Leonardoprosjekter Vennesla vgs

Transkript

1 Leonardoprosjekter Vennesla vgs Mobilitet: Rådgiver:International co-operation in Career Guidance Rådgiver:International co-operation in Career Guidance II Mekaniske fag:the training of Mechanics in an European Perspective Mekaniske fag: The training of Mechanics students and apprentice Lærere og rådgivere:exchange program for Education professionals: Integration of disabled students PPT,lærere og rådgivere: Exchange of education professionals-tutorship and attention to diversity Helse og sosialfag: Helsefaglig kompetanseheving ved praksis i EU

2 Leonardoprosjekter Vennesla vgs Pilotprosjekter: Dropouts Back on Track PPS ( Personal profile and Support) Utviklingsprosjekter: WIN ( Videreutvikling og spredning av resultatene fra PPS)

3 Hvorfor har Vennesla vgs deltatt i EU- prosjekter: Første prosjekt var mer en tilfeldighet. Jeg så en mulighet og grep ballen i lufta. Etter første prosjekt så vi verdien av det internasjonale samarbeidet. Vi fikk også erfaringer gjennom mobilitetsprosjektene og våget etter hvert å søke om et pilot prosjekt. Lærende organisasjon Utviklingsperspektiv Impulser- utvide horisonten Del av et europeisk arbeidsmarked Ildsjeler En rektor som støtter opp om initiativ

4 Positive konsekvenser for skolen Kjernegruppemodellen/ Venneslamodellen Riskdetektoren Gjennom pilotprosjektene har vi utviklet gode metoder som har redusert frafall, redusert ungdomskriminalitet og rusmisbruk blant ungdom i Vennesla og i andre kommuner som har tatt i bruk metodene. Vi har blitt bedre både når det gjelder individretta arbeid og arbeid på systemnivå, og vi fanger lettere opp problemmiljø i bygda. I tillegg er det laget en modell for SLT arbeid i kommunen hvor kjernegruppene danner grunnlaget mens vi på systemnivå har arbeidsgruppe og styringsgruppe. Dette er politisk vedtatt. Politikerne hører på oss: Bevilgning til ungdomskontrakt. Vi er blitt bedre i forhold til å samarbeide på tvers av etatsgrenser og forvaltningsnivå.

5 Vennesla videregående skole er i større grad blitt en del av bygda. Vi har fått et godt internasjonalt nettverk som vi har brukt i andre sammenhenger, for eksempel i forhold til å lage program for studieturer for ulike grupper. Kontaktnettet vårt består ikke bare av eks partnere og partnere, men også av andre som vi har møtt på internasjonale konferanser hvor vi har holdt innledninger. Vi har fått priser for internasjonalt arbeid: Best Practice Deltakerne har fått et godt innblikk i andre lands skikker og kultur. De elevene fra mekaniske fag som deltok i mobilitetsprosjektene ble spesielt etterspurt i forhold til lærlingekontrakt. Mobilitetsprosjekter har bidratt til å motivere elevene og til å gi dem økte språkkunnskaper. Også lærere og andre ansatte er blitt mer bevisste og motiverte for arbeidet Vennskap

6 Praktisk prosjektarbeid Prosjektide En god prosjektide er avgjørende for at prosjektet skal bli vellykket Utvikl prosjektideen i samarbeid med partnerne Prosjektideen må begrunnes behovsamfunnsutvikling- offentlige dokumenter-forskning

7 Praktisk prosjektarbeid Hvordan finne gode partnere? Om mulig bruk partnere som dere har kjennskap til fra før eller som andre organisasjoner dere kjenner har brukt Bruk en partners nettverk til å finne fram til andre positive partnere Styr unna partnere som baserer driften av organisasjonen på inntekt fra prosjekter For større prosjekter: Start med så mange partnere at det er mulig å kutte ut en, kanskje allerede i søknadsprosessen

8 Praktisk prosjektarbeid Søknadsprosessen Prosjektide med begrunnelse Partnere Utforming av program /arbeidspakker i samarbeid med partnerne Involver partnerne i utformingen av søknaden når det gjelder pilot/utviklingsprosjekt. Da blir de i større grad eiere av prosjektet Svar like grundig på alt det spørres om i søknaden.

9 Praktisk prosjektarbeid Gjennomføring av prosjektet Følg opp intensjonene fra søknaden. Gjennomfør alt dere har sagt at dere skal gjøre. Hvis dere må foreta endinger, søk SIU Vær svært nøye i forhold til økonomi og regnskap Tenk rapport under heile prosjektet Spredning og implementering av resultatene er også svært viktig NB! Vær klar over at det ligger svært mye arbeid bak et hvert godt prosjekt

10 Negative erfaringer Partnere som ikke gjør det de skal For demokratiske kontrakter

11 Du må ta imot andre prosjekt og tilrettelegge for dem

12 Sissel Berglien: Tlf.: /