Forretningsplanen En plattform for å lykkes
|
|
- Anton Christoffersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forretningsplanen En plattform for å lykkes Fagartikler Sist redigert Bli mer bevisst hva forretningsidéen innebærer og krever. Kommuniser godt med investorer, banker og andre interessenter. Lasse Olsen Controller hos NTNU Technology Transfer AS 1. Hva er en forretningsplan Forretningsplanen er et dokument som skal beskrive hvordan og hvorfor man skal lykkes med en virksomhet. Forretningsplanen inneholder en realistisk og detaljert beskrivelse av hvordan virksomheten skal organiseres, finansieres og drives for å nå planlagte mål. Planen belyser alle aspekter av virksomheten. Det betyr at man også skal vise at man har god forståelse av hvilken risiko og muligheter som utfordrer planen på kort og lang sikt. 2. Når er forretningsplan viktig Det er flere gode grunner for å legge ned arbeid i å utvikle en god forretningsplan. I mange sammenhenger snakker man om forretningsplan som en del av et arbeid i en oppstartsprosess for en virksomhet. Det er naturlig, for når man starter noe nytt har man ofte kun en teori eller idé om hva som kan fungere og har begrenset erfart kunnskap. For eksempel kan man ha antakelser om prisnivå for en type tjeneste eller produkt som er direkte feil. Det kan utfordre hvor lønnsom virksomheten kan bli. Det er mye rimeligere å tilegne seg slik kunnskap i en forberedelsesfase enn når man står langt ute i det. Det er derfor naturlig å investere i en planleggingsprosess for å ta vekk noe av usikkerheten og kanskje unngå unødige overraskelser. Arbeid med forretningsplan er derfor en viktig læringsprosess. Forretningsplanen er et arbeidsdokument som gir deg ny innsikt som øker sannsynligheten for at du lykkes. I en oppstartsprosess er det også ofte slik at det ikke bare er nye kunder bedriften ønsker å tiltrekke seg. En oppstarts-bedrift må også kommunisere med investorer som kan bli nye potensielle eiere, bank ved behov for lånefinansiering, virkemiddelapparat (Innovasjon Norge) i forbindelse med oppstarts-finansiering, partnere i forhold til produksjon eller i rekrutteringssituasjoner for å tiltrekke seg kompetanse. For det første er det viktig at man da har en klar erkjennelse om hva man ønsker å kommunisere. Hvis for eksempel virksomheten ønsker å tiltrekke seg en investor, må virksomheten ha en klar formening om hvor stort kapitalbehovet er. Det er en av spørsmålene som skal avdekkes i utvikling av forretningsplanen. For det andre kan en ferdig, gjennomarbeidet forretningsplan være et godt grunnlag for å utarbeide presentasjonsmateriale og innhold som er tilpasset den du ønsker å kommunisere planen til. Forretningsplanen er et kommunikasjonsverktøy både innover i egen virksomhet og utover mot eksterne aktører. Imidlertid er det ikke kun i en oppstartsprosess at en gjennomtenkt forretningsplan er viktig. Eksisterende bedrifter opererer stort sett i en konkurransesituasjon der virksomheten må forholde seg til det konkurrenten foretar seg for å opprettholde eget kundegrunnlag. Hvis du for eksempel allerede har tanker om tiltak og aksjonspunkter for å møte ny konkurranse i
2 form av flere aktører, lavere marginer eller endret kundeadferd vil du stå sterkere rustet den dagen det faktisk skjer. Forretningsplanen er et kontinuerlig og dynamisk styrings- og handlingsdokument som skal hjelpe deg å ta riktige beslutninger 3. Hvordan utvikle en forretningsplan - prosess Grunnsteinen i en forretningsplan er en forretningsidé og forretningsmodell. Forretningsplanen binder disse to sammen Forretningsidé Forretningsideen skal si noe om hvilken [1] kundegruppe/segment som skal betjenes, [2] hvilket behov som skal dekkes og hvilken [3] spisskompetanse som gjør virksomheten i stand til å imøtekomme dette behovet bedre enn andre. Det siste punktet er kanskje det vanskeligste. Det handler om relevans og hva som gjør deg bedre enn andre til å levere produktet eller tjenesten. Ta for eksempel en virksomhet som selger vinterdekk til bil. Det er lett å tenke at kunder som kommer til butikken har et bildekkbehov. Imidlertid representerer bildekket kun en løsning på kundens problem. Kundens behov er godt veigrep og derigjennom trygg ferdsel på vinterføre. Ofte kan denne måten å tenke på åpne for nye forretningsområder. Hvis en dekkforhandler tilbyr trygghet på veien er det kanskje også naturlig at de kan tilby veiservice ved punktering eller dekkhotell som sikrer at dekkene blir tatt godt vare på. Forretningsidéen her kunne for eksempel formuleres som: «Bildekk AS» betjener «norske personbilførere» som har behov for «trygg ferdsel og framkommelighet» på vinterføre fordi vi selger «kvalitetsdekk utviklet for nordiske forhold, stor kapasitet for lokal veihjelp og et moderne dekkhotell». Enhver virksomhet bør være i stand til å beskrive sin forretningsidé i én setning. I en forretningsplan skal denne setningen presenteres tidlig slik at leseren forstår hva virksomheten gjør. Det kan oppleves veldig frustrerende å lese mange sider uten å forstå hva virksomheten egentlig skal drive med. Mange virksomheter etableres ut i fra en antakelse eller idé om et behov, kreativitet eller ren entusiasme. En forretningsidé er imidlertid mye mer gjennomarbeidet. Det tar tid å komme fram til en god forretningsidé. Men det er en ekstremt viktig øvelse. Ved først å jobbe kreativt og systematisk med forretningsmodellen kan man videreutvikle forretningsidéen sin. 3.2.Formål, misjon og visjon Du har kanskje hørt begrepene formål, misjon og visjon før. Det er lett å bli forvirret. Virksomhetens formål er blant annet et felt du fyller ut på registermeldingen til Brønnøysundregistrene. Der skal du si overordnet noe om hva selskapet holder på med. Tilsvarende er egentlig også for misjon (mission statement), men da med spesielt fokus på hva man "gir" kunden. Visjon er et uttrykk for overordnet, langsiktig ambisjon. For «Bildekk AS» kunne en visjon være: «Vi skal bidra med trygg ferdsel med bil og over tid bli den foretrukne forhandler av kvalitetsdekk i det norske markedet» Hvis vi ser på mer kjente «Google» vil de si deres visjonen er å «demokratisere informasjon» gjennom (forretningsidéen) globalt tilby bedre søketjenester Forretningsplanen En plattform for å lykkes 2 av 5
3 på internett med en søkemotor som er fri for støy, enkel å bruke, rask, personlig tilpasset, og leken. Merk at visjon er noe som selskap bør ta på alvor, fordi visjon og forretningsidé legger føringer for virksomhetens forretningsstrategi, markedsføringsstrategi, merkevaredesign, bedriftskultur og verdier. Hvis man ikke mener alvor med sine ambisjoner, vil en visjon være verdiløs. Tenk igjen på Google. De har en leken og fargesprakende logo, og søkeforside uten reklame. Dette henger sammen med forretningsidéen. I tillegg kan vi observere at selskapet har trukket seg ut av Kina da søketjenesten ble sensurert av myndighetene hvilket medfører at de ikke kan spre informasjon og kunnskap i tråd med visjonen. For øvrig er Google s verdigrunnlag oppsummert enkelt i «You can make money without doing evil». Vi ser at visjonen tydeliggjør selskapets prioriteringer og profil overfor sine brukere og kunder. 3.3.Forretningsmodell Hvis forretningsidéen din forteller hva virksomheten driver med så er forretningsmodellen forklaringen på hvordan. Forretningsmodellen er en beskrivelse av hvordan du skal skape verdi. Eller tjene penger om du vil. Til forskjell fra forretningsidéen så er forretningsmodellen mer detaljert. Forretningsmodellen forteller hva vi skal levere, hvem som er kunden, venner og fiender og hvordan vi skal selge, ta oss betalt og levere. En forretningsmodell kan brytes ned i komponentene kundesegment, kunderelasjon, distribusjonskanaler, hva du tilbyr, inntektsmodell, nøkkelaktiviteter, nøkkelressurser, partnere og kostnadsmodell. Alle disse elementene henger sammen og må beskrives i en forretningsplan. For eksempel selger Apple iphones (tilbud) i et massemarked (segment) gjennom egne nettsider, egne butikker og i annen varehandel (distribusjonskanal) der de tjener penger på antall enheter solgt (inntektsstruktur). Viktig aktivitet vil være modelldesign og markedsføring (nøkkelaktivitetene) som gjør at Apples lojale tilhengerskare fortsatt elsker produktet (kundeforhold). Kostandene vil være knyttet til lisensavtaler med teknologi- og komponentleverandører, sammenstilling og markedsføring av produktene (kostnadsstruktur). Videre ser vi at kunden må bruke programvaren itunes for å fylle opp telefonen med innhold. Dette er en forretningsmulighet og et eget inntektsområde for Apple i seg selv. Stor tilgjengelighet og god tilgang på programvare og annet innhold med høy kvalitet øker interessen for Apples enheter, med den strategiske effekt at kunden blir låst til produktet samtidig som Apple tjener på innholdsdistribusjonen. Apple klarte som noen av de første å få til lisensavtaler med musikkindustrien (nøkkelressurs) der man kunne selge én og én låt via Apples programvare. Det har over tid medført at omsetningen fra nettbutikken alene er veldig attraktiv for selskapet. På sikt blir det kanskje vanskelig å skille om Apple er en programvare distributør eller en telefonprodusent. Ved å analysere forretningsmodellen er det lett å legge merke til hvor godt alt henger sammen. For eksempel legger design- og merkevarefokus føringer for hvordan produktene distribueres og hvilke aktiviteter som prioriteres. Vi ser også ut i fra forretningsmodellen at minst ett av elementene utgjøre et strategisk tyngdepunkt og en vekstmulighet for selskapet over tid. 4. Utviklingsmodell for forretningsplan Både eksisterende og nye bedrifter bruker altfor liten tid på å utvikle egen forretningsmodell og ikke minst forstå konkurrentens forretningsmodell. Man kan fort forelske seg i sin første modell, men egentlig bør man forkaste den umiddelbart for den kommer neppe til å bestå etter hvert som man Forretningsplanen En plattform for å lykkes 3 av 5
4 tilegner seg erfaring og kundeforståelse. Når man jobber med disse elementene vil man oppdage at man gjør seg mange antakelser eller hypoteser og man baserer seg i stor grad på tro. Det er sentralt at man får verifisert disse antakelsene så tidlig som mulig og justert forretningsmodellene deretter. For det vil alltid være realitetene som gjelder. Kontinuerlig og systematisk arbeid med forretningsidé og forretningsmodell er svært viktig, selv for bedrifter som har vært lenge i et marked. Denne kontinuerlige prosessen kan illustreres i en figur. Når du har etablert én eller flere mulige modeller er det viktig at man kommer seg vekk fra kontorpulten og begynner å snakke med potensielle kunder, partnere, analysere markedene, identifiserer betalingsvilje osv. Det kan til og med være lurt å teste en enkel prototyp av produktet mot potensielle kunder. Tidlig testing vil gi verdifull informasjon i forhold til utvikling av forretningsmodellen og produktet. Etter hvert vil du tilpasse planen din inn mot den forretningsmodellen og den forretningsidéen som ser ut til å ha mest bærekraft. Det er da på tide å gjøre et «leap of faith» og starte med et første utkast på forretningsplanen der ny informasjon vil legge grunnlag for forretningsplanen og forretningsidéen som du lanserer i markedet. Denne arbeidsformen ser vi blant annet har blitt vanlig i programvarebransjen. For eksempel lages det dataspill hvor man ikke en gang tar seg tid til å ferdigutvikle programvaren, men lanserer tidlige betaversjoner som kunden får teste og spille gratis («freemium»). Etter hvert tar de seg betalt for økt spillopplevelse i selve spillet («premium»). 5.Disposisjon av forretningsplan Jeg får ofte spørsmålet om hva som er en god forretningsplan. Til alles frustrasjon så er mitt svar til stadighet: «at det kommer an på». Med det mener jeg at det kommer an på hvem du skriver til og hva du ønsker å oppnå med planen. Det er ikke alltid et 50 siders dokument er det rette formatet. Forretningsplanen En plattform for å lykkes 4 av 5
5 Hvordan du presenterer en forretningsplan er avhengig av i hvilken sammenheng forretningsplanen skal brukes og hva du ønsker at planen skal bidra til. Hvis du skal diskutere en idé med Innovasjon Norge (IN) kan det være lurt å bruke IN sin mal da kommunikasjon og saksbehandling forenkles. Er du med i en forretningsplankonkurranse er det kanskje viktigere å skille seg ut med både å være kreativ og omfattende i beskrivelsene. Er formålet å tiltrekke seg en eller flere investorer kan en presentasjon eller et godt sammendrag av planen være mer egnet. Det kan derfor være mentalt lurt å skille arbeidet mellom det å utarbeide en komplett forretningsplanen med arbeidet å tilpasse selve kommunikasjonsformen. I margen til venstre finner du et forslag til disponering av en forretningsplan. Det er viktig å understreke at det ikke finnes et fasit svar, men planen min inneholder tilstrekkelig med byggeklosser til at du skal kunne finne din forretningsmodell gitt at du investerer tid i selve prosessen. "Veien i seg selv er målet" som vi sier. Lykke til! Dette dokumentet er hentet fra lederkilden.no Din guide til EFFEKTIV styring og utvikling av bedriften. Ekspertene gir deg veiledning, inspirasjon og praktiske verktøy for å LYKKES. Daglig ledelse Eierendringer Selskapsetablering og kapitalendringer Strategi og virksomhetsutvikling Styrearbeid Økonomi og rapportering - Utgiver: Nettopp Media AS - Tlf: E-post: kontakt@lederkilden.no Forretningsplanen En plattform for å lykkes 5 av 5
Verktøy for forretningsmodellering
Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook
DetaljerAnsoffs vekstmatrise. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Stein Ræstad CEO i Virbie Software AS. Bedriftsrådgiver
Ansoffs vekstmatrise Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 23.04.2009 Ansoffs vekstmatrise er et verktøy som hjelper virksomheter til velge vekststrategi. Matrisen bygger på ideen om at du kan vokse ved
DetaljerTraktens oppbygging. Jeg har valgt å vise en trakt med fire stadier:
Traktanalyse - Fra potensiell til lojal kunde Idébank Sist redigert 22.06.2012 Hvordan ta kundene fra kjennskap til dine produkter - til lojal kunde? En metodikk for å stille og besvare kritiske spørsmål
DetaljerSpredning av nye ideer og produkt - Rogers diffusjonsmodell
Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 07.10.2011 Spredning av nye ideer og produkt - Rogers diffusjonsmodell Tiden det tar for en nyhet å nå ut til markedet er avhengig av hvor raskt det enkelte individ
DetaljerBeslutningsprinsipper
Beslutningsprinsipper Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 30.06.2009 Det finnes ikke ett beslutningsprinsipp som er best i alle situasjoner. Her har du fem beslutningsprinsipper for valg som berører
DetaljerVerdiforslag (value proposition) som åpner dører
Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 14.08.2011 Verdiforslag (value proposition) som åpner dører Salg har alltid handlet om å kjenne kunden så godt, at du kan se dine produkter og deg selv med kundens
DetaljerKommersiell analyse. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Gunnar A. Dahl Partner i DHT Corporate Services AS
Kommersiell analyse Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 23.09.2009 Bruk vår sjekkliste til å gjennomføre en kommersiell analyse, en "helsesjekk", på et kjøpsobjekt. Få også tips til presentasjon av
DetaljerFinansiell analyse. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Gunnar A. Dahl Partner i DHT Corporate Services AS
Finansiell analyse Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 23.09.2009 Bruk våre sjekklister til å gjennomføre en finansiell analyse av et kjøpsobjekt: Er økonomien som forutsatt? Få også tips til presentasjon
DetaljerBusiness Model Canvas forretningsplanen visualisert på en side
Business Model Canvas forretningsplanen visualisert på en side Alexander Osterwalders Business Model Canvas er et utviklingsverktøy som hjelper gründer i prosessen fra ide frem til ferdig utviklet og testet
DetaljerLikviditetsbudsjett 12 mnd
Likviditetsbudsjett 12 mnd Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 07.04.2014 Enkel planleggings- og simuleringsmodell i Excel for bedrifter som har behov for integrert resultat-, balanse- og likviditetsbudsjett.
DetaljerForretningsutvikling. Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS
Forretningsutvikling Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS Temaer vi skal gjennom Hvordan tilnærme seg et marked? Markedsstrategier Forretningsmodell praktisk arbeid og diskusjoner i fellesskap Noen
DetaljerLikviditetsbudsjett 12 mnd
Likviditetsbudsjett 12 mnd Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 11.11.2009 Enkel planleggings- og simuleringsmodell i Excel for bedrifter som har behov for integrert resultat-, balanse- og likviditetsbudsjett.
DetaljerKonkurransekreftene. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert Stein Ræstad CEO i Virbie Software AS. Bedriftsrådgiver
Konkurransekreftene Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 27.04.2009 ("Five forces"). I sitt rammeverk for strategisk planlegging har Michael Porter benyttet et konsept med fem krefter for å bestemme
DetaljerProdukt- /markedsmatrise
Produkt- /markedsmatrise Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 12.11.2008 Anders Skoe Eget konsulentfirma, ICS, Sveits Innhold Introduksjon... 2 Tilnærming til oppgaven... 2 Deloppgaver... 0 Anders
DetaljerEffektivt styrearbeid
Effektivt styrearbeid Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 01.12.2009 Få det praktiske styrearebeidet til å fungere. Her er et rammeverk som øker effektiviteten i styret, sikrer ryddighet og gir overskudd
DetaljerRisikovurderingsverktøy
Risikovurderingsverktøy Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 27.05.2014 Excelbasert verktøy for identifisering, vurdering og dokumentasjon av risiko i virksomheter. Støtter risikovurderinger for alt
DetaljerLærestiler. Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier.
Lærestiler Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 19.04.2009 Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier. Marianne Nordli Trainer og coach
DetaljerEgenkapitalvurdering. Introduksjon. Om prosessen
Egenkapitalvurdering Hurtigguider - prosess Sist redigert 02.06.2014 Fra 1.juli 2013 ble aksjelovens 3-4 om forsvarlig egenkapital utvidet til også å inkludere forsvarlig likviditet. Dette øker kravet
DetaljerDaglig leders økonomirapport
Daglig leders økonomirapport Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 20.08.2009 Få en profesjonell og velprøvd presentasjon av dine viktigste økonomitall, uten unødig og tidkrevende detaljarbeid. Redaksjonen
DetaljerProdukt-/markedsmatrise
Idébank Sist redigert 22.06.2012 Produkt-/markedsmatrise Strategiarbeid handler om å velge: Hvor skal din bedrift satse, og med hvilke produkter og tjenester? Anders Thoresen Partner i DHT Corporate Services
DetaljerHva er en innovasjon? Introduksjonsforelesning TIØ4258. Hvorfor er innovasjoner viktige? Hva er en innovasjon (II) Forslag?
1 2 Hva er en innovasjon? Introduksjonsforelesning TIØ4258 Forslag? Ola Edvin Vie Førsteamanuensis NTNU 3 Hva er en innovasjon (II) Nye produkter Nye tjenester Nye prosesser og rutiner Nye ideer Nye markeder
DetaljerAButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark
Etablere i Hedmark AButvikling as en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner Overordnet mål Flere og bedre etableringer i Hedmark Øke antall nyetableringer i Hedmark Gi eksisterende og potensielle
DetaljerLean Startup er Innovatørens Verktøykasse og er i dag vidt anerkjent som gullstandarden i innovasjonsmiljøet i Silicon Valley. Lean Startup hjelper
Lean Startup er Innovatørens Verktøykasse og er i dag vidt anerkjent som gullstandarden i innovasjonsmiljøet i Silicon Valley. Lean Startup hjelper med å besvare spørsmål som: - Hvem er kunden/brukeren?
DetaljerProdukters livssyklus (S-kurven)
Produkters livssyklus (S-kurven) Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 25.09.2009 Hvordan ser salgskurven til et produkt ut gjennom produktets levetid? Her finner du beskrivelse av et mønster som går
DetaljerAnalyse, testing, evaluering av forretningsplanen
Analyse, testing, evaluering av forretningsplanen Som beskrevet i kapittel 13 er forretningsplanen et sentralt verktøy i utviklingen av en virksomhet. Den er ikke et dokument basert på å skrive ned noen
DetaljerØkonomisk perioderapportering (XLrapporten)
Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 01.10.2012 Økonomisk perioderapportering (XLrapporten) Innsiktsfull perioderapportering med analyse for god økonomistyring Fokus på resultat, balanse, kontantstrøm,
DetaljerStudententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II
Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II Agenda Praktisk informasjon om FORNY StudENT Studentenes rolle Universitetets/høyskolens rolle Prosjekteksempler Vurderingskriterier Utforming av søknad:
DetaljerStrategimotoren. Hurtigguider - prosess Sist redigert Anders Skoe Eget konsulentfirma, ICS, Sveits
Strategimotoren Hurtigguider - prosess Sist redigert 23.09.2009 Få et strukturert og praktisk rammeverk som hjelper deg både med å utvikle, vedlikeholde og forankre mål og strategier som gir resultater.
DetaljerNorsk katapult. Utlysning
Norsk katapult Utlysning 2018 Norsk katapult er en ordning som skal bidra til etablering og utvikling av nasjonale flerbrukssentre til nytte for norsk næringsliv. Siva inviterer virksomheter med god forankring
DetaljerBenchmarking av økonomitall
Benchmarking av økonomitall Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 10.12.2013 Gjør en rask og oversiktlig sammenligning av økonomiske nøkkeltall for inntil 5 ulike selskapet. Innhold Introduksjon...
DetaljerNæringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen
Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen Agenda: Litt om Innovasjon Norge Våre tjenester Hva er et godt prosjekt for Innovasjon Norge? Statens redskap i næringsutviklingen
DetaljerKontantstrømoppstilling for analyse
Kontantstrømoppstilling for analyse Idébank Sist redigert 22.06.2012 Kontantstrømoppstillingen skal gi en oversikt over innbetalinger og utbetalinger og forklare likviditetsendringer. Er den lovregulerte
DetaljerInternett var en god inspirasjonskilde. Etter en del grubling, skriving og tegning var jeg klar med logoen.
DMK2_aug11_siljewold_rprt_271011 Rapport Ideutvikling og skisser Jeg brukte 3 forskjellige metoder for å komme opp med ord i sammenheng med patch to plate. Benyttet meg derfor av brainstorming, ABC-metoden
DetaljerOppsigelse Juridisk prosess
Oppsigelse Juridisk prosess Hurtigguider - prosess Sist redigert 02.06.2014 Få en enkel gjennomgang av de vurderinger bedriften må foreta, en kronologisk gjennomgang av oppsigelsesprosessen, herunder hvilke
DetaljerBedriftens identitet. Innhold Introduksjon... 2 Om modellen... 2 Visjon... 3 Misjon... 4 Forretningside... 5 Organisasjonside... 6
Bedriftens identitet Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 13.08.2009 En bedrifts identitet kan gjerne betegnes som bedriftens egenart, og kan beskrives gjennom de fire sentrale, langsiktige og grunnleggende
DetaljerKopi av Finansielle nøkkeltall
Kopi av Finansielle nøkkeltall Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 03.05.2016 Oversikt med forklaringer og formler for nøkkeltall som belyser en bedrifts finansielle forhold: rentabilitet, likviditet,
DetaljerFORRETNINGSPLAN Hva skal forretningsplanen inneholde? Forside
FORRETNINGSPLAN I forretningsplanen skal dere bla. gi en beskrivelse av forretningsideen, mål for bedriften, hvilke markeder dere ønsker å få innpass på og hvem som er kundene/målgruppen deres. For å få
Detaljer1.2 Arbeidsverktøy. Logge inn til kurs via www.proneo.no med Brukernavn og passord: Målsetting med modulen: Forretningsplan 15.08.
1.2 Arbeidsverktøy Målsetting med modulen: Sentrale verktøy i kurset Forretningsplan Logge inn til kurs via www.proneo.no med Brukernavn og passord: 2 1 Din forretningsplan skrives rett inn i en forretningsplanmal
DetaljerTreningsprogram for entreprenørskap 50 + -Tower AVKLARINGSSAMTALE
Treningsprogram for entreprenørskap 50 + -Tower AVKLARINGSSAMTALE Formålet med avklaringssamtalen er å samle inn opplysninger om deltakeren, hjelpe dem med å sette et mål og definere de viktigste styrkene,
DetaljerMobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass
Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass Hvordan kan man bli underleverandør? Erik Fuglseth, Nav itas Hvem, hvilke, hva, hvordan? Navitas sin virksomhet Verdiskaping og effektiv ressursutnyttelse
DetaljerInnovasjon Norge.
Innovasjon Norge www.innovasjonnorge.no Formål : Få kunnskap som øker sjansen for å lykkes som gründer. Få informasjon om etablerertilskudd. Vår strategi 2013-2016 Formål: Innovasjon Norges formål er å
DetaljerForretningsplan. Hovedelementer VINN, 2010
Forretningsplan Hovedelementer VINN, 2010 Hva er en forretningsplan? En forretningsplan finnes i et utall varianter, - med ulike utgangspunkt, - ulike oppsett, - og med ulike prioriteringer i forhold til
DetaljerMarkedsstrategi. Referanse til kapittel 4
Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper
DetaljerFellesskap, kultur og konkurransekraft
Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter
DetaljerMarkedskonferansen 2012
Markedskonferansen 2012 Nødvendig strategiprosess for alle kraftleverandører? Hvilke strategiske momenter må man ta stilling til? 1 Hva er det motsatte av strategi? 2 Håp. 3 Hva vil kjennetegne fremtidens
Detaljer23/03/2007. Innovasjon og strategi i styret. Loen 22. mars 2007 Jan Ove Helle. Innovasjon og strategi
i styret Loen 22. mars 2007 Jan Ove Helle Vanligvis dukker revisor opp på styremøtet som behandler årsregnskapet, oppgaven er å gi uttrykk for at det er en ren revisjons beretning. Rollen er seremoniell.
DetaljerNorsk katapult. Utlysning
Norsk katapult Utlysning Norsk katapult er en ordning som skal bidra til etablering og utvikling av nasjonale flerbrukssentre til nytte for norsk næringsliv. Siva inviterer virksomheter med god forankring
DetaljerInnovasjon Norge Hedmark. - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift
Innovasjon Norge Hedmark - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift Formål Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling
DetaljerProsessmodell. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 13.06.2009. Snorre Fossland Eier og driver Snorres Modellbyrå
Prosessmodell Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 13.06.2009 For å arbeide med prosessene, må du kunne synliggjøre og kommunisere dem på overordnet nivå. Du må også kunne bryte dem ned i mer detaljerte
DetaljerHolder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV
Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV Du har ideen og ambisjonene vi viser deg veien! Norinnova Technology Transfer AS er et innovasjonsselskap
DetaljerI oktober 2018 inngikk Propr et strategisk samarbeid med Danske Bank, et partnerskap selskapet har stor tro på og kommer til å videreutvikle i 2019.
Årsrapport 2018 Årsrapport 2018 I juni 2018 var det to år siden boligsalgstjenesten Propr ble lansert. Allerede da ble det klart at 2018 ville bli et rekordår i antall oppdrag. Ved årets slutt ble fasit
DetaljerØnsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på 31 42 02 00 og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre. post@siteman.
Prosjektplanlegger Skap størst mulig grunnlag for suksess. Fyll ut vår prosjektplanlegger så nøye du kan! I Siteman har vi spesialisert oss på å bygge gode nettsteder, med god synlighet i søkemotorene,
DetaljerKunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011
Kunsten å lykkes Narvik 25. Januar 2011 Elisabeth Gullner Lykkes med egen bedrift? Ny-etablerer Har bedrift i dag Ønsker vekst Finne lykkeformelen. Hvem? Hva? Hvordan? Styrende prinsipper Motivasjon Energi
DetaljerStrategiutvikling EDB Business Partner
Strategiutvikling EDB Business Partner Vårt utgangspunkt omgivelsene Vi planlegger ut fra at IT-sektoren generelt de neste tre år vil preges høy usikkerhet og fravær av vekst. Offentlig sektor vil fortsatt
DetaljerSTRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 20.mars 2018 INNHOLD INNLEDNING... 3 STRATEGISKE OMRÅDER... 4 HA KUNDEN I SENTRUM FOR ALT VI GJØR... 4 GJØRE HVERANDRE GODE... 4 ØKE OPPMERKSOMHET OG KUNNSKAP OM KOLLEKTIVTRAFIKKEN...
DetaljerGründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen
for rådgivning, investering og aktiv forvaltning Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen 1 Wahlberg skal investere i SMB, et attraktivt segment som har stor dealflow Såkorn Venture Private
DetaljerSå hva er affiliate markedsføring?
Så hva er affiliate markedsføring? Affiliate markedsføring er en internettbasert markedsføring hvor Altshop belønner deg for hver kunde som du rekrutterer til Altshop. Vi vil ta godt hånd om dem for deg
DetaljerØkonomisimulator. Simuler med bedriftens egne tall og se umiddelbart effekten på resultat og likviditet.
Økonomisimulator Økonomi- og styringsverktøy Sist redigert 05.11.2009 Hvor sårbar er bedriften for endringer i sentrale økonomisk drivere? Hvilken effekt har ulike tiltak på resultat og likviditet? Få
DetaljerSMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år
FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.
DetaljerGründer Fra idè til marked og vekst
Gründer Fra idè til marked og vekst Strategi Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Hovedmål: Innovasjon
Detaljer«Eierstrategi - tilgang til kapital og kompetanse»
GCE Subsea: Kompetent vekstkapital og vekstkompetanse 14. mars 2017 «Eierstrategi - tilgang til kapital og kompetanse» Jørgen Lorentz Partner Idevekst Energi AS Innhold Kort om Idevekst Energi AS Bakteppe:
DetaljerForslag fremdriftsplan for Elevbedrift
Forslag fremdriftsplan for Elevbedrift Fase Aktivitet Tiltak ting å huske på! Ansvarlig Kryss av for utført 1 Hva er en elevbedrift (EB)? Hva ønsker vi å få til? Vet alle hva det innebærer å etablere en
DetaljerGründertrening. kursinnhold, uke for uke
Gründertrening kursinnhold, uke for uke UKE 1 Bygg ditt livsverk og sett spor! Om veivalg, tidsbruk og fokus GRÜNDER, JEG? Få tankesettet til en profesjonell gründer. Hvordan du får ut ditt potensiale
DetaljerTeknologi og produktledelse
Teknologi og produktledelse Asle Fagerstrøm, PhD i Markedsføring 19.03.2018 1 } Beslutningsrammeverk for markedsføring av høyteknologi Markedsføring 4P er (Kap. 8-12) Høyteknologibedrift Strategisk planleggingsprosess
DetaljerScenario Planning The Mind of a FOX. Arnstein Flaskerud, Strategidirektør Bergen Næringsråd, november 2017
Scenario Planning The Mind of a FOX Arnstein Flaskerud, Strategidirektør Bergen Næringsråd, november 2017 Hvorfor scenario planning Tilnærming The Mind of a FOX Operasjonalisering og strategisk forankring
DetaljerSpillet rundt den offentlige markedsplassen
Spillet rundt den offentlige markedsplassen Fagartikler Sist redigert 29.08.2009 "Spillet" om den offentlige markedsplass trenger en "usynlig hånd". Arild Haraldsen forklarer hvorfor. Arild Haraldsen Administrerende
DetaljerSJEKKLISTE: 10 ting du må ha på plass for SEO i 2019
SJEKKLISTE: 10 ting du må ha på plass for SEO i 2019 2 Introduksjon Rom ble ikke bygget på én dag, og det blir heller ikke din nettsides synlighet i søkemotorer (SEO). For å oppnå en god rangering i søkemotorer
DetaljerOptimalisering av bedriftens kundeportefølje
Optimalisering av bedriftens kundeportefølje DM Huset 25. mai 2005 Professor Fred Selnes Handelshøyskolen BI Bakgrunn På 90 tallet vokste det frem en bred forståelse for verdien av fornøyde og lojale kunder
DetaljerNedbemanning Juridisk prosess
Nedbemanning Juridisk prosess Hurtigguider - prosess Sist redigert 02.06.2014 Få en kort gjennomgang av de vurderinger og tiltak bedriften må foreta i en nedbemanningsprosess. Det tas utgangspunkt i lovbestemmelser,
DetaljerGAME CHANGERS APPLICATION GUIDE
STEG 1: SØKNAD GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE 1.1. Vennligst beskriv det sosiale problemet og utfordringene, for barn i ditt samfunn, som du ønsker å løse. Beskriv problemets omfang og bruk statistikk
DetaljerINNGANGEN TIL KINESISKE FORBRUKERE
INNGANGEN TIL KINESISKE FORBRUKERE Det kinesiske turist markedet vokser konstant i Europa og tilbyr enorme omsetningsmuligheter for butikker. Med APAY løsningen for Alipay, Kinas største e-betalingstjeneste
DetaljerInnholdsmarkedsføring - Venn eller fiende?
Innholdsmarkedsføring - Venn eller fiende? Jorunn Flydal MEDIALOUNGE Fra masse- til nisjekommunikasjon Content marketing er en markedsføringsdisiplin med fokus på å levere verdiskapende og nyttig innhold,
DetaljerInnhold. Oversikt Over kompetansemålene... 14
Innhold Oversikt Over kompetansemålene... 14 Kapittel 1 entreprenørskap Og entreprenører... 17 1.1 Entreprenørskap... 20 1.1.1 Hva er entreprenørskap?... 20 1.1.2 Ulike former for entreprenørskap... 22
DetaljerInnholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3. 2 Innledning... 3 2.1 Bakgrunn... 3 2.2 Initiativtakere og nøkkelpersonell... 3 2.3 Firma...
Forretningsplan for Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Innledning... 3 2.1 Bakgrunn... 3 2.2 Initiativtakere og nøkkelpersonell... 3 2.3 Firma... 3 3 Forretningsidé, visjon og målsettinger... 4 3.1
DetaljerUtdrag fra boken Markedsføring fra A til Å av Philip Kotler
Markedsføring fra A til Å Utdrag fra boken Markedsføring fra A til Å av Philip Kotler Bodø den 14.02.2004 Bernt I. Langås Markedsføring er svaret på hvordan man konkurrerer på andre baner enn pris Markedsføring
DetaljerHvordan ser bankene på fintech? Christoffer O.
Hvordan ser bankene på fintech? Christoffer O. Hernæs @hernaes Alt som kan digitaliseres vil digitaliseres 1 2 3 4 Dampmaskinen 1784 Masseproduksjon 1870 IT 1970 Smarte maskiner 2016 Det gjelder å følge
DetaljerKartlegging av innovasjonstyper
Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley
DetaljerLæreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram
Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 25. mai 2007 etter delegasjon i brev 26. september
DetaljerSUKSESS MED INNGÅENDE SALG I SOSIALE MEDIER
SUKSESS MED INNGÅENDE SALG I SOSIALE MEDIER www.meet-agency.no 1 INNLEDNING Jeg vil med dette takke for at du laster ned denne boken, og håper den kan være en god innledning i din videre prosess innenfor
Detaljeretablerer.no Veien til egen bedrift
Veien til egen bedrift Velkommen til skolen Tenk deg en skolebygning. Det er. I denne skolebygningen er det flere rom. Ett av klasserommene tilhører e 2 -skolen. Har du en PC med internettilkobling kan
DetaljerInnledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef
Orklakompasset Innledning Orkla det ledende merkevareselskapet i Norden og Baltikum. For å nå dit har vi tatt en rekke strukturelle steg. Jeg vet at dette har vært utfordrende og krevende for våre selskaper,
DetaljerPraktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema
Velkommen! Praktisk info Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema Mål for dagen Danne et godt utgangspunkt for å bruke digitale kanaler på en målrettet måte som skaper
DetaljerSpera Holding AS' Investorprofil
Spera Holding AS' Investorprofil Investorprofilen er levert av: https://w w w.purehelp.no/m/company/invest/speraholdingas/921412266 side 1/7 Spera Holding AS' Investorprofil Selskapprosjekt: Bransje: Spera
DetaljerFire P'er. Innhold Introduksjon... 2 Om de fire P'er... 2 Produkt... 3 Pris... 3 Plass (Distribusjon)... 4 Påvirkning... 4
Fire P'er Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 17.04.2010 Dette er en klassifisering av din markedsmiks i konkurransemidlene produkt, pris, plass (distribusjon) og påvirkning. Mye brukt, blant annet
DetaljerMer- og mindreverdier i balansen
Mer- og mindreverdier i balansen Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 28.09.2009 Få et rammeverk for å kunne beregne hva substansen i en balanse virkelig er. Per Thoresen Partner i DHT Corporate Services
DetaljerHVA ER INNHOLDS- MARKEDSFØRING
HVA ER INNHOLDS- MARKEDSFØRING Hvorfor? Kjøpsprosessen til den moderne forbruker er noe helt annet enn hva den var før. Forbruker benytter seg sjeldnere av butikkpersonalets ekspertise, men søker seg frem
DetaljerFra idé til marked. Hvordan gå fra idé til en lønnsom bedrift?
Fra idé til marked Hvordan gå fra idé til en lønnsom bedrift? Plan for dagen Forretningsmodellering Hvordan lage en lettfattelig skisse over forretningen din? Lean start-up Hvordan teste og videreutvikle
DetaljerPRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE. Extend AS Cloud computing
PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Extend AS Cloud computing Joakim Wergeland, Magnus Hasselø og Ronny Bach 04.05.2010 PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Extend AS Cloud computing Extend ble etablert i 1996
DetaljerFire strategier for effektivt lederskap
Fire strategier for effektivt lederskap Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 21.10.2009 Dette er en ledermodell som bygger på fire strategier som er sentrale for å oppnå motiverte og engasjerte medarbeidere.
DetaljerForretningsmodell. Utgitt av: estudie.no. Skrevet av: Kjetil Sander. Revisjon: 1.0 (Aug 2017)
Hva er en forretningsmodell og hvorfor er valg av forretningsmodellen ekstremt viktig for enhver virksomhet? Hvilken forretningsmodell bør virksomheten velge og hvorfor bør de velge akkurat denne forretningsmodellen?
DetaljerLæreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram
Læreplankode: XX- XXXX Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Fastsatt som forskrift: Gjelder fra:.. Formål I en global kunnskapsbasert økonomi
DetaljerEtablererkurs i Hedmark
Etablere i Hedmark Etablererkurs i Hedmark Ved AButvikling as AButvikling arrangerer kurset i oppdrag fra Hedmark Fylkeskommune Målsetninger for kurset Flere og bedre etableringer i Hedmark Et best mulig
DetaljerIntroduksjon til marked, markedsføring og produktutvikling
Introduksjon til marked, markedsføring og produktutvikling Asle Fagerstrøm, PhD i Markedsføring 13.02.2018 1 Hvilken funksjon har markedsføring? Støtteaktiviteter Primæraktiviteter (Porter, 1996) 13.02.2018
DetaljerCanon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess
Canon Essential Business Builder Program Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess Introduksjon til Essential Business Builder Program Det er utfordrende å drive en utskriftsvirksomhet. En enda
DetaljerHvem er investorene i de tidlige fasene av selskapets utvikling og hva ser de etter?
Finansiering av de store teknologiløftene Hvem er investorene i de tidlige fasene av selskapets utvikling og hva ser de etter? Jon Trygve Berg Siv.Ing Autorisert Finansanalytiker Enova Januar 2018 Sarsia
DetaljerStrategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner
Strategiplan 2018-2021 Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober 2018 Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner Forutsetninger Ansatte Tydelig eierskap og eierengasjement Vekststrategi gjennom oppkjøp Bygge
DetaljerHvordan forberede seg på den nye, digitale hverdagen? BENTE SOLLID STOREHAUG
Hvordan forberede seg på den nye, digitale hverdagen? BENTE SOLLID STOREHAUG Oslos neste generasjon Digitalt makroskift. Digitalt makroskift. Konkurransebildet endres. Digitalt makroskift. Konkurransebildet
DetaljerDerfor er forretningssystemet viktig for bedriften
Innhold Derfor er forretningssystemet viktig for bedriften... 2 Når er det på tide å bytte forretningssystem?... 2 Velg riktig forretningssystem for din bedrift... 3 Velg riktig leverandør... 4 Standard
Detaljer7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis!
1 of 12 7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis! av Rachel Wilmann Starte egen Coachingpraksis! 2 of 12 Side 1. Ditt Business mål 2. Din Business modell 3. Finn din Nisje 4. Ha et nettverk
Detaljer«Finnes det et marked for et slikt produkt og kan det gi profitt?
PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Forretningsplanen- Unødvendig bruk av tid eller et nødvendig strategiverktøy for å finne et marked og oppnå profitt? Denne bacheloroppgaven er skrevet av Hege Annette Olstad
Detaljer