BEHANDLING: SAKSNR.: DATO: SAKSBEH.: ARKIV: Landsmøte 2014 L Styret/ Daglig leder

Transkript

1 BEHANDLING: SAKSNR.: DATO: SAKSBEH.: ARKIV: Landsmøte 2014 L Styret/ Daglig leder elektronisk Sak L08-14: Ettårig handlingsplan Vi har tidligere hatt ettårige handlingsplaner som lister opp arbeidsområder uten å definere mål eller angi rammer mht ressurssituasjonen som ligger til grunn for aktivitetene. Fordelen er at det gir fleksibilitet, og kontoret kan velge sin vektlegging etter mulighet. Slik kan vi følge handlingsplanen i større eller mindre grad, avhengig av prosjekttilgang og midler. Slik er alle punkter i handlingsplanen blitt fulgt opp mer eller mindre i løpet av den siste ett-årsperioden, slik det går fram av årsmeldingen. Handlingsplanen er til en viss grad blitt et dokument som har vært løsrevet fra strategien og fra den aktuelle prosjekttilgangen. Det gjør den mindre strategisk og målrettet. Når vi nå har vedtatt en ny strategi, er derfor tiden inne til å legge om arbeidet med de ettårige handlingsplanene. Ettårige handlingsplanene bør ta utgangspunkt i strategien, og definere de trinnene i tur og orden som nødvendige for at vi til syvende og sist vil oppnå målene vi har satt oss i strategien. Samtidig må de ettårige handlingsplanene tilpasses den reelle ressurssituasjonen. Vedlagt følger styrets forslag til ettårig handlingsplan for perioden Forslag til vedtak: Forslag til handlingsplan vedtas som handlingsplan for Oikos Økologisk Norge i landsmøteperioden

2 Vedlegg til sak L14-08, forslag til ettårig handlingsplan 1-årig handlingsplan for Oikos Økologisk Norge i landsmøteperioden 2014/15 Den ettårige handlingsplanen er første steg på veien til at Oikos Økologisk Norge når sitt overornded mål for strategien om å bidra til at økologisk landbruk og forbruk står sterkt i Norge innen FORBRUKERE VELGER ØKOLOGISK Delmål for 2020: Oikos vil bidra til at en betydelig andel av forbrukerne i Norge foretrekker økologiske, sesongbaserte og kortreiste produkter når de handler i butikker, på markeder, i gårdsutsalg, abonnementsordninger eller andre lignende ordninger. Resultatmål 1.1 for 2020: Økt kunnskap Oikos vil bidra til at en betydelig andel av forbrukerne i Norge har god kunnskap om økologisk mat, kvalitet og matproduksjon Kommunisere betydningen av matkvalitet for ernæring og helse Kommunisere betydningen av gode råvarer for smakfull mat Kommunisere betydningen av miljø- og dyrevelferdsaspektene ved maten Få fram kvalitetene ved økologiske produkter Søke å inspirere produsenter og matkjeder til å profilere og reklamere for økologiske varer Ressurser: Arbeidet vil skje gjennom arrangementsveiledningsprosjektet, et informasjonsprosjekt, et prosjekt om øko-kvittering, Ren Mat og generelt informasjonsarbeid støttet av grunnbevilgningen. Resultatmål 1.2 for 2020: Begeistring og entusiasme Oikos vil bidra til at det er begeistring og entusiasme for økologiske produkter i mange miljøer Videreutvikle økoambassadør-ordningen som en måte å spre begeistring og entusiasme på Bidra til at flere forbrukere blir kjent med økologiske gårder gjennom åpen økologisk gård Bidra til at økologisk mat og drikke er et opplagt valg for festival-, idretts- og kulturarrangører Ressurser: Arbeidet vil skje gjennom et informasjonsprosjekt, prosjektet åpen økologisk gård samt arrangementsveiledningsprosjektet. Resultatmål 1.3 for 2020: Konstruktiv debatt Oikos vil bidra til at den offentlige debatten om økologisk produksjon er etterrettelig og konstruktiv Systematisere forskningskunnskapen om økologisk produksjon og kommunisere den til offentligheten Bidra til den offentlige debatten med forskningsbasert og etterrettelig informasjon Følge opp usaklige bidrag i debatten som urettmessig kan skade omdømmet til økologiske produkter, ved å henvende seg til overordnede instanser Ressurser: Arbeidet vil skje gjennom et informasjonsprosjekt samt generelt informasjonsarbeid støttet gjennom grunnbevilgningen, samt gjennom frivillige bidrag fra sakkyndig og i samarbeid med 2

3 2. RIKT UTVALG AV ØKOLOGISKE PRODUKTER I MARKEDET Delmål for 2020: Oikos vil bidra til at det er et rikt utvalg av, og tilgang til, økologiske varer for alle. Resultatmål 2.1 for 2020: Matkjedene går for økologisk Oikos vil bidra til at de store matkjedene satser på økologisk mat gjennom et rikt utvalg, tilstrekkelig volum og god informasjon og tilrettelegging for kunden. Være en faglig inspirasjons- og dialogpartner for matkjedene i arbeidet for å bedre utvalget, sikre tilstrekkelig volum, informere/reklamere og tilrettelegge for kunden Bidra til å spre informasjon om kjedenes øko-kampanjer Ressurser: Arbeidet vil skje gjennom markedsrådgiver og øko-demo prosjektet samt generelt informasjonsarbeid finansiert gjennom grunnbevilgningen. Resultatmål 2.2 for 2020: Samvirker, produsenter og leverandører lykkes med økologisk Oikos vil bidra til at samvirkene og andre produsenter og leverandører satser på, og lykkes med, økologiske produkter Være en faglig inspirasjons- og dialogpartner for produsenter og leverandører i arbeidet for å utvide sortimentet, markedsføre produktene og sikre tilstrekkelig leveranser til butikkene Fortsette prosjektet øko-demo i butikk og veilede og inspirere flere til å arrangere øko-demo Ha dialog med frukt- og grønt-bransjen om å tilby større utvalg av kortreiste økologiske varer Spre informasjon om vellykkede øko-satsninger, og særlig løfte fram mindre produsenter Ressurser: Arbeidet vil skje gjennom markedsrådgiver og øko-demo prosjektet samt generelt informasjons og kommunikasjonsarbeid finansiert gjennom grunnbevilgningen. Resultatmål 2.3 for 2020: Storkjøkken velger økologisk Oikos vil bidra til at økologisk mat blir servert i offentlige kantiner, på sykehus, skoler, hoteller mm. Bidra til at Debios serveringsmerker for økologisk mat blir kjent og populære Fortsette å tilby inspirasjon og veiledning til institusjoner/storkjøkken i samarbeid med relevante organisasjoner og med den arbeidsdelingen som er mest hensiktsmessig Ressurser: Arbeidet vil delvis skje gjennom generelt informasjonsarbeid og stands-aktivitet på ulike messer og arrangementer (punkt 1), og gjennom samarbeidsmidler med Nofima og ØQ i den grad det blir mulig. Vi vil undersøke samarbeidskonstellasjonene, og se hvordan vi kan bidra hensiktsmessig. Resultatmål 2.4 for 2020: Alternative distribusjonskanaler Oikos vil bidra til å styrke alternative distribusjonskanaler for økologisk mat Bidra til at det utvikles andelslandbruk og andre former for kooperativer gjennom koordinering, faglig veiledning, inspirasjon og markedsføring Ressurser: Arbeidet vil skje gjennom et lite prosjekt for andelslandbruk, samt i noen grad (men begrenset) gjennom generelle informasjonsmidler fra grunnbevilgningen. 3

4 3. ET STYRKET ØKOLOGISK LANDBRUK Delmål for 2020: Oikos vil bidra til at det drives tilstrekkelig økologisk landbruk i Norge til å møte etterspørselen i markedet innenfor de fleste typer produksjoner med kvalitetsvarer. Resultatmål 3.1 for 2020: Hensiktsmessige økonomiske rammebetingelser Oikos vil bidra til at de økonomiske rammebetingelsene for økologisk produksjon er hensiktsmessige. Være en strategisk dialogpartner for myndighetene og bidra inn i jordbruksforhandlingene Bidra til at myndighetene til en hver tid er informert om situasjonen innen øko-landbruket Arbeide for at kontrollavgiften for økologisk sertifisering fjernes Arbeide for hensiktsmessige produksjonstilskudd, inkludert økt grovfôrtilskudd Arbeide for at myndighetene setter i verk nye økonomiske virkemidler som støtter opp om rekrutteringen til økologisk drift og hindrer frafall Ressurser: Arbeidet vil skje gjennom politisk arbeid finansiert ved grunnbevilgningen, og særlig i forbindelse med jordbruksforhandlingene, men også ved arbeid opp mot stortinget og evt. gjennom en paneldebatt. Resultatmål 3.2 for 2020: Gode leveranseavtaler for øko-produsenter Oikos vil bidra til at øko-produsentene får avsetning på varene og gode leveranseavtaler Arbeide for at Tine og Nortura åpner for nye øko-produsenter Arbeide for at Gartnerhallen gir øko-produsenter i Norge bindende avtaler Ressurser: Dette er en langsiktig prosess og vil skje gjennom dialog knyttet opp mot andre aktiviteter (markedsrelatert) og er finansiert gjennom grunnbevilgningen. Resultatmål 3.3 for 2020: God agronomisk drift på økologiske gårder Oikos vil bidra til at økologiske bønder lykkes agronomisk Bidra til at kanaliseringspolitikken endres til en bedre balanse mellom husdyrdrift og planteproduksjon, slik at det blir mulig med gode vekstskifter og agronomisk optimal drift Bidra til at det legges til rette for nok øko-husdyr og husdyrgjødsel til planteproduksjon Ressurser: Dette vil skje gjennom landbruksrådgiver/daglig leder, finansiert via grunnbevilgningen. Resultatmål 3.4 for 2020: Motiverte økologiske bønder Oikos vil bidra til at flere bønder velger å produsere økologisk og fortsetter å gjøre det Jobbe for en ny tilskuddsordning som kompenserer for manglende merpris i karensperioden Være øko-bøndenes talerør overfor myndigheter og næringen Ressurser: Dette vil skje gjennom landbruksrådgiver/daglig leder, finansiert via grunnbevilgningen. Resultatmål 3.5 for 2020: Allianser i jordbruket Oikos vil bidra til allianser i jordbruket på tvers av driftsformer med sikte på et levedyktig og miljømessig bærekraftig landbruk i hele landet. Dette omfatter også et voksende urbant landbruk. Arbeide sammen med andre for felles saker, slik som jordvern og GMO-fri mat og fôr Styrke spydspissfunksjonen til økologisk landbruk som et bidrag til landbruket som helhet Ressurser: Oikos koordinerer Nettverk for GMO-fri mat og fôr og har søkt om midler til arbeidet. Inntil finansieringen er kommet på plass, er arbeidet støttet delevis via grunnbevilgningen og delvis som frivillig innsats. Øvrig arbeid støttes gjennom generelt informasjonsarbeid/grunnbevilgningen. 4

5 4. ØKOLOGISK PRODUKSJON I KONTINUERLIG UTVIKLING Delmål for 2020: Den økologiske landbruksproduksjonen er i kontinuerlig utvikling for best mulig miljøansvar, dyrevelferd, helse, rettferdighet og føre-var-prinsippet Resultatmål 4.1 for 2020: Forskning for bedre økologi Oikos vil bidra til at en betydelig del av landbruksforskningen rettes inn mot å videreutvikle økologisk jordbruk med hensyn til miljø, helse og dyrevelferd, økt produktivitet og spydspissfunksjon Knytte kontakter, bidra inn i, og formidle resultater fra europeiske forskningsprosjekter Ressurser: Oikos har begrensede ressurser til å bidra til å sette forskningsagenda i perioden 2014/15, men vil i forbindelse med informasjonsprosjektet, samt et Europa-basert forskningsprosjekt og et mulig EU-prosjekt (søknad under utvikling) bidra til europeisk forskning og formidle derfra. Resultatmål 4.2 for 2020: Produktutvikling for mangfold Oikos vil bidra til at det kommer fart i utviklingen av nye økologiske kvalitetsprodukter av mange slag. Bidra til at nye ferdigvarer framstilles skånsomt, med mål om minst mulig prosessering, og ikke kopierer konvensjonelle varer (som f.eks. melkepulver i yoghurt og tilsatt gluten i brød) Ressurser: Oikos har i liten grad midler til å arbeidet på dette feltet i 2014/15, men vil gjennom vår ernæringsfysiologi støtte opp om Nofimas satsning i den grad det er behov. Resultatmål 4.3 for 2020: Utdanning for en økologisk framtid Oikos vil bidra til at det utdannes tilstrekkelig mange økologisk bønder i Norge og at barn og unge får solid kunnskap om økologi gjennom skolen Bidra til at Sogn Jord- og Hagebruksskule overlever og videreutvikler tilbudet Ressurser: Oikos har begrensede midler til å arbeide på utdanningsområdet i 2014/15, men vil fortsette arbeidet for å støtte SJH, via daglig leder og grunnbevilgningsmidler. Vi vil arbeide for å fremskaffe midler til dette arbeidet for neste år. Resultatmål 4.4 for 2020: Videreutvikling av gårdsdriften innenfra Oikos vil bidra til at bøndene er motivert for videreutvikling av gårdsdriften på egne premisser og får inspirasjon og faglig påfyll til dette. Bygge et nettverk for faglig utveksling, utvikling og motivasjon blant bøndene Ressurser: Oikos vil arbeide for å generere midler til en større satsning på dette området men har så langt ikke ressurser til mer enn dette punktet. Utgangspunktet er ressurser til et nettverk om genressurser i landbruket, samt grunnbevilgningsmidler til landbruksområdet. Resultatmål 4.5 for 2020: Hensiktsmessig regelverk for økologisk produksjon Bidra til at videreutviklingen av regelverket gir mer, ikke mindre, økologi Bidra til utviklingen av Debios Ø-merke som et øko-pluss-merke når EU-merket innføres Ressurser: Arbeidet vil bli utført med støtte fra Mattilsynet for vår ledelse av Regelverksutvalget for økologisk produksjon samt gjennom generelt informasjons- og politisk arbeid (grunnbevilgningen). 5

6 5. EN STERK OG HANDLEKRAFTIG ORGANISASJON Delmål for 2020: Oikos er en sterk og anerkjent organisasjon på det økologiske området som bidrar til felles innsats for en økologisk framtid for en bred front av institusjoner, organisasjoner og grupper. Resultatmål 5.1 for 2020: Medlemsvekst Oikos har medlemmer i 2020, deriblant alle øko-produsentene i Norge. Drive en kampanje for at minst halvparten av medlemmene verver ett nytt medlem pr år Gjennomføre godt planlagte jevnlige vervekampanjer overfor produsenter Gå igjennom medlemskategoriene og medlemstilbudene, og videreutvikle disse Formidle medlems- og abonnementstall i hvert Oikosnytt for å motivere til verving Ressurser: Dette vil skje gjennom organsasjonsrådgiver og en gruppe medarbeidere rundt henne, og finansieres over grunnbevilgningen, og etter hvert via medlemsinntekter. Resultatmål 5.2 for 2020: Velfungerende og aktive lag og faggrupper Oikos har aktive lag og faggrupper som bidrar til at organisasjonen når sine mål. Stimulere til lokalt engasjement for å virkeliggjøre strategien gjennom lag og grupper Dra nytte av kompetansen i organisasjonen gjennom gjensidig, aktiv informasjonsutveksling Ressurser: Dette vil skje gjennom organisasjonsrådgiver/daglig leder, finansiert fra grunnbevilgningen Resultatmål 5.3 for 2020: Et kompetent og handlekraftig hovedkontor Oikos har et kompetent og handlekraftig hovedkontor som koordinerer og gjennomfører strategien etter hvert som forutsetningene kommer på plass. Bygge hovedkontoret videre som kompetansesenter og ressursbase for økologisk utvikling Utvikle hovedkontorets kapasitet og kompetanse til å gjennomføre strategien Pleie god kontakt med medlemmene gjennom hovedkontoret, representerer dem, arbeider på en inkluderende måte i forhold til lag og grupper og legger til rette for deres aktivitet Gjennom hovedkontoret nyttiggjøre seg medlemmene som ressurs og utløse frivillig arbeid Ressurser: Organisasjonsrådgiver vil i samarbeid med styret, ledelsen og flere medarbeidere jobbe med dette, finansiert over grunnbevilgningen. Resultatmål 5.4 for 2020: En synlig og anerkjent organisasjon Oikos framstår som en synlig, kompetent og anerkjent organisasjon. Drive et målrettet informasjonsarbeid og starte en systematisk utvikling av informasjonsmateriell Arrangere ett eller flere seminarer og/eller offentlige dialogmøter Ressurser: Dette vil i hovedsak skje gjennom informasjonsprosjektet og generelle informasjonsmidler over grunnbevilgningen. Resultatmål 5.5 for 2020: En alliansepartner for andre organisasjoner Oikos går i allianser med andre organisasjoner for samarbeid om felles saker. Være med på felles initiativer, bidra inn i prosessene, ta lederskap der det er formålstjenelig Ressurser: Vi har begrensede ressurser til dette, men vil strekke oss så langt vi kan. 6

7 Overordnede grep for å organisere arbeidet på en hensiktsmessig måte: 1. Bygge opp et systematisk informasjons- og kommunikasjonsarbeid som formidler forskningsbasert kunnskap på en enkel og engasjerende måte, med stor grad av synlighet 2. Sørge for god dialog med alliansepartnere om arbeidsdeling og felles mål, stimulerende samarbeid og alt som skal til for å gjøre hverandre gode 3. Utvikle og gjennomføre en helhetlig strategi for å få fart på medlemsverving og -pleie samt systematisk giverarbeid 4. Stimulere til engasjement og aktivitet i lag og grupper og sørge for størst mulig grad av samarbeid om felles saker i organisasjonen 5. Starte oppbyggingen av et systematisk lobbyarbeid overfor politikere og myndigheter på nasjonalt plan, og etter hvert også på fylkes- og lokalplan gjennom lag og grupper, og kampanjeaktiviteter 6. Videreutvikle markedsarbeidet i Oikos til å stimulere direkte til produktutvikling, distribusjon, markedsføring og andre nødvendige tiltak, med Oikos som en strategisk dialogpartner 7. Utvikle en finansieringsstrategi med særlig vekt på generering av midler til arbeid for å fremme økologisk landbruk. 7