STRATEGIPLAN FOR BERGSØY IL - FOTBALL
|
|
- Hildegunn Bjerke
- 2 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STRATEGIPLAN FOR BERGSØY IL - FOTBALL
2 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning Sportslige målsettinger Marked Organisering Økonomi Anleggsutvikling Arrangement Retningslinjer for Kommunikasjon og Informasjon... 9
3 1.0 Innledning Bakgrunn Strategiplanen skal være styringsverktøyet for Bergsøy IL Fotball for tidsperioden 2015, 2016 og Målsettingen er at den skal godkjennes i styret innen utgangen av Bakgrunnen er at vi må ha en målsetting angående hvilket produkt Bergsøy IL Fotball skal være høsten 2017 når inneværende sponsoravtaler går ut, slik at vi har klare målsettinger for hvilket produkt vi skal selge sponsorene for neste sponsorperiode som varer ut Visjon Bergsøy IL Fotball skal være med å gjøre Herøy kommune til et enda bedre sted å bo. Vårt slagord er: En arena for alle Bergsøy IL Fotball er en breddeklubb og ønsker å inkludere flest mulig, lengst mulig, for å bli best mulig. Fotball er en konkurranseidrett og det skal være lov å bli god, og vi skal bruke ressurser på de som har talent og vil satse. Målsettinger Bergsøy IL Fotball har et ansvar for å ta vare på dem som ønsker å spille fotball i Herøy kommune. Dette skal skje ved at vi gir dem et godt sportslig og sosialt tilbud med trenere/ lagledere av høy kvalitet. Dette skal være tilpasset de forskjellige årsklassene, og de ulike lags nivå og ambisjoner hos spilleren. Gjennom dette arbeidet skal det søkes å skape et godt kameratskap og et positivt miljø, noe som kan medvirke til forebyggende arbeid, spesielt blant barn og ungdom. Hovedmål for spillerne kan deles i to deler: 1. Vi er en fotballklubb, så vi skal utvikle fotballspillere. 2. Vi tar samfunnsansvar og bidrar i utvikling av «mennesket». Vennskapsbånd vil knyttes som varer ut livet. Vi ønsker å bruke fotballen til å dele og lære viktige livs og sosiale verdier. De som slutter underveis vil kunne ta med seg gode verdier til bruk i samfunnet. Verdier som er viktige er: Disiplin - Hardt arbeid Struktur - Prioritering - Teamwork - Takle suksess - Takle nederlag/motgang - Sette mål og streve etter dem Forberedning og utførelse ++ I tillegg bidrar vi for bedre Folkehelse - Bidrar til integrering og bosetting - Bidrar til identitetsbygging.
4 Bergsøy IL Fotball skal i perioden fokusere på å utdanne trenere/lagledere/dommere og tillitsvalgte, for å kunne imøtekomme de krav som stilles til en klubb i sterk vekst, og for å kunne gi fotballspillerne et best mulig tilbud på alle alderstrinn. Bergsøy IL Fotball skal være en foregangsklubb på spillerutvikling. Jenter og gutter skal ha de samme tilbudene. Vi skal tilrettelegge for sportslig suksess gjennom sportslig utvikling for alle. Vi har sportsplan som skal brukes som verktøy. Bergsøy IL- Fotball skal bygge en «1.divisjons» kultur. Dette betyr at vi bygger klubben vår på et høyere nivå i administrasjon, sportslig arbeid, anlegg, holdninger og innstilling. Bergsøy IL- Fotball skal legge til rette for å ha et nært og godt samarbeid med de andre fotballklubbene i Herøy kommune. Fremgangsfaktorer Styrke spillerutviklingstilbudene i barne- og ungdomsavdelingen Utvikle egne spillere til våre seniorlag Utvikle spillere med gode holdninger og treningsiver. Obligatorisk holdningskontrakter for alle over 13 år Motivere spillere til å ta ansvar for egenutvikling og treningshverdag Knytte til oss gode trenere og øke kompetansen til våre nåværende trenere Styrke dommerstanden ved å kurse internt og eksternt Utvikle medlemmer til å bli gode tillitsvalgte Styrke klubbens økonomi Tilføre våre sponsorer en merverdi Utvikle gode administrative rutiner for drift av klubben Styrke kommunikasjonen mellom de ansatte ledere, trenere/lagledere, spillere, tillitsvalgte og foreldre. Skape et godt samhold og klubbfølelse Arbeide aktivt for å skaffe gode anleggsfasiliteter Ha en sportsplan som brukes som ledesnor for en helhetlig spillerutvikling Gjennomfører treninger, kamper, etc. etter vedtatte retningslinjer og sportsplan med støtte fra det sportslige og administrative apparatet i klubben. 1 trener og 1 hjelpetrener pr. lag, i tillegg kommer lagleder, økonomiansvarlig og Fair Play ansvarlig for hvert alderstrinn Øke anerkjennelsen i lokalsamfunnet for arbeidet som gjøres i Bergsøy gjennom økt informasjon og involvering av foreldre
5 Bergsøy IL-Fotball ønsker å utvikle en egen BERGSØY-KULTUR. Med BERGSØY-KULTUR menes: Treningskultur Fair Play Vinnerkultur Maksimal utnyttelse av våre tilgjengelige ressurser Vise respekt for med- og motstandere, dommere og tilskuere Positiv innstilling Kjent med og etterfølger Bergsøy IL Fotball sin Klubbhandbok strategiplan/sportsplan God klubbfølelse og tilhørighet Betaler fastsatt kontingent. Foreldre deltar på dugnad, f.eks kiosksalg A lag, cup, anlegg osv Spillerne deltar på «enkel» dugnad (Eks: dele ut medlemsblad, selge lodd, ballhentere A lag osv) Være gode ambassadører for klubben og våre sponsorer. Vi er tøffe motstandere, men spiller fair. Vi oppfører oss respektfullt både når vi vinner og taper Garderobene skal se like bra ut når vi går som når vi kom. Både hjemme og borte, og uansett seier eller tap. 2.0 Sportslige målsettinger Generelle målsettinger Gjøre det attraktivt for barn og unge å spille fotball i Bergsøy. Gjøre det kjekt å være på trening gjennom gode holdninger, trivsel, god sosial samhandling og mestringsfølelse = utvikle fotballspilleren med sosiale verdier Øke status på det å spille fotball gjennom sportslig utvikling og suksess. A-lagene skal være forbilder og brukes som ressurspersoner nedover i aldersklassene. Antall lagstreninger skal følge sportsplan for alle alderstrinn, og vi skal tilby ekstra utviklingstiltak fra 10 års alderen. HERRER A-LAG Målsetting om å etablere seg i toppen av 3 divisjon. DAMER A-LAG Etablere seg i toppen av 4 divisjon. Ha opprykks ambisjoner.
6 JUNIOR HERRE Målsetting om å spille i 1 div hvert år Gutte-/ Jentelag år Målsetting om å spille i 1 div hvert år Smågutt/ Småjente, år Målsetting om å spille i 1 div hvert år Lillegutt/ lillejenter, år Hevde seg i konkurransen med lokale lag på Sunnmøre Minifotball, 6-10 år Rekruttere flere til å delta i minifotball. Målsetting om å årlig rekruttere over 40% av årskullet på 6 års alderen gutter, og beholde de i fotballen. Prioritere ekstratiltak årlig i perioden får å øke påmeldinger fra jenter, og beholde de i fotballen. 3.0 Marked Bergsøy IL - Fotball skal gjennom sin identitet, kvaliteter og resultater være et ettertraktet sponsorobjekt. Beskrivelse av produktet Bergsøy IL Fotball Status som Kvalitetsklubb på nivå 1. f.o.m. november Bergsøy IL-Fotball er klubbstyrt. (Leder styrt, og foreldredrevet klubb) 3 fulltidsansatte i administrasjon og sport. Moderne flott nytt klubbhus og tribune under tak. Har gode treningsfasiliteter, 2 stk 11èr kunstgressbaner, og planer om fotballhall. Årets Breddeklubb 2013 Sunnmøre fotballkrets. Mange aktive i et område med et veldig aktivt næringsliv, som gjør det interessant også for firma utenfor Herøy å bli sponsor. Har et godt omdømme og er et kjent sportslig navn på Sunnmøre
7 Hva gir vi? Bidrar til å gjøre Herøy til en enda bedre plass å bo Vi skaper God Samfunnsøkonomi fordi vi er formidler av verdier som Toleranse, Solidaritet, Lojalitet, Likeverd, Respekt, Pålitelighet, Ærlighet, Etterrettelighet og Tilhørighet. Alt dette er uunnværlige byggesteiner for å etablere bærekraftige samfunn. Videre gir vi: o Givende fritidstilbud til barn og ungdom o Vi gir muligheter for de som ønsker å bli gode fotballspillere o Skaper samhold, engasjement, trivsel og utvikling o Bidrar til bedre folkehelse med fysisk utfoldelse o Bidrar til integrering, bosetting og identitetsbygging Hva har vi å selge? o Medvirkning til utvikling av Herøy o Goodwill i lokalsamfunnet o Samfunnsengasjement o Reklameplass på drakter, skilt, kampprogram, etc. Hvordan kan vi øke verdien på produktet? Forsterke identiteten. Sportslig utvikling og gode sportslige resultater Fremme positive verdier Bygger et godt omdømme i lokalsamfunnet gjennom synliggjøring av sunne aktiviteter for barn og ungdom Lager en arena for sponsorene å markedsføre produktene sine til medlemmene, lokalsamfunnet ellers og hverandre. Sørge for god media dekning av klubbens aktiviteter og profilering av sponsorene Leverer det vi har forpliktet oss til overfor sponsorene. Videreutvikle hjemmesiden til å bli et godt verktøy for informasjon og markedsføring internt og eksternt. Målsetninger for neste strategiperiode ( ) Markedsutvalget skal i god tid før neste strategiperiode lage en markedsplan for neste periode.
8 4.0 Organisering Tillitsvalgte Det skal legges vekt på å motivere flere til å ta på seg tillitsverv, så vel i fotballstyret som i de forskjellige utvalgene. Administrasjon/styret Det administrative arbeidet i klubben skal videreutvikles og styrkes. Det skal utarbeides gode rutiner for inngåelse av avtaler og kontrakter. Det skal utvikles gode rutiner for anskaffelse av materiell og behandling/oppbevaring av disse. En god og riktig arbeidsfordeling mellom styret, administrasjonen og de forskjellige utvalg skal videreutvikles Administrativt ledes klubben av Daglig Leder. Formelt ledes klubben av styret. Klubben har ansatt Sportslig leder i full stilling for å arbeide med spiller- og trenerutvikling. I tillegg er sportslig leder også a- lagstrener. Klubben har ansatt en fulltidstrener for aldersbestemte klasser. Utvalg 1. Sportslig utvalg 2. Anleggsutvalg drift 3. Anleggsutvalg utvikling 4. Markedsutvalg 5. Arrangementsutvalg 5.0 Økonomi Styret skal arbeide aktivt for å styrke klubbens økonomi, klubben skal drives etter sunne, økonomiske prinsipper. 6.0 Anleggsutvikling Følgende målsetting for anlegg: 1. Ferdigstille tribunen med tak, vegger og stoler 2. Ute leikeplass for de yngste, og ute treningsapparater 3. Ha startet bygging av fotballhall i løpet av perioden
9 7.0 Arrangement Følgende arrangement planlegges gjennomført i perioden for å bygge opp under fotballgruppens ulike mål/delmål i planperioden: Starte sesongen med Kick Off Spesielle arrangement ved utvalgte A lags kamper Havyard Cup Romjulscup Fotballskoler Sponsortreff Fotballens dag Felles avslutningsfest hvert år for alle tillitsvalgte, ansatte og a-lag. Ha et varmt klubbhus som er i bruk også til aktiviteter utenom trening og kamp. Det skal være et sted der ungdom på kveldstid og i helgene skal kunne ha et alkoholfritt tilholdssted. 8.0 Retningslinjer for Kommunikasjon og Informasjon INTERN KOMMUNIKASJON OG INFORMASJON Bergsøy IL - Fotball skal være en åpen klubb med en god dialog mellom interessentene, enten det er klubbens ansatte, tillitsvalgte, spillere, foreldre, trenere, sponsorer osv. Dette skal gjennomføres under mottoet: Vi snakker med hverandre og ikke om hverandre En slik dialog er utrolig viktig i en organisasjon som Bergsøy IL Fotball, der vi er helt avhengig av frivillig innsats, og da er det utrolig viktig at personer som involverer seg blir verdsatt, slik at innsatsen blir meningsfull og at det rett og slett blir kjekt å være med. Samtidig så er det viktig for alle som er involvert som ansvarspersoner at de får tilbakemelding på den jobben de gjør, det gjøres best med direkte tilbakemelding til den personen det gjelder. Dersom innspillet blir gitt sammen med forslag til forbedring, er det selvsagt det optimale. Den enkelte står selvsagt fritt til å komme med innspill på et høyere nivå i organisasjonen dersom en mener det er formålstjenlig for saken.
10 Når det i eller rundt et lag oppstår saker/hendelser som kan gi en større negativ betydning sportslig, eller sosialt, skal lagleder informeres, og være ansvarlig for saksbehandlingen. Følgende tjenestevei skal da være retningsgivende: Lagleder foreldremøte - Sportslig leder/daglig leder - Sportslig utvalg Styret. Dersom saken løses internt av lagleder, eller gjennom et foreldremøte, trenger man ikke gå videre med saken. Dersom man ønsker å gå videre med saken skal den være skriftlig formulert og med det innholdet som man står samlet om. Klubben vil så ta over saken til behandling. I Bergsøy IL Fotball legger vi opp til mange former/ arenaer for dialog: 1. Bergsoy.com og Facebook: Dette blir daglig oppdatert. Vi har en webmaster som daglig bruker hjemmesiden og vår facebook til å sende ut formell og uformell informasjon. Det er en målsettingen at Daglig Leder orienterer om saker i tilknytning til den daglige driften. Sportslig leder om det sportslige og Styreleder orienterer om mer overordnede saker som strategi, organisering osv. 2. Lagledermøter- en arena for innspill fra lagene og info til lagene og foreldrene. 3. Trenerforum- en arena for opplæring av trenere og faglig utveksling. 4. Klubbkvelder Uformell samling for alle som ønsker med info fra klubben 5. Frokostkaffe: Alle hverdager er klubblokalet åpent for uformelt møte med kaffe. Dette en fin anledning og møte for både å få informasjon og eventuelt gi tilbakemeldinger. I tillegg har dere selvsagt muligheten til å kontakte direkte på telefon, mail eller direkte kontakt ved besøk på klubbhuset. Vi i ledelsen i Bergsøy IL Fotball håper på mange og konstruktive tilbakemeldinger, innenfor de rammer som vi forsøker å beskrive her, til glede for både nåværende og fremtidige interessenter.
11 EKSTERN KOMMUNIKASJON OG INFORMASJON Bakgrunn Det har blitt utarbeidet instruks for intern kommunikasjon og informasjon i Bergsøy IL Fotball. Der er det beskrevet at vi skal være en åpen klubb med en god dialog mellom interessentene, enten det er spillere, foreldre, trenere, sponsorer osv. En slik dialog ønsker vi også å ha med eksterne aktører som media, andre klubber, Sunnmøre Fotballkrets osv. I en tid der media sin fremstilling blir mer og mer viktig for hva interessentene mener om oss, er det besluttet å innføre rutiner som skal forsøke å beskrive hvem som sier hva, når og til hvem. Dette er viktig for å fremstille budskapet til Bergsøy IL Fotball på en så positiv og god måte som mulig. Gjelder for Styret, ansatte og tillitsvalgte Retningslinjer angående hvem som uttaler seg om hva: 1. Daglig Leder uttaler seg om forhold i tilknytning til den daglige drift, samt det sportslige 2. Styreleder uttaler seg angående overordnede mål og strategier 3. Styremedlemmer, Ledere i Prosjektgrupper (som f.eks for klubbhuset) kan uttale seg innen sitt ansvarsfelt i samråd med Daglig Leder og Styreleder 4. Ledere i utvalgene kan uttale seg innen sitt ansvarsfelt i samråd med Daglig Leder og Styreleder 5. Sportslig leder kan uttale seg innen sitt ansvarsområde 6. Trenere og lagleder kan uttale seg angående eget lags sportslige aktiviteter
12 Generelle kommentarer Det er viktig at aktivitetene Bergsøy IL Fotball får mye og positiv omtale i media. Alle ansvarlige oppfordres å informere så godt som mulig, det kan være referat etter turneringer, seriespill og cuper, generell aktivitetsoversikt f.eks etter sesongslutt osv. Referatene skal være positive, også med hensyn på motstanderne (ikke skrive negativt om dem), og en kan fremheve den som har bidratt med godt spill eller god innsats osv. En skal heller ikke klage på dommer eller bortforklare tap. Signaturer styret: Fosnavåg, Bergsøy IL Fotball Formann: Styremedlemmer:
Strategiplan Strategiplan
Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud
Strategiplan
Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball
Sportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling
Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.
Gaula Fotballklubb www.gaulafk.no Sportsplan Sportsplan for Gaula Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben på en
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben
Gauldal Fotballklubb www.gauldalfk.no Sportsplan Sportsplan for Gauldal Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben
AFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK
AFK Sportslig Plan Sånn gjør vi det i AFK Sportsplan AFK 1 Planens struktur DEL 1 FELLES PLAN FOR AFK Dette er klubbens overordende plan og er besluttet av styret pr 18.11.2009 DEL 2 PLANER FOR LAGENE
Klubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg
Klubbhåndbok 2017 FK Sparta Sarpsborg Innhold Visjon og mål... 2 Mål... 2 Visjon... 2 Verdier... 3 Den røde tråden:... 4 Side 1 av 4 Visjon og mål Visjonen er grunnlaget for å skape fotballglede, hvor
Sportsplan for Flint Fotball
Sportsplan for Flint Fotball Revidert 24 mai 2014 Flint for alle! - Vi vinner SAMMEN gjennom stolthet, samhold og glede. Innhold www.ilflint.no 1 Organisasjonen side 3 1.1 Fotballstyret side 3 1.2 Sportslig
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB
SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling
Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball
Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:
Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne som hører hjemme i Dale boområde i Kristiansund. Klubben har en visjon om ha et godt tilbud til alle sine medlemmer, med mål om å skape et livslangt
Verdidokument. for Åsane Håndball
Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen
Troms Fotballkrets 2011/2012
Strategidokument Troms Fotballkrets 2011/2012 Vedtatt av styret i Troms Fotballkrets i oktober 2011 1 NFFs visjon: Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle. Troms Fotballkrets: Visjon, verdier
Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017
LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball
Profil- og målsetningsplan
www.avaldsnes.no AVALDSNES IDRETTSLAG Stiftet 16. juni 1937 Profil- og målsetningsplan 2011-2017. Vår visjon: AIL skal gi klubbens medlemmer glede, muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner.
Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:
Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne som hører hjemme i Dale boområde i Kristiansund. Klubben har en visjon om ha et godt tilbud til alle sine medlemmer, med mål om å skape et livslangt
KLUBBHÅNDBOK RYGGE IL FOTBALL FELLESSKAP ENGASJEMENT FAIR PLAY
KLUBBHÅNDBOK RYGGE IL FOTBALL FELLESSKAP ENGASJEMENT FAIR PLAY INNHOLDSFORTEGNELSE Kort om grunnlaget for klubbhåndbok Økonomi Førstehjelp og skadeforebygging Anleggsplaner Foreldrevettregler Sportsplan
Lørenskog Idrettsforening
Lørenskog Idrettsforening DET HANDLER OM RESPEKT, IKKE SANT? Fair Play handler om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, både på og utenfor banen! Verdigrunnlag I LIF har vi valgt tre verdier vi ønsker
Strategi Visjon Mål Handlinger
HANDLINGSPLAN 2010-2015 Strategi Visjon Mål Handlinger 2010-2015 Innhold Innledning:... 4 Sosiale mål... 4 Verdiregler... 4 Om handlingsplan:... 4 Overordnet strategi... 4 Målsetting og visjon... 5 Visjon...
Strategisk plan. Arbeidsdokument
Strategisk plan Arbeidsdokument 2012-2015 2012-2015 Innledning Planens virkeområder Punkt 1 Kjerneverdier.. Punkt 2 Hovedmål.. Punkt 3 Generelt. Punkt 3.1 Hovedmål Damer. Punkt 3.2 Hovedmål Herrer. Punkt
VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015
VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015 FOTBALL skaper engasjement hele livet Forord Vinter 2012 ble det vedtatt å nedsette et utvalg bestående av Liv Marie Rudmoen, Marianne Drolsum, Trond Winther
Strategiplan for Brumunddal fotball
Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal
REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL
REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.
Frisk Asker Fotball En klubb å være stolt av
Frisk Asker Fotball En klubb å være stolt av Trener- og Lagledermøte 23. Oktober 2013 Frisk Asker Fotball 2013 Agenda Informasjon fra styreformann Oppsummering 2013 Gruppearbeid Fokusområder Samarbeid
Holdningsavtale mellom
Holdningsavtale mellom GØIF Fotball og Navn.. Dato GØIF Fotball om verdier og holdninger I GØIF Fotball ønsker vi å skape et godt miljø for våre medlemmer, hvor idrett og sosialt fellesskap kan bidra til
Sportsplan Hållingen fotball
Sportsplan Hållingen fotball IL Hållingen Samlende og engasjert 1 Holdninger og verdier Hållingen fotball følger Fair Play reglene: Foreldre: Vi har engasjerte foreldre som den viktigste ressursen i klubben.
Hovedsponsorer: Håndboka. for barne- og ungdomsfotball i Leknes Fotballklubb
Hovedsponsorer: Håndboka for barne- og ungdomsfotball i Leknes Fotballklubb Leknes Fotballklubbs hovedmål: Leknes Fotballklubb er en breddeklubb, som skal gi flest mulig gutter og jenter i alderen 7 16år
1. Innledning 2. 2. Overordnet målsetning for klubben 2. 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4. 5. Utviklingstreninger 4
2015-2019 Innhold 1. Innledning 2 2. Overordnet målsetning for klubben 2 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4 5. Utviklingstreninger 4 6. Talenttreninger 4 7. Spillestil 5 7.1 Vestfold
Slemmestad Idrettsforening Fotballgruppa. Årsberetning 2016
Slemmestad Idrettsforening Fotballgruppa Årsberetning 2016 1 Styret Det er gjennomført 8 styremøter i 2016. Styret i fotballgruppa har i 2016 bestått av: Leder: Sekretær/styremedlem: Økonomiansvarlig:
Sportslig handlingsplan Fotball
Sportslig handlingsplan Fotball 2016-2019 I Sportslig handlingsplan, versjon, 2. mars 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Hovedmål... 2 Delmål og virkemidler, individuelt nivå... 2 Delmål og virkemidler.
Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan 2015 2018 Side 1
Side 1 Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2016... 5 MÅL LANG SIKT (innen år
Innhold Overordnede mål:... 2
Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...
Besluttes årsmøtet 2015. Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Besluttes årsmøtet 2015 Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier... 3 Organisasjon... 3 Sportslig...
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020
HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10
EMBLEM IL. 650 aktive medlemmer Favner grenene Fotball Orientering Ski Trim Idrettskole. Nedslagsfelt i skolekretsene Emblem og Flisnes
bli med da vel EMBLEM IL 650 aktive medlemmer Favner grenene Fotball Orientering Ski Trim Idrettskole Nedslagsfelt i skolekretsene Emblem og Flisnes FOTBALLEN I ÅLESUND ELLINGSØY SKARBØVIK AAFK/GUARD ROLLON
Organisasjonsplan for Amasone FK
Organisasjonsplan for Amasone FK Vedtatt på årsmøtet 12.03.2013 Stillingsbeskrivelser 1. Styret Styret består av Leder, Nestleder, 3 styremedlemmer samt 1 vara. Vara har møte og talerett, men kun stemmerett
Velkommen til Dahle IL
Velkommen til Dahle IL Denne informasjonsbrosjyren gir deg informasjon om: Klubb og anlegg Aktivitetstilbud Medlemskap Andre praktiske opplysninger Klubben Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og
Smørås IL Strategi mot 2021
Smørås IL Strategi mot 2021 Versjon 2016 Smørås IL Verdier mot 2021 Flest mulig lengst mulig Inkludering Mestring Glede Kameratskap Smørås IL Ambisjon 2021 Flest mulig lengst mulig Vi er gjennomgående
Strategidokument Halsøy IL Fotball 2016-2018
Strategidokument Halsøy IL Fotball 2016-2018 "Halsøy IL Fotball er klubben for alle fotballinteresserte, som gjennom genuint felleskap, skaper et best mulig miljø for læring, mestring, samhold og fotballglede."
Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016
Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,
ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015
ABC-Lagleder FUTSAL barn 5. Oktober 2015 Velkommen! Knut Norstrøm Tore Bråteng Tone Holm Dagsvold Serie og kamp. adm Daglig leder Klubbutvikler Program NFF verdigrunnlag Hvorfor lagleder? Administrativ
Evaluering/årsavslutning aldersbestemt fotball
Evaluering/årsavslutning aldersbestemt fotball Agenda Styret Aldersbestemt utvalg Sportslig utvalg Sportsplanen Lag-evaluering Anlegg Kiosk/Dugnad Styret Sammensatt av: Leder aldersbestemt utvalg (Ann
- et meningsfullt samarbeid!
Photo: Anne Buckle, Solabladet 2014 - et meningsfullt samarbeid! Fotball = Verdier Fotballen har fått meg til å le og gråte. Den har gjort meg lykkelig og gjort meg sur. Jeg har både bommet, scoret og
Fair Play Permen. Hva er Fair Play? Info fra NFF side 3. Fair Play i Spjelkavik IL, lagenes oppgaver side 4
1 Fair Play Permen Dette er en samling av dokument og informasjon om Fair Play i Spjelkavik Idrettslag (SIL) som vi kaller Fair Play Permen. SIL ønsker med Fair Play Permen å gi alle som er involvert i
ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA
ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7
Sportsplan yngre lag
Sportsplan yngre lag Ullern Håndball Vedtatt i styremøte 12.05.16 Forord Sportsplanen for yngre lag gir felles kjøreregler for trenere og ledere for lag opp til og med 15 år. Sportsplanen suppleres med
STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015
STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 Trygg. Utviklende. Inkluderende. Langsiktig. Side 1 INNLEDNING Styret i TUIL Tromsdalen Fotball vedtok i 2010 at det skulle gjennomføres en strategiprosess
Alta IF Fotball. Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015
Alta IF Fotball Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015 24.06.2015 Alta IF Fotball www.fotball.altaif.no 2 Stolthet, prestasjoner og utvikling «Å tenne ildsjeler» Høsten 2009 begynte ballen å rulle
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016
Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa 2015-2016 Besluttes årsmøtet 2015 og oppe til revisjon årsmøtet 2016 Innhold Innledning... 2 Visjon... 2 Løfter... 2 Overordnende mål... 3 Grunnleggende verdier...
Notodden FotballKlubb
Notodden FotballKlubb 2015 Notodden Fotballklubb Klubben som sjef Skape stolte øyeblikk! Sosiale mål Notodden Fotballklubb skal være en klubb hvor alle medlemmene føler tilhørighet, trygghet og tillit.
SPORTSPLAN TORVASTAD IL
SPORTSPLAN TORVASTAD IL INNHOLD VISJON, VERDIER OG MÅLSETTINGER 2 BARNEFOTBALLENS VERDIGRUNNLAG 2 BARNEFOTBALL 4-12 ÅR 3 UNGDOMSFOTBALL 13-19 ÅR 4 DIFFERENSIERING OG JEVNBYRDIGHET 5 DIFFERENSIERING I PRAKSIS
SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005
SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN Revidert på årsmøte 30.01.2005 1. FORORD Behovet for felles retningslinjer for trening, kamper og holdninger har lenge vært et savn i Selbu Ballklubb. Denne planen er utarbeidet
VERDIER VISJON MÅL STRATEGI PLAN HANDLING RESULTAT
VERDIER VISJON MÅL STRATEGI PLAN HANDLING RESULTAT Årsberetning Spydeberg IL Fotball 2011 FORORD Hva kjennetegner de mest vellykkede klubbene i verden? Dette er et spørsmål alle klubber bør stille seg
SPORTSPLAN for. fotball. Retningslinjer for den sportslige aktiviteten Trenere/ledere spillere foreldre
SPORTSPLAN for fotball Retningslinjer for den sportslige aktiviteten Trenere/ledere spillere foreldre DEL 1 www.tanabk.no Utgitt: 2002 Revidert: 04.02.2016 INNHOLD FORMÅL side 3 KLUBBENS VISJON OG GRUNNVERDIER
Årsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017
Årsberetning 2016 GØIF Fotball 1 STYRET Styret har bestått av følgende medlemmer: Årsberetning Sportslig utvalg fotball 2017 Sportslig leder Baneansvarlig og materialforvalter: Dommeransvarlig: Trenerkoordinator
Klubbhåndbok Stegaberg IL
1. Klubbens visjon og mål... 2 2. Klubbens verdigrunnlag... 2 3. Klubbens lover... 2 3.1. Regler i forhold til Alkohol.... 2 4. Klubbens organisering... 3 5. Lagets organisering... 3 5.1. Hovedtrener...
Handlingsplan FAIR PLAY 2012-2014
FOTBALL Handlingsplan FAIR PLAY 2012-2014 Det handler om respekt, ikke sant? Surnadal IL Fotball vil i løpet av vinteren og våren 2012 igangsette forskjellige tiltak for å bli en foregangsklubb når det
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017
VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017 Hvem er vi? Kursveiledere: Tommy Bang-Larssen Jon Møkkelgård Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset
Veiledning til oppstart av nytt lag i Dahle IL
Veiledning til oppstart av nytt lag i Dahle IL Her finner du informasjon om: Klubb og anlegg Ressurser Medlemskap Andre praktiske opplysninger Klubben Dahle IL er bydelsklubben for barn, ungdom og voksne
Årsberetning Gjelleråsen IF Fotball 2016
Årsberetning Gjelleråsen IF Fotball 2016 Styrets oppsummering Det har vært avholdt 11 styremøter i løpet av 2016. Styrets sammensetning har vært; Leder: Leif Brandeggen Nestleder: Janne Haugen Styremedlem:
Sportsplan Varpe Ballklubb
Innhold 1. Klubbens visjon og mål 2. Barnefotball (7 12 år) 3. Ungdomsfotball (13 18 år) 4. Junior- og seniorfotballen 5. Trenere/ledere 6. Dommere 7. Hospitering 8. Sammenslåing 9. Fair Play 10. Sentrale
Fair Play Hjemmekampen Velkommen!
Oppdatert 09.05.2017 Fair Play Hjemmekampen Velkommen! HVA Husk: at spilleren er BARN at fotball skal være GØY å gjøre dommeren GOD at du er et FORBILDE HVORDAN Følg reglene: Trenervett Foreldrevett Spillervett
Ski og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev 0 12-05-2015 VISJON:
Sportsplan bandy Rev 0 12-05-2015 VISJON: «Fremst på aktiviteter for alle som vil» VIRKSOMHETSIDÈ: «Tilrettelagte aktiviteter for alle som vil med spesielt fokus på barn og ungdom» HOVEDMÅL: «Alle i Skiold
Sportsplan for FK BODØ/GLIMT. Håndboka. - Retningslinjer for barne- og ungdomsfotball - Generalsponsor: Hovedsponsorer:
Sportsplan for FK BODØ/GLIMT Håndboka - Retningslinjer for barne- og ungdomsfotball - Generalsponsor: Hovedsponsorer: Bodø/Glimts hovedmål: 1. Gi alle spillerne i ungdomsavdelingen en fotballopplevelse
Madla IL Handlingsplan
Madla IL Handlingsplan 2017-2020 Madla IL Handlingsplan 2017-2020 27.02.17 1 Forord Madla IL Handlingsplan 2017-2020 Denne handlingsplanen beskriver satsningsområdene til Madla IL for perioden 2017-2020.
Skaun ballklubb SPORTSLIGE RETNINGSLINJER
Skaun ballklubb SPORTSLIGE RETNINGSLINJER Innhold INNLEDNING...3 MÅLSETTING...3 HOLDNING, INNSTILLING OG MILJØ...3 ANSVAR, RESPEKT, DISIPLIN OG TOLERANSE....4 KLUBBENS FORVENTNINGER...5 TIL TRENERE/LAGLEDERE
Nordhordland BK Klubbhåndbok
Nordhordland BK Klubbhåndbok Versjon 1.0 Dato: 26.06.15 Fakta om klubben: Navn: Nordhordland Ballklubb (NBK) Stiftet: 10.12.1979. Sammenslåing av fotballgruppene i Alvidra IL, Knarvik IL (med fra 1992),
Romsås IL - Fotball -
Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere
Årsrapport for Jevnaker IF Fotball 2010
Årsrapport for Jevnaker IF Fotball 2010 Innholdsfortegnelse - Styret 2010 - Økonomi - Barn og ungdomsfotballen - JIF Budbiler - Daglig leder - Vedlegg: - Budsjett 2011 - Resultatregnskap 2010 - Balanse
Hospitering i Smørås IL
Hospitering i Smørås IL Hva er hospitering En spiller hospiterer når han trener eller spiller kamp i et annet miljø enn han normalt gjør. Vi stimulerer til hospitering og ser dette som en udelt positiv
ÅRSHJUL FET IL HÅNDBALL
Desember Håndballskole (egne juniortrenere)3 Utbetale dommere Lage supersøndag Januar SU møte 2 DK samling NHF RØN Dommerkurs 5 Følge opp påmelding fellescup Sekretariatkurs Tapekurs Februar Trenerfora
STRATEGIPLAN SPORT & MARKED
STRATEGIPLAN SPORT & MARKED Sparta sitt mål er å være et topplag i norsk ishockey gjennom å skape glede, engasjement og god underholdning. Vår identitet, tradisjon og gode resultater er skapt gjennom
OPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015
OPPSUMMERING STRATEGI: LIF 2012-2015 LIF VISJON: Breddeklubb med ambisjoner LIF AMBISJON 2013: Ny LIF-modell definert og forankret I hele klubben LIF STRATEGISKE INITIATIVER Skape en sterk klubbkultur
VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB
02/2015 SPORTSPLAN VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB Hunstad Fotballklubb er en bydelsklubb for Hunstadområdet. Hovedaktiviteten i klubben er fotball, men vi tilbyr også håndball og svømming, samt at
Strategiplan (revidert mai 2017)
Strategiplan 2016-2018 (revidert mai 2017) 2 Strategiplan 2016-2018 Innhold 1 Innledning... 3 2 Klubbens formål... 3 3 Visjon... 4 4 Verdigrunnlag... 5 5 Virksomhetsområder... 5 6 er... 6 #1 Breddefotball...
Holdningsavtale mellom. Skeid og Navn Datert. Skeid om verdier og holdninger
Holdningsavtale mellom Skeid og.. Navn Datert Skeid om verdier og holdninger I Skeid ønsker vi å skape et godt miljø for våre medlemmer, hvor idrett og sosialt fellesskap kan bidra til å skape en trygg
Sportsplan HSV Fotball.
Sportsplan 2016 HSV Fotball. Innledning. Sportsplanen er laget med den hensikt å være et verktøy for å bidra til kontinuitet i hvordan vi organiserer, trener og spiller i HSV Fotball. Den skal gi en felles
FGI Fotball. Handlingsplan
Forus & Gausel IL FGI Fotball Handlingsplan 2013-2017 Visjon Fotball for alle sammen om en bedre bydel FGI Fotball Målsetting FGI Fotball skal gi et kvalitetstilbud til alle som ønsker å spille fotball
Foreldremøte
Foreldremøte 98 18.09.08 Klubbvisjon CSK fotballavdelingen skal gjennom sine tilbud bidra til at så mange som mulig stimuleres til å spille fotball så lenge som mulig. Klubben skal være et sosialt knutepunkt
INNLEDNING VISJON OG VERDIER
SPORTSPLAN 1 INNLEDNING - Formålet med sportsplanen er å skape retningslinjer for aktiviteten vi har i klubben og dermed utvikle klubben og spillere i en positiv retning. Det er viktig at trenere og lagledere
Løvenstad FK -på lag med lokalsamfunnet for et bedre oppvekst-og nærmiljø. Spilleren i fokus laget i sentrum - klubben i hjerte.
Løvenstad FK -på lag med lokalsamfunnet for et bedre oppvekst-og nærmiljø Spilleren i fokus laget i sentrum - klubben i hjerte. Klubbens verdier er: Klubbånd, lagånd, bredde, utvikling og toleranse. Hovedmål
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
SPORTSPLAN FOTBALL HURINGEN IF
SPORTSPLAN FOTBALL HURINGEN IF Forord Huringen IF ønsker som klubb å gjøre mer for å utvikle aldersbestemt fotball. Et steg i denne retning er å utvikle noen grunnleggende felles holdninger omkring barneog
Strategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 1,0 Vedtatt på årsmøte 20.06.2012 Side 1
Strategiplan 2012 2017 - Vi skaper morgendagens helter Side 1 Visjon, Misjon og Verdier Visjon Vi skal være anerkjent som et forbilde for idrettslag i Norge og som et kraftsenter i skandinavisk basketball.
Strategiplan_ Sportslige Målsetninger
Sesongene: 2017/18 2018/19 2019/20 Innholdsfortegnelse 1 Innledning - Verdigrunnlag - Visjon - Hovedmål og prinsipper - Miljø og trygghet 2 Sportslig målsetting - Hoved og delmål, senior, junior og barn
Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7
Årsberetning 2013 Årsberetning Vassøy idrettslag 2013 side 2 av 7 Styrets sammensetning 2013 Leder: Ole Jacob Johannessen Nestleder: Espen Lyse Styremedlemmer: Kjersti Trondsen, Stig Arve Alveskjær Varamedlemmer:
SPORTSPLAN. Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL
SOTRA SPORTSKLUBB En klubb for alle SPORTSPLAN Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL Innledning Sportsplan for Sotra SK gjelder for alle som driver med håndball i klubben Visjonen er
Foreldremøte 3/6. Målsetning med møte Finne en organisering som motiverer alle både når det gjelder trenings omfang, kampsituasjon og ferdigheter.
Foreldremøte 3/6 Agenda for møte Lite motiverende resultater i vår sesongen, varierende engasjement på trening som resulterer i ulike ferdigheter på gutta. Det er også ulikt ønske om hvor mye tid man ønsker
HANDLINGSPLAN 2015 IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL
IL HOLEVÆRINGEN FOTBALL - Idrettsglede for alle - HANDLINGSPLAN 2015 Post adresse Postboks 6 3529 Røyse Besøksadresse Svendsrudmoen Stadion Trongmoen 45 3530 Røyse Foretaksregisteret NO 985 195 501 MVA
Nye TUIL lag 15.10.2014
Nye TUIL lag 15.10.2014 Vi skal utvikle mennesker, og dersom noen av dem blir gode fotballspillere er det bra. Per Høgmo, tidligere TUIL trener Idrettens (våre) verdier Klubbens verdier Trygg Utviklende
Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.
Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,
Dahle-Info. Dahle IL s jentelag vant årets Åpningscup på Nordlandet. De ble også avdelingsmestere for jenter 7 er sesongen 2007. www.dahlecup.
Dahle-Info 2008 Dahle IL s jentelag vant årets Åpningscup på Nordlandet. De ble også avdelingsmestere for jenter 7 er sesongen 2007 Dahle IL s guttelag vant årets Åpningscup på Nordlandet. De ble også
ÅRSMELDING FOFTBALLGRUPPA 2011
ÅRSMELDING FOFTBALLGRUPPA 2011 STYRET Styret har bestått av: * Johnny Hansen Leder og økonomi * Lars Magnus Vongraven Nestleder * Ann Bente Drøyvollsmo Styremedlem/materialforvalter * Bente Botnan Styremedlem/økonomi
INNHOLD 1 KLUBBENS VISJON, GRUNNVERDIER OG MÅLSETTING
INNHOLD 1 KLUBBENS VISJON, GRUNNVERDIER OG MÅLSETTING 2 HOLDNINGER OG FAIR PLAY 3 KLUBBENS GRUNNLEGGENDE TRENINGSFILOSOFI 4 TRENINGSFILOSOFI KNØTTEFOTBALL 5 KAMPREGLEMENT 6 TRENERROLLEN 7 LAGLEDERROLLEN
DAHLE IL. Sponsorprogram
DAHLE IL Sponsorprogram Presentasjon Målsetting Dahle IL s målsetting er å gi et godt tilbud til barn og unge tilpasset den enkeltes nivå. Klubben skal stå for sunne holdninger, og lever aktivt etter Fair
Gode treningshverdager gode trenere
1 2 Gode treningshverdager gode trenere G18 ble ikke helt slik vi hadde tenkt For få spillere Litt mye rot i innledningen av sesongen God plassering i serien. Stor tålmodighet G16 Mange opplevelser mye
Levanger Fotballklubb 2014-2017 Levanger formannsskap 08.10.14
Levanger Fotballklubb 2014-2017 Levanger formannsskap 08.10.14 Dugnad for toppfotball i Nord-Trøndelag Skape et 1. divisjonslag i Nord Trøndelag Administrasjon - Utvikling - Organisering Etablert klubbdokumenter