Maritimt Forum Torghattens satsning på sikkerhet gir miljømessige og økonomiske konsekvenser. Stein Andre Herigstad-Olsen Torghatten Trafikkselskap

Transkript

1 Maritimt Forum Torghattens satsning på sikkerhet gir miljømessige og økonomiske konsekvenser Stein Andre Herigstad-Olsen Torghatten Trafikkselskap

2 Innledning Samfunnsansvar Sikkerhet Økonomi

3 Visjon: Torghatten ditt beste valg Kundeløfte : Reisen du gjerne tar på nytt Teamutvikling Lederutvikling Individutvikling Kommunikasjon Organisering Pålitelige, oppmerksomme, offensive, involverende Etiske retningslinjer Torghatten skal være et selvstendig og ledende transportkonsern Torghatten ASA 3

4 Hva er kultur? I vårt konsern er vår bedriftskultur hvordan vi Organiserer og strukturerer oss Definerer felles verdier og retningslinjer som påvirker vår adferd og sosiale mønstre eller enda enklere Måten vi løser oppgaver og utfordringer på her omkring Torghatten ASA 4

5 Lederplattformen i konsernet Torghatten har som ambisjon å videreutvikle og dyrke en sterk bedriftskultur basert på våre verdier, da vi er overbevist om at dette er avgjørende for konsernets levedyktighet på lang sikt. Det er med andre ord avgjørende at vi skaper gode økonomiske resultater, men det er ikke uvesentlig hvordan disse skapes Torghatten ASA 5

6 Konsernets Kjerneverdier PÅLITELIGE OPPMERKSOMME OFFENSIVE INVOLVERENDE De etiske retningslinjene er en del av vårt styringssystem Verdiene har hver sin funksjon Torghatten ASA 6

7 PÅLITELIGE Vi er profesjonelle og til å stole på i alt vi gjør. Mine valg ivaretar alltid sikkerhet Jeg overholder selskapets leveransekrav Jeg møter presist, overholder frister og leverer i henhold til avtaler Jeg ivaretar konfidensialitet og avklarer alltid dersom jeg er i tvil Jeg opptrer lojalt i forhold til de beslutninger som er tatt Jeg er bevisst selskapets rolle som samfunnsaktør og ivaretar både oppdragsgivers og kunders interesser Torghatten ASA 7

8 Kundeservice OPPMERKSOM - Jeg tar ansvar for kunden og medarbeideren og viser at jeg bryr meg Jeg sørger for å opptre høflig og imøtekommende overfor både kundene og mine kollegaer Jeg snakker MED mine medarbeidere og ikke OM de og bidrar på denne måten til læring og utvikling Jeg er opptatt av selskapets omdømme og vet at dette også påvirkes gjennom min omgang med eksterne kunder og samarbeidspartnere Torghatten ASA 8

9 Utvikling OFFENSIVE - Vi ser alltid etter muligheter til forbedring. Jeg er positiv til endring og bidrar til endringsvilje innenfor mitt ansvarsområde Jeg er proaktiv og arbeider for å forebygge feil og avvik FØR de oppstår Jeg iverksetter tiltak ved manglende måloppnåelse Jeg er en tydlig leder med MOT til å lede Torghatten ASA 9

10 Bedriftskultur / miljø INVOLVERENDE - Vi skaper resultater gjennom samarbeid og engasjement Jeg inviterer til diskusjoner og innspill før beslutninger tas både i interne og eksterne sammenhenger Jeg fastsetter mål for selskapet og forankrer disse blant medarbeiderne mine Jeg involverer og utnytter konsernets styrker i utvikling av selskap og medarbeidere Jeg bygger gode relasjoner og inviterer til dialog både internt og eksternt Torghatten ASA 10

11 Sikkerhet - Verktøykassen Kvalitetssystem Leder- og medarbeiderplattform, kultur og verdier - Lederutvikling - Teamutvikling - Individutvikling - Kommunikasjon - Organisering Kurs - ECOShip

12 ECOShip OFFENSIVE - Vi ser alltid etter muligheter til forbedring Et verktøy for utvikling av medarbeider, sikkerhet og økonomi

13 ECOShip «Kurset anser jeg som svært konstruktivt med fokus på økonomisk kjøring av ferje, og innbakt i dette en BRM-del, som for egen del gav nyttig repetisjon av det man har lært på tidligere BRM/hurtigbåtkurs. Det ble gjort en del oppdagelser gjennom kjøring/forbruksmåling på simulator som jeg tror gav oss alle noen «aha» opplevelser med tanke på hvordan man best/mest økonomisk foretar manøver med ferjene, blant annet fant vi ut at det er god økonomi å kjøre opp farten fort (bruke mye energi for å nå cruising-speed) for så å slakke av (retardere) tidligere. Rett å slett bruke mindre energi på å stanse siget på båten. Dette er jo også verd å merke seg med tanke på å unngå kaistøt. Vi klarte etter litt trening å holde oppsatte rutetider med denne måten å kjøre på.»

14 ECOShip Største reduksjon på 40% For gruppen: 8% Potensiell besparelse på 3-5 millioner liter Utgjør tonn CO2

15 ECOShip Et verktøy for at vi når våre mål

16 Takk for meg!