Overordnet arkitekturbeskrivelse. DIFA Forprosjekt

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Overordnet arkitekturbeskrivelse. DIFA Forprosjekt"

Transkript

1 Overordnet arkitekturbeskrivelse DIFA Forprosjekt

2 Leveransens innhold DIFA forprosjekt har sammenstilt en beskrivelse av foreløpige arkitekturprinsipper og overordnede arkitekturkrav til den nye bransjeløsningen. Hensikten har vært å utforme et utgangspunkt for anskaffelsen, samt å danne et overordnet felles bilde av den nye bransjeløsningens omfang. Oversikt over forprosjektets arkitekturleveranse Delleveranse #1: Arkitekturprinsipper for ny bransjeløsning Delleveranse #2: Overordnede arkitekturkrav Delleveranse #3: Overordnet arkitekturbeskrivelse Vedlegg Side 2

3 Oversikt over forprosjektets arkitekturleveranse Side 3

4 Forprosjektets overordnede arkitekturbeskrivelse henger tett sammen med DIFAs øvrige leveranser Føringer Strategiske føringer for DIFA Forventede effekter Styrende prinsipper for ny bransjeløsning Ønsket funksjonalitet Arkitektur Detaljering DIFA Ny bransjeløsning Side 4

5 De tre delleveransenes innhold 1. Arkitekturprinsipper - Arkitekturprinsipper for ny bransjeløsning må ses i sammenheng med de styrende prinsippene for den nye bransjeløsningen. Arkitekturprinsipper er å oppfatte som retningslinjer for implementering og bruk av IT, og skal fungere som et sett med felles retningslinjer for alt arbeid med IT-løsninger. De skal bidra til at IT-arkitekturen er i tråd med DIFAs forventede effekter, apotekenes egne løsninger og den fremtidige utviklingen i bransjen. Sammen med de styrende prinsippene skal de dermed bidra til å legge til rette for en og god og helhetlig bransjeløsning. 2. Overordnede arkitekturkrav - Overordnede arkitekturkrav er spesifisert innenfor fem sentrale arkitekturområder. Overordnede arkitekturkrav er listet for å identifisere aspekter ved arkitekturen som vil være førende for utforming av den nye bransjeløsningen. Hensikten med de overordnede arkitekturkravene er ikke å gi et fullstendig bilde av hvilke tekniske krav en nye bransjeløsningen må forholde seg til, men å avdekke områder som er av høy kompleksitet, er kostnadsdrivende eller gir føringer på videre arbeid i DIFA. 3. Overordnet arkitekturbeskrivelse - Forprosjektets overordnede arkitekturbeskrivelse består av skisser for utvalgte deler av den nye bransjeløsningen og en kompleksitetsvurdering av samtlige komponenter arkitektgruppen identifisert som en potensiell del av den nye bransjeløsningen. Side 5

6 Delleveranse #1: Arkitekturprinsipper for ny bransjeløsning Side 6

7 Arkitekturprinsipper for ny bransjeløsning Fleksibilitet. Bransjeløsningen skal utformes slik at den ikke fremstår som begrensende for endringer i apotekenes arbeidsprosesser, innhold, organisering, eierskap og infrastruktur. Nye komponenter skal kunne legges til uten større modifikasjoner. Bransjeløsningens utforming skal fremme modularitet, gjenbruk og delte komponenter. Funksjoner og informasjon som eies av bransjeløsningen skal være tilgjengelige som integrasjonstjenester for apotek. Tjenesteorientering. Bransjeløsningen skal være tjenesteorientert og sammensatt av løst koblede komponenter med åpne, standardiserte grensesnitt. Funksjonalitet og ytelsesnivå skal være hovedhensyn ved utvikling av bransjeløsningen. Samhandling. Bransjeløsningen skal samhandle effektivt med apotekenes egne, myndigheters og andre relevante virksomheters IT-løsninger. Kvalitet. Teknisk og faglig kvalitet skal bygges inn i bransjeløsningens prosesser og funksjonalitet. Bransjeløsningen skal bygges på en måte som sikrer at data som eies av bransjeløsningen, data som registreres i bransjeløsningen, og data som brukes i bransjeløsningen valideres tidlig og er av høy kvalitet. Sikkerhet. Bransjeløsningen skal bygges for å kunne håndtere sensitive opplysninger. Bransjeløsningen i seg selv og informasjonen som behandles i denne skal med utgangspunkt i formelle krav beskyttes mot brudd på konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet. Brukervennlighet og effektivitet. Bransjeløsningen skal være intuitiv og lede de ansatte gjennom prosessene på en effektiv måte. Brukervennlighet innebærer at bransjeløsningen skal oppleves som enkel å bruke, gjøre apotekansatte i stand til å utnytte sin kompetanse optimalt, og ikke oppleves som en hindring i arbeidet. Kompleksitet. Bransjeløsningen skal utformes på en måte som gjør at bransjen unngår at ekstra eller unødvendig kompleksitet introduseres. Side 7

8 Delleveranse #2: Overordnede arkitekturkrav for ny bransjeløsning Side 8

9 Overordnede arkitekturkrav bakgrunn og hensikt Overordnede arkitekturkrav er spesifisert for følgende områder: - Informasjonsarkitektur - Applikasjonsarkitektur Sikkerhetsarkitektur Integrasjonsarkitektur - Drift og infrastruktur Overordnede arkitekturkrav er listet for å identifisere viktige aspekter ved arkitekturen som vil være førende for design, prioriteringer og valg relatert til den nye bransjeløsningen. Hensikten med de overordnede arkitekturkravene er å tidlig avdekke områder som er av høy kompleksitet, er kostnadsdrivende og som gir sterke føringer på videre arbeid med funksjonalitet og arkitektur i neste fase av DIFA. Side 9

10 Informasjonsarkitektur overordnede krav Informasjonsarkitektur Kunden skal kunne få innsyn i informasjon som er lagret om kunden Informasjonsarkitekturen skal understøtte samhandling på tvers av aktører i helse-norge - Så langt som mulig benytte standardiserte informasjonsmodeller og kodeverk (e-resept, FEST, mfl.) - Etablere felles informasjonsmodell og kodeverk for bransjen der det ikke finnes nasjonale standarder Tydelig eierskap til informasjon og masterdata (fullstendige og korrekte data for enhver informasjonsentitet skal eksistere ett sted. Blant annet for å hindre uoverensstemmelse mellom registre) Data skal registreres og valideres så nær kilden som mulig Data skal kun registreres én gang Endringer i data må kunne logges, slik at man kan spore hvem som endret hva og når enderingen har skjedd Side 10

11 Applikasjonsarkitektur overordnede krav Applikasjonsarkitektur Bransjeløsningen skal kunne integreres med andre systemer som gir brukerne en effektiv og brukervennlig arbeidsprosess Bransjeløsningen skal ha et eget brukergrensesnitt som er felles for bransjen, og skal i tillegg eksponere tjenester og informasjon til gjenbruk i apotek Front-end skal integreres med back-end via et API, og dette APIet skal kunne støtte flere applikasjoner Deler av bransjeløsningens funksjonalitet skal kunne byttes ut og videreutvikles uten at det påvirker helheten Ny funksjonalitet og nye tjenester skal kunne piloteres hos et utvalg av bransjeløsningens brukere Bransjeløsningen må være responsiv Det skal ikke være sterke avhengigheter mellom funksjoner Side 11

12 Sikkerhetsarkitektur overordnede krav Sikkerhetsarkitektur Bransjeløsningen skal etterfølge Norm for informasjonssikkerhet i helse- og omsorgstjenesten (Normen) Bransjeløsningen må følge de sikkerhetsstandarder som brukes av myndigheter og tjenester som bransjeløsningen integreres med Bransjeløsningen skal eie og forvalte en felles sikkerhetspolicy for tilgangskontroll Bransjeløsningen må støtte brukersesjoner som er pålogget med «Single Sign On» (SSO) fra apotekenes egne system Bransjeløsningen skal ikke ha en egen påloggingsløsning (pålogging må håndteres av apotekene) Brukere og deres roller skal innhentes fra apotekenes systemer. Bransjeløsningen skal vedlikeholde tilgangskontroll, rollebeskrivelser med restriksjoner, sporbarhet og kontroll Apotekene må vedlikeholde en oversikt over sine ansatte, deres roller og apotektilknytning, og gjøre denne tilgjengelig for bransjeløsningen Det skal være tydelig hvem som eier data og hvem som har rett til å bruke data i bransjeløsningen Det er kun applikasjonen som skal ha direkte tilgang til data, brukeren skal få tilgang til data via tjenester Bransjeløsningen skal også kunne nås via en tredjeparts innloggingsløsning (f.eks. ID-Porten) Data i bransjeløsningen må klassifiseres med beskyttelsesbehov i forhold til konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet Side 12

13 Integrasjonsarkitektur overordnede krav Integrasjonsarkitektur Bransjeløsningen må kunne tilpasses myndighetenes teknologiske løsninger og tjenester, ettersom hovedprosessen for refusjon og legemiddelhåndtering er styrt av myndighetene. Bransjeløsningen må tilby informasjon og tjenester til apotekenes egne IT-løsninger. Bransjeløsningen skal ha felles, åpne og veletablerte standarder for APIer. Videreutvikling og endringer av bransjeløsningens tjenester skal ikke bryte med eksisterende grensesnitt, med mindre det er forretningsmessig hensiktsmessig eller nødvendig. Integrasjonsplattformen skal støtte flere typer av patterns (mønster). Det gjelder f.eks. støtte for å abonnere på hendelser og direkte dataoppslag Kun tjenester for informasjon og prosesser som eies av bransjeløsningen skal kunne gjenbrukes av eksterne systemer. - Dette betyr for eksempel at andre IT-systemer må integrere direkte med Reseptformidleren for å hente resepter. Side 13

14 Drift og infrastruktur overordnede krav Drift og infrastruktur Bransjeløsningen skal bygges basert på en sentralisert arkitektur Bransjeløsningen skal kunne driftes og forvaltes sentralt Bransjeløsningen må støtte overvåking - Applikasjonens tilstand (tilgjengelighet, ytelse) - Funksjonell overvåking Bransjeløsningen skal tilknyttes Norsk Helsenett og internett slik at den kan benytte og tilby tjenester Bransjeløsningens skal tilrettelegge for at apotekene kun skal kunne drifte tynne klienter og periferiutstyr Apotekene sine WAN må være høytilgjengelige for at bransjeløsningen skal være høytilgjengelig Side 14

15 Delleveranse #3: Overordnet arkitekturbeskrivelse for ny bransjeløsning Arkitekturskisser Kompleksitetsvurderinger Side 15

16 Overordnet arkitekturbeskrivelse for ny bransjeløsning Forprosjektets overordnede arkitekturbeskrivelse består av overordnede skisser for utvalgte deler av den nye bransjeløsningen og kompleksitetsvurderinger av foreslåtte komponenter og integrasjoner. Følgende skisser er inkludert i leveransen: - Integrasjonsoversikt - Moduloversikt - Sikkerhet (overordnet ansvarsfordeling) - Applikasjonsbilde Side 16

17 Ny bransjeløsning: Oversikt over integrasjoner med kompleksitetsvurdering S/M/L/XL angir integrasjonens antatte kompleksitet Anbefalingen vil revurderes i neste prosjektfase

18 Kommentarer til integrasjonsoversikten Oversikten på forrige side illustrerer de integrasjoner som den nye bransjeløsningen må håndtere for å levere ønsket funksjonalitet Endelig antall integrasjoner og integrasjonenes kompleksitet vil være avhengig av bransjeløsningens informasjonsarkitektur og fremtidige behov for å hente inn og avlevere data til eksterne aktører og løsninger. Behov for nye integrasjoner kan derfor tilkomme, samtidig som antatte integrasjoner utgår. For flere av integrasjonen vil det være et potensiale for å forenkle og/eller modernisere integrasjonens implementasjon. Forenklingspotensialet må vurderes i dialog med den andre integrasjonsparten i neste fase av prosjektet. Side 18

19 Ny bransjeløsning: Foreløpig anbefaling til logisk funksjonell inndeling (moduloversikt) Anbefalingen vil revurderes i neste prosjektfase

20 Ny bransjeløsning: Ansvarsfordeling for identifikasjon, brukerkontroll og tilgangsstyring (sikkerhet) Sikkerhetsarkitektur Det stilles høye krav til bransjeløsningens sikkerhet, både internt og eksternt Sikkerhetsarkitekturen vil være et stort og komplekst tema i neste fase av prosjektet, og må prioriteres For å klare høyt stilte krav til fleksibilitet, effektivitet og brukervennlighet anbefaler arkitekturgruppen at apotekene skal ha ansvar for brukerhåndtering og innlogging til den nye bransjeløsningen Anbefalt ansvarsoppdeling innebærer at eier av bransjeløsningen etablerer krav og standarder for tilgangsstyring som apotekene må etterleve, men at identifisering og vedlikehold av brukere finner sted i apotekenes egne systemer Arkitektgruppens anbefaling er illustrert i bildet til høyre

21 Ny bransjeløsning: Foreløpig anbefaling for fremtidig applikasjonslandskap Anbefalingen vil revurderes i neste prosjektfase

22 Kommentarer til applikasjonsoversikten Applikasjonsoversikten på forrige side er en illustrasjon av forprosjektets foreløpige anbefaling og kan derfor endres når ny informasjon blir tilgjengelig i neste fase av prosjektet. Det er på nåværende tidspunkt stor usikkerhet knyttet til applikasjonen «Systemstøtte for farmasøytiske tjenester» og hvilken funksjonalitet denne skal støtte. Farmasøytiske tjenester som i dag tilbys i apotek er enkle og trenger ingen eller begrenset med systemstøtte. Fremtidige tjenester kan skape behov for mer avansert systemstøtte. Hvordan dette skal håndteres fra et arkitekturperspektiv avklares i det tjenestebegrepet etableres i bransjen og nye tjenester introduseres. Området farmasøytiske tjenester er nærmere beskrevet i forprosjektets funksjonalitetsbeskrivelse. Applikasjoner som ivaretar funksjonalitet som er antatt isolert eller der det er høy sannsynlighet for at offentlige myndigheter i fremtiden vil etablere nasjonale løsninger, er skilt ut for å gjøre den nye bransjeløsningen mest mulig endringsdyktig og fleksibel. Det kan i neste prosjektfase bli aktuelt å skille ut komponenter som i dag er antatt å være en del av f.eks. Reseptur-applikasjonen, i egne applikasjoner. Dette skal gjøres i de tilfeller en slik oppdeling understøtter de styrende prinsippene for ny bransjeløsningen. Side 22

23 Kompleksitetsvurdering Arkitektgruppen har vurdert kompleksiteten for de foreslåtte applikasjonene/komponentene, samt for bransjeløsningens eksterne integrasjoner. Kompleksitetsvurderingen gir grunnlag for anbefalinger rundt anskaffelsen, teknologibruk, overordnede kostnadsestimater osv. Kompleksitetsvurderingen av de foreslåtte applikasjonene er basert på følgende dimensjoner: - Vurdering av dagens FarmaPro 5-funksjonalitet - Brukergrensesnitt - Forretningslogikk - Datamodell Kompleksitetsvurderingen av bransjeløsningens eksterne integrasjoner er basert på integrasjonens størrelse, bruksomfang og antatt datamengde. For flere av integrasjonen finnes det et potensiale for at via dialog med integrasjonsparten forenkle og/eller modernisere integrasjonens implementasjon. Forenklingspotensialet må vurderes sammen med integrasjonspart i neste fase. Side 23

24 Kompleksitetsvurdering applikasjon: Farmasøytiske tjenester Beskrivelse Funksjonalitet som gir standardisert systemstøtte for farmasøytiske tjenester. Systemstøtte som skal tilbys har følgende fellestrekk: (1) dokumentasjon av utført tjeneste, (2) mulighet for refusjon, (3) bransjefelles varenummer og pris. Det er behov for stor fleksibilitet i arkitekturen på dette området for at løsningen skal kunne håndtere mange forskjellige typer av tjenester. Implementasjon arkitektgruppens foreløpige vurdering Utvidelse med nye tjenester må evt. håndteres som et miniprosjekt dersom kompleksitet og/eller behov for tilpasninger tilsier det. Totalvurdering av kompleksitet: Middels Brukergrensesnitt Lav (Kun aktuelt for dokumentasjon av tjeneste) Forretningslogikk N/A (Ingen forretningslogikk som standard) Datamodell Lav (Utvidbart kodeverk, standardisert format for dokumentasjon fritekst) Side 24

25 Kompleksitetsvurdering applikasjon: Reseptur Beskrivelse Funksjonalitet og tjenester for alle prosesser som er direkte koblet til resepthåndtering. Inkluderer f.eks. kundeinformasjon, reseptekspedisjon og legemiddelinformasjon. Applikasjonen krever optimalisert og god prosessflyt. Implementasjon arkitektgruppens foreløpige vurdering Eksponerte tjenester og eget brukergrensesnitt Totalvurdering av kompleksitet: Svært høy Dekker mellom 25-50% av kompleksiteten i dagens FarmaPro 5 Brukergrensesnitt Høy (Skjermbilder - S, presentasjonsregler - XL, informasjon - M) Forretningslogikk - Høy (Reseptekspedering - L, fagkontroller L (XL hvis vesentlig flere enn i dag, konfigurerbare og fleksible), Tekniske kontroller M (Inkl. batch-kontroll) Datamodell Svært høy Integrasjoner Svært høy (mange og komplekse integrasjoner) Side 25

26 Kompleksitetsvurdering applikasjon: Refusjonskrav Beskrivelse Funksjonalitet og tjenester for å motta refusjonskrav, sende krav til mottaker elektronisk eller på papir, samt oppfølging av utestående og avslåtte krav. Implementasjon arkitektgruppens foreløpige vurdering Skal ha eksponerte tjenester og brukergrensesnitt Totalvurdering av kompleksitet: Middels Brukergrensesnitt Lav (Få skjermbilder, få brukere) Forretningslogikk Middels (Motta refusjonskrav, sende til mottaker elektronisk eller papir, oppfølging av utestående og avslåtte krav) Datamodell Middels Side 26

27 Kompleksitetsvurdering applikasjon: Vedtaksregister Beskrivelse Felles register for vedtak koblet til kunden, tilgengelig på tvers av apotek. Implementasjon arkitektgruppens foreløpige vurdering Eksponerte tjenester og eget (separat) brukergrensesnitt for opplastning og vedlikehold av vedtak utenfor resepthåndteringsprosessen. Separat vedtaksapplikasjon gir gode muligheter for å raskt ta i bruk eventuelle nye registre som utvikles av myndighetene. Totalvurdering av kompleksitet: Lav Brukergrensesnitt Lav (Få skjermbilder - S, Støtte for å laste opp dokumenter - S) Forretningslogikk N/A (Forutsetter «strøm på papir», forretningslogikk ligger i reseptur) Datamodell Lav (Noe metadata, kodeverk, lagre scannede dokumenter) Side 27

28 Kompleksitetsvurdering applikasjon: Fullmaktsregister Beskrivelse Felles register for fullmakter for utlevering av kundes legemidler til tredjepart. Skal være tilgengelig på tvers av apotek. Implementasjon arkitektgruppens foreløpige vurdering Eksponerte tjenester og eget (separat) brukergrensesnitt for opplastning og vedlikehold av vedtak utenfor resepthåndteringsprosessen. Separat fullmaktapplikasjon gir gode muligheter til å raskt ta i bruk eventuelle nye registre som utvikles av myndighetene. Totalvurdering av kompleksitet: Lav Brukergrensesnitt Lav (Få skjermbilder - S, Støtte for å laste opp dokumenter - S) Forretningslogikk N/A (Forutsetter «strøm på papir», forretningslogikk ligger i reseptur) Datamodell Lav (Noe metadata, kodeverk, lagre scannede dokumenter) Side 28

29 Kompleksitetsvurdering applikasjon: Egenandelsberegning Beskrivelse Funksjonalitet for beregning av kundens egenandel, basert på aktuelle regelverk. Implementasjon arkitektgruppens foreløpige vurdering Eksponerte tjenester, men trenger ikke eget brukergrensesnitt. Bør ikke implementeres med regelmotor. Kompleksitet, omfang av bruk og endringstakt tilsier at en regelmotor vil føre til høye kostnader og økt behov for ressurskrevende drift og vedlikehold. Totalvurdering av kompleksitet: Høy Brukergrensesnitt N/A (Har ikke eget brukergrensesnitt) Forretningslogikk Høy (Komplekse regler, medium stabilitet, store økonomiske konsekvenser) Datamodell Lav (Tilstandsløs) Side 29

30 Kompleksitetsvurdering: Integrasjoner Hver integrasjon er dokumentert med arkitektgruppens vurdering av integrasjonens kompleksitet i integrasjonsoversikten på side 21. Ved implementering av samtlige integrasjoner gjelder styrende prinsipper for ny bransjeløsning, arkitekturprinsippene og de overordnede kravene som er definert for integrasjonsarkitekturen. Oppsummering av arkitektgruppens kompleksitetsvurdering: - Den nye bransjeløsningen vil ha mellom eksterne integrasjoner. Nøyaktig antall avhenger av det antall rapporter som skal sendes fra bransjeløsningen, evt. nye integrasjonsmuligheter med aktører i norsk helsevesen samt evt. behov for nye informasjonskilder for å støtte apotekansatte med bedre informasjon og beslutningsstøtte. - 6 av integrasjonene er vurdert til å være av LAV kompleksitet - 8 av integrasjonene er vurdert til å være av MIDDELS kompleksitet - 5 av integrasjonene er vurdert til å være av HØY kompleksitet - 1 av integrasjonene er vurdert til å være av SVÆRT HØY kompleksitet - Det er behov for et antall nye integrasjoner mellom den nye bransjeløsningen og apotekenes egne systemer. Flere av disse integrasjonene vil ha en høy kompleksitet. Side 30

31 Vedlegg Rapporteringsoversikt Bransjeløsningen er en del av et miljø med sterke avhengigheter og mange aktører Side 31

32 Rapporteringsoversikt Side 32

33 Oversikt over rapporter som sendes fra FarmaPro 5 i dag, der mottaker av rapporten er en ekstern aktør Rapport Reservasjon FHI rapport Reseptregisisteret FHI Antidatabase Bransjestatistikk NAF Ekspedisjonsliste helsetilsynet Datauttrekk til sykehus Regnskapsuttrekk Mottaker Folkehelseinstituttet (FHI) Folkehelseinstituttet og SSB Ikke lenger i bruk Apotekforeningen Helsetilsynet Sykehusapotekene HF Apotekets regnskapsfører Side 33 Oversikten er basert på opplysninger fra Espire. Den fulle oversikten over dagens rapportering fra FarmaPro 5 er tilgjengelig i AS-IS-dokumentasjonen fra DIFA forprosjekt.

34 Bransjeløsningen er en del av et miljø med sterke avhengigheter og mange aktører Side 34

35 Bransjeløsningen vil ha en sentral rolle i et miljø med sterke avhengigheter og mange integrasjoner Helsenorge.no Nasjonal journalløsning Reseptregisteret (FHI) VetReg + øvrige registre Elektronisk pasientjournal Reseptformidler Bransjeløsningen HELFO Rekvirentsystemer Apotekene Apotekene

Styrende prinsipper for ny bransjeløsning. DIFA Forprosjekt

Styrende prinsipper for ny bransjeløsning. DIFA Forprosjekt Styrende prinsipper for ny bransjeløsning DIFA Forprosjekt Leveransens innhold DIFA forprosjekt har formulert styrende prinsipper for den nye bransjeløsningen. De styrende prinsippene gir retning og setter

Detaljer

Anskaffelse av nytt felles bransjesystem VEILEDENDE KUNNGJØRING BESKRIVENDE DOKUMENT

Anskaffelse av nytt felles bransjesystem VEILEDENDE KUNNGJØRING BESKRIVENDE DOKUMENT Anskaffelse av nytt felles bransjesystem VEILEDENDE KUNNGJØRING BESKRIVENDE DOKUMENT Innholdsfortegnelse 1 Introduksjon 3 2 Om Oppdragsgiver 3 2.1 DIFA AS 3 2.2 Apotekforeningen 3 2.3 Om apotekbransjen

Detaljer

Beskrivelse av ønsket funksjonalitet i ny bransjeløsning. DIFA Forprosjekt

Beskrivelse av ønsket funksjonalitet i ny bransjeløsning. DIFA Forprosjekt Beskrivelse av ønsket funksjonalitet i ny bransjeløsning DIFA Forprosjekt Leveransens innhold DIFA forprosjekt har sammenstilt en overordnet beskrivelse av ønsket funksjonalitet i den nye bransjeløsningen.

Detaljer

DIFA Forprosjekt. Leverandørdialog 25. juni

DIFA Forprosjekt. Leverandørdialog 25. juni DIFA Forprosjekt Leverandørdialog 25. juni Agenda Kort introduksjon av DIFA ved prosjektleder (10 min) Leverandørpresentasjon (60 min) - Kort presentasjon av selskap og strategi - Presentasjon av løsninger

Detaljer

Digital fornyelse i apotekbransjen (DIFA) Bakgrunn og spørsmål til leverandørdialog

Digital fornyelse i apotekbransjen (DIFA) Bakgrunn og spørsmål til leverandørdialog Digital fornyelse i apotekbransjen (DIFA) Bakgrunn og spørsmål til leverandørdialog Bakgrunn Apotekbransjen i Norge har besluttet å samarbeide om å anskaffe og drifte nye felles bransjeløsninger for alle

Detaljer

Felles arkitekturprinsipper for helse- og velferdsområdet

Felles arkitekturprinsipper for helse- og velferdsområdet Felles arkitekturprinsipper for helse- og velferdsområdet SSP Brukerforum Oslo 24.03.2011 www.kith.no Foredragsholder Hans-Olav Warholm Seniorrådgiver / fagansvarlig arkitektur og sikkerhet, KITH Hvorfor

Detaljer

Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor. Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009

Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor. Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009 Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009 1 ALTINN II Nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor

Detaljer

Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur

Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur 14. juni 2010 Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur Lill Kristoffersen lill.kristoffersen@ssb.no Statistisk sentralbyrå IKT Abstract:

Detaljer

Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet. Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører

Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet. Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører Innhold Om Helsedirektoratet Mål med anskaffelsen Nåsituasjon Nøkkelkrav til ny løsning Vedlegg:

Detaljer

Status for noen av «våre» prosjekter

Status for noen av «våre» prosjekter NFAs referansegruppe for elektronisk pasientjournal og elektronisk samhandling. «EPJ-løftet» Status for noen av «våre» prosjekter Bent Larsen 01.10.2012 EPJ-løftet har engasjert seg i en rekke prosjekter,

Detaljer

IKT. for helsetjenesten. 5 løsningsprinsipper for bedre samhandling

IKT. for helsetjenesten. 5 løsningsprinsipper for bedre samhandling IKT for helsetjenesten 5 løsningsprinsipper for bedre samhandling 1 Dette er en oppsummering av tiltak 12 i handlingsplan for Nasjonal IKT, «Tjenesteorientert arkitektur for spesialisthelsetjenesten».

Detaljer

INTERN. DSBs arkitekturprinsipper

INTERN. DSBs arkitekturprinsipper INTERN DSBs arkitekturprinsipper Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Side 2 av 15 Innholdsfortegnelse Arktitekturprinsipper formål og bakgrunn... 4 Tjenesteorientering... 5 Interoperabilitet...

Detaljer

Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid

Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid Arkitekturarbeide ved NTNU Carl-Fredrik Sørensen og Ole Langfeldt Arkitekter NTNU IT Agenda Kontekst for arkitekturarbeid IKT i UH-sektoren DIFI Arkitekturprinsipper Arkitektur i dag Trender i tiden Arkitektur

Detaljer

Integrasjonsarkitektur

Integrasjonsarkitektur Integrasjonsarkitektur Integrasjonsarkitektur har arbeidsgruppen definert til å være hvordan dataene kommer inn i et system fra et annet system, altså fra maskin til maskin Arbeidet med integrasjonsarkitektur

Detaljer

Referansearkitektur sikkerhet

Referansearkitektur sikkerhet NAV IKT Styring/Arkitektur Referansearkitektur sikkerhet Senior sikkerhetsarkitekt Robert Knudsen Webinar Den Norske Dataforening 22. Mai 2013 Agenda Har vi felles forståelse og oversikt på sikkerhetsområdet?

Detaljer

Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit

Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit Hvorfor bør det etableres en felles systemarkitektur for helseforetakene? Helse IT 2007 Per Olav Skjesol Avdelingsleder Anvendelse Hemit Prosjektansvarlig Nasjonal IKT for arkitektur Innhold Hvorfor jobbe

Detaljer

Digitalt førstevalg og felleskomponenter

Digitalt førstevalg og felleskomponenter Digitalt førstevalg og felleskomponenter Ark2011 Cat Holten Brønnøysundregistrene Agenda Altinns arkitektur i fugleperspektiv Nye utfordringer ved økt modenhet Problemstillinger til diskusjon Ark 2011

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov

Detaljer

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status InnoMed møteplass Trondheim, 29.november 2018 Sigrun Berge Engen, kommunikasjonssjef Helseplattformen i Midt-Norge: Én felles løsning med pasientens

Detaljer

FAOS-prinsipper. Hva har helsesektoren gjort med dem?

FAOS-prinsipper. Hva har helsesektoren gjort med dem? FAOS-prinsipper Hva har helsesektoren gjort med dem? Samhandlingsarena 16.september 2013 Agenda Helsedirektoratets oppgaver og ansvar for sektoren/hvem bestemmer egentlig? FAOS - prinsipp for prinsipp

Detaljer

Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling

Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling Retningslinje utgitt 03/2019 1 Publikasjonens tittel: Utgitt: 03/2019 Dokumenttype Retningslinje Utgitt av: Direktoratet for e-helse Kontakt: postmottak@ehelse.no

Detaljer

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital

Detaljer

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Roller og ansvar ved deling av opplysninger Roller og ansvar ved deling av opplysninger erfaringer fra NAV og Skatteetaten SKATE 5.12.18 Et felles mål om å gjøre informasjon mest mulig produktivt for samfunnet Digitaliseringen skyter fart stor vekst

Detaljer

Kravspesifikasjon for PLBSys NG. Versjon 1.0

Kravspesifikasjon for PLBSys NG. Versjon 1.0 Kravspesifikasjon for PLBSys NG Versjon 1.0 Utarbeidet i juni 2010 Innhold Revisjonshistorikk... 3 1. Introduksjon... 4 1.1 Registrering av nødpeilesendere i Norge... 4 1.2 Systemets formål og omfang...

Detaljer

BOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS

BOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS BOTT Økonomi og lønn Cerebrum seminar 26. april 2019 Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS Overordnet om BOTT ØL Delprosjekt IPAS Tilgangsstyring og brukeradministrasjon Hvor vi er? Felles resultatmål for

Detaljer

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Mål og leveranser Økt evne til samhandling på tvers av offentlig sektor Mer deling av data Leveranser:

Detaljer

Utvikling og innføring av e-resept

Utvikling og innføring av e-resept Utvikling og innføring av e-resept TKS Senter for rettsinformatikk 6.11.2012 Jon-Are Bækkelie 16.11.12 Tema for presentasjonen 1 e-resept for tryggere og enklere medisinering 4. Pasienter eller deres omsorgspersoner

Detaljer

Felles grunnmur for digitale tjenester. Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017

Felles grunnmur for digitale tjenester. Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017 Felles grunnmur for digitale tjenester Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017 Bygge grunnmur for bedre samhandling i sektoren Program Felles Infrastruktur og Arkitektur Samhandling Sikkerhetsinfrastruktur

Detaljer

Legemiddelfeltet og Pasientens legemiddelliste

Legemiddelfeltet og Pasientens legemiddelliste Legemiddelfeltet og Pasientens legemiddelliste Primærmedisinsk uke 23.10.2018 Lene Ekern Kvavik, lege og seniorrådgiver Direktoratet for e-helse Side 1 Legemiddelfeltet Pasientens legemiddelliste Sentral

Detaljer

Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014

Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014 Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014 Nasjonal IKTs Fagforum Arkitektur forvalter arkitekturen for spesialisthelsetjenesten Som en del av dette er det

Detaljer

e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital

e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health informatics @ NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital Conflicts of interests Nothing to declare Emne e-helse

Detaljer

Målbilde for XXX. Januar Versjon ARBEIDS OG VELFERDSETATEN Postadresse: Postboks 5, St. Olavs plass // 0130 OSLO

Målbilde for XXX. Januar Versjon ARBEIDS OG VELFERDSETATEN Postadresse: Postboks 5, St. Olavs plass // 0130 OSLO Målbilde for XXX Januar 2016 Versjon 0.10 ARBEIDS OG VELFERDSETATEN Postadresse: Postboks 5, St. Olavs plass // 0130 OSLO Besøksadresse: Økernveien 94 Tel: 21 07 00 00 // Faks: 21 07 00 01 www.nav.no //

Detaljer

Saksframlegg. Saksgang: Styret tar saken til orientering. Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR

Saksframlegg. Saksgang: Styret tar saken til orientering. Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR 050-2019 PROSJEKT PRIVILEGERTE TILGANGER (PAM) - PROGRAM ISOP Forslag til vedtak Styret tar saken til orientering.

Detaljer

Prosjekt Regional standardisering klinisk dokumentasjon. Utarbeidelse av regionale standarder Prosedyrer, brukerveiledere og opplæring

Prosjekt Regional standardisering klinisk dokumentasjon. Utarbeidelse av regionale standarder Prosedyrer, brukerveiledere og opplæring Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekt Regional standardisering klinisk

Detaljer

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag Versjon 6 25.08.2014 Som ansvarlig for regjeringens IKT- og fornyingspolitikk, skal Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) vurdere departementenes

Detaljer

Løsningsarkitektur i og rundt Altinn. 31. august 2009 Wilfred Østgulen

Løsningsarkitektur i og rundt Altinn. 31. august 2009 Wilfred Østgulen Løsningsarkitektur i og rundt Altinn 31. august 2009 Wilfred Østgulen 1 Formål Formålet med presentasjonen er å gi dere et innblikk i hvordan vi har tenkt og jobbet med arkitektur i den nye Altinn-løsningen

Detaljer

Statped har ca. 700 ansatte, fordelt på fire regioner med til sammen femten kontorsteder. For mer informasjon, se statped.no.

Statped har ca. 700 ansatte, fordelt på fire regioner med til sammen femten kontorsteder. For mer informasjon, se statped.no. Leverandørdialog for å anskaffe et system for å lagre og håndtere digitale mediefiler Grunnlag for dialog med leverandører frem mot å utarbeide et konkurransegrunnlag Om Statped Statped er en statlig spesialpedagogisk

Detaljer

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Veikart for nasjonale felleskomponenter Sesjon 3A Veikart for nasjonale felleskomponenter Nokios 2014 30.10.14 vidar.holmane@difi.no Introduksjonen Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva det handler om Noen digitale tjenester

Detaljer

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0 Arkitekturprinsipper for Versjon 1.0 Innhold Dokumentinformasjon... 3 Dokumentversjonshistorikk... 3 Kontaktperson vedr. bruk av prinsippene... 3 Innledning... 4 Formål og overordnet beskrivelse... 4 Nasjonale

Detaljer

Nasjonal e-helsestrategi

Nasjonal e-helsestrategi Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2022 består av tre dokumenter: Side 2 Digitalisering av arbeidsprosesser Bedre sammenheng i pasientforløp Felles grunnmur

Detaljer

Innledning 1 Formål 2 Krav til prinsippenes egenskaper 2 Prinsippene 3

Innledning 1 Formål 2 Krav til prinsippenes egenskaper 2 Prinsippene 3 er for virksomhetsarkitektur fra Nasjonal IKT. (Erstatter versjon 1.0 fra 2010.) Innhold Innledning 1 Formål 2 Krav til prinsippenes egenskaper 2 ene 3 Helhetlig tilnærming 3 Prosessorientering 4 Tjenesteorientering

Detaljer

Mål for apotekbransjen

Mål for apotekbransjen Styrebehandlet 14.09.2016 (S 2016 48) Mål for apotekbransjen 2017-2020 Kompletteres med Mål for Apotekforeningen 2017-2020 og kommunikasjonsstrategi. Formål og samfunnsoppdrag Apotekforeningens formålsparagraf

Detaljer

Technical Integration Architecture Teknisk integrasjonsarkitektur

Technical Integration Architecture Teknisk integrasjonsarkitektur Kap. 6 Technical Integration Architecture Studentpresentasjon av Cato Haukeland Oversikt Introduksjon -spesifikasjon Krav Beskrivelse Servicenivå Sikkerhet Plan Best practices Introduksjon Masterdokument

Detaljer

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal Hvilke behov ser forvaltningen for samarbeid med IKT-bransjen og forskningsmiljøene? Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal (tbr@difi.no) Workshop i regi av Ressursnettverket for eforvaltning IKT-politikken

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig

Detaljer

SLUTTRAPPORT FRA. Tiltak 29 Sykehus-FEST

SLUTTRAPPORT FRA. Tiltak 29 Sykehus-FEST SLUTTRAPPORT FRA Tiltak 29 Sykehus-FEST Distribusjonsliste Tittel: Navn Institusjon Prosjekteier Gro Ramsten Wesenberg Statens Legemiddelverk Prosjektansvarlig Johnny Jakobsen Statens Legemiddelverk Styringsgruppemedlem

Detaljer

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal

Detaljer

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? 1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1 Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE

Detaljer

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Difi skal aktivt bidra til realisering av og til en samordnet utvikling og tilrettelegging

Detaljer

Digitaliseringsløftet for norsk idrett. Presentasjon for klubbkveld Larvik idrettsråd. 2. april 2019

Digitaliseringsløftet for norsk idrett. Presentasjon for klubbkveld Larvik idrettsråd. 2. april 2019 Digitaliseringsløftet for norsk idrett Presentasjon for klubbkveld Larvik idrettsråd 2. april 2019 Moderniseringsprosessen Digitalisering Modernisering, organisasjon 6 prosjekter Hovedvekt på arbeidsform

Detaljer

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

Request for information (RFI) Integrasjonsplattform

Request for information (RFI) Integrasjonsplattform Request for information (RFI) Integrasjonsplattform Trondheim kommune Trondheim kommune har initiert et prosjekt for å etablere en ny integrasjonsplattform TIP (Trondheim kommune Integrasjons Plattform).

Detaljer

Kort om prosjektene i IMP

Kort om prosjektene i IMP Kort om prosjektene i IMP Helse Sør-Øst kjernenett Helse Sør-Øst er i ferd med å etablere et regionalt høyhastighetsnett for å klare å oppfylle sine målsettinger om effektive og sikre IKT- tjenester. Etableringen

Detaljer

VEDLEGG A UTKAST TIL LEVERANSEBESKRIVELSE

VEDLEGG A UTKAST TIL LEVERANSEBESKRIVELSE ANSKAFFELSESNR.: K-00319 Rammeavtale informasjonssikkerhet Side 1 av 5 VEDLEGG A UTKAST TIL LEVERANSEBESKRIVELSE INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Bakgrunn og formål med anskaffelsen... 2 2. Leveranseomfang... 2

Detaljer

Fri programvare i helsesektoren en realitet! Presentasjon av Enkeltoppgjør

Fri programvare i helsesektoren en realitet! Presentasjon av Enkeltoppgjør Fri programvare i helsesektoren en realitet! Presentasjon av Enkeltoppgjør Snorre Meland - Teknologidirektør Acando AS Acando AS Enkeltoppgjør 2 Ny nasjonal saksbehandlingsløsning for refusjon av reiseutgifter

Detaljer

Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet?

Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet? Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet? Geir Magnus Walderhaug leder av Norsk Arkivråds Region Øst Norsk Arkivråds seminar 5. november 2012 En erkjennelse Jeg er kunde hos Norsk

Detaljer

Dataforvaltning og digitalisering. Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune

Dataforvaltning og digitalisering. Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune Dataforvaltning og digitalisering Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune Digitalisering i kommunen Ny IKT strategi i Stavanger Mer fokus på data: Informasjonsmodell og masterdata Integrasjoner og

Detaljer

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digital strategi for HALD Februar 2019 Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet

Detaljer

Overordnede ITarkitekturprinsipper. sektor. Versjon 2.1 Direktoratet for forvaltning og IKT 17. september 2012

Overordnede ITarkitekturprinsipper. sektor. Versjon 2.1 Direktoratet for forvaltning og IKT 17. september 2012 Overordnede ITarkitekturprinsipper for offentlig sektor Versjon 2.1 Direktoratet for forvaltning og IKT 17. september 2012 Innhold Om prinsippene... 3 Tjenesteorientering... 5 Interoperabilitet... 6 Tilgjengelighet...

Detaljer

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 Arkivreferanse: 201301919 Plandokument Strategiplan Versjon: 1.0 Ansvarlig: Adm. dir. Erstatter: Strategiplan 2014-2018 Gyldig fra: 12.06.14 Utarbeides av: Ledergruppen

Detaljer

Norm for Informasjonssikkerhet i Helsesektoren. Tor Ottersen

Norm for Informasjonssikkerhet i Helsesektoren. Tor Ottersen Norm for Informasjonssikkerhet i Helsesektoren Tor Ottersen Dilemma Konfidensialitet Ivareta pasientens integritet ved å beskytte alle opplysninger. Tilgjengelighet Pasienten skal sikres forsvarlig (best

Detaljer

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER

Detaljer

Veikart Standardiseringsrådet

Veikart Standardiseringsrådet Veikart Standardiseringsrådet 17.03.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Avdeling for digital forvaltning Seksjon for nasjonal arkitektur Mål (endepunkt) Følgende mål er foreslått for

Detaljer

Standardiseringsrådsmøte # Integrasjonsstandarder

Standardiseringsrådsmøte # Integrasjonsstandarder Standardiseringsrådsmøte #2 2016 Integrasjonsstandarder 02.06.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Innhold Litt om prosessen Litt om foreløpige funn 21 October 2016 Direktoratet for

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 23.09.2015 Sak 18-2015 Beslutningssak Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, leveranse 3: Skisse til strategi og handlingsplan Historikk/bakgrunn

Detaljer

HVEM ER JEG OG HVOR «BOR» JEG?

HVEM ER JEG OG HVOR «BOR» JEG? DISCLAIMER HVEM ER JEG OG HVOR «BOR» JEG? INFORMASJONSSIKKERHET Konfidensialitet Sikre at informasjon bare er tilgjengelig for de som skal ha tilgang Integritet Sikre informasjon mot utilsiktet eller

Detaljer

Ettersom IT-bransjen er meget kompleks, kan kurset også anbefales til andre bransjer.

Ettersom IT-bransjen er meget kompleks, kan kurset også anbefales til andre bransjer. KURSBESKRIVELSE Del 1: Grunnleggende kurs, 3 dager Del 2: Prosjektoppstart med fokus på IT-prosjekter, 2 dager Del 3: Utviklingsfaser innenfor IT integrasjonsprosjekter, 2 dager Del 4: Prosjektavslutning

Detaljer

Kjernejournal. Primærmedisinsk uke Bent A Larsen

Kjernejournal. Primærmedisinsk uke Bent A Larsen Kjernejournal Primærmedisinsk uke 2018 Bent A Larsen Status for kjernejournal i dag Tips: Hvordan kan jeg ha nytte av kjernejournal - som fastlege - på legevakten Hva er nytt i kjernejournal? Hva kommer

Detaljer

Altinn Utviklingsplan 2017

Altinn Utviklingsplan 2017 Altinn Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon 20.01.2017. Kontaktperson: Andreas Rafaelsen Essensen («Hva er Altinn pr 2017?») Altinn er felleskomponent for tjenesteutvikling, autorisasjon og integrasjonstjenester.

Detaljer

Én innbygger én journal» og status for e-helse

Én innbygger én journal» og status for e-helse Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell

Detaljer

KONTROLLSTRATEGI REISER UTEN REKVISISJON

KONTROLLSTRATEGI REISER UTEN REKVISISJON KONTROLLSTRATEGI REISER UTEN REKVISISJON Innhold 1. Formål...2 2. Krav og føringer til styring og kontroll...2 2.1. Pasientreiseforskriften 26 dokumentasjon og kontroll... 2 2.2. Forarbeidene; Høringsnotat

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt

Detaljer

Vareregisteret VareWeb Farmalogg. 22.08.2013 Ellen Heli Lomsdalen Truong van Thanh Le

Vareregisteret VareWeb Farmalogg. 22.08.2013 Ellen Heli Lomsdalen Truong van Thanh Le Vareregisteret VareWeb Farmalogg 22.08.2013 Ellen Heli Lomsdalen Truong van Thanh Le Farmalogg Drifter et felles, nasjonalt vareregister som med få unntak omfatter alle varer som omsettes i apotek Varereg

Detaljer

Ny langsiktig strategi for Altinn

Ny langsiktig strategi for Altinn Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder

Detaljer

Ville ikt anno 2016 ha hjulpet Guro?

Ville ikt anno 2016 ha hjulpet Guro? Ville ikt anno 2016 ha hjulpet Guro? Er helse- og omsorgssektoren i posisjon for digitalisering? Peter Hidas, Gartner ehelse konferansen April 2016 Vi er på vei inn i den tredje store ikt-epoken Internett

Detaljer

Laget av Dato Orginal plassering fil. Johnny Andre Sunnarvik. Nov 2016

Laget av Dato Orginal plassering fil. Johnny Andre Sunnarvik. Nov 2016 Laget av Dato Orginal plassering fil. Johnny ndre Sunnarvik Nov 2015 http://innsiden.helse-vestikt.no/avdelinger/tjenesteproduksjon/anbudskrav/documents/sikkerhet.docx Dato Nov 2015 Des 2015 Nov 2016 Beskrivelse

Detaljer

Identifisering, autentisering og tilgangskontroll for representanter. 10. September 2019 // IT-arkitektur // Håkon Jendal

Identifisering, autentisering og tilgangskontroll for representanter. 10. September 2019 // IT-arkitektur // Håkon Jendal Identifisering, autentisering og tilgangskontroll for representanter 10. September 2019 // IT-arkitektur // Håkon Jendal Hvem skal digitalt kunne benytte NAVs løsninger? Person Person representerer annen

Detaljer

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene Strategiplan Pasientreiser ANS 2011-2013 Pasientreiser ANS har i 2010 videreutviklet sin rolle som en nasjonal

Detaljer

Hvordan kan personvernet ivaretas i helsesektoren?

Hvordan kan personvernet ivaretas i helsesektoren? Hvordan kan personvernet ivaretas i helsesektoren? Bjørn Erik Thon direktør 06.10.2011 Side 1 Hva er personvern? - Noen viktige ord personverntanken. - Samtykke - Informasjon og innsyn - Selvbestemmelse/autonomi

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Målbildet for digitalisering arkitektur

Målbildet for digitalisering arkitektur Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital

Detaljer

Høringssvar til pasientens legemiddelliste

Høringssvar til pasientens legemiddelliste C\ k Apotekforeningen Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref. 17/2267 Vår ref. 17/122-2 Dato: 18.09.2017 Høringssvar til pasientens legemiddelliste Sammendrag Apotekforeningen

Detaljer

E-resept og Kjernejournal. Bent A larsen Fastlege Konsulent Direktoratet for e-helse

E-resept og Kjernejournal. Bent A larsen Fastlege Konsulent Direktoratet for e-helse E-resept og Kjernejournal Bent A larsen Fastlege Konsulent Direktoratet for e-helse Agenda 1. e-resept : Hva er det? 2. Sikkerhetsaspekter ved e-resept 3. e-resept og personvern 4. Kjernejournal: Hva er

Detaljer

Digitalisering former samfunnet

Digitalisering former samfunnet Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype

Detaljer

Tilsyn med IKT-sikkerhet i finansnæringen. Finanstilsynsdirektør Morten Baltzersen Dataforeningens seminar 14. november 2017

Tilsyn med IKT-sikkerhet i finansnæringen. Finanstilsynsdirektør Morten Baltzersen Dataforeningens seminar 14. november 2017 Tilsyn med IKT-sikkerhet i finansnæringen Finanstilsynsdirektør Morten Baltzersen Dataforeningens seminar 14. november 2017 Gjelder alle foretak under tilsyn Stiller krav til foretakenes styring og kontroll

Detaljer

ISY Park Go og nye ISY Park. Endre Lykke, NoIS

ISY Park Go og nye ISY Park. Endre Lykke, NoIS ISY Park Go og nye ISY Park Endre Lykke, NoIS Agenda ISY Park 7 status Presentasjon av ISY Park Go Ny NS 3420 Nye ISY Park 8 Avklaringer og diskusjon 2019-02-07 Nye ISY Park 2 ISY Park 7 Status ISY Park

Detaljer

Virksomhetsarkitektur og AMS

Virksomhetsarkitektur og AMS Virksomhetsarkitektur og AMS Svein A. Martinsen, Leder IT strategi og forretningsstøtte Virksomhetsarkitektur i praksis 07. juni 2012 Virksomhetsarkitektur Forretningsområder i Troms Kraft Energiproduksjon

Detaljer

Produktstyre e-helsestandarder. 14. juni 2017

Produktstyre e-helsestandarder. 14. juni 2017 Produktstyre e-helsestandarder 14. juni 2017 Agenda Sak Tema Sakstype 4/17 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 5/17 Oppsummering eksisterende meldingsstandarder - Drøfting prioritering

Detaljer

Agio Forvaltning AS - Portal. Enkelt, effektivt og tidsbesparende!

Agio Forvaltning AS - Portal. Enkelt, effektivt og tidsbesparende! Agio Forvaltning AS - Portal Enkelt, effektivt og tidsbesparende! Innhold Innlogging... 3 Første gangs innlogging... 4 Åpningsside beboere... 6 Dokumenter... 7 Mitt borettslag/sameie... 10 E-post... 12

Detaljer

Strategi for informasjonssikkerhet i helse- og omsorgssektoren

Strategi for informasjonssikkerhet i helse- og omsorgssektoren Strategi for informasjonssikkerhet i helse- og omsorgssektoren Sikkerhet og sårbarhet 7. mai 2013 Jan Gunnar Broch Helsedirektoratet Strategi for informasjonssikkerhet i helse- og omsorgssektoren 06.05.2013

Detaljer

Ny GEO-plattform i politiet

Ny GEO-plattform i politiet T Ny GEO-plattform i politiet Geoklar, Lillestrøm 8. nov 2018 Dag Hjulstad, Politidirektoratet Geo-plattform i politiet 12.11.2018 Side 1 Geo-plattform i politiet 12.11.2018 Side 2 -Alt skjer et sted Data

Detaljer

I takt mot samme mål. Samordning av arkitekturpraksis i spesialisthelsetjenesten. Hege Rob Moi, Nasjonal IKT HF KlinIKT,

I takt mot samme mål. Samordning av arkitekturpraksis i spesialisthelsetjenesten. Hege Rob Moi, Nasjonal IKT HF KlinIKT, I takt mot samme mål Samordning av arkitekturpraksis i spesialisthelsetjenesten Hege Rob Moi, Nasjonal IKT HF KlinIKT, 6.4.2017 Hvem er dere? Hvilke endringer har dere erfart? - Deltatt i prosjekter? -

Detaljer

Fra monolitt og enevelde til tjenesteorientering og virksomhetsprioritering

Fra monolitt og enevelde til tjenesteorientering og virksomhetsprioritering Fra monolitt og enevelde til tjenesteorientering og virksomhetsprioritering Ny systemløsning i Lånekassen med nye arkitekturprinsipper og forvaltningsrutiner Nokios 16.Oktober 2008 Helge Lysaker Funksjonell

Detaljer

Produktstyre e-helsestandarder

Produktstyre e-helsestandarder Produktstyre e-helsestandarder Møte 2/2017 Dato 14. juni Tid 11:00-12:00 Sted Medlemmer Direktoratet for e-helse Ulf E W Sigurdsen (Helse Sør-Øst RHF) Bjørn Nilsen (Helse Nord RHF) Anne Bjørlykke (Helse

Detaljer

Beskrivelse av informasjonssystemet

Beskrivelse av informasjonssystemet Beskrivelse av informasjonssystemet Side 1 av 5 Beskrivelse av informasjonssystemet NB! Innholdet i denne malen må tilpasses til egen virksomhet. Det kan medføre utfylling av ytterligere informasjon og/eller

Detaljer

Innbyggerplattformen Helsenorge.no. Helge T. Blindheim 24.01.2014 Helsedirektoratet

Innbyggerplattformen Helsenorge.no. Helge T. Blindheim 24.01.2014 Helsedirektoratet Innbyggerplattformen Helsenorge.no Helge T. Blindheim 24.01.2014 Helsedirektoratet Redaksjonelt innhold Ny forenklet forside Sykdom og behandling Helse og sunnhet Rettigheter Helsetjenester Min Helse

Detaljer