Oversikt. Systemutvikling vår Lærebok. Gruppeinndeling. Valg av prosjektoppgave. Lærebok Forelesningsplan Prosjekt Verktøy

Transkript

1 Oversikt vår 2002 Arne Gjengedal Høgskolen i Tromsø Lærebok Forelesningsplan Prosjekt Verktøy Lærebok Roger S. Pressman: Software Engineering. A practitioner s Approach. Fifth edition. McGraw Hill Prosjekt Målet med prosjektet er at studentene skal anvende de viktigste metodene i faget.vanligvis vil fasene Forprosjekt Kravspesifikasjon Konstruksjon kunne gjennomføres. Systemet skal inneholde en database. Det bør også utvikles en prototype av systemet (brukergrensesnitt, database). Introduksjon 3 Gruppeinndeling Helst 4 studenter på hver gruppe Jobber godt sammen ( team ) Felles interesser (valg av prosjekt) Valg av prosjektoppgave Valg av tema: Fra en oppdragsgiver (som en eller flere i gruppa kjenner, eller som har henvendt seg til HiTø) Fra organisasjon/arbeidssted der en har jobbet Egne ideer Introduksjon 5 Introduksjon 6 1

2 Prosjekter i systemering vår Utvikling av et PC-basert system for testing av nyttelasten til Nordlysobservatoriets forskningsraketter. 2. System/database for å administrere vaktlister (ved ei avd. på sykehus) 3. Database for Tromsø Kommune 4. Databasekjerne for reiselivsbedrifter. Et hjelpe-middel for små og mellomstore overnattingssteder. 5. Probase: Innføring av IT-løsninger i en bedrift. 6. VideoBase: System for utleie av filmer (video, VD) 7. Ruteopplysninger på internett. 8. Ultimatum: The Generic Game Engine. Introduksjon 7 Prosjekter i systemutvikling vår Skytterdatabase. 2. Database for Skansen Aerobic Senter AS. 3. Internettsider for Ungdom mot EU 4. Loadsheet lastesystem for Widerøe flyselskap. 5. Søkesystem for studenters e-postadresser. 6. Registrering og lagring av data fra dataloggere. 7. Database over prosjekter. Introduksjon 8 Prosjekter i systemutvikling vår Dokumentdatabase for Spacetec. 2. Produktdatabase og prosjektdatabase forbedring av gammel database 3. Faktura Hjemmeside for Tromsø Jernvarelager AS 5. Foreningsoversikt for Alstadhaug kommune. 6. RFID-teknologi i varetransport. 7. KompetanseDB Hovedprosjekter DF3 Vår Utvikling av et Microsoft Windows program for visning av telemetridata for Forsvarets Forskningsinstitutt i samarbeid med Nordlysobservatoriet 2. Database for kunstig muterte proteiner 3. Database for Midnight Sun Maraton 4. Andøya Rakettskytefelt: Visual Magrio Presentasjon av målinger fra riometer og magnetometer 5. Konstruksjon av pasientnettverk. Samarbeid med Nasjonalt senter for Telemedisin, Regionsykehuset i Tromsø. 6. Utvikling av spill-programmer. 7. Nettbutikk for Gulltid (salg av ur og gullvarer). Introduksjon 9 Introduksjon 10 Prosjekt Egenskaper ved et prosjekt: Det er en engangsoppgave og skiller seg fra løpende eller rutinemessige oppgaver. Det har et definert mål og kan skilles ut som et eget styringsobjekt. Arbeidet skal gjennomføres innen bestemte tidsog kostnadsrammer. Arbeidet er ofte tverrfaglig og krever koordinert innsats fra flere personer eller organisasjonsenheter. Introduksjon 11 Prosjektplanlegging Prosjektplan (bruk MS-project) Aktiviteter Estimering av tidsforbruk Milepæler Møteplan Statusmøter Veiledningsmøter Introduksjon 12 2

3 juli ID Task Name Varighet Start Slutt Foregående aktiviteter Byggestart 0 dager Tor Tor Tomtearbeider 9 dager Tor Tir Grav ut tomten 1 dag Tor Tor Sprenge og rydde 5 dager Fre Tor Vann og kloakk 3 dager Fre Tir r[200%];ste 6 Fundamentering 15 dager Ons Tir Støpe såle 3 dager Ons Fre inkler;ottar Ådne Wi 8 Grunnmur 12 dager Man Tir Oppføre råbygg 26 dager Man Man Reisverk 10 dager Man Fre AS+3 dager 11 Tak 6 dager Tor Tor AS-2 dager 12 Ytterkledning 8 dager Fre Tir Vinduer 4 dager Ons Man Elektrikerarbeid 2 ukr Tir Man SS-1 dag ID Task Name 1 Byggestart 2 Tomtearbeider 3 Grav ut tomten 4 Sprenge og rydde 5 Vann og kloakk 6 Fundamentering 7 Støpe såle 8 Grunnmur 9 Oppføre råbygg 10 Reisverk 11 Tak 12 Ytterkledning 13 Vinduer 14 Elektrikerarbeid 15 Rørleggerarbeid 16 Ventilasjon juni juli august september okt Gravemaskin;Ottar Sagen;Ragnvald Graver Gravemaskin;Ottar Sagen;Ragnvald Graver;Stein Raset Rørlegger[200%];Stein Raset;Ragnvald Graver Ådne Winkler;Ottar Sagen;Ragnvald Graver;Stein Raset;Kåre Datt Ådne Winkler;Ottar Sagen;Ragnvald Graver;Stein Raset Ottar Sagen;Kåre Dattne;Ådne Win Ottar Sagen;Kåre Dattne;Ådne Ottar Sagen;Kåre Dattne; Ottar Sagen;Stein Ra Elektriker Rørlegger[200%] Ragnvald Graver 15 Rørleggerarbeid 1 uk Fre Tor Ventilasjon dager Ons Fre Murarbeid 29 dager Man Tor Kjellergulv 4 dager Man Tor Introduksjon Murarbeid 18 Kjellergulv Ragnvald Graver;Stein Raset Ragnvald 19 Våtrom Gr 20 Innvendig snekkerarbeid 21 Lettvegger Introduksjon Ottar Sagen;Kåre Da 14 Mål i prosessen og i prosjektet Mål og målinger er en selvfølge for ingeniører: Lengde, vekt, strøm spenning, effekt, temperatur, signal-til-støy-forhold osv.. Innen systemutvikling er målinger mindre vanlig. Prosessindikatorer gir organisasjonen kunnskap om effektiviteten til prosessen som anvendes. De samles fra alle prosjekter over et lengre tidsrom, og brukes til å forbedre prosessen. Mål i prosessen og i prosjektet Prosjektindikatorer gjør prosjektlederen i stand til å: 1. Kontrollere statusen til et prosjekt 2. Overvåke risikofaktorer 3. Avsløre problemområder 4. Justere/fordele arbeidsoppgaver 5. Evaluere prosjektgruppens evne til å kontrollere kvaliteten til produktene. Introduksjon 15 Introduksjon 16 Prosjektadministrasjonsprosessen Adm foregår gjennom hele prosjektet. For å gjennomføre vellykkede prosjekter er det nødvendig å forstå: formål med prosjektet omfanget av arbeidet risiki man utsettes for ressursbehov oppgaver som må utføres (aktivitetsplan) milepæler som må settes og følges opp kostnader planer som må følges Introduksjon 17 Start på et systemutviklingsprosjekt Forprosjekt Definere mål (kunde og utvikler i fellesskap) Avgrense prosjektet (scope) Utrede alternativer Brukere Sette tekniske og administrative begrensninger Dette er nødvendig for å Estimere (beregne/forutsi) kostnader Utføre realistisk oppdeling av prosjektet Lage realistisk prosjektplan Delsystem Omgivelser: System Andre system Introduksjon 18 3

4 Avgrensning av prosjektet (scope) Mål og måling ( Measures and metrics ) Identifisere de primære funksjonene systemet skal utføre og kvantifisere disse funksjonene Vurdere alternative løsninger Velge beste fremgangsmåte når følgende begrensninger (rammebetingelser) er gitt: Tidspunkt for levering ( deadline ) Budsjettmessige begrensninger Tilgjengelig personell Tekniske rammebetingelser (grensesnitt) osv... Hensikten med å måle er å forbedre: Utviklingsprosessen Kvaliteten på produktet Men: Hvilke størrelser (hva) skal måles, og hvordan skal måleresultatene brukes? Introduksjon 19 Introduksjon 20 Estimering Forutsi og beregne: Arbeidsinnsats (timer, månedsverk..) Tidsmessig varighet (kalendertid) Kostnader Introduksjon Estimering De fleste teknikker er basert på tidligere erfaringer. Det er også utviklet teknikker for estimering. De fleste teknikker er basert på at: Prosjektmål er klart definert Målinger fra tidligere prosjekter brukes som basis for estimering Prosjektet deles i mindre deler (aktiviteter) som estimeres hver for seg. Man bør bruke flere teknikker slik at man oppnår kryssjekking av teknikkene. Introduksjon 22 Risikoanalyse Kartlegge områder av prosjektet der det kan være stor usikkerhet: Er kundens behov forstått? Kan prosjektet fullføres i tide? Vil det oppstå tekniske problemer som man i utgangspunktet ikke ser? Vil endringer som vil oppstå underveis føre til at planene (ressursforbruk etc..) sprekker? Planlegging Prosjektet må ha en fremdriftsplan som: identifiserer aktiviteter avsetter tidsforbruk for aktivitetene definerer milepæler definerer kritisk vei (nettverk) viser aktivitetenes gjensidige avhengighet (rekkefølge) Personell og andre ressurser er lagt inn Dette kan gjøres i MS Project! Introduksjon 23 Introduksjon 24 4

5 Oppfølging og kontroll Gjennom hele prosjektet må det utføres oppfølging og kontroll med at planen følges. Hvis avvik (forsinkelser) oppdages (av ledelsen), må det settes i gang tiltak for å: ta igjen forsinkelsen omfordele ressurser reviderer planen utsette milepæler og levering Introduksjon 25 Prosjektoppfølging I forhold til tidsplan Dere skal føre timelister på de enkelte aktivitetene som inngår i prosjektet! Fordi: Tid er den eneste ressurs som kan styres i studentprosjekter. Dere får testet om planlagt (estimert) tidsforbruk stemmer med det reelle forbruket. Det er bedre å bomme i et skoleprosjekt enn i et reelt prosjekt når dere er i jobb! Dere vil oppdage at alle små oppgaver også tar tid! Det tar tid å skrive dokumentasjon skriv mest mulig under veis ikke vent til siste uka. Introduksjon 26 Produktet (resultatet) Systemet bør generelt inneholde: Database (Access) Brukergrensesnitt (vindusbasert) Moduler for behandling av data: Registrering Oppdateringer Søking (spørring) Rapporter Dokumentasjon Prosjektprosessen: Plandokumenter Oppfølging av planene Timelister Møter: møteinnkallinger og referater Prosjektdagbok (eventuelt i et dokument) Systemdokumentasjon Kravspesifikasjon Systemkonstruksjon Kode Brukerdokumentasjon: Håndbok, hjelpefunksjoner Introduksjon 27 Introduksjon 28 Verktøy Verktøy Dokumentasjon Officepakken (Word, Excel... Tegneverktøy Word, PowerPoint.. Presentasjonsverktøy PowerPoint Prosjektstyringsverktøy MS-Project Databasesystem Access Programmeringsmiljø Visual Basic (integrert med Access) Visual C++ C++ Builder Java 5

6 Veiledning Møter Statusmøter Møter etter avtale Evaluering Karakteren (tallkarakter) settes på grunnlag av: Prosjektrapport Resultat (program som kan demonstreres) Prosjektprosessen (gjennomføring) Presentasjon av prosjektet Muntlig (utspørring av gruppa og hvert enkelt medlem) Karakteren skal settes individuelt (men ofte vil hele gruppa få omtrent samme resultat) Introduksjon 31 Introduksjon 32 Gjennomføring av eksamen Forbered presentasjon og demonstrasjon av prosjektet på inntil 30 min. for grupper med 2-3 medlemmer, og inntil 45 min. for grupper med 4-5 medlemmer. Alle skal delta omtrent likt. En av gruppa er ordstyrer og introduserer de andre. Sensor og jeg stiller spørsmål under og etter presentasjonen. Vi kan også eventuelt eksaminere en og en kandidat. Oppgaver 1. Etabler grupper, helst 4 pr. gruppe 2. Gruppene diskuterer mulige tema (flere) for prosjektet, og prøver å velge et. 3. Prøv å formulere prosjektmål. 4. Send til meg (Arne.Gjengedal@hitos.no) med navn og adresse til gruppemedlemmene, hvilke oppgaver dere har vurdert og (etter hvert) valgt. 5. En fra hver gruppe legger frem målformuleringen for hele klassen. 6. Lag regneark for føring av timelister og overordnet MSproject plan. Introduksjon 33 Introduksjon 34 6