LCC kunnskapsstatus og veien videre

Transkript

1 LCC kunnskapsstatus og veien videre Dynamisk LCC, bedre beslutninger, LCC Forum Innlegg ved NBEF Årsmøte mars 2011 Professor II / FoU-leder Svein Bjørberg 1 Innhold Status i dag Har vi oppnådd noe??? Dynamisk LCC En ny måte å tenke på? Bedre beslutninger LCC Forum Pådriver og arena for kunnskapsdeling og -utvikling 2

2 Status i dag - Har vi oppnådd noe??? 3 Status og hva har vi oppnådd LCC arbeidet har pågått i over 30 år Men har vi fått godt nok grep? Mye bra verktøy (LCProfit, LCCWEB, FDV-nøkkel, Holte, NBEF, Difi, etc) Men hvor mye brukes det? Bygg har gått fra statisk til dynamisk situasjon 60-års perspektivet blir for langt i praksis Konsekvens for hvordan vi skrur sammen bygget Stadige diskusjoner om Frekvenser, teknisk / økonomisk levetid Avskrivningssatser og verdifastsettelse ved ulike perioder Nye gjennomføringsmodeller OPS, PPP etc etc Hva skal vi ha i med leien? Benchmarking / benchlearning Blir det et krav? 4

3 Noen oppslag 5 Misbruk Levetidstabellen Høyesteretts dom mot takstmann Tabeller fra Byggforsk er jo vitenskaplige Tilskudd av arealer Bygg rives skal ut etter 60 år!!!!!!! Denne løsning gir lavest årskostnad Bruk av variable kan føre folk bak lyset 6

4 Livsløpsplanlegging Programerte krav Økende krav Prosjektledelse Bygningsforvaltning (FM) S&A TFP Produksjon for å bygge Byggproduksjon OT Bruk (produksjon i bygget) FDVUS OMB R Hva Hvor Når Program Krav - Miljø - levetid - LCC -TPD - funksj. Alternativskalk. Synliggjøre krav - Miljø, energi - TPD - alt. LCC FDVU-leveranser Overlevering -As built - læring - FDVU-budsjett - SLA - funksjonstest Nøkkeltall Benchmarking Aktiv TPD (U) Tilstandsbasert DV SLA, KTI Nye krav -bruker - marked - offentl. Ombruk Gjenbruk 7 Innledende kommunikasjon i TFP: (Etter spennende workshop og samtaler med Phil Nedin fra Arup) Past Experience Communication Project Leadership First Cost Current Needs High Carbon Prescriptive First SLP Decision Making Process Brief Design Whole Life Costing Future Needs Low Carbon Innovative Adaptability Procurement Non Sustainable Construction Use Sustainable 8

5 Bærekraftig Planlegging Stikkord Integrert arkitektur og ingeniørfag Eks for lav CO2 Bygnings form og orientering Passive ventilasjonsstrategi Lyskontroll Minimum luftlekkasje Eksponert termisk masse Utforming av glassarealer Økt skygge Økt isolasjon Kjeler for biomasse Volum, termodynamikk, tyngdekraft Samarbeid om detaljer 9 Klassifikasjonssystemer er basis 10

6 Utvikling av sammenheng De fleste er her fremdeles BH --- Noen offentlige er her, Få private BH + Noen få private er her BH ++ Noen få med OPS BH LCC Dynamisk modell - En ny måte å tenke på? - Bedre beslutninger 12

7 Erkjennelser LCC-modell over 60 er statisk og fjernt fra hva som skjer i praksis Fra statisk til dynamisk Bygningsdelenes / systemenes tre hovedgrupper Et kjempebra utgangspunkt Tilpasningsdyktighet Vi må tenke; hva skjer over tid? Levetid, brukstid; entydige begrep? WLT (whole life time) = byggets totale levetid SLP (service life periode) = tiden uten ombygging Nye gjennomføringsmodeller Krever mer presisjon i kontrakter Startprodukt, sluttprodukt og SLA er Vedlikeholdsoppfølging Portefølje, 5-års og 1-års planer 13 Tradisjonell modell 60 år Vedlikehold + utskiftning ~200 kr/m2 i årskostnad g 0 år 60 år 14

8 Ny modell 20 års perspektiv Vedlikehold + utskiftning ~80 kr/m2 i årskostnad Ny husleieberegning Ny husleieberegning Investering Reinvestering Reinvestering restverdi restverdi 0 år 20 år 40 år 60 år 15 Dynamisk LCC modell Dynamisk LCC -Introduksjon -NS Bruk av LCC -Etc. -Byggets levetid -funksjonell levetid 1 -funksjonell levetid 2 -etc. Velg SLP og WLT Velg ambisjonsnivå TPD Dynamisk LCC Investeringskalk. og FDV WLT: år SLP: år Ambisjonsnivå -Verktøy (excel WEB etc.) -Grupperingstabeller -Vedlikeholdstabeller H: år S: år F: år K: år Levetidsgruppe 1 Levetidsgruppe 2 Levetidsgruppe 3 16 Kostnadsdekkende husleie og restverdi

9 Ambisjonsnivå tilpasningsdyktighet TPD Gruppe 1 Monumentalbygg 2 Offentlige bygg 3 Kontorbygg, skoler 4 (sykehus) 0 Svært dynamisk 1 Ofte omrokkeringer 2 3 Ingen nødvendig TPD er funksjon av Flex, Gen og Elas, dvs i hovedsak fysiske parametere Tilbake 17 Levetidsgrupper 1. Bygningsdeler / elementer vi aldri ser igjen Må vare WLT uten vedlikehold Fundamenter, bæresystem 2. Bygningsdeler etc vi ikke kan skifte men vedlikeholde Må vare WLT med vedlikehold Deler av bæresystem, subbæresystem, hovedføringer 3. Bygningsdeler / systemer etc som kan skiftes, vedlikeholdes, flyttes God tilgjengelighet, lite friksjon Innredningssystem (himlinger, delevegger, spredenett et) Tilbake 18

10 Utvikling Legges inn som modell i app til rev NS 3454 MC utvikler en interaktiv veileder Som gir oppslag hva du skal ta stilling til WLT, SLP, TPD, frekvenser vedlikehold, BD i grupper etc Finansieres av Statsbygg, Forsvarsbygg, Undervisningsbygg og Multiconsult Tidplan Første versjon sommer Bedre beslutningsunderlag Synliggjøre reelle kostnader i gitt bruksperiode Definerer klarer hva som er med Det som forbrukes av verdier i perioden Opprettholdelse av teknisk standard i perioden Definere SLA er i perioden Kostnader er en konsekvens av prosesser, tiltak, aktiviteter Definerer klarere hva som er forventet av situasjon ved periodens utløp Spesielt viktig ved OPS-avtaler 20

11 LCC Forum - Pådriver og arena for kunnskapsdeling og -utvikling 21 Vi har prøvd det før!!!! Tanker fra 2004 (etter LCC-Norden) 22

12 Hva er LCC Forum? Ingen ting, det må stiftes Et initiativ som fremkom under utvikling av LCCWEB Statsbygg, Forsvarsbygg, Undervisningsbygg (Pro-Tek og MC) Et workshop møte er gjennomført (i regi av NBEF) 23 Hvorfor LCC-Forum? Nå har vi holdt på i over 30 år Men dårlig forankring Økende behov Livsløpsplanlegging kommer mer i fokus Kompetansebehov i alle ledd 24

13 Formål med LCC-Forum Øke forståelsen av LCC som del av totaløkonomiske vurderinger Lokalisering, påvirkning på kjernevirksomhet, etc Bidra til utvikling av Livsløpsplanlegging Kunnskap og erfaingsutveksling Initiere utviklingsprosjekter Styre arbeidsgruppe for koordinering av LCC innen SN, CEN og ISO samt impl i BIM 25 Hva må til? Stiftelse Interimstyre Stiftelsesmøte før sommeren Forutsetning for stiftelse av LCC-Forum Organisering Vedtekter Medlemskap Aktiviteter 26

14 Hva kan NBEF bidra til? Rolle Aktiv pådriver Koordinere mellom NBEF, NfN FN Forvaltning av nøkkeltall Etter ny struktur Samkjøring av aktører NBEF, NE, NfN Internasjonale aktiviteter Kompetanseopplegg

15 Nøkkeltallsdatabase & Benchmarkingsverktøy Organisasjon X Organisasjon Z Organisasjon Y Økonomisystem + DV-system organisasjon Y Årlig registrering Benchmarking LCC-kalkyler Kostnader og forbruk (kr, kwh) Eiendomsdata (byggtype, BTA, lokasjon Budsjett Filter Nøkkeltall Uttrekk Beregninger 29 Nøkkeltallsdatabase & Benchmarkingsverktøy HF1 Årlig rapport med sammenstilling av hovedtall fra hver hovedgruppe Hovedtall fra hver hovedgruppe Aggregerte rapporter på tvers av hovedgrupper for bygningstyper som forekommer i flere hovedgrupper for enkelte spesielt interessante kostnadskomponenter (f eks Renhold, Energi, Vedlikehold) Rapporter egne objekter Rapporter evt benchmarkings -gruppe Rapporter forhovedgruppen Helseforetak Kommuner K1 K2 K3 K4 Helseforetak Forretningsbygg/Næringseiendom (FNE) HF1 HF2 HF3 HF4 F1 F2 F3 F4 Opp til hver gruppe hvordan man organiserer arbeidet med registrering og gjennomføring av en eventuell benchmarkingsprosess Leverandører (NHO) 30 Aktuelle nivåer for registrering: Objekter Portefølje (ett objekt pr forvalter) Enkeltbygg Kostnader Nivå 1 (FDVUS) Nivå 2 (23 Adm, 31 LD, 32 Renh, 33 Energi) Nivå3 Egendefinert L1 L2 L3 L4

16 Nøkkeltallsdatabase & Benchmarkingsverktøy Organisering NHO Servic e Norsk Forum for FM og FS FNE NFN NBEF HIAK NTNU Referansegrupp e Prosjektgruppe Styre Eiendomsfagli g ekspertgruppe Administrasjon/Operatør/Systemutvikle r Operatør/ Systemutvikler Brukergrupper Brukere re Brukere 31 Utviklingsfase (2011) Driftsfase (2012 ) Vel hjem 32