Fabricom Nytt. Høsten

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Fabricom Nytt. Høsten 2009. www.fabricom.no"

Transkript

1 S M L XL Fabricom Nytt Høsten 2009

2 Fabricom Nytt høsten 2009 [ 3 ] Direktøren har ordet [ 4 ] Markedsutsikter [ 5 ] Ny logo i Fabricom [ 5 ] Logoelement med sterk symbolikk [ 6 ] Skal forebygge spredning av svineinfluensa [ 6 ] Informasjon om svineinfluensa [ 7 ] Ikke mobb kameraten min! [ 8 ] Oppdatering fra GEM-prosjektet [ 9 ] Fremtidige V&M-oppdrag for StatoilHydro og ConocoPhillips [ 9 ] Ny studieoppgave på Snorre [ 10 ] Godt arbeid på Kårstø [ 11 ] Klare for shut-down på Snorre A [ 12 ] Besto installasjonsprøven [ 13 ] Arrangerer seniorkurs i Fabricom [ 14 ] Snorre Lederakademi skal spres til andre prosjekter [ 14 ] Ny elektroinstallatør i Fabricom [ 15 ] 61 Fabricom-syklister fullførte Nordsjørittet [ 16 ] 4Sea internasjonalt nettverk [ 17 ] New jacket on the Valhall field [ 17 ] Dreneringstank klar for levering [ 18 ] Sport & Velferd [ 19 ] Runde tall, bryllup & barn Arbeid for Seadrill Fabricom har blitt tildelt en kontrakt av Seadrill for oppgraderinger av West Alpha. I forbindelse med oppgraderingene har Fabricom fått i oppdrag å fabrikkere Cu- NI kjølevannsrør, HP og LP mud lines. Fabrikasjonen starter i uke 38 og er estimert til ca 4000 timer. Jobben vil sysselsette ca 15 mann i fire uker. Riggen har forventet ankomst til Ølen i uke 40. Fabricom skal da i gang med installasjon av LP mud lines. Cu- NI kjølevannsrør og HP mud skal installeres når riggen er offshore igjen. Kontraktsverdi er 7 millioner kroner. HMS status (august 2009) Resultat Result Mål Goal Fraværsskadefrekvens per 1 million arbeidstimer Lost time incidents (LTI) per 1 million work hours Totalskadefrekvens per 1 million arbeidstimer Total recordable injury frequency (TRIF) per 1 million work hours Kritiske røde hendelser Critical red incidents Rapporterte HMS-hendelser / forbedringsforslag (RUH) per 2000 arbeidstimer 0,9 0 1,9 < 1,5 0 0 Reported HSE incidents / improvement proposals per 2000 work hours Offshore / Fabrication Offices 10,1 0,6 > HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

3 The Fabricom Way Fabricom har gjennomgått flere endringer etter at en omfattende strategiprosess startet i Resultatene begynner å bli synlige, og de vil bidra til at Fabricom er godt rustet i kampen om nye spennende prosjekter. Resultat av strategiprosessen The Fabricom Way er et resultat av strategiprosessen, og denne nye filosofien har fått en sentral rolle i selskapets forbedringsprosess. The Fabricom Way samler vår kompetanse, våre systemer, våre gjennomføringsprosesser og vil representere vårt bibliotek av kunnskap. Den nye enheten i organisasjonen vår som heter Tools, Systems and Processes har påtatt seg en stor oppgave med å administrere alt dette og styre de store forbedringsprosjektene. The Fabricom Way er ikke noe nytt i seg selv. Det nye er at vi setter filosofien i system og sentraliserer styringen i denne nye organisasjonsenheten. Samtidig blir alle i hele Fabricom engasjert til å bidra i den nødvendige kontinuerlige forbedringsprosessen - CIP (continuous improvement process). Klare roller og ansvar Organisasjonen blir engasjert via at system og prosesseiere er spredd over hele Fabricom. Det er de som kan prosessen best eller har størst interesse av at prosessen eller systemet blir best mulig. Prosesseierne har samtidig ansvar for videreutvikling av sin prosess og er den personen som mottar innspill fra alle om endringsog forbedringsønsker. Den sentrale enheten i dette nettverket [Tools, Systems and Processes] er avsvarlig for at The Fabricom Way blir vårt sterkeste kort i foredling av all vår kunnskap, samtidig som vi fremstår som troverdige, gode og forbedringsvillige overfor våre kunder. Sammen med The Fabricom Way skal vi vinne kontrakter. Vi skal vise at vi er best gjennom å være tilpasningsdyktige og gjennom å møte oljeselskapene med nødvendige forbedringsprogrammer. Aktivitetsnivå og nye kontrakter Vi er veldig klare for nye kontrakter. Det er stor aktivitet mot våre hovedkunder, og vi har den siste tiden vunnet både studie- og FEEDoppdrag. Gjennombruddet på store nye land eller offshore kontrakter lar likevel vente på seg. Prosjektene ligger der, men det virker som om oljeselskapene ikke har det travelt med å sette de i gang. Bransjen forbereder seg på å tilpasse kapasiteten. Vi ønsker å se de nye prosjektene bli tildelt, selvsagt helst til Fabricom. Fabricom bruker ventetiden effektivt med investeringene i systemer og prosesser. Vi vil bruke høsten til å forberede hele organisasjonen på et nytt høyt aktivitetsnivå. Mantra hos våre kunder er kostnader, kostnader og kostnader. De tar kvalitet og HMS for gitt, og ber om betydelige kostnadsreduksjoner. Selv om mange av våre igangsatte aktiviteter leder oss i riktig retning med henhold til kostnader, må vi i gang med mer fokuserte tiltak for å reduserer våre samlede kostnader. Gevinsten av dette vil i første omgang tilflyte kundene våre, og i neste omgang tilflyte oss i form av nye prosjekter og økt aktivitetsnivå. Geir Storaas, administrerende direktør i Fabricom. FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

4 Markedsutsikter v/lars Sem, direktør for forretningsutvikling Det synes fortsatt å være betydelig usikkerhet knyttet til utviklingen av aktivitetsnivået på den norske kontinentalsokkelen. Investeringsprognosene er generelt positive, men leverandørindustrien tilkjennegir løpende bekymring over fallende aktivitetsnivå. Høyere prognoser for 2010 Statistisk Sentralbyrå har nylig presentert investeringsprognoser for 2010 hvor det anslås at det vil bli investert mer enn 136 milliarder kroner i den norske olje og gassvirksomheten. Anslaget for 2010 er 19,2 milliarder, eller 16,4 prosent, høyere enn tilsvarende anslag for Denne investeringsprognosen understøttes også av oljeanalytiker Jarand Rystad, Managing Partner i Rystad Energy som var en rådgiver for oss i Fabricom i tilknytning til vår strategiprosess 4ward Samtidig med at de positive investeringsanslagene nå introduseres, rapporterer blant annet Norsk Industri om fallende aktivitetsnivå og overkapasitet blant deres medlemsbedrifter. Dette er en tydelig resultateffekt av at det i løpet av 2009 har vært plassert svært få nye kontrakter, og at industrien løpende spiser av gamle ordrereserver. I forhold til Statistisk Sentralbyrås prognoser er det interessant å merke seg at anslagene for investeringene til felt i drift og letevirksomhet øker sammenlignet med tilsvarende anslag for inneværende år. Disse investeringsanslagene kommer på toppen av de løpende driftsanskaffelsene som årlig utgjør i størrelsesorden 40 milliarder kroner. Vi i Fabricom merker også effekten av at det har vært stillstand på forespørselsfronten. Imidlertid begynner vi å registrere en gryende aktivitetsøkning i forhold til tidlig fase oppgaver i form av studie forespørsler og markedskartlegginger / prekvalifiseringer for kommende EPCI og V&M kontrakter. At det er større svingninger i aktivitetsnivået er ikke noe nytt i vår bransje. I de senere årene har vi opplevd effektene av at etterspørselen vokste raskt og kom i uttakt med hva som var tilgjengelig i markedet, noe som bl.a. ga negative effekter ift. leveransekvalitet og kostnadsnivå. På slutten av 1990-tallet hadde vi en tilsvarende høykonjunkturperiode som ble avsluttet gjennom et markant fall i investeringsnivået. Den gangen medførte dette at deler av leverandørindustriens kapasitet ble bygget ned i kombinasjon med at bransjens omdømme som en attraktiv arbeidsgiver ble svekket. Det er grunn til å håpe at industriens premissgivere denne gangen søker å hindre at historien gjentar seg, da dette vil være uheldig for hele næringskjeden ift. å kunne høste av de muligheter som norsk og internasjonal olje og gassindustri med stor sannsynlighet vil tilgjengeliggjøre i et langsiktig perspektiv. Tilbudsstatus ift. de enkelte forretningsområdene er som følger; Teknologi, studier og feltutvikling Fabricom har i den senere tid blitt tildelt flere nye studierelaterte oppdrag, noe som er gledelig i lys av vår satsning på å styrke posisjonen som tidligfaseleverandør. Sist ute var Veslesfrikk Drilling Upgrade studien, hvor StatoilHydro tildelte oss kontrakten for konseptstudien med opsjon på etterfølgende FEED leveranser. Arbeidet har startet opp og utføres i samarbeid med RDS, som er en virksomhet i KCA Deutag. I tillegg til løpende å besvare invitasjoner om å prekvalifisere oss for nye studieforespørsler jobbes det aktivt med å presentere hva vi nå kan tilby av tidligfaseleveranser til et bredt kundespekter. Offshore modifikasjoner Fabricom har nylig levert et tilbud på et EPCI prosjekt på Åsgard-feltet. Videre er vi i prekavlifikasjonsfasen for flere nye EPCI-prosjekter hvor anbudsinvitasjoner forventes utsendt i løpet av høsten. Blant de mest interessante nye oppgavene inngår flere store prosjekter på Snorre-feltet som er et naturlig satsningsområde for oss, i lys av allerede pågående engasjement på de berørte installasjonene. Vedlikehold og Modifikasjoner (V&M) Fabricom avventer fortsatt Teekays tildeling av en rammeavtale for modifikasjoner på produksjonsskip (FPSOer). Videre har vi nylig mottatt en invitasjon fra StatoilHydro om å prekvalifisere oss for de V&M-avtalene som er planlagt tildelt sommeren I lys av at V&M-leveranser er et av våre fokuserte leveranseområder og den betydning StatoilHydro innehar i dette markedssegmentet, vil dette være en oppgave det vil tillegges betydelig oppmerksomhet i tiden fremover. Landprosjekter og konstruksjonstjenester Fabricom har levert inn to tilbud til StatoilHydro som omfatter betydelige fabrikasjons- og installasjonsoppgaver på Kårstø-terminalen og Mongstadraffineriet. I tillegg søker vi å prekvalifisere oss for et E&Iengasjement som er et element i den pågående oppgraderingen på Kårstø. 4 HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

5 Ny logo i Fabricom 1. september får Fabricom ny logo. Logoendringen er et resultat av sammenslåingen mellom Gaz de France og Suez. Ny logo Den nye logoen er felles for hele Fabricom-gruppen. Logoen skal representere Fabricom-organisasjonen som en del av en sterk internasjonal gruppe, aktiv i energi og tjenesteyting. Fabricoms nye logo er mørk blå og grå. Den største endringen er at det røde og blå Fabricom-egget har blitt fjernet, og at konsernnavnet har blitt oppdatert til GDF SUEZ. Omfattende prosess Alle logoer i Fabricom skal byttes ut. Dette er en omfattende prosess. - Først må alle stedene hvor logoen er i bruk identifiseres, deretter må ny logo tilpasses, bestilles og settes på plass. Målet er å ha så mye som mulig klar 1. september, forteller Hege Hoem, kommunikasjonsleder i Fabricom. - Det er svært viktig at alle medarbeiderne i Fabricom bidrar i implementeringen av den nye logoen, sier Hege. - Vi ber om at folk tar i bruk de nye malene som blir gjort tilgjengelige, og at det blir meldt ifra dersom den gamle logoen blir observert i systemet. Den nye Fabricom-logoen vil bli implementert 1. september Skal informere fortløpende - Ledelsen vil informere fortløpende om endringer som blir gjort i forbindelse med logoendringen, forteller Hege. - Det vil komme grundige forklaringer på hvordan maler og nye datafiler skal brukes. Vi vil formidle informasjonen gjennom Fabricom Nytt og på MyFabricom. Dersom noen er usikre, er det bare å spørre. Spørsmål om den nye logoen og profilen kan rettes til Hege Hoem (e-post: mobiltelefon: ). Logoelement med sterk symbolikk I tillegg til ny logo har Fabricom fått en ny fargestripe som skal uttrykke gruppens dynamikker. Symboliserer hjertet Fargestripen består av slette og slørete linjer i ulike farger og størrelser. Den rød linjen er alltid inkludert. Den danner fundamentet i GDF SUEZ Energy Services sin nye identitet og symboliserer hjertet og kjernen i energi. Skal brukes av hele gruppen Selv om selskapene i GDF SUEZ Energy Services har ulike logoer vil alle bruke disse fargestripene, uavhengig av hvilken forretningsstrøm de tilhører. Fargestripen er allerede å se Fabricom har allerede tatt i bruk den nye fargestripen. Fra 1. september 2009 er den å finne i både Fabricom Nytt, plakater, brosjyrer, annonser, MyFabricom og mange andre steder. Den vil også være synlig på de nye nettsidene som vi vil få i høst. Får nye nettsider I høst vil Fabricom få nye internettsider. I tillegg til å endre designet på nettsidene, slik at det er i tråd med de nye retningslinjene for design, vil siden bli omfattende oppgradert med hensyn til teknologi, funksjonalitet og innhold. S M L XL FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

6 Skal forebygge spredning av svineinfluensa Fabricom har kjøpt hånddesinfeksjonsspray til alle ansatte for å forebygge spredning av svineinfluensaviruset. Smitte av svineinfluensa Hosting og nysing er de vanligste måtene svineinfluensa smitter på. Symptomene på influensaen er feber, hoste, vond hals, kroppsverk, hodepine, frysninger, tretthet og diaré/oppkast. Til alle ansatte Sprayen blir distribuert sammen med Fabricom Nytt. I tillegg har Fabricom montert dispensere med hånddesinfeksjon ved alle selskapets innganger og spisesteder. Viktige individuelle tiltak De viktigste tiltakene for å unngå smitte av svineinfluensa er: - Å unngå (om mulig) nærkontakt med syke personer. - Å vaske hendene grundig og ofte. - Å bruke alkoholbasert desinfeksjonsmiddel. Dersom du blir smittet kan du gjøre følgende for å begrense spredning: - Bli hjemme fra jobb til du føler deg frisk nok til å jobbe, tidligst sju dager etter at symptomene startet. - Hold syke barn hjemme. - Bruk engangs papirhåndklær foran munnen for å beskytte andre når du hoster eller nyser. Kast papirhåndkleet etter bruk. - Host eller nys i albuekroken hvis du ikke har papirhåndkle tilgjengelig. - Vask hendene grundig og ofte. - Bruk hånddesinfeksjonsmiddel når du ikke får vasket hendene på annen måte. Fabricom har kjøpt hånddesinfeksjonsspray til sine medarbeidere. Informasjon om svineinfluensa Influensapandemien er under utvikling og forventes å nå en topp i september/ oktober. Usikkerhet rundt alvorlighet Erfaringene så langt tilsier at sykdomsforløpet for den enkelte tilsvarer en vanlig influensa. For personer som allerede har andre sykdommer (f.eks svekket immunforsvar eller kronisk hjerte-/lungesykdom) kan man risikere et alvorligere forløp. Nytt virus Svineinfluensaen er et nytt virus som vi i liten eller ingen grad har rukket å utvikle immunitet mot. Derfor frykter myndighetene konsekvensene av at mange blir syke samtidig, slik at viktige samfunnsfunksjoner stopper opp. Det er viktig at vi som individer og bedrift gjør så godt vi kan for å begrense smitte risikoen. Status i Fabricom Fabricom vil løpende informere om situasjonen og gi tips om forebyggende tiltak på MyFabricom. Medarbeidere i Fabricom kan også henvende seg til bedriftens HMS-medarbeidere for spørsmål. Helsemyndighetene informerer Helsemyndighetene har opprettet en informativ nettside som blir oppdatert jevnlig. Her finnes god informasjon både på norsk og engelsk. Informasjonstelefon Det har også blitt opprettet en influensatelefon hvor du kan ringe og få råd. Nummeret er: Telefonen er betjent hver dag fra kl til For henvendelser utenom åpningstiden, ta kontakt med legevakten på tlf HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

7 Ikke mobb arbeidskameraten min! Fabricom setter i gang en kampanje og flere tilhørende tiltak for å styrke arbeidsmiljøet i bedriften. Kampanje for godt arbeidsmiljø Mobbing er et seriøst problem som forekommer på de fleste arbeidsplasser. Nå setter Fabricom igang flere tiltak for å forebygge mobbing og styrke det gode arbeidsmiljøet i bedriften. - Vi ønsker å sette fokus på hva som kreves for å ha et godt arbeidsmiljø, definere mobbing og iverksette tiltak for hvordan vi skal forebygge mobbing på arbeidsplassen, sier Rønnaug Nornes, kvalitetsleder i Fabricom. - Arbeidsmiljøet i Fabricom er et felles ansvar. Vi vil gjøre folk klar over at problemet eksisterer. Målet med kampanjen er å gjøre medarbeiderne mer bevisste over sin egen atferd, ta ansvar og bidra til å skape trivsel. Rønnaug forteller at det vil bli opprettet nye og bedre prosedyrer og rutiner for håndtering av opplevd og observert mobbing. - Mobbesaker skal tas alvorlig. De som blir utsatt for mobbing eller trakassering skal tas seriøst og vil få hjelp, sier Rønnaug. Hva betyr et godt arbeidsmiljø? Et godt arbeidsmiljø kjennetegnes blant annet av at vi behandler hverandre med respekt. - I løpet av 2010 vil vi blant annet også belyse tema som møtekultur, hvordan vi skal ta hensyn til hverandre i åpne kontorlandskap, rydding og hygiene, sier Rønnaug. Stopp! Ikke mobb! (Sang fra Tastarustå skole i Stavanger) Stopp! Ikke mobb! Dette her er kameraten min. Ikke finn på noe tull. Vennen min er god som gull. Nå vil jeg bare si ifra. En for alle - Alle for en. Så nå vil jeg slå fast svart på hvit: Her er mobbefritt! Alle har en gang stått utenfor. Kjent på en klump inni seg. Så jeg vil være den som er en ekte venn, og våger å si fra når ting ikke er bra. Så derfor sier jeg: Stopp! Ikke mobb... Ingen liker å stå utenfor. Vi trenger alle en venn. Å vise empati kan være vanskelig. Men jeg vil være den som er den lille forskjellen. Og våger å si ifra: Stopp! Ikke mobb... FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

8 Oppdatering fra GEM-prosjektet Siden Fabricom ble tildelt GEM-prosjektet i oktober 2005 har prosjektet utviklet seg positivt for bedriften. GEM leverer et godt produkt til kunden under et eksemplarisk HMS-miljø, og er forretningsmessig i henhold til bedriftens forventninger. HMS har vært førsteprioritet Prosjektet har alltid HMS som topprioritet, og er preget av tett samarbeid med ConocoPhillips. I kontrakten er konkrete målsettinger spesifisert. Disse er basert på implementering av gode HMS-tiltak utover oppnåelse av gode statistikker. I juni ble GEM-prosjektet tildelt prisen Årets prosjekt innen HMS av Fabricom Oil, Gas & Power. Stort prosjekt I 2008 omsatte GEM-prosjektet for 264 millioner kroner. Prosjektet har hatt en gjennomsnittlig bemanning på 140 personer onshore & offshore. I dag sysselsetter GEM-prosjektet rundt 120 personer onshore & offshore. Prosjektet har nettopp gått gjennom en reduksjon av nærmere 20 personer for å tilpasse arbeidsmengden ut Fabricom har opsjon på GEM-prosjektet ut august De neste 12 månedene blir derfor svært viktige og sentrale når fremtidige kontrakter for vedlikehold og oppgraderinger av Ekofisk-plattformene blir tildelt. The Fabricom Way I tråd med resten av Fabricom ser GEM-prosjektet stadig etter områder i prosjektet som kan forbedres. I 2009 har prosjektet startet flere forbedringsinitiativer: Utarbeidelse av en dokumentert gjennomføringsmodell for GEM. Modellen vil bli relevant for andre Vedlikeholds- & Modifikasjonsprosjekter (V&M) fremover. Modellen har fokus på prosjektporteføljestyring og inneholder blant annet en beste praksis for ressursstyring i V&Mmiljøer. Plan task force forbedring av planoppbygging og rapporter. Denne prosessen fokuserer på hvordan interne planrapporter kan optimaliseres i V&M-miljøet, hvor det er vanlig med omprioritering og endring. Fabricom Lederakademi som en del av Fabricoms program for kompetanseheving, med fokus på V&M-arbeid. 8 HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

9 Fremtidige V&M-kontrakter for ConocoPhillips og StatoilHydro ConocoPhillips har informert at de forlenger Fabricoms GEMkontrakt med 8 måneder, ut august I tiden fremover vil Fabricom jobbe hardt for å vinne nye, langsiktige V&Mkontrakter. Hadde håpet på et lenger samarbeid I august fikk Fabricom forlenget GEM-kontrakten med ytterligere åtte måneder. - Vi hadde selvsagt et håp om en lengre opsjonsperiode, men i lys av denne beslutningen skapes nye muligheter, sier Geir Storaas, administrerende direktør i Fabricom. Kontrakten med opsjon løper nå frem til august I denne perioden vil ConocoPhillips ha startet arbeidet med en ny strategi og nye rammebetingelsene for fremtidige V&Maktiviteter på Ekofisk. - Den nye kontrakten skal tildeles i 2011, forteller Geir. - I gjennomføringen og avslutning av våre GEM-prosjekter skal vi demonstrere at Fabricom er i stand til å innfri ConocoPhillips sine forventninger til kvalitet, kost og forbedringer. Dette er viktig når vi skal evalueres for den nye vedlikeholdskontrakten, og det kan gi oss fremtidige muligheter på Ekofisk. Flere muligheter i markedet StatoilHydro har samtidig besluttet å konkurranseutsette sin V&M-portefølje. Dette er om mulig er enda viktigere for Fabricom. - Her vil erfaringene fra V&Maktivitetene på Ekofisk og kompetansen som våre medarbeidere besitter, være helt avgjørende for å kunne levere et troverdig og konkurransedyktig tilbud, sier Geir. Arbeidet med prekvalifisering og tilbud har allerede startet, med tildeling i andre kvartal StatoilHydro har tilkjennegitt at de vil plassere nye V&M-kontrakter med oppstart fra sommeren 2010, sier Geir. - Det ligger mye arbeid og mange V&M-muligheter foran oss. Forutsetningene for at vi skal få vår andel er at vi innfrir kundenes krav og forventninger til en leverandør for fremtiden, avslutter Geir. Ny studieoppgave på Snorre Fabricom har gleden av å informere om at vi har fått nye studieoppgaver på Snorre for StatoilHydro. Det starter med screeningstudier for Snorre 2040, som vil bli utført i flere faser. Screeningundersøkelse fase 1 skal brukes til å kartlegge kapasitet og identifisere gjeldende begrensninger innenfor visse forhåndsdefinerte områder etter implementering av omfattende ombygginger som planlegges utført på Snorre A & B. Screeningundersøkelse fase 2 blir deretter brukt til å identifisere potensielle kompenserende tiltak som kan iverksettes for å løse begrensninger identifisert i fase 1. Et eget studieteam innenfor Snorre Redevelopment Prosjektorganisasjonen skal utføre Snorre 2040 Screeningstudier. Fase 1 starter i begynnelsen av august Omfanget av arbeid og plan for screeningundersøkelse fase 2 og potensielle andre studier vil bli utarbeidet etter fullføring av første screeningundersøkelse fase. Fabricom håper å vinne flere langsiktige kontrakter i tiden fremover. FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

10 Godt arbeid på Kårstø Ett år etter Fabricom ble tildelt KEP 2010-prosjektet er arbeidet godt igang. Fabricom utfører fabrikasjon av moduler, mekanisk arbeid og installasjon av nytt utstyr på Kårstø. KEP 2010 KEP 2010 er en samlebetegnelse på flere prosjekter, som har som formål å robustgjøre anleggene på Kårstø for sikker og effektiv drift i mange år fremover. Hovedelementene innenfor prosjektet er oppgraderinger av instrumentsystemene og hjelpeanlegg i Statpipe/Sleipner delen på anlegget. Ferdig med fabrikasjon Fabrikasjon i Belgia (Hobooken) ble avsluttet i juli. Prosjektet har levert alt fabrikasjons materiell og åtte moduler med to båtlaster. Prosjektet er 33,5% ferdig i uke 32. Øker bemanningen Prosjektet har for tiden en total bemanning på 65 personer, som vil øke gradvis til ca personer. Det vil være shutdown-periode høsten KEP2010-prosjektet planlegges ferdigstilt desember Bra arbeid Prosjektet har totalt 20 milepæler. Den niende milepælen ble nådd 12. august [ All modules installed at their final location ]. Milepælen ble utført to dager før tiden takket være god innsats av alle i prosjektet. Neste milepæl er 6. november. Gode HMS-resultater Helse-, miljø- og sikkerhetsresultatene har vært gode. Prosjektet har ikke hatt noen skader. Safety, verneombudene og Blå-Jakkene gjør en fantastisk innsats og er i forkant av jobbene. Fabricom har fått positive tilbakemeldinger fra StatoilHydro, som også har tildelt Fabricom to HMS priser for sikkert og godt arbeid. Videre arbeid Fremover vil fokuset være Hook-up av modulene, installasjon av rør og supportere samt installasjon av to stål bygninger. Rotasjonsordninger Bedriften og fellesforbundet har utfordringer med rotasjonsordningene i prosjektet. Siden juni har alle prosjektmedarbeiderne hatt en 5/2-rotasjon og arbeidet 7,5-times dager. Alle jobber for en bedre rotasjon. Ferieavviklingen er nesten ferdig og prosjektet har kommet i normalt modus. Prosjektet takker alle for den gode innsatsen og sikker jobbing! 10 HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

11 Klare for shut-down på Snorre A Fabricom har arrangert to samlinger for å informere og forberede prosjektet til shutdown i august Snorre Re-development I juni 2007 ble Fabricom tildelt Snorre Re-development-prosjektet av StatoilHydro. Prosjektet var en EPCIc-kontrakt og omfatter ansvaret for prosjektering, innkjøp, fabrikasjon, offshore installasjon, samt assistanse knyttet til idriftsettelse av anleggene. Videre var det knyttet omfattende studiearbeider til kontrakten. Nå har Fabricom fullført ingeniørarbeidet og Rosenberg har utført fabrikasjonsarbeid. Søndag 23. august starter årets revisjonsstans, som vil vare til 28. september. Under revisjonsstansen skal Fabricom ha over 50 mann offshore. En hel del rør skal bygges om for å gjøre plass til nye installasjoner, som skal på plass i vinter. Skal informere og motivere teamet I august ble alle som arbeider på prosjektet offshore, flere fra landorganisasjonen og noen av prosjektets underleverandører samlet. Formålet var å legge til rette for god informasjonsflyt i prosjektet samt skape et åpent, inkluderende og motiverende arbeidsmiljø. Agendaen inneholdt tidligere erfaringer, status på arbeidet, HMS og trivsel, forventninger fra kunden, forbedringsområder og så videre. Godt mottatt Foredragsholderne var dyktige og prosjektledelsen fikk gode tilbakemeldinger fra deltakerne. Alle fikk mulighet til å komme med spørsmål og tilbakemeldinger. FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

12 Besto installatørprøven Fabricom ønsker å tilrettelegge for vekst og utvikling for medarbeiderne i bedriften. I vår gikk to av våre elektroingeniører opp til installatørprøven, og begge to bestod med glans! Krever ansvarlig person Krav fra myndighetene gjør at alle bedrifter som utfører installasjonsoppdrag, vedlikehold og reperasjoner av elektriske anlegg og utstyr må ha en fagkyndig ansvarlig person. Installatørprøven for elektriske lavspenningsanlegg er en prøve som bekrefter at den asvarlige personen har nødvendig elsikkerhetskompetanse. Fabricom utvikler medarbeiderne For å møte myndighetskravene måtte Fabricom ansette en ny person eller utvikle en medarbeider til å oppnå den nødvendige kompetansen. - Valget var lett, sier Ola Ur, leder for konstruksjonstjenester i Fabricom. - Vi hadde to dyktige medarbeidere med riktig bakgrunn og erfaring. De hadde lyst på nye utfordringer og ønsket å ta kurset, sier Ola. Kjetil Birkedal og Eivind Sande Wahlberg leste seg flittig gjennom pensum og bestod både den kvalifiserende delen av prøven og den endelige slutteksamenen, som hadde en strykprosent på over 60%! Fabricom skal tilrettelegge for vekst og utvikling for medarbeiderne i bedriften. Fordel for den ansatte og bedriften - Det var kjekt at vi fikk denne muligheten av Fabricom, sier Eivind. - Vi har lært mye nyttig som vil komme både oss selv og bedriften til nytte. - Det er bra med faglig påfyll iblant. Det er viktig for vår personlige utvikling og vekst i bedriften, sier Kjetil. - Vi er begge to stolte over å ha blitt valgt og ha fått denne muligheten. Videreutvikling og kursing er også relevant for andre fagområder i bedriften. Det dukker stadig opp nye behov for kompetanse både i prosjektene og i basis-avdelingene til Fabricom. Bedriften ønsker først og fremst å videreutvikle egne medarbeidere. Ønsker du videreutvikling? Det finnes flere spennende muligheter for videreutvikling i Fabricom. Ta kontakt med Frøydis Folgerø Kristiansen (PMAE) eller Aina Spånem Meringen (konstruksjon) i HRavdeligen for mer informasjon. Eivind Sande Wahlberg (t.v) og Kjetil Birkedal. 12 HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

13 Arrangerer seniorkurs i Fabricom Fabricom håper at medarbeiderne i bedriften velger å jobbe så lenge som mulig. I juni ble det arrangert et seniorkurs for å informere seniorpersonell om deres fordeler og rettigheter. Vil beholde kompetansen Fabricom har over 80 seniorer i bedriften. Med senior menes personer over 58 år. Fabricom har AFP [avtalefestet pensjon] i sin tariffavtale. Det er en frivillig tidligpensjonsordning for personer som har fylt 62 år. Likevel håper bedriften at flest mulig ønsker å fortsette å jobbe til de er 67, og gjerne lenger. AFP er en tidligpensjonsordning for personer som har fylt 62 år. - Seniorene i bedriften sitter på viktig erfaring og kunnskap, sier Frøydis Folgerø Kristiansen, HR-leder for kompetanseutvikling i Fabricom. - Det er viktig at vi beholder denne kompetansen så lenge som mulig og utvikler gode metoder for erfaringsoverføring til de yngre. Variert og nyttig innhold Frøydis har jobbet sammen med hovedverne-ombud Finn Baar-Dahl og HR-rådgiver Cathrine Bø for å lage programmet. Kurset ble arrangert i juni og hadde et variert og nyttig innhold. Viktige tema som lover, regler, pensjon, folketrygd, kosthold og trening ble tatt opp. - Hensikten var å informere seniorpersonellet vårt om mulighetene de har dersom de jobber lenger, den økonomiske gevinsten samt å informere om den nye pensjonsreformen som kommer i Interessant kurs Kurset ble godt mottatt blant de 50 deltakerne. - Det var et veldig bra kurs med mange nyttige opplysninger, sier Bodil Foredragsholderne var flinke og engasjerende. Programmet var godt sammensatt. Bjørke i Fabricoms regnskapsavdeling. - Foredragsholderne var flinke og engasjerende. Programmet var godt sammensatt. Arrangement-komiteen hadde gjort en kjempejobb. - Jeg likte både Willis innslag om AFPforsikring, NAV-innlegget om regler, rettigheter og muligheter for seniorer i arbeidslivet, sier Bodil. - Vi fikk også veldig mange gode tips fra bedriftshelsetjenesten, som pratet om kosthold, trening og forebyggende tiltak for god helse. - Det var en svært hyggelig dag og jeg håper av kurset blir videreført, sier Bodil. Ny runde i oktober Det vil bli arrangert et nytt kurs i oktober for dem som ikke fikk anledning til å delta i juni. Frøydis Folgerø Kristiansen, Cathrine Bø og Finn Baar- Dahl har jobbet med å arrangere seniorkurset. Bodil Bjørke var godt fornøyd og håper at kurset vil bli arrangert igjen. FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

14 Snorre Lederakademi skal spres til andre prosjekter Lederakademiet som ble utviklet for Snorre-prosjektet ble avsluttet i juni. Resultatene var gode og nå vil Fabricom bruke programmet i flere prosjekter. Omfattende innhold Lederakademiet er et kurs over 18 moduler. 25 deltakerne fra samtlige av prosjektets fagområder har blitt samlet to timer hver uke. De har fått opplæring i viktige tema som konflikthåndtering, interpersonell oppførsel, hvordan bli en bedre leder, kommunikasjon, oppfølging og utvikling av medarbeidere. I tillegg ble flere prosjektrelaterte emner belyst. Nyttig lærdom Morten Rødder og Malene Kommedal var to av deltakerne i programmet. De var svært fornøyde med gjennomføringen av kurset. - Under slike kurs får man viktig faglig påfyll i tillegg til at man treffer mange i samme situasjon som man kan diskutere ting med og spørre om Morten Rødder, Malene Kommedal og Frøydis Folgerø Kristiansen. råd, sier Morten, som jobber som var et variert og godt sammensatt stanskoordinator i Snorre-prosjektet. program, sier Malene, som arbeider som instrumentleder i Snorreprosjektet. - Det er viktig at Fabricom utvikler lederne i bedriften. Det vil gi store fordeler på lang sikt. Under samlingene Lederakademiet vil starte for V&Mprosjekter (GEM) høsten fikk vi opp flere gode diskusjoner. Det Ny elektroinstallatør i Fabricom Kjetil Birkedal har fått ny stilling som elektroinstallatør i Fabricom. Startet i juli Etter å ha bestått intallatørprøven i vår fikk Kjetil tilbud om ny stilling, som han takket ja til og tiltrådte 1. juli. Myndighetskrav Ifølge krav fra myndighetene må alle bedrifter som installerer elektrisk utstyr ha en ansvarlig elektroinstallatør. Kjetil har et faglig ansvar ovenfor elektrikerne i Fabricom, og for de elektriske installasjoner som bedriften utfører på landanlegg og offshore. Kjetil Birkedal er ny elektroinstallatør i Fabricom. 14 HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

15 61 Fabricom-syklister fullførte Nordsjørittet Fabricom-syklister trosset den sterke vinden og fullførte det 91 km lange Nordsjørittet 13. juni. Stor BIL-satsning Nordsjørittet har vært vært planlagt siden høsten Det har vært arrangert fellestreninger både inne og ute. Man kunne i tillegg se at flere medarbeidere benyttet anledningen til å sykle til jobb. Raskest i Fabricom Jonas Wahlen ble raskeste mann i Fabricom med tiden 3:51. Hilde Ekerbakke ble raskeste kvinne med tiden 4:45. Bli med Fabricom i 2010 Hilde Ekerbakke har vært leder for sykkelgruppa. Hun er allerede igang med planleggingen av Nordsjørittet Da er målet å ha enda flere Fabricommedarbeidere på startstreken! Informasjon om treninger vil bli sendt ut snart. FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

16 Samarbeid med Fabricom-gruppen: 4 Sea - internasjonalt nettverk I mai dro sju unge og talentfulle ingeniører til Amsterdam for å representere Fabricom Norge i 4Sea, et pilotprosjekt for økt samarbeid og talentutvikling blant selskapene i Fabricomgruppen. Satser på unge ingeniører Fabricom Norge har i samarbeid med Fabricom Belgia, Nederland og UK utviklet et samarbeidsprosjekt for unge ingeniører. Programmet fikk navnet 4Sea etter de fire landene rundt Nordsjøen hvor Fabricom driver sin olje- og gassvirksomhet. - Målet med programmet er nettverksbygging, bedre forståelse for Fabricoms forretningsområder, lederutvikling samt erfaringsutveksling, forteller Frøydis Folgerø Kristiansen, HRleder for kompetanseutvikling i Fabricom. Veldig god erfaring! De sju deltakerne fra Norge kom tilbake med gode inntrykk og masse inspirasjon. - Det var kjempekjekt og veldig interessant å lære mer om de andre Fabricom-selskapene, sier Asle Sørensen [røringeniør]. - Når forstår vi bedre hva de andre driver med og hva de er flinke til. Hanne Damsgård [sikkerhetsingeniør] nikker enig. - Vi fikk se hvilken stor gruppe vi er del i, hva vi har til felles og hvor vi er ulike. Samlingen inneholdt foredrag, en presentasjon fra hvert land, gruppearbeid på tvers av landene og en konkurranse hvor landene konkurrerte mot hverandre. - Fabricom Norge vant konkurransen om å bygge en solid bro av papir og sugerør, forteller Joel Galmor [instrumentingeniør]. - Jeg tror seieren lå i vår fantastiske prosjektplan, som beskrev alle disiplinene, prosjektstyring og ledelse i detalj, legger han til og smiler. Hvert land stilte med et ingeniørteam og en representant fra ledelsen. - Det var bra at ledelsen fra de ulike selskapene var representert, sier Martin Petterson [maskiningeniør]. - Det viser at det er et seriøst satsningsområde. Håper på gjentagelse Deltakerne er enige om at utbyttet var stort og at det finnes stort potensial for å fortsette relasjonsbyggingen mot de andre selskapene. - Vi håper satsningen fortsetter og at pilotprosjektet videreutvikles, avslutter Kjetil Birkedal [Elektroingeniør]. (f.v) Frøydis Folgerø Kristiansen, Asle Sørensen, Martin Petterson, Hanne Damsgård, Joel Galmor og Kjetil Birkedal. Trine Lise Bakksjø og Frode Refsnes var ikke til stede da bildet ble tatt. 16 HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

17 New jacket on the Valhall field Fabricom completed the Conceptual Study for the Valhall PH Jacket for BP in 2004, and completed the FEED in The study and FEED was part of the VRD project were Fabricom did the accommodation unit and power from shore module at the same time with Oddbjørn Omland as project manager. Detailed Engineering and Fabrication was done by Aker Verdal. The jacket weighed about 6800 tonnes, and was lifted in place by the Saipem 7000 in June this year. The tonne topside is to be installed next year. This was done with continuous interface with Mustang Engineering in Valhall PH Jacket. Houston for the topsides, KP Kenny for Risers and Noteby AS for Geotechnical Services. Berit Sonja Wallin, Eldar Tjelta, Jacob Hurup Thomsen and Kåre Mortensen worked on the Jacket. Dreneringstank klar for levering Fabricom har fabrikert en dreneringstank for VRDprosjektet [BP] i Dusavik. Dreneringstanken skal installeres på Valhallfeltet i september. Overlevering til BP er torsdag 27. august. Arbeidet startet i begynnelsen av juni. Siden det har rundt fem personer innen rør, struktur, elektro og instrument arbeidet med å gjøre tanken ferdig. Dreneringstanken skal intalleres på Valhall-feltet i september. FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

18 Vant sponsorligaen i golf B.I.L planlegger 2010 Fabricom vant sponsorligaen på Solastranden golfklubb. Åtte lag deltok i årets sponsorliga. Fabricom gikk av med seieren etter spennende sluttrunder. Resultatet ble mellom Fabricom og Partner Tre. Fabricom stakk av med seieren på sammenlagt poengsum, 245 mot 211 poeng. B.I.L-styret holder på å planlegge idrettsaktiviteter i Nye og eksisterende grupper må levere budsjettforslag innen 1. november. Stort tilbud B.I.L har i 2009 gjennomført flere aktiviteter. Fabricom har blant annet deltatt i bedriftsligaen i fotball, squash, golf, go-kart og bowling. Skal bli enda bedre neste år B.I.L har i dag over 350 medlemmer. Styret jobber hardt for å fremforhandle gode avtaler og tilrettelegge for aktiviteter som kan komme flest mulig av medlemmene til nytte. Planleggingen for 2010 er godt i gang og målet er å få enda flere medlemmer engasjert i diverse aktiviteter. Vinnerlaget i Fabricom besto av Thomas Weeds, Gary Ward, Ronald Smillie og Roland Smith. Fabricom har deltatt i ligaen i 5 år med gode resultater. Fabricom har fra før en 1. førsteplass [2007] og en 2. plass [2005]. Det har vært stor aktivitet innenfor tilbudene svømming, helsestudio, squash, bowling og ballspill. Kostholdskurs, båtførerprøven, Nordsjørittet, skitur til Hovden, kveldskjøring i Ålsheia og surfekurs har i tillegg blitt gjennomført. Vil du starte en gruppe? Alle eksisterende og nye grupper må levere gruppebeskrivelse, planlagte treninger og forslag til budsjett til B.I.L-styret innen 1. november. Fabricoms vinnerlag i golf (f.v) Gary Ward, Ronald Smilie, Thomas Weeds, Roland Smith og Ola Ur [leder i Fabricoms golfgruppe]. 18 HØSTEN 2009 NO.63 FABRICOM NYTT

19 Bryllup, barn & runde tall Runde tall 30 år Hildegunn Opheim Svein Erik Tolo Ulf Svensson Tove Stenberg Claudiu Gheorghe Chira Jarle Asheim Anna Nærland Jo Arne Scheie Elisabeth Høyland Katrine Sønneland 40 år Roger Lystad Tor Helge Svela Lada Morken Tor Fjeldheim Sturla Willmann Laila Ueland Lunde Odd Gunnar Heimdal Frode Heigre 50 år Nick Lamb Odd Terje Breimoen Kai Flataker Dag Harald Pedersen Roy Gøsta Olsson Tor Sundby John Kåre Øvrebø Jim Sverre Skulstad Odd Inge Hvidsten Tor Christiansen Truls Hugo Hermansen 60 år Terje Wærdahl Oddvar F. Børufsen Kåre Brandsdal Arnfinn Bjørnøy Kåre K. Mortensen Roy Gabrielsen Gunnar Per Tellnes Nils Jarle Ottesen Lawrence Marianayagam Edvin Westerheim Bryllup Kine Sletengen giftet seg med Tord 25. juli. Asle Henning Sørensen giftet seg med Marianne 4. september. Tove Steenberg giftet seg med Kjartan 5. september. Thorleif Reisvold giftet seg med Inger 9. september. Barn Tania Byrkjedal og Inge fikk en datter 2. juni. Hun heter Miriam. Arild Heggeset og Tonje Marita fikk en sønn. Han heter Oskar Elias. Kristin Sunde Jakobsen og Gøran fikk en datter. Hun heter Nora. Alan Mehicic og Vanja fikk en datter 20. mars. Hun heter Isabella. Hallgeir Bø og Beathe fikk en datter 25. august. Hun heter Emilie. Kine Sletengen og Tord Broms Thorsen. Isabella, datteren til Alan Mehicic. Miriam, datteren til Tania Byrkjeland. Emilie, datteren til Hallgeir Bø. Oskar Elias, sønnen til Arild Heggeset. Nora, datteren til Kristin Sunde Jakobsen. FABRICOM NYTT NO.63 HØSTEN

20 B S M L XL HOVEDKONTOR AVDELING VIMEK FABRICOM VIGOR AS AVDELING TRONDHEIM INTERNETT Postboks Stavanger Telefon (+47) Telefaks (+47) Frakkagjerd 5563 Førresfjorden Telefon (+47) Telefaks (+47) Grønøra Næringspark 7300 Orkanger Telefon (+47) Telefaks (+47) Vestre Rosten Tiller Telefon (+47) Telefaks (+47)

Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen

Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen Leverandørens muligheter og utfordringer i en V&M-kontrakt Daglig leder REINERTSEN AS avd. Bergen Arve Tjønn Rinde ERR as / TRR as (50/50%) ENGINEERING

Detaljer

Til ansatte i Overhalla kommune

Til ansatte i Overhalla kommune Til ansatte i Overhalla kommune I den senere tid har det vært høyt fokus på Influensaviruset H1N1 (også kalt svineinfluensa) i media. Folkehelsa forventer at det vil komme et utbrudd over hele landet,

Detaljer

NCEIs offshorefrokost 10.10.12

NCEIs offshorefrokost 10.10.12 NCEIs offshorefrokost 10.10.12 Vår tilhørighet Fabricom inngår som en del av det multinasjonale industriselskapet Vår tilhørighet Fabricom inngår som en del av det multinasjonale industriselskapet Vår

Detaljer

Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser

Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser Ptil leverandørseminar 04. November Kristine Hjelmeland, HMS&K leder REINERTSEN AS Antall medarbeidere: 2000 Omsetning 2009: 3 milliarder NOK/år 2 REINERTSEN s utvikling

Detaljer

PANDEMIPLAN VED HØGSKOLEN I FINNMARK

PANDEMIPLAN VED HØGSKOLEN I FINNMARK PANDEMIPLAN VED HØGSKOLEN I FINNMARK Hva er pandemisk influensa? Pandemisk influensa er en sykdom som skyldes et helt nytt influensavirus som få vil være motstandsdyktige mot og som smitter lett mellom

Detaljer

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø Status leverandørindustrien Oversikten over "oljeinvesteringer" underkommuniserer «Offisielt»: 10-20 prosent ned i 2015, tilbake til 2012-nivå?

Detaljer

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og aktiviteter Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over

Detaljer

Firmapresentasjon NFLB 2009 Kongshavn Industri AS del II

Firmapresentasjon NFLB 2009 Kongshavn Industri AS del II Firmapresentasjon NFLB 2009 Kongshavn Industri AS del II Samarbeid med Kunde Problem Definisjon Problem Løsning Forstudie Konsept Utvikling Engineering Kunde Bygging Test og Verifikasjon Dokumentasjon

Detaljer

Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS

Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS Oljeselskapenes innkjøp har vokst med 10% årlig fra 2003 til 2012 Samtidig ser vi at produktiviteten reduseres

Detaljer

Riggrekruttering. PETROMagasinet - UTGAVE 3-2008

Riggrekruttering. PETROMagasinet - UTGAVE 3-2008 TEMA: Riggrekruttering Boreselskapene konkurrerer om å fylle opp nye rigger med folk. Nykommeren Aker Drilling lokker med to nye rigger som er under bygging på Stord (bildet). 28 Foto: Astri Sivertsen

Detaljer

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt Fagsjef Hans Petter Rebo, Norsk Industri Olje & Gass Leverandørseminar på Stjørdal 22. januar 2015 Norsk leverandørindustri - konkurranse i et globalt

Detaljer

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon

MOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon MOMEK Group AS Roger Skatland Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon Agenda: 1. Presentasjon av Momek Group AS 2. Prosjekter / Status 3. Utfordringer fremover Hvordan skape en kvalifisert Nord-Norsk

Detaljer

Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene

Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene Kapasitet, kompetanse og rammebetingelsers betydning for HMS arbeidet i KIS bedriftene Hensikt: Informere og oppdatere Sikkerhetsforum om status innenfor ISO bransjen, synligjøre utfordringer. Bakgrunn:

Detaljer

Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien

Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien Prosjekt STØY i Petroleumsindustrien Sikkerhetsforum 16. november 2011 Viktor K. Berg Oljeindustriens Landsforening (OLF) Innhold A. Kort om dagens status B. Petroleumstilsynet utfordret næringen C. Prosjekt

Detaljer

HYDRAULIKK INSTRUMENTERING MEKANISK SVEISING ELEKTRO UTLEIE AV PERSONELL 24T SERVICEBIL FIRMA PRESENTASJON

HYDRAULIKK INSTRUMENTERING MEKANISK SVEISING ELEKTRO UTLEIE AV PERSONELL 24T SERVICEBIL FIRMA PRESENTASJON HYDRAULIKK INSTRUMENTERING MEKANISK SVEISING ELEKTRO UTLEIE AV PERSONELL 24T SERVICEBIL FIRMA PRESENTASJON HVEM ER VI? En kosteffektiv og innovativ leverandør av produksjons, service-tjenester og kvalifisert

Detaljer

Velkommen til vårmøte

Velkommen til vårmøte Foto: Kjetil Alsvik - Statoil Velkommen til vårmøte Torsdag 21.5.2015 HOVEDTEMA: ER BUNNEN NÅDD? - OG SNUR MARKEDET FØR SOMMEREN? Hvordan kan vi bygge opp et nettverk av bedrifter som har felles utfordringer

Detaljer

Krevende tider, men betinget optimisme!

Krevende tider, men betinget optimisme! Krevende tider, men betinget optimisme! Åpent medlemsmøte, Norsk Industri Olje & Gass Oslo, 22. oktober Jan Skogseth, Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft i et

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel,

Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel, Gjennomføringsmodeller med konkurransekraft - Aibel, v/erling Matland, EVP Business Development and Deputy CEO 11.02.2014! Aibels virksomhet! Aibel er et ledende service selskap som jobber innen olje,

Detaljer

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik Industrielle muligheter innen offshore vind Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik Vestavind Offshore Etablert august 2009 15 % Kjernevirksomhet innen marin fornybar energiproduksjon

Detaljer

Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri

Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri GASSKNUTEPUNKT NYHAMNA Rundebordskonferanse 18.07.2012 Innspill og erfaringer fra lokal leverandørindustri FRA LINJEBYGGING TIL OFFSHORE SERVICE AS Linjebygg var entreprenør, med hovedaktivitet innenfor

Detaljer

Beredskapsplanen må sees i sammenheng med rutiner i eksisterende HMS system.

Beredskapsplanen må sees i sammenheng med rutiner i eksisterende HMS system. Beredskapsplan for utbrudd av svineinfluensa i Dronningåsen barnehage. Bakgrunn Det er stort fokus på forventet utbrudd av Svineinfluensa (H1N1-viruset) høsten 2009 og det forventes at alle virksomheter

Detaljer

Fabricom Nytt. O r g a n i s a s j o n o g s t r a t e g i EKSTRAUTGAVE!

Fabricom Nytt. O r g a n i s a s j o n o g s t r a t e g i EKSTRAUTGAVE! Fabricom Nytt O r g a n i s a s j o n o g s t r a t e g i EKSTRAUTGAVE! Fabricom Nytt [ 3 ] Administrerende direktør har ordet [ 4 ] Forward 2012 [ 5 ] Markedsutsikter [ 6 ] Ny organisasjonsstruktur i

Detaljer

ConocoPhillips Prosjekter i Norge. Steinar Våge, regiondirektør Europa 8. april 2014

ConocoPhillips Prosjekter i Norge. Steinar Våge, regiondirektør Europa 8. april 2014 ConocoPhillips Prosjekter i Norge Steinar Våge, regiondirektør Europa 8. april 2014 Tananger Storbritannia Norge Tor Eldfisk Embla Ekofisk Teesside Emden Tyskland Ekofisk-området 2 Ekofisk-området viktige

Detaljer

Boom i olje- og gassindustrien i Norge Hva er utfordringene? Bergen Næringsråd sept. 2012

Boom i olje- og gassindustrien i Norge Hva er utfordringene? Bergen Næringsråd sept. 2012 Boom i olje- og gassindustrien i Norge Hva er utfordringene? Bergen Næringsråd sept. 2012 Kort om Inventura 70 konsulenter med tverrfaglig kompetanse Jus Økonomi Organisasjon og ledelse Ingeniørfag Tjenester

Detaljer

24. - 25. mars 2010, Stavanger Forum

24. - 25. mars 2010, Stavanger Forum 24. - 25. mars 2010, Stavanger Forum EN BRANSJE PÅ ANBUD EN BRANSJE PÅ ANBUD Program dag 1 >> 24. mars Nærmere 80 prosent av dagens norske petroleumsproduksjon kommer fra de ti største feltene. I 2025

Detaljer

Mmm Vi sier et eller annet sted i dette materiellet, i den skriftlige delen, så sier vi det kreves en landsby for å oppdra et barn og..

Mmm Vi sier et eller annet sted i dette materiellet, i den skriftlige delen, så sier vi det kreves en landsby for å oppdra et barn og.. TRINN 4 Trinn 4 Torill Barnets andre leveår. Tema for trinnet er tospråklig og tokulturell oppvekst og familieliv. Også snakker man om hva man skal se på ved start i barnehage. Observasjon av hvordan barnet

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen

Detaljer

Bruk av innovasjonskraft i tradisjonell virksomhet til å lykkes innenfor olje og gass. 20. november 2012

Bruk av innovasjonskraft i tradisjonell virksomhet til å lykkes innenfor olje og gass. 20. november 2012 Bruk av innovasjonskraft i tradisjonell virksomhet til å lykkes innenfor olje og gass 20. november 2012 EN SPENNENDE JOBB Kjære deltakere på Mørekonferansen: Uten kontrakter intet LBO Jeg ble tvunget til

Detaljer

Wintershall Norge AS Rekruttering av høykompetente medarbeidere. Tone Samuelsen

Wintershall Norge AS Rekruttering av høykompetente medarbeidere. Tone Samuelsen Wintershall Norge AS Rekruttering av høykompetente medarbeidere Tone Samuelsen 27.06.2014 AGENDA 1 WINTERSHALL NORGE AS ET LITE INNBLIKK 2 EN ORGANISASJON I VEKST MÅL OG AMBISJONER 3 REKRUTTERING AV HØYKOMPETENTE

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø

Detaljer

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet

Detaljer

Bergen Næringsråd. Frokostseminar 5. juni 2013. Atle Sundøy. Partner atle.sundoy@inventura.no

Bergen Næringsråd. Frokostseminar 5. juni 2013. Atle Sundøy. Partner atle.sundoy@inventura.no Bergen Næringsråd Frokostseminar 5. juni 2013 Atle Sundøy Partner atle.sundoy@inventura.no www.inventura.no 70 konsulenter med tverrfaglig kompetanse Jus Økonomi Organisasjon og ledelse Ingeniørfag Våre

Detaljer

Av Line Grønhaug. TOTALs forvandling: Fra Frigg til fremtiden. Friggfeltet da det var i produksjon.

Av Line Grønhaug. TOTALs forvandling: Fra Frigg til fremtiden. Friggfeltet da det var i produksjon. NORSK OLJEMUSEUM ÅRBOK 2007 TOTALs forvandling: Fra Frigg til fremtiden Av Line Grønhaug TOTAL E&P NORGE AS er det eneste selskapet på norsk sokkel som har gått gjennom hele livssyklusen til et stort felt.

Detaljer

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS Invitasjon til kjedesamarbeid Basisfot Norge AS Basisfot Norge - 2 Hvorfor samarbeide? I dag ser vi stadig sammenslåinger i alle bransjer, flere og flere går sammen og danner kjeder både nasjonalt og internasjonalt.

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Industriens støyprosjekt hva er det vi vil oppnå?

Industriens støyprosjekt hva er det vi vil oppnå? Industriens støyprosjekt hva er det vi vil oppnå? Bergen, 25. april 2012 Aud Nistov Fagsjef HMS Oljeindustriens Landsforening (OLF) Innhold Bakgrunn for prosjektet Prosjekt STØY i petroleumsindustrien

Detaljer

Har vi langsiktighet nok i beslutningene. Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008

Har vi langsiktighet nok i beslutningene. Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008 Jan Rosnes, direktør Prosjekt og strategi Presentasjon på IOR seminar 12. november 2008 Innhold Kort om Petoro og vår strategi Partnerrollen og virksomhetsstyring i lisenser IOR status og muligheter IOR

Detaljer

Hvordan rollene og ansvaret håndteres mellom operatør og entreprenør

Hvordan rollene og ansvaret håndteres mellom operatør og entreprenør Hvordan rollene og ansvaret håndteres mellom operatør og entreprenør Bente Aleksandersen, Direktør Drift Sør, Norsk sokkel 18.10.2011 2011-10-18 Statoils organisasjon Helge Lund Konsernsjef Stein Egil

Detaljer

Intelligent teknologi Redusert klimapåvirkning

Intelligent teknologi Redusert klimapåvirkning NORSK OLJEMUSEUM ÅRBOK 2008 Annonser Intelligent teknologi Redusert klimapåvirkning Høyteknologiske løsninger og smart ingeniørkunst er våre beste verktøy for å oppfylle våre forpliktelser om reduserte

Detaljer

Uten industri ingen fremtid

Uten industri ingen fremtid Uten industri ingen fremtid Offshore Strategikonferansen 2009 Adm. direktør Stein Lier-Hansen, Norsk Industri Krise i verden- hva med Norge? GIEK Eksportfinans Innovasjon Norge ENOVA Avskrivningsats Skatteutsettelse

Detaljer

Regnskap etter tredje kvartal 2010 20-21. oktober 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus

Regnskap etter tredje kvartal 2010 20-21. oktober 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus Regnskap etter tredje kvartal 2010 20-21. oktober 2010 Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus Tredje kvartal 2010: Fortsatt svakt marked forventer oppgang utover i 2011 Viktige kontrakter vunnet

Detaljer

Brutalt marked men vi henger ikke med hodet

Brutalt marked men vi henger ikke med hodet Verftskonferansen 2014 Brutalt marked men vi henger ikke med hodet - Markedsperspektiver fra en global subseaaktør Steinar Riise Grunnlegger og administrerende direktør Ocean Installer 4. November 2014

Detaljer

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...

Detaljer

FLYTTBARE INNRETNINGER 2014 kompetanse, kapasitet og kvalitet

FLYTTBARE INNRETNINGER 2014 kompetanse, kapasitet og kvalitet KONFERANSE FLYTTBARE INNRETNINGER 2014 kompetanse, kapasitet og kvalitet ANNE-METTE FJÆRLI, STATOIL 9. og 10. april 2014 Clarion Bergen Airport Hotel FLYTTBARE INNRETNINGER 2014 KOMPETANSE, KAPASITET OG

Detaljer

Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi?

Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi? Proud ownership Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi? Desemberkonferansen Kristiansund, 1. desember 2011 Øyvind Eriksen Konsernsjef i Aker ASA og arbeidende styreleder i Aker Solutions ASA

Detaljer

Kostnadseffektivisering i olje og gass Innledning til rundebordsdiskusjon. Innkjøpskonferansen 30. september 2015. Atle Sundøy Partner Inventura AS

Kostnadseffektivisering i olje og gass Innledning til rundebordsdiskusjon. Innkjøpskonferansen 30. september 2015. Atle Sundøy Partner Inventura AS Kostnadseffektivisering i olje og gass Innledning til rundebordsdiskusjon Innkjøpskonferansen 30. september 2015 Atle Sundøy Partner Inventura AS Utfordringen "We have entered a new chapter in the history

Detaljer

RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli

RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015 Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli Oppsummering fra Jazzgass 2015 Svein Birger Thaule (Executive Vice President Asset Management) Molde, 15. juli 2015 www.gassco.no Polarled:

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Tariffrevisjonen 2012. Arbeidstidsordninger

Tariffrevisjonen 2012. Arbeidstidsordninger Tariff2012 DEBATTHEFTE FOR ALLE MEDLEMMER I INDUSTRI ENERGI Foto: Shutterstock Tariffrevisjonen 2012 Tariffrevisjonen 2012 ligger foran oss og det er viktig at alle er godt forberedt. I dette ligger også

Detaljer

NEPCO Årsberetning for året 2009

NEPCO Årsberetning for året 2009 NEPCO Årsberetning for året 2009 Nepco`s styre var i 2009 sammensatt slik: Leder: Asbjørn Ekse, Nestleder: Asbjørn Søbye, Sekretær: Kjell M. Wold (avløser for Atle B. Kristiansen som er på utestasjonering

Detaljer

STATISTIKK A-LAGET Seriekamper 1978-2012

STATISTIKK A-LAGET Seriekamper 1978-2012 STATISTIKK A-LAGET Seriekamper 1978-2012 NAVN SERIEKAMPER Tor Anders Hustad 267 Yngve Nordlund 266 Arild Heitmann 261 Willy Olsen 259 Håvard Vesterheim 248 Roger Boltås 229 Edin Gimsøy 221 Harald Pettersen

Detaljer

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE Læringsarena for forretnings- og utviklingsorientert HR Foto: Heidi Widerøe sfortegnelse: 1 Hvorfor velge dette programmet? 2 Organisering av programmet

Detaljer

Scana Creates Progress

Scana Creates Progress Presentasjon av resultater etter fjerde kvartal og foreløpig årsregnskap 2009 Rolf Roverud CEO Christian Rugland CFO Frode Alhaug Styrets formann 17-18. februar 2010 Hovedpunkt fjerde kvartal Godt 2009-resultat

Detaljer

REFERAT ÅRSMØTET 20. JANUAR 2010 TRONRUD-BYGGET, EGGEMOEN

REFERAT ÅRSMØTET 20. JANUAR 2010 TRONRUD-BYGGET, EGGEMOEN Ringerike o-lag www.ringerike-o-lag.no REFERAT ÅRSMØTET 20. JANUAR 2010 TRONRUD-BYGGET, EGGEMOEN Sak 1: Åpning ved Morten Dåsnes Innkalling ble godkjent Stemmeberettiget: 22 medlemmer Saksliste godkjent

Detaljer

Partssamarbeid på Kværner Verdal et konkurransefortrinn

Partssamarbeid på Kværner Verdal et konkurransefortrinn Partssamarbeid på Kværner Verdal et konkurransefortrinn Trondheim, 16. september 2015 Ståle Johansen, Klubbleder Verkstedklubben Kværner Verdal Odd Ingmund Bratli, Prosessleder Sammenstilling. Innhold

Detaljer

Mobbing. på arbeidsplassen

Mobbing. på arbeidsplassen Mobbing på arbeidsplassen Stopp mobbing Kamp mot mobbing i arbeidslivet er alle arbeidstakeres ansvar. Vi kan ikke vente at den som utsettes for mobbing skal greie å gripe fatt i problemene uten støtte

Detaljer

SEES I MORGEN! Arbeid og psykisk helse ... ... Gode råd for økt jobbnærvær ved psykiske helseproblemer

SEES I MORGEN! Arbeid og psykisk helse ... ... Gode råd for økt jobbnærvær ved psykiske helseproblemer Til arbeidsgivere: Til arbeidstakere: Til tillitsvalgte: Arbeid og psykisk helse SEES I MORGEN! Gode råd for økt jobbnærvær ved psykiske helseproblemer Hvordan hjelpe den sykmeldte? Hvordan redusere sykefraværet?

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005 Arkivsaksnr.: 05/30643. Forslag til vedtak/innstilling:

Saksframlegg. Trondheim kommune. MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005 Arkivsaksnr.: 05/30643. Forslag til vedtak/innstilling: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005 Arkivsaksnr.: 05/30643 Saksframlegg Forslag til vedtak/innstilling: Formannskapet tar saken om Medarbeiderundersøkelsen 2005 til orientering. Saksfremlegg - arkivsak 05/30643

Detaljer

Nyhetsbrev nr 1/2015 18.09. 2015

Nyhetsbrev nr 1/2015 18.09. 2015 Nyhetsbrev nr 1/2015 18.09. 2015 Kjære elevforeldre og kursdeltakere hos Nyborg Pedagogikk, og andre interesserte! Etter at Nyborg Pedagogikk fikk egen Facebookside, har denne siden overtatt mye av formidlingen

Detaljer

Årsmelding 2013 - Lean Forum Innlandet

Årsmelding 2013 - Lean Forum Innlandet Årsmelding 2013 - Lean Forum Innlandet Innhold: 1. Om Lean Forum Innlandet 2. Forankring 3. Deltakere 4. Utførte aktiviteter 2012/2013 5. Planlagte aktiviteter 2014 6. Økonomi 7. Nettverkets berettigelse

Detaljer

Det norske i vekst i Trondheim

Det norske i vekst i Trondheim Det norske i vekst i Trondheim 04.04.2013 Erling Ronglan Driftsforberedelser for Ivar Aasen Det norske oljeeventyret http://youtu.be/ll2m2go8i9a Det norske oljeeventyret fortsetter... 2 DETNORSKE Hovedkontor

Detaljer

Avvisningsbeslutning i klagesak

Avvisningsbeslutning i klagesak Klagenemnda for offentlige anskaffelser Mottaker Advokatfirmaet Johnsrud Skjærstad & Co AS Postboks 194 2302 HAMAR Norge Stein Hervik Deres ref.: Vår ref.: 2015/0014-6 Saksbehandler: Tine Sæbø Dato: 30.03.2015

Detaljer

Presentasjon etter første kvartal 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010

Presentasjon etter første kvartal 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010 Presentasjon etter første kvartal 2010 Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010 Økt ordreinngang for Scana Økt ordreinngang og økt tilbudsaktivitet i alle markedssegmenter

Detaljer

Shells generelle forretningsprinsipper

Shells generelle forretningsprinsipper Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning

Detaljer

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar 2012. Glenn A.

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar 2012. Glenn A. Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden Januar 2012 Glenn A. Hole Innledning HUSK Uansett hvilken strategi Drammen Taxi bestemmer

Detaljer

Hvordan håndtere risikoen, regelverket og regningen i nedgangstider? Geir Pettersen, sikkerhetsdirektør

Hvordan håndtere risikoen, regelverket og regningen i nedgangstider? Geir Pettersen, sikkerhetsdirektør Hvordan håndtere risikoen, regelverket og regningen i nedgangstider? Geir Pettersen, sikkerhetsdirektør Statoil opererte felt på norsk sokkel Gullfaks Heidrun Norne Statfjord Åsgard Harstad Veslefrikk

Detaljer

Samling info-medarbeider Oslo 2012

Samling info-medarbeider Oslo 2012 Godt omdømme er lyden av trivsel Samling info-medarbeider Oslo 2012 Trond G. Skillingstad Informasjonssjef, Helse Nord-Trøndelag Thomas Brøndbo Artist Omdømme - Hva er det? - Hvorfor er det viktig? - Hvordan

Detaljer

StatoilHydro V&M kategoristrategi - En utfordrende mulighet for nordnorsk industri

StatoilHydro V&M kategoristrategi - En utfordrende mulighet for nordnorsk industri Classification: Internal Status: Draft Arctic Princess ved kai på Melkøya StatoilHydro V&M kategoristrategi - En utfordrende mulighet for nordnorsk industri Svein J. Grønhaug, Industrikoordinator StatoilHydro

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

ASCO Norge og baseutvikling i Sandnessjøen

ASCO Norge og baseutvikling i Sandnessjøen ASCO Norge og baseutvikling i Sandnessjøen Fakta om ASCO Er en del av ASCO Group Baser og avdelinger i UK, Canada, Houston, Trinidad, Baku og Norge ASCO Norge ble etablert i 1995 Hovedkontor i Risavika,

Detaljer

Et driftsmiljø i utvikling. Eivind Thorbjørnsen, plassjef Sandnessjøen

Et driftsmiljø i utvikling. Eivind Thorbjørnsen, plassjef Sandnessjøen Et driftsmiljø i utvikling Eivind Thorbjørnsen, plassjef Sandnessjøen BP-gruppen i tall $ Virksomhet i over 80 land Antall ansatte 83,900 Driftsresultat Kr.19,2 mrd 1..kvartal 2014 Påviste reserver 17,996

Detaljer

Intern arbeidsfordeling i helse vest IKT. ITIL beste praksis i IKT forvaltning John Kåre Knudsen, gruppeleder kliniske systemer

Intern arbeidsfordeling i helse vest IKT. ITIL beste praksis i IKT forvaltning John Kåre Knudsen, gruppeleder kliniske systemer Intern arbeidsfordeling i helse vest IKT ITIL beste praksis i IKT forvaltning John Kåre Knudsen, gruppeleder kliniske systemer Mål med presentasjonen Forsøke å gi et innblikk i hvordan verden ser ut for

Detaljer

Ferdig omstrukturert - klar for vekst

Ferdig omstrukturert - klar for vekst Ferdig omstrukturert - klar for vekst Hallgeir Skogen, CEO Oslo, 22. november 2007 En ledende totalleverandør innen offshore Fabrication Maintenance & Modification Marine & Process Field development Products

Detaljer

Brukerutvalg om offentlige anskaffelser

Brukerutvalg om offentlige anskaffelser Brukerutvalg om offentlige anskaffelser Møtedato: 26.02.2015 Møtetidspunkt: 09-11.30 Møtested: Difi Møtet innkalt av Møteleder Referent Til stede Fraværende/forfall Evt. ressurspersoner Mona Stormo Andersen

Detaljer

Dato 17/6-2014 Sted: Hvaltjern, Fet Arrangør: Fet skiklubb Løype: Kvinner: 5,7 km terr, Menn 9,5 km terr. K11-15 1,Signe Nordli,NOTEAM,27:14

Dato 17/6-2014 Sted: Hvaltjern, Fet Arrangør: Fet skiklubb Løype: Kvinner: 5,7 km terr, Menn 9,5 km terr. K11-15 1,Signe Nordli,NOTEAM,27:14 Dato 17/6-2014 Sted: Hvaltjern, Fet Arrangør: Fet skiklubb Løype: Kvinner: 5,7 km terr, Menn 9,5 km terr K11-15 1,Signe Nordli,NOTEAM,27:14 K16-19 1,Sofie Nordsveen Hustad,Nes Ski,23:08 K25-29 1,Silje

Detaljer

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien.

Langset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien. Langset Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien. Langset AS har sitt hovedkontor i Molde, med verksteder og kontorer

Detaljer

Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid?

Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid? part of Aker Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid? Verdal Formannsskap 3. september 2009 Nina Udnes Tronstad Adm. dir. Aker Solutions, Verdal 2008 Aker Solutions Agenda Utfordringer norsk verftsindustri

Detaljer

Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver

Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver Outsourcing av forretningsprosesser muligheter og fallgruver Norsk Arbeidslivsforum 2. mars 2006 Kurt Harald Aase Dir. Forretningsutvikling Bluegarden AS Erfaringsbakgrunn Direktør Forretningsutvikling

Detaljer

Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder. Vi former fremtiden.

Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder. Vi former fremtiden. Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder Vi former fremtiden. Innhold Forord av Rainer Seele og Bernd Schrimpf 4 Dyktig team med vind i seilene: Wintershall Norge 7 Klart mål for øyet: å være

Detaljer

Fabricom Nytt. Vinteren 2009/2010. www.fabricom.no

Fabricom Nytt. Vinteren 2009/2010. www.fabricom.no S M L XL Fabricom Nytt Vinteren 2009/2010 www.fabricom.no Fabricom Nytt vinteren 2009/2010 [ 3 ] 2009 går mot slutten [ 4 ] Økonomi Bruk refleks [ 5 ] Markedsutsikter [ 6 ] 4YOU: for et godt arbeidsmiljø

Detaljer

Orkangerkonferansen 31.05.2007

Orkangerkonferansen 31.05.2007 Orkangerkonferansen 31.05.2007 Tema Organisering Prosjektportefølje med fokus på Tyrihans manifold modul HMS Nye etableringer Konsernstruktur REINERTSEN AS Erik R./Torkild R. Reinertsen (50/50%) STØTTE

Detaljer

Karrierejegeren. Historien studentene leste

Karrierejegeren. Historien studentene leste Karrierejegeren Historien studentene leste Toppleder og entreprenør Hanna (Hans) Berg Jacobsen har arbeidet innen næringslivet i inn- og utland de siste 25 årene. Hun (han) har erfaring fra Olje- og energidepartementet,

Detaljer

Model number: X0020502 2546 /// 16248624682 XOOF TYPE 2

Model number: X0020502 2546 /// 16248624682 XOOF TYPE 2 Model number: X0020502 2546 16248624682 XOOF TYPE 2 Hardt arbeid, rettferdighet og gode produkter var Art Parkers oppskrift på suksess. Det er snart 100 år siden han grunnla det som nå er et av verdens

Detaljer

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor VELKOMMEN Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor Alle kurs er gratis «FØR KONKURRANSE» Dato: 22.09.15, kl. 08:30-11:30 Hvordan forberede

Detaljer

Lev mer enn du har drømt om

Lev mer enn du har drømt om Lev mer enn du har drømt om www.overskudd.no Overskudd er svaret, uavhengig av spørsmålet Tord Asle Gjerdalen Verdensmester på ski og snart lege I fjor kom jeg nesten sist i åpningsrennet på Beitostølen.

Detaljer

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge Innhold Forord Dette er forventet av deg dersom du blir syk Hovedprosess oppfølging av sykemeldte

Detaljer

Hvorfor er seniorpolitikk viktig?

Hvorfor er seniorpolitikk viktig? Hvorfor er seniorpolitikk viktig? Derfor! Jeg har jobbet med seniorpolitikk i over 20 år, og er glad for å kunne si at interessen for seniorpolitikk er større en noen gang. Vi har aldri hatt flere eldre

Detaljer

Norsk tunnelbygging. Entreprenørens syn på norske byggherrer

Norsk tunnelbygging. Entreprenørens syn på norske byggherrer Norsk tunnelbygging Entreprenørens syn på norske byggherrer Entreprenørene sitter med stor kompetanse som kan komme prosjektene til gode dersom de blir gitt muligheter Jeg skal forsøke å nærme meg problemstillingen

Detaljer

Jobbskaping 2009. Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i 2009. Kristin Landsem

Jobbskaping 2009. Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i 2009. Kristin Landsem Jobbskaping 2009 Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i 2009 Kristin Landsem Arbeidsnotat 2010:4 ii Tittel : JOBBSKAPING 2009 Forfatter : Kristin Landsem Notat : 2010:4 Prosjektnummer : 2022

Detaljer

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås Shell satser i Norge Prosjekter Organisasjon Kontrakter Prosjektdirektør Bernt Granås 1 Shell i Norge Gro Gro Ormen Lange Linnorm Draugen Nyhamna Gjøa Kvitebjørn Troll Ormen Lange Subsea Compression test

Detaljer

LUNN Leverandørutvikling Nord Norge

LUNN Leverandørutvikling Nord Norge LUNN Leverandørutvikling Nord Norge Presentert av: Sissel Anita Kobro Industrikoordinator Nord Norge, Statoil E-mail: sianhan@statoil.com tel: +4791392327 www.statoil.com LUNN historikk Etablert i 2008

Detaljer

Til et barn. - Du er en jente som kan virke stille, men jeg tror at det er et fyrverkeri der inne

Til et barn. - Du er en jente som kan virke stille, men jeg tror at det er et fyrverkeri der inne Hedringsstund På den siste samlingen med 4 mødre og 6 barn som har opplevd vold, skulle alle hedre hverandre. Her er noe av det som ble sagt. Samlingen ble noe av det sterkeste terapeutene hadde opplevd.

Detaljer

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, 17.04.2015 Side 1 3 parts avtale Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter Alle parter

Detaljer