Velkommen til frokostmøte!

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Velkommen til frokostmøte!"

Alexandra Thorbjørnsen
7 år siden
Visninger:

1 Velkommen til frokostmøte! Sogn og Fjordane og Hordaland Eierskiftealliansen i Sogn og Fjordane og Hordaland 1.Desember 2015 Kristian Skjølaas prosjektleder

2 Kristian Skjølaas leder prosjekter i regi av Eierskifteallianseni Hordaland, Sogn og Fjordane, Hedmark, Oppland og Trøndelag -Er partner i Eierskiftesentret AS og - var fagsjef i NHO med ansvar for eierskapspolitikk og medlemstiltak for familiebedrifter og aktive eiere -til 2012 leder av styret i Eierskiftealliansen i Oslofjordregionen (Oslo, Akershus og Østfold) la grunnlaget for andre regioners eierskifteallianser -initiativtaker til etableringen av senter for eierforskning ved Handelshøyskolen BI Centre for Corporate Governance Research (CCGR). - medeier og styremedlem i Dimensions Agri Technologies AS - daglig leder i Dimensions AS. - eier av KESS INVESTMENT AS og KESS EDUCATION AS

3 Sogn og Fjordane og Hordaland Formål: Øke SMB s eier s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter Metode: - møteplasser for eiere verdiskapingsanalyser informasjon til opinion og medier

4 Sogn og Fjordane og Hordaland Introduksjon til temaet og noen fakta om Hordaland! Generasjons- og eierskifter

5 Temaer vi tar opp: Buskerud Vestfold Telemark Hvilke utfordringer møter gründere mht å løse oppgaver til økt kapitalbehov Hvordan legge grunnlag for vekst ved salg eller kjøp av bedrift. Hvordan legge et grunnlag for vekst ved samarbeid med andre investorer og eiere? Hva er bedriften verdt, hvordan finne «riktig» verdi og planlegge exit? Hvilken risikobetraktninger har ulike eiere og investorer? Hvilke skatte- og avgiftsforhold er særlig viktige ved gründerskap og salg av bedrift? Hvilke behov og utfordringer møter eierne ved generasjons og eierskifter?

6 Tidsdisponering Program Sogn og Fjordane og Hordaland 08:00 Frokost 08:25 Ta plass! 08:30 Velkommen og åpning Tom Knudsen, NHO Hordaland/Eierskiftealliansen 08:40 Kristian Skjølaas, Eierskiftealliansen møteleder, introduksjon av temaene, 08:50 Kjetil Atterås er gründeren i Atterås Ortopediteknikk AS 09:20 Stig O. Sevaldsen er Head of Corporate Finance hos Norne Securities 09:50 Rolf Erik Disch er partner/advokat i Deloitte Advokatfirma AS 10:20 Pause Silje Vallestad er grunnlegger (2008) og CEO i Bipper Communication AS 11:10 Christian Fredrik Magnus er deleier og styreleder i familiebedriften H. Aschehoug & Co Kristine Kopperud Timberlid, Innovasjon Norge Hordaland, om støtte verktøy og porgrammer - Oppsummering og avslutning 12:00 Mingletid

7 Litt om Kristian Skjølaas: Sogn og Fjordane og Hordaland -leder prosjekter i regi av Eierskifteallianseni Hordaland, Sogn og Fjordane, Hedmark, Oppland, Agder og Trøndelag -Er partner i Eierskiftesentret AS og - var fagsjef i NHO med ansvar for eierskapspolitikk og medlemstiltak for familiebedrifter og aktive eiere -til 2012 leder av styret i Eierskiftealliansen i Oslofjordregionen (Oslo, Akershus og Østfold) la grunnlaget for andre regioners eierskifteallianser -initiativtaker til etableringen av senter for eierforskning ved Handelshøyskolen BI Centre for Corporate Governance Research (CCGR). - medeier og styremedlem i Dimensions Agri Technologies AS - daglig leder i Dimensions AS. - eier av KESS INVESTMENT AS og KESS EDUCATION AS

8 Nasjonenes kamp om kapitalen øker Skattekonkurransen mellom land øker og diskusjonene om behovet for skatteharmonisering mellom land tiltar

9 ULIKE EIERE AV BEDRIFTER Nasjonale eiere utenlandske eiere Familieeiere statlig eiere Private eier Børseiere - Institusjonelle eiere Konsentrert eierskap - Spredt eierskap Hva kjennetegner en personlig/privat eid og familiebedrift?

10 Norsk Innovasjonskapital AS De ansiktsløse

11 VÅRT FOKUS ER INVESTORER OG EIERE MED ANSIKT

12 Sogn og Fjordane og Hordaland DE FLESTE MAJORITETSEIERE SITTER FOR LENGE Er det åpenbart at riktig tid for skifte er den dagen du ikke «orker» mer? Er riktig tid den dagen banken sier stopp? De færreste eierskifter skjer på optimalt tidspunkt!

Capital needs and investment stage Staten - Monika Mæland Capital needs HIGH Familiy Business Stock exchange Capital needs LOW Love Money Familiy Business Venture Capital Formal Business Angels

13 Capital needs and investment stage Staten - Monika Mæland Capital needs HIGH Familiy Business Stock exchange Capital needs LOW Love Money Familiy Business Venture Capital Formal Business Angels Såkornfond?? Familiy Business Private Equty Firm development Investment stage Location Seed Money Garage Start-up Incubator y/n Mature stages Science Park Own premises Source: Staffan Gullander, Professor, Stockholm School of Entrepreneurship

14 Sogn og Fjordane og Hordaland Å eie er en oppgave og ikke en tilstand! EXIT OG EIERSKIFTER ER AV DISSE OPPGAVNE

15 Sogn og Fjordane og Hordaland Eierskifter er kapitalismens renselse en nødvendig renselse Jens Ulltveit-Moe Fotokilde : maylisee.wordpress.com Konkurser er kapitalismens renovasjon

16 Eierskifter kommer enten du vil eller ikke! Sogn og Fjordane og Hordaland.DET ER BABYBOOMEN ETTER KRIGEN SOM NÅ BLIR ELDREBØLGEN Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia

17 Kunnskapsgrunnlaget Forsknings og erfaringsbasert kunnskap - Gjermund Grimsby Sogn og Fjordane og Hordaland Salg til ansatte ><62 år

18 Fylkesnivå SMB Majoritetseier uansett alder Hvordan vil majoritetseieren forvalte sitt eierskap? SÅRBARHETSINDIKATOR 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 71% 59% 58% 53% 49% 47% 39% 36% Andel sysselsetting Snitt Hordaland 43% Norge 35%

19 BERGEN SUNNHORDALAND HORDALAND VEST NORDHORDALAND BJØRNEFJORDEN HARDANGER VOSS OSTERFJOREN BERGEN SUNNHORDALAND HORDALAND VEST NORDHORDALAND BJØRNEFJORDEN VOSS HARDANGER OSTERFJOREN Sogn og Fjordane og Hordaland Regionene i Hordaland fylke SMB Majoritetseier > 50.1 % eierandel Disse eiernes økonomisk betydning Antall eiere S 6300 Antall årsverk S

20 Tidsdisponering Program Sogn og Fjordane og Hordaland 08:00 Frokost 08:25 Ta plass! 08:30 Velkommen og åpning Tom Knudsen, NHO Hordaland/Eierskiftealliansen 08:40 Kristian Skjølaas, Eierskiftealliansen møteleder, introduksjon av temaene, 08:50 Kjetil Atterås er gründeren i Atterås Ortopediteknikk AS 09:20 Stig O. Sevaldsen er Head of Corporate Finance hos Norne Securities 09:50 Rolf Erik Disch er partner/advokat i Deloitte Advokatfirma AS 10:20 Pause Silje Vallestad er grunnlegger (2008) og CEO i Bipper Communication AS 11:10 Christian Fredrik Magnus er deleier og styreleder i familiebedriften H. Aschehoug & Co Kristine Kopperud Timberlid, Innovasjon Norge Hordaland, om støtte verktøy og porgrammer - Oppsummering og avslutning 12:00 Mingletid

DE 10 BUD MAJORITETSEIERENS EIERSKIFTE 1. DU SKAL SKIFTE FØR DU MÅ 2. DU SKAL SKIFTE MENS DU LEVER 3. DU SKAL BEKJENNE AT DU HAR ANSVARET 4. DU SKAL HA EN ÅPEN OG REDELIG PROSESS 5.

21 DE 10 BUD MAJORITETSEIERENS EIERSKIFTE 1. DU SKAL SKIFTE FØR DU MÅ 2. DU SKAL SKIFTE MENS DU LEVER 3. DU SKAL BEKJENNE AT DU HAR ANSVARET 4. DU SKAL HA EN ÅPEN OG REDELIG PROSESS 5. DU SKAL SØRGE FOR STYREKOMPETANSE SOM STØTTER OPP UNDER OPPGAVEN 6. DU SKAL SØKE KUNNSKAP OG STØTTE HOS ANDRE EIERE 7. DU SKAL VELGE RÅDGIVER MED OMHU 8. DU SKAL IKKE TRO OG SI AT DU ER VIKTIGST 9. DU SKAL LEGGE PLANER FOR DITT LIV ETTER SKIFTE 10. DU SKAL BRUKE RESSURSENE DINE DER DE ER, MEN BARE SÅ LENGE DET ER BEST, FOR SÅ Å SKIFTE TIL NOE ANNET, NÅR DET ER BEDRE

Like dokumenter

Velkommen til frokostmøte!

Velkommen til frokostmøte! Eierskiftealliansen i Hedmark og Oppland i samarbeid med Hadelandshagen på Gran den 16.april. 2015 06.08.2013 1 Introduksjon til temaet Generasjons- og eierskifter i Oppland