Klubben skal ha en god økonomistyring som skal gi trygghet for våre medlemmer og våre tillitsvalgte.
|
|
- Stephen Slettebakk
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ØKONOMISTYRING NORDHORDLAND BALLKLUBB NBK s ØKONOMISKE PRINSIPPER Klubben skal ha en god økonomistyring som skal gi trygghet for våre medlemmer og våre tillitsvalgte. Klubbens aktiviteter og sportslige ambisjoner skal utvikles i takt med klubbens økonomiske stilling og være basert på langsiktighet og et trygt økonomisk fundament. Klubbens økonomiske drift skal være basert på nøkternhet og liten grad av usikkerhet i årlige budsjetter. Budsjett Budsjett skal fremlegges for styret første gang pr november for kommende år. Styret skal ha ferdigbehandlet budsjett innen utgangen av januar for fremleggelse til årsmøtet. Merk følgende: Note Inntekter/kontonavn Kommentarer Medlemskontingent Kultur/breddemidler Åpen hall Fastsettes av årsmøtet Benytt forrige års antall Bruk tall fra Alvidra/Seim/Knarvik på 13 årsklassen Benytt medlemstall og fjorårets medlemstall Benytt fjorårets tall eventuelt vedtak fra kommunen vedr tildeling Benytte erfaringstall Grasrotandel Reklame/sponsor inntekter Benytte erfaringstall Nye og bortfall av gamle sponsorinntekter rapporteres fortløpende fra utvalg og justeres i budsjett. ENK Under inntekter føres bidraget fra Eikanger og Kvernbit.
2 Kiosk Brukskonto alle lag Salg av spillere Andre inntekter Egne Arrangement Strilen/Nh cup Akademier Fotballskoler Vinterserie Bøter Bruk erfaringstall. Vurdere kiosktall fra hallvert ordning Lages separat prosjektnummer på hvert lag. Budsjett for hvert lag knyttes opp mot brukskonto på utgift siden Inngåtte avtaler skal inn, ingen spekulasjon på salg/utdanningskompensasjon Basert på fjorårets tall Vesentlige inntekter skal føres opp og budsjetteres mot egen konto. Maks under andre inntekter Benytt erfaringstall Eget prosjektregnskap Benytte erfaringstall Sponsorer for Vinterserien føres inn under vinterserie og ikke under sponsorer Erfaringstall Holde dialog mot dommerkomite Kostnader/kontonavn Kommentarer Seriepåmelding/cuper Trenerutgifter Utdanning/kurs Beregne ut ifra antall lag Vinterserier/cuper før og etter serie skal inn her. Vedtak for økonomisk ramme til trenerhonorar behandles årlig i styret Kostnader ENK føres i sin helhet her Dommerkurs Kompetanse trenere Daglig leder Styre/lederkurs Breddemidler moderlag Erfaringstall/antall medlemmer Lønnsutgifter + sosiale kostnader Personalkostnader Kjøring m.m føres under
3 Brukskonto alle lag Kiosk Klubbhus reisegodtgjørelse Laget separate budsjetter hvert lag Eget prosjektnummer pr lag slik at disse kan presenteres som egne prosjektregnskap Benytt erfaringstall Budsjetter kiosk ifb med halvertordning Benytt årlig rapport fra klubbhusutvalget. Rapport ferdig levert september. Kontorrekvisita Erfaringstall Data/tlf Erfaringstall. Økte linjer data Forsikringer/lisenser Erfaringstall/lister fra lagledere Avskrivninger Fast årlig avskrivning på klubbhus Utstyr Dialog med alle trenere/lagledere Erfaringstall Økonomiplan Økonomiplanen skal være innen for samme tidsrammer som strategiplanen for klubben: - Kortsiktig 1-2 år - Langsiktig 3-5 år Økonomiplanen skal gjennomgås/evalueres på årlig strategisamling. Fullmaktsoversikt. TBA
4 Behandling av bilag Nordhordland Ballklubb Alle bilag skal godkjennes av daglig leder, samt minst en person til oppnevnt av styret. Pr. dags dato er dette styreleder. Alle bilag skal konteres oppimot kontoplan/prosjektnr. Alle bilag scannes til regnskapskontoret månedlig. Nærmere beskrivelser angående godtgjørelser/utbetalinger under. Bilgodtgjørelse. (Vedlegg1) PS, sjekk regelverk for kjøring trening/kamp For kjøring til obligatoriske seriekamper, samt samlinger i regi av krets vil en normalt ikke refundere kjørekostnader. Bilgodtgjørelse skal godtgjøres i form av innlevert liste «reiseregningsskjema» liggende på klubbens hjemmeside. Dette gjelder kjøring til og fra aktiviteter relatert til forhold til NBK. Dette kan være treninger, kamper eventuelt andre aktiviteter relatert til funksjonen som spiller/trener/andre. Listen skal fylles ut med: - Navn og rolle - Kontonummer - Fra til samt eventuell retur med antall kilometer - Formål med reisen - Navn på eventuelle passasjerer - Eventuell passasje av bompenger merkes og betales med kr 25 pr vei. Eventuelle utbetalinger vil skje den 20. påfølgende måned. Lister sendes til daglig leder (post@nbksport.no ) som godkjenner/konterer lister for utbetaling. Er det personer som har/kan få kjøring over kr pr år skal dette godkjennes i styret. Utlegg for klubben. (Vedlegg 2) Har en person hatt private utlegg som klubben skal dekke skal det lages en reiseregning på dette. Kvittering skal limes på et A4 ark og det skal beskrives hva/hvorfor denne kostnaden er tatt. Daglig leder godkjenner/konterer for utbetaling (ref. utgående betaling). Utbetaling vil skje den 20. påfølgende måned. Dommeregningshåndtering. NBK skal betale alle dommerhonorar over bank, dette skal bemerkes i stillingsinstrukser trenere/lagledere. Dommeregning skal leveres i postkassen utenfor daglig leders kontor eller sendes pr epost post@nbksport.no dagen etter kamp. Alle dommerregninger vil bli betalt fredag eller mandag hver uke. Trener/lagleder signerer dommeregningen og er ansvarlig for at denne leveres som beskrevet ovenfor. Cupregistrering Alle innbetalinger fra enkeltspillere for cuper som Norway cup, Dana Cup, Gothia Cup, Lerum Cup etc. skal skje via lagskassene til hvert enkelt lag. Hver årgang fordelt på kjønn har egen bankkonto under NBK sitt org. nummer.
5 Hvert enkelt lag skal organiserer innbetalinger til gjeldende lagskonto for laget og overfører deretter samlet beløp til hovedkonto som fortar lagspåmelding. Alle innbetalinger skal via hovedkonto. Medlemskontingent Alle lagledere/trenere i klubben skal sørge for oppdaterte lister over sin egen gruppe. Listene skal være klubben i hende 1. mars, listene skal fylles ut som beskrevet i vedlegget (vedlegg 3). Listene skal oppdateres/korrigeres ved endringer, kontroll opprettholdes også av daglig leder ved eventuelle overganger i løpet av sesongen. Ubetalt kontingent/registrering i FIKS medfører også at spiller ikke er forsikret og kan derfor ikke delta i kamp. Klubben/daglig leder er ansvarlig for fakturering av kontingent som fastsatt av årsmøtet senest 1 uke etter årsmøtet. Medlemsregisteret skal føres lagvis, dette for lettere og holde kontroll oppimot hvert lag. Betaling skal være gjort innen sesongstart og forfall settes ca 3 uker før oppstart og kontrolleres før sesongstart på de enkelte lag. Ved manglende betalingsevne skal det søkes løsninger, daglig leder har i alle slike saker fullmakt til å finne løsninger med de involverte. Ingen skal tvinges til å slutte som grunn av manglende betalingsevne. Alle medlemmer skal registreres med følgende: a) Fullt navn b) Adresse c) Kjønn d) Fødselsdato e) E-postadresse f) Telefonnummer g) Medlemmets tillitsverv h) Dato for betaling av medlemskontingent, jf. NIFs lov 10-4 (3). i) Dato for innmelding og avslutning av medlemskap, jf. NIFs lov 10-4, 10-6 (1), 11-7 (1). j) Medlemmets aktive tilknytning til særidretter k) Dato for betaling av eventuelle aktivitetsrelaterte avgifter Sponsorer Det er daglig leder/markedsutvalg og styret som skal ha kontakt ut mot sponsorer og eventuelt nye sponsorer. Det er særs viktig at all kommunikasjon ut mot sponsorer går igjennom overnevnte kanaler. Det skal fra daglig leder/markedsutvalg utarbeides årlige strategiplaner på hvordan en søker økte inntekter mot dette markedet. Det er også viktig at det skrives evaluering etter kontakt mot selskap som nevnt i strategien. Dette for å gjøre arbeid bedre når nye medlemmer tiltrer disse utvalgene. Med bakgrunn i dette kan ikke enkelt-lag kontakte det samme markedet for egne sponsoravtaler for sitt lag. Alle eventuelle avtaler mot sponsorer skal godkjennes av daglig leder i forkant av etablering av kontakt mot firmaer.
6 Der enkelte medlemmer har særs gode kontakter innad i potensielle sponsorer/firmaer skal det diskuteres om dette kan løftes opp på klubbnivå for og eventuelt kunne få mer ut av en avtale. Det gjeldende lag vil da ta direkte del i deler av sponsoravtalen etter gitte avtaler vedr fordeling. Kontanthåndtering (kiosk, cuper, arrangement) TBA Lagskasse TBA Regnskapsfører NBK har ansvar for å tilrettelegge og overlevere regnskapsdokumentasjonen i tråd med regnskapsbyråets veiledning. Alle bilag fra NBK skal være kontert ihht til gjeldende kontoplan/prosjektnr, dette oversendes månedlig Når NBK har levert regnskapsdokumentasjonen rettidig, tilstreber regnskapsbyrået seg å ha utarbeidet det avtalte regnskap senest 15 virkedager etter utløpet av perioden. Årsregnskapet og ligningsoppgaver omfattes ikke av denne frist og avtales særskilt for det enkelte år. Regnskapsrapporter overleveres NBK elektronisk hver mnd, dersom ikke annet er avtalt. Lønnsgrunnlag (lønnsbilag) leveres 3 virkedager før lønningsdag. NBK s lønningsdag er 12. i hver måned. Ved forfall på helge- eller helligdager, skjer utlønning siste virkedag før forfallsdato. a) Bokføring Sett (X) Oppdrag, spesifisert: Frekvens 1 / hyppighet Kommentar: Skanning av bilag Månedlig Løpende Lovbestemte regnskapsspesifikasjoner Spesifikasjoner av regnskapet Bokføringsspesifikasjon ( dagbok ) Kontospesifikasjon ( hovedbok ) Kundespesifikasjon ( kundereskontro ) Leverandørspesifikasjon ( lev.reskontro ) Spesifikasjon av merverdiavgift Spesifikasjon av lønnsoppgavepliktige opplysninger Månedlig
7 Prosjektregnskap etter bokføringsforskriften 8-1 Etter behov Periodiske rapporter til kunden Regnskapsoversikt, resultat og balanse, eventuelt med budsjettsammenligning Aldersfordelt saldoliste eller åpen post-liste kunder og leverandører Avdelingsregnskap Prosjektregnskap Periodiseringer gjennomføres i den grad dette vurderes som vesentlig for regnskapsrapporten, og nødvendige opplysninger er kjent for regnskapsbyrået. Merverdiavgiftsoppgaver Omsetningsoppgave mva 3-mnd Oppgave merverdiavgiftskompensasjon Årlig Beregne kompensasjon 3. hver mnd Inngående faktura Inngående faktura kontrolleres av daglig leder, samt minst en person til oppnevnt av styret. Pr. dags dato er dette styreleder. Alle bilag skal konteres oppimot kontoplan/prosjektnr. Alle bilag scannes til regnskapskontoret månedlig. Ugående betalinger All form for betaling skal godkjennes av to personer, daglig leder og styreleder. Dette gjøres med at det opprettes krav om to godkjenninger i nettbank før utbetaling. Alle utbetalinger kontant skal også godkjennes av to personer med signatur på bilag. Regnskapsrapportering Gjennomgang av økonomi er fast post på hvert styremøte. I månedene 1, 3, 5 osv skal regnskapsrapport foreligge, men ikke med avviksrapport som beskrevet under. Det skal annenhver måned (2, 4, 6 osv.)fremlegges regnskapsrapport med prosjektregskap for styret. Regnskapet skal sendes ut sammen med alle saker i god tid før styremøtet. Det skal utarbeides noter/avviksrapport på alle vesentlige avvik ihht budsjett på til regnskapsrapport som presenteres styret. Kontrollrutiner Styret ref regnskapsrapportering har overordnet ansvar for all økonomisk kontroll i klubben. Et styremedlem med økonomisk bakgrunn/kompetanse vil være kontaktperson for daglig leder ved eventuelle spørsmål ila året. Denne personen skal brukes som en sparringspartner ovenfor daglig leder og påser at de økonomiske rutiner blir overholdt. Det skal kontinuerlig vurderes om det skal velges en egen kontrollkomite i klubben. Dette vurderes av styret/årsmøtet.
Nordhordland Ballklubb Postboks 127 5903 Isdalstø. Telefon 94 00 41 90 En klubb å vokse i www.nbksport.no
ØKONOMISTYRING NORDHORDLAND BALLKLUBB NBK s ØKONOMISKE PRINSIPPER Klubben skal ha en god økonomistyring som skal gi trygghet for våre medlemmer og våre tillitsvalgte. Klubbens aktiviteter og sportslige
DetaljerOrganisasjonsnummer: [Klikk her og skriv inn Oppdragsgivers organisasjonsnummer]
OPPDRAGSAVTALE Oppdragsgiver (Kunden): [Klikk her og skriv inn Kundens navn] Organisasjonsnummer: [Klikk her og skriv inn Oppdragsgivers organisasjonsnummer] Oppdragstaker - Autorisert regnskapsfører/regnskapsførerselskap
DetaljerPartene skal gi beskjed hvis det bli endringer m.h.t. kontaktpersoner/oppdragsansvarlig/daglig kontakt personer.
OPPDRAGSAVTALE Oppdragsgiver (Kunden): Ambulanse Midt Norge HF (AMB HF) Oppdragstaker regnskapsførerselskap 1. Avtalens omfang Oppdrag: Sett () a) Bokføring b) Årsregnskap c) Ligningsoppgaver d) Lønn x
DetaljerOppdragstaker - Autorisert regnskapsfører/regnskapsførerselskap (Regnskapsbyrået):
OPPDRAGSAVTALE Vedlegg A Oppdragsgiver (Kunden): IKA Finnmark IKS Organisasjonsnummer: 996 878 996 Oppdragstaker - Autorisert regnskapsfører/regnskapsførerselskap (Regnskapsbyrået): xxxxx Organisasjonsnummer:
DetaljerBeskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring.
Beskrivelse Storm Ballklubb Økonomistyring Kort beskrivelse Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring. God økonomistyring gir trygghet for klubben og dens tillitsvalgte. Mange frivillige
DetaljerOPPDRAGSAVTALE Vedlegg 4
OPPDRAGSAVTALE Vedlegg 4 Oppdragsgiver (Kunden): Follo Ren IKS Organisasjonsnummer: 975 804 569 Oppdragstaker - Autorisert regnskapsfører/regnskapsførerselskap (Regnskapsbyrået): Leverandør Organisasjonsnummer:
DetaljerIdrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter.
BREMNES IL ØKONOMIPLAN «Klubben skal ha en plan for økonomistyring.» 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende
Detaljer[Klikk her og skriv inn Regnskapsbyråets navn, evt også egen logo (bildefil)]
Vedlegg 5 OPPDRAGSAVTALE Oppdragsgiver (Kunden): Follo Ren IKS Organisasjonsnummer: 975 804 569 Oppdragstaker - Autorisert regnskapsfører/regnskapsførerselskap (Regnskapsbyrået): [Klikk her og skriv inn
DetaljerØkonomihåndbok IL Bjarg Fotball
Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball 2017 Innhold Side 2 av 6 1 Innledning... 3 2 Økonomistyring... 3 2.1 Regnskapsprinsipp... 3 3 Økonomirutiner i Bjarg Fotball... 4 3.1 Dokumenter... 4 3.2 Rutiner for betaling
DetaljerØkonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året.
Økonomistyring 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak og egenandeler. Klubben skal til enhver tid
DetaljerDen økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:
Økonomistyring I henhold til FK Bergen Nord sin strategi er følgende nedfelt: FK Bergen Nord skal til enhver tid ha en egenkapital som er tilfredsstillende i forhold til klubbens aktivitetsnivå. Klubbens
Detaljer«Nærhet, Inkludering og Likeverd»
Økonomiplan «Nærhet, Inkludering og Likeverd» Gyldig fra 1. april 2015 Side 1 av 5 NIL Fotball har gjennom denne planen for hvordan økonomiske midler forvaltes, kontroll over hvem som har fullmakt på kontoer,
DetaljerVBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret
VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 08.03.2018 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...
DetaljerØKONOMISTYRING. Side 1 av 7
ØKONOMISTYRING Side 1 av 7 1. ØKONOMISKE PRINSIPP Økonomistyring i Nesodden IF Fotball Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak
DetaljerDen økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:
Økonomistyring I henhold til FK Bergen Nord sin strategi er følgende nedfelt: FK Bergen Nord skal til enhver tid ha en egenkapital som er tilfredsstillende i forhold til klubbens aktivitetsnivå. Klubbens
DetaljerØkonomihåndbok Gresvik IF
Økonomihåndbok Gresvik IF Innholdsfortegnelse Grunnleggende regnskapsprinsipp... 2 Plan for økonomistyring... 2 Økonomistrategi... 2 Budsjett... 2 Regnskap... 3 Økonomistyring og kontanthåndtering... 3
DetaljerRutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb
Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb Innholdsfortegnelse 1. Økonomisk prinsipp... 2 2. Økonomisk ansvar... 2 3. Budsjettering... 2 4. Økonomistyring... 2 5. Bank/Bankkonti... 2 6. Innkreving av
DetaljerVBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret
VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 02.04.2019 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...
DetaljerØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet
Dokument ansvarlig(e): Navn Øyvind Tørlen Rolle Økonomiansvarlig styremedlem Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet 3.0 19.11.2015 Øyvind
DetaljerLagledermøte vinter 2016
Lagledermøte vinter 2016 OAA Oppsal Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Agenda Agenda: Informasjon om sesongen 2016 Kontingent / treningsavgift / forsikring 2016 Klubbdugnad våren 2016 Kvalitetsklubb
DetaljerVelkommen til Strømsgodset Idrettsforening
Håndbok i Økonomi og Regnskap Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening stiftet 10. februar 1907 Vår visjon...med hjerte for barn og ungdom gir SIF et aktivt, differensiert og engasjert idrettstilbud
DetaljerOppgavebeskrivelse for styret
IL Holeværingen fotball Oppgavebeskrivelse for styret Styreleder Leder har det overordnede ansvaret for driften av fotballgruppa, herunder informasjons og presseansvar. Hovedstyret Representere fotballgruppa
DetaljerInstruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet
Instruks for Økonomiansvarlig regnskapsenhet Melhus Fotball er en avdeling innen Melhus Idrettslag. De enkelte avdelingene særidrettene i Melhus idrettslag er økonomisk solidarisk med hverandre. Dette
DetaljerKlubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg
Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner FK Sparta Sarpsborg Revidert høst 2017 Innhold Økonomirutiner... 2 Kontingenter og treningsavgift:... 2 Innbetaling av kontingent fra medlemmene... 2 Betaling dommere...
DetaljerKlubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
DetaljerMedlemsopplysinger og rapportering til NIF. Jeanette Andersen
Medlemsopplysinger og rapportering til NIF Jeanette Andersen Det formelle grunnlaget Utfyllende regler for registrering av medlemsopplysninger og rapportering til NIF. Gitt 04.02.2016 av Idrettsstyrets
DetaljerRiska FK Økonomihåndboka
Riska FK Økonomihåndboka Revidert 2017 TILBUD TIL ALLE UTIFRA FORUTSETNINGER, BEHOV OG AMBISJONER! Trivsel, Trygghet, Lek og Teknikk Økonomihåndboka holdes oppdatert og levende av styret i klubben, og
DetaljerSpørsmål knyttet til leverandørgjeld og årsregnskapets oppstilling av artskontorapportering
Saksbehandler Deres dato Vår dato Erik Heen 19.04.2016 22.06.2016 Telefon Deres referanse Vår referanse 932 42 704 16/257-3 Riksrevisjonen Postboks 8130 Dep 0032 Oslo Spørsmål knyttet til leverandørgjeld
DetaljerMedlemsopplysninger og rapportering til NIF. Jeanette Andersen
Medlemsopplysninger og rapportering til NIF Jeanette Andersen Det formelle grunnlaget Utfyllende regler for registrering av medlemsopplysninger og rapportering til NIF. Gitt 04.02.2016 av Idrettsstyrets
DetaljerLAGSKASSER Strindheim Håndball
LAGSKASSER Strindheim Håndball Alle lag skal ha en lagskasse og økonomiansvarlig. Bankkonti opprettes av Strindheim IL v/avdelingsleder håndball. Alle lag kan få opprettet eget Vippsnr. Det betales 1,7%
DetaljerPARTNERKLUBBAVTALE MELLOM IL SKRIM ALLIANSEIDRETTSLAG OG IL SKRIM HÅNDBALL ELITE
Side 1 Postboks 567 3605 Kongsberg Telefon: 93039263 www.ilskrim.no Dato: 19.06.2012 PARTNERKLUBBAVTALE MELLOM IL SKRIM ALLIANSEIDRETTSLAG OG IL SKRIM HÅNDBALL ELITE Partnerklubbavtalen regulerer samarbeidsform
DetaljerOPPDRAGSAVTALE. Oppdragstaker - Autorisert regnskapsfører/regnskapsførerselskap (Regnskapsbyrået):
OPPDRAGSAVTALE Oppdragsgiver (Kunden) ENOVA SF Organisasjonsnummer: 983 609 155 Oppdragstaker - Autorisert regnskapsfører/regnskapsførerselskap (Regnskapsbyrået): Organisasjonsnummer: 1. AVTALENS OMFANG
DetaljerØKONOMISK STYRING I NYMARK IL
ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL Økonomisk styring i Nymark IL Side: 1 av 15 U1U UØKONOMIU U2U UREGNSKAPU U3U UFAKTURERINGU U4U UHÅNDPENGERU U5U UUTLEGGU U6U UREISERU U7U UKJØREGODTGJØRELSEU U8U ULOTTERIU
DetaljerMALMEFJORDEN IDRETTSLAG
ØKONOMI HÅNDBOK MALMEFJORDEN IDRETTSLAG «SAMMEN GJØR VI HVERANDRE GODE» www.malmefjordenil.no Side 1 av 8 INNHOLDSFORTEGNELSE Økonomistyring i Malmefjorden Idrettslag... 3 1. Økonomisk prinsipp... 3 2.
DetaljerARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF
ARBEIDSBESKRIVELSE Vilkår for levering av regnskapstjenester 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de krav som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester (Leverandøren) til Hurum
DetaljerØkonomirutiner for Sunde Idrettslag
Økonomirutiner for Sunde Idrettslag Sunde Idrettslag Heiloveien 1 4049 HAFRSFJORD Organisasjonssnummer 982 275 709 Side 1 INNHOLD 1. Bakgrunn... 3 2. Innledning om utbetaling... 3 3. Betaling fra idrettslagets
DetaljerInnkalling til årsmøte 2014
Innkalling til årsmøte 2014 Idrett gir styrke til daglig yrke Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL Fredag 7. februar 2014, kl. 19.00 Sted: Making Waves, Kristian IVs gate 13 SAKSLISTE 1. Godkjenning
DetaljerORGANISASJONSKART og ROLLER for BLINDHEIM FOTBALL
ORGANISASJONSKART og ROLLER for BLINDHEIM FOTBALL Dokument ansvarlig(e): Navn Rolle Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 12.10.2014 Runar Aasen Dokument opprettet Klubbens organisering
DetaljerTjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+
Tjenesteleveranseavtale for + Avtalen som er inngått mellom Kunde og er basert på standard leveranse, og priset ut ifra det. Hensikten med denne Tjenesteleveranseavtalen er å definere hva som inngår i
DetaljerVingrom IL Skiskyting Refusjonsreglement og kriterier for refusjon av utgifter.
Vingrom IL Skiskyting Refusjonsreglement og kriterier for refusjon av utgifter. 1. Startkontigenter a. Klubben dekker startkontigent for utøvere i aldersbestemte, junior og seniorklasser, samt veteraner.
DetaljerØkonomiplan. Stranda Fotball
Økonomiplan Stranda Fotball Innleiing: Det finst berre to gradar av kontroll og det er null eller full. Ein organisasjon som ikkje har full kontroll og som slit med sine økonomiske plikter vil aldri verte
DetaljerÅrsmelding HSV Fotball 2015
Årsmelding HSV Fotball 2015 Styrets årsberetning 2015 Styrets sammensetning: Leder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Varamedlem Gunnar Koren Monica Fleisje Morten Westby Christin Westby Tor-Arne
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter
DetaljerSAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2014 SKI IL HÅNDBALL
SAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2014 SKI IL HÅNDBALL Til : Årsmøtet Ski IL Håndball Fra : Styret i Ski IL Håndball Dato : 10. mars 2015 INNLEDNING Styret behandlet og vedtok årsregnskapet for 2014 på styremøte
DetaljerLINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017
LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017 1 Innhald Side 1. Roller 3 2. Innhald og generell info 3 3. Økonomireglement Lindås IL 4 4. Rutine for oppretting og bruk av bankkonti i Lindås IL 5 5. Innkjøp til
DetaljerSAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2013 SKI IL HÅNDBALL
SAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2013 SKI IL HÅNDBALL Til : Årsmøtet Ski IL Håndball Fra : Styret i Ski IL Håndball Dato : 7. mars 2014 INNLEDNING Styret behandlet og vedtok årsregnskapet for 2013 på styremøte
DetaljerARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012
ARBEIDSBESKRIVELSE Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester Bilag 1 Kontrakts OVS-0012 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester
DetaljerØkonomihåndbok Gresvik IF
Økonomihåndbok Gresvik IF Innholdsfortegnelse Grunnleggende regnskapsprinsipp... 2 Økonomi-roller... 2 Ansvar og målsettinger... 2 Økonomiansvarlig... 2 Daglig leder... 3 Kontrollkomiteens sjekkliste...
DetaljerSaksnr. Tid Sak Ansvar. Regnskapsgjennomgang Vi ligger i rute på både inntekts- og utgiftssiden.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 16.01.08 Tid: Kl 19.45 22.00 Sted: Klubbhuset Til stede:, Ole, Nina, Stig, Bjørn, Oddrun og Ola Forfall: Bjørn 06/08 19.45 Innkalling og saksliste
DetaljerBokføring og krav til salgsdokument Kola Viken
06.11.2014 Bokføring og krav til salgsdokument Kola Viken 5. november 2014 Jan Abrahamsen, spesialrevisor Skatt sør Skatteetaten Bokføring og krav til salgsdokumentasjon 1 Produksjonstilskudd landbruk
DetaljerInnkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017
Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017 1. Forslag til retningslinjer for dugnad Greipstad IL Fotballgruppen Alle medlemmer m/foresatte skal primært arbeide for å skaffe sponsorer
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig
DetaljerAnsvarlig leder for arbeidet i håndballgruppa i Utleira IL
Funksjonsbeskrivelse: Håndballstyret side 1 av 5 5 Formål: Ansvarlig: Referanser: Klarlegge funksjon og rolledeling i håndballstyret Styrets leder Funksjonsbeskrivelser Lag Funksjonsbeskrivelser Sportslig
DetaljerHåndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 7 Økonomi Rev. 06.10.2009 7 Økonomi 7.1 Rutine for regnskap og budsjett Følgende rutine gir en beskrivelse av regnskaps- og budsjettrutinene
DetaljerProtokoll fra ordinært styremøte
Protokoll fra ordinært styremøte Sted: Budbil/fotballkontoret Jevnaker Dag/dato: Onsdag 25.februar 2015 Varighet: 17.30 20.00 Tilstede styret: Espen A. Johansen (EJ), Christian Bjertnæs (CB), Geir Hagen
DetaljerDato: Onsdag 15.09.04 Tid: 19.00 2130 Sted: Klubbhuset Til stede: Klaus, Nina, Hilda, Gunn Magny, Solveig, Anne-Marie Forfall: Jacob
Innkalling til styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 15.09.04 Tid: 19.00 2130 Sted: Klubbhuset Til stede:,, Hilda, Gunn Magny, Solveig, Anne-Marie Forfall: 47/04 19.00 Innkalling og saksliste Godkjent
DetaljerREGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND
REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND Retningslinjer for regnskapsføring Retningslinjer for regnskapsføring vedtatt i Landsstyre 27. februar 2014 Side 1 Innhold 1 Generelt... 3 2 Kontantprinsippet...
DetaljerReferat fra styremøte i Ski IL Håndball
Referat fra styremøte i Ski IL Håndball Møteleder: Referent: Møtedato og tid: Sted: Lene Lothe Kari Norum 21.mars 2007 19:00 Klubbhuset Ski idrettspark Til stede: Utkast er utsendt dato: Endelig godkjent
DetaljerØkonomiblekke for lokallag i PRESS
Økonomiblekke for lokallag i PRESS Formålet med denne blekka er å gi leseren litt informasjon om hvordan lokallag i PRESS kan styre sin økonomi på en god måte. Her kan du blant annet lære deg hva alle
DetaljerBYNESET IL sonekveld FOTBALL
jenter respekt glede barn lek & moro likeverd toleranse ungdom samhold inkludering BYNESET IL sonekveld cuper respekt utvikling fotball fair play damelag læring fotballskole MOT herrelag FOTBALL futsal
DetaljerOrganisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb
Organisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb Innledning Følgende plan danner grunnlaget for driften av Gjesdal Dykkeklubb. Planen skal sikre at driften av klubben standardiseres og holdes på et enklest mulig
Detaljer2411. Regnskapsrapporter* 1 Styre & Bygg Periode: 1-12/2013
1 Styre & Bygg Periode: 1-12/2013 DRIFTSINNTEKTER 3000 Salgsinntekter avg.pl 0,00-45 000,00 3001 Salgsinntekt Sponsorer avg.pl -40 000,00 0,00 Sum Salgsinntekter -40 000,00-45 000,00 3112 Inntekt grasrotandel
DetaljerInnkalling til årsmøte, Simensbråten IL
Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL Fredag 6. mars 2015, kl. 19.00 Sted: The Dubliners, Rådhusgata SAKSLISTE 1. Godkjenning av stemmeberettigede 2. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden
DetaljerVedlegg 1. Arbeidsbeskrivelse
Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester OVS2010-020 Vedlegg 1 Arbeidsbeskrivelse 1. GENERELT Dette dokument gir en beskrivelse av de krav som stilles til leverandøren av regnskapstjenester. Avtalen
DetaljerSTYRETS SAMMENSETNING
STYRETS SAMMENSETNING og ARBEIDSOPPGAVER LEDER ØKONOMI ANSVARLIG BARNE ANSVARLIG SEKRETÆR ARRANGEMENT ANSVARLIG SU LEDER MATERIALFORVALTER KONTRAKTANSVARLIG UNGDOMSREPRESENTANT UNGDOMSREPRESENTANT UNGDOMSREPRESENTANT
DetaljerInnhente politiattester fra trenere/lagledere. Klargjøre nødvendige dommerkontrakter, oppdatere skjema for utbetaling til dommere og
Oppdatert oktober 2013 August Vaktlister høst Håndballskolen Politiattester Vaktlister for arrangement settes opp og distribueres til alle lag i god tid før første arrangement Tifdfeste oppstart, markedsføre
DetaljerHåndbok for Bøler I.F. Håndball
Håndbok for Bøler I.F. Håndball Målsetning: Håndballgruppa skal ha et tilbud til alle barn i bydelen fra de er 6 år gamle, 1.klassetrinn. 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: Innledning... 3 1) Styrets oppgaver:...
DetaljerANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon:
Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig kiosken Ansvarlig kiosken Sørge for at kiosken har varer til sesongstarten, vår og høst. Fylle på med varer dersom noe går tomt. Rengjøring
DetaljerBESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER
Vedlegg B til Økonomireglementet: BESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER 1 Innhold: 1. Alminnelige bestemmelser... 3 2. Attestasjonsmyndighet... 3 2.1 Attestasjon... 3 2.3 Lønnsbilag...
DetaljerWWW.OPPSALFOTBALL.NO. Klubben for alle med fotball i sitt hjerte!
WWW.OPPSALFOTBALL.NO Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Vårt mål: Norges beste breddeklubb! Vår visjon: Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! www.oppsalfotball.no Agenda 1. Informasjon om
DetaljerBokføringsloven del I. Kjell Næssvold
Bokføringsloven del I Kjell Næssvold Bokføringsloven for kommunene Ny forskrift (av 4.3.2010) om endring i forskrift om årsregnskap og årsberetning (for kommuner og fylkeskommuner) Bokføringsloven gjøres
DetaljerØKONOMIREGLEMENT STAVANGER KAJAKKLUBB
ØKONOMIREGLEMENT STAVANGER KAJAKKLUBB Innledning: Klubbens økonomistyringsprinsipper skal legges til grunn for alt som gjøres innenfor dette området og skal anvendes ved innkjøp, avtaleinngåelse og økonomiske
DetaljerBSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret
Sist redigert 06.11.2016 KLUBBHÅNDBOK FOR BSF FOTBALL Organisasjon Organiseringen av BSF vedtas på årsmøtet hvert år. Organisasjonsplan BSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret Leder Geir Knutsen Nesteleder
Detaljer1. Økonomiske retningslinjer for Langevåg Idrettslag - Fotball
1. Økonomiske retningslinjer for Langevåg Idrettslag - Fotball For gruppers økonomiske forpliktelser hefter hele laget. Grupper kan ikke foreta ansettelse, inngå økonomiske avtaler eller representere styret
DetaljerSAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2015 SKI IL HÅNDBALL
SAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2015 SKI IL HÅNDBALL Til : Årsmøtet Ski IL Håndball Fra : Styret i Ski IL Håndball Dato : 12. april 2016 INNLEDNING Styret behandlet og vedtok årsregnskapet for 2015 5. april
DetaljerReglene ble fastsatt av Nif til å gjelde fra 1. januar 1999 og er vedtatt av styret i Lillehammer Ro- og kajakklubb 5. mars 2008
Regnskaps og revisjonsregler i Lillehammer Ro- og kajakklubb Utdrag av regler fastsatt av NiF angående føring av regnskap, revisjon av regnskap, revisors rapportering, kontoplan for klubben og eksempel
DetaljerHamar Volleyballklubb. Årsregnskap 2013
Hamar Volleyballklubb Årsregnskap 2013 Kommentarer til regnskapet 2013 Generelle kommentarer til regnskapet Regnskapet for 2013 viser et underskudd på 24 596.- kroner. Dette ansees å være et stort underskudd,
DetaljerEnkel resultatrapport
Torsdag 5. Feb 2015 09:44 Side: 1 100 - Fotball 100 - Fotball Salg utenfor avgiftsområdet 3250 - Tilskudd fra Idrettsrådet Sum Salg utenfor avgiftsområdet -30 000,00 0,00 0,00-30 000,00 0,00 0,00 3300
DetaljerFORELDREMØTE J02 VÅR 2014 VÅR VISJON ALLE PÅ BANEN!
FORELDREMØTE J02 VÅR 2014 VÅR VISJON ALLE PÅ BANEN! AGENDA Velkommen Oppsummering 2013 Sportslig Økonomi Ambisjoner 2014 Nytt fra HIL Kommunikasjon med foreldregruppen Sosialt iløpet av 2014 Organisering
DetaljerSinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:
Arbeidsbeskrivelse for styret i SRIL Arbeidsbeskrivelsen er ment som et utgangspunkt for arbeidsfordeling mellom de ulike rollene i klubbstyret. Hensikten er en jevn fordeling slik at byrden på enkeltmedlemmer
DetaljerÅrsregnskap. for. BSI Dans. Org.nr. 975 725 650
Årsregnskap 2015 for BSI Dans Org.nr. 975 725 650 BSI Dans Informasjon om klubben BSI Dans er en gren av BSI, Bergen Studentidrett, og ble startet opp høsten 1992 for å skape et sosialt dansemiljø for
DetaljerResultatregnskap. Asker Svømmeklubb. Driftsinntekter og driftskostnader
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Medlemskontigent 263 476 274 172 Salgsinntekt 2 7 367 946 6 188 464 Annen driftsinntekt 553 193 504 058 Sum driftsinntekter 8 184 615 6 966 694
DetaljerRegnskapsrutiner i OSI. Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 2 Tema Marlene Persson
Regnskapsrutiner i OSI Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 2 Tema Marlene Persson Hva skal leveres og hvordan? ALT Alt som leveres inn skal leveres sammen med bilagsskjema som fylles ut
DetaljerFisken B.I.L. <GRUPPE> Bevegelser konto 2017
Fisken B.I.L. Bevegelser konto 2017 Dato K.nr. Inn Ut Saldo Fra/til Merknader 29 719,00 30.01.17 6308 422,00 29 297,00 Hordaland Bedriftsidrettskrets Bilag 1, svømming 1 person 02.02.17 6309 595,00
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig
DetaljerSånn jobber vi i KFK!
Sånn jobber vi i KFK! KONTAKT LISTE KFK 2018 Funksjon Navn Telefon Leder Erik Pettersen 928 06 367 Nestleder Terje Bach 482 19 100 Styremedlem Steinar Olsen 988 37 193 Styremedlem Bjørn Christian Larsen
DetaljerØkonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring
Økonomimanual Forord Denne økonomimanualen skal være ditt redskap og oppslagsverk for å kunne gjøre en god jobb som økonom for gruppa, eller for at du som styremedlem kan få godt innblikk i hvordan gruppas
DetaljerÅrsregnskap. Org.nr.: 994 891 987
Årsregnskap 2014 SVERRESBORG HOOPS BASKET Org.nr.: 994 891 987 Resultatregnskap Sverresborg Hoops Basket Driftsinntekter og kostnader Note Budsjett 14 Budsjett 15 Driftsinntekter Salgsinntekt 1-13 277-50
DetaljerResultat- og balanserapport
Nesodden IF 20.03.2018 09:59:16 Tlf.: 66917477 Resultat- og balanserapport Periode 0-12 2017 Prosjekt Alle Avdeling 70-70 Ansvar Alle Område Alle RESULTAT 2017 Nesodden IF 20.03.2018 09:59 Side 2 av 8
DetaljerRegnskap 2013 og budsjett 2014. Inntekter: Virkelig tall Budsjett Avvik Budsjett Side 1 Treningsavg/tilskudd: 2013 2013 2014. Nesodden IF Fotball
Inntekter: Virkelig tall Budsjett Avvik Budsjett Side 1 Treningsavg/tilskudd: 2013 2013 2014 3440 Gruppeavgift 1 569 941 1 650 000 1 800 000 Økning på 10% - kontantprinsippet Avgift satsinglag - - 100
DetaljerÅrsregnskap. Henning IL ski
Årsregnskap Henning IL ski 2017 Henning IL ski Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2017 2016 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 103 160 109 276 Offentlige tilskudd 3 0
DetaljerForberedelse til kontroll
Forberedelse til kontroll 15.11.2017 Ellen Egenæs, autorisert regnskapsfører/kvalitetsleder Agenda Kontrollordningen til Regnskap Norge Erfaringer Overordnet rammeverk Interne rutiner i byrået og oppdragsutførelse
DetaljerForslag til årsmøte 2017 Fredrikstad Kajakklubb
Forslag til årsmøte 2017 Fredrikstad Kajakklubb Forslag fra Tor Ovesen Som aktivt og interessert medlem i klubben har jeg et ønske om å få vite hva som skjer i styret gjennom året og se at fastlagt planer
DetaljerOppgave 1. i) Kvalitetsmål for regnskapet:
Oppgave 1 Intern kontroll er en prosess, icenesatt og gjennomført av styret, ledelse og ansatte for å håndtere og identifisere risikoer som truer oppnåelsen av målsettingene innen: mål og kostnadseffektiv
DetaljerVEDTEKTER FOR BÆRUM KOMMUNES BEDRIFTSIDRETTSLAG (BKBIL)
VEDTEKTER FOR BÆRUM KOMMUNES BEDRIFTSIDRETTSLAG (BKBIL) Generelt: Vedtektene er et supplement til og en konkretisering av bestemmelsene i Lov for Bærum kommunes bedriftsidrettslag. I tillegg til lov og
DetaljerStandardiserte satser og retningslinjer for utbetaling i ND
Standardiserte satser og retningslinjer for utbetaling i ND Honorarer Lisens Kursavgift Sist oppdatert: 30.05.2019 Materialet i denne publikasjonen er omfattet av åndsverklovens bestemmelser. Uten særskilt
DetaljerROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2019 mars 2020
ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2019 mars 2020 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (12.02.19)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (12.02.19)... 3 Materialforvalter (12.02.2019)... 4 Anleggsansvarlig
Detaljer1 Generell informasjon om fond Y
Innhold 1 Generell informasjon om fond Y... 22 2 Bokføring av transaksjoner i fondsregnskapet for fond Y... 22 2.1 Dokumentasjon for transaksjoner... 22 2.2 Bokføring på kontoer... 24 3 Årsregnskap for
DetaljerMODUL 5 RYDDIG KLUBBØKONOMI
MODUL 5 RYDDIG KLUBBØKONOMI BUDSJETT Hva er de største utgi9spostene i klubben din? Henger klubbens mål sammen med budsjedet? Hvor grundig arbeid ligger El grunn for budsjedet? Få oversikt over inntektene
DetaljerØvrevoll Hosle IL Hovedstyret
Øvrevoll Hosle IL Hovedstyret Protokoll hovedstyremøte torsdag 02.05.13 Saksnummer Sak Ansvarlig Vedtak 24 Godkjenning av protokoll og innkalling Jan Godkjent 25 Besøk fra Akershus Idrettskrets AIK Til
Detaljer