Forprosjekt Eiendommer, bygg og anlegg

Transkript

1 Prosjekt Side: 1 av 17 Forprosjekt Eiendommer, bygg og anlegg : Bruker: Prosjektet: EBA serienummer: Ansvarlig for dokumentmal: FBU Stab / Asbjørn Lambertsen Prosessansvarlig FBU Stab / Leif Klemetrud Dokumentrevisjon: 04 Revisjonsdato:

2 Etablisement/sted Prosjekt Side: 2 av 17 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Sammendrag Generell beskrivelse DOKUMENTLISTE FORKORTELSER PROSJEKTORGANISASJON OG DELTAKENDE SAMARBEIDSPARTNERE SAMMENDRAG AV ROMPROGRAM FRAMDRIFT PROSJEKTETS STATUS I FORHOLD TIL HELHETSPLANEN BYGGETS UTFORMING BRANNTEKNISK VURDERING MILJØMÅL FOR ENERGI OG AVFALL UNIVERSELL UTFORMING STATUS OFFENTLIGE MYNDIGHETER VALGT ENTREPRISEFORM SIKKERHETSPLAN RIGG OG DRIFT Bygning GENERELT GRUNN OG FUNDAMENTER BÆRESYSTEMER YTTERVEGGER INNERVEGGER DEKKER YTTERTAK FAST INNREDNING VVS-installasjoner GENERELT SANITÆRANLEGG VARMEANLEGG BRANNSLUKNINGSANLEGG LUFTBEHANDLINGSANLEGG BYGNINGSMESSIGE ARBEIDER VVS Elkraftinstallasjoner GENERELLE ANLEGG FORDELINGSANLEGG LYSANLEGG EL-VARME DRIFTSTEKNISKE ANLEGG BYGNINGSMESSIGE ARBEIDER ELEKTRO Tele- og automatiseringsanlegg GENERELLE TELE-ANLEGG TELEFON/DATA ALARM- OG SIGNALANLEGG LYD OG BILDEANLEGG... 12

3 Prosjekt Side: 3 av AUTOMATISERINGSANLEGG KONTROLL- OG REGULERINGSANLEGG (FOR VVS) Andre installasjoner RESERVEKRAFT/UPS SENTRALSTØVSUGERANLEGG Utomhusanlegg EL-KRAFT VANN OG AVLØP VEIER OG PLASSER Generelle kostnader FORPROSJEKT PROSJEKTERING PROSJEKT-/BYGGELEDELSE OG PROSJEKTADMINISTRASJON BIKOSTNADER GEBYRER Spesielle kostnader INVENTAR OG UTSTYR TOMT RIVEKOSTNADER MIDLERTIDIGE LØSNINGER KUNSTNERISK UTSMYKKING Miljøkonsekvenser YTRE MILJØ HMS Kostnadsberegninger BEREGNET PROSJEKTKOSTNAD KOSTNADSDEKKENDE HUSLEIE OG TILLEGGSKOSTNAD DRIFT Usikkerhetsanalyse Vurderte alternativer Vedlegg VEDLEGG 1: ROMPROGRAM VEDLEGG 2: PROTOKOLL FRA LOKAL DRØFTING/FORHANDLING VEDLEGG 3: INTENSJONSAVTALE OM LEIE VEDLEGG 4: FRAMDRIFTSPLAN VEDLEGG 5: USIKKERHETSANALYSE VEDLEGG 6: TEGNINGER VEDLEGG 7: LØSNINGSDOKUMENT VEDLEGG 8 BILDER VEDLEGG 9: ENERGIBEREGNING I HENHOLD TIL NS VEDLEGG 10: BEREGNING AV CO2 UTSLIPP FRA ENERGIFORBRUKET SOM VIL GÅ MED TIL DRIFT AV BYGGET... 17

4 Prosjekt Side: 4 av 17 Generelle kommentarer: Det er viktig at sammendraget i forprosjektet er så godt formulert at beslutningstakere, som ikke kjenner prosjektet i detalj, kan sette seg inn i (forstå) prosjektet uten å lese hele forprosjektdokumentet. Kontroller at de opplysninger som fremkommer i sammendraget stemmer med opplysninger andre steder i forprosjektdokumentet. Kommentarer til de respektive punkter i forprosjektdokumentet er gitt i kursiv skrift med farge. Kommentarene slettes fra det endelige forprosjektdokument. Dersom punkter i sammendraget ikke er relevant i et konkret prosjekt, skal det kommenteres i punktet, i stedet for å slette punktet. Kapittelinndelingen i forprosjektdokumentet følger bygningsdelstabellen (NS 3451) For spesielle prosjekter kan det gjøres avvik fra kapittelinndelingen i malen, for eksempel dersom det er besluttet å utarbeide et forenklet forprosjekt. Ferdig forprosjektdokument skal, dersom ikke annet er avtalt, oversendes til Forsvarsbygg Utvikling Stab i 5 eksemplarer innsatt i hvite ringpermer (A4) med plastlommer. I plastlommene på de hvite A4 permene legges det inn en forside og ryggside som identifiserer prosjektet. Forprosjektet skal i tillegg oversendes til Forsvarsbygg Utvikling Stab i digitalt i redigerbart format (vanligvis word og excell-format). For tekst i dokumentet benyttes formatet Brødtekst paafølgende (Times New Roman skriftstørrelse 12). Overskrifter i dokumentet følger maloppsettet til Forsvarsbygg. Man bør utvise forsiktighet med å legge inn tegninger og bilder i selve forprosjektdokumentet, fordi man risikerer at dokumentet blir så tungt at det ikke kan sendes på Forsvarsbyggs interne e-post. Tegninger som vedlegges forprosjektet bør være i størrelse A3 (evt A4) og i pdf-format. Forprosjekt skal, så langt det er mulig, kun inneholde opplysninger som medfører at forprosjektdokumentet er ugradert. Dersom det for eksempel finnes tegninger som er graderte bør de, så langt som mulig, utelates fra forprosjektdokumentet. Forprosjekt skal være kvalitetssikret lokalt i hvert område og sentralt i Forsvarsbygg Utvikling Stab før oversendelse til Forsvarsdepartementet. Forprosjekt skal, dersom ikke annet er avtalt, fremlegges for Arkitekturrådet og Teknisk kvalitetsgruppe i Forsvarsbygg Utvikling for gjennomgang og kvalitetssikring.

5 Prosjekt Side: 5 av 17 Sammendrag Bakgrunn Beskrivelse av bakgrunn skal sette prosjektet inn i en sammenheng og kan omfatte: Kort beskrivelse av Forsvarets virksomhet i det aktuelle området Forsvarets planer for fremtidig virksomhet Bakgrunn for behovet (endrede forutsetninger, økt aktivitet, etc.) Behovsbeskrivelse Beskrivelse (kortfattet gjennomgang) av behov(ene), uten at de blir blandet sammen med forslag til løsning. Behovsbeskrivelsen bør utarbeides i nært samarbeid med bruker. Konsekvenser hvis prosjektet ikke gjennomføres Oppsummering av de viktigste konsekvenser, dersom prosjektet ikke blir gjennomført. Dersom prosjektet ikke blir gjennomført vil det ha følgende konsekvenser:.... Beskrivelse av prosjektet Kortfattet (normalt 0,5 1 side) beskrivelse av anbefalt prosjekt. Prosjektkostnad Beregnet prosjektkostnad med kostnadsnivå pr x fremkommer av følgende tabell: Prosjektkostnad (35%) Prosjektkostnad (50%) Prosjektkostnad (85%) NOK xxx.xxx,- NOK xxx.xxx,- NOK xxx.xxx,- Kostnadsnivå skal være pr x (året for oversendelse av forprosjekt til Forsvarsdepartementet). Normalt gjennomføres det usikkerhetsanalyse for prosjekter med prosjektkostnad > 25 MNOK,. Usikkerhetsanalysen vedlegges forprosjektet. For prosjekter hvor det ikke gjennomføres usikkerhetsanalyse, skal det gjøres en usikkerhetsvurdering. Erfaringstall tilsier minimum 10% for uteglemt og 10% for reserver. Prosjektkostnad inkluderer ikke kostnader for inventar og utstyr. Grensenittet mellom investeringer (som skal medtas i prosjektkostnaden) og andre investeringer er definert ut fra følgende: Den part som forvalter investeringen i ettertid skal også ivareta investeringsbehovet.

6 Prosjekt Side: 6 av 17 Husleie og drift Beregnet kostnadsdekkende husleie og tilleggskostnad drift framgår av tabellen under. Sammendrag vedr kostnadsdekkende husleie og tilleggskostnader Kostnadsdekkende husleie (NOK/år) FDV-andel i husleien (NOK/år) Tilleggskostnad drift (NOK/år) Brukerstyrt utvikling (NOK/år) Intensjonsavtale om leie er vedlagt forprosjektet. Hvis det er spesielle forhold knyttet til tallene kommenteres dette spesielt. Intensjonsavtale om leie skal være vedlagt forprosjektet. Nøkkeltall for prosjektet Følgende nøkkeltall er beregnet for prosjektet: Objekttype BTA (m2) Antall plasser Prosjektkostnad (50%) (NOK) Arealkostnad (NOK/m 2 ) Arealtall (m 2 /plass) Forlegning (befal) Garasje Hvis prosjektet består av flere funksjoner, f eks lager og kontor, må nøkkeltall for hver funksjon beregnes. Hvis beregnede nøkkeltall overskrider Forsvarets arealnormer må dette forklares spesielt. Forsvarets arealnormer: Funksjon BTA (m2) Kontorplass < 20 Forlegningsrom (soldat) < 10 Forlegningsrom (befal) < 40 Boliger < 100 Messe pr spiseplass < 4

7 Prosjekt Side: 7 av 17 Gjennomføring av prosjektet Gjennomføringsplan: Aktivitet Planlagt start Planlagt slutt Forprosjekt Detaljprosjektering Bygging Årlig budsjett: År 200x 200x 200x Budsjett (Millioner NOK) Beskrivelse av de viktigste hovedaktivitetene i prosjektet med planlagt start- og ferdigstillelsesdato. Forslag til årlig budsjett oppgis. Spesielle forutsetninger til framdriften kommenteres. Lokal drøfting/forhandling Lokal drøfting/forhandling av forprosjektet er gjennomført, ref vedlagte protokoll. Det er et absolutt krav at lokal drøfting/forhandling, iht bestemmelse i hovedavtalen for arbeidstakere i staten, er gjennomført før forprosjektet kan godkjennes. Drøfting/forhandling gjennomføres av arbeidsgiver/arbeidstakerpart. Dersom prosjektet eventuelt ikke skal drøftes/forhandles, må det beskrives nærmere hvorfor. Det er normalt ikke krav om drøfting/forhandling av prosjekter som ikke berører arbeidsplasser.

8 Prosjekt Side: 8 av 17 Alternativer Følgende alternativer er vurdert: Alternativ 0: Alternativ 1: Alternativ N: Forsvarsbygg anbefaler at prosjektet realiseres etter alternativ X med følgende begrunnelse:... Kort beskrivelse av hvilke alternative løsninger som er vurdert og hvilket alternativ som anbefales realisert. Det gis en kort begrunnelse for valget. For øvrig kan det henvises til eget kapittel eller eventuelt vedlegg (for eksempel løsningsdokument) for detaljert gjennomgang av alternativer.

9 Prosjekt Side: 9 av 17 1 Generell beskrivelse 1.1 Dokumentliste Opplisting av de formelle dokumentene som er utarbeidet tidligere i prosjektet: Behovsbeskrivelse av xx.xx.xx. Utredningsavtale av xx.xx.xx. Kravdokument av xx.xx.xx. Løsningsdokument av xx.xx.xx. Skisseprosjekt av xx.xx.xx. Viktige brev eller møter, som har hatt direkte innvirkning på forprosjektets innhold, bør også nevnes her. 1.2 Forkortelser Oversikt over forkortelser som er brukt i forprosjektdokumentet: Forkortelse FB FLO Forklaring Forsvarsbygg Forsvarets logistikkorganisasjon 1.3 Prosjektorganisasjon og deltakende samarbeidspartnere Følgende personer har deltatt i utarbeidelsen av forprosjektet: Funksjon Navn Organisasjon Både interne og eksterne (for eksempel Prosjekteringsgruppen) listes opp 1.4 Sammendrag av romprogram Kort sammendrag av romprogrammet.

10 Prosjekt Side: 10 av 17 B/N-faktor oppgis. B/N-faktor er et uttrykk for løsningens arealeffektivitet og er forholdet mellom det bruttoareal som kan leses av plantegningene og programarealet. Det finnes ikke noen entydig definisjon av hva som skal inngå i programarealet og hva som skal fanges opp av B/N-faktoren. Det må derfor medtas en oppsummering av hvilke arealer som er forutsatt fanget opp av B/N-faktoren. 1.5 Framdrift Beskrivelse av planlagte aktiviteter med milepæler. Dersom det er utarbeidet framdriftsplan kan den vedlegges forprosjektet. 1.6 Prosjektets status i forhold til helhetsplanen Dersom det foreligger en aktuell helhetsplan for området, skal det gis en kort beskrivelse av hvordan prosjektet er tilpasset planen. Dersom det eventuelt ikke finnes noen aktuell helhetsplan for området, skal det oppgis. 1.7 Byggets utforming Beskrivelse av: byggets funksjoner (funksjonsbeskrivelse) byggets arkitektur og forholdet til eksisterende bygningsmasse konsekvenser for landskap og miljø 1.8 Brannteknisk vurdering Beskrivelse av hvordan prosjekter er løst mht brann og brannforskrifter. 1.9 Miljømål for energi og avfall Beskrivelse av prosjektets miljømål for energi og avfall og beskrivelse av tiltak for å nå målene. Fra og med juni 2008 skal TEK07 TILTAKSMETODEN legges til grunn som minimumskrav i forprosjektene. Prosjektet forventes å følge FBU s miljømål: - Alle nybygg skal oppnå energimerke B - Beregnet energiforbruk på nybygg skal ikke gi utslipp av CO2 på mer enn 45kg/kvm(kontorbygg Oslo-klima energiklasse B = 126kWh/kvm/år). - Avfall fra bygging av nybygg skal ikke overskride 25kg/kvm(BRA) - Minst 70 % (basert på vekt) av avfallet fra bygging av nybygg skal kildesorteres

11 Prosjekt Side: 11 av 17 Alle byggeprosjekter skal definere et eget mål for energiforbruk for bygget. Energiberegninger etter NS3031 skal gjennomføres allerede i forprosjekt. Beregninger av CO2 utslipp som følge av beregnet energiforbruk skal gjennomføres. Miljømålene for CO2 utslipp korrigeres for energiforbruket til bygget. 45kg er for et energiforbruk på 126kwh/kvm år. Et bygg med dobbelt så stort forbruk (252kwh/kvm år) må holde seg innenfor 90kg CO2/kvm per år. CO2 uslipp for de forskjellige energikildene finnes i veileder fra grønnbyggallianse Energimerke, kategori for bygningene: - Skolebygg vurderes som universitets- og høgskolebygg - Befalsforlegning vurderes som hotell - Mannskapsforlegning vurderes som 20% lavere energiforbruk enn hotell 1.10 Universell utforming Beskrivelse av hvilke konkrete tiltak som er medtatt i prosjektet for å ivareta krav om universell utforming. Dersom prosjektet ikke skal tilfredsstille krav om universell utforming skal det kommenteres spesielt Status offentlige myndigheter Beskrivelse av status vedr for eksempel: Plan og bygningslov (søknader) Verneforhold Restriksjoner Pålegg fra offentlige myndigheter Restriksjoner 1.12 Valgt entrepriseform Beskrivelse og begrunnelse for hvilken entrepriseform som er valgt Sikkerhetsplan Det skal utarbeides sikkerhetsplan for prosjekter som er underlagt militær sikkerhetsbestemmelser, jfr. lov av 20. mars 1998 nr 10 (sikkerhetsloven) eller av beskyttelsesinstruksen av 17. mars 1972 nr Rigg og drift Beskrivelse av spesielle forhold knyttet til rigg og drift.

12 Prosjekt Side: 12 av 17 2 Bygning Kapitlene 2-7 beskrives på vanlig måte. 2.1 Generelt 2.2 Grunn og fundamenter 2.3 Bæresystemer 2.4 Yttervegger 2.5 Innervegger 2.6 Dekker 2.7 Yttertak 2.8 Fast innredning 3 VVS-installasjoner 3.1 Generelt 3.2 Sanitæranlegg 3.3 Varmeanlegg 3.4 Brannslukningsanlegg 3.6 Luftbehandlingsanlegg 3.7 Bygningsmessige arbeider VVS 4 Elkraftinstallasjoner 4.1 Generelle anlegg 4.3 Fordelingsanlegg 4.4 Lysanlegg 4.5 El-varme 4.6 Driftstekniske anlegg 4.7 Bygningsmessige arbeider elektro 5 Tele- og automatiseringsanlegg 5.1 Generelle tele-anlegg 5.3 Telefon/Data 5.4 Alarm- og signalanlegg 5.5 Lyd og bildeanlegg 5.6 Automatiseringsanlegg 5.8 Kontroll- og reguleringsanlegg (for VVS)

13 Prosjekt Side: 13 av 17 6 Andre installasjoner 6.1 Reservekraft/UPS 6.5 Sentralstøvsugeranlegg 7 Utomhusanlegg Det skal normalt medtas utomhusanlegg for all nødvendig infrastruktur, herunder vann- og avløpsledninger veier, plasser, grøntarealer mm. Dersom det skal gjennomføres et eget infrastrukturprosjekt i tilknytning til foreslått prosjekt, skal det beskrives. Eventuelle grensesnitt mot andre prosjekter beskrives. 7.2 El-kraft 7.3 Vann og avløp 7.6 Veier og plasser 8 Generelle kostnader 8.1 Forprosjekt Beskrivelse av kostnader medgått frem til og med ferdig forprosjekt. 8.2 Prosjektering Forutsetninger for resterende prosjekteringsaktiviteter beskrives. Budsjett må vurderes særskilt for hvert enkelt prosjekt. 8.3 Prosjekt-/byggeledelse og prosjektadministrasjon Ytelser og omfang av prosjekt-/byggeledelse og prosjektadministrasjon (delvis tidligere omtalt som Forsvarsbyggs gjennomføringskostnader) beskrives. Forutsetninger for budsjett bør vurderes særskilt for hvert prosjekt og kan splittes som følger: Prosjektadministrasjon, bidrag til sentral stab Prosjektadministrasjon, bidrag til lokal stab Prosjekt/byggeledelse (her må kostnadene spesielt vurderes ift bruk av interne eller eksterne ressurser). Husk å ta med mva på eksterne tjenester. Erfaringstall tilsier at budsjett for post 8.3 bør være ca 8% - 12% av prosjektkostnad (50%). 8.4 Bikostnader Alle bikostnader som ikke tilhører (er medtatt i) andre budsjettposter medtas, for eksempel reiseutgifter, kopiering mm.

14 Prosjekt Side: 14 av Gebyrer Kostnader til alle offentlige gebyrer, slik som tilknytningsavgifter mm., medtas. 9 Spesielle kostnader 9.1 Inventar og utstyr Alle forholdene rundt løst inventar og utstyr skal ivaretas av bruker på nivå 3 og FLO. Det vil i de fleste tilfeller være vanskelig å få tilstrekkelig oversikt over inventar og utstyr i forprosjektet. Kostnadene for inventar og ustyr skal ikke medtas i prosjektkostnaden, men kan oppgis særskilt. Oversikt over inventar og utstyr kan presenteres i eget vedlegg til forprosjektet. 9.2 Tomt Status for tomten og evt tomtekostnader beskrives. 9.3 Rivekostnader Oversikt som viser bygg eller anlegg som skal rives som en del av prosjektet og hvilken kostnad dette har. Det skal kun tas med kostnader for de bygg og anlegg som kommer i konflikt med nytt prosjekt. Øvrig riving av bygg og anlegg skal gjennomføres av Forsvarsbygg Skifte Eiendom og finansieres særskilt. 9.4 Midlertidige løsninger Beskrivelse av eventuelle midlertidige løsninger som må gjennomføres i perioden fram til prosjektet er gjennomført. Kostnadene skal inneholde alle EBA investeringer som er relatert til disse løsningene. Driftskostnadene for midlertidige løsninger kan beskrives, men skal ikke tas med kostnadssammendraget. 9.5 Kunstnerisk utsmykking For kunstnerisk utsmykking avsettes følgende økonomiske rammer, beregnet i % av prosjektkostnaden. Kategori 1 0% Bygg og anlegg med få arbeidsplasser og besøkende og som er svært lite tilgjengelig for allmennheten for eksempel militære anlegg utenom forlegninger, velferdsbygg og lignende. Kategori 2 0,5% Bygg med vanlig grad av tilgjengelighet og antall arbeidsplasser, men hvor tilgjengeligheten for besøkende er begrenset, for eksempel militære forlegninger og velferdsbygg og transportanlegg med særlig høy teknisk standard Kategori 3 0,75% Statlige administrasjonsbygg Kategori 4 1,0% Bygg og anlegg med normal byggekostnad og mange brukere og besøkende, som for eksempel kulturbygg

15 Prosjekt Side: 15 av 17 Kategori 5 1,5% Bygg med utpregede sosiale og kulturelle oppgaver eller spesiell symbolverdi, for eksempel bygg med spesielle konstitusjonelle funksjoner Kunstnerisk utsmykking vurderes spesielt. Ved behov for assistanse/rådgivning kontaktes FBU Stab. 10 Miljøkonsekvenser 10.1 Ytre miljø Beskrivelse av tiltak som er gjort for å ivareta det ytre miljø. Dette gjelder blant annet grunnforurensning, avløpsproblematikk, støy, avfallshåndtering, bruk av fornybare energikilder, materialvalg mm. Tiltakene skal inngå i prosjektet og medtas i kostnadene HMS Beskrivelse av tiltak som er gjort for å ivareta HMS i prosjekteringen og hvilke planer som foreligger for gjennomføringen av prosjektet. Ref: Momentliste for HMS-plan.

16 Prosjekt Side: 16 av Kostnadsberegninger 11.1 Beregnet prosjektkostnad Beregnet prosjektkostnad fremkommer av tabellen nedenfor. Kostnadsopptilling på 1-siffernivå 0 Prisjustering til x (oppstartåret) 1 Felleskostnader 2 Bygning 3 VVS-installasjoner 4 El-kraft installasjoner 5 Tele og automatisering 6 Andre installasjoner NOK NOK/m2 BTA 1-6 HUSKOSTNAD 0 7 Utomhusanlegg 1-7 ENTREPRISEKOSTNAD 0 81 Forprosjekt 82 Prosjektering 83 Prosjekt- og byggeledelse 84 Bikostnader 85 Gebyrer 1-8 BYGGEKOSTNAD 0 95 Mva 25% av a Rivekostnader (inkl mva) 99 b Midlertidige løsninger (inkl mva) 1-9 GRUNNKALKYLE PROSJEKTKOSTNAD pr x 0 Forventede tillegg PROSJEKTKOSTNAD (50/50) 0 Margin for sikkerhet PROSJEKTKOSTNAD (85/15) 0 Merk: Det skal ikke beregnes mva på Forsvarsbyggs interne kostnader til for eksempel prosjektledelse. I tabellen skal det oppgis NOK/m2 BTA for hver post.

17 Prosjekt Side: 17 av Kostnadsdekkende husleie og tilleggskostnad drift Kostnadsdekkende husleie beregnes av Forsvarsbygg Utleie med nødvendige bistand fra Forsvarsbygg Utvikling. Endelig husleie vil bli beregnet etter at prosjektet er ferdigstilt. Avskrivningstid skal vurderes særskilt i hvert enkelt prosjekt. Normal avskrivningstid for nybygg er 60 år. For rehabiliterte bygg er avskrivningstid normalt år. 12 Usikkerhetsanalyse Det skal gjennomføres en usikkerhetsanalyse for alle prosjekter >25 MNOK. Usikkerhetsanalysen skal vedlegges forprosjektet. Resultatene fra usikkerhetsanalysen kan eventuelt kommenteres i dette punktet. For prosjekter < 25 MNOK skal det (dersom det ikke er gjennomført en usikkerhetsanalyse) gjennomføres en usikkerhetsvurdering. Konklusjoner og anbefalinger fra usikkerhetsvurderingen skal beskrives i dette punktet eller i vedlegg. 13 Vurderte alternativer Beskrivelse av hvilke alternative løsninger som er vurdert og hvilket alternativ som anbefales realisert. Det gis en begrunnelse for valget. Dersom det er utarbeidet løsningsdokument, skal det vedlegges og henvises til for nærmere detaljer. 14 Vedlegg Vedlegg 1: Vedlegg 2: Vedlegg 3: Vedlegg 4: Vedlegg 5: Vedlegg 6: Vedlegg 7: Vedlegg 8 Vedlegg 9: Vedlegg 10: Romprogram Protokoll fra lokal drøfting/forhandling Intensjonsavtale om leie Framdriftsplan Usikkerhetsanalyse Tegninger Løsningsdokument Bilder Energiberegning i henhold til NS3031 Beregning av CO2 utslipp fra energiforbruket som vil gå med til drift av bygget Behov for vedlegg vurderes for hvert enkelt prosjekt.