KVA ROLLE VIL KONTORANSATTE HA I FRAMTIDA? EIVIND HANSEN ADMINISTRERANDE DIREKTØR VED HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS
|
|
- Ingvar Ask
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KVA ROLLE VIL KONTORANSATTE HA I FRAMTIDA? EIVIND HANSEN ADMINISTRERANDE DIREKTØR VED HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS 1
2 Innhold i foilene: Mål /framtida for helsetenesta Kontoransatte som alle ansatte i sykehuset må bidra i de endringer som planlegges/gjennomføres i spesialisthelsetjenesten drivkrefter for endring utviklingstrekk i sjukehus. teknologiutvikling m.v. strammare økonomiske rammer etc. fokus på kjernevirksomhet og god prosess støtte (arbeidsprosesser). Endring - omstilling 2
3 3
4
5 VISJON, VERDIAR, MÅL OG OPPDRAG ER VÅRT UTGANGSPUNKT Visjonen vår er: Fremme helse og livskvalitet i vest Verdiane våre er: Respekt i møte med pasienten Kvalitet i prosess og resultat Tryggleik for tilgjengelegheit og omsorg Måla våre er: Trygge og nære helsetenester Heilskapleg behandling og effektiv ressursbruk Ein framtidsretta kompetanseorganisasjon Oppdraget vårt er: Pasientbehandling Utdanning av helsepersonell Opplæring av pasientar og pårørande Forsking 5
6 NOKRE MÅL FRÅ NASJONAL HELSE- OG SJUKEHUSPLAN Styrke pasienten Fornye, forenkle og forbedre helsetjenesten Nok (helse)personell med riktig kompetanse Bedre kvalitet og pasientsikkerhet Bedre oppgavedeling og samarbeid mellom sykehus
7 FORNYE, FORENKLE OG FORBETRE HELSETENESTA Regjeringen vil få sykehusene til å utnytte ledig kapasitet enda bedre styrke samarbeidet med private helsetjenester oppmuntre til å endre oppgavedelingen mellom (helse)personell bruke moderne IKT-løsninger mer i alle deler av helsetjenesten
8 DRIVKREFTER FOR ENDRING UTVIKLINGSTREKK I SJUKEHUS Pasientens helseteneste: Pasienter, brukere og pårørende skal være like viktige som fagfolk og politikere i det endringsarbeidet vi skal i gang med Statssekretær Anne Grethe Erlandsen 2014 Teknologiske moglegheiter Knapphet på helsepersonell 8
9 «Jeg synes dere (sykehuset) gjør en kjempejobb! Unntak finnes, men de er det: Unntak!» Pasient, våren
10 HELHETLIG, PASIENTORIENTERT FORLØPSMODELL Før På sykehuset Etter Pasienten Fra oppdagelse av symptom, til fastlegen har henvist meg Når jeg venter på å bli innkalt til time Når jeg ankommer sykehuset Når jeg skal finne frem på sykehuset Når jeg venter på å komme inn til timen Under konsultasjonen / behandlingen Etter konsultasjonen / behandlingen Når jeg har behov for videre behandling / oppfølging Sykehuset Motta, skanne og sortere henvisning Vurdere henvisning Booking, brev, telefoni og endringshåndtering Motta, registrere og veilede pasient Gjennomføre utredning, behandling, oppfølging Utregistrere pasient, motta betaling, avtale oppfølging Oppfølging av videre forløp 10
11 HVA FORVENTER PASIENTENE OG DERES PÅRØRENDE? Før På sykehuset Etter Pasienten Fra oppdagelse av symptom, til fastlegen har henvist meg Når jeg venter på å bli innkalt til time Når jeg ankommer sykehuset Når jeg skal finne frem på sykehuset Når jeg venter på å komme inn til timen Under konsultasjonen / behandlingen Etter konsultasjonen / behandlingen Når jeg har behov for videre behandling / oppfølging Motta, skanne og sortere henvisning Vurdere henvisning Booking, brev, telefoni og endringshåndtering Motta, registrere og veilede pasient Gjennomføre utredning, behandling, oppfølging Utregistrere pasient, motta betaling, avtale oppfølging Oppfølging av videre forløp Pasientforventinger Vente minst mulig, få informasjon om forventet ventetid Slippe å måtte «mase» og «purre» Klar informasjon fra sykehuset, som gir flere svar enn nye spørsmål Enkel inn og utregistrering, mulighet for å gjøre det selv elektronisk? Bli tatt imot av imøtekommende personell Ivaretakelse av mitt personvern Lett å se hvor jeg skal henvende meg, klare å finne frem selv! Ha gode referansepunkter for hvor jeg er Ha tilgang til personer å kontakte. Få hjelp dersom jeg trenger det Få bekreftelse på at jeg har kommet rett 11
12 «Great patient care starts with an excellent registration experience, health care providers should keep a sharp eye on their registration procedures to try to make them as efficient, rational, and nice as possible Great patient care begins at registration, Health Management Technology, Vol. 34, No. 4, pp Baker, B. (2013). 12
13 MANGE TEKNOLOGISKE MULIGHETER SOM KAN UNDERSTØTTE PASIENTFORLØPENE Avtale time Ankomst Registrering Venting Konsultasjon (utredning, behandling, oppfølging) Utsjekk 13
14 BEDRE SYSTEM FOR RESSURSSTYRING, BOOKING, SELVINNSJEKK, STEDSVEILEDNING OG UTSJEKK 14
15 NY TEKNOLOGI OG MERKANTILE MEDARBEIDERE Reduserer kø ved resepsjoner og venting Medarbeiderne kan fokusere på pasienter som trenger hjelp, mens mange vil være selvhjulpne Selvinnsjekk Forenkling/automatisering av manuelle og repeterende oppgaver som gir liten verdiskaping for pasient/sykehus Mer tid på å understøtte kjerneoppgavene knyttet til pasientbehandling Booking og ressursstyring Elektronisk skilting 15
16 VIRKSOMHETSUTVIKLING KREV INNSATS LANGS FLEIRE DIMENSJONER SAMTIDIG Infrastruktur/Teknologi Medisinsk/Faglig Prosess Organisasjon
17 PROSJEKTER SOM VIRKEMIDDEL FOR Å HÅNDTERE ØKT VEKST INNEN BEGRENSEDE RAMMER? ELLER ER PROSJEKTER EN «TILLEGGSBELASTNING» SOM KOMMER I VEIEN FOR DET KLINISKE ARBEIDET? Vår evne til å eie, styre og drive prosjekter på en profesjonell og hensiktsmessig måte utgjør forskjellen. 17
18 ALLE ENDRINGSFORSLAG ER OGSÅ EN KRITIKK AV DAGENS SITUASJON Vi vet hva vi har, men ikke hva vi får 18
19 GRAD AV FORANKRING: KOMMUNISERER VI GODT NOK OM NØDVENDIGE ENDRINGER? Grad av forpliktelse til endring Hørt om Kjenner til Forståelse for Vurdering av Tar initiativ og eierskap Mestrer/behersker Er motivert/har en positiv holdning Er ikke motivert/har en negativ holdning Motsetter seg endringen FORPLIKTELSE OPPLÆRING INFORMASJON Tid Forankring er å bruke kommunikasjon og medvirkning for å skape forståelse for og eierskap til endringen på alle nivå i organisasjonen. 19
20 Endringsprosessar 20
21 SLIK GJER VI DET I HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS Prioritering som leiarverktøy Balanserer lytte og beslutte Leiarane forstår kvardagen til medarbeidarane, alle er viktige Bruk av styringsverktøy med faktabaserte prioriteringer Skapar ein kultur for å være i endring til det bedre Informere og involvere tillitsvalde, verneteneste og tilsette. 21
22
OM PROSJEKTET OG MERKANTILE NØKKELFUNKSJONER
NY POLIKLINIKK OG DAGBEHANDLING OM PROSJEKTET OG MERKANTILE NØKKELFUNKSJONER HELSE BERGEN NY POLIKLINIKK OG DAGBEHANDLING OVERORDNET MÅL UTFORME PROSESSER, ORGANISERING OG INFRASTRUKTUR FOR POLIKLINISK
DetaljerHELSE Eivind Hansen, Adm. direktør Helse Bergen, Haukeland Univeristetssjukehus
HELSE 2030 STRATEGISAMLING FOR HELSE VEST SOLSTRAND 4. OKTOBER 2016. Eivind Hansen, Adm. direktør Helse Bergen, Haukeland Univeristetssjukehus Sjukehus for framtida utfordringar og moglegheiter VI BYGGER
DetaljerForventninger til Helse Nord
Helse- og omsorgsdepartementet Forventninger til Helse Nord Statssekretær Anne Grethe Erlandsen Tromsø, 26. oktober 2017 Helse- og omsorgsdepartementet Pasientens helsetjeneste Vi skaper pasientens helsetjeneste
DetaljerNITO-lederdagene 2016
NITO-lederdagene 2016 Velkommen til Rogaland Helse Stavanger HF Visjon Vi skal fremme helse og livskvalitet 1 Helse Stavanger HF Verdier Respekt i møte med pasient, pårørende og medarbeidere Kvalitet i
DetaljerFAG OG PROFESJON I LEDERJOBBEN - A N N E S I S S E L FA U G S TA D V I S E A D M. D I R E K T Ø R
FAG OG PROFESJON I LEDERJOBBEN - HVILKEN PLASS HAR SYKEPLEIEREN? A N N E S I S S E L FA U G S TA D V I S E A D M. D I R E K T Ø R HVA? Fag og profesjon i lederjobben - hvilken plass har sykepleieren? Hvor
DetaljerStyresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF
Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 07.03.2017 SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Høring - Helse Vest virksomhetsstrategi - Helse 2035 ARKIVSAK: 2017/2 STYRESAK:
DetaljerLedelse av store kompetansemiljøer med sterke kulturer. Stener Kvinnsland Administrerende direktør Helse Bergen
Ledelse av store kompetansemiljøer med sterke kulturer Stener Kvinnsland Administrerende direktør Helse Bergen Visjon, verdiar, mål og oppdrag er vårt utgangspunkt Visjonen vår er: Fremme helse og livskvalitet
DetaljerUtviklingsplan (2035) Helse Møre og Romsdal. helse-mr.no/utviklingsplan
Utviklingsplan 2019 2022 (2035) Helse Møre og Romsdal helse-mr.no/utviklingsplan Forankring Operasjonalisering av Nasjonal helseog sykehusplan og strategi 2030. I tråd med mandat iht utviklingsretning
DetaljerUtkast til strategi
til strategi 2017-2022, v.0.8.1 til strategi 2017-2022 til strategi 2017-2022, v.0.8.1 Vi blir stadig fleire. Vi lever lenger, og utviklinga innan teknologi og medisin gir oss heile tida nye moglegheiter
DetaljerUtkast til strategi Strategi for Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus
Strategi for Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus 2017-2022 1 Vi blir stadig fleire. Vi lever lenger, og utviklinga i teknologi og medisin gir oss heile tida nye moglegheiter for diagnostikk
DetaljerStrategiplan for Apoteka Vest HF
Strategiplan for Apoteka Vest HF 2009 2015 Versjon 0.91 03.09.2008 Strategiplan for Apotekene Vest HF 2009 2015 Side 1 Innleiing Det har vore nokre spennande år for Apoteka Vest HF sida reforma av helseføretaka
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerBilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN
Bilag 7 Helse Midt-Norge RHF Strategiske hovedmål HMN Innhold 1 Strategiske hovedmål... 3 1.1 Standardisering... 3 1.2 Informasjonsdeling gjennom hele pasientforløp... 4 1.3 Journalsystemer i strukturert
DetaljerVi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste
Helse- og omsorgsdepartementet Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste Statssekretær Anne Grethe Erlandsen Sykehusbyggkonferansen Trondheim 9. november 2015 Utfordringer Legge til rette
DetaljerLangsiktig mål for SSHF
for SSHF Kap: Tema: : Trygghet når du trenger det mest 6.1 Pasientens helsetjeneste - brukertilfredshet SSHFs pasienter medvirker aktivt i egen behandling og oppfølging 6.2 6.3 Pasientbehandling - faglig
DetaljerEit nytt helsekart strategiske, organisatoriske og faglege valg
Eit nytt helsekart strategiske, organisatoriske og faglege valg Odd Søreide Fagdirektør, Helse Vest RHF NSH Jubilieumskonferanse, Haugesund 5. sept. 2007 Helse Sør-Øst nokre fakta 56 % av statlege overføringar
DetaljerFelles overordnet strategi 2004-2007. Dato: April 2004. Versjon 1.0
Felles overordnet strategi Dato: April 2004 Versjon 1.0 Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge RHF ba i oktober 2002 administrasjonen om å utarbeide en felles overordnet strategi for perioden for foretaksgruppen
DetaljerStatsetatsmøte. Regional statsforvaltning sett frå Helse Møre og Romsdal si side - om regionalt aktørbilde og behov for samordning.
Statsetatsmøte Regional statsforvaltning sett frå Helse Møre og Romsdal si side - om regionalt aktørbilde og behov for samordning. 8. mars 2018, Scandic Parken hotell, Ålesund. Espen Remme Adm. dir. HMR
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr
DetaljerNordlandssykehuset HF HØRINGSUTKAST
Nordlandssykehuset HF 2017-2035 4 / Nordlandssykehuset Nordlandssykehuset / 5 Forskning og utdanning PASIENTEN VISJON Ledende på kvalitet VÅRE VERDIER kvalitet trygghet - respekt STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER
DetaljerSømløst helsesystem gjennom samhandling og digitalisering, fokus på psykisk helse og rus
Helse- og omsorgsdepartementet Sømløst helsesystem gjennom samhandling og digitalisering, fokus på psykisk helse og rus 26.oktober 2018 Statssekretær Anne Grethe Erlandsen Fem drivere som vil endre helsetjenesten*
DetaljerStyresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035
Styresak 033-2017 Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035 Styremøte 24. mars 2017 Styrevedtak HSØ - 029-2017: AKUTTFUNKSJONER VED SØRLANDET SYKEHUS HF, FLEKKEFJORD 1. Styret i Sørlandet sykehus HF
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 38/04 Felles overordnet strategi for foretaksgruppen Helse Midt-Norge
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 38/04 Felles overordnet strategi for foretaksgruppen Helse Midt-Norge Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Helse Midt-Norge RHF 14.04.04 38/04 Saksbeh.: Synnøve
DetaljerHøringssvar på pasientorientert organisering
Høringssvar på pasientorientert organisering Fra IKT-sjef Per Olav Skjesol Dette innspillet er fra IKT-sjef og ikke et innspill fra IT-anvendelse. Forslaget er å etablere virksomhetsutvikling som et eget
DetaljerHvordan Kreftforeningen arbeider med samhandlingsreformen med fokus på E-helse
< kreftforeningen.no Hvordan Kreftforeningen arbeider med samhandlingsreformen med fokus på E-helse Kristin Bang, Kreftforeningen Kreftforeningens hovedmål Færre skal få kreft Flere skal overleve kreft
DetaljerKommunikasjonsplan for arbeidet med utviklingsplan. Helse Fonna HF
Kommunikasjonsplan for arbeidet med utviklingsplan Kommunikasjonsplan for arbeidet med utviklingsplan Helse Fonna HF Godkjent av: Styringsgruppa prosjekt utviklingsplan Dato:31.11.2017 ENDRINGSLOGG Versj.
DetaljerVi skal fremme helse og livskvalitet
Vi skal fremme helse og livskvalitet STYRK sept 2014 Velkommen til Stavanger Helse Stavanger HF har fire hovedoppgaver: Pasientbehandling Utdanning av helsepersonell Forskning Opplæring av pasienter og
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 012-2012 ÅRLIG MELDING 2011 FRA HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes
DetaljerMellom visjoner og virkelighet. Mulighet og krav til ledelse sett fra arbeidsgiversiden i sykehus det umuliges kunst?
Mellom visjoner og virkelighet Mulighet og krav til ledelse sett fra arbeidsgiversiden i sykehus det umuliges kunst? Disposisjon Presentasjon av organisasjonen visjoner lederansvaret i sykehuset hvordan
DetaljerSTRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling
STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-
DetaljerHVORDAN GJØRE BEST FOR FLEST? Møtet med sykehusets ikke-medisinske tjenester, sett med brukernes øyne.
HVORDAN GJØRE BEST FOR FLEST? Møtet med sykehusets ikke-medisinske tjenester, sett med brukernes øyne. NSH-konferansen for Medisinsk kontorfaglig helsepersonell. 22.november.2017 HOVEDINNHOLD. Kort om
DetaljerStyringsdokument 2014
Styringsdokument 2014 1 2 Sammensmelting av foretaksprotokoll og oppdragsdokument for Helse Vest RHF og egne styringsmål Hver tillitsvalgt og verneombud bør ta seg tid til å lese gjennom styringsdokumentene
DetaljerForprosjekt Pasientbehandling og samhandling
Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling Styremøte HMR 11.06.2014 Per.Olav.Skjesol@hemit.no Trygghet Respekt Kvalitet Historisk 3 Utfordringer og trender Kunnskapsmengden dobles hvert annet år Pasientens
DetaljerJohnny Heggestad, Prosjektdirektør i Helse Vest RHF. 12:00 Innleiing ved møteleiar. Lise Reinertsen, nestleiar, styret i Helse Vest RHF
Helse2030 12:00 Innleiing ved møteleiar 12:05 Velkommen til strategisamling Helse2030 Johnny Heggestad, Prosjektdirektør i Helse Vest RHF Lise Reinertsen, nestleiar, styret i Helse Vest RHF 12:20 Frå
DetaljerAdm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:
Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse
DetaljerHelsefag og IKT to sider av samme sak! Kristin Bang, direktør helsefag
Helsefag og IKT to sider av samme sak! Kristin Bang, direktør helsefag Ahus - visjon Menneskelig nær faglig sterk! Menneskelig nærhet og helsefaglig kompetanse Et stort akutt- og lokal sykehus 70% ø.hjelp
DetaljerLederavtale for 2013
Lederavtale for 2013 mellom avd. sjef og divisjonsdirektør Ledersamtaler gjennomføres for alle ledernivå i SI: Administrerende direktør stiller krav om at divisjonsdirektør har tilsvarende lederavtaler
Detaljer«På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan
«På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan Godkjent av styringsgruppa 9. februar 2017 Innledning Helse Nord-Trøndelag gir ett sykehustilbud til innbyggerne
DetaljerFra visjon til virkelighet
Fra visjon til virkelighet -erfaringer fra strategiarbeid i Oslo universitetssykehus Tone Ikdahl - 040413 Oslo universitetssykehus: -et sykehus med store utfordringer Ventetid Flaskehalser Mange lokalisasjoner
DetaljerRegjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis. Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum, 22.01. 2015
Regjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum, 22.01. 2015 Regjeringsplattformen setter målene og Regjeringen har en visjon En bedre og tryggere
DetaljerRullering av Strategi 2020. Styreseminar 30. januar 2013
Rullering av Strategi 2020 Styreseminar 30. januar 2013 Hvorfor rullere Eierskap til Strategi 2020 Kvalitetssikre Strategi 2020 ift. nye føringer og kunnskap Etablere en strategimodell Hva står vi foran
DetaljerTo prioriterte satsingsområder i HSØ
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret
Detaljer«Fremtidens helsetjeneste i et samfunnsperspektiv.» KS Helseledersamling april 2019 Sverre B. Midthjell Seniorrådgiver, Helse Midt-Norge RHF
«Fremtidens helsetjeneste i et samfunnsperspektiv.» KS Helseledersamling - 25. april 2019 Sverre B. Midthjell Seniorrådgiver, Helse Midt-Norge RHF Offentlig helsevesen i verdenstoppen Ni utviklingstrekk
DetaljerBrukerutvalget Helse Sør-Øst RHF Viktige strategiske innsatsområder og tiltak fram mot 2020.
Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF Viktige strategiske innsatsområder og tiltak fram mot 2020. 1 Brukerutvalget Brukerutvalget skal iht mandatet arbeide for gode, likeverdige helsetjenester uavhengig av
DetaljerOrkdalsmodellen- bedre kreftomsorg gjennom oppgavedeling
Orkdalsmodellen- bedre kreftomsorg gjennom oppgavedeling Landskonferanse i palliasjon 2016 Kompetansesenter i lindrende behandling Midt-Norge Laila Skjelvan Hva er oppgavedeling? Oppgaver og kompetanse
DetaljerSTYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Hovudaktivitetar/leveransar frå prosjekta og programma i 2016 STYREMØTE: 24.2.
STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF DATO: 10.2.2016 SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Hovudaktivitetar/leveransar frå prosjekta og programma i 2016 STYRESAK: 19/16 O STYREMØTE:
DetaljerIngunn Olsen, innovasjonssjef. «Slik blir du best på tjenesteinnovasjon» Gode råd fra Sykehuset Østfold
Ingunn Olsen, innovasjonssjef «Slik blir du best på tjenesteinnovasjon» Gode råd fra Sykehuset Østfold Noen fakta Sykehuset Østfold HF Ca. 454 000 konsultasjoner pr. år Ca. 5000 medarbeidere 6,1 milliarder
DetaljerNy nasjonal helse- og sykehusplan Pasientforløp og samhandling mellom kommuner og sykehus 11.mars 2019, LEAN helsekonferanse 2019
Helse- og omsorgsdepartementet Ny nasjonal helse- og sykehusplan 2020-23 Pasientforløp og samhandling mellom kommuner og sykehus 11.mars 2019, LEAN helsekonferanse 2019 Statssekretær Anne Grethe Erlandsen
DetaljerNSFLOS sept Velkommen til Stavanger
NSFLOS sept. 2016 Velkommen til Stavanger Helse Stavanger HF Visjon Vi skal fremme helse og livskvalitet Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF Helse Stavanger HF Verdier Respekt i møte
DetaljerProsjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge
Prosjekt IKT strategi HMN Styremøte Helse Midt-Norge 10.05.2012 2 3 Utfordringer kompleksitet 4 Det fokuseres i denne omgang på kliniske systemer Utfordringsbilde- løsning (så langt..) Pasienten som eier
DetaljerÉn innbygger én journal» og status for e-helse
Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell
DetaljerPåregnelig kvalitet fastlegeordningens Akilleshæl? Jan Emil Kristoffersen
Påregnelig kvalitet fastlegeordningens Akilleshæl? Jan Emil Kristoffersen Noen sentrale spørsmål til oss selv Hva slags kvaliteter etterspørres av de andre? Hva slags kvalitetssystem ønsker egentlig staten
DetaljerBehandling av helseinformasjon - på kryss og tvers Norsk Arkivråd, Trondheim,
Behandling av helseinformasjon - på kryss og tvers Norsk Arkivråd, Trondheim, 10.02.11 Leif Erik Nohr Seniorrådgiver, jurist leif.erik.nohr@telemed.no Noen utgangspunkter Helsetjenesten er informasjonsintensiv
DetaljerSTRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp
STRATEGIPLAN Nidaros DPS 2016-2019 Fremragende psykisk helsehjelp Vår visjon er å tilby frem helsehjelp til våre pasien Det betyr at de får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompetente medarbeidere
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF Årlig melding for Helse Sør-Øst med styrets plandokument oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25.-26.02.2009 SAK NR 008-2009 ÅRLIG MELDING 2008 TIL HELSE- OG OMSORGSDEPARTEMENTET Forslag til vedtak: 1. Årlig melding for Helse
DetaljerGunnar Kvassheim (V) [14:00:53]: Statsråd Sylvia Brustad [14:01:22]:
S p ø r s m å l 2 4 Gunnar Kvassheim (V) [14:00:53]: Jeg tillater meg å stille følgende spørsmål til helse- og omsorgsministeren: «Landslaget for Hjerte- og Lungesyke mener at respiratorbruken ved norske
DetaljerE K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D
LEDELSE I SPESIALISTHELSETJENESTEN: SAMFUNNSOPPDRAGET, MULIGHETSROMMET, PRIORITERINGER E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U
DetaljerSak 06/15 Pakkeforløp kreft konsekvenser for Sunnaas sykehus HF
Til styret i Sunnaas sykehus HF Dato: 13.02.2015 Sak 06/15 Pakkeforløp kreft konsekvenser for Sunnaas sykehus HF Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering Sammendrag og konklusjoner Arbeidet
DetaljerEt mer pasientorientert helsevesen KREFTFORENINGEN. Erik Dahl, Strategisk enhet
Et mer pasientorientert helsevesen KREFTFORENINGEN Kreftreisen 2 Hva skal være førende for hvordan vi organiserer helsetjenesten og hvilke tjenester vi yter? Pasientenes behov og forutsetninger eller sektorens
DetaljerLederutfordringer i implementering av Pakkeforløp for kreft. Prosjektdirektør Anne Hafstad
Lederutfordringer i implementering av Pakkeforløp for kreft Prosjektdirektør Anne Hafstad Målsetning: Trygghet og forutsigbarhet Pasienter skal oppleve forutsigbarhet og oversikt over forløpet God informasjon
DetaljerFagskolen sett med foretaksøyne
1 Fagskolen sett med foretaksøyne Fagskolens plass i utdanningssystemet Utdanningskvalitet, synlighet og status for fagskolen Arbeidslivets kompetansebehov nå og i fremtiden, samt fagskolenes rolle i å
DetaljerBUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet
BUFETATS STRATEGI 2018-2020 Kvalitetsutviklingsprogrammet INNHOLD INNHOLD FORORD... 3 1. VISJON OG VERDIER... 4 2. MÅLGRUPPER... 5 3. KVALITET... 6 4. MÅL OG INNSATSOMRÅDER... 7 5. AKTUELLE TILTAK... 8
DetaljerPasient- og pakkeforløp Pasientrettigheter
Pasient- og pakkeforløp Pasientrettigheter Torstein Rønningen Fagavdelingen Innhold Standardiserte pasientforløp Sykehusinterne standardiserte pasientforløp HF-interne standardiserte pasientforløp Regionale
DetaljerLederavtale for 2014
Lederavtale for 2014 mellom divisjonsdirektør og avd. sjef 1 Sykehuset Innlandet - Visjon og verdigrunnlag Visjon Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det,
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
Detaljer«PASIENTEN I SENTRUM HELSETJENESTER PÅ NYE MÅTER» KREFTFORENINGEN, HELSIT 2012. KREFTFORENINGEN Kristin Bang, spesialrådgiver, HelsIT 190912
«PASIENTEN I SENTRUM HELSETJENESTER PÅ NYE MÅTER» KREFTFORENINGEN, HELSIT 2012 Utsagn fra kreftpasienter mangel på kontinuitet og forventinger til bruk av teknologi Når jeg fikk kreft, trodde jeg at behandlingen
DetaljerSTYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: 14.12.2015 FORSLAG TIL VEDTAK
STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYRESAK: 88/15 O STYREMØTE: 14.12.2015 FORSLAG TIL VEDTAK Styret
DetaljerStatus for kvalitet i Helse Nord
Status for kvalitet i Helse Nord Styreseminar Helse Nord RHF, 29. 30. oktober 2014 Helsedirektoratet, Hanne Narbuvold Innhold Nasjonale kvalitetsindikatorer i Helse Nord i et nasjonalt perspektiv og mellom
DetaljerOG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
DetaljerIKT. for helsetjenesten. 5 løsningsprinsipper for bedre samhandling
IKT for helsetjenesten 5 løsningsprinsipper for bedre samhandling 1 Dette er en oppsummering av tiltak 12 i handlingsplan for Nasjonal IKT, «Tjenesteorientert arkitektur for spesialisthelsetjenesten».
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
Detaljer«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny sykehusplan kursendring eller alt ved
DetaljerDigital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF
Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar
DetaljerPå vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld 2013-31. oktober
På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen Robert Nystuen Healthworld 2013-31. oktober Vestre Viken ble etablert 1. juli 2009 da Ringerike sykehus, Sykehuset Buskerud, Sykehuset Asker og Bærum,
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 022-2013 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2014-2017. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Følgende mål forutsettes lagt til
DetaljerSykepleiere i Sykehuset i Vestfold om status og utfordringsbilde. NSF Vestfold Fagdag den 14. mai 2019 HR- direktør Bente Krauss
Sykepleiere i Sykehuset i Vestfold om status og utfordringsbilde NSF Vestfold Fagdag den 14. mai 2019 HR- direktør Bente Krauss Gratulerer med dagen! Tydelige Modig Stolt Om Sykehuset i Vestfold HF (SiV)
DetaljerAnne Sissel Faugstad Viseadministrerende direktør
BRUKERMEDVIRKNING PÅ HAUKELAND UNIVERSITETSSYKEHUS Anne Sissel Faugstad Viseadministrerende direktør STYRINGSSIGNALENE KOMMER FRA PASIENTENE SELV! HELSEMINISTERENS SYKEHUSTALE: Jeg sa i sykehustalen i
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Helse Midt-Norge Revidert juni 2014
Kommunikasjonsstrategi for Helse Midt-Norge Revidert juni 2014 Forord Denne kommunikasjonsstrategien bygger på Helse Midt-Norges overordnede strategi. Her defineres vår visjon På lag med deg for din helse!
DetaljerSaksframlegg. Sørlandet sykehus HF
Arkivsak Dato 20.03.2017 Saksbehandler Birgitte Langedrag Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 24.03.2017 Sak nr 033-2017 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Status for arbeidet med Utviklingsplan
DetaljerProsjekt poliklinikk og dagbehandling - felles henvisningsmottak. HSØ erfaringsseminar 20. mai 2014 Thea Ekren Koren, prosjektleder OU
Prosjekt poliklinikk og dagbehandling - felles henvisningsmottak HSØ erfaringsseminar 20. mai 2014 Thea Ekren Koren, prosjektleder OU Ny sykehusstruktur Østfold 2015 Nøkkeltall Sykehuset Østfold 2013 DPS
DetaljerRegional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst
Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst De regionale strategiene for forskning og innovasjon bygger på ulike sentrale utredninger og strategidokumenter og er utviklet innenfor rammen av gjeldende
DetaljerStrategiplan for Apoteka Vest HF
Strategiplan for Apoteka Vest HF 2009 2015 Versjon 0.7 29.05.2008 Strategiplan for Apotekene Vest HF 2009 2015 Side 1 Innleiing Det har vore nokre spennande år for Apoteka Vest HF sida reforma av helseføretaka
DetaljerSamspillet fortsetter
Samspillet fortsetter HelsIT 25.09.08 Asbjørn Seim, fung avdelingsdirektør Avdeling IT-strategi Visjon: Helhetlige pasient- og brukerforløp gjennom elektronisk samhandling 25.09.2008 HelsIT 2008, Asbjørn
DetaljerForprosjekt Pasientbehandling og samhandling
Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling Styremøte HMN 22.5.2014 Per.Olav.Skjesol@hemit.no Trygghet Respekt Kvalitet Sak 53/13 - IKT strategi HMN Del II Handlingsplan 2013-2018 1. Styret i Helse Midt-Norge
DetaljerVedlegg H LIBRA Anskaffelse Kort om Helse Vest RHF
Helse Vest IKT: Saksnummer 2015/082 Vedlegg H LIBRA Anskaffelse Kort om Helse Vest RHF Status: Prekvalifisering Sist oppdatert: 01.07.2015 Vedlegg H Informasjon om Helse Vest RHF og underliggende helseforetak
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018 SAK NR 021-2018 ÅRLIG MELDING 2017 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2017 anser
DetaljerProsjekt: Ny poliklinikk og dagbehandling
Prosjekt: Ny poliklinikk og dagbehandling Rapport fra Idéfasen, våren 2015: Kartlegging av pasientforventinger og -erfaringer Prosjekteier: Alf Henrik Andreassen Prosjektleder: Torkjel Landås Dato: 27.03.15
DetaljerOppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF Regionalt senter for kliniske IKT løsninger i 2016 Fornyingsstyret Etablert for å utvikle og ivareta regionale standarder,
DetaljerVelkommen. Pakkeforløp psykisk helse og rus Fra Parter til PartNere. Nina Mevold Administrerende direktør, SSHF
Velkommen Pakkeforløp psykisk helse og rus Fra Parter til PartNere Nina Mevold Administrerende direktør, SSHF Scandic Sørlandet Travparken, 10.05.2019 Velkommen Pakkeforløp- Intensjon og potensiale Gro
DetaljerLederavtale for 2012
Lederavtale for 2012 mellom divisjonsdirektør/stabsdirektør XX og administrerende direktør Morten Lang-Ree 1 Sykehuset Innlandet - Visjon og verdigrunnlag Visjon Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige
DetaljerS T R A T E G I F O R L I K E V E R D I G H E L S E T J E N E S T E O G M A N G F O L D 2 0 1 1-2 0 1 5
S T R A T E G I F O R L I K E V E R D I G H E L S E T J E N E S T E O G M A N G F O L D 2 0 1 1-2 0 1 5 F R A S T A B S A M H A N D L I N G O G I N T E R N A S J O N A L T S A M A R B E I D 1 1. INNLEDNING
DetaljerSykehusinnkjøp HF. Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017
Sykehusinnkjøp HF Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017 24.05.2017 2 Sykehusinnkjøp selskapsprofil Eid av de fire regionale helseforetakene Administrerende direktør Kjetil Istad Hovedkontor
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER i Helse Sør-Øst
ETISKE RETNINGSLINJER i Helse Sør-Øst Visjon og verdier Helse Sør-Øst sin visjon er å skape: Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted,
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerHelse Stavanger 2.0. Healthworld 2012. Adm. direktør Bård Lilleeng
Helse Stavanger 2.0 Healthworld 2012. Adm. direktør Bård Lilleeng Stavanger universitetssjukehus Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Helse Stavanger HF 7000 ansatte 900 senger 60.000 innleggelser
DetaljerHELSE2030 HOVUDTEMA: Område 9 Medarbeidarskap
HELSE2030 HOVUDTEMA: Område 9 Medarbeidarskap Dato 14.06.2016 INNHALD 1 INNLEIING... 3 1.1 Gruppesamansetning... 3 1.2 Arbeidsform... 3 1.3 Kommentarar til dette arbeidet... 3 2 SAMANDRAG OG VURDERINGAR...
DetaljerEtiske retningslinjer i Helse Sør-Øst
Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst Alle medarbeidere og andre som handler på vegne av Helse Sør-Øst, skal opptre i tråd med gjeldende etiske normer og lovverk. Formålet med de etiske retningslinjene
DetaljerUtviklingsprosjekt: Etablering av enhet for fag og kvalitet
Utviklingsprosjekt: Etablering av enhet for fag og kvalitet Nasjonalt topplederprogram Haldis Økland Lier Helse Fonna 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Helse Fonna gir spesialisthelsetjenester
DetaljerArbeidskraft, kompetanse og utdanning
Arbeidskraft, kompetanse og utdanning Hvordan kan styret legge til rette for at ledere sammen med medarbeiderne: planlegger kompetanseutvikling og utdanning slik at det målrettes mot pasientens og tjenestens
Detaljer