VELKOMMEN TIL MUSIKKTINGET

Transkript

1 VELKOMMEN TIL MUSIKKTINGET Hamar kulturhus, Hamar 30. og 31. mai 2015 Hamar kulturhus (Foto: Mads Frederik, Tegnestuen Vandkunsten)

2 Velkommen til Hamar og Musikktinget 2015! Det nye kulturhuset på Hamar var et naturlig valg for Musikktinget Vårens mediarunder om husets programpolitikk og kulturhusenes momsfight gjør ikke besøket mindre spennende. En milepæl for Norsk musikkråd er nådd i denne perioden. I over 20 år har Norsk musikkråd arbeidet for nasjonale normer for akustikk i musikklokaler. Det er med stor tilfredshet vi sammen med bl.a. MFO, MUO, Statsbygg, akustiske konsulenter, en ordfører og andre har bidratt til ferdigstillelse av Norsk Standard NS 8178:2014 Akustiske kriterier for rom og lokaler til musikkutøvelse. Et svært viktig verktøy i det videre arbeidet for bedre lokaler til øvinger og konserter. Anerkjennelsen er entydig, og en engelsk oversettelse foreligger allerede. For egen maskin har Norsk musikkråd i samme periode etablert aksjonen Rom for spilleglede for å skape enda mer interesse og forståelse for saken. Det er lagt opp til at Musikktinget vedtar at dette arbeidet har største prioritet også i perioden som kommer. Skaff dere sponsorer og økte egeninntekter har vært et politisk mantra de siste par årene. Norsk musikkråd tar utfordringen på sin måte. Møt opp nydusjet og nysgjerrig på Musikktinget søndag kl 9.30, så får du se Innhold M-sak 1 Konstituering av Musikktinget 10 M-sak 2 Melding om virksomheten 13 M-sak 3 Regnskap M-sak 4 Søknad om medlemskap 15 M-sak 5 Innkomne saker 22 M-sak 6 Strategi- og handlingsplan 30 M-sak 7 Kontingent for 2016 og M-sak 8 Langtidsbudsjett 39 M-sak 9 Valg 40 Vi gleder oss til Musikktinget på Hamar, og ønsker alle delegater, observatører og gjester hjertelig velkommen! 2

3 Program Hamar mai 2015 REPRESENTANTSKAPSMØTE MSF OG MUSIKKTING NMR fredag 29. mai kl kl Registrering, First Hotel Victoria Lunsj, First Hotel Victoria kl MUSIKKENS STUDIEFORBUNDS REPRESENTANTSKAPSMØTE 2015, Hamar kulturhus - Multisal Pauline Hall Kåre Haugli, styreleder i Hedmark og Oppland musikkråd, ønsker velkommen Kulturinnslag: Thomas Nilssen, Løten, østerdalsklarinett Kyrre Dahl, fylkeskultursjef i Oppland, hilser landsmøtehelga Styreleders tale kl R-sak 1 Godkjenning av representantenes fullmakter R-sak 2 Godkjenning av saksliste og forretningsorden R-sak 3 Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere R-sak 4 Melding om virksomheten R-sak 5 Regnskap 2014 R-sak 6 Søknad om medlemskap kl Pause kaffe, biteti kl R-sak 8 Strategi- og handlingsplan for R-sak 9 Kontingent til MSF for 2016 og 2017 R-sak 10 Langtidsbudsjett for R-sak 11 Valg kl kl Avslutning, dagens forhandlinger Kulturinnslag: Defrost Youth Choir, Hamar Middag, First Hotel Victoria 3

4 lørdag 1. juni kl 8.00 kl 9.00 Registrering, Hamar kulturhus HAMAR KULTURHUS Presentasjon av Hamar kulturhus prosess og resultat i lys av bl. a. brukermedvirkning og NS 8178 Akustiske kriterier for rom og lokaler til musikkutøvelse Presentasjon av Norsk Tipping Kåring av Norges musikkommune 2014 kl kl Lunsj i Hamar kulturhus, andre etasje Janitsjarskolens dag, konserter på torget med Hamar jente- og guttekorps og Hamar ungdomskorps kl NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING 2015, Hamar kulturhus - Multisal Pauline Hall Per Gunnar Sveen, fylkesrådsleder i Hedmark, hilser landsmøtehelga Styreleders tale kl M-sak 1 Konstituering av Musikktinget a) Godkjenning av representantenes fullmakter b) Godkjenning av sakliste og forretningsorden c) Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere M-sak 2 Melding om virksomheten M-sak 3 Regnskap 2014 M-sak 4 Søknad om medlemskap kl Pause kaffe, biteti M-sak 5 Innkomne saker - Vedtektsendringer kl kl Dagens forhandlinger avsluttes Festmiddag, Hamarstua spiseri - Domkirkeodden Kulturell aperitiff: Mannskoret Fagen, Hamar 4

5 søndag 31. mai kl 9.30 NYE TIDER, NYE KRAV? Hamar kulturhus «Skaff dere sponsorer og økte egeninntekter! Norsk musikkråds svar på utfordringen presenteres. kl NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING (fortsetter), Hamar kulturhus Kulturinnslag: Not Dark Yet, Elverum M-sak 6 Strategi- og handlingsplan for M-sak 7 Kontingent for 2016 og 2017 M-sak 8 Langtidsbudsjett for 2016 og 2017 M-sak 9 Valg kl Lunsj, First Hotel Victoria Avreise 5

6 Deltakerliste Nr. Organisasjon / fylke Navn Delegat MSF Delegat NMR Observatør MSF Observatør NMR Medlemsorganisasjonene 1 AKKS Anette Bylund x x 2 BandOrg Jo Tandrevold x x 3 De Unges Orkesterforbund Terje Winther x x 4 FolkOrg Linda Dyrnes x x 5 Foreningen Musikk fra livets Bodvild Solheim x x begynnelse 6 Foreningen Musikk fra livets Unn Leyser Roaldsøy x begynnelse 7 Klassisk Anderz Døving x 8 Korpsnett Norge Aksel Roksti x x 9 Korpsnett Norge Unni Færøvik x x 10 Korpsnett Norge Trude Lindgren x 11 Musikk i Skolen Bjørn Morten Kjærnes 12 Musikkpedagogene Norge Otto Graf x 13 Norges kirkesangforbund Ragnhild Hadland x x 14 Norsk Bluesunion Bitten Svendsen x x 15 Norsk jazzforum Gry Bråtømyr x x 16 Norsk Mandolin- og Balalaikaorkester forbund Kari Hartveit x x 17 Norsk Munnspillforum Liv Marit Hillestad x x 18 Norsk Munnspillforum Gustav Olsen x x 19 Norsk Munnspillforum Torkild Lønvik x x 20 Norsk Sangerforbund Tove Gjerde x x 21 Norsk sangerforum Mona Martinsen x x 22 Norsk sangerforum Jon G. Reinholdt x 23 Norsk sangerforum Per Dagfinn Eriksen x x 24 Norsk sangerforum Ola Nystuen x x 25 Norsk Viseforum Birger Aasland x x 26 Norsk Viseforum Peter Wemö x x 27 Norske Konsertarrangører Mariann Skjerdal x 28 Norske Konsertarrangører Ingelin Sørbo x 29 Norske Symfoni-Orkestres Astri Pestalozzi x x Landsforbund 30 Norske Symfoni-Orkestres Jan Ola Amundsen x x Landsforbund 31 Norske Trekkspilleres Lise Bendixen x x Landsforbund 32 Norske Trekkspilleres Vegard Hansen x Landsforbund 33 Norske Trekkspilleres Odd Arne Halaas x Landsforbund 34 Ung i Kor Victoria Liedbergius x 35 Ung i Kor Mari Byrknes x x 6

7 Nr. Organisasjon / fylke Navn Delegat MSF Delegat NMR 36 Ung i Kor Olav Opsvik x 37 Ung kirkesang Birgit Salomonsen x x Øygard 38 Ung Kirkesang Helge Tryggeseth x x Observatør MSF Observatør NMR Fylkesmusikkråd 39 Akershus musikkråd Bjørn Hansen x x 40 Aust-Agder musikkråd Tove Nylund x x 41 Aust-Agder musikkråd Per Kristiansen x 42 Aust-Agder musikkråd Tove Nylund x x 43 Buskerud musikkråd Sven Arne Trolsrud x x 44 Finnmark musikkråd Gunnhild S. Engstad x x 45 Hedmark og Oppland Kåre Haugli x x musikkråd 46 Hordaland musikkråd Kristine Drake x x 47 Møre og Romsdal musikkråd Arne-Dag Gjærde x x 48 Nordland musikkråd Hilde Høgseth x x 49 Nord-Trøndelag musikkråd Kari Anne Inderberg Simonsen x x 50 Oslo musikkråd Sigurd Reinton x x 51 Rogaland musikkråd Jon Egil Henriksen x x 52 Sør-Trøndelag musikkråd Gunnhild Hasund x x 53 Telemark kulturnettverk Hilda Sørum x 54 Telemark kulturnettverk Kjell Stundal x x 55 Troms musikkråd Torfinn Utheim x x 56 Vest-Agder musikkråd Dag Ernst x 57 Østfold musikkråd Øyvind Frydenlund x x Observatører 58 Aust-Agder musikkråd Inger Haugan x x Aasland 59 Buskerud musikkråd Elisabeth Bjørke x x Knudsen 60 Hedmark og Oppland Trond Eklund x x musikkråd Johansen 61 Hedmark og Oppland Marit Wedvik x x musikkråd 62 Hedmark og Oppland Erik Aune x x musikkråd 63 Hedmark og Oppland Tone Vold x x musikkråd 64 Møre og Romsdal musikkråd Else Marie Outzen x x 65 Oslo musikkråd Eline Monrad Vistven x x 66 Rogaland musikkråd Rolv H. Stokka x x 67 Troms musikkråd Anne Grete Seljebakk x x 7

8 Nr. Organisasjon / fylke Navn Delegat MSF Delegat NMR Observatør MSF Observatør NMR Styrene 68 MSF Greta Langlo x x Jagtøien 69 MSF Jon G. Olsen x x 70 MSF Birgitte Magnus x x MSF Jon G. Reinholdt x 71 MSF Ingvill Espedal x x 72 NMR Halvard Kausland x x 73 NMR Ivar Sveen x x 74 NMR Britta Samuelsen x x 75 NMR Elisabeth Weisser- x x Svendsen 76 NMR Frank Stenløs x x Administrasjon 77 MSF Mari Tangen x x 78 MSF Kristin Orestad x x Clementz 79 MSF Ludvig Claeson x x 80 NMR Magnar Bergo x x 81 NMR Anders Kjærmann x x Jensen 82 NMR Britt Lillehagen x x 83 NMR Christin Sund x x 84 NMR Erlend Rasmussen x x 85 NMR Yakob Tekle Argan x x Valgkomite 86 MSF Hans Kåre Flø x x 87 NMR Åsne Kvamme x x 8

9 Delegattall etter antall medlemmer Gradering medlemsorganisajonene Medlemsorganisasjoner medl delegater 2015 Medlemmer Antall delegater Akks Norge eller flere 4 bandorg De Unges Orkesterforbund inntil Dissimilis Norge FolkOrg Foreningen Musikk fra livets begynnelse Foreningen Norske Kordirigenter Klassisk Korpsnett Norge Kulturforbundet (ass. medlem) Musikernes fellesorganisasjon (ass. medlem) Musikk i Skolen Musikkpedagogene Norge Norges Kirkesangforbund Norsk Bluesunion Norsk country musikk forbund Norsk forening for musikkterapi Norsk jazzforum Norsk Kammermusikkforbund Norsk Mandolin- og Balalaikaorkesterforbund 62 2 Norsk Munnspillforum Norsk musikkbibliotekforening 65 2 Norsk Sangerforbund Norsk sangerforum Norsk Suzukiforbund Norsk Viseforum Norske konsertarrangører Norske Symfoni-Orkestres Landsforbund Norske Trekkspilleres Landsforbund Pascal Norge Ung i Kor Ung Kirkesang Totalt Fylkesmusikkrådene Antall delegater Fylkesmusikkråd delegater 2015 pr. fylkesledd 1 Østfold 1 Akershus 1 Oslo 1 Hedmark og Oppland 1 Buskerud 1 Vestfold 1 Telemark 1 Aust-Agder 1 Vest-Agder 1 Rogaland 1 Hordaland 1 Sogn og Fjordane 0 Møre og Romsdal 1 Sør-Trøndelag 1 Nord-Trøndelag 1 Nordland 1 Troms 1 Finnmark 1 Totalt 17 9

10 M-SAK 1 KONSTITUERING AV MUSIKKTINGET M-Sak 1 a Godkjenning av fullmakter M-Sak 1 b Godkjenning av saksliste og forretningsorden Styret foreslår følgende saksliste: M-sak 1 a Godkjenning av fullmakter 1 b Godkjenning av sakliste og forretningsorden 1 c Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere M-sak 2 Melding om virksomheten M-sak 3 Regnskap 2014 M-sak 4 M-sak 5 Søknad om medlemskap Innkomne saker a) Vedtektsendringer M-sak 6 Strategi- og handlingsplan M-sak 7 Kontingent for 2016 og 2017 M-sak 8 M-sak 9 Langtidsbudsjett Valg 10

11 FORRETNINGSORDEN FOR NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING Møtet ledes av to møteledere som velges av Musikktinget. 2 Representasjon og rettigheter: PÅ MUSIKKTINGET MØTER a) Følgende med fulle rettigheter: Medlemsorganisasjoner med eller flere medlemmer: 4 delegater Medlemsorganisasjoner med medlemmer: 3 delegater Medlemsorganisasjoner med inntil medlemmer: 2 delegater Regionledd med vedtekter godkjent av styret i Norsk musikkråd: 1 delegat Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og årsmelding. Hver delegat har én stemme. Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. b) Følgende har forslags- og talerett: Styrets varamedlemmer En representant fra hver assosiert medlemsorganisasjon Valgkomiteens medlemmer c) Følgende har bare talerett: Hovedtillitsvalgt for de ansatte Medlemmer i komiteer valgt av Musikktinget Personer Musikktinget gir fullmakt d) Følgende møter som observatører: Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene Øvrige representanter fra regionleddene Gjester invitert av styret Ansatte 3 Representanter som ønsker ordet i debatten, skal tilkjennegi dette ved å gi tegn til møteleder med sin nummerplate. Møteleder opplyser talerens navn, og samtidig hvem som er neste taler. Møtelederne kan gi adgang til replikkordskifte. Den enkelte representant gis bare adgang til en replikk pr sak. 4 Om det er nødvendig av hensyn til møteavviklingen kan møteleder foreslå begrenset taletid. 11

12 5 Representanter som forlanger ordet til forretningsorden gis anledning til utenom taletiden å holde korte innlegg om saksbehandling, avstemningsform, forslag om strek, begrensning av taletid eller liknende. Til forretningsorden gis ingen ordet mer enn en gang - og høyst to minutter - til hver sak. Det er ikke anledning til å kommentere realiteten i vedkommende sak. 6 Fungerende møteleder som ønsker ordet, skal overlate møteledelsen til den andre møtelederen. 7 Når det framsettes forslag om strek, skal nye talere gis adgang til å tegne seg på talerlista før strek blir satt. 8 Forslag skal leveres skriftlig til møteleder og skal refereres muntlig av denne. Nytt forslag kan ikke opptas etter at det er vedtatt å sette strek. Forslag uten forbindelse med sakene på sakslista kan ikke behandles. 9 Valg foregår skriftlig hvis det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det, i henhold til vedtektenes 5.3. I henhold til vedtektenes 8 krever vedtektsendring 2/3 flertall. Andre saker avgjøres med alminnelig flertall. M-Sak 1 c Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere Dirigenter Referenter Redaksjonskomité Protokollunderskrivere

13 M-SAK 2 MELDING OM VIRKSOMHETEN Melding om virksomheten for Norsk musikkråd i ligger vedlagt som eget hefte. Etter styrets vurdering viser meldingen et godt bilde av aktiviteten i Norsk musikkråd i perioden. Med bakgrunn i dette, ber styret om at Musikktinget gir sin tilslutning til følgende vedtak: Vedtak: Melding om virksomheten for Norsk musikkråd godkjennes. Vedlegg i eget hefte: Melding om virksomheten

14 M-SAK 3 REGNSKAP 2014 Regnskap for 2014 er gjengitt i Melding om virksomheten. Regnskapet omfatter Norsk musikkråds sentrale virksomhet som helhet, herunder også Tilskudd til landsomfattende musikkorganisasjoner/komp og Frifond. Revisjonsberetningen for 2014 er gjengitt i Melding om virksomheten. Med bakgrunn i dette ber styret om at Musikktinget gir sin tilslutning til følgende vedtak: Vedtak: Regnskapet for 2014 godkjennes. Vedlegg: Regnskapsdokumentene finnes i Melding om virksomheten

15 M-SAK 4 SØKNAD OM MEDLEMSKAP Det foreligger søknad om medlemskap i Norsk musikkråd fra Folkeakademienes landsforbund. Bakgrunn Vilkårene for medlemskap i Norsk musikkråd er fastsatt i vedtektenes 3 medlemskap: 3.1 Musikkorganisasjoner og kulturorganisasjoner som har musikk som vesentlig hovedvirksomhet, og som slutter seg til 1 og 2 i Norsk musikkråds vedtekter, kan bli medlemmer i Norsk musikkråd. For å bli opptatt som medlem må følgende krav være oppfylt: Organisasjonen er basert på individuelt medlemskap eller kollektivt medlemskap av foreninger med individuelle medlemmer Organisasjonen er åpen for alle. For landsdekkende organisasjoner er det sentralleddet som er medlem Organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene 3.2 Organisasjoner som ikke fyller kravene under 3.1, og institusjoner under offentlig forvaltning, kan bli assosierte medlemmer. 3.3 Musikktinget kan gi dispensasjon fra ovennevnte krav i særlige tilfelle. 3.4 Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må sies opp senest året før medlemskapet opphører. Om søkeren Folkeakademienes landsforbund (FAL) ble stiftet i 1905 og er sentralledd for folkeakademiene i Norge. Folkeakademiene lager arrangementer innenfor sang og musikk, teater, litteratur, underholdning og utstillinger, foredrag, kåserier, debatt og mye mer. Folkeakademiene drar også i gang og støtter kurs, og jobber for å fremme et aktivt folkeopplysnings- og kulturarbeid. 15

16 Om organisasjonens formål FAL har til oppgave å ta initiativ og samordne det folkeopplysnings- og kulturarbeidet organisasjonen driver etter vedtatt idégrunnlag. Formålet er å øke livskvaliteten for den enkelte gjennom deltakelse i meningsfylte kulturaktiviteter, medvirke til at kultur blir brukt aktivt i arbeidet med å styrke folkehelsen og å formidle kunnskap og holdninger innen likestilling, toleranse og internasjonal forståelse. Organisasjon og medlemskap Landsmøtet er høyeste myndighet i forbundet. FAL er organisert i 9 distrikter og 120 lokale folkeakademier. Distriktene og de lokale folkeakademiene har igjen ca andre lag og organisasjoner som medlemmer deriblant mange lokale musikk- og sangorganisasjoner. I tillegg har forbundet ca personlige medlemmer. Landsmøtet fastsetter medlemskontingenten. Vurderinger Folkeakademiene arrangerer mer enn arrangementer årlig med over tilhørere og deltakere. Mer enn 40 % av dette er musikk/sangarrangementer. Dette er organisasjonens største aktivitet og er rettet mot barn/unge, voksne, eldre og institusjoner. FAL aktiviserer og engasjerer også mange utøvere innenfor musikk og sang, profesjonelle og lokale utøvere som kor, grupper og enkeltutøvere. FAL ser det som viktig å gi lokale utøvere en scene slik at de kan utvikle seg videre. FAL er også aktiv i Syng for livet og Krafttak for sang, og samarbeider her med flere av NMRs medlemmer. Konklusjon Etter en samlet vurdering av søkerens formål, ledelse og virksomhet, anbefaler styret Musikktinget om å gi sin tilslutning til følgende vedtak: Vedtak: Folkeakademienes landsforbund opptas som ordinært medlem i Norsk musikkråd med virkning fra 1. juni Vedlegg: Søknad om medlemskap fra FAL, FALs vedtekter 16

17 SØKNAD OM MEDLEMSKAP I NORSK MUSIKKRÅD FOLKEAKADEMIENES LANDSFORBUND Med bakgrunn i landsstyrevedtak søker Folkeakademienes Landsforbund om medlemskap i Norsk Musikkråd. Vi har lest «Vedtekter for Norsk musikkråd» - vedtatt på Musikktinget 2. juni Folkeakademiet har samme syn på musikkens funksjon og kan derfor slutte oss til 1 i vedtektene. Vi slutter oss også til 2 i vedtektene om det som der sies om at Norsk musikkråd er samarbeidsnettverket for og en interesseorganisasjon for musikklivet i Norge samt arbeidsoppgavene som framgår. Hvorfor søker Folkeakademienes Landsforbund om medlemskap? Landsforbundet organisert i 9 distrikter (bestående av 1 2 eller 3 fylker) og 120 lokale folkeakademier. Distriktene og de lokale folkeakademiene har igjen ca andre lag og organisasjoner som medlemmer deriblant mange lokale musikk- og sangorganisasjoner. Disse har også rett til statsmidlene* til aktivitet som kanaliseres gjennom Folkeakademienes Landsforbund. I tillegg har vi ca personlige medlemmer. (*Landsforbundet ble fra og med 2015 overført til Kulturdepartementet og plassert på Tippemidlene. Vi mottar statsmidler til drift og aktivitet gjennom denne ordningen). De siste årene har folkeakademiene enten på egen hånd eller i samarbeid med sine medlemmer stått for mer enn arrangementer årlig med over tilhørere/deltakere. Mer enn 40% av dette er musikk/sangarrangementer. Dette er organisasjonens største aktivitet og er rettet mot barn/unge, voksne, eldre og institusjoner. Vi aktiviserer og engasjerer også mange utøvere innenfor musikk/sang. Dette gjelder profesjonelle, men også lokale utøvere som kor, grupper og enkeltutøvere. Mange av disse sikkert gjennom sin organisasjon medlemmer i musikkrådet. Vi ser det som viktig å gi lokale utøvere en scene slik at de gjennom det kan utvikle seg videre. Folkeakademienes Landsforbund har de siste 10 år også vært aktivt engasjert i Syng for livet og Krafttak for sang. Gjennom dette samarbeider vi med ca 20 av Musikkrådets medlemmer. Dette er et samarbeid som nå bærer frukter og som kommer til å vedvare. Flere av musikkrådets organisasjoner vil bli trukket mer aktivt inn i dette. Vi har også det syn at organisasjoner som arbeider med samme virkefelt bør stå sammen også i kultur-/samfunnspolitisk sammenheng. Jo flere vi er, jo mer vil vi kunne bli tatt hensyn til av staten, fylkeskommuner og kommuner. Fyller Folkeakademienes Landsforbund de tre krav som stilles i 3? Ja, for landsforbundet er basert både på individuelt og kollektivt medlemskap organisasjonen er åpen for alle organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene Dokumentasjon: Dokumentasjon på hva som er sagt over, samt landsforbundets prioriteringer gjennom idegrunnlaget «Et redskap for en bedre framtid» og 6-årsplanen «Visst virker kultur» finnes i linkene under. 17

18 Link til landsforbundets vedtekter: Link til idegrunnlag og arbeidsoppgaver: Link til 6-årsplan «Visst virker kultur» Folkeakademiets nettside: Oppsummering: Vi ber Norsk musikkråd og Musikktinget vil stille seg positivt til vår søknad. Vi ønsker å bli en del av det fellesskapet Norsk musikkråd utgjør, både på nasjonalt, fylkes- og på lokalt plan. Vi vil også tro at Folkeakademienes Landforbund kan bidra positivt inn i Norsk musikkråd med våre aktiviteter og organisasjonsaktivitet. Med vennlig hilsen Pål H. Djuve (sign.) Generalsekretær 18

19 19

20 20

21 21

22 M-SAK 5 a Innkomne saker - Vedtektsendringer Vedtektene til Norsk musikkråd ble sist endret på Musikktinget i Styret i Norsk musikkråd ser det nå som nødvendig å oppdatere disse noe. Delvis gjelder dette mindre endringer, men også gjenopprettelse av en kontrollkomité. Det vises til vedlagte matrise med oversikt over foreslåtte vedtektsendringer, strykninger er overstrøket mens tillegg er markert i rødt. Til høyre ser man Norsk musikkråds vedtekter ut dersom de foreslåtte endringene blir vedtatt. Endringsforslag er å finne i 5, 6, 8, 9 og 10. Med bakgrunn i dette, ber styret om at Musikktinget gir sin tilslutning til dette vedtak: Vedtak: Vedtektsendringene godkjennes. Nye vedtekter gjøres gjeldende umiddelbart. Vedlegg: Vedtektsendringer 22

23 Gjeldende vedtekter med endringsforslag 1 VERDIGRUNNLAG Grunnlaget for Norsk musikkråd musikklivets nettverk ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. For Norsk musikkråd er alle musikksjangre likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. Forslag til nye vedtekter 1 VERDIGRUNNLAG Grunnlaget for Norsk musikkråd musikklivets nettverk ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. For Norsk musikkråd er alle musikksjangre likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. 2 FORMÅL Norsk musikkråd musikklivets nettverk er et samarbeidsnettverk og en interesseorganisasjon for musikklivet i Norge. Norsk musikkråd skal: Koordinere og initiere faglig og organisatorisk samarbeid innen musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Forvalte de offentlige økonomiske virkemidlene som organisasjonen til enhver tid disponerer til beste for musikklivet Koordinere og initiere interessepolitisk samarbeid for musikklivet 2 FORMÅL Norsk musikkråd musikklivets nettverk er et samarbeidsnettverk og en interesseorganisasjon for musikklivet i Norge. Norsk musikkråd skal: Koordinere og initiere faglig og organisatorisk samarbeid innen musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Forvalte de offentlige økonomiske virkemidlene som organisasjonen til enhver tid disponerer til beste for musikklivet Koordinere og initiere interessepolitisk samarbeid for musikklivet 3 MEDLEMSKAP 3.1 Musikkorganisasjoner og kulturorganisasjoner som har musikk som hovedvirksomhet, og som slutter seg til 1 og 2 i Norsk musikkråds vedtekter, kan bli medlemmer i Norsk musikkråd. For å bli opptatt som medlem må følgende krav være oppfylt: Organisasjonen er basert på individuelt medlemskap eller kollektivt medlemskap av foreninger med individuelle medlemmer Organisasjonen er åpen for alle. For landsdekkende organisasjoner er det sentralleddet som er medlem Organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene 3 MEDLEMSKAP 3.1 Musikkorganisasjoner og kulturorganisasjoner som har musikk som hovedvirksomhet, og som slutter seg til 1 og 2 i Norsk musikkråds vedtekter, kan bli medlemmer i Norsk musikkråd. For å bli opptatt som medlem må følgende krav være oppfylt: Organisasjonen er basert på individuelt medlemskap eller kollektivt medlemskap av foreninger med individuelle medlemmer Organisasjonen er åpen for alle. For landsdekkende organisasjoner er det sentralleddet som er medlem Organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene 23

24 3.2 Organisasjoner som ikke fyller kravene under 3.1, og institusjoner under offentlig forvaltning, kan bli assosierte medlemmer. 3.3 Musikktinget kan gi dispensasjon fra ovennevnte krav i særlige tilfelle. 3.4 Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må sies opp senest året før medlemskapet opphører. 3.5 Organisasjoner som arbeider i strid med Norsk musikkråds verdigrunnlag eller formål, eller ikke lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap kan fratas medlemskapet. Musikktinget fatter slike vedtak med 2/3 flertall. 3.2 Organisasjoner som ikke fyller kravene under 3.1, og institusjoner under offentlig forvaltning, kan bli assosierte medlemmer. 3.3 Musikktinget kan gi dispensasjon fra ovennevnte krav i særlige tilfelle. 3.4 Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må sies opp senest året før medlemskapet opphører. 3.5 Organisasjoner som arbeider i strid med Norsk musikkråds verdigrunnlag eller formål, eller ikke lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap kan fratas medlemskapet. Musikktinget fatter slike vedtak med 2/3 flertall. 4 REGIONLEDD OG LOKALLEDD Norsk musikkråd har en gjennomgående struktur med sentralledd og regionledd. Norsk musikkråd har lokalledd der det er aktivitetsmessig og økonomisk/administrativt hensiktsmessig å ha dette. Norsk musikkråds regionledd er fylkesmusikkråd med vedtekter godkjent av styret i Norsk musikkråd. Norsk musikkråds lokalledd er lokale musikkråd med vedtekter godkjent av styret i regionleddet. Regionleddene og de lokale leddene skal arbeide i tråd med Norsk musikkråds formålsparagraf. Region- og lokalleddene av Norsk musikkråd har ansvar for egne budsjett og egne administrasjoner. Medlemskap i regionleddene og lokalleddene bygger på prinsippene i Norsk musikkråds sentrale vedtekter. Nærmere bestemmelser er fastsatt i vedtekter for regionleddene og for lokalleddene, som utarbeides på bakgrunn av mønstervedtekter vedtatt av styret i Norsk musikkråd. 4 REGIONLEDD OG LOKALLEDD Norsk musikkråd har en gjennomgående struktur med sentralledd og regionledd. Norsk musikkråd har lokalledd der det er aktivitetsmessig og økonomisk/administrativt hensiktsmessig å ha dette. Norsk musikkråds regionledd er fylkesmusikkråd med vedtekter godkjent av styret i Norsk musikkråd. Norsk musikkråds lokalledd er lokale musikkråd med vedtekter godkjent av styret i regionleddet. Regionleddene og de lokale leddene skal arbeide i tråd med Norsk musikkråds formålsparagraf. Region- og lokalleddene av Norsk musikkråd har ansvar for egne budsjett og egne administrasjoner. Medlemskap i regionleddene og lokalleddene bygger på prinsippene i Norsk musikkråds sentrale vedtekter. Nærmere bestemmelser er fastsatt i vedtekter for regionleddene og for lokalleddene, som utarbeides på bakgrunn av mønstervedtekter vedtatt av styret i Norsk musikkråd. 24

25 5 MUSIKKTINGET Musikktinget er organisasjonens høyeste myndighet og avholdes hvert annet år i mai/juni. 5 MUSIKKTINGET Musikktinget er organisasjonens høyeste myndighet og avholdes hvert annet år i mai/juni. 5.1 Representasjon og rettigheter På Musikktinget møter: a) Følgende med fulle rettigheter: Medlemsorganisasjoner med eller flere medlemmer: 4 delegater Medlemsorganisasjoner med medlemmer: 3 delegater Medlemsorganisasjoner med inntil medlemmer: 2 delegater Regionledd med vedtekter godkjent av styret i Norsk musikkråd: 1 delegat 5.1 Representasjon og rettigheter På Musikktinget møter: a) Følgende med fulle rettigheter: Medlemsorganisasjoner med eller flere medlemmer: 4 delegater Medlemsorganisasjoner med medlemmer: 3 delegater Medlemsorganisasjoner med inntil medlemmer: 2 delegater Regionledd med vedtekter godkjent av styret i Norsk musikkråd: 1 delegat Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og årsmelding. Hver delegat har én stemme. Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. b) Følgende har forslags- og talerett: Styrets varamedlemmer En representant fra hver assosiert medlemsorganisasjon Valgkomiteens medlemmer c) Følgende har bare talerett: Hovedtillitsvalgt for de ansatte Medlemmer i komiteer valgt av Musikktinget Personer Musikktinget gir fullmakt d) Følgende møter som observatører: Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene Øvrige representanter fra regionleddene. Gjester invitert av styret Ansatte Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og årsmelding. Hver delegat har én stemme. Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. b) Følgende har forslags- og talerett: Styrets varamedlemmer En representant fra hver assosiert medlemsorganisasjon Valgkomiteens medlemmer c) Følgende har bare talerett: Hovedtillitsvalgt for de ansatte Medlemmer i komiteer valgt av Musikktinget Personer Musikktinget gir fullmakt d) Følgende møter som observatører: Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene Øvrige representanter fra regionleddene. Gjester invitert av styret Ansatte 25

26 5.2 Innkalling og sakspapirer Innkalling til ordinært Musikkting sendes ut senest 4 måneder før Musikktinget holdes. Forslag som ønskes behandlet må være styret i hende senest 2 måneder før Musikktinget. Styret sender ut fullstendig saksliste og saksdokument senest 1 måned før Musikktinget. 5.3 Dagsorden for Musikktinget Musikktinget skal: Foreta konstituering o o Godkjenne representantenes fullmakter Godkjenne saksliste og forretningsorden o Velge dirigenter, referenter, 3 medlemmer til redaksjonskomité og 2 protokollunderskrivere Behandle styrets melding om virksomheten i to-års perioden Behandle regnskap for musikktingperiodens andre regnskapsår. Rådsmøtet behandler regnskap for musikktingperiodens første regnskapsår. Regnskapene skal være revidert av statsautorisert revisor. Behandle kontrollkomitéens rapport Behandle styrets innstilling vedrørende medlemskap. Behandle innkomne saker som står oppført på sakslisten Behandle strategi- og handlingsplan for kommende to-års periode Fastlegge kontingent til Norsk musikkråd Behandle budsjett for kommende to-års periode Foreta valg av: Leder Nestleder Tre styremedlemmer To varamedlemmer til styret Leder, 2 medlemmer og 1 vara til valgkomité 5.2 Innkalling og sakspapirer Innkalling til ordinært Musikkting sendes ut senest 4 måneder før Musikktinget holdes. Forslag som ønskes behandlet må være styret i hende senest 2 måneder før Musikktinget. Styret sender ut fullstendig saksliste og saksdokument senest 1 måned før Musikktinget. 5.3 Dagsorden for Musikktinget Musikktinget skal: Foreta konstituering o o Godkjenne representantenes fullmakter Godkjenne saksliste og forretningsorden o Velge dirigenter, referenter, 3 medlemmer til redaksjonskomité og 2 protokollunderskrivere Behandle styrets melding om virksomheten i to-års perioden Behandle regnskap for musikktingperiodens andre regnskapsår. Rådsmøtet behandler regnskap for musikktingperiodens første regnskapsår. Regnskapene skal være revidert av statsautorisert revisor. Behandle kontrollkomitéens rapport Behandle styrets innstilling vedrørende medlemskap. Behandle innkomne saker som står oppført på sakslisten Behandle strategi- og handlingsplan for kommende to-års periode Fastlegge kontingent til Norsk musikkråd Behandle budsjett for kommende to-års periode Foreta valg av: Leder Nestleder Tre styremedlemmer To varamedlemmer til styret Leder, 2 medlemmer og 1 vara til valgkomité 26

27 3 medlemmer til kontroll komité Leder og nestleder velges særskilt. Varamedlemmene velges samlet og rangeres etter stemmetall. Alle valg foregår skriftlig dersom det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det. Personer som skal velges til tillitsverv i organisasjonen må normalt ha medlemstilknytning til en medlemsorganisasjon. Alle valg gjelder for 2 år. Valgperioden løper fra Musikkting til Musikkting. 3 medlemmer til kontroll komité Leder og nestleder velges særskilt. Varamedlemmene velges samlet og rangeres etter stemmetall. Alle valg foregår skriftlig dersom det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det. Personer som skal velges til tillitsverv i organisasjonen må normalt ha medlemstilknytning til en medlemsorganisasjon. Alle valg gjelder for 2 år. Valgperioden løper fra Musikkting til Musikkting. 5.4 Ekstraordinært Musikkting Styret innkaller til ekstraordinært Musikkting med minst 1 måneds varsel dersom minst 1/3 av de ordinære medlemsorganisasjonene forlanger det. Dersom styret innkaller til ekstraordinært Musikkting må minst 3 av styrets 5 medlemmer kreve det. Ekstraordinært Musikkting kan bare behandle de saker som er satt opp i innkalling til tinget. 5.4 Ekstraordinært Musikkting Styret innkaller til ekstraordinært Musikkting med minst 1 måneds varsel dersom minst 1/3 av de ordinære medlemsorganisasjonene forlanger det. Dersom styret innkaller til ekstraordinært Musikkting må minst 3 av styrets 5 medlemmer kreve det. Ekstraordinært Musikkting kan bare behandle de saker som er satt opp i innkalling til tinget. 6 STYRET 6.1. Sammensetning: Leder Nestleder Tre styremedlemmer De ansattes hovedtillitsvalgt eller vararepresentant for denne kan møte med tale- og forslagsrett. 6 STYRET 6.1. Sammensetning: Leder Nestleder Tre styremedlemmer De ansattes hovedtillitsvalgt eller vararepresentant for denne kan møte med taleog forslagsrett Mandat og oppgaver Styret har som oppgave å: Lede organisasjonen i perioden mellom musikktingene Iverksette Musikktingets vedtak Tilsette daglig leder generalsekretær i åremål og ivareta arbeidsgiveransvaret for de ansatte i sentralleddet. Se til at virksomheten drives i samsvar med gjeldende lover, regler og tildelingsbrev. Oppnevne nødvendige utvalg Oppnevne representanter til nasjonale 6.2. Mandat og oppgaver Styret har som oppgave å: Lede organisasjonen i perioden mellom musikktingene Iverksette Musikktingets vedtak Tilsette generalsekretær i åremål og ivareta arbeidsgiveransvaret for de ansatte i sentralleddet. Se til at virksomheten drives i samsvar med gjeldende lover, regler og tildelingsbrev. Oppnevne nødvendige utvalg Oppnevne representanter til nasjonale og 27

28 og internasjonale organer/institusjoner internasjonale organer/institusjoner Utarbeide melding om virksomheten for to-års perioden og regnskap for hvert år Utarbeide melding om virksomheten for toårs perioden og regnskap for hvert år Fremme forslag til strategi- og handlingsplan og budsjett for kommende to-års periode Fremme forslag til strategi- og handlingsplan og budsjett for kommende to-års periode Godkjenne regionleddenes vedtekter. Godkjenne regionleddenes vedtekter. Styret er beslutningsdyktig når minst leder eller nestleder og to av styremedlemmene er til stede. Ved stemmelikhet avgjør lederens dobbeltstemme (nestleder ved leders fravær). Administrasjonen ledes av generalsekretæren og består av det antall ansatte styret finner formålstjenelig. Styret er beslutningsdyktig når minst leder eller nestleder og to av styremedlemmene er til stede. Ved stemmelikhet avgjør lederens dobbeltstemme (nestleder ved leders fravær). Administrasjonen ledes av generalsekretæren og består av det antall ansatte styret finner formålstjenelig. 7 RÅDSMØTET 7.1 Sammensetning Rådsmøtet består av: 2 representanter fra ledelsen i hver medlemsorganisasjon. 1 representant fra ledelsen i hvert regionledd Observatører fra o o o o medlemsorganisasjonenes styrer og ansatte regionleddenes styrer og ansatte assosierte medlemsorganisasjoner Administrativ ledelse i Norsk musikkråd 7 RÅDSMØTET 7.1 Sammensetning Rådsmøtet består av: 2 representanter fra ledelsen i hver medlemsorganisasjon. 1 representant fra ledelsen i hvert regionledd Observatører fra o o o o medlemsorganisasjonenes styrer og ansatte regionleddenes styrer og ansatte assosierte medlemsorganisasjoner Administrativ ledelse i Norsk musikkråd 7.2 Mandat og oppgaver Rådsmøtet er et kontakt- og debattorgan for styret, medlemsorganisasjonene og Norsk musikkråds regionledd. Rådsmøtet behandler Norsk musikkråds regnskap for Musikktingperiodens første år. Under behandlingen av regnskapet settes Rådsmøtet som Musikkting. Delegater kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. Rådsmøtet er rådgivende i forhold til styret i alle andre saker. 7.2 Mandat og oppgaver Rådsmøtet er et kontakt- og debattorgan for styret, medlemsorganisasjonene og Norsk musikkråds regionledd. Rådsmøtet behandler Norsk musikkråds regnskap for Musikktingperiodens første år. Under behandlingen av regnskapet settes Rådsmøtet som Musikkting. Delegater kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. Rådsmøtet er rådgivende i forhold til styret i alle andre saker. 28

29 Rådsmøtet skal avholdes minimum 1 gang det året det ikke er Musikkting eller når styret eller 1/3 av de ordinære medlemsorganisasjonene ønsker det. Rådsmøtet innkalles med minst to måneders varsel. Saker som ønskes behandlet på Rådsmøtet må være styret i hende innen 1 måned før Rådsmøtet avholdes. Rådsmøtet skal avholdes minimum 1 gang det året det ikke er Musikkting eller når styret eller 1/3 av de ordinære medlemsorganisasjonene ønsker det. Rådsmøtet innkalles med minst to måneders varsel. Saker som ønskes behandlet på Rådsmøtet må være styret i hende innen 1 måned før Rådsmøtet avholdes. 8 KONTROLLKOMITÉ Kontrollkomiteen består av 3 (tre) medlemmer som velges for to år. Kontrollkomiteens oppgave er å føre tilsyn med regnskapsførselen og forvaltning av Norsk musikkråds midler. Kontrollkomiteen skal også føre kontroll med at styret arbeider i samsvar med vedtekter, strategi- og handlingsplan og vedtak fattet av Musikktinget. Kontrollkomiteen skal også være kontrollorgan for Frifondordningen. Kontrollkomiteen skal årlig gi rapport til Musikktinget/rådsmøtet og skal innstille om godkjenning av Norsk musikkråds regnskap. Etter innstilling fra kontrollkomiteen engasjerer Musikktinget statsautorisert revisor for Norsk musikkråd. 8 KONTROLLKOMITÉ Kontrollkomiteen består av 3 (tre) medlemmer som velges for to år. Kontrollkomiteens oppgave er å føre tilsyn med regnskapsførselen og forvaltning av Norsk musikkråds midler. Kontrollkomiteen skal også føre kontroll med at styret arbeider i samsvar med vedtekter, strategi- og handlingsplan og vedtak fattet av Musikktinget. Kontrollkomiteen skal også være kontrollorgan for Frifond-ordningen. Kontrollkomiteen skal årlig gi rapport til Musikktinget/rådsmøtet og skal innstille om godkjenning av Norsk musikkråds regnskap. Etter innstilling fra kontrollkomiteen engasjerer Musikktinget statsautorisert revisor for Norsk musikkråd. 8 9 ENDRINGER I VEDTEKTENE Endringer i vedtektene kan bare skje på ordinært Musikkting, eller på ekstraordinært Musikkting dersom saken om vedtektsendringer er påbegynt på siste ordinære Musikkting. Gyldige vedtak krever 2/3 flertall. 9 ENDRINGER I VEDTEKTENE Endringer i vedtektene kan bare skje på ordinært Musikkting, eller på ekstraordinært Musikkting dersom saken om vedtektsendringer er påbegynt på siste ordinære Musikkting. Gyldige vedtak krever 2/3 flertall OPPLØSNING Forslag om oppløsning av Norsk musikkråd må behandles i ordinært Musikkting. Begrunnet forslag må være sendt alle medlemsorganisasjoner minst seks måneder før musikktinget. Oppløsning av Norsk musikkråd krever 3/4 flertall. Ved oppløsning bestemmer Musikktinget, i henhold til formålsparagrafen. hvordan Norsk musikkråds frie midler skal disponeres. 10 OPPLØSNING Forslag om oppløsning av Norsk musikkråd må behandles i ordinært Musikkting. Begrunnet forslag må være sendt alle medlemsorganisasjoner minst seks måneder før musikktinget. Oppløsning av Norsk musikkråd krever 3/4 flertall. Ved oppløsning bestemmer Musikktinget, i henhold til formålsparagrafen. hvordan Norsk musikkråds frie midler skal disponeres. 29

30 M-SAK 6 Strategi- og handlingsplan Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund har i perioden hatt felles strategi- og handlingsplan. Styrene i begge organisasjoner ønsker å videreføre denne ideen og presenterer derfor felles strategi- og handlingsplan også for kommende periode. Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk grunnlag og en handlingsplan som skisserer hovedmål for arbeidet de neste to år. Det vises til vedlagte forslag til strategi- og handlingsplan Styret ber Musikktinget tiltre følgende forslag til vedtak: Vedtak: Musikktinget vedtar Norsk musikkråds strategi- og handlingsplan for Vedlegg: Forslag til strategi- og handlingsplan

31 Norsk musikkråds strategi- og handlingsplan Innledning Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene har stort sett samme medlemsorganisasjoner, og arbeider for å fremme musikklivets interesser, med ulike virkemidler og forskjellig hovedfokus. For å synliggjøre sammenhengen i organisasjonenes arbeid, og vise at de gjensidig styrker hverandre, vedtok begge organisasjonene på sine landsmøter i 2013 et felles strategiog handlingsplan. Dette vil også i seg selv styrke samarbeidet mellom de to organisasjonene, effektivisere arbeidet og øke organisasjonenes kulturpolitiske innflytelse. Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk grunnlag og en handlingsplan som skisserer hovedmål for arbeidet de neste to år. Planen gjelder for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund, og er også retningsgivende for medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd. Kulturloven av 2007 slår fast myndighetenes nasjonale, regionale og lokale kulturpolitiske ansvar. Voksenopplæringsloven fra 2010 setter klare mål for studieforbundenes arbeid, både i et samfunns-, organisasjons- og privat perspektiv. Medlemsorganisasjonene med sine fylkesledd og lokale lag, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene spiller sentrale roller for at Kulturlovens og Voksenopplæringslovens intensjoner skal bli ivaretatt og for at musikk- og kulturlivet skal få løft på alle forvaltningsnivåer. Strategi- og handlingsplan omfatter Norsk musikkråds og Musikkens studieforbunds arbeid som bl.a.: interessepolitiske paraplyorganisasjoner for medlemsorganisasjonene, kompetanseorgan gjennom voksenopplæringssystemet, tilretteleggere for medlemsorganisasjonene, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene, samarbeidende organisasjoner på tvers av musikksjanger, profesjonalitet og det frivillige musikklivet, forvaltere av statlige midler, fellesorgan for hele musikklivets interesser, samarbeidende med andre kulturorganisasjoner. Strategi- og handlingsplanen understreker betydningen av at et godt organisert musikkliv bidrar til kompetanseheving, utøvernes egenutvikling, utvikling av musikklivet i Norge og trivsel og folkehelse. Planen understreker også det frivillige musikklivets betydning for demokrati og samfunnsengasjement over hele landet. Handlingsplanen ivaretar hver av organisasjonenes identitet, særegenhet, hovedarbeidsområder og felles mål. Styrene skal følge opp handlingsplanen med konkrete og målbare tiltak i arbeidsplaner for musikkrådet og studieforbundet. Dette arbeidet vil bygge på hver av organisasjonenes sterke sider, og tydeliggjøre oppgave- og ansvarsdeling på tiltaksnivå - så vel på nasjonalt som på regionalt og lokalt nivå. 31

32 Det er også et mål at medlemsorganisasjoner, lokale musikkråd og fylkesmusikkråd skal bidra på tiltaksnivå til å oppfylle planen som på den måten kan bli hele musikklivets strategi- og handlingsplan. 1. Verdigrunnlag Verdigrunnlagene for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst- og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. Alle musikksjangere skal være likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. 2. Formål Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er samarbeidsnettverk og interesseorganisasjoner for musikklivet i Norge. Norsk musikkråd (NMR) skal: Koordinere og initiere faglig og organisatorisk samarbeid innen musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Forvalte de offentlige økonomiske virkemidlene som organisasjonen til enhver tid disponerer til beste for musikklivet. Koordinere og initiere interessepolitisk samarbeid for musikklivet. Musikkens studieforbund (MSF): Har opplæring innen musikkområdet som hovedoppgave. Skal gjennom og på vegne av sine medlemsorganisasjoner, og i samarbeid med Norsk musikkråd, fremme kompetanseutvikling og livslang læring i norsk musikkliv. Driver sine opplæringsaktiviteter på grunnlag av målformuleringene i Lov om voksenopplæring. 3. Strategisk grunnlag Kapittelet omfatter hvordan organisasjonene skal jobbe overordnet strategisk for å oppnå formålene. Strategier ligger fast over lang tid og er uavhengig av hvilke konkrete tiltak som velges i handlingsplanen for neste periode, fundamentet som vi bygger hele vårt arbeid på, ut fra en strategisk synsmåte. Politisk arbeid NMR og MSF skal arbeide overfor det politiske systemet, myndigheter på alle plan, opinion og publikum, media med mer slik at musikkorganisasjonene og det frivillige musikklivet får bedre arbeidsvilkår, rammebetingelser og mulighet til å drive sine aktiviteter og tiltak. Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at de økonomiske rammevilkårene for musikklivet bedres 32

33 Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at alle gis tilgang til egnede lokaler til øving og konserter Arbeide for økt forståelse for betydningen av frivillige organisasjoner som verdiskaper i samfunnet lokalt, regionalt og nasjonalt Være synlige i samfunnet Samarbeid Punktet omfatter hele organisasjonen; NMR/MSF, alle medlemsorganisasjonenes alle ledd, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd og lokale lag som er medlem i systemet vårt. Vi skal også være aktive overfor nære samarbeidspartnere. NMR og MSF skal være samarbeidende organisasjoner, med fokus på samarbeid med medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og musikklivet for øvrig. Ha fokus på å bygge egen organisasjon som et sterkt og felles knutepunkt for medlemsorganisasjonene og fylkesmusikkrådene. Være paraplyorganisasjoner for hele det frivillige musikklivet i Norge og arbeide for hele musikklivets interesser. Gjennom samarbeid med medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd utforme felles strategier for det frivillige musikklivet. Samarbeide aktivt med øvrige organisasjoner og institusjoner på musikkområdet og kulturområdet for øvrig. Pådriverrolle og utviklerrolle NMR og MSF som paraplyorganisasjoner har et ansvar for utvikling av norsk musikkliv, og samtidig sørge for at tradisjoner og kulturarv blir ivaretatt. Være åpne for nye tanker og initiativ. Ta del i, og bistå gode ideer og utviklingsprosjekter fra medlemsorganisasjonene. Gjennom faglig og aktiv innsats utvikle alle nivåer i organisasjonen. Sette i gang tiltak og prosjekter, egne eller i samarbeid med andre, samt være aktiv i forbindelse med finansiering av dette. Etikk og verdier NMR og MSF er frivillige organisasjoner. De representerer et stort fellesskap, og sørger på vegne av dette, for å forvalte økonomiske og menneskelige ressurser til beste for alle. Norsk musikkråd forvalter statlige tilskuddsordninger ansvarlig og bidrar til at pengene blir brukt på best mulig måte. Musikkens studieforbund forvalter voksenopplæringsordningen ansvarlig og bidrar til at pengene blir brukt på best mulig måte. NMR og MSF har gode og konsistente rutiner i tilbud til medlemmene nasjonalt, regionalt og lokalt. I alt arbeid har NMR og MSF verdigrunnlaget som rettesnor. Tillitsvalgte og ansatte skal opptre på en slik måte at etiske verdier følges. 33

34 4. Handlingsplan Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund skal bidra til at alle skal ha mulighet til å utøve og oppleve musikk, delta i musikkopplæring for utvikling av egne ferdigheter, for rikere opplevelser, for personlig vekst og for økt livskvalitet. Det er spesielt viktig at barn og unge gis gode muligheter for å delta aktivt i musikklivet. 1. Politikk NMR og MSF skal arbeide for at det utvikles et godt og mangfoldig musikkliv i Norge. Vi skal arbeide for å bedre rammebetingelsene slik at musikklivets plass i norsk kulturliv styrkes. Frivillighetspolitikken spiller en stadig sterkere rolle for kulturlivet generelt og spesielt for det frivillige musikklivet. NMR og MSF skal være synlige og aktive organisasjoner og fronte musikklivets interesser overfor politikere, offentlig forvaltning og media. Uformelle møteplasser er viktige arenaer for NMR og MSF Bidra til å sikre bedrede rammebetingelser for frivillige lag og organisasjoner i musikklivet lokalt, regionalt og nasjonalt gjennom egen innsats og eksterne allianser Arbeide for at musikklivet skal ha egnede og rimelige lokaler for øving og framføring av musikk Arbeide for at forholdene legges spesielt til rette for at barn og unge, eldre og grupper som trenger tilrettelegging skal kunne utøve, oppleve og få opplæring i musikk Arbeide for å bevare og styrke eksisterende støtteordninger og initiere nye støtteordninger for musikklivet Være representert i relevante internasjonale organisasjoner og møteplasser Styrke ekstern kommunikasjon. 34