LINDUM EN VIKTIG SAMFUNNSAKTØR OG SPYDSPISS I AVFALLSBRANSJEN

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2011

2 2 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT i INNHOLD i OM LINDUM Historikk og visjon Administrasjonsbygget i Drammen. Lindum AS Årsrapport 2011 Lerpeveien 155, 3036 Drammen Tlf.: Faks: post@lindum.no PRODUKSJON Godt Sagt kommunikasjon FOTOGRAF Torbjørn Tandberg GRAFISK DESIGN Form Farm visuell kommunikasjon TRYKK Zoom Grafiske FORSIDEN Mari Staff Brostrøm viser veien til Lindums avdelinger. Årsrapporten er trykket på resirkulert papir. 4 Nøkkeltall 5 Høydepunkter Vekst i Lindum 8-10 Forskning- og utvikling (FoU) Forretningsområdene Styrets og administrerende direktørs årsberetning Resultat og balanse 23 Kontantstrømoppstilling 24 Regnskapsprinsipper Noter Revisors beretning Datterselskaper 36 Verdier LINDUM EN VIKTIG SAMFUNNSAKTØR OG SPYDSPISS I AVFALLSBRANSJEN Fra å være et moderne gjenvinningsanlegg i Drammen, har Lindum AS blitt et konsern med virksomhet over store deler av Østlandsområdet rundt Oslofjorden og deler av Vestlandet. Lindum AS er et selskap 100 % eid av Drammen kommune, og er organisert som et konsern. har sju datterselskaper, og virksomhet innen en rekke ulike områder som blant annet deponering av avfall og forurensede masser, containerutleie, sortering av avfall, energiproduksjon med drift av fjernvarmenett, drift av gjenvinningsstasjon, håndtering av farlig avfall, og behandling av avløpsslam, hageavfall, våtorganisk avfall og annet nedbrytbart avfall. Nord-Europas ledende avfallsbedrift Det var i 1997 Drammen kommune bestemte seg for å etablere Lindum som en kommunal bedrift med et eget profesjonelt styre. Styret vedtok raskt at Lindum skulle bli Nord-Europas ledende avfallsbedrift. Dermed startet utviklingen av selskapet som i 2001 ble omdannet til et konkurranseutsatt aksjeselskap slik at det fikk like konkurransevilkår som konkurrentene. Veksten i selskapet er stor. Antallet ansatte har økt fra 8 ansatte i 1996 til over 90 i hele konsernet i Hele tiden har bedriften fokusert på å øke kompetansenivået til de ansatte gjennom rekruttering og videreutdanning. Infrastrukturen på avfallsanlegget har blitt bygd ut trinnvis. Gassen fra deponiet blir i dag gjort om til elektrisitet og varme. Kompostert matavfall blir solgt som råstoff til produksjon av jordprodukter og er i tillegg godkjent for bruk i økologisk landbruk. Oljeforurensede masser renses gjennom et eget oljebehandlingsanlegg. Gjenvinningsstasjonen ble bygd i 2000, og antall brukere øker for hvert år. I 2011 passerte besøkstallet ! Med avfallsbaserte byggematerialer ble det i 2004 satt opp et nytt administrasjonsbygg med etterlengtede garderobe- og dusjløsninger for de ansatte. Forbudet mot deponering av biologisk nedbrytbart materiale i 2009 førte til omstilling fra deponering av avfall til prosessering av avfall. I 2010 etablerte Lindum et forbehandlingsanlegg for våtorganisk avfall, og i 2012 skal det nye biogassanlegget for avløpsslam være klart til å tas i bruk. Dette blir den største investering i selskapets historie. I tillegg har Lindum utvidet virksomheten knyttet til mottak, behandling og deponering av forurensede gravemasser. I 2011 gjorde bedriften sitt første oppkjøp gjennom ervervelse av 51 % av aksjene i Lindum Bioplan AS med virksomhet på Vestlandet. Lindum tar et betydelig samfunnsansvar Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallshåndtering for miljøets skyld. Dette er Lindums visjon. Hele konsernet er nyskapende både når det gjelder design av avfallsløsninger for bedriftskunder, konvertering av avfall til kommersielle produkter, biologisk avfallsbehandling og energiløsninger for avfall. I tillegg har konsernet bygd opp solid kompetanse og utviklet nye løsninger som gir reduserte luktproblemer for industrien. Denne plattformen gjør at Lindum i dag er en spydspiss innenfor utvikling av nye behandlingsløsninger i avfallsbransjen. Visjonen støtter også opp om Lindums samfunnsengasjement. er en viktig samfunnsaktør som håndterer store mengder organisk avfall og slam på en samfunnsmessig og miljøriktig måte. Avfallet inneholder også store ressurser som kan utnyttes både til energiformål og til gjenvinning av materialer og råstoffer. Kombinasjonen av dette ligger bak Lindums tunge satsing på våtorganisk avfall og avløpsslam. tar et samfunnsansvar og bygger anlegg for behandling av dette.

3 4 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT NØKKELTALL 2011 i HØYDEPUNKTER 2011 NØKKELTALL LINDUM KONSERN (Tall i tusen) Driftsinntekter Driftskostnader Avskrivninger Driftsresultat Netto finans Resultat før skatt Årsresultat Driftsmargin (EBIT): 11,8 % 10,0 % 10,5 % 9,4 % 10,9 % Driftsmargin før avskrivning (EBITDA) 21,2 % 19,8 % 21,1 % 18,9 % 20,6 % Antall årsverk Behandlede mengder avfall i Drammen (i tonn) Antall besøkende på gjenvinningsstasjonen Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Bygging av biogassanlegg på Lindum Lindum inntar Vestlandet kunder på gjenvinningsstasjonen Heder til Lindum Økt deponikapasitet Levende Matjord Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld Egenkapitalandel 28,0 % 31,8 % 35,2 % 33,7 % 30,9 % Egenkapitalrentabilitet 22,3 % 19,7 % 19,8 % 18,2 % 21,5 % Totalkapitalrentabilitet 12,5 % 11,8 % 10,3 % 9,7 % 10,3 % Forklaringer: Driftsmargin: Driftsresultat/Driftsinntekter Egenkapitalandel: Egenkapital/Totalkapital Egenkapitalrentabilitet: Årsresultat/Gjennomsnittlig egenkapital Totalkapitalrentabilitet: (Ordinært resultat før skattekostnad + rentekostnader) / Gjennomsnittlig totalkapital +23,4 % +50,7 % -11,9 % Driftsinntekter Resultat før skatt Egenkapitalandel Periode Periode Periode , , , , , , , , , ,9 Endring siste år +23,4 % Endring siste år +50,7 % Endring siste år - 11,9 % Gjennom hele 2011 har bygging av nytt biogassanlegg for mottak og behandling av avløpsslam pågått. Dette har vært et krevende og utfordrende prosjekt. Samtidig representerer anlegget et solid miljømessig bidrag med hensyn til produksjon av biogass og biorest. Anlegget vil kjøres i gang fra april 2012 og får en kapasitet på ca tonn slam pr. år. En del av dette vil bli erstattet av fett, septikslam og flytende matavfall. Gassen vil i første omgang gå til strøm-, varme- og hydrogenproduksjon. Våren 2011 kjøpte Lindum 51 % av aksjene i Bioplan AS. Selskapet har 27 ansatte og omsetter for ca. 50 MNOK. Investeringen er strategisk svært viktig med tanke på å sikre seg behandlingskapasitet for slam og våtorganisk avfall på Vestlandet, tilførsel av ny kompetanse og ressurser for kverning av trevirke og grøntavfall. Selskapet skal videreutvikles innen nye områder. Gjennom Lindum Bioplan har Lindum fått et solid fotfeste i en ny region. Over kunder besøkte gjenvinningsstasjonen på Lindum i Dette er en økning på 16 % i forhold til Avfallsmengdene økte tilsvarende. Stasjonen åpnet i 1999 og hadde det første året besøkende. Lindums medarbeidere har hele tiden gjort en stor innsats for at stasjonen skal fremstå som brukervennlig med god tilrettelegging for sortering. Åpningstidene ble i 2011 utvidet med flere dager med kveldsåpent og lengre åpent på lørdager. Lindum deltok sammen med 13 andre virksomheter i 2011 i en omdømmeundersøkelse i Drammen. Bedriften oppnådde et svært godt resultat med en totalscore på 85 av 100, noe som var klart bedre enn snittet for de andre bedriftene. Spesielt innen innovasjon, økonomi og samfunnsansvar/etikk scoret Lindum svært godt. Lindum mottok også Avfall Norges Innovasjonspris for 2011 for sitt langsiktige og omfattende innovasjonsarbeid. Lindum Oredalen ble Gassellebedrift for andre år på rad. Lindumkonsernet mottok og behandlet i 2011 ca forurenset masse. Dette krever store volumer og det arbeides kontinuerlig med å øke kapasiteten. Deponiet i Tønsberg hadde i 2011 sitt første hele driftsår, og konsesjonsgrensene ble utnyttet fullt ut. I 2011 ble deponiet på Egge i Lier godkjent av Fylkesmannen og kommunen, og grunnarbeider for dette er startet opp. Deponiet vil åpne i 2012 så snart endelig adkomstvei er etablert. Kan kompost forbedre mikroliv og dermed produktiviteten i jorda? Dette undersøkes i et større FoU-prosjekt på Lindum. Det viser seg at kompost er ikke bare et gjødselprodukt. Kompost tilfører organisk materiale, mat og organismer som bygger jorda og sørger for en dynamisk næringstilgang når plantene trenger det. En komplett og sunn næringskjede i jorda kan dermed styre butikken og holde sykdomsorganismer i sjakk i tillegg til at komposten tilfører organisk materiale (mold) i jorda. Forsknings- og utviklingsprosjektet Levende Matjord er et samarbeid mellom blant annet Lindum AS, Fylkesmannen i Buskeruds landbruksavdeling og Vital Analyse.

4 6 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2011 Lindum AS Administrerende direktør Pål Smits VEKST I LINDUM Året 2011 ble et nytt godt år for Lindum. Vi har fortsatt med byggingen av Lindum som et konsern, og omsetningen har økt med 23 % i forhold til fjoråret. En del av veksten skyldes oppkjøpet av Lindum Bioplan AS med anlegg tre steder på Vestlandet. Lindum dekker nå store deler av Østlandsområdet rundt Oslofjorden, samt deler av Vestlandet. Virksomheten i Drammen står for mindre enn 50 % av den totale omsetningen. Dette er et tydelig bevis på at Lindums aktiviteter nå er spredt godt ut over et større område. Denne dreiningen vil fortsette. I 2012 vil vi få vekst i nye områder, og konsernet vil åpne flere nye lokaliteter. Bygger sluttbehandlingsanlegg For Lindum er det viktig å ha en viss styrke slik at vi kan være en viktig aktør i markedet. Markedet er i endring og konsolideringen av bedrifter i avfallsmarkedet fortsetter. De store ønsker å bli større og få mer markedsmakt. Denne utviklingen følger vi nøye. Foreløpig er det få av aktørene som bygger sluttbehandlingsanlegg for avfall. De konsentrerer seg om innsamling, sortering og bearbeiding, samt viderelevering til sluttbehandling. Lindum er også i dette markedet. Vi tar, sammen med en rekke andre offentlig eide bedrifter, ansvaret for å bygge sluttbehandlingsanlegg. Dette gjør at vi kan fremstå som en aktør med totale løsninger. I tråd med vår visjon Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallsbehandling for miljøets skyld, satser vi tungt på forskning og utvikling kombinert med forretningsmessige løsninger. Dette er krevende og vi er avhengige av mange og dyktige medarbeidere. Lindum ønsker å fremstå som en attraktiv arbeidsplass for kreative medarbeidere med både miljø- og forretningsmessig engasjement. Samtidig ønsker vi å bidra med tjenester til nytte for samfunnet, slik at vi er i stand til å leve opp til visjonen vår. For Lindum henger FoU og vekst tett sammen. Godt omdømme Lindum deltok i 2011 i en omdømmeundersøkelse i Drammen og scoret høyt på mange områder. For et selskap som arbeider med å behandle samfunnets restprodukter, er et godt omdømme avgjørende for å være attraktiv overfor kunder og medarbeidere. Undersøkelsen viste at hele konsernet har et godt omdømme og at Lindum er en attraktiv arbeidsplass. Den viste også at Lindum scoret høyt på innovasjon. Dette underbygges også av mottakelsen av Avfall Norges Innovasjonspris i I fremtiden vil nok oppmerksomheten knyttet til lokal utnyttelse av ressursene som ligger i avfallet bli større. Tidligere ble avfall sett på som et produkt som det var greit å sende bort. Nå ser vi tegn på at flere tenker på avfallet som en ressurs. Hvorfor skal man sende denne ressursen fra seg hvis den heller kan utnyttes lokalt og erstatte produkter som er mindre miljøvennlige? I tiden fremover blir det derfor ekstra viktig å arbeide tettere sammen med avfallsbesittere, utviklingsmiljøer, næringsorganisasjoner og akademia. Slik kan man etablere lokale eller regionale løsninger. Et eksempel på lokal ressursutnyttelse er kassert trevirke som etter at det er levert på Lindum, kvernes og avsettes til et gartneri i Lier, som har biobrenselanlegg. Trevirket brennes og varmen blir brukt til oppvarming av drivhus og noen næringsbygg i nærheten. Etter hvert som presset på råvarer øker vil det bli større behov for å utnytte de ressursene som finnes i avfallet. I dag har vi nok bare sett begynnelsen på hva som kan gjøres med avfallet. Marked og etterspørsel vil drive utviklingen videre, og vi vil se nye løsninger i framtiden. Ikke minst vil utviklingen i Kina og India være viktige drivere i så henseende. Eksempler fra vårt nærområde er avsetning av ulike kompostprodukter til landbruk og gartnerier. Lindum deltar også i forsknings- og utviklingsprosjektet Levende Matjord, som er et samarbeid med blant annet Fylkesmannen i Buskeruds landbruksavdeling. I dette prosjektet fokuseres det på kompost både som et jordforbedringsmiddel og et gjødselprodukt. Gjennom kompost tilføres jorda organisk materiale, mat og organismer som bygger gunstig struktur, og sørger for en dynamisk næringstilgang til plantene. Lindum utvikler nye løsninger Store deler av den norske landbaserte virksomheten sliter med høye kostnader og sterk kronekurs. Dette gjør at det er et stort behov for kreative løsninger slik at man enten kan produsere mer for samme kostnad, eller øke inntektene ved å utnytte biprodukter på en mer lønnsom måte. Til dette kreves kreativitet, engasjement og kompetanse sammen med forretningsmessig teft. Lindum ønsker å utvikle nye og lønnsomme løsninger for sine kunder. Vår erfaring tilsier at kobling av komplementær kompetanse og ressurser gjør at man kan finne nye og gode løsninger som styrker alle parter. Vår kunnskap er også viktig sett i internasjonal sammenheng. Mange utenlandske delegasjoner besøker Lindum for å se og lære og ønsker vår bistand. Vi bidrar så godt vi kan og tar dette som et tegn på at vi så langt har lykkes med vårt konsept. Administrerende direktør

5 8 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT Kretsløp og FoU ved Lindum FOU OG INNOVASJON Årsrapport 2011 for Lindum AS Nye jordtyper, gjødslingsforsøk, torverstatning, Levende Matjord, edelkompost, effektive mikroorganismer Matsopp fra biorest Avvannet biorest C C Bio-karbonlagring Food2Waste2Food N,P,K,C Forbrukere Forbehandling Matavfallssubstrat Hygienisering Biorest sentrifugering Biogassanlegg Samarbeid med veksthusnæring, økojord AVFALL FRA PROBLEM TIL RESSURS El og varme CH 4 Uppgradering til drivstoff Biona. Enzymer. Lavkostløsninger. Vugge H 2 Hydrogen CHP Gasplas og IFE reaktorer CO 2 El. Varme Prosessvann FixNut: forbedret separasjon og næringshåndtering Integrert produksjon av mat, fór- og prydplanter Stabilisering av forurenset jord. Biosorpsjon av forurensninger fra sigevann Katarzyna Krajewska analyserer på laboratoriet. Samfunnets syn på avfall er drastisk endret i løpet av de siste 5-10 år. Tidligere ble avfall betraktet som et problem man løste ved deponering eller forbrenning. For få år tilbake var avfall og avfallsbehandling i stor grad knyttet opp mot energi og klimautfordringen. I dag er knapphet på råstoff til industriproduksjon, jordens mangel på mat, og økt kunnskap om miljøgifter også med på å forme bransjen. Lindum som bedrift, ser at koblingspunkter på tvers av bransjer blir viktigere og viktigere i forhold til innovasjon. Dette er en av grunnene til at Lindum har engasjert seg i Pan Innovasjon som arbeider med nye løsninger for norsk skogsindustri. For å lykkes innen en bransje som gjennomgår en så drastisk endring som avfallsbransjen, er kunnskap et nøkkelord. Lindum trenger kunnskap innen blant annet mikrobiologi, kjemi, termodynamikk, jordkunnskap, jordbrukskunnskap og materiallære. I tillegg er det viktig å ha evne til å sette seg inn i andre bedrifters produksjonsteknologi, forstå deres logistikk og se sammenhenger over mot økonomi. Lindum har mye kompetanse selv, men er også opptatt av å bygge relasjoner til rene kunnskapsmiljøer som kan supplere egen organisasjon. En annen viktig forutsetning for å lykkes er langsiktighet. FoU-arbeid og innovasjon tar tid og krever langsiktig arbeid. Hvorfor forskning og utvikling Utfordringene knyttet til avfall og utvikling av avfallssektoren, løses ikke uten FoU og innovasjon. Hensikten med Lindums FoU virksomhet er å forbedre konkurransekraft, skaffe fremtidige inntektskilder, utvikle ny teknologi og forbedre eksisterende prosesser. FoU-baserte prosjekter har i en årrekke vært en integrert del av Lindums verdiskapning. Prosjektene oppstår gjerne som et resultat av kundebehov, bransjebehov eller interne kreative prosesser. Alt med utgangspunkt i miljøet. Integrerte systemer Viktigere og viktigere for Lindums miljøbetraktning, er vurderinger knyttet opp mot totale verdikjeder. Behandling av slam og våtorganisk avfall i biogassanlegg dreier seg ikke kun om produksjon av energirik biogass, men også om å ta vare på næringsstoff og mineraler i bioresten og bruk av biogass. Demonstrasjon lukket kretsløp - drivhus Figuren over viser et eksempel på hvordan Lindum tenker i en integrert prosess, her vist gjennom et demo-biogassanlegg og drivhus. Utgangspunktet er matavfall og biogassproduksjon. Biogassanlegget plasseres i nærheten av et drivhus. I dette prosjektet vil det bli plassert en pilot biogassreaktor inne i drivhuset. Drivhuset er også et pilotanlegg hvor det skal benyttes såpebobler til å styre lysgjennomtrengelighet og isolasjonsevne. Denne teknologien eies av SolaRoof. Oppvarming av drivhuset vil være en kombinasjon av direkte sollys, og energi fra biogassanlegget. CO2 fra forbrenning av metangass produsert i biogassanlegget, vil benyttes i planteproduksjonen og dermed føres tilbake til kretsløpet. Som dyrkningsmedium i drivhuset vil bioresten fra biogassanlegget bli benyttet, mens overskuddsvann vil bli benyttet til vanning og gjødsling. I tillegg arbeides det med symbiose mellom sopp og tomater. Biorest inneholder en del fiber, soppen vil bryte denne ytterligere ned og frigjøre næring og CO2 som igjen benyttes til tomatproduksjon. Overskuddsbiogass benyttes til elektrisitet, drivstoff eller varme. Lindum tror denne type industriell økologi, her synliggjort gjennom integrering mellom matproduksjon og avfallsbehandling, kan være en modell man kan benytte inn mot ulike bransjer. FoU knyttet til produksjonen av biogass På Lindum har det blitt bygget et biogassanlegg for slam. Mye av FoU virksomheten har derfor dreid seg om biogass både hvordan øke selve biogassproduksjonen, og hvordan fange opp næringsstoffene. Forsøk knyttet til biogassproduksjonen og utvikling av prosessen er gjennomført både i lab skala (flasker) og i pilotskala. Økonomien i et biogassanlegg vil blant annet avhenge av energiproduksjonen, samt verdien på bioresten. Stabilisering av forurenset grunn og nye miljøgifter Grunnet stor etterspørsel etter boliger i storbyene, er det økt byggeaktivitet i urbane områder. Gammel industri fases ut og eiendommene ryddes for å få plass til boliger og næringsbygg sentralt. I tillegg har myndighetene de siste årene hatt stort fokus på grunnforurensningsproblematikk. Dette fører til at Lindum de siste årene har rettet utviklingsarbeidet mot problematiske miljøgifter i jord, som f.eks antimon, PFOS og andre organiske halogener slik at vi kan ta del i denne oppryddingen på en forsvarlig måte Temperaturer i kompost måles av Kjell Hansen.

6 10 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT FOU OG INNOVASJON Årsrapport 2011 for Lindum AS MILJØTIPS Lag krutonger av brødet som blir til overs og bruk det i salaten dagen etter! Kristin i 2011 FORRETNINGSOMRÅDENE FELLESFUNKSJONER Innbefatter konsernets administrasjon og vår FoU (forsknings- og utviklingsavdeling) i Drammen. Nytt i 2011 er etablering av Lindum Egge AS i Lier, noe som vil bidra til å øke kapasiteten rundt mottak og deponering av lettere forurensede masser. Våren 2011 kjøpte Lindum 51 % av aksjene i Lindum Bioplan AS. Dette selskapet driver stort innenfor kverning og kompostering av organisk avfall, samt transport og containerutleie. Lindum Bioplan AS har avdelinger i Odda, Eidfjord og Førde. Synergieffektene mellom selskapene er betydelige og viktig for selskapets utvikling. EGNE FORRETNINGSOMRÅDER Sortering, transport og containerutleie er viktige satsningsområder for Lindum. Hensikten er å bevege seg høyere oppe i verdikjeden for avfall. Avfallet blir nøye sortert på Lindums sorteringsplate. Vi har mottatt og sortert om lag tonn i Drammen i 2011, noe som er en markant økning fra året før. Utsorteringsgraden på dette området er også økende. Dette viser at kundene våre tar ansvar når det gjelder sortering, samt at kompetansen hos våre medarbeidere øker i takt med at mulighetene på dette feltet stadig vokser. Fra venstre: Alexandra Namseid Gabrielsen og Heidi Martinussen planter vårblomster i Gartnerjord fra Lindum. Det siste året har vi stabilisert antimon og bly i skytebanejord, slik at vi kan ta del i oppryddingsarbeidet forsvaret gjennomfører på mange av landets skytebaner. I tillegg jobber Avinor, Forsvaret, oljebransjen samt lokale brannvesen med å rydde opp i gamle brannøvelsesfelt. Frem til nylig er det blitt benyttet organiske fluorforbindelser i brannskum. Dette er meget mobilt og har flere steder lekket ut i grunnen. Partene er nå i gang med å gjennomføre tiltak. Lindum ønsker å være med på å ta hånd om dette avfallet på en forsvarlig måte, og jobber med å finne løsninger på mottak av denne fraksjonen. Veien videre Lindum tror at kompetanseoppbygging er viktig for videre utvikling av Lindum. Gode løsninger involverer våre kunder. Flere av våre kunder kontakter Lindum med ønske om produktutvikling som på sikt vil kunne plassere avfallsfraksjonen inn i annen produksjon. Det inngås derfor avtaler som foruten avfallsbehandling innbefatter FoU. Denne type arbeidsform tror Lindum blir viktigere i årene som kommer. Vi skal satse på materialgjenvinning og utnytte energien avfallet representerer. Vi skal også fange opp næringsstoffene og jobbe integrert mot våre kunder og samarbeidspartnere. Ideelt sett burde begrepet avfall forsvinne. Dette vil være fremtidens innsatsfaktorer. Utviklingsarbeid og kompetanseoppbygging er viktige bærebjelker i realiseringen av denne visjonen. Første test av bobler i drivhuset er vellykket. fra venstre: Ketil Stoknes, Katarzyna Krajewska og Jan Petter Hammer. TJENESTER GJENVINNINGS- STASJONER OG RFD Dette området omfatter drift av gjenvinningsstasjonen og mottak av farlig avfall i Drammen, avsetningsavtaler knyttet til andre gjenvinningsstasjoner i RfD-regionen, samt omlasting av husholdningsavfallet til RfD. I 2011 kom det besøkende til gjenvinningsstasjonen i Drammen. Dette er det høyeste besøkstallet noensinne. Tallene viser at innbyggerne i Drammen er stadig flinkere til å sortere, og at behovet for denne tjenesten er økende. Utsorteringsgraden har også vært økende. Noe av æren for dette skal tilskrives våre operatører som gjør en solid innsats med å gi god informasjon, samt holder stasjonen ryddig og ren. Stasjonen tar også hånd om miljøfarlig avfall, og håndterte om lag 800 tonn i Fra 1. april 2011 ble det innført nye og forlengede åpningstider for å møte etterspørselen hos innbyggerne i Drammensregionen.

7 12 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT MILJØTIPS MILJØTIPS Mitt miljøtips er å sykle til jobben året rundt! Komposter matavfallet og få fin matjord til blomstene dine! Ketil Aud Helene Lindum har i 2011 en solid markedsandel når det gjelder containerutleie i Drammensområdet. Vår avdeling Clairs i Skien driver med industriell luktrensing. Avdelingen har opparbeidet og utviklet tjenester og løsninger som selges til avløpsanlegg, industribedrifter og deponier i hele landet. Lindum er en kunnskapsbedrift med ansatte som har bred og god kompetanse innenfor mange felt. Salg av kompetanse til utlandet har fulgt i kjølvannet av dette. Vi har vært involvert i flere store prosjekter utenfor landets grenser, blant annet i Polen. Denne delen av virksomheten reguleres gjennom vårt datterselskap Lindum International AS. BIOLOGISKE PROSESSER Kompostering av organiske fraksjoner er et viktig og omfattende område for konsernet. Lindum tar imot og behandler matavfall, hage og parkavfall og avløpsslam. For Lindum er det viktig at disse fraksjonene betraktes som en ressurs og ikke et avfallsproblem. Det er av stor miljømessig betydning at det organiske stoffet tas vare på, og tilbakeføres til landbruk, parkanlegg og grøntområder. Lindum har tre ulike behandlingsløsninger for dette avfallet: Kompostering Forbehandling og produksjon av biosubstrat som sendes til biogassanlegg Langtidsbehandling i bioceller Lindum benytter sluttproduktet fra komposteringen som råvarer inn i jordproduksjon. I 2011 ble det produsert nær tonn næringsrik hage og parkjord. Vi har de siste to årene hatt en dreining fra utendørs kompostering til industriell kompostering i innendørs anlegg. Første driftsår på vårt forbehandlingsanlegg for matavfall i Drammen er gjennomført. Totalt har vi behandlet nær tonn matavfall i Slam har i store deler av 2011 blitt kompostert i Oredalen, i påvente av at biogassanlegget skal ferdigstilles i Drammen. Biogassanlegget skal behandle ca tonn slam i året. Det er av stor betydning, både at det organiske stoffet i slam tas vare på og tilbakeføres til landbruket, og at energien i slammet utnyttes. Dette gjøres best gjennom behandling i biogassanlegget. DEPONI Lindum har deponikapasitet flere steder i Østlandsområdet, blant annet i Drammen, Tønsberg, Egge, Fredrikstad og Hurum. Totalt sett mottok konsernet ca tonn til deponi i Overvekten av disse massene er lettere forurensede masser fra ulike byggeprosjekter på Østlandsområdet. Dreiningen vi har hatt de siste årene, med stor økning av forurensede masser fremfor tradisjonell oppfylling av deponi, krever tilgang på økt deponikapasitet. Dette jobber Lindum kontinuerlig med. Lindums fokus er å optimalisere deponidrift for å redusere miljøulempene, og kompetansen selskapet har på dette feltet brukes systematisk på nye deponier. Stikkord er god overdekking, overvåking av sigevann og overvann, kontroll og tiltak i forhold til luktutslipp, samt etablering av gassbrønner. Fra deponiet i Drammen tas det ut metangass som benyttes som drivstoff til motorer som produserer strøm og varmt vann. Lindum Energi AS i Drammen forsyner et større boligfelt i nærmiljøet med fjernvarme i form av vannbåren varme og varmt vann. Det å benytte metangass fra deponiet til denne produksjonen er svært miljøvennlig. Wiggo Andersen ser over scrubberen i biogassanlegget, som er levert av CLAIRS, Lindums avdeling for luktrensing. Vårsesongen er en travel tid på gjenvinningsstasjonen, her kommer det inn store mengder hageavfall. Lunsj er viktig på travle dager, synes Ivar Bjertnæs. Gutta i Lindum Bioplan er stadig på store oppdrag med flishugging.

8 14 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT MILJØTIPS Gamle vinduer kan brukes til å lage vitrineskap til oppbevaring av barnas byggverk av lego! Anette + ÅRSBERETNING (alle tall i parentes er for 2010) STYRETS OG ADMINISTRERENDE DIREKTØRS ÅRSBERETNING Selskapet eies 100 % av Drammen kommune og er organisert som et konsern. består av Lindum AS, som har hovedbase i Drammen, samt datterselskapene Lindum Kommunalservice AS (gjenvinningsstasjonen), Lindum Oredalen AS på Hurum (deponi), Lindum Bioplan AS i Odda (kompostering, kverning, transport), Lindum Energi AS (produksjon av strøm og fjernvarme), Lindum International AS (internasjonal virksomhet), og Lindum Egge AS i Lier (deponi). Fortsatt drift Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er til stede og følgelig er lagt til grunn ved utarbeidelse av regnskapet. Det vises forøvrig til rapportens avsnitt om Resultat, investeringer, likviditet og finansiering. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et riktig uttrykk for selskapets utvikling og stilling, samt resul- tatet av virksomheten for Det har ikke inntrådt vesentlige forhold etter regnskapsårets utgang som er av betydning ved bedømmelse av selskapets stilling. God økonomisk utvikling Omsetningen i konsernet ble MNOK 294,5 (235,4). Dette representerer en økning på 25 % fra Det tilhørende driftsresultat ble MNOK 34,9 (24,0), en økning på 45 % fra året før. Likvidreservene i selskapet er tilnærmet uendret og etter styrets oppfatning tilfredsstillende. Diversifisert virksomhet Lindum har en rekke ulike virksomhetsområder som omfatter deponering av avfall, energiproduksjon, drift av fjernvarmenett, behandling av avløpsslam, hageavfall og våtorganisk avfall, jordproduksjon, sortering av avfallsfraksjoner fra egen containervirksomhet, omlasting av avfall, drift av gjenvinningsstasjoner med mottak for farlig avfall, containerutleie og transport, løsninger for luktreduksjon, samt mottak og behandling av forurenset jord. I tillegg arbeides det med enkelte prosjekter internasjonalt. Generelle markedstrender Omfanget av virksomheten er i begrenset grad påvirket av generelle konjunktursvingninger. Konkurransen om avfall og masser blir stadig sterkere. Det har vært en konsolidering i avfallsmarkedet som har ført til færre og større enheter. Lindum har deltatt i denne utviklingen. Det er tilsvarende en trend mot et felles skandinavisk avfallsmarked som trolig vil påvirke prisnivå og konkurranse i årene som kommer. Økt aktivitet innen de fleste områder Lindum-konsernet har i 2011 tatt i mot og behandlet nesten tonn avfall, slam og forurenset masse på egne anlegg og hos underleverandører. I Lindum AS ble det tatt i mot og behandlet ca tonn, hvorav ca tonn i Drammen. De største fraksjonene var forurensede masser, industrislam, restavfall, organisk avfall og avløpsslam. Lindum har mottatt og behandlet store mengder forurensede gravemasser fra ulike bygg- og anleggsprosjekter rundt Oslofjorden. Mengden restavfall har vært økende og andelen som ble sendt videre til energigjenvinning økte med nærmere 40 %. Renere fraksjoner som gips, papp, plast og metall som går til materialgjenvinning har også blitt større. I tillegg har mottaket av farlig avfall økt. Dette er delvis forårsaket av at nye avfallsfraksjoner er blitt definert som farlig. Mengden industrifraksjoner til behandling har gått noe ned som følge av avvikling av virksomheten til en av de største leverandørene. Gjenvinningsstasjonen har fortsatt den sterke veksten i antall besøk. Lindum produserer og selger anleggsjord og ferdigpakket jord. Dette salget økte med 35 % i En større andel av jorden som er solgt i nærområdet er derfor kompostjord fra Lindum. Gassmengdene fra deponiet på Lindum har gått ned i Dette har medført en lavere energiproduksjon enn tidligere. All gass som tas ut brukes til produksjon av strøm og varme. Arbeidet med etablering av et nytt deponi for forurensede masser i Lier startet opp i Dette blir et viktig avlastningsanlegg for de andre deponiene i konsernet. Store investeringer er gjennomført Lindum utviklet og bygde i 2010 et forbehandlingsanlegg for våtorganisk avfall. Dette har vært viktig for å øke mengdene våtorganisk avfall som kan tas inn til behandling. I 2011 ble det tatt inn nesten tonn med våtorganisk avfall. Lindum har 3 ulike behandlingsløsninger for dette avfallet; kompostering, forbehandling og produksjon av biosubstrat som sendes til biogassanlegg og langtidsbehandling i bioceller. Sommeren 2010 startet byggingen av et biogassanlegg for behandling av avløpslam og andre organiske avfallsfraksjoner. Arbeidene har pågått i hele 2011 og anlegget vil starte opp våren Dette er en betydelig investering for Lindum. I byggeperioden har avløpsslammet vært behandlet dels i form av langtidsstabilisering i celle og dels i form av kompostering ved Lindum Oredalen. I tilknytning til anlegget er det under etablering et produksjonsanlegg for hydrogen. Ny virksomhet i Tønsberg, Hardanger og Lier Gjennom en langsiktig leieavtale fikk Lindum med virkning fra ansvaret for å drifte deponiet på Taranrød utenfor Tønsberg. Det første driftsåret ble konsesjonsgrensene utnyttet fullt ut ikke minst til mottak av forurensede gravemasser og sedimenter. Virksomheten har gitt et verdifullt bidrag til resultatet i Lindum. Byggingen av omlastingsanlegg for husholdningsavfallet fra den nordre halvdelen av Vestfold ble startet høsten Anlegget settes i drift i april Lindum kjøpte våren % av aksjene i Bioplan AS som har sin hovedvirksomhet i Odda. Selskapet eier 3 komposteringsanlegg og anlegget i Eidfjord er blitt oppgradert i løpet av Lindum er en strategisk og industriell eier og vil delta i den videre utviklingen av selskapet. Lindum etablerte våren 2011 selskapet Lindum Egge AS sammen med lokale aktører. Selskapet har fått konsesjon for deponi for forurensede masser i et nedlagt grustak på Egge i Lier. Fortsatt sterk satsing på forskning og utvikling Lindums visjon er: Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallshåndtering for miljøets skyld. For å gjøre denne visjonen til virkelighet legger bedriften ned store ressurser i forsknings- og utviklingsvirksomhet knyttet til prosesser for behandling av avfall. Selskapet arbeider blant annet med å produsere hydrogen fra organisk avfall og undersøker om sopp eller alger kan bryte ned farlige stoffer i avfallet på en effektiv måte. Det utvikles og produseres ulike vekstjordprodukter med basis i kompost. Selskapet har i 2011 vært knyttet opp mot flere forskningsprosjekter i regionen og mot ledende forskningsmiljøer i Norge. Gjennom FoU-virksomheten skal Lindum bidra til å sikre miljøet, skape verdier og sikre gode arbeidsplasser. God kompetanseutvikling Kunnskapsrike og serviceinnstilte medarbeidere er helt avgjørende for å kunne utvikle bedriften ytterligere. Kompetansen er blitt styrket gjennom nyansettelser og ved en bevisst satsing på å utvikle hver enkelt medarbeiders kompetanse gjennom interne og eksterne tiltak. Det er flere ansatte som har tatt Torill Nordal og Unni Lyse fører regnskap i Lindum.

9 16 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT Til Lindum ser. Investeringen i biogassanlegget innebærer noe og utnyttelse av deponigassen. Selskapet har også valutarisiko. Utover dette er bedriften ikke utsatt for høytemperaturfakkel som forbrenner den ikke-utnyttbare Lindum BioPlan AS risiko ved valutasvingninger. gassen på en miljømessig god måte. ÅRSBERETNING Selskapet har tre fastrentelån (saldo MNOK 52,8). Flere av prosessene for behandling av organiske ÅRSBERETNING 2012 BERGEN Eidfjord Lindum Egge AS Øvrige lån og plasseringer er basert på flytende avfallsfraksjoner er fortsatt midlertidige. I 2011 har 2012 Lin rente. en del av disse fraksjonene blitt lagt til langtidsbehandling i egne celler. Dette har generelt gitt lite Odda Pros OSLO Kredittrisikoen er begrenset da de største kundene Lindum AS er kommuner og interkommunale selskap. Bedriften luktulemper. De prosessene som har gitt luktulemper Lindum Energi AS Lier Lindum Kommunalservice AS Drammen gjennomfører kredittvurdering av alle kunder. Tap på i perioder er mottak og behandling av enkelte fraksjoner, sikting og etterbehandling av noe av komposten, krav utgjorde mindre enn 0,1 % av omsetningen. Lindum Oredalen AS Lindum Son Li I konsesjonen fra Fylkesmannen er det stilt krav samt enkelthendelser knyttet til behandling av hageavfall. Fredrikstad Lindum Pr Tønsberg Bio om at bedriften skal ha en tilfredsstillende finansiell STAVANGER Øst Clairs garanti eller annen tilsvarende sikkerhet for deponiet for å sikre at forpliktelsene som følger av denne og forbehandlingsanlegget for våtorganisk avfall Luktulemper knyttet til komposteringsanlegget konsesjonen kan oppfylles. Klima- og forurensningsdirektoratet er svært begrenset. Utluften fra anleggene går via er i ferd med å oppdatere regelverket egenutviklet biofilter. Det nye biogassanlegget vil KRISTIANSAND for slike garantier og Lindum er i en prosess for å generere et luktsvakere produkt enn mange andre etablere tilfredsstillende sikkerhet så snart det endelige biogassanlegg. I dette anlegget vil all aktivitet skje GØTEB regelverket er avklart. inndørs under kontrollerte forhold og også her vil all Likviditeten har vært god til tross for de store utluften gå via biofilteret. investeringer som er gjort det siste året, hovedsakelig Sigevannet fra anlegget leveres til kommunalt i nytt biogassanlegg. Likviditetsbeholdningen i morselskapet ledningsnett og blir renset i kommunalt avløpsrense- ÅLBORG var ved årets slutt MNOK 42,7. I konsernet anlegg. Det arbeides med nye metoder for rensing var den på MNOK 62,4. Av dette utgjør avsetninger til av sigevannet. I tillatelsen fra forurensningsmyndighetene etterdriftsfondet MNOK 27,5. ligger det også krav om vurderinger rundt Lemvig sigevannsbehandling. Disse vurderingene er utført. DANMARK Fylkesmannen har stilt krav om forbehandling av sigevannet fra Lindum innen Selskapet er i dialog med Fylkesmannen om hvordan dette kan gjøres. fagbrev innenfor avfall og gjenvinning det siste året. Bedriften legger også stor vekt på å ta sin del av samfunnsansvaret for reduksjon av klimagassutslipp, opprydding i miljøsynder, lokal og bærekraftig utvikling og etablering av ny næringsvirksomhet med nye arbeidsplasser i regionen. Datterselskaper og tilknyttede selskaper LINDUM OREDALEN AS (eiet 51 %) eies sammen med Røyken og Hurum kommuner. Selskapet driver deponi på Hurum, og kompostering av avløpsslam. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 36 og et overskudd på MNOK 10,9 før skatt. BIORESSURS ØSTLANDET AS (eiet 50 %) eies sammen med FREVAR og driver i all hovedsak med forurensede masser knyttet opp mot deponiet til FREVAR. Det siste året har selskapet også levert forurensede masser til Indre Østfold Renovasjon (IØR). Selskapet hadde en omsetning på MNOK 21,3 og leverte et overskudd på MNOK 3,9 før skatt. LINDUM ENERGI AS (eiet 100 %) produserer elektrisk strøm som selges ut på strømnettet. Overskuddsvarmen fra el-produksjonen brukes til å levere miljøvennlig fjernvarme til boligfeltet på Knive. Selskapet hadde i 2011 en omsetning på MNOK 3,2 og fikk et underskudd før skatt på MNOK 0,3. LINDUM BIOPLAN AS i Odda ble kjøpt 51 % med virkning fra og er således inkludert i konsernregnskapet fra denne dato. Selskapet eier og driver 3 komposteringsanlegg for matavfall og avløpsslam, kverning og sikting av hageavfall og trevirke, samt containervirksomhet og transport av avfall. Selskapet hadde i 2011 en omsetning på MNOK 49,7 og fikk et resultat før skatt på MNOK 0,3. LINDUM KOMMUNALSERVICE AS (eiet 100 %) er virksomheten på gjenvinningsstasjonen som er skilt ut i eget datterselskap. Selskapet utfører driften av gjenvinningsstasjonen til selvkost for Drammen kommune via Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS (RfD IKS) og hadde i 2011 en omsetning på MNOK 8,7. LINDUM INTERNATIONAL AS (eiet 100 %) driver virksomhet rettet mot Polen i samarbeid med andre aktører og har i 2011 mottatt verdifull støtte fra Innovasjon Norge. Selskapet hadde i 2011 en omsetning på MNOK 0,55 og fikk et underskudd på MNOK 0,03. LINDUM EGGE AS (eiet 51 %) ble etablert i 2011 og driver virksomhet knyttet til deponering av forurensede masser på Egge i Lier. I 2011 er det utført arbeider med etablering av deponi og infrastruktur. Selskapet hadde en omsetning MNOK 0,25 og et underskudd før skatt på MNOK 0,15. Kapital, risiko og likviditet Egenkapitalen i selskapet utgjør 27,8 % av totalkapitalen. Selskapets frie egenkapital er MNOK 43,2. Alle inntekter og kostnader (med få små unntak) avtales og gjøres opp i NOK, uavhengig av valutakur- Disponering av årets overskudd Årets regnskap for Lindum AS gjøres opp med et overskudd etter skatt på kr ,- og styret foreslår følgende disponering av selskapets overskudd: Utbetaling av utbytte kr ,- Styrking av egenkapitalen kr ,- Sum kr ,- Lindum bidrar til et bedre miljø Bedriften utfører en betydelig samfunnsoppgave ved på en miljøriktig måte å ta hånd om ulike restfraksjoner fra et samfunn som preges av forbruksvekst. Dette er avfallsfraksjoner som genererer lukt, klimagassutslipp og andre forurensninger. Bedriften driver derfor en virksomhet som alltid vil være i fokus i forhold til det ytre miljø og bidrar i vesentlig grad til å redusere forurensninger og utslipp fra samfunnet. Det ytre miljø omfatter både nærmiljøet og miljøet i global sammenheng. Nærmiljøet Nærmiljøet til Lindum er i perioder sjenert av driften i form av støv, lukt, noe flygeavfall, måker og trafikk. Bedriften arbeider kontinuerlig for å gjøre disse ulempene så små som mulig. Lindum har et formalisert forhold til naboene og har hatt møter med disse for å diskutere nærmiljøproblemer og bedriftens virksomhet generelt. Det er etablert rutiner for varsling ved hendelser som medfører eller kan medføre ekstra luktutslipp. Det har vært registrert færre og mindre omfattende luktepisoder i 2011 enn tidligere. Gassrenseanlegget har en meget god effekt i form av betydelig reduksjon av luktemisjon fra avbrenning Globalt miljø Bedriften har gjennom de senere års utbygging av miljøtiltak og økt satsing på gjenvinning og prosessering av avfall gitt et betydelig bidrag til reduksjon av utslipp av klimaskadelige og andre farlige gasser. Lindum har bidratt til stor grad av materialgjenvinning og produksjon av grønn strøm. For å sikre en miljøeffektiv oppsamling og bruk av metangassen fra deponiet i Drammen, er det boret og lagt gassbrønner med tilhørende gassledninger. Metangassen styres inn i et gassanlegg som produserer strøm og varme. Gassproduksjonen i deponiet har vært noe lavere det siste året. 30 % av energien i gassen som samles opp er omdannet til elektrisk strøm, mens 10 % er utnyttet til varme. Det ble i 2011 produsert og utnyttet ca. 9 GWh elektrisk strøm og varme av gassen fra avfallet som er til sluttbehandling i deponi og bioceller. Dette er noe mindre enn tidligere år da det har vært mindre mengder deponigass tilgjengelig. Overskuddsvarme fra strømproduksjonen benyttes til oppvarming av bygg og arealer på Lindum og Knivefeltet, et boligfelt med mer enn 130 boenheter ca 1 km fra Lindum. Fortsatt er det noe utslipp fra virksomheten i form av gasser. Komposteringsprosessene på Lindum utføres aerobt og dermed uten utslipp av den klimafarlige gassen metan.

10 18 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT ÅRSBERETNING ÅRSBERETNING STYRET Ketil Stoknes gleder seg over resultatene fra Lindums testreaktor, en miniatyr av reaktoren i biogassanlegget. Ansatte, arbeidsmiljø og helse- miljø og sikkerhet (HMS) OVERSIKT OVER ANTALL ANSATTE Virksomhet Fulltids- Deltids- Årsverk ansatte ansatte Lindum AS* 55 (52) 11 (12) 57,4 (56,5) Lindum Bioplan AS ,0 totalt 82 (52) 11 (12) 84,4 (56,5) * De øvrige datterselskapene har ikke egne ansatte, men leier inn personell fra Lindum AS. OVERSIKT OVER SYKEFRAVÆR Virksomhet Kortids- Langtids- Totalt sykefravær sykefravær sykefravær Lindum AS 1,7 % (1,3 %) 6,3 % (2,8 %) 8,0 % (4,1 %) Lindum Bioplan AS 0,7 % (1,0 %) 2,0 % (2,2 %) 2,7 % (3,2 %) Det meste av langtidssykefraværet skyldes ikke-jobb relaterte forhold. Bedriften hadde i 2011 fem arbeidsuhell med mindre personskade. Det er gjennomført flere tiltak i bedriften for å oppnå bedre helse, miljø og sikkerhet. Det er systematisk gjennomgang av alle uhell med personskade og branntilløp for så langt som mulig å forhindre at tilsvarende hendelser skal skje på nytt. Det er også gitt opplæring i sikkerhet og førstehjelp. Bedriften har eget arbeidsmiljøutvalg og verneombud, samt bedriftshelsetjeneste som blant annet bidrar for å redusere sykefraværet og med forebyggende virksomhet. Enkelte av arbeidsoppgavene i bedriften krever bruk av spesielt verneutstyr som filtermasker og friskluftstilførsel. Det er innført hjelmpåbud innenfor deler av områdene på Lindum. Bedriften er også IA-bedrift (inkluderende arbeidsliv) og følger opp sine forpliktelser i tråd med dette. Det er utarbeidet risikoanalyse for virksomheten som danner utgangspunkt for egen beredskapsplan for virksomheten. Styret takker de ansatte for godt utført arbeid i Styre og administrasjon Styret har i 2011 bestått av: Are Langmoen, leder frem til juni 2011 Øyvind Wike frem til juni 2011 Olav Volldal, leder fra juni 2011 Margrethe Smith Janicke Poulsen Garman Finn Egil Holm, fra juni 2011 Harry Aronsen, valgt av de ansatte Rolf Huseth, valgt av de ansatte Administrerende direktør for aksjeselskapet er Pål Smits. Bedriftens revisor er PwC ved statsautorisert revisor Tevje Ulsbøl. Likestilling Blant de ansatte er ca. 40 % kvinner og 60 % menn. Det er ikke lønnsforskjeller relatert til kjønn. Bedriften har 67 % menn og 33 % kvinner i styret og 25 % kvinner i selskapets ledergruppe. For de aksjonærvalgte styremedlemmene er kjønnsfordelingen 50/50. Bedriften har nedfelt i sine etiske retningslinjer at ingen skal diskrimineres som følge av etnisk eller nasjonal opprinnelse, alder, kjønn eller religion. Utsiktene for 2012 Aktivitetsnivået, spesielt innen mottak og behandling av forurensede masser var i 2011 svært høyt. Selskapet forventer ikke like høy aktivitet på dette området i På de øvrige områdene forventes omtrent samme aktivitetsnivå. Ferdigstilling og igangkjøring av biogassanlegget for slam er en viktig oppgave i Tilgang til ny deponikapasitet har også høy prioritet. Styret vil understreke at den fremtidige utviklingen er underlagt den generelle markedsusikkerhet og bransjespesifikke forutsetninger. Alle utsagn i styrets rapport knyttet til fremtid er forbundet med usikkerhet og er basert på styrets beste innsikt på det tidspunkt da rapporten ble avgitt. Drammen 22. mars 2012 Olav Volldal (62 år) STYRELEDER SIDEN 2011 Selvstendig næringsdrivende med styreoppdrag og rådgivning som hovedoppgaver. Konsernsjef i Kongsberg Automotive Holding ASA fra 1987 til Er utdannet sivilingeniør. Harry Aronsen (59 år) STYREMEDLEM FOR DE ANSATTE SIDEN 2010 Jobber på driftsavdelingen i Lindum AS, med hovedansvar for oppfølging av maskiner, utstyr og nyinvesteringer. Har vært ansatt i Lindum siden Finn Egil Holm (43 år) STYREMEDLEM SIDEN 2011 Er til daglig ansatt som generalsekretær i Fremskrittspartiet. Har tidligere innehatt en rekke ulike lederstillinger i offentlig sektor, og har bred erfaring fra strategi- og omdømmearbeid. Rolf Huseth (55 år) STYREMEDLEM FOR DE ANSATTE SIDEN 2010 Jobber på driftsavdelingen i Lindum AS, med hovedansvar for drift av gassmotorer, gassoppsamling og fjernvarmeleveransene til Lindum Energi. Er utdannet elektriker. Har vært ansatt i Lindum siden Margrethe Smith (44 år) STYREMEDLEM SIDEN 2004 Er til daglig ansatt som finansdirektør i Energiselskapet Buskerud AS, med konsernansvar for økonomi, finans, risikostyring og IKT. Er utdannet siviløkonom. Pål Smits (50 år) ADMINISTRERENDE DIREKTØR SIDEN STARTEN I 1997 Har tidligere praksis fra arbeid i kommune og som rådgivende ingeniør. Utdannet ingeniør og bedriftsøkonom med tilleggsutdannelse. Autorisert styremedlem via Styreforeningen og styreleder/-medlem i de fleste datterselskaper. Janicke Garmann (41 år) STYREMEDLEM SIDEN 2011 Er divisjonsdirektør for miljø, vann og sikkerhet i Norconsult AS. Er medlem i styret i Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF). Janicke har arbeidet mye innen avfall og forurenset grunn. Er utdannet sivilingeniør.

11 20 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT LINDUM RESULTATREGNSKAP LINDUM BALANSE (EIENDELER) LINDUM AS - KONSERN RESULTATREGNSKAPET Morselskap Konsern Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekt Varekostnader Lønnskostnader m.m. 7, Avskrivning 1, Annen driftskostnad Sum driftskostnad Driftsresultat Inntekt fra investering i datterselskap Inntekt fra investering i tilknyttet selskap Annen renteinntekt Annen finansinntekt Verdiendring av markedsbaserte finansielle omløpsmidler Annen rentekostnad Annen finanskostnad Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Minoritetens andel Majoritetens andel Disponering (dekning) av årsresultatet Foreslått utbytte Avsatt til annen egenkapital Sum overført LINDUM AS - KONSERN BALANSE PR Morselskap Konsern Note ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler 0 0 Forskning, utvikling, konsesjoner, goodwill o.l Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Bygninger og annen fast eiendom Anlegg under utførelse Avfallsbehandlingsanlegg Maskiner, driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer i tilknyttet selskap Investeringer i aksjer og andeler Andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Varer Fordringer Kundefordringer 3, Andre fordringer Sum fordringer Investeringer Andre markedsbaserte finansielle instr Sum investeringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler SUM EIENDELER

12 22 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT LINDUM BALANSE (EGENKAPITAL OG GJELD) LINDUM KONTANTSTRØMOPPSTILLING LINDUM AS - KONSERN BALANSE PR Morselskap Konsern Note EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital ( aksjer à kr 1.000) 5, Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Andre avsetninger for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld 3, Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Utbytte Annen kortsiktig gjeld 4, Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler Ordinære avskrivninger Nedskrivning anleggsmidler Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger Resultatandel fra TS fratrukket utdelinger fra selskapet Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger ved salg av aksjer i DS og TS Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger ved kjøp av aksjer i DS og TS Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger på andre lånefordringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld Innbetalinger av egenkapital Utbetalinger av utbytte Utbetalinger av ekstraordinært utbytte Utbetalinger av konsernbidrag Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt Spesifikasjon av kontantbeholdningen ved periodens slutt Bankinnskudd, kontanter og lignende Pengemarkedsfond Sum kontantbeholdning ved periodens slutt I tillegg har selskapet følgende trekkmuligheter 0 0 Ubenyttet kassekreditt 0 0

13 24 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT i REGNSKAPSPRINSIPPER NOTER i Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Lindum AS og datterselskapene Lindum Oredalen AS, Lindum Kommunalservice AS, Lindum Energi AS, Lindum International AS, Lindum Egge AS og Lindum Bioplan AS med datterselskapet Hardanger Gjenvinning AS. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier i konsernregnskapet avskrives over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid. Det tilknyttede selskapet Bioressurs Østlandet AS er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet og kost i selskapsregnskapet. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Behandlingen av enkelte fraksjoner som Lindum tar inn, tar lang tid. Dette gjelder våtorganisk avfall som behandles i bioceller, avløpsslam som ligger til langtidsstabilisering og annet organisk avfall som har gått i bioceller, samt forurensede masser som skal behandles. I tråd med god regnskapsskikk utsetter Lindum inntekt i regnskapet for disse fraksjonene slik at inntektsføringen skjer etter hvert som kostnadene påløper. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell. Datterselskap Lindum Oredalen AS, Lindum Kommunalservice AS, Lindum Energi AS, Lindum International AS, Lindum Egge AS og Lindum Bioplan AS vurderes etter kostmetoden i morselskapets selskapsregnskap. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Utbytte og andre utdelinger inntektsføres samme år som det blir utbetalt. Konsernbidrag fra morselskap til datterselskap er ført som investering i morselskapets regnskap. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Varebeholdinger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Kortsiktige plasseringer Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger inntektsføres som annen finansinntekt. Etterdrift/miljøtiltak Forventede utgifter til etterdrift og miljøtiltak kostnadsføres løpende og avsettes som forpliktelse i balansen i takt med utnyttelse av deponiområdet. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Pensjoner Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger, mens den er periodisert i samsvar med endring i pensjonsforpliktelsen for usikrede pensjoner. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Skatt på avgitt konsernbidrag som er ført som økt kostpris på aksjer i andre selskaper, og skatt på mottatt konsernbidrag som er ført direkte mot egenkapitalen, er ført direkte mot skatt i balansen (føringen skjer mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på betalbar skatt og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på utsatt skatt). Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. NOTE 1 Varige driftsmidler Varige driftsmidler Anlegg Bygninger Avfalls- Anlegg, maskiner Sum varige under utførelse inkl tomter behandlings-anlegg og inventar driftsmidler Anskaffelseskost Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte nedskrivninger Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets nedskrivninger Årets avskrivninger Forventet økonomisk levetid år 7-27 år 3-25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Tallene ovenfor inkluderer: Restverdi balanseførte leieavtaler pr Avskrivning på leieavtaler Varige driftsmidler Anlegg Bygninger Avfalls- Anlegg, maskiner Sum varige under utførelse inkl tomter behandlings-anlegg og inventar driftsmidler Anskaffelseskost Tilgang ved oppkjøp av DS Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte nedskrivninger Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets nedskrivninger Årets avskrivninger Forventet økonomisk levetid år 7-27 år 3-25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Tallene ovenfor inkluderer: Restverdi balanseførte leieavtaler pr Avskrivning på leieavtaler

14 26 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT NOTE 2 Datterselskap, tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet Investeringene i datterselskap, tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet regnskapsføres etter kostmetoden. Note 3 fortsetter fra forrige side. Nordea har pant i kundefordringer på MNOK 5, anleggsmidler på MNOK 5 og driftstilbehør på MNOK 5 i Lindum Energi AS. Nordea har pant i anleggsmidler på MNOK 5 i Lindum Oredalen AS. Sparebanken Vest har pant i anleggsmidler, kundefordringer og varelager på MNOK 18 i Lindum Bioplan AS. Leasinggjeld er i tillegg sikret med pant i leasede anleggsmidler. Datterselskap Forretningskontor Eierandel Egenkap. siste år (100 %) Resultat siste år (100 %) Balanseført verdi Lindum Oredalen AS Drammen 51% Lindum Kommunalservice AS Drammen 100% Lindum International AS Drammen 100% Lindum Energi AS Drammen 100% Lindum Egge AS Drammen 51% Lindum Bioplan AS Odda 51% Balanseført verdi Tilknyttet selskap Forretningskontor Eierandel Egenkap. siste år (100 %) Resultat siste år (100 %) Balanseført verdi Bioressurs Østlandet AS Fredrikstad 50% Balanseført verdi Investeringene i tilknyttet selskap regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Selskap Anskaffel. tidspunkt Forretningskontor Eierandel Stemme-andel Bioressurs Østlandet AS Fredrikstad 50% 50% Beregning av balanseført verdi Bioressurs Østlandet AS Balanseført verdi Tilgang/avgang i perioden 0 0 Årets resultatandel Overføringer til/fra selskapet (utbytte, konsernbidrag) Egenkapitaljustering direkte mot egenkapitalen 0 0 Innbetalt/tilbakebetalt egenkapital i perioden 0 0 Balanseført verdi Uavskrevet henførbar merverdi Uavskrevet goodwill Avskrivningssats henførbar merverdi 0% 0% Avskrivningssats goodwill 0% 0% NOTE 4 Mellomværende med selskap i samme konsern m.v Kundefordringer Andre fordringer Foretak i samme konsern Tilknyttet selskap Sum Leverandørgjeld Kortsiktig gjeld Foretak i samme konsern Tilknyttet selskap Sum Kundefordringer Andre fordringer Tilknyttet selskap Sum Leverandørgjeld Kortsiktig gjeld Tilknyttet selskap Sum NOTE 5 Egenkapital Årets endring i egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital Årets resultat Avsatt utbytte Egenkapital NOTE 3 Fordringer og gjeld Fordringer med forfall senere enn ett år Andre langsiktige fordringer Sum Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum Årets endring i egenkapital Innskutt egenkapital Minoritetens andel Annen EK Sum Egenkapital Minoritet ved stiftelse/oppkjøp Stiftelseskostnader Årets resultat Avsatt utbytte Egenkapital NOTE 6 Aksjekapital og aksjonærinformasjon 1 år 2-5 år over 5 år Sum Estimert avdragsprofil langsiktig gjeld morselskapet Estimert avdragsprofil langsiktig gjeld konsernet Aksjekapitalen består av: Antall Pålydende Bokført Gjeld sikret ved pant Balanseført verdi av pantsatte eiendeler Anleggsmidler Varelager Kundefordringer Nordea har pant i kundefordringer på MNOK 130, anleggsmidler på MNOK 130, driftstilbehør på MNOK 130 og pant i festeavtalen med Drammen Kommune på MNOK 130 i Lindum AS. Note 3 fortsetter på neste side Aksjer Sum Alle aksjene har like rettigheter. Oversikt over de største aksjonærene Aksjer Eierandel Drammen Kommune ,0 % Totalt antall aksjer ,0 %

15 28 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT NOTE 7 Pensjoner Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 101 personer hvorav 16 er pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Inkludert i ordningen har selskapet en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Forpliktelsene er dekket gjennom Storebrand. I tillegg har datterselskapet Lindum Bioplan AS en innskuddspensjonsordning for samtlige ansatte. Årets pensjonskostnad knyttet til denne ordningen er kr Netto pensjonskostnad Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Administrasjonskostnader Amortisering estimatendring Avkastning på pensjonsmidler Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad Netto pensjonsforpliktelse Opptjente pensjonsforpliktelser Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering Beregnede pensjonsforpliktelser Beregnede pensjonsforpliktelser pr Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr Ikke resultatført virkning av estimatavvik Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelse Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 3,80% 4,60% Årlig forventet lønnsregulering 3,50% 4,00% Årlig forventet regulering av pensjoner og G 3,25% 3,75% Årlig forventet avkastning på fondsmidler 4,10% 5,40% De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang. Note 8 fortsetter fra forrige side. Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel Fordeling av skattekostnaden Betalbar skatt (28 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet) For mye, for lite avsatt i fjor Sum betalbar skatt Endring i utsatt skatt Skattekostnad (28 % av grunnlag for årets skattekostnad) Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt (28 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet) Til gode fra tidligere år Fordring som følge av SkatteFUNN Skattevirkning av konsernbidrag Betalbar skatt i balansen NOTE 9 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum ,3 53,8 Gjennomsnittlig antall årsverk 87,3 53,8 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Det er i tillegg i 2011 utbetalt kr i konsulenthonorar til tidligere styreleder. NOTE 8 Skatt Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel Midlertidige forskjeller Anleggsmidler Varelager Fordringer Pensjoner Gjeld leasede driftsmidler Avsetninger Aksjer og andre verdipapirer Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen % utsatt skatt/utsatt skattefordel Herav ikke balanseført Utsatt skatt/utsatt skattefordel Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt Grunnlag for betalbar skatt Resultat før skattekostnad SkatteFUNN Permanente forskjeller Grunnlag for årets skattekostnad Endring i midlertidige resultatforskjeller Grunlag for betalbar skatt i resultatregnskapet Avgitt konsernbidrag Bruk av fremførbart underskudd Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) Note 8 fortsetter på neste side. Daglig leder har pr et billån i selskapet på kr Lånet renteberegnes, og det er ikke stilt sikkerhet for lånet. Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelse som utgjør mer enn 5% av selskapets egenkapital. Revisor (eks mva) Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester 0 0 Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjon NOTE 10 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter mv Bundne skattetrekksmidler Kassekreditt 0 0 s bankforbindelse har i 2011 stilt en betalingsgaranti på kr overfor Kemneren i Drammen vedrørende skattetrekksmidler. NOTE 11 Salgsinntekter Fordeling på virksomhetsområder Deponi, bioceller og strøm Foredling, gjenvinningstasjonen, containere Kompostering Rådgivning Sum

16 30 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT NOTE 12 Annen kortsiktig gjeld NOTE 17 Transaksjoner med nærstående I posten annen kortsiktig gjeld inngår følgende: Feriepenger inkl arbeidsgiveravgift Konsernbidrag Påløpte kostnader Annen kortsiktig gjeld Utsatt inntekt Sum NOTE 13 Andre avsetninger for forpliktelser Det er pr avsatt totalt kr til etterdrift knyttet til deponiområdet. I regnskapet for 2011 er avsetning til etterdriftsfond gjort i tråd med gjeldende forskrifter og veiledning for avfallsdeponier. I konsesjonen fra Fylkesmannen er det stilt krav om at selskapet skal ha en tilfredsstillende finansiell garanti eller annen tilsvarende sikkerhet for deponiet for å sikre at forpliktelsene som følger av denne konsesjonen kan oppfylles. Selskapet er i en prosess med grunneier og Fylkesmannen for å etablere tilfredsstillende sikkerhet. NOTE 14 Varebeholdninger Lager av råvarer Lager av innkjøpte varer for videresalg Sum Hele varelageret er vurdert til anskaffelseskost. NOTE 15 Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler Goodwill Sum immaterielle eiendeler Anskaffelseskost Tilgang ved oppkjøp av DS Avgang 0 0 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Selskapets transaksjoner med nærstående parter: 2011 Salg av varer og tjenester Salg av tjenester - Datterselskap Tilknyttet selskap Renteinntekter -Datterselskap Kjøp av varer og tjenester Kjøp av varer - Datterselskap Rentekostnader - Eier Tomteleie - Eier Selskapet fester tomt fra Drammen Eiendom KF som også eies 100% av Drammen Kommune. Ved en reforhandling av avtalen i 2009 ble festeavgift satt til MNOK 5, hvilket har blitt betalt for årene En uavhengig vurdering av hva en markedsmessig festeavgift bør være er nå utført av Deloitte Advokatfirma AS og angir et intervall fra TNOK Med bakgrunn i den uavhengige vurderingen er det nå igangsatt en dialog med eier om reforhandling av nivået på festeavgiften. s transaksjoner med nærstående parter: 2011 Salg av varer og tjenester Salg av tjenester - Tilknyttet selskap Kjøp av varer og tjenester Kjøp av tjenester - Eier Rentekostnader - Eier Tomteleie - Eier Forventet økonomisk levetid Avskrivningsplan 5 år Lineær Goodwill vedrører kjøp av 51% av aksjene i Lindum Bioplan AS. Lindum Bioplan AS er medtatt i konsernregnskapet fra oppkjøpstidspunktet SIGNATURER Drammen, 22. mars 2012 NOTE 16 Ansvarlig lån Selskapet har et ansvarlig lån på kr pr fra eier Drammen Kommune. Opprinnelig lånebeløp var pr kr ,- og lånet tilbakebetales over 25 år fra dette tidspunktet. Lånet renteberegnes, og det er ikke stilt sikkerhet for lånet. Olav Volldal Styrets leder Finn Egil Holm Styremedlem Rolf Huseth Styremedlem Margrethe Smith Styremedlem Harry Aronsen Styremedlem Janicke Poulsen Garmann Styremedlem Pål Smits Adm.dir.

17 32 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT

18 34 LINDUM ÅRSRAPPORT 2011 LINDUM ÅRSRAPPORT Lindum Oredalen AS Lindum Energi AS DATTERSELSKAPER Lindum BioPlan AS Lindum kjøpte 51 % av BioPlan i mai Det er ansatte som eier de øvrige 49 %. Hovedforretningsområdene til selskapet er mottak og behandling av avløpsslam og våtorganisk avfall, transport og containerutleie samt flishugging og sikting. Selskapet har hovedkontoret i Odda og behandlingsanlegg for organisk avfall i Odda, Eidfjord og i Florø. Selskapet har 27 ansatte fordelt på de ulike virksomhetsområdene. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonsernet er betydelig på mange områder. Selskapene kan blant annet optimalisere transport, utnytte felles kunnskap og felles kvalitetssystemer. Kompostering, som er et av selskapets hovedkompetanseområder, er nå styrket. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Oppkjøpet av BioPlan gjør at Lindumkonsernet også kan tilby tjenester på Vestlandet. Aktivitetsnivået i Lindum BioPlan har vært høyt. Komposteringsanleggene har økt sin produksjon gjennom 2011, og nye investeringer gjør det mulig å øke kapasiteten fremover. Transportvirksomheten er i god utvikling, og flisvirksomheten foregår i dag på Østlandet, Vestlandet og i Midt Norge. Fokus fremover blir å øke samarbeidet mellom selskapene på Vestlandet slik at nye forretningsområder kan utvikles. Lindum BioPlan AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 49,7 og et resultat før skatt på MNOK 0,3. Bioressurs Østlandet AS Bioressurs Østlandet ble etablert i % av selskapet eies av FREVAR KF og 50 % av Lindum AS. Selskapets formål er å drive avfallsbasert forretningsutvikling i Østfold. Selskapet har også som mål å være et utviklingsselskap for sine eiere og driver noe FoU-virksomhet. Utgangspunktet for selskapsdannelsen var at FREVAR og Lindum hadde sammenfallende virksomhet og nedslagsfelt. Ved å utnytte og utvikle felles kompetanse fremstår selskapet som en kompetansetung aktør i markedet. Virksomheten drives med utgangspunkt i FREVARs anlegg i Fredrikstad, som behandler masser fra Østlandet enten lokalt i Fredrikstad eller via samarbeidspartnere på Østlandet. Indre Østfold Renovasjon (IØR) i Askim har blitt en nær samarbeidspartner for Bioressurs Østlandet. Hovedvirksomheten her er mottak og behandling av forurenset grunn og industrifraksjoner. Østfold har mye industrivirksomhet, men forurenset grunn er et problem det tidligere har vært lite fokus på. En større miljøbevissthet om problemet, samt en innskjerping av myndighetenes holdning til dette, gjør at behovet for mottak av slike masser er stort. Etter hvert som gamle industritomter utvikles til nye formål, er det behov for rensing og behandling av denne type masser. Bioressurs Østlandet gir Østfold en lokal behandlingsløsning for denne type masser. Selskapet jobber også med å finne gode behandlingsløsninger for annet industriavfall i Østfold. Målet er å utnytte ressursene i dette avfallet på en optimal måte og utvikle nye produkter basert på slike fraksjoner. Dette er en kontinuerlig prosess som både lokalmiljøet og selskapets kunder nyter godt av. Bioressurs Østlandet AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 21,3 og et resultat før skatt på MNOK 3,9. Lindum Oredalen ble etablert i Selskapet eies av Lindum med 51 % og ISO (Hurum og Røyken kommune) med 49 %. Hovedforretningsområdene til selskapet er mottak og behandling av avløpsslam og forurenset grunn. Selskapet benytter seg av de prinsipper og den kompetanse som er utviklet i Lindum for bearbeiding av avfall. Selskapet har sin virksomhet i Oredalen i Hurum kommune. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sine eiere. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonsernet er betydelig på mange områder. Selskapene kan blant annet optimalisere transport, utnytte felles kunnskap og felles kvalitetssystemer. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Det viktigste er likevel at selskapene til sammen tilbyr tjenester til et større geografisk område. Aktivitetsnivået har vært høyt det siste året. Konsesjonen for selskapet ble utvidet i 2010, noe som har gitt muligheter for vekst. Arbeidet med å forbedre eksisterende infrastruktur rent miljømessig, har derfor vært hovedfokus også i I fjor ble resten av veien opp til anlegget rehabilitert. Selskapet fikk økt konsesjon for behandling av slam, og har fra 1. juni behandlet mer slam enn noen gang tidligere. I den forbindelse er det blitt bygget flere plater på anlegget for kompostering. Det jobbes også med bedre sigevannsbehandling. Alt arbeidet er blitt gjennomført i nært samarbeid med Hurum kommune. I tillegg til miljømessige investeringer, har selskapet bygd opp sin egen maskinpark for å kunne utføre arbeidet på en effektiv måte. Nye deler av deponiet er gravd opp og konstruert slik at det skilles mellom inert materiale og husholdningsavfall. Det gjør det enklere å samle opp metangass, som brennes i fakkel. Det gjenstår fortsatt oppbygging og utbedring av infrastruktur før selskapet kan utvikles til den miljøparken det har ambisjoner om å bli. Lindum Oredalen AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 36,0 og et resultat før skatt på MNOK 10,9. Fra venstre: Thor Øyvind Hjermundrud og Rolf Morten Holm ser tilbake på et travelt år i Oredalen. Lindum kjøpte sommeren 2009 energisentralen som produserer strøm og leverer fjernvarme til boligområdet på Knive. Dette ligger en kilometer fra Lindums virksomhet i Drammen. Anlegget består av en driftsbygning med en gassmotor og et fjernvarmenett for distribusjon av varme. Gassmotoren bruker metangass fra deponiet på Lindum som drivstoff, og produserer strøm som selges i energimarkedet. Varmen fra kjølevannet på motoren varmer opp vann som leveres som fjernvarme til mer enn 100 boliger på Knive. Denne virksomheten er organisert i Lindum Energi AS, som er et 100 % eid datterselskap av Lindum AS. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sin eier. Synergien i selskapene i konsernet er betydelig. Selskapene kan blant annet optimalisere produksjonen av strøm på sine gassmotorer, slik at effekten på maskinene blir optimal. Mengden av metangass varierer med årstidene, og med et samlet eierskap kan maskinene kjøres mer hensiktsmessig. Det bygges stadig nye eneboliger og leiligheter på Knive, og det forventes ca 25 nye enheter hvert år. Lindum Energi legger inn fjernvarme, og monterer en varmeveksler i hver bolig. Herfra tar huseier ut nødvendig varme til varmtvann, gulvvarme og generell oppvarming av boligene. Kniveområdet vil på sikt bestå av til sammen ca 400 eneboliger og leiligheter som benytter fjernvarme fra Lindum. Dette er miljøriktig varme som er basert på en fornybar ressurs - metangass. Lindum bygger nå et eget biogassanlegg som skal sikre leveransen av metangass i fremtiden. Lindum Energi AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 3,2 og et resultat før skatt på MNOK -0,3. Stadig nye fjernvarmerør blir lagt til nye boliger på Knive. Fra venstre: Rolf Huseth og Ketil Salvesen inspiserer. (foto: Heidi Martinussen) LINDUM BIOPLAN AS RESULTATREGNSKAP: 2011 Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt 317 (Tall i tusen) BIORESSURS ØSTLANDET AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt LINDUM OREDALEN AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt LINDUM ENERGI AS (Tall i tusen) RESULTATREGNSKAP: Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Resultat før skatt BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler BALANSE: Anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld Egenkapital Gjeld Sum egenkapital og gjeld NØKKELTALL: Driftsmargin 3,3 % Egenkapitalandel 20,0 % NØKKELTALL: Driftsmargin 17,3 % 22,5 % Egenkapitalandel 32,6 % 73,7 % NØKKELTALL: Driftsmargin 29,6 % 31,3 % Egenkapitalandel 30,4 % 31,0 % NØKKELTALL: Driftsmargin -2,6 % 11,1 % Egenkapitalandel 9,5 % 7,9 %

19 LINDUMS VERDIER - TENK OM Troverdige - grunnleggende for en bedrift som arbeider med så utfordrende samfunnsoppgaver som Lindum gjør. Entusiastiske - viktig drivkraft bak Lindums utvikling og suksess. Nyskapende - kjerneverdi som også skal prege Lindums arbeid og utvikling. Kunnskapsrike - grunnleggende kjerneverdi for Lindums utvikling. romslige - beskriver det som skal prege forholdet mellom medarbeidere og overfor samarbeidspartnere, naboer, eiere og andre. Miljøbevisste - grunnleggende for all virksomhet og for alt det Lindum og de ansatte gjør. Lindum AS Lerpeveien Drammen Tlf Fax: post@lindum.no Biofilteret til biogassanlegget er herved åpnet, erklærer Jon Stiansen fra CLAIRS.