V E L K O M M E N til første nettverkssamling
|
|
- Maria Sørensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AD_2CX00.jpg V E L K O M M E N til første nettverkssamling Nettverk nord; Kompetanse og rekruttering februar 2012 Hotell Radisson Blu Bodø Nettverksleder Geir Johan Hansen
2 DAG Velkommen Mål og opplegg forventninger og roller Kommunepresentasjoner Strategisk kompetanseplanlegging status? 1130 SAMAN OM om programmet v/ Fredrik Rivenes, KRD 1200 LUNSJ 1300 Partsamarbeid om kompetanse Hanne Børrestuen, Anne K Grimsrud Samtaler om mål og kritiske faktorer 1440 Kaffepause 1500Morgendagens kompetansebehov Vi lager framtidsbilder inspirert av Walt Disney. Hva skal til? 1730 Vi runder av for dagen 1900 Vi samles før middag Programmet DAG God morgen Vi samler trådene fra gårsdagen 0900 Strategisk kompetanseplan og oppfølging hvorfor er det viktig? Kompetansemobilisering og egenmotivasjon v/ Hanne Børrestuen og Åsbjørn Vetti 1100 Pause - utsjekk 1120 Prosjektplanlegging Smarte mål faser og milepæler Det første vi gjør når vi kommer hjem 1220 Oppsummering og veien videre 1300 Lunsj og vel hjem
3 «Saman om ein betre kommune» tar tak i dei viktigaste utfordringane i kommunal sektor. 52 deltakarkommunar vil få hjelp til eige arbeid med å få redusert sjukefråværet eller uønska deltid, få auka kompetansen og betra rekrutteringa til kommunale Ta ledelsen! jobbar eller arbeide på andre måtar med å styrke omdømmet til kommunen Overordnet mål er å: Styrke kommunenes strategiske kompetanseplanlegging og oppfølging med fokus på Rekruttering Kompetanseheving og kompetansemobilisering Avvikling hva vi kan slutte å gjøre Forsterke partssamarbeid som arbeidsform i utviklingen av kommunal sektor
4 Ta ledelsen! Mål for samlingene: Bidra til forankring, framdrift og måloppnåelse for kommuneprosjektene Være næringsstasjon for inspirasjon og læring dele kunnskap og erfaringer Gi «påfyll» og møter med ressurspersoner og kompetansemiljøer. Oppdatere kunnskap om valgte temaer.
5 Hvor er du? Høy 3 4 MOTIVASJON 2 1 Lav Lav KOMPETANSE Høy Med utgangspunkt i din rolle i partssamarbeidet - hva er dine forventninger og ønsker for samlingen? Ny kunnskap hente inspirasjon? styrke deg i rollen?
6 Kompetanse og Utdanningsnivå i kommunene rekruttering Framskrivninger for helsepersonell frem mot 2030 SSB 2009
7 Strategisk kompetanseutvikling (Linda Lai) KOMPETANSEPLANLEGGING IMPLEMENTERING AV TILTAK REKRUTTERING EVALUERING & OPPFØLGING Innhenting av kompetanse fra eksterne kilder. VIRKSOMHETENS VISJONER MÅL OG STRATEGIER KOMPETANSE - ANALYSE KOMPETANSE - STRATEGI TILTAKS- PLANER UTVIKLING Tiltak for å oppnå læring. MOBILISERING Tilrettelegging for bruk av kompetanse. AVVIKLING RESULTATER OG EFFEKTER NYTTE OG KOSTNADER Selektiv avvikling av overflødig kompetanse. (Linda Lai)
8 Samarbeid og utvikling i kommunenettverk SYKEFRAVÆR NORD OG VEST GEIR JOHAN HANSEN Vefsn Steinkjer Jondal Sund Bømlo SYKEFRAVÆR SØR - DORRIT SVENNING Arendal Songdalen Sola Vegårshei Stavanger Mandal SYKEFRAVÆR ØST ASBJØRN STAVEM Nord-Aurdal Kongsberg Horten Skiptvet Tinn Nedre Eiker Molde OMDØMME ASBJØRN STAVEM Gamvik Ørland Meland Karmøy Strand Tema: OMDØMME Tema: SYKEFRAVÆR
9 Samarbeid og utvikling i kommunenettverk KOMPETANSE VEST og ØST MARIT TOVSEN Luster Gloppen Lom Lunner Bø Hobøl Finnøy&Rennesøy HELTID DELTID NORD OG SØR GEIR JOHAN HANSEN Sortland Meråker - Bjugn Songdalen - Time Kvinesdal - Lillesand HELTID--DELTID ØST MARIT TOVSEN Våler Elverum Løten Eidsvoll Drammen Moss Fredrikstad KOMPETANSE NORD GEIR JOHAN HANSEN Vesterålen r-råd Andøy/, Hadsel, Sortlend, Bø, Lødingen og Øksnes Saltdal Brønnøy Dyrøy Tema: KOMPETANSE Tema: HELTID-DELTID
10 Presentasjon fra kommunene 10
11 Saltdal kommune Sist var det 3000 innom messa på Rognan hotell, forteller fjortenåringene som står i spissen for årets arrangement. 11
12 Brønnøy kommune 12
13 Dyrøy kommune 13
14 Vesterålen Regionråd 14
15 AD_2CX00.jpg SAMAN OM EIN BETRE KOMMUNE Orientering om programmet Senior rådgiver Fredrik Rivenes, KRD 15
16 Hanne Børrestuen, KS Anne K. Grimsrud, Delta Partsamarbeid om kompetanse og rekruttering Dagens arbeidskraftutfordringer hvordan møte dem i et kompetanseperspektiv? Strategisk kompetansestyring hva skal til? Partsamarbeidet hvorfor er det viktig og hvordan bør det skje i praksis?
17 Kjennetegn ved godt partssamarbeid om kompetanse Felles mål og evne til å holde fokus på dem At alle parter trekker i samme retning og bidrar til nå målene Gjensidig tillit og åpenhet Respekt for hverandres ulike roller og interesser. Avklarte roller og bidrag Engasjement og vilje til å sette seg inn i problemstillingene God møtekultur og ledelse - avklarte kjøreregler og gjennomtenkt dagsorden Aktive, løsningsorienterte prosjektdeltakere Hvordan stemmer beskrivelsen for partssamarbeidet hos dere? Hvilken score på skala 1-10?
18 Gruppeoppgave: Prosjektmål og måloppnåelse 18
19 Det er en illusjon åtro at verden består av adskilte og usammenhengende krefter. Når vi gir slipp på denne illusjonen kan vi bygge "lærende organisasjoner", organisasjoner der mennesker videreutvikler sine evner til å skape de resultater som de egentlig ønsker, der nye og ekspansive tenkemåter blir oppmuntret, der kollektive ambisjoner får fritt utløp og der mennesker blir flinkere til å lære i fellesskap. (Peter Senge 1999; Lærende organisasjoner) 19
20 De organisasjoner som skal lykkes i fremtiden, må være organisasjoner som oppdager hvordan de skal vekke til live menneskers motivasjon og fremme deres evne til å lære på alle nivå i organisasjonen. (Senge 1999) 20
21 Leif-Kristian Monsen & Lars Nygård Fellestrekk ved vellykkete utviklingsprosesser 21
22 Bakgrunn KS ønsket en kartlegging av offentlige servicetjenester med følgende oppdrag: Finn fram fem til sju forskjellige utviklingsprosesser som det lokalt er stor enighet om at har vært vellykket i et brukerperspektiv. Kan vi lære noe av vellykkete utviklingsprosesser som kan overføres og anvendes i andre organisasjoner?
23 Problemformuleringer Finnes det noen felles, sammenfallende og like rammebetingelser og mønstre ved vellykkete utviklingsprosesser i offentlig sektor? Vil en ved en sammenlignende studie som leter etter fellestrekk kunne se egenskaper ved utviklingsprosesser som kan sies å være av mer allmenn karakter? Finnes det et felles mønster eller sett av rammebetingelser som gjør at enkelte initiativer lykkes?
24 Problemforståelse, forstått av de fleste i organisasjonen Klare mål, relatert til egen problemforståelse Mindre fokus på eksternt fastsatte mål Frihet under ansvar Finansiell soliditet Prosjektautonomi Suksess gir suksess Ildsjelen 24
25 Endring og endringsprosesser Det er naivt åtro at man kan gjennomføre store endringer uten ekstra investeringer samtidig som driften går som før Inger Stensaker og Christine Meyer 25
26 Behov og hensikt diagnose, legitimitetsgrunnlag Klare (operasjonelle) mål som blir forstått (i tillegg til verdigrunnlag og visjoner) Informasjon Forankring Formelt, reelt. Eiere lokale ledere Samarbeid og medvirkning Ledelse Tillitsvalgte / Ledelse - Ressurser Ansatte Tid, kompetanse, utstyr, økonomi Oppfølging, Støtte, evaluering konsolidering Gode prosesser Utvikling, omstilling, reformer Resultat / konsekvens: Eks: Økt/redusert Verdiskaping Innovasjon Bærekraft Trivsel, arbeidsmiljø Inkludering, sykefravær Fullverdig ansettelse Faglig utvikling, kompetanse Myndiggjorte ledere/medarbeidere Tilretteleggende ledelse Tverrfaglighet Større stillinger Leif Moland fafo
27 Gruppeoppgave, egen kommune/sammenstilling Hva har vi på plass? og hva må vi jobbe mer med i dette prosjektet? 20 MINUTTER
28 Vi ses til middag 28
29 God God morgen morgen 29
30 Med et tilbakeblikk på gårsdagen Hva er det viktigste dere tar med videre? 30
31 Prosessmål for nettverkene Samling 1 = MÅL & RETNING Programplattform Prosjektmål og innhold - fremtidsperspektiv/løfte blikket Roller og partssamarbeid forankring Prosjektplan - neste steg Samling 2 = DYPDYKK I TILTAK & PROSJEKTER Kritiske faktorer utfordringer & muligheter Kvalitet - omdømme Neste steg Temadager = FORANKRING & INVOLVERING Eierskap engasjement Identitet/stolthet - omdømme Samling 3 = RESULTATER FRA PROSJEKT TIL DRIFT Informasjon & helhetlig kommunikasjon - omdømme) Veien videre 6.des 2011 OPPSTART Prosjektleder samling Februar 2012 September 2012 Tema dager April-mai 2013
32 Hanne Børrestuen, KS Åsbjørn Vetti, KS- Konsulent Strategisk kompetanseplanleggin g og oppfølging hvorfor og hvordan?
33 Kompetansemobilisering - noen viktige sammenhenger (Linda Lai) Mestringstro (tro på egen kompetanse) Ytelse Autonomi (tillit og selvstendighet) Kompetansemobilisering Indre motivasjon Lojalitet Tilhørighet Nærvær Lav turnoverintensjon (samspill med og støtte fra nærmeste leder og kolleger)
34 «Same procedure as last year, ordfører?» «Same procedure as every year, rådmann!» 34
35 Prosessmål for nettverkene Samling 1 = MÅL & RETNING Programplattform Prosjektmål og innhold - fremtidsperspektiv/løfte blikket Roller og partssamarbeid forankring Prosjektplan - neste steg Samling 2 = DYPDYKK I TILTAK & PROSJEKTER Kritiske faktorer utfordringer & muligheter Kvalitet - omdømme Neste steg Temadager = FORANKRING & INVOLVERING Eierskap engasjement Identitet/stolthet - omdømme Samling 3 = RESULTATER FRA PROSJEKT TIL DRIFT Informasjon & helhetlig kommunikasjon - omdømme) Veien videre 6.des 2011 OPPSTART Prosjektleder samling Februar 2012 September 2012 Tema dager April-mai 2013
36 Problemforståelse Klare mål, relatert til egen problemforståelse Mindre fokus på eksternt fastsatte mål Frihet under ansvar Finansiell soliditet Prosjektautonomi Ildsjelen Suksess gir suksess 36
37 Behov og hensikt diagnose, legitimitetsgrunnlag Klare (operasjonelle) mål som blir forstått (i tillegg til verdigrunnlag og visjoner) Informasjon Forankring Formelt, reelt. Eiere lokale ledere Samarbeid og medvirkning Ledelse Tillitsvalgte / Ledelse - Ressurser Ansatte Tid, kompetanse, utstyr, økonomi Oppfølging, Støtte, evaluering konsolidering Gode prosesser Utvikling, omstilling, reformer Resultat / konsekvens: Eks: Økt/redusert Verdiskaping Innovasjon Bærekraft Trivsel, arbeidsmiljø Inkludering, sykefravær Fullverdig ansettelse Faglig utvikling, kompetanse Myndiggjorte ledere/medarbeidere Tilretteleggende ledelse Tverrfaglighet Større stillinger Leif Moland fafo
38 Prosjektplan A4-planen som sier noe om Hva slags prosjekt det er Bakgrunn hvorfor dette er viktig for kommunen? NÅ-situasjon (problemet) MÅL hva vi ønsker å oppnå Organisering; Hvem berøres? Hvem må, bør, kan involveres/informeres når og hvordan Strategi valg av tiltak og aktiviteter ut fra forståelse av hva som skal til for å oppnå ønsket resultat (med brukerverdi) Milepæler faser Aktiviteter i første fase Kunsten å lede utviklingsprosesser som andre får lyst til å være med på Kunsten å lokke fram det beste i deg selv og i andre underveis Presentasjon 2007
39 Prosjektplan - milepæler 1. Bakgrunn/ utløsende faktor Hvorfor er dette viktig for kommunen? Hva vil det gi oss? 2. Prosjektvisjon og evaluering Hva har skjedd når prosjektet er over og alle er fornøyd? S-M-A-R-T-E mål evaluering 3. Organisering og partssamarbeid Hvordan sikre at de som bør involveres faktisk blir det? Hvem MÅ-BØR-KAN involveres når og på hvilken måte? 4. Faser og milepæler Hva er milepæler og faser? Siste som markerer at prosjektet snart er over? Beskriv fasene i prosjektet? Milepælene? Aktiviteter i første fase? Hva er det første vi gjør når vi kommer hjem? Prosjektledelse er kunsten å lede utviklingsprosesser som andre får lyst til å være med på Kunsten å lokke fram det beste i deg selv og i andre underveis Presentasjon 2007
40 Gruppeoppgave på prosjektledersamlingen Hvordan forankre og konkretisere smarte prosjektmål? S spesifikke M målbare motiverende A ambisiøse aksepterte attraktive R relevante realistiske T tidsavgrensede E enkle (å kommunisere) effektfulle Hvilken kommune har nettverkets s.m.a.r.t.e. ste mål? Hvordan forankre?
41 Oppgave Faser og milepæler Hva er milepælene i prosjektet? Den siste som markerer at prosjektet snart er over? Beskriv fasene. Aktiviteter i første fase? Det første dere gjør når dere kommer hjem? NÅ 201_?
42 «Saman om ein betre kommune» tar tak i dei viktigaste utfordringane i kommunal sektor. 52 deltakarkommunar vil få hjelp til eige arbeid med å få redusert sjukefråværet eller uønska deltid, få auka kompetansen og betra rekrutteringa til kommunale Ta ledelsen! jobbar eller arbeide på andre måtar med å styrke omdømmet til kommunen Overordnet mål er å: Styrke kommunenes strategiske kompetanseplanlegging og oppfølging med fokus på Rekruttering Kompetanseheving og kompetansemobilisering Avvikling hva vi kan slutte å gjøre Forsterke partssamarbeid som arbeidsform i utviklingen av kommunal sektor
43 MILEPÆLSPLAN i prosjekt: Saman om ein betre kommune Bakgrunn & utløsende faktor Hvorfor er kompetanse og rekruttering viktig for kommunen nå? Hva vil det gi oss? Verdier for samhandling i for nettverket: 3-partsamarbeid TEAM LEDELSE Starttidspunkt: Milepæl /fase Kritiske faktorer for å lykkes: Slutt-tidspunkt? Evaluere forankre RESULTATER Milepæl /fase Milepæl /fase Prosjekt visjon: Hvem berøres? kan bør Og MÅ Involveres informeres Prosjektmål: S-m-a-r-t-e Hva har skjedd når Presentasjon 2007 prosjektet er over og alle er fornøyd?
44 Hva er de gode grepene? suksessfaktorene?
45 Helt til slutt et lite terningkast Hvor nyttig har samlingen vært for dere? På en skala fra 1-10 der 10 er best 1, 10
V E L K O M M E N til første nettverkssamling
V E L K O M M E N til første nettverkssamling Nettverk vest og øst Kompetanse og rekruttering 15-16. februar 2012 Slottsparken Thon hotell i Oslo Nettverksleder Marit Tovsen «Saman om ein betre kommune»
DetaljerV E L K O M M E N til første nettverkssamling
V E L K O M M E N til første nettverkssamling Nettverk sør Sykefravær 9-10. februar 2012 Utsikten hotell i Kvinesdal Nettverksleder Dorrit Svenning «Saman om ein betre kommune» tar tak i dei viktigaste
DetaljerNettverk - omdømme. Velkommen
Nettverk - omdømme Samling 16. og 17. februar 2012 Velkommen Kommunal- og regionaldepartementet Seniorrådgiver Asbjørn L. Stavem, KS Arbeidsgiverpolitikk Seniorrådgiver i KS Arbeidsgiverpolitikk Prosessveileder
DetaljerVELKOMMEN til 3. nettverkssamling
VELKOMMEN til 3. nettverkssamling Kompetanse og rekruttering «Fra prosjekt til drift» Clarion Oslo Airport Gardermoen 22-23. april 2013 Marit Tovsen, KS og Kristen Dalby og Bjørn Pettersen, ressursgruppa
DetaljerBest sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene
Best sammen - også om kompetanse og rekruttering Hanne Børrestuen, KS og Anne K Grimsrud, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene KS visjon: En selvstendig og nyskapende kommunesektor Arbeidsgiverstrategi
DetaljerSaman om ein betre kommune
Saman om ein betre kommune Fredrik Rivenes Seniorrådgiver, KRD Kommunalavd. 1. Nettverkssamling Omdømme P2, Gardermoen 11.-12. mars 2013 Velstandsnivå i Europa 2 Utfordringene er mange Økte pensjonskostnader
DetaljerV E L K O M M E N til annen nettverkssamling
V E L K O M M E N til annen nettverkssamling Nettverk Kompetanse nord 14.-15. november 2012 Clarion Airport Gardermoen Nettverksleder Geir Johan Hansen Deltakere RKK Vesterålen Andøy, Bø, Hadsel, Lødingen,
DetaljerV E L K O M M E N til første nettverkssamling
V E L K O M M E N til første nettverkssamling Nettverk øst Heltid/deltid 2-3. februar 2012 Clarion Collection Tollboden hotell i Drammen Nettverksleder Marit Tovsen «Saman om ein betre kommune» tar tak
DetaljerBest sammen - også om kompetanse og rekruttering. Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene
Best sammen - også om kompetanse og rekruttering Hanne Børrestuen, KS og Kristen Dalby, Ressursgruppa for hovedsammenslutningene KS visjon: En selvstendig og nyskapende kommunesektor Arbeidsgiverstrategi
DetaljerNettverk - omdømme. Velkommen
Nettverk - omdømme Samling 24. og 25. september 2012 Velkommen Kommunal- og regionaldepartementet Seniorrådgiver Asbjørn L. Stavem KS Arbeidsgiverpolitikk Kommunal- og regionaldepartementet Program for
DetaljerNettverk - omdømme. Velkommen
Nettverk - omdømme Samling 11. og 12. mars 2013 Velkommen Kommunal- og regionaldepartementet Saman om ein betre kommune Et samarbeids, ramme - og utviklingsprogram Gardermoen 11. og 12. mars 2013 Kommunal-
DetaljerSaman om ein betre kommune og innovasjon
Saman om ein betre kommune og innovasjon Fredrik Rivenes Seniorrådgiver, KRD Kommunalavd. 1. Nettverkssamling InnovasjonP2, Gardermoen 12.-13. mars 2013 God morgen! Hva er innovasjon Hvorfor innovasjon
DetaljerKunnskapsstatus om heltid-deltidsproblematikken
Leif Moland, Fafo: Gardermoen 18.09.2013 Kunnskapsstatus om heltid-deltidsproblematikken Er det noe nytt? 1. Nye forskningsrapporter 2. Om å måle de enkleste endringene 3. Fra måloppnåelse til gevinstrealisering
DetaljerNettverk - omdømme. Velkommen
Nettverk - omdømme Samling 18. og 19. mars 2013 Velkommen Kommunal- og regionaldepartementet Saman om ein betre kommune Et samarbeids, ramme - og utviklingsprogram Gardermoen 18. og 19. mars 2013 Kommunal-
DetaljerÅrsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune
Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune Frist for rapportering 1. februar. Vi anbefaler at dere gjennomgår og fyller ut skjemaet i styringsgruppen/prosjektgruppen eller annet egnet fora. På
DetaljerStrategisk kompetanseplanlegging
Strategisk kompetanseplanlegging Radisson BLU, Bodø 21. februar 2012 Åsbjørn Vetti seniorrådgiver og daglig leder Hva skal være resultatet av vår kompetanseplanlegging (eller hva er kjennetegnene på at
DetaljerSTRATEGISK KOMPETANSEPLANLEGGING KOMPETANSEBEGREPET. VESTNES 15. OG 17. oktober Ann Sissel Misund Nedberg, prosjektleder KS M&R
STRATEGISK KOMPETANSEPLANLEGGING KOMPETANSEBEGREPET VESTNES 15. OG 17. oktober 2012 Ann Sissel Misund Nedberg, prosjektleder KS M&R Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten Etter Fritjof Kapra Gode
DetaljerV E L K O M M E N til annen nettverkssamling
V E L K O M M E N til annen nettverkssamling Nettverk sv Sykefravær 12-13. september 2012 Holberg Hotell Bergen Nettverksleder Geir Johan Hansen Deltakere Steinkjer kommune Vefsn kommune Jondal kommune
DetaljerKommunal- og regionaldepartementet
1 V E L K O M M E N til annen nettverkssamling Nettverk sv Sykefravær 10.-11. september 2012 First Hotel Ambassadeur i Drammen Nettverksleder Geir Johan Hansen 2012 Statistisk sentralbyrå 3 2012 Statistisk
DetaljerV E L K O M M E N til annen nettverkssamling
V E L K O M M E N til annen nettverkssamling Nettverk vest og øst Kompetanse og Rekruttering 26-27. september 2012 Park Inn Oslo Airport Hotel Nettverksleder Marit Tovsen i samarbeid med Kristen Dalby
DetaljerLinda Lai, Dr.Oecon/PhD Førsteamanuensis i beslutningspsykologi, Handelshøyskolen BI (linda.lai@bi.no)
Linda Lai, Dr.Oecon/PhD Førsteamanuensis i beslutningspsykologi, Handelshøyskolen BI (linda.lai@bi.no) 1 Strategisk satsing på kompetanse Systematisk, målbasert og langsiktig satsing på tiltak for å sikre
DetaljerSPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær. Kommunal- og regionaldepartementet
SPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær 14 Hvorfor er det viktig å redusere sykefraværet egentlig? Norge trenger arbeidskraft Alt fravær er ikke sykdom (3-4%
DetaljerNettverkssamling. Geir Johan Hansen. Nettverk: Heltidskultur 17.-18. september. september 2012 Sted: Comfort Hotell Runway, Gardermoen
Nettverkssamling Geir Johan Hansen Nettverk: Heltidskultur 17.-18. september. september 2012 Sted: Comfort Hotell Runway, Gardermoen 1 2 Program DAG 1 10.00 Velkommen Kort om bakgrunn, mål og opplegg v/
DetaljerNettverkssamling. Nettverk: Kompetanse september 2013 Sted: Hurtigruten; Vestfjorden og Nordover. Geir Johan Hansen
Nettverkssamling Nettverk: Kompetanse 26.-27. september 2013 Sted: Hurtigruten; Vestfjorden og Nordover Geir Johan Hansen 1 2 Program DAG 1 12.30 Vi går ombord 13.00 Lunsj 14.00 Programstart -Velkommen
DetaljerDRAMMEN 8. mai 2013. Verksted 5. geir.johan.hansen@ks.no. Geir Johan Hansen. 20. mai 2014 Verksted 5
DRAMMEN 8. mai 2013 Verksted 5 Geir Johan Hansen geir.johan.hansen@ks.no 2 20. mai 2014 Verksted 5 Partssamarbeidet Hva mangler? FaFo; Moland og Lien 2013 Speed-date Tenk deg en tjeneste: der alle er
DetaljerIA-ledelse samling i Vegårshei kommune Fjellheim -24. februar 2011
Arbeidet har en start, men ikke en slutt IA-ledelse samling i Vegårshei kommune Fjellheim -24. februar 2011 Åsbjørn Vetti, KS konsulent Marit Tovsen, prosjektleder, KS Arbeidsgiverutvikling Ønsket resultat
DetaljerVELKOMMEN til 3. nettverkssamling
VELKOMMEN til 3. nettverkssamling Sykefravær økt nærvær «Ønsket resultat og gevinstrealisering» Øren hotell i Høyanger 28-30. april 2014 Marit Tovsen, KS og Kristen Dalby og Bjørn Pettersen, ressursgruppa
DetaljerVELKOMMEN til annen nettverkssamling NETTVERK OMDØMME
VELKOMMEN til annen nettverkssamling NETTVERK OMDØMME 1-2. oktober 2013 Clarion Hotel Oslo Airport, Gdm. Nettverksleder Marit Tovsen i samarbeid med Kristen Dalby i ressursgruppa Omdømmenettverkene Pulje
DetaljerSaman om ein betre kommune - nettverkene
AD_2CX00.jpg Saman om ein betre kommune - nettverkene KRD 1. nettverkssamling, januar/februar 2012 Temaer 1. Hva er Saman om ein betre kommune 2. Hvorfor Saman om 3. Programmets organisering og fremdrift
DetaljerFra kompetanseplanlegging til verdiskaping - Drivere for å hente ut kompetansegevinsten.
Fra kompetanseplanlegging til verdiskaping - Drivere for å hente ut kompetansegevinsten. Innlegg ved KS Flink med folk Erfaringskonferanse 20. mars 2012. Linda Lai, PhD, Dr Oecon. Professor i organisasjonspsykologi,
DetaljerSaman om ein betre kommune - nettverkene
Saman om ein betre kommune - nettverkene Ina Kathrine Ruud, fagdirektør KRD 1. nettverkssamling, januar/februar 2012 Temaer 1. Hva er Saman om ein betre kommune 2. Hvorfor Saman om 3. Prosjektplan og verktøy
DetaljerVELKOMMEN KS 24 25. november 2010 Rådgiver Siri Klevstrand
Samling for HMS-ledere i fylkene VELKOMMEN KS 24 25. november 2010 Rådgiver Siri Klevstrand IA-ledelse Lederne har nøkkelroller Ta ledelsen! God ledelse er avgjørende for å lykkes i IA-arbeidet. Virksomhetslederne
DetaljerNettverk Kompetanse Nord
Nettverk Kompetanse Nord Geir Johan Hansen Nettverksleder Brønnøysund 17.-18 april 2013 Sammen skal vi skape en kultur for nærvær! Etternavn Fornavn Firma Hansen Geir Johan KS-k Sørenes Ingebjørg KRD Jakobsen
Detaljer- FULLT OG HELT, IKKE STYKKEVIS OG DELT
- FULLT OG HELT, IKKE STYKKEVIS OG DELT Temaverksted om heltidskultur First Hotel Ambassadeur i Drammen 8. mai. 10:00 Skap gode dager med heltid Åpning ved varaordfører Tove Paule, Drammen kommune. Tove
DetaljerOm kartlegging og analyse av kompetansebehov Målrettede kompetanseplaner og evaluering av dis. Praktiske verktøy og eksempler
Om kartlegging og analyse av kompetansebehov Målrettede kompetanseplaner og evaluering av dis Praktiske verktøy og eksempler Strategisk kompetansestyring KOMPETANSEPLANLEGGING IMPLEMENTERING AV TILTAK
DetaljerStrategisk kompetanseplanlegging hvorfor er det viktig for kommunene? Med spesiell fokus på kompetansemobilisering og egenmotivasjon
Strategisk kompetanseplanlegging hvorfor er det viktig for kommunene? Med spesiell fokus på kompetansemobilisering og egenmotivasjon Presentasjon ved Saman om ein betre kommune: Nettverk Kompetanse og
DetaljerSøknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune
KOMMUNAL OG REGIONALDEPARTEMENTET Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune Kontaktperson Tlf, e-post, stillingstittel Inger J Uthus-
DetaljerIKT-ABC. Vibeke L. Guttormsgaard, ITU, UiO Torill Wøhni, Making Waves. 08/05/2008 NKUL, Trondheim www.itu.no
IKT-ABC Vibeke L. Guttormsgaard, ITU, UiO Torill Wøhni, Making Waves Agenda Bakgrunn for IKT-ABC Hva forskning viser Helhetlig skoleutvikling Hva er IKT-ABC? Betydningen av IKT-strategi Praktisk oppgave:
DetaljerLederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.
Lederavtale inngått mellom: (navn) (navn) Dato Enhetsleder (enhetsnavn) Overordnet leder Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. LEDERE SOM LYKKES HAR EVNE TIL: å
DetaljerGevinstrealisering. Det store heltidsvalget. Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen. Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen,
Gevinstrealisering Det store heltidsvalget Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen, 23.-24. april 2013 Kjersti Goa Lødemel Hva er gevinstrealisering, og hvorfor
DetaljerHELTIDSKULTUR - SAUHERAD KOMMUNE
HELTIDSKULTUR - SAUHERAD KOMMUNE BAKGRUNNEN Er det helse og omsorg som «eier» problemet? Løses dette med turnusendringer og nye arbeidstidsordninger? Eller er det et noe som angår hele kommunen som organisasjon
DetaljerMENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».
MENINGSFULL LEDELSE «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder». Programmet gir deg en innføring i viktige elementer for å lykkes i lederrollen. Du får kunnskap og praktisk verktøy som
DetaljerSammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet
Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4
Detaljer10-FAKTOR. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
10-FAKTOR «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Mestringsorientert ledelse Arbeidsgiverpolitikk (virkemiddel og grunnstein) Formål Mål Aktører Bedre tjenester Bedre arbeidsmiljø Bedre omdømme Riktig
DetaljerKompetanse som begrep og ressurs
Kompetanse som begrep og ressurs Presentasjon for KS Flink med folk i første rekke. Linda Lai, ph.d, dr.oecon. Professor i ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI (linda.lai@bi.no) 1 Professor Linda
DetaljerBTV nytt blikk samling 2 nettverk september 2018 Dag 2
BTV nytt blikk samling 2 nettverk 2 11. 12. september 2018 Dag 2 Velkommen og takk for i går! Reflekterende duo Høydepunkter fra i går- hva tar dere med dere? Med pause Ha fokus på det dere strever med
DetaljerKompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet
Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet 2016-2020 Mars 2016 INNHOLD Kompetansestrategi for BLD... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Hva er kompetanse?... 2 1.3 Utfordringer... 2
DetaljerFRA SØKNAD TIL LOKAL REALFAGSSTRATEGI
FRA SØKNAD TIL LOKAL REALFAGSSTRATEGI Oppstartsamling for Realfagkommunesatsingen 21.05.15 Marit C. Synnevåg/mcs:consult KORT OM MEG Konsulent i 13 år mcs:consult siden 2005 Faglig bakgrunn: Siviløkonom
DetaljerStrategi for Langtidfrisk i Notodden kommune
Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på
DetaljerNoen tanker om «her hos oss», hverdagen og bølger. Tone Marie Nybø Solheim, avd. direktør Helse og velferd KS
Noen tanker om «her hos oss», hverdagen og bølger Tone Marie Nybø Solheim, avd. direktør Helse og velferd KS Oppdraget Hvordan skape innovasjonskultur? Hvordan oppnå bred implementering av nye løsninger
DetaljerÉn kur for alt? - erfaringer fra kommunale sykefraværsprosjekter
Én kur for alt? - erfaringer fra kommunale sykefraværsprosjekter Fagdirektør, Ina Ruud Partnerforum, 16. oktober 2014 Sammen om en bedre kommune Nasjonalt utviklingsprogram - samarbeidsavtale Temaer: sykefravær,
DetaljerNettverkssamling Strategisk kompetanseplanlegging 2.- 3. mai 2012 Rica Seilet hotel, Molde
Nettverkssamling Strategisk kompetanseplanlegging 2.- 3. mai 2012 Rica Seilet hotel, Molde Hvorfor strategisk kompetanseplanlegging? Bidra til økt kvalitet på tjenestene ved at de ressursene som kommunen
DetaljerSaksframlegg. Orientering til administrasjonsutvalget om programmet "Sammen om en bedre kommune"
Søgne kommune Arkiv: Saksmappe: 2014/3469-37006/2014 Saksbehandler: Camilla Erland Aarnes Dato: 12.11.2014 Saksframlegg Orientering til administrasjonsutvalget om programmet "Sammen om en bedre kommune"
DetaljerHva er Saman om ein betre kommune
Hva er Saman om ein betre kommune Et informasjonshefte Innhold Forord... 3 Hva er Saman om ein betre kommune?... 4 Utviklingsarbeidet i programmet... 6 Temaene... 7 sykefravær... 7 Heltid/deltid.... 8
DetaljerFolkevalgtes arbeidsgiverrolle. Gardermoen 26. januar 2017 Hanne Børrestuen, KS
Folkevalgtes arbeidsgiverrolle Gardermoen 26. januar 2017 Hanne Børrestuen, KS Tema : Folkevalgtes arbeidsgiveransvar Arbeidsgiveransvar generelt og for rådmann spesielt Hvordan skal man jobbe på sikt
DetaljerHvordan skal det syns i min kommune at jeg er med i etikk ledernettverk?
Hvordan skal det syns i min kommune at jeg er med i etikk ledernettverk? Et eksempel Lederskole i Larvik Tove Akre Etikknettverk 22-23 september Ledelse i et systemperspektiv påvirkning og tilpasning en
DetaljerMestringsorientert leiing kva betyr det for oss?
Mestringsorientert leiing kva betyr det for oss? Personalleiarsamling i Molde, 19. oktober 2018 Ingjerd Astad, KS-Konsulent as «Galskap er å gjøre det samme om og om igjen og forvente et annet resultat
DetaljerGod samhandling barn og unge
God samhandling barn og unge Nettverk i sør Samling 2 3.- 4. februar 2015 Olav Elvemo og Gerd Andreassen Norges viktigste ressurs Vår viktigste ressurs Tilbakeblikk 2014 Hva gjør vi i Oppstart Kartlegging,
DetaljerGJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE
GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.
Detaljer«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO
«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO Ledelse, kultur og organisasjonsutvikling. Hva? Hvorfor? Hvordan? Øyvind
DetaljerBEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE
BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE Læringsarena for forretnings- og utviklingsorientert HR Foto: Heidi Widerøe sfortegnelse: 1 Hvorfor velge dette programmet? 2 Organisering av programmet
DetaljerSamling hjå fylkesmannen 23.januar 2013
Samling hjå fylkesmannen 23.januar 2013 Lindås kommune si erfaring med utvikling av Plan for strategisk kompetansestyring Helse-og omsorgstenester 2012-2015 - Korleis me gjekk fram for å laga planen -
DetaljerKompetanse og rekruttering 2 april 2014
Kompetanse og rekruttering 2 april 2014 Om jakten på egen kompetanse og Om jakten på læring av andres feil og suksesser? Generell kunnskap Generell kunnskap er kunnskap om det allmenne og generelle og
DetaljerLedere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet. Gudrun Haabeth Grindaker
Ledere og sykefravær Kvalitetskommuneprogrammet Gudrun Haabeth Grindaker 100908 To hovedutfordringer Kommunenes tilgang på og forvaltning av egen arbeidskraft Kommunenes evne til utvikling og nyskaping
DetaljerHvordan utøve godt prosjekteierskap i ByR?
Hvordan utøve godt prosjekteierskap i ByR? Nasjonal Nettverkssamling Stjørdal 4. november 2014 12.11.2014 Torbjørn Wekre - Distriktssenteret og Wiggo Hustad - Deloitte Hvorfor sette fokus på dette temaet?
DetaljerHvordan skape en heltidskultur?
Hvordan skape en heltidskultur? Refleksjoner med basis i FAFO-rapporten: Hvordan kan kommunene tilby flere heltidsstillinger? Anne K Grimsrud,ressursgruppa Hanne Børrestuen. KS Kommunal- og regionaldepartementet
DetaljerUtsnitt fra bildet Skolen i Aten av Rafael. Mulighetenes OPPLAND
Utsnitt fra bildet Skolen i Aten av Rafael Mulighetenes OPPLAND STRATEGI FOR INTERN LÆRING 2012-2015 2 Mulighetenes Oppland Innhold 1. Innledning... 3 2. Kulturtrekk og verdier... 4 3. Mål... 5 4. En lærende
DetaljerMestringsorientert ledelse hva betyr det for oss?
Mestringsorientert ledelse hva betyr det for oss? KS-samling på Ørland, 23. august 2018 Ingjerd Astad, KS-Konsulent as Kort om Ingjerd Master i relasjonsledelse og innovasjonsledelse fra NTNU. Økonomi/administrasjon
DetaljerPartssamarbeid i omstillingsprosesser 29. mai 2018
Asker kommune Partssammensatt utvalg Partssamarbeid i omstillingsprosesser 29. mai 2018 Seniorrådgiver Arild Stana, KS-Konsulent AS Å trene på å ta andres perspektiv Fra tre til én 01.01.20 Asker 2020
DetaljerStrategisk kompetanseutvikling
Felles kompetanse- og rekrutteringsplan føretak og kommunar Strategisk kompetanseutvikling Fredag 27. januar 2012 Color Line Stadion Åsbjørn Vetti Seniorrådgiver og Daglig leder Agenda Hvordan bør vi jobbe
DetaljerVELKOMMEN til 3. nettverkssamling
VELKOMMEN til 3. nettverkssamling OMDØMME «Ønsket resultat og gevinstrealisering» Radisson Blu Royal Garden hotell i Trondheim 5-6. mai 2014 Marit Tovsen, KS og Kristen Dalby, ressursgruppa Omdømmenettverkene
DetaljerForelesning og gruppearbeid
AGENDA 09.00-09.15 Åpning 09.15-09.45 Bli kjent 09.55-11.15 Klubb - drift og utvikling Forelesning og gruppearbeid 11.30-13.00 Nicolas Lemyhre 13.00-14.00 Lunch 14.00-15.00 Stupmiljø i Norge- sammen er
DetaljerLitt om miljøet på Skogmo
Litt om miljøet på Skogmo Hva vi tenker Eksempler «Konklusjon» Skogmo Industripark Fakta Skogmo Industripark AS etablert i 2006 30 bedrifter Sterk vekst de senere årene Bygg og anlegg utgjør ca. 60% Tre
DetaljerGod samhandling barn og unge
God samhandling barn og unge Nettverk i Oslo Samling 2 3.- 4. mars 2015 Olav Elvemo og Gerd Andreassen Norges viktigste ressurs Vår viktigste ressurs Tilbakeblikk 2014 Hva gjør vi i Oppstart Kartlegging,
DetaljerDet store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune
Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune 1 Forord I februar 2013 inngikk KS, Fagforbundet, Delta og Norsk Sykepleierforbund (NSF) en
DetaljerVegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>
Vegvesenboka Ledelse, styring og organisering Vegvesenboka Nasjonal transportplan: Nasjonale mål for transportpolitikken Tilby et effektivt, tilgjengelig, sikkert og miljøvennlig
DetaljerMedarbeidersamtalen. Alle medarbeidere i kommunen skal årlig ha en medarbeidersamtale med sin nærmeste leder.
Alle medarbeidere i kommunen skal årlig ha en medarbeidersamtale med sin nærmeste leder. Vår grunnfilosofi er at våre ansatte er vår viktigste ressurs og vi skal ha synlige ledere i Alta kommune. Dato:
DetaljerEndringsoppgave: Medarbeidersamtalen
Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen Nasjonalt topplederprogram Berit Kalgraff Molde, høst 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven «En medarbeidersamtale (MAS) er en godt forberedt,
DetaljerLokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg. Torstein Amdal Bodø
Lokalt trepartssamarbeid: en utviklingsmodell som lønner seg Torstein Amdal Bodø 12.04.2016 Utviklingsprosjekter i kommunene 1999: Modellkommuneforsøk i ti kommuner 2007 2010: Kvalitetskommuneprogrammet
DetaljerDet gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.
Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal
DetaljerSamarbeid for et godt arbeidsmiljø. Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud
Samarbeid for et godt arbeidsmiljø Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren 2014 29.Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud Helse Nord Helse Midt Helse Sør Vestre Viken Enkel kartlegging Generelt:
DetaljerInnhold, tiltak og virkemidler
Innhold, tiltak og virkemidler Avtalepartene vil i fellesskap stimulere kommunenes arbeid for gode tjenester til innbyggerne. Programmet avgrenses til temaene sykefravær, heltid/deltid, kompetanse og rekruttering,
DetaljerARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE
ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE 1 STRATEGI Ordet strategi er gresk og kommer fra ordet «strategia» som har betydningen «hærføring». En strategi henleder til en organisasjons langsiktige planlegging
DetaljerArbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker
1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter
DetaljerIA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet
Arbeidet har en start, men ikke en slutt IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet Marit Tovsen, prosjektleder, KS Arbeidsgiverutvikling Presentasjon 2010 Ønsket resultat Ta ledelsen! Overordnet
DetaljerVeien mot en heltidskultur i Harstad kommune. «Vågsfjordens perle» ansatte, ca 1800 årsverk - 5 enheter i helse og omsorg, 29 avdelinger
Veien mot en heltidskultur i Harstad kommune «Vågsfjordens perle» - 2300 ansatte, ca 1800 årsverk - 5 enheter i helse og omsorg, 29 avdelinger 6 prosesselementer Behov og hensikt Diagnose, legitimitetsgrunnlag
DetaljerArbeidsgiverpolitikk gir gode resultater
Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater Strategikonferansen Telemark 9.februar 2016 Jorunn Teien Leegaard, KS Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk en nøkkel for å lykkes «KS har definert arbeidsgiverpolitikken
DetaljerNY MEDARBEIDERUNDERSØKELSE OG REVISJON AV KOMMUNEDELPLAN KOMMUNEORGANISASJON - TA I BRUK VERKTØYET SOM MÅLEMETODE FOR VURDERING AV RESULTATOPPNÅELSE
Arkivsaksnr.: 16/113 Lnr.: 5659/16 Ark.: 44 Saksbehandler: rådgiver Ole Øystein Larsen NY MEDARBEIDERUNDERSØKELSE OG REVISJON AV KOMMUNEDELPLAN KOMMUNEORGANISASJON - TA I BRUK VERKTØYET SOM MÅLEMETODE
DetaljerKS, 11.2007. Gode medarbeidersamtaler
KS, 11.2007 Gode medarbeidersamtaler Hva Strukturert samtale/kommunikasjon mellom leder og medarbeider Medarbeidersamtalen skal være en fortrolig samtale mellom medarbeider og nærmeste leder. Begge må
DetaljerTANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK
Deanu gielda - Tana kommune TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK Et solidarisk fellesskap av frie, selvstendige mennesker der rettferdighet, trygghet og likeverd er bærende prinsipper. ARBEIDSGIVERPOLITISK
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune
Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1
DetaljerSamskaping av kunnskap i Nord-Trøndelag. NAPHA Forskningskonferanse. Utvikling og bruk av kunnskap i psykisk helsearbeid. Trondheim, 3.
Samskaping av kunnskap i Nord-Trøndelag NAPHA Forskningskonferanse. Utvikling og bruk av kunnskap i psykisk helsearbeid. Trondheim, 3. oktober 2017 Lisa Ekmann, Trøndelag Forskning og Utvikling HelseOmsorg21
DetaljerDeanu gielda - Tana kommune
Deanu gielda - Tana kommune Møteinnkalling Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Rådhussalen, Tana Rådhus Dato: 13.09.2012 Tidspunkt: 10:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 464 00 200. Vararepresentanter
DetaljerTIPS OG RÅD I STRATEGIARBEIDET FRA SØKNAD TIL STRATEGI
TIPS OG RÅD I STRATEGIARBEIDET FRA SØKNAD TIL STRATEGI OPPSTARTSAMLING FOR SPRÅKKOMMUNER, GARDERMOEN 11.05.16 MARIT C. SYNNEVÅG, MCS:CONSULT FØRINGER UDIRs RAMMEVERK 6 Lokal strategi for språk, lesing
DetaljerSeniorpolitikk i Sortland kommune. Strategi for å beholde den kompetente arbeidskraften
Seniorpolitikk i Sortland kommune Strategi for å beholde den kompetente arbeidskraften Sortland kommune - samfunn Regionsenter i Vesterålen Ca. 10 000 innbyggere Vekst i befolkning Den blå byen Viktigste
DetaljerSamarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn!
Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn! Samhandling om oppvekst: Plattform for oppvekst Barnehage, grunnskole og kulturskole Flerkultur Inkludering Lederforankring Berit
DetaljerLEDER- OG PERSONALUTVIKLING
LEDER- OG PERSONALUTVIKLING TEAMUTVIKLING, LEDELSE OG KOMMUNIKASJON BAKGRUNN, OPPLEGG OG GJENNOMFØRING INNLEDNING Lederrollen er en av de mest krevende og komplekse oppgaver i bedriften. Etter hvert som
DetaljerWorkshop Trøndelag 8. og 9. november.
Workshop Trøndelag 8. og 9. november komdigi@ks.no Workshop Trøndelag 8. og 9. november komdigi@ks.no Kommunal- og moderniseringsdepartementet Program 8. november 12.30 Velkommen 12.45 Nasjonale digitaliseringsprosjekter
DetaljerStrategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015
Strategisk kompetanseutvikling Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015 Berit Skjerve, utviklingssenter for hjemmetjenester i Akershus, Bærum kommune 26.11.2012 Innhold Strategisk
DetaljerTalentutviklingsprogrammet
Bærum kommune 2012 2013 Talentutviklingsprogrammet Bakgrunn HP 2010-2013: Lederrekruttering Bakgrunn HP 2010-2013: Likestilling Overordnet mål: Mobilisere og videreutvikle talenter i kommunen med henblikk
Detaljer