PRODUKSJON. Med LEAN og TPM mot verdensklasseresultat! LEAN TPM

Transkript

1 Den 5. årlige storkongress. Med foredragsholdere fra fremstående Norske og Internasjonale LEAN og TPM bedrifter, med Toyotas mønsterbedrift i Georgetown USA i spissen PRODUKSJON Med LEAN og TPM mot verdensklasseresultat! Årets storkongress om LEAN og TPM i Norge når nye høyder i Toyotas bilfabrikk i Georgetown, Kentucky er en av verdens ledende eksempelbedrifter innen fagområdet. Årets kongress vil foruten et 25-talls spennende foredragsholdere/ rådgivere også sette sterkt fokus på faglig fordypning innen Toyotas ledelsesfilosofi og anvendelse av verktøy. Herunder er noen av spissene. Se også program side Mr. Doug Draper Toyota Georgetown Kentucky. Med bakgrunn som kvalitet- og utviklingssjef I den fremste Toyota fabrikken utenfor Japan! Admin.dir. Norwegian Air Shuttle Bjørn Kjos Ansvarlig redaktør Mandag Morgen Terje Osmundsen Per-Kristian Foss Høyres nestleder: Om å realisere det store forbedringspotensialet i offentlig sektor. TQM JIT LEAN EFQM Toyotas Produksjons TPM Radisson SAS Royal Hotell, Bryggen, Bergen Påmelding: eller Tlf , fax SIQ Kundeorientert virksomhetsutvikling Kontinuerlige forbedringer Noen bedrifter som har bidratt på våre konferanser

2 Velkommen til Produksjon 2008 Den 5. årlige faglige kongressen med fokus på LEAN og TPM mot verdensklasseresultat! Hensikten med kongressen Østens inntreden på det globale markedet er i ferd med å forandre grunnlaget for å drive konkurransedyktige arbeidsplasser også i Norge. Vi tror at utfordringen i årene fremover er å utvikle organisasjonsstyring, prosjektering, produksjon og vedlikeholdsfunksjonene på en slik måte at arbeidsprosesser, forbedrings- og innovasjonstakt samt teamarbeid og ledelse beveger seg mot verdensklasse. Så har også en lang rekke skandinaviske arbeidsplasser innen industri, service og offentlig sektor i senere år tatt tak i sine oppsider og vist seg sterkt konkurransedyktig i internasjonal sammenheng. En fellesnevner for selskapene er at de anvender varianter av Toyotas Produksjons. Kongressen vil sette søkelys på LEAN, TPM, JIT, TQM, EFQM, SIQ. Kongressen vil presentere foretak som har lykkes med å øke sin totaleffektivitet, med eksempler på den struktur og systematikk som er nødvendig for å organisere og styre forbedringsprosessen, samt et mangfold av eksempler på resultatforbedringer. Dette er foretak som har lykkes med å nå eller er på vei til å nå resultat i Verdensklasse. Kongressen er en erfaringsutveksling mellom foretak/organisasjoner og mellom forelesere og deltakere. Vi kan alle behøve mer læring om hvordan øke konkurransekraft, effektivitet og lønnsomhet enten vår virksomhet er liten eller stor. Hvem bør gå på kongressen? Denne kongress vil gi verdifull kunnskap til alle innen tilvirkende industri, service og offentlig sektor. Kongressen vender seg til hele organisasjonen. Ledelsen og forandringsansvarlige er selvsagte deltagere, men det er også viktig å ta med deltakere fra linjeorganisasjonen innen produksjon, vedlikehold, teknikk, kvalitet, HMS, fagforening. Flere deltakere fra samme foretak kan også dekke flere av de parallelle presentasjonene som gjennomføres og dermed fange opp mer kunnskap til eget forbedringsarbeid. Hva kan dette gi ditt foretak? Det å se og høre eksempler fra andre foretak vil kunne øke motivasjonen og minske usikkerhet innen forandringer og forbedringer på egen arbeidsplass. På kongressen vil en møte noen av de ledende forelesere innen lederskap og produksjon samt deltakere med interesse for forbedringsledelse. Dette gir mulighet for å knytte kontakter og bygge nettverk for læring og erfaringsutveksling i årene som kommer. Deltakelse fra fremstående Norske og Internasjonale LEAN-TPM bedrifter. Verktøy og tema som vi ønsker å belyse Taps- Analyse Verdiflyt VSM Forbedringslederskap Vareflyt Flaskehals analyse Visuell kontroll Orden 5S Prosess Parametre Forbedrings- Grupper Redusert Omstillings- Tid Team arbeid Standar- disert arbeidee Forslags- Vertikal Oppstart atisk Problem Løsning Levetid Kostnader LCC Operatør styrt vedlikehold Presishet Leveranser JIT Spesialist Vedlikehold OEE Lederskap Prosessorientering Medarbeider Tilfredshet Kunde tilfredshet

3 Produksjon 2008 Bergen, 1. dag 15. oktober 2008 Innsjekking & morgenkaffe Kongesalen Radisson SAS Ordføreren i Bergen, Gunnar Bakke, ønsker velkommen til Bergen og kongressen Produksjon Inga Kivijärvi, konferansvertinne og Rolf Røed Enoksen, seniorkonsulent presenterer program og hensikt. P1: Per-Kristian Foss, nestleder i Høyre: Om det store forbedringspotensialet og kritiske forbedringstiltak i offentlig forvaltning og tjenesteproduksjon P2: Adm. Direktør Bjørn Kjos, Norwegian Air Shuttle: Hvordan etablere I e en sterk markedsposisjon og lønnsomhet i et av verdens hardeste markeder P3: Terje Osmundsen, ansvarlig redaktør, Mandag Morgen: Fremtidsbilde av norsk konkurransekraft i et globalt perspektiv Pause P4: Mr.Doug Draper, Toyota Georgetown, Kentucky, USA: Toyotas Produksjons, Del 1. En av verdens ypperste produksjonsbedrifter P5: Peter Mendis, Quality/HES Manager: REC Scanwafer Norge med fokus på ledelsesaspektet i forbedringsprosess P6: Årets forbedring i Norge: Presentasjon av nominerte forslag Sal A: SERIEPRODUKSJON Vert: Inga Kivijärvi Lunsj i restauranten Etter lunsj - valgfritt mellom innlegg og praktiske workshops med påmelding i forkant Sal B: PROSJEKT ORDREPRODUKSJON Vert: Rolf Røed Enoksen Sal C: ANVENDELSE AV FORBEDRINGS- VERKTØY TPM OG LEAN. Vert: Jan Hansen SAL D-E-F: WORKSHOPS (hele ettermiddagen) A1: Helhetssyn på anvendelse av TPM-LEAN i serieproduksjon Georg Skogheim, konsulent B1: C1: : Hvordan sikre at organisasjonen tar tydelig Helhetssyn på anvendelse ansvar til oppgaver og utfordringer. av TPM-LEAN i prosjekt- og Hvordan tildele tydelige roller, myndighet ordreproduksjon og autoritet på gulvet. Rolf Røed Enoksen, seniorkonsulent Jan Hansen, konsulent D1: Vedlikehold spillet del 1 Praktisk og spennende trening i samspillet mellom spesialisert vedlikehold & operatørvedlikehold Anders Jansson, Seniorkonsulent A2: Erfaringer fra Nidar over 15 år. Om forbedringsledelse og behovet for et kontinuerlig forbedringsfokus. Torstein Hårsaker, Nidar AS B2: Bedre samhandling med daglig målstyring. Aker Solutions, Ågotnes Dag Håkon Myrdal, QM Manager C2: : Forbedringsverktøy som anvendes for utvikling av operatørvedlikehold, spesialistvedlikehold og kompetanseforbedring Georg Skogheim og Jan Hansen, konsulenter E1: Toppledelsens rolle i prosessen Delaktighet i planlegging og organisering. Hvordan lede og støtte i prosessen. Erfaringsutveksling Peter Mendis, Quality/HES Manager Ingvar Johanson, Senior Advisor A3: LEAN og TPM i anodeproduksjon Med verdensklasse resultat Hydro Karmøy Carbon Robin Hult, avdelingsleder B3: C3: : Forbedringsverktøy som anvendes Hvordan vi reduserer ledetid for utvikling av kvalitetsforbedring, I ordreproduksjon ved Volvo Busser. nyanskaffelser, administrasjon, og HMS Per Albråten, Lean spesialist Georg Skogheim og Jan Hansen, konsulenter F1: SMED (Raske omstillinger) Innføring og praktisk trening Mikael Karlsson, seniorkonsulent Konferansemiddag med kåring av årets forbedring kl i Restauranten, Radisson SAS, Bryggen

4 Produksjon 2008 Bergen, 2. dag 16 oktober 2008 Innsjekking & morgenkaffe Kongesalen Radisson SAS Sal A: SERIEPRODUKSJON Vert: Arnstein Skretting Sal B: PROSJEKT- ORDREPRODUKSJON Vert: Ingvar Johanson Sal C: TJENESTEYTELSE/OFFENTLIG Vert t: Bjørn Nordenhaag Sal D-E-F: WORKSHOPS (hele formiddagen) A4: Hvordan velge forbedringsverktøy i forhold til behov, samt definere KPI/nøkkeltall relatert til avdelinger og områder. Mikael Karlsson, seniorkonsulent B4: Virksomhets og prosessutvikling Innen Svensk prosjekt- og ordreproduksjon Ingvar Johanson,Senior Advisor, Institut for Kvalitetsutvikling C4: LEAN i tjenesteproduksjon. En praktisk tillempning fra Skatteverket i Sverige. Carin Nordin, Utviklingsstrateg ved Skatteverket D2: Vedlikehold spillet del 2 Praktisk og spennende trening i samspillet mellom spesialisert vedlikehold og operatørvedlikehold. Anders Jansson Seniorkonsulent TPM og LEAN A5: Hva utvikling av Slank produksjon Har betydd for oss på Borge Garveri Johannes Borge, daglig leder B5: Daglig målstyring innen engineering og teknologimiljø Aanderaa Data Instruments as Helge Minken, Teknologidirektør C5: LEAN arbeidet innen eldreomsorg i Vara Kommune, Sverige Christina Salomonson og Catarina Olsson-Fernandinho Prosjektledere LEAN Vara kommune E2: Koordinators rolle Utvelgelse., Organisering, Oppgaver. Erfaringsutveksling. Vert: Per Steinar Monsen, konsulent A6: På vei mot best i klassen resultat Hydro Aluminium Holmestrand Jan Einar Selseth, koordinator B6: Vi tror vi er Lean, hva nå.? ABB AS - Robotics Lars Rotseth, VP Operations C6: Anvendelse av LEAN og TPM Hjertemedisinsk Avdeling Rikshospitalet Knut Endresen, seksjonsoverlege F2: Hvordan starte opp eller videreføre prosessen? Eksterne impulser gir stor intern forbedring Møt LEAN og TPM konsulenter som gir støtte i forbedringsprosess. Rolf Røed Enoksen, Mikael Karlsson, Per Albråten, Jan Hansen P7: P8: Pause P9: P10: Lunsj i restauranten Anvendelse av TPM for å styrke konkurranseevne i et internasjonalt marked for høyteknologiske produkter. Asbjørn Birkeland, Administrerende Direktør, Aanderaa Data Instruments AS AstraZeneca, SMED fremgangsrikt arbeid for å redusere og stabilisere omstillingstider i verdens største tablettfabrikk. Gunilla Wagner, LEAN koordinator og Jan Lauritzen, LEAN Coach/Manager Volvo Construction Equipment, Hauler & Loader Division Reisen mot Excellence Award Torbjørn Hansen, Change Manager, Operational Development Toyota Georgetown, Kentucky, USA Mr. Doug Draper. Toyotas Produksjons, del 2. En av verdens ypperste produksjonsbedrift et utstillingsvindu for den optimale produksjon.. Oppsummering, avslutning: Rolf Røed Enoksen, seniorkonsulent og Inga Kivijärvi, konferansevertinne (Innlevering av evalueringsskjema ved utgangen) Vel hjem!

5 Påmelding til kongress Produksjon 2008 Navn:... Tittel:...Avd:... adresse:. Navn:... Tittel:...Avd:... adresse:.. Navn:... Tittel:..Avd:.... adresse:. Navn:... Tittel:..Avd:.... adresse: Bedrift:.. Fakt.adr.:.. Postnr:.. Sted:.. Telefon:...Faks: Vi møtes på Radisson SAS Royal Hotell, Bryggen, Bergen. Påmelding og praktiske opplysninger. Kongress sted: Bergen Radisson SAS Royal Hotell, Bryggen 15. Og 16. oktober 2008 Dag 1: kl (innsjekkingen starter kl ) Dag 2: kl (innsjekking starter kl ) Fellesmiddag på hotellet dag 1 kl Kåring av Årets Forbedring. Max 240 deltakere. Vi har nå kun få restplasser igjen. Her gjelder prinsippet først til mølla. Påmelding skjer til: Samarbeidsutvikling Norge as Tlf / eller på til: Inga.Kivijarvi@samarbeidsutvikling.no Fax: Direktetelefon: Deltakerprisen kr ,- for 2 dager, inkludert konferansemåltider, konferansemateriell og felles konferansemiddag dag 1, eks. mva. Dersom bedrifter sender flere personer til konferansen oppnås følgende rabatt: Minus 20% fra og med deltaker nr. 4. Minus 30% fra og med deltaker nr. 7. Overnatting: Rom kan bestilles direkte på Radisson Sas Royal Hotell, Bryggen på tlf. nr , eller Thon Hotell Rosenkrantz, tlf , eller Hotell Best Western Hordaheimen, tlf Vi anbefaler at rom bestilling skjer i god tid før konferansen. Påmeldingen er bindende. Fakturering skjer ved påmelding. Ved avbestilling krediteres 50% av konferanseavgiften. Avbestilling senere enn 14 dager før konferansen innebærer full konferanseavgift. Du kan også lese mer på