Innspill til stortingsmeldingen om innovasjon i omsorg - fra Næringslivets kontaktutvalg - innovasjon i helse- og velferdsteknologi

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Innspill til stortingsmeldingen om innovasjon i omsorg - fra Næringslivets kontaktutvalg - innovasjon i helse- og velferdsteknologi"

Transkript

1 Helse- og omsorgsdepartementet Att.: Helse- og omsorgsminister Jonas Gahr Støre Teatergata 9 Postboks 8011 Dep, 0030 Oslo Kopi: Nærings- og handelsdepartementet, Kommunal- og regionaldepartementet, Helsedirektoratet, Forskningsrådet og Innovasjon Norge Dato Deres ref: sb/hod Vår ref: drv/abelia Innspill til stortingsmeldingen om innovasjon i omsorg - fra Næringslivets kontaktutvalg - innovasjon i helse- og velferdsteknologi Det er svært positivt at Regjeringen følger opp behovet for innovasjon og økt bruk av teknologi i omsorgssektoren med en forpliktende stortingsmelding om innovasjon i omsorg. Hagenutvalgets rapport ga oversikt over behov og muligheter, stortingsmeldingen forventes å konkretisere tiltakene som skal føre til økt kvalitet for brukere og lavere kostnader for samfunnet kombinert med næringsutvikling i en ny kunnskapsbasert bransje. Det er nødvendig med store endringer for å lykkes med en satsing på økt utvikling og bruk av velferdsteknologi. Det mest sentrale er å etablere økt etterspørsel og et reelt marked for norske bedrifter som vil bidra til en trygg og aktiv alderdom. Næringslivets kontaktutvalg anbefaler følgende tiltak: Etabler et marked for velferdsteknologi gjennom å stimulere etterspørselen Øk bruken av innovative offentlige anskaffelser i kommunene, i tråd med forslaget i NHOs "Innovasjon+" om en særskilt tilskuddsordning på 500 mill. kr/år innen 2015 Etabler en særskilt offentlig finansieringsløsning som sikrer forutsigbar etterspørsel av velferdsteknologi fra det offentlige, og bruk erfaringene fra danske "Fonden for velfærdsteknologi" og "Canada Health Infoway" Innfør skattefradrag for privatpersoner som ønsker å tilrettelegge for en trygg og aktiv alderdom ved innkjøp av velferdsteknologiske løsninger i eget hjem Profesjonaliser innkjøpsfunksjonen i kommunene og premier større anskaffelser av velferdsteknologiske produkter og tjenester Etabler mål for kompetanseheving for kommunale innkjøpere og tjenesteutøvere Etabler nasjonale mål for innkjøp og bruk av velferdsteknologiske produkter og tjenester i kommunene. Tilrettelegg for norsk næringsutvikling og eksport av velferdsteknologi Åpne forsknings- og innovasjonsvirkemidlene innen helse- og omsorg for næringslivet innovasjon i offentlig sektor oppstår gjennom bidrag fra et mangfold av aktører Krev åpne og kompatible teknologivalg helseapplikasjoner må sikre samhandling mellom eksisterende og nye løsninger i kommune og stat

2 Øk tilgangen på offentlig risikokapital i tidlig fase på lik linje med Innovationsbron/Almi i Sverige etabler egenkapitalvirkemidler som et nytt forretningsområde i Innovasjon Norge Gi SSB oppdraget å fremskaffe kvalitetssikret statistikk for helse- og velferdsteknologi, både for å følge utviklingen over tid, og for å kunne sette ambisiøse nasjonale mål for norsk næringsutvikling og eksport Overordnet analyse Velferdsteknologi er et umodent marked. Både kjøpersiden og tilbydersiden er relativt lite utviklet og informasjonstilgangen er foreløpig lav. Markedet fungerer fortsatt dårlig og det er betydelig grad av markedssvikt, noe som gir en samfunnsøkonomisk begrunnelse for bruk av offentlige virkemidler for utvikling av markedet. Men, det er viktig å understreke at offentlig virkemiddelbruk på dette området ikke bare handler om økt offentlig pengebruk. Vel så mye handler det om implementering av et sett av tiltak som til sammen skal gi trygghet for endring i krevende omstillings- og innovasjonsprosesser. Innføring av ny teknologi må gå hånd i hånd med tjenesteinnovasjon. Gradvis reorganisering av tjenesteapparatet i kommunene vil være nødvendig for å ta ut de positive effektene. Implementering av teknologi må derfor sees på som en del av en større prosess. Det vil kreve kompetanseheving og holdningsendring i kommunal sektor, hvor innslaget av ufaglært arbeidskraft er stort. Skepsisen til velferdsteknologi er i mange tilfeller større blant tjenesteutøverne enn hos brukerne av tjenestene. Det må derfor skapes trygghet for endring gjennom utvikling av praksisnær IKT-kompetanse for omsorgsarbeidere. Gode teknologiske løsninger legger til rette for mestring og verdighet for brukerne, som vil bli stadig mer vant til teknologi fremover. Norge ligger allerede i verdenstoppen når det gjelder utbredelse av IT og teknologisk brukerkompetanse. Det er et fortrinn som må utnyttes. Kombinasjonen av samhandlingsreformen, forslagene i Hagen-utvalgets Innovasjon i omsorg, og den store interessen fra bedrifter, forskningsmiljøer og det offentlige innebærer at det nå foreligger et stort men uutnyttet mulighetsrom for innovasjon, næringsutvikling og implementering av velferdsteknologi i større skala i Norge. Potensialet for å utvikle et marked er til stede, men en positiv utvikling vil ikke skje av seg selv. Grunnen er at man først må etablere etterspørselen og rydde av veien noe av kompleksiteten i dette umodne markedet. Det forutsetter implementering av nye måter å bestille, utvikle, organisere og finansiere velferdsteknologiske løsninger, noe som i sin tur krever økt kompetanse i alle ledd, og en politisk vilje og åpenhet for uttesting av nye tiltak og virkemidler. Etabler et marked for velferdsteknologi gjennom å stimulere etterspørselen I privat næringsliv har gründere, industrielle aktører og risikokapitalister normalt insentiver til å investere langsiktig. De bruker kompetanse og kapital for å investere i nye løsninger og forretningsmodeller som vil betale seg på sikt. Selv om det er mange ildsjeler i kommunesektoren, preges situasjonen i dag av fragmentert igangsetting av mindre pilotprosjekter som mangler ressurser og ambisjoner når det gjelder iverksetting i større skala. Dessverre blir også gode prosjekter skrinlagt, på grunn av at lenken fra forskning og pilotprosjekter til innkjøpsbudsjettet og tjenesteutvikling er for svak. Flere undersøkelser viser at offentlige innkjøperes hovedfokus er på etterlevelse av lover og regler og i liten grad på hvordan ny teknologi og innovasjon kan bidra til bedre og mer effektive helsetjenester. Offentlige anbud har en tendens til å satse på trygge, men gamle og umoderne løsninger, fremfor å stimulere til nye og fremtidsrettede løsninger. Gevinstene av innføring av ny teknologi kan også komme på andre budsjettposter og ansvarsområder enn de som foretar investeringene og som må håndtere risikoen. Ved innføring og systematisk

3 bruk av innovative offentlige innkjøp, vil innkjøperne tilføres kompetanse om mulighetene, samtidig som bedre løsninger blir tilgjengeliggjort for brukerne. Innføring av helseøkonomiske beregninger i innkjøpene vil i tillegg bidra til at investeringer og budsjettposter sees i en helhetlig sammenheng, hvor kvalitet i prosessene synliggjøres bedre. Helsedirektoratets fagrapport om velferdsteknologi illustrerer behovet og mulighetene velferdsteknologi gir og vurderer helt riktig "at aktørene alene ikke vil makte å sikre at velferdsteknologiske løsninger tas bredt i bruk av kommuner og befolkningen i øvrig." Utfordringen blir å etablere konkret etterspørsel fra kommunene og privatpersoner. Det er derfor et sterkt behov for ny innkjøpspolitikk og øremerkede midler for lykkes med å korrigere for markedssvikten og samtidig oppnå samfunnsmessige mål. Næringslivet i Norge utvikler og leverer i dag en rekke produkter og tjenester innen helse-, omsorgs- og velferdsteknologi som bidrar til bedre kvalitet for brukerne og lavere kostnader for samfunnet. Det kan ikke forventes av myndighetene at det skal utvikles en norsk leverandørindustri innen velferdsteknologi og omsorgstjenester uten at det foreligger en tydelig og forutsigbar etterspørsel fra offentlig sektor, som i dag har hovedansvaret for å tilby omsorgstjenester til innbyggerne. Suksess på eksportmarkedene avhenger av et dynamisk og krevende hjemmemarked som kan drive frem nye innovasjoner. Vi tror at norske bedrifter har gode forutsetninger for å utvikle løsninger som svarer til behovene i det norske helse- og omsorgssystemet, som på flere områder holder et høyt nivå. I tillegg bør privatmarkedet stimuleres, da det utgjør et stort potensial for rask spredning av gode løsninger. Hovedspørsmålet som stortingsmeldingen om innovasjon i omsorg må besvare er hvordan man skal få til økt implementering og anvendelse av velferdsteknologi gjennom et tydelig samarbeid mellom bedrifter i næringslivet og offentlig sektor på kommunal og statlig side. Målet for begge parter er samtidig teknologi- og tjenesteinnovasjon som skal føre til bedre tjenester og lavere kostnader. Kvalitets- og innsparingseffekter bør dokumenteres for å vise at investeringene er samfunnsøkonomisk lønnsomme. Vi minner om at for hvert år man lykkes med å utsette en innleggelse på sykehjemsplass, sparer det offentlige om lag kr pr. plass og pr. år. Slike innsparingseffekter bør tas med i betraktningen når kommunene investerer i løsninger som muliggjør bedre omsorg i hjemmet. Vi foreslår derfor: Øk bruken av innovative offentlige anskaffelser i kommunene, i tråd med forslaget i NHOs "Innovasjon+" om en særskilt tilskuddsordning på 500 mill. kr/år innen 2015 Etabler en særskilt offentlig finansieringsløsning som sikrer forutsigbar etterspørsel av velferdsteknologi fra det offentlige, og bruk erfaringene fra danske "Fonden for velfærdsteknologi" og "Canada Health Infoway" Innfør skattefradrag for privatpersoner som ønsker å tilrettelegge for en trygg og aktiv alderdom ved innkjøp av velferdsteknologiske løsninger i eget hjem Profesjonaliser innkjøpsfunksjonen i kommunene og premier større anskaffelser av velferdsteknologiske produkter og tjenester Etabler mål for kompetanseheving for kommunale innkjøpere og tjenesteutøvere Etabler nasjonale mål for innkjøp og bruk av velferdsteknologiske produkter og tjenester i kommunene. Tilrettelegg for norsk næringsutvikling og eksport av velferdsteknologi I følge en rapport Damvad utførte for NHO og Tekna sysselsatte velferdsteknologinæringen i 2011 om lag personer og hadde en årlig omsetning på rundt 34 milliarder kroner. Tallene er basert på best tilgjengelig informasjon, men fremover bør SSB få i oppdrag å

4 fremskaffe kvalitetssikret statistikk for næringen, både for å følge utviklingen over tid, og kunne sette nasjonale mål for norsk næringsutvikling. Næringen eksporterer en del allerede, og potensialet for økt eksport er absolutt til stede. Vi har vanskelig for å se at de samfunns- og effektmål som Helsedirektoratet fremmer i sin fagrapport kan nås uten at det utvikles en norsk næring på feltet. Et sentralt premiss for fagrapporten er at dagens kommunale helse- og omsorgstjenester og det lokale selvstyret for oppgaveløsning ivaretas. Det må balanseres mot mulighetene for ny og mer effektiv oppgaveløsning som velferdsteknologi gir, ikke minst gjennom effektiv oppskalering av teknologi- og tjenestekonsepter i mange kommuner. For å skape fremdrift bør det vurderes budsjettmessige sanksjoner mot kommuner som ikke tar i bruk utprøvde løsninger som representerer beste praksis innen angitt årstall. Det vil skape et nødvendig omstillingspress som også må ledsages av et mye større fokus på opplæring av personell og smartere organisering hvor man løser omsorgsoppgavene på andre måter enn i dag, og hvor brukerne involveres tydeligere og tildeles en "verktøykasse" av tjenesteyter. Det vil muliggjøre en mer fleksibel "on-demand" service som sparer tid og ressurser, samt åpner for forebyggende tiltak i hjemmet. Vi er enige i Helsedirektoratets vurdering i at det "foreligger en situasjon med behov for radikale innovasjonsvirkemidler", men minner om at radikal innovasjon ofte trives best når strukturer og profesjonsmakt utfordres, mens sluttbrukerens behov settes i sentrum. Næringslivet lever av salg og kontrakter. Vi vil understreke at for bedriftene er forsknings- og innovasjonsprosjekter, inntil de resulterer i et salg, å betrakte som utgiftsposter som enten realiseres i form av nye produkter, tjenester eller kontrakter, eller skrives av. Mangelen på et velfungerende marked hvor kunder og etterspørsel ikke er tydelig definerte, gjør at få investorer ser hvordan de skal få "return on investment" i dette segmentet. Dette fører til mangel på kapital som kunne bidratt til vekst og internasjonalisering i næringen. Næringsutviklingsbehovet kan ikke, slik det antydes i Helsedirektoratets fagrapport om velferdsteknologi, ivaretas av Forskningsrådet og Innovasjon Norge alene. Etterspørselen fra det offentlige må styrkes, samtidig som tilgangen på kompetent investeringskapital økes i en sammenhengende kjede, fra den tidligste fasen, til såkorn-, venture- og internasjonal ekspansjon. Gitt at Investinor (venture/internasjonal ekspansjon) har fått økte midler og at de to første av seks varslede såkornfond forventes å være operative i , så er det de nærmest ikke-eksisterende kapitalvirkemidlene i den aller tidligste fasen som bør styrkes, etter modell av Innovationsbron/Almi i Sverige. I en norsk kontekst vil det bety at Innovasjon Norge etablerer egenkapitalvirkemidler som et nytt forretningsområde. Når Forskningsrådets nye policy for innovasjon i offentlig sektor nå iverksettes, må det sørges for at også næringslivet defineres som bidragsyter og potensiell søkergruppe. Man må gå bort fra en praksis hvor bedrifter kun kan være deltakere hvis de inngår i et samarbeid med en godkjent forskningsinstitusjon eller en offentlig aktør. Konkret bør det åpnes for søknadstyper som inkluderer næringslivet i alle programmer som berører helse- og omsorg. Innovasjon i offentlig sektor oppstår gjennom bidrag fra et mangfold av aktører, og derfor er vi positive til etableringen av HelseOmsorg 21, som en arena for dialog og samordning. Hagenutvalget argumenterer for å etablere et Nasjonalt Innovasjonssekretariat for Omsorgssektoren (NISO). Dette støttes av Helsedirektoratets fagrapport, som foreslår NISO som en kommunal innovasjonspådriver som skal tilby rådgivning, finansiering og kompetansutviklingstjenester. Tanken er god, men vi vil advare mot at etablering av NISO blir et mål i seg selv. Fra næringens side er det viktigste å etablere kommunal og privat etterspørsel som en driver for å utvikle bedre og mer brukertilpassede produkter og tjenester.

5 Det er det viktigste elementet i et sett av tiltak som også omfatter bedre kommunal innkjøpskompetanse, åpne og tilgjengelige FoU- og innovasjonsvirkemidler i Forskningsrådet og Innovasjon Norge, innkjøp og implementering av vellykkede pilotprosjekter, samt offentlige krav om åpne standarder og økt tilgang på risikokapital. Vi foreslår derfor: Åpne forsknings- og innovasjonsvirkemidlene innen helse- og omsorg for næringslivet innovasjon i offentlig sektor oppstår gjennom bidrag fra et mangfold av aktører Krev åpne og kompatible teknologivalg helseapplikasjoner må sikre samhandling mellom eksisterende og nye løsninger i kommune og stat Øk tilgangen på offentlig risikokapital i tidlig fase på lik linje med Innovationsbron/Almi i Sverige etabler egenkapitalvirkemidler som et nytt forretningsområde i Innovasjon Norge Gi SSB oppdraget å fremskaffe kvalitetssikret statistikk for helse- og velferdsteknologi, både for å følge utviklingen over tid, og for å kunne sette ambisiøse nasjonale mål for norsk næringsutvikling og eksport Med hilsen Næringslivets kontaktutvalg innovasjon i helse- og velferdsteknologi Flemming Hegerstrøm Paul Chaffey Hospital IT, leder Næringslivets kontaktutvalg administrerende direktør, Abelia Om Næringslivets kontaktutvalg innovasjon i helse- og velferdsteknologi Hensikten med utvalget er å sikre at næringslivet blir hørt og involvert på riktig måte når helse- og velferdsteknologi skal implementeres i større skala. Medlemmene i utvalget representerer et bredt spekter av bedrifter som tilbyr helse- og velferdsteknologiske tjenester og produkter. I tillegg deltar representanter fra Abelia, NHO og Norsk Teknologi, Leverandører for Helse-Norge og Oslo Medtech. Næringslivets kontaktutvalg skal være myndighetenes naturlige samtalepartner for å få innspill fra næringslivet. Leder for utvalget er Flemming Hegerstrøm, daglig leder og gründer av Hospital IT. Koordinator og kontaktperson er innovasjonspolitisk seniorrådgiver i Abelia, Daniel Ras-Vidal.

6 VEDLEGG: Medlemmer i Næringslivets kontaktutvalg Bente Brunsgård - Interforum Partners Glenn Kenneth Bruun - Csam Health Paul Chaffey - Abelia Trine Dreyer - Aurora Verksted Hilde Holm - Papirbredden Innovasjon Odd Grann - privatperson/brukerrepresentant Bjarne Tarjei Haugen - Caretech/Arena Helseinnovasjon Flemming Hegerstrøm - Hospital IT (leder for Næringslivets kontaktutvalg) Birthe Iversen - Arbles Frank Jægtnes - Sønnico Elektro Per Øyvind Langeland - NHO Nino LoCascio - Evry Jan Mathisen - Sønnico Elektro Hartvig Munthe-Kaas - LFH (Leverandører for Helse-Norge) Terje Myhre - Abilia Kathrine Myhre - Oslo Medtech Eirik Næss-Ulseth - Novelda Vigdis Sværen - Norsk Teknologi Tor-Arne Viksjø - DIPS Koordinator: Daniel Ras-Vidal - Abelia NHOs forening for kunnskaps- og teknologibedrifter. E-post:

Innovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet - Et nytt teknologisk satsingsområde i Norge som også vil tjene folkehelsen

Innovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet - Et nytt teknologisk satsingsområde i Norge som også vil tjene folkehelsen Innovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet - Et nytt teknologisk satsingsområde i Norge som også vil tjene folkehelsen Sundvoldenseminaret, 15. nov, 2013 Innovasjonspolitisk seniorrådgiver, Daniel

Detaljer

Helse og omsorg som næringspolitisk satsingsområde. Håkon Haugli, Abelia

Helse og omsorg som næringspolitisk satsingsområde. Håkon Haugli, Abelia Helse og omsorg som næringspolitisk satsingsområde Håkon Haugli, Abelia Eldrebølgen Levealderen øker I 2050 beregnes forventet levealder for kvinner til 88 år, for menn 84 år. Færre yrkesaktive pr. pensjonist

Detaljer

LFH Velferdsteknologiutvalg. 10. desember 2013

LFH Velferdsteknologiutvalg. 10. desember 2013 LFH Velferdsteknologiutvalg 10. desember 2013 Forslag til agenda 1. Ref. møte 27. november 2. Hartvig og Hans Anderssens sammendrag av «I have a dream» 3. Hovedpunkt fra morgenmøte om velferdsteknologi

Detaljer

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR Arbeidgruppe Næringsutvalget Head of Innovation Management, Hilde H. Steineger 1 AGENDA INNLEDING NÅSITUASJONEN VURDERINGER MÅLSETINGER OG ANBEFALINGER 01 02 03 04 2 01 INNLEDNING

Detaljer

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945)

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945) Hva er LFH? Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945) Medlemsbedriftene produserer, distribuerer, og selger medisinsk utstyr, medisinsk forbruksmateriell, hjelpemidler

Detaljer

NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI

NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI NASJONALT VELFERDSTEKNOLOGIPROGRAM Mobile løsninger som brukeren har med seg, på seg eller i seg Velferdsteknologiske løsninger i

Detaljer

Tall & fakta kommune. Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren

Tall & fakta kommune. Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren Tall & fakta kommune Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren Innledning Hensikt med rapporten: Kilder: Synliggjøre fremtidige utfordringer og muligheter i pleie- og omsorgssektoren Offentlig

Detaljer

Forskning og innovasjon hvorfor på dagsorden i kommunesektoren? Forsknings og utviklingsseminar, Midt Norge 5. og 6. februar

Forskning og innovasjon hvorfor på dagsorden i kommunesektoren? Forsknings og utviklingsseminar, Midt Norge 5. og 6. februar Forskning og innovasjon hvorfor på dagsorden i kommunesektoren? Forsknings og utviklingsseminar, Midt Norge 5. og 6. februar Riche Vestby, fagleder innovasjon KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Detaljer

HelseOmsorg21. Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Hva er ambisjonene? INNOVASJONSKONFERANSEN 2014 Rica Hell Hotel, Stjørdal 20.

HelseOmsorg21. Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Hva er ambisjonene? INNOVASJONSKONFERANSEN 2014 Rica Hell Hotel, Stjørdal 20. HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Hva er ambisjonene? INNOVASJONSKONFERANSEN 2014 Rica Hell Hotel, Stjørdal 20. november 2014 John-Arne Røttingen Leder for Strategigruppen for HO21

Detaljer

INNOVASJON OG OMSORG

INNOVASJON OG OMSORG INNOVASJON OG OMSORG Om Hagen-utvalgets mandat og arbeid Samhandling, velferdsteknologi og næringsutvikling Presentasjon i Norges Forskningsråd, 7. desember 2009 Ved utvalgsleder Kåre Hagen Bakteppet Eksploderende

Detaljer

Samordning mellom forvaltningsorganer en innovasjonsutfordring

Samordning mellom forvaltningsorganer en innovasjonsutfordring Samordning mellom forvaltningsorganer en innovasjonsutfordring Samhandlingsarena Semicolon II 19.September 2012 Trude Andresen Direktør KS forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig

Detaljer

Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk

Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk Akademikernes frokostseminar om oppstart av kunnskapsbedrifter, 7. mai 2013 Daniel Ras-Vidal seniorrådgiver innovasjonspolitikk, Abelia

Detaljer

Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013

Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013 Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013 Dialog og samarbeid - Jeg ønsker styrket samarbeid mellom helse- og omsorgssektoren, akademia og næringslivet. Det må

Detaljer

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Konferanse om offentlige innkjøp Knutepunkt Møre og Romsdal

Detaljer

Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014

Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014 Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014 Innhold 1. Om prosjektet... 3 2. Bakgrunn... 3 3. Organisering... 4 3.1 Organisering i prosjektet...

Detaljer

Velferdsteknologi - virkemiddel for å organisere og yte tjenester på nye måter

Velferdsteknologi - virkemiddel for å organisere og yte tjenester på nye måter Velferdsteknologi - virkemiddel for å organisere og yte tjenester på nye måter KS og Helsedirektoratet: Velferdsteknologi hvorfor og hvordan? 14. og 15. oktober 2014 Scandic Oslo Airport Trude Andresen

Detaljer

KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI

KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI UTGANGSPUNKT Skal velferdsteknologiske løsninger aktivt integreres

Detaljer

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015 LFH Markedsgruppe Helseforetak Møte 21. januar 2015 Agenda LFH Markedsgruppe HF 1) Referat fra møtet i LFH MG HF 21. november (10 min) 2) Politiske rammer for HF 2015: Sykehustalen til Bent Høie + oppdragsdokumenter

Detaljer

Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon?

Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon? Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon? Velferdsteknologi som eksempel NOKIOS 27. oktober 2010 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling KS visjon En selvstendig og

Detaljer

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21 Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21 LFH Prosjekt HO 21 MÅL: 1. Følge opp politikere og myndigheter de forslag som fremkommer i rapporten HO21, og som LFH vil prioritere 1. Gi innspill

Detaljer

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015. Utarmet budsjettjord for såkorn

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015. Utarmet budsjettjord for såkorn NORSK VENTUREKAPITALFORENING (NVCA) Foreningen for de aktive eierfondene i Norge INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET 2015 Utarmet budsjettjord for såkorn Regjeringens forslag til Statsbudsjett

Detaljer

Stortingsmelding 29- Morgendagens Omsorg. En mulighetsmelding for omsorgsfeltet

Stortingsmelding 29- Morgendagens Omsorg. En mulighetsmelding for omsorgsfeltet Stortingsmelding 29- Morgendagens Omsorg En mulighetsmelding for omsorgsfeltet Innledning Brukerne skal gis mulighet til å klare seg selv (hverdagsrehabilitering) Nyskaping og fornyelse i omsorgssektoren

Detaljer

Teknologi som løsningen på fremtidens helseutfordringer. Flemming Hegerstrøm Leder Næringslivets kontaktutvalg for helse- og velferdsteknologi

Teknologi som løsningen på fremtidens helseutfordringer. Flemming Hegerstrøm Leder Næringslivets kontaktutvalg for helse- og velferdsteknologi Teknologi som løsningen på fremtidens helseutfordringer Flemming Hegerstrøm Leder Næringslivets kontaktutvalg for helse- og velferdsteknologi Helse og omsorgssektoren som marked for IT bedrifter Ved Flemming

Detaljer

Oslo kommune overtar velferdsteknologien i nye samlokaliserte boliger på Kampen i Oslo Kampen Omsorg+

Oslo kommune overtar velferdsteknologien i nye samlokaliserte boliger på Kampen i Oslo Kampen Omsorg+ ev Salgssjef Roger Sletta På initiativ fra Paul Chaffey i Abelia, og vår administrerende direktør Flemming Bo Hegerstrøm har kontaktutvalget for innovasjon i helse- og velferdsteknologi blitt opprettet.

Detaljer

Hva trenger Norge? Abelias 10 forslag for kunnskapsvekst

Hva trenger Norge? Abelias 10 forslag for kunnskapsvekst Hva trenger Norge? Abelias 10 forslag for kunnskapsvekst Utfordringene Det er en sammenheng mellom forskning og utvikling (FoU) og økonomisk vekst. Land som fornyer næringslivet gjennom FoU og moderniserer

Detaljer

HelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015

HelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015 HelseOmsorg21 Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015 John-Arne Røttingen Leder for HO21-rådet Et kunnskapssystem for bedre folkehelse

Detaljer

Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser

Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser Hartvig Munthe-Kaas Prosjektdirektør Medtek Norge Nye politiske rammebetingelser a) HelseOmsorg21 b) Politiske rammer for spesialisthelsetjenesten 2015:

Detaljer

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er

Detaljer

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 1 500 mrd pr år Offentlig sektors etterspørsel etter fremtidsrettede løsninger er et av de mest kraftfulle virkemidlene

Detaljer

Møteinnkalling. Hovedutvalg oppvekst og omsorg

Møteinnkalling. Hovedutvalg oppvekst og omsorg GÁIVUONA SUOHKAN KÅFJORD KOMMUNE Utvalg: Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset Dato: 27.10.2015 Tidspunkt: 10:00 Møteinnkalling Hovedutvalg oppvekst og omsorg Eventuell gyldig forfall må meldes snarest

Detaljer

Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012)

Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012) Dato: 14. mai 2012 Til Stortingets Næringskomité Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012) Innledning Akademikere er sterkt overrepresentert som entreprenører i Norge og

Detaljer

1 Kunnskapsdepartementet

1 Kunnskapsdepartementet 1 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å skape noen flere forskningsmiljøer i internasjonal toppklasse

Detaljer

NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg (Hagenutvalget)

NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg (Hagenutvalget) Helse- og omsorgsdepartementet Kommunetjenesteavdelingen, Postboks 8011 Dep, 0030 Oslo Dato 14.11.2011 Deres ref: NoU 2011:11 «Innovasjon i omsorg» Vår ref: Rune Foshaug NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg

Detaljer

Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet

Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet LHF Bransjetreff 2013 Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet Liv Welde Johansen NAV Hjelpemidler og tilrettelegging Offentlige anskaffelser

Detaljer

LFH strategi 2014-2016. Vedtatt i styremøte 12.des. 2013

LFH strategi 2014-2016. Vedtatt i styremøte 12.des. 2013 LFH strategi 20142016 Vedtatt i styremøte 12.des. 2013 LFH strategi 20142016 Styret Markedsgrupper & Utvalg Struktur 20142016 Visjon Misjon Strategiske mål Utdypende om strategiske mål Mål 1 Delmål Markedsgrupper

Detaljer

Leverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse Larvik kommune 13. november 2015, Gørill Horrigmoe

Leverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse Larvik kommune 13. november 2015, Gørill Horrigmoe Leverandørdialog i offentlige anskaffelser Dialogkonferanse Larvik kommune 13. november 2015, Gørill Horrigmoe Programmet videreføres 2015-2019 Ny programperiode skal bidra til et høyere tempo i omstillingen

Detaljer

Prosjekt Tryggere hverdag

Prosjekt Tryggere hverdag Prosjekt Tryggere hverdag Responssentertjenester og trygghetsskapende produkter Notat som grunnlag for dialogprosess med leverandører fram mot utarbeidelse av kravspesifikasjon Målgruppe: Leverandører

Detaljer

Oppdragsbrev til Innovasjon Norge med oppdrag om å opprette nye landsdekkende såkornfond

Oppdragsbrev til Innovasjon Norge med oppdrag om å opprette nye landsdekkende såkornfond Innovasjon Norge Postboks 448 Sentrum 0104 OSLO Deres ref Vår ref Dato 201202895-/SIG 02.07.2012 Oppdragsbrev til Innovasjon Norge med oppdrag om å opprette nye landsdekkende såkornfond 1. INNLEDNING Nærings-

Detaljer

Innovasjon i helse- og omsorgssektoren - Fra ord til handling

Innovasjon i helse- og omsorgssektoren - Fra ord til handling Innovasjon i helse- og omsorgssektoren - Fra ord til handling Inger Aarvig, prosjektdirektør i NHO, 03.11.10 Foto: Jo Michael Litt om NHO Størrelse: 20 000 medlemsbedrifter (19 000 færre enn 100 årsverk),

Detaljer

Samhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi

Samhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi Samhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi Kristine Brevik Prosjektleder for tjenesteutvikling i velferdsteknologiprogrammet Helsedirektoratet NASJONALT

Detaljer

Stort behov for innovative løsninger innen kommunal pleie og omsorg

Stort behov for innovative løsninger innen kommunal pleie og omsorg Stort behov for innovative løsninger innen kommunal pleie og omsorg InnoMed-konferansen Samhandling, velferdsteknologi og innovasjon Thon Oslo Airport Hotel, 24. 25. nov. 2009 Trude Andresen, Direktør

Detaljer

RISØR KOMMUNE Rådmannen

RISØR KOMMUNE Rådmannen RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2014/1669-23 Arkiv: F03 Saksbeh: Aase S. Hobbesland Dato: 26.01.2016 Østre Agder - Strategisk rammeplan for velferdsteknologi Utv.saksnr Utvalg Møtedato 10/16 Helse- og

Detaljer

Mennesker fornyer Slik endrer digitaliseringen Norge klarer stat og kommune å følge med? Vidar Lødrup, direktør kunnskapsledelse, 11.2.

Mennesker fornyer Slik endrer digitaliseringen Norge klarer stat og kommune å følge med? Vidar Lødrup, direktør kunnskapsledelse, 11.2. Mennesker fornyer Slik endrer digitaliseringen Norge klarer stat og kommune å følge med? Vidar Lødrup, direktør kunnskapsledelse, 11.2.14 Abelia landsforeningen for kunnskaps- og teknologibedrifter i NHO

Detaljer

INNOVASJON OG OMSORG

INNOVASJON OG OMSORG INNOVASJON OG OMSORG Om Hagen-utvalgets mandat og arbeid Samhandling, velferdsteknologi og næringsutvikling Inn På Tunet -Trondheim,25.05.2010 Ved utvalgsleder Kåre Hagen Det store paradokset I hele vår

Detaljer

En innovasjon blir til: Digital støttespiller

En innovasjon blir til: Digital støttespiller Foto: Jo Michael En innovasjon blir til: Digital støttespiller Dialogkonferanse Digital støttespiller, Trondheim 14. mai 2014 St. Olavs hospital, Klinikk for rus og avhengighetsmedisin og Stavne Arbeid

Detaljer

Abelias kommentarer til statsbudsjettet 2013 - Finanskomiteen

Abelias kommentarer til statsbudsjettet 2013 - Finanskomiteen Finanskomiteen Att.: Komitesekretær Unni Feiring Stortinget 0026 Oslo Dato 16.10.2012 Deres ref: Unni Feiring Vår ref: drv Abelias kommentarer til statsbudsjettet 2013 - Finanskomiteen Den økonomiske situasjonen

Detaljer

INNOVASJON I OMSORG. Utrede muligheter og foreslå nye innovative grep og løsninger for å møte framtidas omsorgsutfordringer

INNOVASJON I OMSORG. Utrede muligheter og foreslå nye innovative grep og løsninger for å møte framtidas omsorgsutfordringer INNOVASJON I OMSORG NOU 11:2011 Innovasjon og omsorg Utrede muligheter og foreslå nye innovative grep og løsninger for å møte framtidas omsorgsutfordringer Kåre Hagen Direktør Norsk institutt for forskning

Detaljer

Handlingsplan innovasjon 2013 2014

Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Innovasjonsutvalget Innovasjon i sykehuset For å kunne tilrettelegge for og gjennomføre innovasjoner, har sykehuset flere aktører med ulike ansvarsområder. Tett samarbeid

Detaljer

Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015

Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Smartere anskaffelser av velferdsteknologi Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Offentlig sektor kan spille en viktig rolle som pådriver for innovasjon. Stor innkjøpsmakt, og en betydelig

Detaljer

Elektronisk innhold - for modernisering og nyskaping

Elektronisk innhold - for modernisering og nyskaping Elektronisk innhold - for modernisering og nyskaping Statssekretær Oluf Ulseth (H) Nærings- og handelsdepartementet enorge-konferanse om elektronisk innhold Sentrum Scene, Oslo, 28.10.2003 Norsk IT-politikk

Detaljer

Velferdsteknologi en løsning på utfordringene i kommunene

Velferdsteknologi en løsning på utfordringene i kommunene Seminar Standard Norge: Standardisert helse og omsorg? Velferdsteknologi en løsning på utfordringene i kommunene Hotel Scandic KNA, Oslo, 24. mai 2012 Dag Ausen Senior rådgiver SINTEF IKT dag.ausen@sintef.no

Detaljer

Medtek Norge. Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015

Medtek Norge. Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015 Medtek Norge Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015 Medtek Norge Velferdsteknologiutvalg Tirsdag 9. juni kl 09.00 10.30 1) Referat fra møtet i LFH Velferdsteknologiutvalg 23.april 2) Navneendring til Medtek

Detaljer

RISØR KOMMUNE Rådmannen

RISØR KOMMUNE Rådmannen RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2010/339-0 Arkiv: H00 Saksbeh: Nils Martin Andersen Dato: 23.10.2012 Intensjonsavtale mellom Risør kommune og Arena Helseinnovasjon Utv.saksnr Utvalg Møtedato Helse- og

Detaljer

Innovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene

Innovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene Innovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene Steinkjer, TFoU, 7. des 2016 1 Innovative anskaffelser nødvendig når helsehus og velferdsteknologiske løsninger skal anskaffes

Detaljer

Akademia + næringsliv = dynamikk? Kongsberg Summit, 7.11.13 Daniel Ras-Vidal, daglig leder i FIN og innovasjonspolitisk seniorrådgiver i Abelia

Akademia + næringsliv = dynamikk? Kongsberg Summit, 7.11.13 Daniel Ras-Vidal, daglig leder i FIN og innovasjonspolitisk seniorrådgiver i Abelia Akademia + næringsliv = dynamikk? Kongsberg Summit, 7.11.13 Daniel Ras-Vidal, daglig leder i FIN og innovasjonspolitisk seniorrådgiver i Abelia Kort om Abelia NHOs forening for kunnskaps- og teknologibedrifter

Detaljer

Innovative anskaffelser som verktøy i klima- og miljøarbeidet i kommunene. Seminar 16. nov Klima- og miljøutvalget i NT og Klimarådet i ST

Innovative anskaffelser som verktøy i klima- og miljøarbeidet i kommunene. Seminar 16. nov Klima- og miljøutvalget i NT og Klimarådet i ST Innovative anskaffelser som verktøy i klima- og miljøarbeidet i kommunene Seminar 16. nov Klima- og miljøutvalget i NT og Klimarådet i ST 1 500 mrd pr år 40% av kommunale budsjetter består av innkjøp Offentlig

Detaljer

Forslag agenda. Anskaffelsesprosess Samarbeidsmuligheter og videre dialog. Velferdsteknologi Kommunemarkedet

Forslag agenda. Anskaffelsesprosess Samarbeidsmuligheter og videre dialog. Velferdsteknologi Kommunemarkedet Forslag agenda Kort presentasjon LFH Kort presentasjon Drammen kommune, Innkjøp Innovasjon og utvikling innen helse i Drammen kommune LFH publikasjoner Velferdsteknologi Kommunemarkedet Anskaffelsesprosess

Detaljer

Finnes det en helhetlig kommunal innovasjonspolitikk?

Finnes det en helhetlig kommunal innovasjonspolitikk? Finnes det en helhetlig kommunal innovasjonspolitikk? Innovasjon og velferdsteknologi i kommunal sektor Konferanse på Lillestrøm 26. april 2013 Trude Andresen Områdedirektør KS forskning, innovasjon og

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

INNOVATIV OMSORG. Om Hagen-utvalgets mandat og arbeid. Samhandling, velferdsteknologi og innovasjon Thon Oslo Airport Hotel, 24. 25. nov.

INNOVATIV OMSORG. Om Hagen-utvalgets mandat og arbeid. Samhandling, velferdsteknologi og innovasjon Thon Oslo Airport Hotel, 24. 25. nov. INNOVATIV OMSORG Om Hagen-utvalgets mandat og arbeid Samhandling, velferdsteknologi og innovasjon Thon Oslo Airport Hotel, 24. 25. nov. 2009 Ved utvalgsleder Kåre Hagen Det store paradokset I hele vår

Detaljer

Fremtidens eldre og egenomsorg Fra tanke til virkelighet

Fremtidens eldre og egenomsorg Fra tanke til virkelighet Fremtidens eldre og egenomsorg Fra tanke til virkelighet Hjemmeboende borgere og digital informasjonsdeling Flemming Bo Hegerstrøm Daglig leder og Gründer i Hospital IT AS Samfunnsregskapet Stillstand

Detaljer

Kåre Hagen: Utfordringer og muligheter i fremtidens omsorgstjenester Innspill til Perspektivmeldingen Seminar Finansdepartementet 31-mars 2016

Kåre Hagen: Utfordringer og muligheter i fremtidens omsorgstjenester Innspill til Perspektivmeldingen Seminar Finansdepartementet 31-mars 2016 Kåre Hagen: Utfordringer og muligheter i fremtidens omsorgstjenester Innspill til Perspektivmeldingen 2017. Seminar Finansdepartementet 31-mars 2016 Utfordringen: Måten vi i dag produserer tjenester på

Detaljer

ET SMARTERE HELSE-NORGE: OM VELFERDSTEKNOLOGI OG ELDREBØLGENS KONSEKVENSER FOR OMSORGEN I KOMMUNE-NORGE

ET SMARTERE HELSE-NORGE: OM VELFERDSTEKNOLOGI OG ELDREBØLGENS KONSEKVENSER FOR OMSORGEN I KOMMUNE-NORGE ET SMARTERE HELSE-NORGE: OM VELFERDSTEKNOLOGI OG ELDREBØLGENS KONSEKVENSER FOR OMSORGEN I KOMMUNE-NORGE Sjeføkonom Terje Strøm i NyAnalyse. Hjertesviktkonferansen, 10.mai 2016 AFTENPOSTEN 10.JANUAR I ÅR

Detaljer

Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010

Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010 Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010 NHO Service, Lasse Tenden august 2010 Statistikk I denne statistikken anvendes begrepet omsorgs tjenester om hjemmesykepleie, brukerstyrt personlig assistanse(bpa),

Detaljer

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Innovasjon i kommunal sektor Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende kommunesektor Når ekspertene lager en trapp - lager brukerne en sti Når

Detaljer

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål

Detaljer

SAMMEN ER VI STERKE!

SAMMEN ER VI STERKE! SAMMEN ER VI STERKE! SMARTE ANSKAFFELSER ERFARINGSKONFERANSE NAMSOS 18. MARS 2015 Hartvig Munthe-Kaas, prosjektleder KomNær, Helsedirektoratet KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv

Detaljer

HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016. Bakgrunn. Listersamarbeid

HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016. Bakgrunn. Listersamarbeid HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016 Omsorgssektoren må, på samme måte som de fleste andre sektorer, gjøre seg nytte av og forbedre kvaliteten på sine tjenester ved bruk av teknologi. Det

Detaljer

VELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET

VELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET VELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET Astrid Nyeng Prosjektleder/ass programleder nasjonalt velferdsteknologiprogram Helsedirektoratet E-Helseuka 2015 Juni 2015 3 NASJONALE VELFERDSTEKNOLOGISKE

Detaljer

Fra GRO Helsenettverk til. Samhandling. i 2017

Fra GRO Helsenettverk til. Samhandling. i 2017 Fra GRO Helsenettverk til Samhandling i 2017 Handlingsplan 2015-2016 Overordnet ambisjon Helsenettverket GRO blir en Arenaklynge innenfor samhandling innen 2017 Myndighetene satser på næringsklynger som

Detaljer

ABELIAS OMSTILLINGSPAKKE

ABELIAS OMSTILLINGSPAKKE ABELIAS OMSTILLINGSPAKKE Abelia Næringslivets Hus, Middelthuns gate 27, NO-0368 Oslo / PB 5490 Majorstuen, NO-0305 Oslo Tel.: +47 23 08 80 70 / Org.nr.: 983 489 060 / post@abelia.no / www.abelia.no Det

Detaljer

FoU og innovasjon i offentlig sektor Forskningsrådets tilnærming og satsinger. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem. Norges forskningsråd

FoU og innovasjon i offentlig sektor Forskningsrådets tilnærming og satsinger. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem. Norges forskningsråd FoU og innovasjon i offentlig sektor Forskningsrådets tilnærming og satsinger Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem. Norges forskningsråd Disposisjon Vårt utgangspunkt Prosess for arbeidet Visjon og satsingsområder

Detaljer

hjemmeboende RFF forprosjekt 2011 Prosjektleder FoU

hjemmeboende RFF forprosjekt 2011 Prosjektleder FoU Velferdsteknologi for hjemmeboende RFF forprosjekt 2011 Dag Ausen, SINTEF IKT Prosjektleder FoU Tematisk utlysning RFF Hovedstaden Samfunnets behov for helse og omsorgstjenester og teknologi for den aldrende

Detaljer

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016 HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse Førde, 2. mai 2016 Bedre folkehelse God folkehelse Innovasjon Utdanning Grensesprengende Gode forskning brukererfaringer God og nyttig kunnskap FoU

Detaljer

Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser

Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser Dialogkonferanse Lokaliseringsløsninger i kommunal helse- og omsorgstjeneste, Trondheim 19. mars 2015 Smartere innkjøp. Sørge for bedre og mer

Detaljer

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Den beste omsorgen handler ikke bare om å hjelpe. Det handler

Detaljer

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering Den beste omsorgen handler ikke bare om å hjelpe. Det handler også om å gjøre folk i stand til å

Detaljer

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET 2015 2019 D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET >> INTRODUKSJON >> BRUKERFRONT >> DATAFANGST >> SAMHANDLING >> ARBEIDSPROSESSER >> TEKNOLOGI OG STYRING ÅPENT, ENKELT, SIKKERT Arbeidsmåter

Detaljer

Vi har virkemidlene - Innovasjon Norge følger opp regjeringens satsing. Innovasjonskonferansen 2010 Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør

Vi har virkemidlene - Innovasjon Norge følger opp regjeringens satsing. Innovasjonskonferansen 2010 Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør Vi har virkemidlene - Innovasjon Norge følger opp regjeringens satsing Innovasjonskonferansen 2010 Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør Store utfordringer.. - 2020 perspektivet Sterk vekst i behovet for

Detaljer

IKT2025 - Forskningsrådets nye satsing på IKT-forskning - Møte med NTNU 3. april, 2014

IKT2025 - Forskningsrådets nye satsing på IKT-forskning - Møte med NTNU 3. april, 2014 IKT2025 - Forskningsrådets nye satsing på IKT-forskning - Møte med NTNU 3. april, 2014 Nasjonal strategi for IKT-FoU (2013-2022) IKT-forskning og utvikling Styrke den grunnleggende forskningen med vektlegging

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR 119-2008 FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON

Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR 119-2008 FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR 119-2008 FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON Forslag til vedtak: 1. Styret tar handlingsplan

Detaljer

2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING

2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING 2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING Norges største helsereform etter krigen gir fortrinn og muligheter! Eldre Forebyggende Kronisk syke Bakgrunn for Samhandlingsreformen (Stortingsmelding

Detaljer

Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal

Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal Tore André Sines, 17.06.2015 Digitaliseringskonferansen DIFI Stat, kommune og næringsliv i samarbeid

Detaljer

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle Forskning for verdiskaping i offentlig sektor Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle Forskningsrådets hovedroller Rådgiver om strategi nasjonalt og regionalt Hvor, hvordan og hvor mye det skal satses.

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Digitalisering og deling i kommunal sektor Digitalisering og deling i kommunal sektor 31.oktober 2013 Kirsti Kierulf Programleder KommIT Trude Andresen Områdedirektør KS forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende

Detaljer

Spørsmål til Topplederforum

Spørsmål til Topplederforum Spørsmål til Topplederforum A. Nasjonale fortrinn Norge har gode registerdata fordi vi har personnummer, landsomfattende sentrale helseregistre og et regelverk som sikrer personvernet for innbyggere som

Detaljer

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 11/5918-2 X05 DRAMMEN 14.04.2011

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 11/5918-2 X05 DRAMMEN 14.04.2011 Notat Til : Bystyrekomite for helse, sosial og omsorg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 11/5918-2 X05 DRAMMEN 14.04.2011 VELFERDSTEKNOLOGI Innledning Drammen har i sin kommunalplan

Detaljer

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige? Foto: Jo Michael Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige? Per Harbø - NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling

Detaljer

LFH Prosjektgruppe VELFERDSTEKNOLOGI. Møte 12.juni 2013

LFH Prosjektgruppe VELFERDSTEKNOLOGI. Møte 12.juni 2013 LFH Prosjektgruppe VELFERDSTEKNOLOGI Møte 12.juni 2013 Agenda FORSLAG TIL AGENDA: 1) Status siden forrige møte 2) Møteplan høsten 2013 3) Næringslivets kontaktutvalg for velferdsteknologi ved Daniel Ras-Widal

Detaljer

Innovasjon gjennom samarbeid

Innovasjon gjennom samarbeid Innovasjon gjennom samarbeid Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Hva er det? Hvilke muligheter gir kontraktene din bedrift? Tips til deg som vurderer et utviklingsprosjekt Et forpliktende samarbeid

Detaljer

Vedlegg 1: Saksnr: 15/5618 Prosjekt: "Fra forskningsresultat til marked - utfordringer".

Vedlegg 1: Saksnr: 15/5618 Prosjekt: Fra forskningsresultat til marked - utfordringer. Vedlegg 1: Saksnr: 15/5618 Prosjekt: "Fra forskningsresultat til marked - utfordringer". Hva er de reelle utfordringene? Figur 1: Innovasjonskjede og kapitalbehov: Prosjektets fokusområde: Test - og demonstrasjon

Detaljer

Praksis, utdanning og forskning

Praksis, utdanning og forskning Praksis, utdanning og forskning i helse- og sosialfagene i Forskningsrådets programmer Seminar UHR-Forskningsrådet Gardermoen 11.1.2013 Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør for samfunn og helse Disposisjon

Detaljer

Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling

Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Foto: Jo Michael Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Tore André Sines, NHO - Fagdag IKT-anskaffelser 16.01.2014 Nasjonalt program for leverandørutvikling Lov om offentlige anskaffelser

Detaljer

Fremtiden primærhelsetjeneste -nærhet og helhet. Meld. St 26 ( )

Fremtiden primærhelsetjeneste -nærhet og helhet. Meld. St 26 ( ) Fremtiden primærhelsetjeneste -nærhet og helhet Meld. St 26 (2014-2015) St.m. Kommunereformen Meld.St.14 (2014-2015) «Kommunereformen nye oppgaver til større kommuner» er det tre temaer som vi finner som

Detaljer

Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon?

Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon? Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon? L a r s H o l d e n S t y r e l e d e r F o r s k n i n g s i n s t i t u t t e n e s f e l l e s a r e n a, FFA,

Detaljer

Ny vår for innovasjon i offentlig sektor?

Ny vår for innovasjon i offentlig sektor? Ny vår for innovasjon i offentlig sektor? Trond Knudsen, Forskningsrådet Vannforsk: FoU: Behov og strategi innen vannsektoren, Oslo 19.4.2012 Forskningsrådet har en nøkkelrolle i det nasjonale forsknings-

Detaljer

Abelias innspill til statsbudsjettet for 2016

Abelias innspill til statsbudsjettet for 2016 Statsminister Erna Solberg Postboks 8119 Dep 0032 Oslo 06.03.2015 Abelias innspill til statsbudsjettet for 2016 Abelia er NHOs landsforening for kunnskaps- og teknologibedrifter. Abelias visjon er: Drivkraft

Detaljer

NASJONALT PROGRAM FOR LEVERANDØRUTVIKLING

NASJONALT PROGRAM FOR LEVERANDØRUTVIKLING 29.01.2015 NASJONALT PROGRAM FOR LEVERANDØRUTVIKLING Økt innovasjonskraft gjennom offentlige anskaffelser Programbeskrivelse 2015-2019 1 1. Nasjonale utfordringer krever et høyere tempo i omstillingen

Detaljer

Joachim Høegh-Krohn, Trondheim 17. september 2014. Kapitalforvaltning er den nye oljen: Om kompetent kapital, aktivt eierskap og verdiskaping

Joachim Høegh-Krohn, Trondheim 17. september 2014. Kapitalforvaltning er den nye oljen: Om kompetent kapital, aktivt eierskap og verdiskaping Joachim Høegh-Krohn, Trondheim 17. september 2014 Kapitalforvaltning er den nye oljen: Om kompetent kapital, aktivt eierskap og verdiskaping 1 2 Kapital er den nye oljen Norge bør ha ambisjon om å bli

Detaljer