Strategisk næringsplan. Kristiansandsregionen. Handlingsplan 1.INNLEDNING for Lillesand kommune Bakgrunn. 1.2 Oppfølging av planen

Transkript

1 Handlingsplan 1.INNLEDNING for Lillesand kommune Strategisk næringsplan 1.1 Bakgrunn 1.2 Oppfølging av planen Etter en omfattende prosess i 2014 vedtok alle kommunene i Knutepunkt Sørlandet Oppfølging av strategisk næringsplan skal skje gjennom vedtak av handlingsplane r, en Strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen. Planen er en felles overordnet stra - plan for hver av de samarbeidende kommunene. Kommunenes handlingsplaner viser tegisk næringsplan for alle kommunene i regionen. Bystyret i ga for sin tilslutning Kristiansandsregionen til planen Formålet med strategisk næringsplan er å skape et felles grunnlag for samarbeid om - felhvilke satsinger som er mest relevant for den enkelte kommunene å bidra med for å nå les langsiktige satsinger og strategier for å utvikle Kristiansandsregionen med visjonen: visjon og målene i felles strategisk næringsplan. Tiltakene er utarbeidet i samarbeid med Kristiansandsregionen er Norges beste region å bo og arbeide i lokalt næringsliv og andre aktuelle partnere. Handlingsplanenes tiltak innarbeides i kom - Næringsutvikling i Kristiansandsregionnen bidrar til vekst og verdiskaping i hele landsde - munens årlige handlingsprogrammer der økonomiske konsekvenser av handlingsplanen len. vil bli vurdert som del av kommunenes samlede handlingsprogram og budsjettbehand - ling. Handlingsplanene er strukturert etter de samme satsingsområdene som i strategisk -næ Planens overordnete mål er: Kristiansandsregionen skal ha høy vekst sammenlignet med øvrige storbyregioner utgangspunkt. Satsingsområdene skal være retningsgivende for kommunenes nærings - arbeid framover og bidra til å nå det overordnede vekstmålet og følge visjonen: Kompetanse Innovasjon Attraktiv storbyregion Internasjonal konkurranseevne Transport og infrastruktur Næringsarealer Handlingsplanen er kortfattet da analyse r, behov, mål og utfordringsbildet går fram av vedtatt felles strategisk næringsplan samt tilhørende vedlegg og en egen metaanalyse. Handlingsplanen inneholder derfor en kort beskrivelse av tiltakene, ansvar for gjennom - føring, samarbeidspartnere og framdrift samt referanse til andre dokumente r. Satsingsområdene transport og infrastruktur og næringsarealer følges opp gjennom andre planer og tiltak (Regional plan for Kristiansandsregionen ). STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR KRISTIANSND KOMMUNE 1

2 Bakgrunn Etter en omfattende prosess i 2014 vedtok alle kommunene i Knutepunkt Sørlandet Strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen. Planen er en felles overordnet strategisk næringsplan for kommunene i regionen. Bystyret i Lillesand kommune ga sin tilslutning til planen (Bysak 120/14). Formålet med strategisk næringsplan er å skape et felles grunnlag for samarbeid om felles langsiktige satsinger og strategier for å utvikle Kristiansandsregionen med visjonen: "Kristiansandsregionen er Norges beste region å bo og arbeide i" Næringsutvikling i Kristiansandsregionnen bidrar til vekst og verdiskaping i hele landsdelen. Næringsplanens overordnede mål er: "Kristiansandsregionen skal ha høy vekst sammenlignet med øvrige storbyregioner" Det er definert seks strategiske satsingsområder i næringsplanen basert på byregionens utfordringer. Satsingsområdene skal være retningsgivende for kommunenes næringsarbeid framover og bidra til å nå det overordnede vekstmålet og følge visjonen: 1. Kompetanse 2. Innovasjon 3. Attraktiv storbyregion 4. Internasjonal konkurranseevne 5. Transport og infrastruktur 6. Næringsarealer Oppfølging av strategisk næringsplan Handlingsplan for Lillesand kommune er utarbeidet for å realisere mål og intensjoner i Strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen, tiltakene skal operasjonalisere næringsplanens strategier (kompetanse, innovasjon, attraktiv storbyregion og internasjonal konkurranseevne). Satsingsområdene 5.( transport og infrastruktur) og 6. (næringsarealer) følges opp gjennom andre planer. Det er utviklet én handlingsplan for hver av de samarbeidende kommunene for å bidra til å nå visjon og mål i felles strategisk næringsplan. Kommunenes handlingsplaner viser både prioriterte fellestiltak for flere eller alle samarbeidskommuner i tillegg til tiltak som gjennomføres i Lillesand. Fellestiltakene er ført opp først under hvert satsingsområde og er i planen markert med mørkere bakgrunnsfarge. Tiltakene ble utarbeidet i samarbeid med regionens næringsaktører og er prioritert med utgangspunkt i regionens utfordringsbilde og relevans for den enkelte kommune. Utdypende analyser, behov, mål og utfordringsbildet går fram av vedtatt felles strategisk næringsplan, tilhørende vedlegg og en egen metaanalyse av økonomisk samspill mellom by og omland i Kristiansandsregionen (Oxford Research). Handlingsplanen består av en kort beskrivelse av tiltakene, ansvar, samarbeidspartnere og gjennomføring samt referanser til andre dokumenter. Handlingsplanens tiltak skal innarbeides i kommunens årlige handlingsprogram der økonomiske konsekvenser vil bli vurdert som del av økonomiplan- og budsjettbehandling. Når det gjelder prioritering av tiltakene er det for 2015 kun tatt med tiltak og prosjekter som allerede er godkjent i kommunens handlingsprogram for eller som kan igangsettes innenfor vedtatte budsjettrammer. STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 2

3 Utvikling av handlingsplanen for Lillesand kommune Handlingsplanen for Lillesand kommune har blitt utarbeidet i tett samarbeid med næringsrådgiverne i de andre seks knutepunktkommunene gjennom prosjektet «Styrke næringsutvikling i Kristiansandsregionen». Dette prosjektet er støttet av kommunal- og moderniseringsdepartementets utviklingsprogram for byregioner. Prosjektledelsen for samarbeidet lå i by - og samfunnsenheten i. Knutepunkt Sørlandet har bidratt med prosjektkoordinator, og knutepunktets rådmannsutvalg var styringsgruppe. styre ble også holdt løpende orientert om prosjektets framdrift. Handlingsplanen gir ikke en totaloversikt over næringsrettede aktiviteter i vår kommune, men trekker fram sentrale tiltak i planperioden hvor kommunen er ansvarlig eller involvert. Et uttalt premiss for utvikling av handlingsplanen har vært at tiltakene i planen ikke skal kunne defineres som ordinær drift. Alle sektorer i Lillesand kommune har vært involvert i utarbeidelsen, under ledelse av Rådmannens ledergruppe. Lillesand Vekst har involvert lokale næringsaktører i planen. Lillesand Vekst håndterer næringsrettede saker for Lillesand kommune og er blant annet involvert i arbeidet med sentrumsplan for Lillesand. Daglig leder i Lillesand Vekst er kommunens representant i næringsutvalget i Knutepunkt Sørlandet. I tillegg har Lillesand Vekst en sentral rolle i samhandlingen mellom lokale bedrifter og kommunen. Lillesand Vekst representerer Lillesands interesser overfor nettverk og samarbeidspartnere, og bidrar til fruktbare samarbeidsprosjekter med eksisterende og nye partnere. Samarbeid for Norges beste region å bo og arbeide i Strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen legger opp til bredt samarbeid mellom kommunale virksomheter og selskaper, universitetet, næringslivets organisasjoner, regionale utviklingsaktører, virkemiddelapparatet og regionens næringsliv. Gjennom samarbeid og arbeidsdeling mellom disse kan Kristiansandsregionen leve opp til visjonen om å være Norges beste region å bo og arbeide i. For følgende fellestiltak vil aktører utenfor kommunene ta et pådriveransvar med kommunen som samarbeidspartner: 1.4 Regionalt samarbeid med UiA (Universitetet i Agder) 2.2 Bygge gründerkultur og utnytte virkemiddelapparatet bedre (Norges forskningsråd Agder, Innovasjon Norge Agder, Næringsforeningen i Kristiansandsregionen) 3.2 Regionalt reiselivssamarbeid (Visit Sørlandet) 4.1 Ta i bruk Sørlandets Europakontor for hele Kristiansandsregionen (Sørlandets Europakontor) Arbeidet med næringsplanen og handlingsplanene har vist at det er et godt samarbeidsklima både mellom kommunene i Kristiansandsregionen og med regionens samfunns- og næringsaktører. Hovedtyngden av tiltakene i handlingsplanen er samarbeidsprosjekter mellom Lillesand kommune, regionens kommuner og samfunns- og næringsaktører. Basert på dagens utfordringsbilde og innspill fra samfunns- og næringsaktører har satsingene kompetanse og innovasjon blitt fremhevet som særlig viktige for Kristiansandsregionens utvikling. Kompetanserettede tiltak skal bidra til å tiltrekke og beholde kompetanse i regionen, til inkluderende og næringsnær læring, og til forebygging av frafall. Innovasjonssatsingen skal særlig fremme nye bruksområder for teknologi og kompetanse, og utvikling av gründerskap og -kultur. Aktiviteter utover prioriterte tiltak i handlingsplanen skal også støtte opp under næringsplanens satsinger. STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 3

4 1. Kompetanse: Kristiansandsregionen skal være en vekstkraftig kompetanseregion. Utvikle gode barnehager, skoler og fagopplæring Tilrettelegge for universitetet og andre kunnskapsinstitusjoner Utvikle regionens kompetanse Tiltrekke og beholde kompetanse Tiltak Ansvar Samarbeidspartner Gjennomføring Referanse 1.1 Kompetanseregion Kristiansand: tjenesteutvikling Utarbeide en helhetlig og langsiktig strategi for å rekruttere, integrere og beholde kompetent arbeidskraft i Kristiansandsregionen i samarbeid med næringsliv, akademia og andre partnere. Systematisk koordinering av private og offentlige tjenester og infrastruktur for kompetent arbeidskraft som flytter til regionen. Utvikle konsept for profesjonelt velkomstapparat for arbeidsinnvandrere. /by- og samfunnsenheten Knutepunktet og næringsnettverk, UiA, NOV, Agder Energi, SSHF, Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, NHO Agder, Cultiva, Sørlandets Kompetansefond, Vest Agder Fylkeskommune, Hodejeger Åstveit, Trainee Sør, NAV, m.fl. Servicetorg, skatteetaten, politi Strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen, Universitetsbymelding handlingsplan , Kommuneplaner, Regionplan Agder Inkluderende og næringsnær læring Koordinering av prosjektene på inkluderende læringsmiljø i regionens kommuner (IL og FLiK). Knutepunkt Sørlandet, oppvekstnettverk NODE, EYDE, Digin, UiA, næringsnettverket Prosjektplaner for Inkluderende Læringsmiljø (IL) og Forskningsbasert læringsmiljøutvikling i Kristiansand (FLiK), Handlingsprogram Kristiansand STYRKE som verktøykasse for samhandling mellom næringsliv og utdanning Prosjektleder STYRKE Knutepunkt Sørlandet, oppvekstnettverk, NODE, EYDE, NEW, UiA, ungt entreprenørskap, vitensenteret Prosjektbeskrivelse STYRKE (næringsnær barnehage og skole), styrevedtak Knutepunktet STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 4

5 Tiltak Ansvar Samarbeidspartner Gjennomføring Referanse 1.3 Forbygge barn og unges frafall fra utdanning og arbeidsliv Utveksle erfaringer mellom kommunene på tvers av sektorene, gjensidig læring. Kartlegge eksisterende tiltak i kommunene og vurdere samarbeidsmuligheter. folkehelsenettverk Knutepunkt Sørlandet, oppvekstnettverk, næringsnettverk, NAV Kommunenes handlingsprogrammer 1.4 Regionalt samarbeid med UiA Profilere studietilbudet til UiA i alle kommuner. Utvide tiltak i Universitetsbyen Kristiansand handlingsplan til andre kommuner (kompetansetorget, praksisplasser, studentoppgaver). UiA /by- og samfunnsenheten Knutepunkt Sørlandet UiA, Knutepunkt Sørlandet 2015 Metaanalyse av økonomisk samspill mellom by og omland i Kristiansandsregionen; Oxford Research STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 5

6 Tiltak Ansvar Samarbeidspartner Gjennomføring Referanse 1.5 Kvalitet for kompetanse, videreutdanning for lærere Program for å heve lærernes fagkompetanse. Sektor for skole og barnehage Skolene, ulike universitet og andre opplæringssteder. Finansiert ved midler fra Utdanningsdirektoratet og kommunal egenandel Bygger på en kompetanseplan (med analyse av behovet for videreutdanning) 1.6 Mentorordning for nyutdannede/ nytilsatte skole og barnehage For å rekruttere og beholde nyutdannede. Sektor for skole og barnehage Utdannede mentorer, enhetene (skolene og barnehagene) Plan for veiledning av nyutdannede lærere i skole og barnehage 1.7 Ungdomstrinn i utvikling Nasjonal satsing på ungdomstrinnet i regi av Utdanningsdirektoratet. Målet er at flere gjennomfører videregående utdanning ved å styrke ungdomsskolen. Sikre at undervisningen er praktisk, variert og relevant. Utviklingsveileder i Lillesand (én av to i Aust-Agder) under ledelse av en styringsgruppe. KS, skoleeiere, fylkesmannen Midler fra kunnskapsdepartementet kanaliseres via fylkesmannen. I tillegg samarbeid med UiA Prosjektbeskrivelse og Stortingsmeldinger "Strategi for ungdomstrinn i utvikling" og "Motivasjon Mestring Muligheter" 1.8 Tjenesten Arbeidstreningsprosjekt for mennesker som står langt unna arbeidslivet. NAV (Lillesand) Lillesand og Birkenes kommuner, næringsliv o.a. Plan for psykisk helse og rus. 1.9 Kompetanseprosjekt Fagbrev til flere ansatte ved aktiv tilrettelegging. Sikre arbeidsmiljø, kvalitet og fagmiljø. Satsing på basiskompetanse ved å styrke grunnleggende ferdigheter i lesing, skriving, regning, digitale og muntlige ferdigheter. Enhet for bygg- og eiendomsforvaltning VOX (Nasjonalt fagorgan for kompetansepolitikk) Avigo Kommuneplan for Lillesand kommune STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 6

7 2. Innovasjon: Kristiansandsregionen skal være blant Norges mest innovative. Bygge entreprenørskapskultur Stimulere til bedriftsetableringer Styrke FoU og innovasjon i næringslivet Styrke innovasjon i offentlig sektor Tiltak Ansvar Samarbeidspartner Gjennomføring Referanse 2.1 Identifisere nye bruksområder for teknologi og kompetanse Innen for eksempel: Velferdsteknologi: fremme interkommunalt samarbeid om ehelse og forskning, innovasjon og utvikling; posisjonere Kristiansandsregionen som nasjonal pilot Grønn teknologi: posisjonere Kristiansandsregionen som foregangsregion for utvikling av o miljøteknologi /cleantech o smartskog næringsnettverk /virksomhet for helsefremming og innovasjon Må avklares Birkenes kommune SSHF, UiA (Senter for ehelse), Overordnet strategisk samarbeidsutvalg, e- Helsealliansen, helse, sosial og omsorgsnettverk/folkehelsenett verk, fagutvalg for ehelse- og velferdsteknologi i Agder, fagutvalg IKT Forum Agder, Digin Må avklares Skogeierlaget, Aust-Agder fylkeskommune, Sørlandets Europakontor Strategi for innovasjon i helseog sosialsektoren, Helsefremmingsplanen Kristiansand Innovasjon Norges Skog22- strategi 2.2 Bygge gründerkultur og utnytte virkemiddelapparatet bedre EVA ut i kommunene; forprosjekt for å utvikle regionens entreprenørskapskultur og ordninger for nyetablerte bedrifter næringsnettverk /by- og samfunnsenheten næringsnettverk, EVA senteret VINN plan, spesielt FoU del Bedre samordning av innovasjonssystemet for Agder. Etablere årlige entreprenørskapsdager Norges forskningsråd, Innovasjon Norge /by- og samfunnsenheten UiA, Ungt entreprenørskap, kvinnovasjon, Norges forskningsråd, Innovasjon Norge, sosialt entreprenørskap aktører, Innoventus Etablere regional møteplass for gründere og investorer Næringsforeningen i Kristiansandsregionen næringsnettverk, Knutepunkt Sørlandet, Innoventus 2015 STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 7

8 Tiltak Ansvar Samarbeidspartner Gjennomføring Referanse 2.3 Næringsfondet Fremme etablering av ny næringsvirksomhet og videreutvikle eksisterende bedrifter. Prosjekter som bidrar til bedre muligheter for sysselsetting for kvinner prioriteres. Vertskommune er Iveland kommune, som forestår økonomi og administrasjon. Næringsfondet er for Iveland, Birkenes og Lillesand kommuner. Fondet er opprettet gjennom fylkeskommunale og kommunale bevilgninger. Vedtekter for regionalt næringsfond. 2.4 Fra infrastruktur til kulturhotell Prosjekt for å synliggjøre Lillesands unike kultur og historie. Involvere mange lokale kulturaktører. For fastboende og turister. Lillesand Hotel Norge Lillesand kommune, Innovasjon Norge Prosjektsøknad til Innovasjon Norge 2.5 Tilrettelegging for gründere Førstelinjetjeneste for nye gründere i Lillesand. Lillesand Vekst Lillesand kommune, EVAsenteret, Innoventus Kurs i bygningsvern Kompetanseutvikling for lokale håndverkere, saksbehandlere og huseiere. Håndverkerforeningen Lillesand Vekst, Lillesand kommune, Bygningsvernsenteret i Aust- Agder Søknad til Norsk Kulturminnefond STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 8

9 3. Attraktiv storbyregion: Kristiansandsregionen skal være attraktiv for bedrifter, befolkning og besøkende. Tiltrekke bedrifter, befolkning og besøkende Videreutvikle Kristiansand som landsdelssenter Tilrettelegge for et variert arbeidsmarked Profilere og synliggjøre Kristiansandsregionen Tiltak Ansvar Samarbeidspartner Gjennomføring Referanse 3.1 Kompetanseregion Kristiansand: profilering og vertskap styrke synlighet og profilere Kristiansandsregionen som teknologi- og kompetanseregion Videreutvikle kommunenes vertskapsrolle for nye arbeidstakere og bedrifter, behovsorientert forbedring av tjenesteproduksjon Undersøke arbeidskraftbehov /by- og samfunnsenheten Knutepunktet, næringsnettverk, Kristiansand kommune/kommunikasjonsenh eten, UiA, NOV, Agder Energi, SSHF, Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, NHO Agder, Cultiva, Sørlandets Kompetansefond, Vest Agder Fylkeskommune, Hodejeger Åstveit, Trainee Sør, NAV, m.fl Strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen, Universitetsbymelding handlingsplan , Kommuneplan Regionalt reiselivssamarbeid Vertskapsprosjekt: turister Produktutvikling, fremtidsrettet bruk av digital kommunikasjon Ambassadørprogram for kurs- og konferansedeltakere Reisemålsposisjon: videre implementering av Barnas by Kristiansandsguiden Visit Sørlandet Knutepunkt Sørlandet, næringsnettverk, Næringsaktører STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 9

10 Tiltak Ansvar Samarbeidspartner Gjennomføring Referanse 3.3 Springvannsstemmen Urbant friområde - prosjekt for tilrettelegging for fysisk aktivitet i bynære områder. Friområdet er universelt uformet og har tursti med belysing. Dette prosjektet inngår i en større satsning. Lillesand kommune Midt-Agder friluftsråd og Gjensidige-stiftelsen (samarbeid og finansiering) Kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet Utvikling av Slåttholmen Offentlig rekreasjonsområde for innbyggere og gjester. Lillesand kommune Fylkeskommunen, privat og næringsliv Kommuneplan for Lillesand kommune og Forvaltningsplan for friluftsområdene i Aust- Agder Utvikling av Dovre Utvikling av Dovreområdet til boliger og framtidsrettede offentlige og private helseog omsorgstjenester, sammen med privat aktør. Sektor for tekniske tjenester Privat aktør Bysak 139/ Utvikling av Kokkenesområdet tidligere havneområde Kokkenes og utvikling AS (kommunalt AS) Lillesand kommune Politisk vedtak 3.7 Næringsområder Målrettet arbeid for å tiltrekke nye aktører til kommunens næringsområder og videre tilrettelegging for handel. Lillesand kommune KNAS, LINAS Kommuneplan for Lillesand kommune ; samfunnsdelen "Kap Næring" 3.8 Velkomstpakke Utvikle velkomstpakke for nye innbyggere. Lillesand kommune Lillesand Vekst STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 10

11 4. Internasjonal konkurranseevne: Internasjonalt samarbeid bidrar til økt verdiskaping i Kristiansandsregionen. Stimulere til et enda mer internasjonalt næringsliv Styrke internasjonal utdanning og FoU Styrke arbeidet med kompetanseinnvandring Styrke regionens internasjonale samarbeid Tiltak Ansvar Samarbeidspartner Gjennomføring Referanse 4.1 Ta i bruk Sørlandets Europakontor for hele Kristiansandsregionen Møter mellom næringsnettverk og SEK: øke kunnskap om EUs programmer og støtteordninger i regionen. informasjon, kunnskapsdeling, mobilisering til deltakelse i EU programmer Sørlandets Europakontor næringsnettverk, Vest Agder og Aust Agder fylkeskommune, internasjonal fagråd Agder 4.2 Åpne Kristiansands internasjonale nettverk for deltakelse fra knutepunktkommuner Union of the Baltic Cities Nordic Cities Network internasjonale messer og delegasjoner, f.eks. Offshore Technology Conference Houston (OTC), Offshore Northern Seas Stavanger (ONS), m.fl. Europeiske Innovasjonspartnerskaper (EIP) /by- og samfunnsenheten næringsnettverk, relevante sektorer i Knutepunkt kommunene STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 11

12 Referanser og kilder felles tiltak for Kristiansandsregionen: Handlingsplan for Universitetsbyen Kristiansand: Metaanalyse av økonomisk samspill mellom by og omland i Kristiansandsregionen, Oxford Research: 20omland%20i%20Kristiansandsregionen%20-%20Oxford%20Research.pdf Regional plan for innovasjon og bærekraftig verdiskaping Agder (VINN Agder): Regional plan for kristiansandsregionen ; SKOG22 strategi: Strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen: Referanser og kilder Lillesand kommunes tiltak: Plan for veiledning av nyutdannede lærere i skole og barnehage: Ungdomstrinn i utvikling: Plan for psykisk helse og rus: Kommuneplan for Lillesand kommune : Vedtekter for regionalt næringsfond: Kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet : Forvaltningsplan for friluftsområdene i Aust-Agder : STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR LILLESAND KOMMUNE 12

13 1.INNLEDNING 1.1 Bakgrunn 1.2 Oppfølging av planen Etter en omfattende prosess i 2014 vedtok alle kommunene i Knutepunkt Sørlandet Oppfølging av strategisk næringsplan skal skje gjennom vedtak av handlingsplane r, en Strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen. Planen er en felles overordnet stra - plan for hver av de samarbeidende kommunene. Kommunenes handlingsplaner viser tegisk næringsplan for alle kommunene i regionen. Bystyret i ga sin tilslutning til planen Formålet med strategisk næringsplan er å skape et felles grunnlag for samarbeid om - felhvilke satsinger som er mest relevant for den enkelte kommunene å bidra med for å nå les langsiktige satsinger og strategier for å utvikle Kristiansandsregionen med visjonen: visjon og målene i felles strategisk næringsplan. Tiltakene er utarbeidet i samarbeid med Kristiansandsregionen er Norges beste region å bo og arbeide i lokalt næringsliv og andre aktuelle partnere. Handlingsplanenes tiltak innarbeides i kom - Næringsutvikling i Kristiansandsregionnen bidrar til vekst og verdiskaping i hele landsde - munens årlige handlingsprogrammer der økonomiske konsekvenser av handlingsplanen len. vil bli vurdert som del av kommunenes samlede handlingsprogram og budsjettbehand - ling. Handlingsplanene er strukturert etter de samme satsingsområdene som i strategisk -næ Planens overordnete mål er: Kristiansandsregionen skal ha høy vekst sammenlignet med øvrige storbyregioner utgangspunkt. Satsingsområdene skal være retningsgivende for kommunenes nærings - arbeid framover og bidra til å nå det overordnede vekstmålet og følge visjonen: Kompetanse Innovasjon Attraktiv storbyregion Internasjonal konkurranseevne Transport og infrastruktur Lillesand Næringsarealer kommune Postboks Lillesand Tlf: lillesand.kommune.no Handlingsplanen er kortfattet da analyse r, behov, mål og utfordringsbildet går fram av vedtatt felles strategisk næringsplan samt tilhørende vedlegg og en egen metaanalyse. Handlingsplanen inneholder derfor en kort beskrivelse av tiltakene, ansvar for gjennom - føring, samarbeidspartnere og framdrift samt referanse til andre dokumente r. Satsingsområdene transport og infrastruktur og næringsarealer følges opp gjennom andre planer og tiltak (Regional plan for Kristiansandsregionen ). Lillesand kommune Vennesla kommune Sogndalen kommune Søgne kommune Iveland kommune Birkenes kommune STRATEGISK NÆRINGSPLAN HANDLINGSPLAN FOR KRISTIANSND KOMMUNE 1