FRAMTIDA Nærhet, Opplæring, Respekt, Dannelse, Begeistring, Ytelse Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs,
DetaljerVesong ungdomsskole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord
Vesong ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2017 og strategisk plan 2017-2020
DetaljerNordby ungdomsskole VI SÅR FOR FRAMTIDA STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017
Nordby ungdomsskole STRATEGISKE MÅL -2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN VI SÅR FOR FRAMTIDA Nærhet, Opplæring, Respekt, Dannelse, Begeistring, Ytelse Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
DetaljerJessheim skole og ressurssenter
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL 2014-2017 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2014 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2014 og strategisk plan
DetaljerHovin skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord
Hovin skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon/slagord Hovin skole et paradis for kunnskap. Trygghet, positivitet og engasjement gir god læring. virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerGYSTADMARKA SKOLE Strategiske mål og tiltak
GYSTADMARKA SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Mer læring for alle» GYSTADMARKA SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp Implementering
DetaljerHovin skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon/slagord
Hovin skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon/slagord Hovin skole et paradis for kunnskap. Trygghet, positivitet og engasjement gir god læring. virksomhetsplan 2016 og strategisk
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN «En positiv hverdag for læring»
Vesong ungdomsskole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 «En positiv hverdag for læring» Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2018 og strategisk
DetaljerSTRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon Rom for alle-blikk for den enkelte. Aktive svette barn.
Borgen skole STRATEGISKE MÅL 2018-2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018 Visjon Rom for alle-blikk for den enkelte. Aktive svette barn. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan
DetaljerAlgarheim skole STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015. Visjon/slagord. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
Algarheim skole STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan 2015 og strategisk plan 2015-2018 ENHET
DetaljerÅreppen skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle.
Åreppen skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2017
DetaljerGYSTADMARKA UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak
GYSTADMARKA UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Mestring skaper trivsel» GYSTADMARKA UNGDOMSSKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig
DetaljerALGARHEIM SKOLE Strategiske mål og tiltak
ALGARHEIM SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Vi lærer nysgjerrige, kreative og motiverte elever å lære for livet» ALGARHEIM SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE
DetaljerBorgen skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN Visjon Rom for alle-blikk for den enkelte. Aktive svette barn.
Borgen skole STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Visjon Rom for alle-blikk for den enkelte. Aktive svette barn. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent virksomhetsplan
DetaljerJessheim skole og ressurssenter
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL 2015-2018 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2015 Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent VIRKSOMHETSPLAN 2015 OG STRATEGISK PLAN 2015-2018 ENHET:
DetaljerJessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2018
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL -2021 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 1 Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent VIRKSOMHETSPLAN OG STRATEGISK PLAN -2021 ENHET: JESSHEIM SKOLE
DetaljerNORDBY UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak
NORDBY UNGDOMSSKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Vi sår for framtida» FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp Implementering av «Handlingsplan for matematisk kompetanse»
DetaljerMOGREINA SKOLE Strategiske mål og tiltak
MOGREINA SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «God læring i trygge omgivelser» MOGREINA SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp Implementering
DetaljerÅreppen skole STRATEGISKE MÅL TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle.
Åreppen skole STRATEGISKE MÅL 2016-2019 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2016 SKOLEN med trygghet, trivsel og vekst for alle. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Virksomhetsplan 2016
DetaljerAlgarheim skole STRATEGISKE MÅL 2013-2016 TILTAK 2013. Visjon/slagord. Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent
Algarheim skole STRATEGISKE MÅL 2013-2016 TILTAK 2013 Visjon/slagord Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent Overordnede mål for perioden 2013-2016 Ullensakerskolen øker elevenes læringsutbytte
DetaljerSKOGMO SKOLE OG SENTER FOR TOSPRÅKLIG OPPLÆRING Strategiske mål og tiltak
SKOGMO SKOLE OG SENTER FOR TOSPRÅKLIG OPPLÆRING Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Eleven i sentrum - trivsel og læring for alle» SKOGMO SKOLE OG SENTER FOR TOSPRÅKLIG OPPLÆRING - Strategiske
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lysejordet skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lysejordet skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Lilleborg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerHOVIN SKOLE Strategiske mål og tiltak
HOVIN SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Et paradis for kunnskap. Trygghet, positivitet og engasjement gir god læring.» HOVIN SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE
DetaljerJESSHEIM SKOLE OG RESSURSSENTER Strategiske mål og tiltak
JESSHEIM SKOLE OG RESSURSSENTER Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «En inkluderende skole. Læring - Mangfold - Fellesskap» JESSHEIM SKOLE OG RESSURSSENTER - Strategiske mål og tiltak 2019-2022
DetaljerStrategiplan for læringsutbytte
Strategiplan for læringsutbytte 2015-2018 Behandles i Kommunestyret 1.12.14 Behandles i Hovedutvalg for skole og barnehage 12.11.14 Ullensakerskolen - grunnskolen i Ullensaker Innhold Innledning... 2 Strategiplan
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Fernanda Nissen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan Fernanda Nissen skole Strategisk Plan - Fernanda Nissen skole - Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende
DetaljerJessheim skole og ressurssenter
Jessheim skole og ressurssenter STRATEGISKE MÅL 2017-2020 TILTAK OG VIRKSOMHETSPLAN 2017 Ullensakerskolen står «RAK» - Rettvendt, Ambisiøs, Kompetent VIRKSOMHETSPLAN 2017 OG STRATEGISK PLAN 2017-2020 ENHET:
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Lilleborg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerBAKKE SKOLE Strategiske mål og tiltak
BAKKE SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Vi skaper begeistring for læring og gjør hverandre gode» BAKKE SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig
DetaljerFURUSET SKOLES PROFIL ( )
FURUSET SKOLES PROFIL Furuset skole har tre satsningsområder i Strategisk plan 2018-22 Et godt skole- og læringsmiljø Lesing Regning Furuset Aktivitetsskole har to satsningsområder i Strategiskplan 2018-22
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Ellingsrud skole (U22) Innhold Skolens profil... 3 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å skape, tenke kritisk, forstå,
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lilleborg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrudåsen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Ellingsrudåsen skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR SKARPNES SKOLE (kortversjon)
Framtidsrettet skole for framtidsrettede elever! Skarpnes skole er en framtidsrettet skole der alle får opplæring etter sine forutsetninger i et trygt og utviklende miljø! Skolens verdigrunnlag bygger
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR CHRISTI KRYBBE SKOLER
2012-2016 STRATEGISK PLAN FOR CHRISTI KRYBBE SKOLER Christi Krybbe skoler 2012-2016 Strategisk plan Christi Krybbe skoler 2012-2016 1. Skolens verdigrunnlag Visjon: En levende skole i sentrum av Bergen!
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅSTVEIT SKOLE
STRATEGISK PLAN FOR ÅSTVEIT SKOLE 2012 2016 1. SKOLENS VERDIGRUNNLAG 1.1 Visjon for Åstveit skole Bergen kommunes visjon: "Kompetanse for alle i mulighetenes skole." "Rom for alle-blikk for den enkelte."
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vahl skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Vahl skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i
DetaljerPEDAGOGISK UTVIKLINGSPLAN
PEDAGOGISK UTVIKLINGSPLAN 2017 2018 SAMARBEID OMSORG LÆRING VERDIER ANSVAR NYTENKNING GLEDE Innledning På Solvang skole skal alle elever oppleve et godt og inkluderende læringsmiljø. Dette sikres gjennom
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Stovner skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerTILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016
TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016 1 Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Fakta om skolen... 3 2.1 Elever og ansatte... 3 2.2 Elevenes forutsetninger... 4 2.3 Spesialundervisning... 4
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Sagene skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Sagene Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i løpet...5
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lusetjern skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lusetjern skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stasjonsfjellet skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Stasjonsfjellet skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ekeberg skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Ekeberg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR 2011
VIRKSOMHETSPLAN FOR 2011 Planen bygger på: Mål og visjoner for Drammenssamfunnet: Miljø og kompetansebyen Drammen. En tett, mangfoldig og levende by i et vakkert landskap. Visjon og hovedmål for grunnskolen
DetaljerVedlegg 2: Mal virksomhetsplan. Skolens visjon! VIRKSOMHETSPLAN FOR XXX SKOLE. Bilde PERIODE XXXX-XXXX
Vedlegg 2: Mal virksomhetsplan Skolens visjon! VIRKSOMHETSPLAN FOR XXX SKOLE Bilde PERIODE XXXX-XXXX Denne må oppdateres etter at planen er ferdigskrevet Innhold 1 INNLEDNING...3 1.1 Presentasjon av skolen...3
DetaljerEIKSMARKA SKOLE - PEDAGOGISK UTVIKLINGSPLAN høsten 2017
EIKSMARKA SKOLE - PEDAGOGISK UTVIKLINGSPLAN høsten 2017 Visjonen for arbeidet i bærumsskolen mot 2020 Alle elever i bærumsskolen skal få maksimalt faglig og personlig utbytte av sin skolegang Bærumsskolens
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Rødtvet skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Rødtvet skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Vahl skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan Vahl Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i løpet...5 Elevenes
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Skjønnhaug skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Skjønnhaug skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Ellingsrud skole Innhold Skolens profil... 3 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å skape, tenke kritisk, forstå, lære
DetaljerÅrsmelding for Selvik skole skoleåret 2013-14
Årsmelding for Selvik skole skoleåret 2013-14 Selvik skole; ET STED HVOR ALLE ER TRYGGE OG TRIVES, SÅ DET SKAPES GROBUNN FOR PERSONLIG OG FAGLIG VEKST Sandeskolen har følgende visjon: «Alle skal ha minst
DetaljerLøpsmark skole Utviklingsplan 2012-2016
Løpsmark skole Utviklingsplan 2012-2016 Grunnleggende ferdigheter Elevvurdering Klasseledelse Elevaktiv læring Foreldresamarbeid Innhold Visjon for Bodøskolene 2012-2016... 3 Utviklingsområde 1: GRUNNLEGGENDE
DetaljerDØLI SKOLE Strategiske mål og tiltak
DØLI SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Sammen for trivsel og læring» DØLI SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE SATSINGER Helhetlig læringsløp Implementering
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vahl skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Vahl skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten Rommen skole. Strategisk plan Rommen skole 2015-2018
Oslo kommune Utdanningsetaten Rommen skole Strategisk plan Rommen skole - Utdanningsetatens strategiske kart Kilde: Byrådets budsjettforslag, del 1 Visjon. Osloskolen skal gi elever mulighet til å realisere
DetaljerMÅL 1: Alle elever utvikler sosiale ferdigheter og opplever et godt psykososialt læringsmiljø fritt for mobbing og krenkelser
UTVIKLINGSPLAN HAGEN SKOLE 2017 MÅL 1: elever utvikler sosiale ferdigheter og opplever et godt psykososialt læringsmiljø fritt for mobbing og krenkelser Effektmålkommune Ingen elever opplever å bli krenket
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Østensjø skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Østensjø skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerGodeset skole KVALITETSPLAN
Godeset skole KVALITETSPLAN 2011-2015 1 ! Innledning Godeset skole har våren 2010 utarbeidet denne kvalitetsplanen. Planen skal være et forpliktende dokument, og et styringsredskap for skolens driftsstyre,
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan. Korsvoll skole
Utdanningsetaten Strategisk plan Korsvoll skole 2018 Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende ferdigheter
DetaljerBORGEN SKOLE Strategiske mål og tiltak
BORGEN SKOLE Strategiske mål og tiltak 2019-2022 Skolens visjon «Skolen med rom for alle, blikk for den enkelte. Aktive svette barn.» BORGEN SKOLE - Strategiske mål og tiltak 2019-2022 FELLES KOMMUNALE
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Skjønnhaug skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Skjønnhaug skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Fagerborg skole
n Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Fagerborg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerUtdanningssektoren. Virksomhetsplan 2015 Stav skole 11.01.15
Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2015 Stav skole 11.01.15 G. Musikk- og kulturskolen Programområd e F. Skolefritidsordningen E. Barnehage H. Voksenopplæring Utdanningssektoren D. Spesial- og sosialpedagogisk
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Morellbakken skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Morellbakken skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerLi skoles strategiske plan 2012/ /16
Li skoles strategiske plan 2012/13-2015/16 Innledning Den strategiske planen for Li skole er en 4-årig plan i samsvar med Plan for kvalitetsutvikling i Bergen kommune. Den bygger på nasjonale og kommunale
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Tonsenhagen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Tonsenhagen skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende
DetaljerSkolens strategiske plan
Skolens strategiske plan Innledning Skolens strategiske plan er en langsiktig plan som bygger på Bergen kommunes Plan for kvalitetsutvikling. Skolens strategiske plan skal vise hvordan Varden skole jobber
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lutvann skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lutvann skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elever og lærlinger
DetaljerVirksomhetsplan 2016
Virksomhetsplan 2016 Samspill og læring for alle! Innholdsfortegnelse Kommunens overordnede mål og utviklingsmål 3 Mer og bedre læring..4 Matematikk.. 5 Klasseledelse/vurdering for læring 6 Andre viktige
DetaljerMÅL 1: Alle elever utvikler sosiale ferdigheter og opplever et godt psykososialt læringsmiljø fritt for mobbing og krenkelser
UTVIKLINGSPLAN HAGEN SKOLE 2017 MÅL 1: elever utvikler sosiale ferdigheter og opplever et godt psykososialt læringsmiljø fritt for mobbing og krenkelser Effektmålkommune Ingen elever opplever å bli krenket
DetaljerKUNNSKAP GIR MULIGHETER!
STRATEGI FOR ØKT LÆRINGSUTBYTTE Prinsipper for klasseledelse og vurdering Øvre Eiker kommune KUNNSKAP GIR MULIGHETER! Grunnskolen i Øvre Eiker 1 Visjon og mål for skolen i Øvre Eiker: KUNNSKAP GIR MULIGHETER!
DetaljerStrategiplan for læringsutbytte
Strategiplan for læringsutbytte 2018-2020 Behandles i Hovedutvalg for skole og barnehage 21.03.2018 Ullensakerskolen - grunnskolen i Ullensaker Innhold Innledning...2 Strategiplan for læringsutbytte...2
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Abildsø skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Abildsø skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Sofienberg skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Sofienberg skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Gamlebyen skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan Gamlebyen skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i
Detaljer