HMS-årsrapport. Institutt for indremedisin, 2009 DEL 1. SYSTEMATISK HMS-ARBEID. HMS-årsrapport

Transkript

1 HMS-årsrapport Institutt for indremedisin, 2009 Ansvarlig for rapporten: Elin Theodorsen (Verneombud) og Heidi Espedal (Leder) Rapporten ble signert og levert DEL 1. SYSTEMATISK HMS-ARBEID HMS-ORGANISERING Har leder og verneombud foretatt en gjennomgang av de ulike elementene i det systematiske HMS-arbeidet ved enheten (internkontroll)? Har enheten en skriftlig oversikt over delegerte HMS-oppgaver? Har enheten fastsatt skriftlige HMS-mål? Har enheten kartlagt og vurdert risiko knyttet til HMS? Har enheten en samlet, skriftlig og ajourført handlingsplan for HMS-arbeidet? HMS-KOMPETANSE Har leder nødvendig kompetanse for å utføre sitt HMS-ansvar ved enheten? Praktiserer enheten rutiner for mottak av nytilsatte/studenter/gjester? Sørger enheten for at ansatte/studenter/gjester har nødvendig HMS-kompetanse? Har enheten gjennomført brannvernopplæring? PSYKOSOSIALT ARBEIDSMILJØ Praktiserer enheten UiBs rutine for oppfølgning ved sykefravær? Praktiserer enheten UiBs rutine for konflikthåndtering? Praktiserer enheten UiBs Retningslinjer for håndtering av rusmiddelmisbruk ved UiB (AKAN-retningslinjer)? Har alle ansatte fått tilbud om medarbeidersamtaler? For hvor stor andel av alle teknisk ansatte er samtale gjennomført? (Angi i %) <20% For hvor stor andel av alle administrativt ansatte er samtale gjennomført? (Angi i %) 100 For hvor stor andel av alle vitenskapelig ansatte er samtale gjennomført? (Angi i %) 0

2 Har enheten gjennomført HMS-møte? Dersom / skisser kort hvordan enheten gjennomførte HMS-møtet: Årlig HMS-dag HMS-utvalg HELSE OG BYGG Har enheten gjennomført HMS-runde? Blir hensyn til HMS tilstrekkelig vurdert ved nye arbeidsplasser (byggesaker)? Blir kontor- og laboratoriearbeidsplasser ergonomisk utformet og tilpasset? Har enheten kartlagt og vurdert behov for universell utforming (UU) mot ansatte og/eller studenter? Er enhetens brukers representant og plassansvarlig for brannvern fortrolig med egen funksjon? Har enheten gjennomført brannøvelse? Har enheten gjennomført ettersyn av rømningsveier? YTRE MILJØ Har enheten kartlagt egen miljøpåvirkning? Praktiserer enheten Retningslinje for farlig avfall og problemavfall, inkl. radioaktivt og eksplosivt avfall? Benytter enheten seg av video- og telefonkonferanser? RISIKOFYLT ARBEIDSMILJØ Blir det utført risikofylt arbeid ved enheten? F.eks. arbeid ved laboratoriet, klinikk, verksted, driftarbeid, tokt- og feltarbeid. Dersom JA besvar følgende: Gjennomfører enheten HMS-risikovurdering ved utførelse av risikofylt arbeid? Er skriftlige arbeidsinstrukser lett tilgjengelig for ansatte/studenter/gjester?

3 AVVIK, NESTENULYKKER OG ULYKKER Har enheten hatt HMS-relaterte avvik, nestenulykker eller ulykker? Er HMS-relaterte avvik, nestenulykker og ulykker meldt og fulgt opp? Kommentarer til enkeltspørsmål i del 1. DEL 2. HMS-MÅL OG -TILTAK Skisser enhetens HMS-mål og -satsningsområder. Legg ved samlet HMS-handlingsplan for rapporteringsåret (last opp vedlegg nederst på siden). Vi flyttet i nytt lab.bygg(nlb) høsten 2009,og arbeider nå sammen med HUS for gode HMS rutiner/handlings plan i NLB. Gi en kort beskrivelse av enhetens prioriterte og iverksatte HMS-tiltak. Se over. DEL 3. SATSNINGSOMRÅDER/UTFORDRINGER INNEN HMS Risikoforhold Hvilke faktorer definerer enheten som de reelle risikofaktorer i arbeidsmiljøet, og er disse tilstrekkelig kartlagt? Legg ved kartlegging og eventuelt tiltaksliste. Personalkomunikasjon. Ble de ansattes helse affisert av disse risikofaktorene og ble det iversatt tiltak for å redusere risikoforholdene? Legg ved kartlegging og eventuelt tiltaksliste.,tiltak raportert og forsterket. Skisser hvordan enheten har jobbet med å kartlegge og redusere risikoforhold. For eksempel ble aktuelt

4 regelverk (interne retningslinjer og myndighetskrav) fulgt og ble vernetjenesten kontaktet av arbeidsgiver eller arbeidstaker? Planlegger UIB intern kartlegging og tiltak av av arbeidsmiljøet ved en av våre seksjoner. HMS ved flytting Hvilke HMS-faktorer anser enheten som viktig/kritisk å ta hensyn til i forbindelse med flytting? Svært mye.spesielt fokus på kjemikalier. Har det vært gjennomført flytteprosesser i rapporteringsperioden (2009)? Dersom, skal følgende spørsmål besvare besvares: Skisser kort enhetens utfordringer med flytteprosessen. Mange utfordringer,de fleste ble løst. Destabelisering av noen grupper var ikke tilstrekkelig vurdert. Var det fokusert på HMS-faktorer for den enkelte ansatte i forbindelse med det praktiske flyttearbeidet?. Når var HMS-rutiner etablert i nye lokaler? Kontinuerlig prosess. Hvilke utfordringer vedrørende HMS har teknisk personale hatt i forhold til flytteprosessen? For eksempel flytting fra liten til større enhet, endring av struktur, spesielle utfordringer med lokaler (lys, luftkvalitet, utstyr og ventilasjon), HMS-opplæring i nye lokaler og nyetablerte rutiner? Svært mange store og små utfordringer spes.relatert til forsinkelser av bygg,utstyr,anbud i innkjøp etc.som IFI ikke har hatt kontroll over! Avfallshåndtering Skisser, eventuelt legg ved, enhetens lokale rutiner/prosedyrer for håndtering av farlig avfall. HB eier NLB og vi følger rutinene i NLB.Nye rutiner er under utforming Eksternt finansiert ansatte

5 Fakultetet ønsker å få kartlagt opplæring av rutiner i laboratoriet, kjemikaliehåndtering osv. som er av betydning for oppfølging av HMS. Hvordan ivaretar enheten HMS i forhold til eksternt finansiert ansatte (for eksempel ansatte i Innovest/Unifob og andre), som har sin arbeidsplass i instituttets lokaler? Får samme opplæring som nytilsatte ved UIB. For de kliniske instituttene: Skisser, og legg ved, enhetens lokale rutiner/prosedyrer for avviksmeldinger i samlokalisering med Haukeland universitetssykehus og Odontologisk universitetsklinikk. Avik meldes både til HUS og UIB og følges opp i samarbeid. Vedlegg Denne rapporten inneholder ingen vedlegg.