«Ukjent» suksessbedrift har nesten for mange oppdrag

Transkript

1 NÆRINGSLIV Onsdag SEKSJON2 10. oktober 2012 «Ukjent» suksessbedrift har nesten for mange oppdrag Jarle og Jostein Omdal. Transport i generasjoner Side 6 og 7 Odd Henning Sirnes. Skiller væske for millioner Side 3 Dag Ulland. Fiskemottak i havgapet Side 20 og 21 Tor Sigve Vik. Bygger for pengesterke rogalendinger Side 24 og 25 Halvor Nissen. Ta sjansen, bli gründer Side 30 Det største «problemet» for Steis Mek. Verksted AS på Fintlandsmonan i Sirdal er at bedriften har for mye å henge fingrene i! Situasjonen for bedriften i dag må absolutt beskrives som meget lys, opplyser daglig leder Sigurd Arnfinn Verdal (52). Side 16 og 17 Kvinesdals Petter Smart Side 3 Rune Ingebretsen. Agder Energi Nett skal bruke 450 mill. Side 13 Christiane Skage. Bank er ikke bare penger Side 19

2 2 Onsdag 10. oktober 2012 Vinner mot lakselus 12 år etter at Marine Harvest vurderte å avvikle alle sine oppdrettsanlegg på Sørlandet, har en vellykket kamp mot lakselus gjort Agder-avdelingen til konsernets mest lønnsomme, skriver Fædrelandsvennen. De 22 arbeidsplassene i Flekkefjord har aldri vært sikrere enn i dag. Våre seks oppdrettsanlegg på Hidra og Andabeløy produserer årlig mellom og tonn laks. Det utgjør en gjennomsnittlig årsomsetning på 350 millioner kroner, sier områdeleder Sindre Vattøy til Fædrelandsvennen. Den seneste snaue måneden har ikke kontroller avdekket en eneste lakselus på fisken som står i merdene utenfor Flekkefjord. Kampen mot parasitten som regnes som det største problemet for alle som driver med lakseoppdrett, fortsetter imidlertid med uforminsket styrke, opplyser Fædrelandsvennen. I et anlegg med stor fisk setter vi ut 2 til 2,5 prosent leppefisk. Det betyr at det i en lokalitet med én million laks er behov for opp mot bergnebb og berggylt. Marine Harvest kjøper leppefisk fra lokale fiskere på strekningen mellom Flekkefjord og Søgne. På grunn av smittefare vil vi ikke benytte leppefisk som kommer fra Rogaland eller lengre nordover. Til nå har vi klart å unngå pankreassykdom (PD) som har rammet oppdrettsnæringen langs kysten hardt, sier Sindre Vattøy. AUT. REGNSKAPSFØRERSELSKAP SIRDALSVEIEN 38, 4376 HELLELAND 4 4 Nettverk. Muligheter. Og din bedrift. VI S ATSER P Å LISTER t mål er at din bedrift kal lykkes. Derfor har i samlet noen av våre beste rådgivere e som kjenner er næringslivet i Lister-regionen. en. Ta kontakt på eller kom innom våre lokaler i Flekkefjord, Lyngdal eller Farsund for en prat. Oasen i vest UNDER TIDLIGERE konjunkturnedganger har regionen vest i Vest-Agder og sør i Rogaland ofte blitt oppfattet som oaser i et hav av arbeidsledighet og armod. Da finanskrisen slo til for alvor i 2008, gikk proppen ut av det finansielle systemet i verden. Og fire år senere sliter Europa og USA fremdeles med ettervirkningene. Men i dag fremstår Norge som en oase i en ellers traurig verden. Hjulene sviver og til tross for at enkelte bedrifter i vår egen region har merket finanskrisen og resesjonen i verdensøkonomien, synes det meste å være under kontroll i dag. Selv skipsverftsindustrien som ofte er en temperaturmåler på næringsaktiviteten, er i rute. Simeks ordrereserve gir håp også for fremtiden. LOKALT ER det en skog av små, mellomstore og store bedrifter, som alle på hvert sitt vis utgjør selve ryggraden i lokalsamfunnet. Går det godt for næringslivet, går det godt for lokalsamfunnet. I en tid med raske omveltninger, skjerpede krav og sterk konkurranse er det å fornye seg, det å makte omstillinger, det å ha visjoner og strategier for fremtiden av avgjørende betydning for fremtiden. Vi ser det på alle felter og de som har fulgt med i den teknologiske utviklingen, er de som også lykkes. Omstillingsevnen er nøkkelen til fortsatt suksess. Skal man i dag overleve som bedrift, må man ha evnen til å snu seg raskt om og gjøre tilpasninger til en ny tid. Det ser vi glitrende eksempler på i vårt distrikt. NÅR AGDER i dag utgir sitt tredje næringsbilag på finansrosa papir, er det for å gi leserne et innblikk i det mangfoldet av næringsvirksomhet som eksisterer i regionen. Mange bedrifter i vårt nedslagsfelt har lange og historiske røtter, men også nyere virksomhet som har etablert seg, er selve bærebjelken i lokalsamfunnet, og en forutsetning for bosetting og utviklingen. Vi tror det er spennende å lese bedriftspresentasjoner, fordi det gir en bevissthet i forhold til hva slags næringsliv som faktisk finnes. Vi tror behovet for informasjon omkring disse tingene er stor. Det tyder også den overveldende responsen vi har fått på de tidligere næringsbilagene på. LISTERREGIONEN ER spennende. Men like spennende som selve næringslivet, er infrastrukturen omkring. Kampen for en firefelts motorvei mellom Kristiansand og Stavanger er intens og viktig fort at det fortsatt skal spire og gro i vår lokale oase. På samme tid må vi passe på at en ny veiforbindelse ikke gjør Lister til en korridor for gjennomfart, men til en proaktiv region der folk vil leve, bo og arbeide. Kristen Munksgaard redaktør

3 Onsdag 10. oktober Skiller væske for millioner Membranteknikk AS er et lite nisjeselskap som med avansert teknologi bruker membran til å separere væske for store selskaper. Av LARS FRØSLAND lars@avisenagder.no Membranteknikk AS er et firma basert i Flekkefjord. Det arbeider med membranfiltrering. Filtreringen er en form for væskeseparasjon, der væsken fysisk blir skilt i to fraksjoner ved hjelp av membran, som lettere forklart er et filter. VÆSKESEPARASJON: Membranteknikk AS satser hardt i oljeindustrien. Faktisk er dette blitt firmaets største satsingsområde den seneste tiden tidligere var dét innenfor det farmasøytiske markedet. Vi separerer vannet som pumpes opp når det letes etter olje, slik at mesteparten kan slippes ut igjen under leteprosessen, forklarer firmaets salgssjef Odd Henning Sirnes overfor Agder. Cirka 96/97 prosent av vannet som pumpes ut, kan slippes rett ut i havet grunnet filtreringen. Mange glemmer at det pumpes opp vanvittige mengder vann når det letes etter olje. Vi leverer membranteknikk som gjør at vannet filtreres der og da, slik at det som slippes ut er rent. Det hadde vært svært tungvint hvis oljeselskapene måtte ta inn alt vannet til land for å separere væsken der. Membranteknikk AS får sine oljekunder via en ekstern agent, lokalisert i Stavanger. KOSTBART UTSTYR: Her står Odd Henning Sirnes ved det nye anlegget til 1,5 millioner kroner, og i hånden holder han et membranrør som brukes i filtreringsarbeidet. ALL SLAGS VÆSKE: Membranfirmaet, som ble startet opp i 1991 av nåværende daglig leder Tom Sirnes, jobber med all slags væske. Det kan være alt fra kontrastvæske, som skal inn i blodårer, til levering av membrananlegg til drikkevann. Membranteknikk AS leverte Norges første membrananlegg til et drikkevann. Anlegget ble levert til et vann i Vennesla på tidlig 90-tall. Membranteknikk AS har mange prosjekter på gang for tiden, og kunder er det mange av. Blant annet samarbeider selskapet med TINE, der det fjerner bakterier fra melken, det driver innenfor farmasøytisk forskning, og rensing av vann til store bedrifter. SATSER: Membranteknikk AS går så det suser, og med en gjennomsnittlig årlig omsetning på 16 millioner planlegger selskapet å utvide staben. Vi er fire som arbeider her på bygget, i tillegg til enkelte prosjektstillinger og nå er det tid for å utvide staben, informerer Odd Henning Sirnes. Rundt juletider i fjor punget selskapet ut over 1,5 mill. på et nytt anlegg, som gjør membranarbeidet langt enklere. Bedriftens navn: Membranteknikk AS. Daglig leder: Tom Sirnes. Antall ansatte: Fire fast ansatte. Omsetning: Fra 12 til 20 millioner kroner årlig. EN LIVSSTIL: Sirnes forteller at membranarbeidet er blitt en livsstil. Mye av arbeidet foregår bak kontorpulten. Anlegget vi har skaffet oss er koblet til internett, slik at vi kan sitte på kontoret samtidig som vi følger prosessen, meddeler salgssjefen. Membranteknikk AS har kunder også utenfor landets grenser. Selskapet har hele Skandinavia og Storbritannia som sitt marked, og de har gjort forsøk i blant annet Peru og USA. Odd Henning Sirnes forteller at han var i New Orleans bare dager før stormen Katrina herjet i sørstatene i USA. Jeg fikk beskjed om at det var ventet en storm, og at arbeidet derfor ville være vanskelig å gjennomføre. Bare dager etter var hele området ødelagt... EN LIVSSTIL: Membran er et ukjent ord for de fleste, men for de ansatte på Membranteknikk er arbeidet blitt en livsstil. Det er ikke kunder nok til å spesialisere seg innenfor et felt, derfor har vi bred kompetanse og har mange forskjellige kunder, understreker Sirnes, som forteller at større firma i andre land gjerne spesialiserer seg innenfor ett felt. Jeg er utdannet kjemiker, og begynte å jobbe i min fars firma umiddelbart etter at hovedoppgaven som student var levert. Arbeidet er blitt en livsstil for meg.

4 4 Onsdag 10. oktober 2012 Har funnet opp sin REODOR-PRISEN: For 15 år siden mottok Kvinesdals Petter Smart SNDs idé- og nyskapingspris. TRE STIPENDER: I tre år på rad på slutten av 90-tallet fikk Ingebretsen statlig oppfinnerstipend på kroner for sine oppfinnelser for fiskedupp, kastedupp for fluefiske, og fiskeslukanordning. SNEKKERENS «BUDDY»: Snekkerens beste kamerat er like praktisk som den er enkel. Rune Ingebretsen viser hvordan den fungerer produktet erstatter en medhjelper for å holde materialet i posisjon i den andre enden. Produktet monteres på lekt eller direkte på bjelkelag. PLUGGER INN: Runes kone Anita Rafoss Ingebretsen tar seg av pluggproduksjonen i Kvina Produkter. ROS FRA SINNASNEKKER N: På Boligmessen i Telenor Arena for en drøy måned besøkte Otto Robsahm i den populære serien Sinnasnekker n på TV Norge standen til Rune Ingebretsen og Kvina Produkter. Privat foto

5 Onsdag 10. oktober egen Buddy Ikke færre enn tre ganger har Kvinesdals store Petter Smart-kopi på Øye hanket inn statlige oppfinnerstipend for sine nyvinninger. Og nå er Rune Ingebretsen (49) på gang igjen med et nytt produkt som gjør det mulig å montere tak- og veggpaneler helt på egenhånd Av STANLEY KVINLAUG s.kvinlaug@avisenagder.no Tlf Noen bedre Buddy enn dette som monteringsverktøy for takpanel, veggpanel og pannebord kan du ikke få, ordspiller daglig leder Rune Ingebretsen i Kvina Produkter med et lurt smil. Denne kameraten gjør bare dét den skal, og stiller ingen spørsmål. I tillegg er den alltid der når du trenger den, gliser han. Etter å ha briljert i nærmere 20 år med en rekke oppfinnelser i et bredt spekter fra dupper til fiskere, til plugger for offshoreindustrien, dukket det i fjor opp enda et hverdagslig problem som Ingebretsen mente det kunne gjøres noe med. Det endte opp i en ny oppfinnelse: Jeg skulle sette opp et takpanel, men da jeg skulle feste panelbordet fikk jeg det i hodet. Det var passe irriterende, og det hadde jo ikke skjedd dersom jeg hadde hatt en medhjelper. Men dét hadde jeg ikke der og da, og i tillegg til at bordet falt ned ble noten i bordet det skulle festes i, ødelagt. Dette måtte jeg bare gjøre noe med, forteller Rune Ingebretsen til Agder. SINNASNEKKER N: Som sagt, så gjort. Den innovative kvindølen fikk en idé, og arbeidet en hel natt med forskjellige løsninger inntil han hadde en prototype som fungerte. Da var det bare å finne et materiale å lage den i og finne en som kunne produsere den for meg. Etter cirka et år produktutvikling var «Buddy» endelig ferdig og klar for salg, opplyser Ingebretsen. Nå kan man panele hva det skal være helt alene, og med hvilken som helst lengde på panelbordet. Uten en slik «Buddy» kan det være et salig strev å få opp takpanel, særlig når de er flere meter lange. De som har testet Rune Ingebretsens aldri sviktende kamerat, fremholder at den er helt genial. Blant dem er programleder Otto Robsahm i den populære serien Sinnasnekker n på TV Norge. På Boligmessen i Telenor Arena for en drøy måned siden besøkte han standen til Rune Ingebretsen og Kvina Produkter, og i en nylig sendt e-post til Rune Ingebretsen roser Robsahm uhemmet kvindølens seneste oppfinnelse: «Jeg har prøvd «Buddy», og merket med én gang at det er noe jeg må ha tilgjengelig. Dette produktet fungerer! Otto Robsahm, Sinnasnekker n TV Norge». Også konsulentfirmaet Arentz & Kjellesvig i Flekkefjord uttrykte på et tidlig tidspunkt tro på et verktøy som monteringshjelp for snekkere som arbeider alene med montering av lange bord, lekter og plater: «Vi har ikke prøvd verktøyet selv, men med bakgrunn i presentasjon og bilder mener vi at produktet kan være meget nyttig til sitt bruk. Vi anbefaler Kvina Offshore (daværende navn, red. anm.) å jobbe videre med produktet med tanke på eventuelt senere produksjon/salg,» fremholdt firmaet i februar i fjor. PLUGGER TIL «OLJÅ»: Rune Ingebretsen har fått kroner i utviklingsstøtte fra Listerfondet til sin tause, men trofaste buddy, og han har søkt patent på oppfinnelsen. Nå jobbes det aktivt og intenst med å få innpass for «snekkerens kamerat» i de store byggvarekjedene både Osjo, en av Skandinavias største verktøyleverandører, Optimera, Jernia og Proffpartner. Foreløpig selges den bare i Birkeland Bruks Byggvellforretning på Åmot Næringsområde i Kvinesdal. Produktene blir formet i Kina, og markedsføring er det tunge akkurat nå, påpeker Rune Ingebretsen, som med et lager på 1000 buddy er, venter på produktets store gjenombrudd. Målet er at «medhjelperen» skal bli et nytt bein å stå på og gi nye arbeidsplasser i Kvina Produkter, forhåpentlig fire-fem, håper han. Enn så lenge er det produksjon av plugger i forskjellige størrelser til offshoreindustrien som sørger for omsetningen i firmaet som holder til i et 200 kvadratmeter stort næringsbygg på Øye som Ingebretsen kjøpte brukt i I dette rommet produserte vi i fjor plugger for 1,6 millioner kroner, opplyser han, og gir kona Anita Rafoss Ingebretsen den hele og fulle ære for pluggproduksjonen. Vi produserer i gjennomsnitt 100 plugger i måneden. I forrige måned laget vi 140 av dem, men det var en konkret bestilling. Totalt i årenes løp har vi nok produsert cirka plugger, vi har mange gamle og trofaste kunder, forklarer Ingebretsen. STIPENDER OG PRIS: Jeg steller mest med produktutvikling i firmaet nå, og jeg må bare innrømme at det er blitt mye løje og tjafs av nyvinninger opp gjennom årene, smiler Rune Ingebretsen. Men dér underdriver han en smule. Statens nærings- og distriktsutviklingfond, SND, som fremmet nyskaping i næringslivet, gav ham i 1997 sin Idé- og nyskapingspris den høythengende Reodor-prisen. Og som ikke dét var nok fikk han oppfinnerstipend på kroner i samfulle tre år på rad 1996 (fiskedupp), 1997 (kastedupp for fluefiske) og 1998 (fiskeslukanordning). Det var Stortinget som vedtok å opprette en stipendordning for spesielt lovende oppfinnere, og ved iverksettelsen gav Næringsdepartementet Statens veiledningskontor for oppfinnere (SVO) ansvaret for å behandle og avgjøre søknader om stipend. STORT LAGER: Rune Ingebretsen viser frem lageret med «Buddy», som lages i blant annet glassfiber og tåler virkelig røff behandling. Målet er at «medhjelperen» skal bli et nytt bein å stå på og gi nye arbeidsplasser i Kvina Produkter, forhåpentlig firefem. Bedriftens navn: Kvina Produkter AS Daglig leder: Rune Ingebretsen Antall ansatte: To-tre Omsetning 2011: 1,6 millioner kroner. Visjoner: Utvikle nye produkter, og med tiden å komme opp i fem-seks ansatte.

6 6 Onsdag 10. oktober 2012 Overlater transport Omdal Transport på Ualand har vært i drift i 41 år. Jostein Omdal (62) og sønnen Jarle Omdal (32) har jobbet sammen i 13 år nå overtar sønnen firmaet. ERFARING: Jarle har bred erfaring i yrket, han har kjørt både lastebil, kranbil og langtransport. Vi utøver alt innen BYGGVIRKSOMHET Betongarbeid og bygningsarbeid Alt fra små støttemurer til store offentlige bygg Lund svømmehall Sira Barnehage Av THERESE RAVNDAL therese@avisenagder.no Det stereotypiske bildet av at lastebilsjåfører i transportfirmaer er late, spiser hele dagen, og har stor ølmage, motbeviser Jostein Omdal og sønnen Jarle Omdal i transportfirmaet Omdal Transport AS. De har begge selv kjørt i flere år tidligere, men begge er i god form og står på fra morgen til kveld i kontorlokalet på Ualand i Lund. Jeg har jobbet hos Omdal Transport i 13 år, og har gått på verkstedet siden jeg knapt kunne gå, forteller Jarle Omdal til Agder. 32-åringen har vært innom de aller fleste arbeidsoppgavene i firmaet: kjørt lastebil, kranbil og langtransport, jobbet på kjørekontoret og hatt ansvar for prising. I løpet av året overtar han firmaet etter faren Jostein Omdal. Nå sitter jeg som nestleder, og har den seneste tiden gradvis overtatt mer og mer av driften, sier Jarle beskjedent. 30 BILER: Jostein Omdal startet opp familiebedriften i Firmaet tilbyr både lokaltransport og langtransport av varer. I fjor hadde vi 40-årsjubileum. Den første bilen i firmaet kjøpte jeg da jeg var 21 år. Nå eier vi 21 biler selv, og 30 sammenlagt med de innleide bilene vi disponerer, informerer Jostein Omdal. Firmaets grunnlegger legger ikke skjul på at det er en tøff bransje. Det er stor konkurranse med andre transportfirmaer. Januar og februar er de roligste månedene normalt sett, men akkurat i år var det motsatt. Vi har hatt en god økt omsetning det seneste året dét er vi fornøyd med, sier han. Fra 2010 til 2011 har omsetningen økt fra 28,4 til 38,2 millioner kroner. Også kona til Jostein Omdal har jobbet i bedriften i flere år som kontormedarbeider. Til tross for at familiens medlemmer jobber tett sammen har de foreløpig ikke gått i tottene på hverandre. Det har vært lite diskusjon. Vi er gode til å samarbeide, hvis ikke hadde det aldri vært aktuelt å jobbe sammen. Selv om vi ikke er enig i alt, kommuniserer vi godt. Vi utnytter både hverandres svakheter og styrker, fremholder Jarle Omdal. KUNDEBEHANDLING: Hva er oppskriften bak bedriftens suksess? Service, kvalitet og kommunikasjon er viktig dét er det mange som setter stor pris på, mener Jarle Omdal. Vi har svært gode medarbeidere, som er veldig viktig. Det er også viktig å yte litt ekstra for å beholde kundene. I en slik bransje går det en del på navn og rykte, påpeker Jostein Omdal. Firmaet har flere faste kunder, deriblant Vartal Plast AS, NorDan AS og flere andre. Hovedstrekningen som kjøres på langtransport er fra Oslo til Stavanger. Vi kjører også litt i nord, i tillegg til enkeltoppdrag i Europa. Det blir også mye kjøring lokalt, sier Jarle Omdal. MANNSDOMINERT: Firmaet har også en avdeling i Lier i Drammen Omdal Transport Øst, som startet opp i fjor høst. Totalt er det 24 ansatte i alderen 19 til 62 år i firmaet på Ualand, og fem ansatte i avdelingen i Drammen. Det er kun tre kvinner av de totalt 29 ansatte. Jeg tror det kan bli flere etter hvert. Men transportyrket har alltid vært et mannsdominert yrke, men det var enda mer mannsdominert tidligere. Jeg tror det har flatet mer ut, mener Jostein Omdal. Langtransportyrket virker inn på familielivet, det blir for mange vanskelig å ha barn og kone hjemme, legger Jarle Omdal til. Begge stortrives i transportyrket. Det er veldig utfordrende og spennende det er aldri en dag som er lik. Postive tilbakemeldinger fra kunder er også svært oppmuntrende, mener Jarle Omdal. OVERTAR: Jostein Omdal har stor tro på at sønnen vil gjøre en god jobb. Jeg hadde aldri overlatt ansvaret til ham, hvis jeg ikke visste at han ville gjøre en god jobb. Men det er en tøff jobb, her må man vite hva man gjør til enhver tid, poengterer Jostein Omdal. 62-åringen innrømmer at han ikke kommer til å klare å holde seg helt borte fra firmaet. Jeg er ikke ferdig med firmaet, så jeg kommer nok til å bli værende litt. Det beste med at sønnen min overtar firmaet er å se at bedriften jeg startet opp, går videre, sier han tilfreds. Den påtroppende daglige lederen ser lyst på fremtiden. Mye blir styrt via byggebransjen. Så lenge folk fortsetter å bygge, ser det lyst ut. Alt ligger foreløpig til rette for gode fremtidsutsikter! Tlf: Bedriftens navn: Omdal Transport AS. Daglig leder: Jostein Omdal (hans sønn Jarle Omdal overtar i løpet av året). Antall ansatte: 29 (fem på Omdal Transport Øst AS). Omsetning 2011: 38,2 millioner kroner (Omdal Transport Øst AS: 2,4 millioner kroner) Overskudd 2011: kroner (Omdal Transport Øst AS: kroner). Bransje/produserer: Transporttjenester. Fremtidsutfordringer: Stor konkurranse med andre transportfirmaer.

7 Onsdag 10. oktober firmaet til sønnen OVERTAR: I løpet av året overtar Jarle Omdal (til høyre) som daglig leder etter faren Jostein Omdal. GODE VENNER: Jarle Omdal (til venstre) og faren Jostein Omdal har jobbet sammen i 13 år i Omdal Transport, og er fortsatt like gode venner. UTVIDER: Omdal Transport skal nå utvide både bygget sitt og terminalen (bildet). UEU (Ualand Eiendomsutvikling) eier hele bygget. Vartdal Plast disponerer 90 prosent av bygget, og Omdal Transport 10 prosent. Halvorsen er en teknologiutviklingsbedrift etablert i Bedriften er totalleverandør av industrielle energi- og prosess-systemer med fokus på fornybar energi og miljøvennlige løsninger. Halvorsen er prekvalifisert multidisiplin leverandør (EPCIC) til operatørselskapene og leverer direkte til ConocoPhillips, BP og Statoil våre fremste kunder. Halvorsen ekspanderer videre på offshoremarkedet og trenger enda flere kloke hoder. Halvorsen Offshore ekspanderer og vi søker flere ingeniører og prosjektledere til bedriftens multidisipline prosjekter Du identifiserer deg med bedriftens kjerneverdier: Pålitelig, fleksibel, innovativ, entusiastisk og har pågangsmot. Vi tilbyr et multidisiplint fagmiljø med varierte og utfordrende oppgaver og gode utviklingsmuligheter i en ekspansiv bedrift. Konkurransedyktige betingelser. Kontaktperson: Ann Sylvi Vikeså tlf ann.sylvi.vikesaa@halvorsenoffshore.no For informasjon om stillingene, se våre nettsider Søknadsfrist 22. oktober 2012.

8 8 Onsdag 10. oktober 2012 Arbeidsmiljø i og ansatte er viktigst FULL SVING: De ansatte som er med på å bygge barnehagen jobber både ute og innendørs. Her jobber lærlingen Morten Johansen med de innvendige veggene. Holm AS er opptatt av godt miljø, og byggefirmaet vet å ta vare på de ansatte. Av LARS FRØSLAND lars@avisenagder.no I 1976 startet trioen Olav Skailand, Aril Holm og Terje Holm et lite betongfirma i Flekkefjord. I dag, merenn 35 år senere, lever selskapet i beste velgående. Siden oppstarten har firmaet utviklet seg stort, og i dag består det av fire eiere og over 30 ansatte, som tilsammen utgjør Holm AS. FRA A TIL Å: Bygningsfirmaet presenterer seg selv som et firma som leverer hele pakken. Fra grunnmur til siste finish. I en liten by som Flekkefjord er det vanskelig å spesialisere seg. Vi kunne ha drevet med bare betong, men markedet er ikke stort nok for det, informerer daglig leder Aril Holm overfor Agder. Derfor kan Holm AS gjøre hele jobben for kunden. Tegninger og graving gjør vi ikke selv, men vi hyrer inn eksterne konsulenter og arkitekter, opplyser Aril Holm. Holm AS jobber hovedsakelig lokalt, og for tiden arbeider firmaet med bygging av svømmehall i Lund, barnehage på Sira og et kraftverk. De tre kontraktene utgjør en totalverdi på 60 millioner kroner for familiebedriften. Vi er godt fornøyd med tingenes tilstand vi har arbeid frem til neste sommer, informerer Aril Holm. Holm AS har erfaring med store og krevende jobber. Sokndal skole er selskapets største prosjekt noensinne. Dén kontrakten var på om lag 80 millioner kroner. I tillegg har Holm AS bygd blant annet parkeringshuset, Lundsensenteret og Søyland skole i Flekkefjord. SELVEID: Holm AS er et av få entreprenørselskap som ikke er blitt oppkjøpt av et større selskap, og det har man ingen planer om å endre på. Vi er glad for at vi har selskapet i egne hender. Mange i lignende situasjon blir tvunget til å selge, men det gjelder heldigvis ikke oss, sier den daglige lederen. Aril Holm mener hovedgrunnen til at selskapet har klart seg såpass bra er den lokale tilnærmingen. Holm tar sjelden jobber utenfor Lister og Dalane, og firmaet verdsetter godt samarbeid med andre i distriktet. Vi kjøper tjenester og produkter fra andre lokale bedrifter, så langt det lar seg gjøre. Det medfører bekjentskap og tillit samt at det er lettere for lokale bedrifter å klare seg, meddeler Aril Holm, som mener det hele er en god sirkel som gavner alle. Også firmaets gamle slagord «vi skal ikke ha gjeld» har vært medvirkende til at de har klart seg i alle disse årene. GODT ARBEIDSMILJØ: Med kontrakter verdt flere titall millioner er det ingen tvil om at det kreves hardt arbeid fra de ansatte. Arbeiderne møter alltid direkte på bygningsområdet på morgenkvisten. Til tross for hardt arbeid er miljøet blant de ansatte meget godt. Kontoransvarlig Ingeborg Haughom er opptatt av at alle skal trives, og hun forteller at ansatte møter hverandre med et smil og at tonen på jobb er god. Holm AS har et uvanlig lavt sykefravær. Ifølge Statistisk sentralbyrå lå sykefraværet i Norge på 6,4 prosent i andre kvartal av Holm AS sykefravær ligger på utrolige 1,5 prosent. Aril Holm tror de imponerende lave tallene skyldes det gode arbeidsmiljøet, og at det gjenspeiler de ansattes trivsel. Vi vektlegger at de ansatte skal ha det bra, noe som skaper et godt internt forhold. Hos oss er det liten forskjell på topp og bunn alle blir hørt og sett, forsikrer Holm. Tegninger og graving gjør vi ikke selv, men vi hyrer inn eksterne konsulenter og arkitekter. Bedriftens navn: Holm AS. Daglig leder: Aril Holm. Antall ansatte: 33. Omsetning 2011: 63 millioner kroner. Visjoner: Vi bygger Lister-regionen! Små og store prosjekter leveres til riktig tid og riktig pris.

9 Onsdag 10. oktober Vi er godt fornøyd med tingenes tilstand vi har arbeid frem til neste sommer. SELVEID: Aril Holm er glad for at selskapet han er medeier i, klarer seg på egne ben. ARBEIDSMILJØ: Holm AS vektlegger et godt arbeidsmiljø. Fra venstre avdelingsleder Pål Norli, daglig leder og medeier Aril Holm, medeier Knut Holm og kontoransvarlig Ingeborg Haughom. SIRA BARNE- HAGE: En av byggelederne, Rune Hegglund, viser frem barnehagebygget som tar form på Sira. Arbeidskontrakten for bygget er på 10 millioner. Membranteknikk as MT har over 20 års erfaring med membranfiltrering. Vi leverer skreddersydde systemer for mange forskjellige applikasjoner. Alle systemer blir levert på bakgrunn av grundige tester, med pilotsystem, utført enten hos kunde eller i egne lokaler. MT applikasjoner involverer ofte - Gjenbruk av vann fra avløpsvann. - Bestemte stoffer eller molekyler kan fanges opp fra avløpsvann for gjenbruk. - Separasjon av molekyler basert på diffusjon og størrelse. - Konsentrering av produkter. - Diafiltrering MT bygger systemer for: - Kommunalt drikkevann - Meieri - industrien - Kjemisk - industri - Farmasøytisk - industri - Prosess - industrien - Olje - industrien - Fiskeforedling Postboks 213/Sykehusgt /4400 Flekkefjord Telefon: e-post: o.sirnes@membranteknikk.no

10 10 Onsdag 10. oktober 2012 Flekkefjord Elektro har fått ny daglig leder, og selskapet ser fremover mot enda bedre tider. Av LARS FRØSLAND Flekkefjord Elektro distrik Tar du en tur til industriområdet i Svegeskogen i Flekkefjord finner du det største elektroselskapet mellom Kristiansand og Stavanger. Flekkefjord Elektro er et utspring fra skipsverftet Simeks elektroavdeling, og selskapet har eksistert siden SKIPSINSTALLASJON: Flekkefjord Elektros hovedsatsing har alltid vært innen skipsinstallasjon, men selskapet har bred kompetanse også innen landbasert installasjon, industri og offshore. Når Simek AS jobber med sine skrog, leies Flekkefjord Elektro inn til å ta seg av den elektriske installasjonen. For tiden har ikke Simek noen skrog inne, men rundt juletider blir det trøkk da kommer det nemlig inn et nytt skrog som skal bygges til skip. Det vil da si at Flekkefjord Elektro har installasjonsarbeid på Simek frem til mai Det er litt stille nå, men det blir full trøkk utpå nyåret. Vi må leie inn arbeidskraft fra Polen for å ha nok ansatte til å gjøre jobben på Simek, opplyser TAKTEKKING med PROTAN Bolighus på Uenes Vi har den POPULÆRE GRØVIK takrenna! KONTAKT OSS! LÆRLING I AKSJON: Her jobber Ole Magnus Strømland med det nye Rema 1000-bygget. VI UTFØRER Taktekking Terrassetetting Beslag Ventilasjon daglig leder Tomas Osen til Agder. Fordi Simek ikke har skrog inne om dagen, leies flere av Flekkefjord Elektros ansatte ut til andre firmaer blant annet til Eramet i Kvinesdal. Vi ønsker ikke å permittere de ansatte, derfor er dét en god løsning for alle. FERSK LEDER: Installatøren Tomas Osen hadde jobbet syv år for selskapet da han ble ansatt som daglig leder i slutten av mai i år. Stein Tjørsvåg, som nå er daglig leder på Hellvik Hus, hadde tidligere hatt stillingen i 14 år. Det er mye nytt, og mye å sette seg inn. Dagene blir lange, og det meste foregår bak kontorpulten, men det er fint å treffe kunder det er utvilsomt en spennende jobb jeg har tatt på meg, forteller den ferske sjefen. Osen påpeker at han er opptatt av trivsel, og at de ansatte skal ha det bra. Vi opplever at de ansatte blir her lenge, og det tror jeg gjenspeiler trivselen på Flekkefjord Elektro. UTVIDER: Grunnet pågangen som venter er Flekkefjord Elektro på jakt etter nye medarbeidere. I dag har bedriften 77 ansatte, og innen utgangen av året vil det antallet trolig ha økt. Vi ansatte nylig en fra lokalområdet, og det er noe vi håper å kunne fortsette med. Det er ingenting som er bedre enn flekkefjæringer som vender hjem, fremholder daglig leder Thomas Osen. Som et tiltak besøker Flekkefjord Elektro tiendeklasse på Flekkefjord ungdomsskole. Der får elevene et innblikk i hva bedriften driver med. Det er viktig å spre entusiasme om elektrofaget til skoleelevene. Til enhver tid har Flekkefjord Elektro omtrent ti lærlinger, og Osen avslører at så mange som halvparten ender opp med å jobbe videre for bedriften. MANGE OPPDRAG: Selv om det ikke er like hektisk når det ikke er oppdrag på Simek, har elektroselskapet likevel mye å henge fingrene i. For tiden jobber Flekkefjord Elektro blant annet på Athos-bygget ved Amfi-senteret, på Membranteknikk AS, i Sira barnehage, og nylig er det gjort en vedlikeholdsavtale på omtrent to år med Sira-Kvina kraftselskap. Thomas Osen forteller at Flekkefjord Elektro kommer til å satse mer i Sirdal kommune, blant annet innen hyttebygging. I tillegg bekrefter han at selskapet vurderer å se mer mot offshoreindustrien enn det gjør i dag. Arbeidstagere trekkes mot det som er spennende og høye lønninger derfor ser vi på muligheten for å satse mer innen offshore. Ellers understreker Osen at driften kommer til å fortsette sin vante gang, og at det ikke er noen ytterligere endringer i vente, til tross for at daglig leder-stillingen ble endret etter så lang tid. Drangeid 58, Tlf Flekkefjord Bedriftens navn: Flekkefjord Elektro AS. Daglig leder: Tomas Osen. Antall ansatte: 77. Omsetning 2011: 80 millioner kroner. Utfordring: Å konkurrere med offshore-industrien.

11 Onsdag 10. oktober tets største elektrobedrift FERSK LEDER: Tomas Osen påpeker at det er mye nytt å sette seg inn i, men at selskapet går så bra at det trengs nye ansettelser. INSTALLERER PÅ ATHOS: Flekkefjord Elektro-ansatte Tom Erik Johannessen jobber på det nye Atos-bygget. Parat Halvorsen AS søker etter: Fagansvarlig arlig Elektro/PLS Bedriftens kompetanseressurs essurs innenfor fagområdene elektro og PLS. Du bør ha god teoretisk kunnskap om regelverk, genere ell god bransjekunnskap innenfor ett eller begge fagområdene og intere esse for innovasjon og utvikling av gode bransjetekniske løsninger for våre produkter. Servicetekniker skipselektriker eller automatiker. Erfaring med mekanisk Du må være utadvendt og like å jobbe selvstendig. Jobben vil innebære mye reising i både inn- og utland, og søker må derfor beherske engelsk. Verkstedmedarbeideredmedarbeider Allsidig verkstedarbeid. Passende bakgrunn er fagbrev som maskinarbeider, montør, industrirørlegger eller tilsvarende, og variert verkstederfaring. Brennerbordsoperatør Betjene brennebord og valse. Passende bakgrunn er platearbeider, fortrinnsvis med datakunnskap. I perioder kan det påregnes andre oppgaver i verkstedet. Allsidig verkstedbakgrunn vil derfor bli vurdert som positivt. Opplæring på brennebord og valse vil bli gitt etter behov. Søknadsfrist: 22. oktober For mer info om stillingene sjekk ut Parat Halvorsen AS er Nor marine og offshore markedet. Bedriften er lokalisert sentralt i Flekkefjord og leverer produkter og tjenester til hele verden. Parat har et sterkt fokus på innovasjon og utvikling og søker etter nye, motiverte og dyktige medarbeidere. e. Parat legger stor vekt på trivsel for sine ansatte. Ønsker din virksomhet? Synergief fekt med andre bedrifter Samarbeid på tvers av fagdisipliner Kr eativt arbeidsmiljø Attraktive kontorlokaler Pr oduksjonsmuligheter Konferanse- og AV-fasiliteter Egen kantine Adm. dir Yngve Halvorsen T: , E: ymh@parat.no Tjørsvågstrand 27, 4400 Flekkefjord eknologi.no Da kan vi tilby: Areal til leie fra enkeltkontorer til en hel etasje i fremtidsrettet teknologimiljø med trivelige og smarte korridorkollegaer. LISTER Teknologisent er A S

12 Onsdag 10. oktober 2012 NB! Når kulda setter inn kan leveringstida på ved fra oss bli lenger p.g.a. stor etterspørsel. Bjørk 40l sekk kr. 53,- Bjørk 60l sekk kr. 70,- Eik 60l sekk kr. 65,- Furu 60l sekk kr. 60,- Blanding 60l sekk kr. 65,- Vi leverer veden hjem til deg og plasserer den der du ønsker Småkraftverk tren «Alt det gode i en kurv», sier vi fordi det er akkurat sånn det er. La virksomheten din bli kunde av Jobbfrukt, da får dere frukt av høy kvalitet levert på døra en eller flere ganger i uka. Det kommer også en representant fra Momentor as på besøk stolt over å levere, glad over å være i nyttig arbeid og lykkelig over å få hilse på nye hyggelige mennesker Bestill på telefon Momentors mekaniske avdeling Utvikler produkter i alle stålkvaliteter, inkludert rustfritt og syrefast. Vi leverer deler til lokale industribedrifter, og andre etter oppdrag. Vi tar imot større og mindre enkeltoppgaver. Ta kontakt med våre dyktige medarbeider med dine ønsker. Telefon tlf TRENGER NETT: Kraftutbygger Ole Jerdal i Dvergefossen kraftverk representerte ett av over 20 nye småkraftverk i Kvinesdal som trenger fornyet regionalnett for å kunne koble seg på i årene fremover. Faksimile Agder fredag 9. mars SIRDAL KOMMUNE ATTRAKTIVE BOLIG- OG NÆRINGSTOMTER Sirdal kommune tilbyr nå nye bolig- og næringstomter for salg. Ta gjerne kontakt: post@sirdal.kommune.no Tlf

13 Onsdag 10. oktober ger nett Hele 23 planlagte småkraftverk har meldt seg på et spleiselag for å få utredet hva som må gjøres med nettet i Austerdalen i Kvinesdal for at de skal kunne få koblet seg til. Før jul skal svaret være klart. Av SVEIN LØVLAND svein@avisenagder.no Tlf Det var stor interesse for småkraftmøte til Agder Energi Nett og Kvinesdal kommune da nettkapasiteten skulle diskuteres i mars. Ballen ble spilt tilbake til småkraftutbyggerne som ble bedt om å være med på et spleiselag for å utrede hva som må til for at alle de planlagte småkraftverkene skal kunne koble seg til strømnettet. Så godt som samtlige av de som har småkraftplaner i nedre del av Kvinesdal sa seg villige til å være med å dele på regningen for å få laget en småkraftutredning. Denne utredningen omfatter nå 23 kraftprosjekter med en effekt på totalt 66 MW. OPPGRADERINGER: Målet med utredningen er å finne ut hvordan det skal bli mulig å få flest mulig på nett så raskt som mulig. Første steg til en løsning er at tilkoblingspunktet til sentralnettet blir godt nok. Det skjer ved at AEN og Statnett får nye transformatorstasjoner ved Hestesprangvatnet. Dessuten må Agder Energi Nett bygge en ny transformatorstasjon på Moi i Austerdalen i tillegg til å oppgradere nettet mellom Austerdalen og Øye/ Hestesprangvatnet. AUSTERDALEN 2015: Vi er i full gang med småkraftutredningen for å vurdere hva som skal til for å kunne koble til hvert enkelt av de nye kraftverkene. Utredningene skal både finne svaret på best mulig tilknytningsløsninger og avklare dette med anleggsbidrag som handler om det kraftprodusentene må betale for å bli koblet til nettet, forklarer seksjonsleder for nettutbygging Torhild Fjermedal i Agder Energi Nett til Agder. Småkraftutredningen skal være ferdig i løpet av året. Parallelt med dette planlegger vi nå Austerdalen transformatorstasjon, og vi har allerede vært i kontakt med aktuelle grunneiere. Vi har en konsesjon på bygging av denne stasjonen fra tidligere, så når det gjelder fremdrift på dette prosjektet så er det i stor grad avhengig av vår egen kapasitet. Slik det ser ut nå skal denne stasjonen kunne stå ferdig i løpet av Vi er i full gang med småkraftutredningen for å vurdere hva som skal til for å kunne koble til hvert enkelt av de nye kraftverkene. ÅPNER LOMMEBOKEN: Torhild Fjermedal, seksjonsleder nettutbygging i Agder Energi Nett forteller at selskapet skal bruke 450 millioner på oppgradering av regionalnettet i Flekkefjord, Kvinesdal og Sirdal de neste syv årene. Foto: KJELL INGE SØREIDE Agder Energi Nett skal investere 450 millioner Agder Energi Nett skal investere om lag 160 millioner i nettfornyelse pr. år de neste 10 årene. Bare i Kvinesdal, Flekkefjord og Sirdal skal de bruke 450 millioner kroner på syv år i tillegg til investeringer i distribusjonsnettet. Av SVEIN LØVLAND svein@avisenagder.no Tlf Investeringer i regionalnettet i vestre deler av Agder er anslått til 450 mill kroner de neste syv år. I tillegg kommer betydelige investeringer i Åseral kommune, forteller seksjonsleder for nettutbygging Torhild Fjermedal i Agder Energi Nett til Agder. Nettutviklingsplanen for Kvinesdal, Flekkefjord og Sirdal viser at de mest omfattende prosjektene er en ny transformatorstasjon og nye linjer i Austerdalen i Kvinesdal, nytt koblingsanlegg mot sentralnettet ved det nye anlegget til Statnett ved Hestesprangvatnet, nye regionale linjer fra Hestesprangvatnet i Kvinesdal til Austadvika i Flekkefjord og nytt koblingsanlegg og linjer i forbindelse med Statnett sitt planlagte anlegg på Ertsmyra i Sirdal. HESTESPRANGVATNET: Øye trafostasjon i Kvinesdal skal fortsatt ha en funksjon i det regionale distribusjonsnettet til Agder Energi, men når det gjelder tilkobling til det sentrale nettet så planlegger Agder Energi å legge nye linjer fra Øye til Hestesprangvatnen og bygge et nytt koblingsanlegg til flere titalls millioner, forteller Fjermedal. Det som skal bygges er både et koblingsanlegg og kontrollanlegg i tilknytning til sentralanlegget til Statnett i tillegg til nye linjer til Øye og Austadvika. AUSTADVIKA: Ny linje fra Øye til Austadvika ble for noen år siden beregnet å koste omlag 20 millioner kroner. Prisen er ikke justert i forhold til markedet nå, men Agder Energi Nett har fastslått at linjen må bygges som luftlinje fordi det å bruke kabel i jorden på delere, eller hele strekningen blir minst fem ganger så dyrt som ledninger i master. Nettselskapet har prosjektet ute på en ny høring nå etter at de har endret traseen både ved Høiland, ved Melandsveien på Fosselandsheia og ved innføringen til Austadvika. Vi vet ikke hvor lang tid konsesjonsprosessen tar, men vi har denne oppgraderingen inne i våre planer for Det gjelder også endel oppgraderinger av det regionale høyspentnettet rundt Flekkefjord. Dette arbeidet gjør at det blir mer enn nok kapasitet for alle planlagte småkraftverk i Flekkefjord til å koble seg til nettet, forteller Fjermedal. SIRDAL: Tiltakene i Kvinesdal og Flekkefjord og fornyelse av regionalnettet mellom kommunene gjør også at det åpnes for ny småkraft i Sirdal. Det nye koblingsanlegget på Ertsmyra og oppgraderinger av Finså-området i Sirdal gjør at kapasiteten for å kunne koble seg på nettet for nye småkraftaktører og eventuelle utvidelser av eksisterende anlegg vil bli mulig etterhvert som Statnett og våre anlegg oppgraderes de neste årene, opplyser Fjermedal. Vi har et godt samarbeid med kommunene i Lister. Kommunene ser at oppgraderingene gir muligheter for nye småkraftverk og annen strømproduksjon, så dette står høyt på dagsorden både i kommunene og hos oss.

14 14 Onsdag 10. oktober 2012 Simuleringsprogram u Impetus Afea produserer avansert datateknologi som simulerer deformasjoner på forskjellige materialer. Av LARS FRØSLAND lars@avisenagder.no Lurer du på hva som skjer hvis en militærbil kjører på en landmine eller hvordan en prosjektil bryter igjennom metall? Dét kan Impetus Afeas sofistikerte dataprogram svare deg på. Det lille selskapet fra Flekkefjord har utviklet en software som simulerer og beskriver nøyaktige deformasjoner av metall og andre materialer. Det avanserte dataprogrammet kan med stor presisjon fortelle kunden hvordan materialet reagerer i forskjellige situasjoner. HELE VERDEN: Impetus Afea har kunder i Europa, Asia og USA. Flekkefjordsselskapet selger software til militært forsvar, bilindustri, olje og gass, og aerospace. Forsvaret bruker programmet til å analysere beskyttelseskonstruksjoner, kjøretøy som treffer landminer, og kuler som skytes igjennom forskjellige materialer. Bilindustriens bruksområde er innenfor krasjtester og forming av metallplater. I olje- og gassteknologien brukes Impetus Afeas program i sammenheng med ulykker og utvikling av ny brønnteknologi. Innenfor aerospace er fugler som treffer turbin og vinger en av grunnene til at Impetus Afeas program benyttes. SPARER PENGER: Daglig leder i Impetus Afea Arve Grønsund Hanssen forteller at kundene har mye å spare på å kjøpe deres produkt. Impetus Afea Solver er et program for beslutningstaging, ved at datamaskinen kan forutse oppførselen til fysiske systemer nøyaktig. Da kan man ta beslutninger som går på for eksempel produksjonsdesign, materialvalg og produksjonsprosess, informerer Grønsund overfor Agder. Han legger til at med nøyaktige simuleringer reduserer man usikkerheten i beslutningsprosessen. Man tar bedre avgjørelser, og dette bidrar til blant annet reduserte utviklingskostnader og bedre produkt. Det koster mer å gjøre praktiske forsøk enn via simuleringsprogrammet. Derfor er det mye penger å spare for kundene. KREVENDE: Simuleringen av deformasjonene etter en eksplosjon krever datasimuleringer av millioner av partikler og elementer. Programmet har vært under utvikling siden 2008, og i 2010 slapp Impetus Afea første versjon av programmet. For at simuleringene skal bli så presise som mulig, kreves det både kunnskap, forsøk og tid. Impetus software er programmert ut ifra forskjellige forhold. For eksempel når en landmine går av, påvirkes kjøretøyets deformasjon av om sanden er våt eller tørr. Dette tar simuleringsprogrammet høyde for. Programutvikler Harald Vistnes bruker over linjekodinger under utviklingen av programmet, og bekrefter at dette er både komplisert og spennende. Metoden som brukes kalles «ikke-lineær elementmetodeanalyse.» Man må synes dataprogrammering er gøy for å kunne holde på med dette, påpeker Vistnesm, som bruker så mange som tre datamaskiner og fire skjermer i sitt programmeringsarbeid. I UTVIKLING: Simuleringsprogrammet er under stadig utvikling, og ifølge firmaets daglige leder kan det aldri bli ferdig. Vi jobber hele tiden med å utvikle produktet. Vi har levert Bedriftens navn: Impetus Afea. Daglig leder: Arve Grønsund Hanssen. Antall ansatte: Fire i Flekkefjord, ni totalt. Omsetning 2011: Syv millioner kroner Visjoner: Å tilby den beste simuleringsbaserte, ingeniørfaglige kompetansen. KREVENDE: Harald Vistnes (til venstre) og Arve Grønsund Hanssen har et teknisk krevende arbeid, men dette er noe begge trives godt med. PÅ KONTORET: Her sitter programutvikler Harald Vistnes foran sitt arsenal av datamaskiner. Med så sofistikert programutvikling kreves det topp utstyr! to versjoner av programmet siden firmaets oppstart, og den neste utgaven vil være klar innen 2014, informerer daglig leder Arve Grønsund Hanssen. Kundene kjøper lisens for ett år, og Impetus Afea fastslår at tilbakemeldingene har vært strålende. Impetus Afea består i dag av et moderselskap og et datterselskap. Moderselskapet holder til i Flekkefjord, og ble startet opp i Datterselskapet, som er lokalisert i Sverige, ble opprettet året etter. Firmaet har også engasjert en person som arbeider fra Skottland. I Sverige har selskapet en lab der det kan gjøres forsøk. Basen i Flekkefjord består kun av kontorer. Firmaet har i dag ni ansatte fordelt på de to selskapene, men grunnet økt søkelys på salg av softwarelisenser ønsker Impetus å øke staben med nye ansettelser. Vi er på jakt etter unge ingeniører, og rundt juletider vil vi trolig ansette en ny medarbeider, meddeler Arve Grønsund Hanssen.

15 Onsdag 10. oktober 2012 t til verden SIMULERING: Her er et eksempel på noe av det Impetus software gjør. Foto: IMPETUS AEFA For at simuleringene skal bli så presise som mulig, kreves det både kunnskap, forsøk og tid. NTech Passiv. Aktivt miljøhensyn. LOKOMOTIV MEDIA. Foto: Bitmap NorDan NTech 0,7 Passiv er markedets best isolerte vindu. Det gir lavere energiforbruk og et jevnere, sunnere inneklima. Samtidig vil bygget oppnå bedre energimerking. Vil du gjøre noe aktivt for miljøet velg Passiv. Det lønner seg både på kort og lang sikt. * U-verdi angir et vindus evne til å isolere, og måles i W/m 2 K. NorDan NTech Lavenergi med 2-lags glass har U-verdi på 1,2 og 3-lags glass en U-verdi på 1,0. NorDan NTech Passiv med 3-lags glass har markedets laveste U-verdi på 0,7.

16 Eikdøler har skapt ind 16 Onsdag 10. oktober 2012 Daglig i over 16 år har fire foretaksomme og arbeidsvillige karer fra Eiken i Hægebostad kjørt den drøyt seks mil lange turen til Tonstad i Sirdal for å drive en av kraftkommunens mest veldrevne bedrifter. Det største «problemet» for Steis Mek. Verksted AS på Fintlandsmonan er at bedriften har for mye å henge fingrene i! Av STANLEY KVINLAUG s.kvinlaug@avisenagder.no Tlf Det er en kvartett som hver morgen setter seg i bilen i Eiken, lengst nord i Hægebostad kommune, for å kjøre sammen til arbeidsplassen i Sirdals største industrihall like nedenfor Dalevegen på Tonstad. De var opprinnelig fem som i 1996 valgte å satse for seg selv etter å ha skaffet seg erfaring fra både Eiken mekaniske verksted på Skeie og fra offshorevirksomhet, men femtehjulet på eikenvogna gikk i 2006 over til kristiansandsselskapet National Oilwell Varco. Situasjonen for bedriften i dag må absolutt beskrives som meget lys, opplyser daglig leder Sigurd Arnfinn Verdal (52) tilfreds til Agder. Han presiserer at bedriften har investert et anselig antall millioner kroner i større og dyrere maskiner opp gjennom årene. Men investeringene har vært vel overveid hver gang, og man har hatt kontrollen på pengebruken, poengterer Verdal. MÅ SI NEI: Tatt i betraktning kapasiteten vår i industrihallen her på Fintlandsmonan har vi en altfor god ordretilgang! Vi må si nei til mange oppdrag på grunn av manglende kapasitet vi har rett og slett ikke plass til å produsere alt vi blir bedt om, forklarer Verdal, som eier aksjene i selskapet sammen med sambygdingene Tjøl Eiken (49), Svein Ove Vatne (39) og Tor Reidar Haddeland (47). I fjor var situasjonen helt motsatt, det var veldig stille og rolig. Vi fikk nok finanskrisen i fanget litt senere enn Europa ellers, men i vinter/vår som var begynte det for alvor å snu. Nå er det virkelig gode tider, slår daglig leder Sigurd Arnfinn Verdal fast. Produksjon av maskiner og utstyr til bergverksdrift og bygge- og anleggsvirksomhet har vært en sikker arbeidsplass for mang en sirdøl siden Steis Mek. Verksted ble stiftet i april I dag sysselsetter berdriften 30 årsverk. Hjørnesteinsbedriften like utenfor Tonstad sentrum utfører alt innenfor sin bransje plate, sveisearbeid, maskinering, dreiing, sandblåsing, lakkering, hydraulisk montasje, mekanisk montasje, testing av hydraulisk og mekanisk utstyr, konstruksjon, beregning og 3D-tegning. Bedriften kjøper veldig lite varer, den foredler stålet, og hovedtyngden av kostnadene internt er lønninger. FLYTTING: Vår store force er at vi er en total-leverandør. Vi gjør alt selv, det er ingen steder i prosessen det stopper opp. Vi setter ikke bort oppdrag til underleverandører dét har vært vår filosofi fra dag én av. Vi skal produsere alt her på huset, og setter ikke bort noe til utlandet, poengterer Verdal. I flere år har Steis leid inn et titall arbeidere fra Litauen, og bedriftens daglige leder understreker at de innleide arbeiderne jobber ved siden av de norske og får en grei lønn. Vi utnytter ikke billig arbeidskraft det er viktig for oss, anfører han. Industrieventyret startet opp i lokalene til tidligere Tonstad Maskinfabrikk på vestsiden av Dalevegen på Fintlandsmonan, i bygget Kjell Haughom drev sin virksomhet fra 1972 og utover. Det var tilfeldig at valget falt på Sirdal, men her stod maskiner og utstyr klare. Hallen hadde da stått tom i tre år, og vi leide den først i et års tid. Men vi hadde opsjon på kjøp, og kjøpte etter hvert bygning, maskiner og utstyr i én pakke. Da boreriggproduksjonen i kommunens industrihall gikk konkurs i 1998, rykket Steis inn som leieboer av Sirdal kommune i cirka et år, mimrer Sigurd Arnfinn Verdal. HOVEDKUNDER: Etter å ha drevet virksomheten i begge hallene i et snaut år, kjøpte Steiskarene den store industrihallen av kommunen, og solgte tidligere Tonstad Maskinfabrikkhallen til kommunen. Det var mest fornuftig å flytte ned alt slik at vi hadde alt under ett og samme tak, fremholder Verdal. Etter full drift fra første dag av, og bare noen måneders drift i 1996 begynte eikdølene å ansette medarbeidere. I august 2003 tvang mangel på oppdrag Steis Mek. Verksted til å permittere ansatte, men permitteringer har det ikke vært mange av i løpet av de drøyt 16 årene. Siden 2000 har boreutstyrsleverandøren National Oilwell Varco i Kristiansand vært Steis desidert største oppdragsgiver 70 EIKDØLER STYRER SKUTA: Daglig leder Sigurd Arnfinn Verdal flankert av Tjøl Eiken (til venstre) og Svein Ove Vatne. ved den nyeste CNC-maskinen, som ble kjøpt inn for en måned siden. prosent av bedriftens produkter går nå til National Oilwell Varco. Også Cameron i Stiftsstaden, den tredje største leverandøren i verden, er blitt en stor kunde. Vi har hatt ganske mye arbeid for Cameron fra i vinter og vår. Vi har forøvrig mange lojale og faste kunder, forteller daglig leder Verdal. Bedriftens navn: Steis Mek. Verksted AS Daglig leder: Sigurd Arnfinn Verdal Antall ansatte: Cirka 30 Omsetning 2011: Omlag 32 millioner kroner GJØR DET MESTE: Vi produserer alt mellom offshore og boreutstyr, vinsjer, kraner, rørhåndteringsutstyr, og selger vinsjer vi har tegnet selv, forklarer Steis daglige leder.

17 Onsdag 10. oktober ustrieventyr i Sirdal MØNSTERBEDRIFT: Like nedenfor Dalevegen på Fintlandsmonan ligger Steis Mekaniske Verksted. STORTRIVES: Montør Arne Thomas Eitland fra Espetveit i Sirdal er bare 23 år, men har allerede vært Steis-ansatt i seks år. Her holder unggutten på med såkalt femårsklassing av boreutstyr for National Oil Varco i Kristiansand. Alt gås igjennom i forbindelse med denne kontrollen, forteller han. Fjerdemann i eierflokken Tor Reidar Haddeland var ikke på jobb den dagen Agder var innom. Trioen er fotografert NYKOMMER: Maskinarbeider Tommy Rekevik (21) fra Gausdal i Gyland er den seneste ansatte på Steis mekaniske. Den unge snekkeren begynte for tre uker siden, og kom fra NorDan på Moi der han tok fagbrev. Her fotografert ved brennebordet. FOR LITEN PLASS: Vi har produksjonshaller på drøyt 2000 kvadratmeter, men skulle gjerne hatt det dobbelte, fremholder daglig leder Sigurd Arnfinn Verdal. INVESTERINGER: Vi har investert et anselig antall millioner kroner i større og dyrere maskiner opp gjennom årene. Men investeringene har vært vel overveid hver gang, forsikrer daglig leder Sigurd Arnfinn Verdal.

18 Onsdag 10. oktober 2012 Lister Nyskaping AS Regionalt selskap for innovasjon og vekst Bedriftsforbundet møter næringslivet Lister Nyskaping skal være en drivkraft for regionen med fokus på: Industri og energi Annen forretningsmessig tjenesteyting Lister Nyskaping skal dekke næringslivets behov for en profesjonell tilrettelegger / støttespiller i forbindelse med nyskaping, knoppskyting og omstillinger hans.fredrik.grovan@listernyskaping.no Tlf Vi har utrolig mange utfordringer foran oss. Det er for sent å begynne å tenke på fremtiden når oljen er slutt, mener leder av Bedriftsforbundet region sør, Arnt Georg Arntzen. INFOMØTE: Bedriftsforbundet og leder Arnt Georg Arntzen inviterer til informasjonsmøte neste onsdag. Bedriftsforbundet er en interesseorganisasjon for små og mellomstore bedrifter. Vårt mål er at det skal bli enklere å drive egen virksomhet i Norge. Det gjør vi ved å spre kunnskap om småbedrifters betydning og jobbe for en næringspolitikk som gir gode rammevilkår. Vi er en partipolitisk uavhengig organisasjon, som samarbeider med alle som ønsker en god næringspolitikk for små og mellomstore bedrifter. God næringspolitikk for oss er enklere regler, fleksibelt arbeidsliv og bedriftsvennlige skatter, fremholder Arnt Georg Arntzen til Agder. Onsdag i neste uke inviterer Bedriftsforbundet til informasjonsmøte i Flekkefjord. Sammen med Flekkefjord og Omegn Industriforening og Flekkefjord kommune ønsker Bedriftsforbundet å sette søkelyset på næringspolitikk for små og mellomstore bedrifter og argumentere for hva som må gjøres. Administrerende direktør Lars-Erik Sletner legger opp til debatt etter sitt innlegg. Bedriftsforbundet er styrt av 3000 medlemmer over hele landet. Medlemsbedriftene er fra mange forskjellige bransjer, noe som gjør at vi representerer et bredt mangfold av norsk næringsliv. Derfor vet vi også hva som opptar bedrifter mest i hverdagen Vi påvirker beslutningstagere på lokalt og nasjonalt nivå. Det gjør vi ved å skrive høringer, gå i møte med beslutningstagere og produsere samfunnsanalyser om norsk næringsliv, sier Arnt Georg Arntzen. Bygg- og trevare Vi produserer blant annet: Søppelstativ Nybygg Rastebenker Vi leverer Kaizer skjøtefrie takrennesystemer. Et unikt produkt med mange fordeler! Hytter Vi fjerner de gamle og monterer de nye. Takrennene produseres hjemme hos deg og gir et skreddersydd resultat og en estetisk oppgradering. Hagemøbler Kontaktperson: Ronny Berntsen Catering Vi leverer koldtbord og overtidsmat Flekkefjord Produkter AS Gir Deg Gode Opplevelser Svegeskogen 11, 4400 Flekkefjord - Tlf Faks

19 Onsdag 10. oktober Bank mer enn penger Det er lenge siden bankvirksomhet utelukkende dreide seg om innskudd og uttak fra kontoer. I dag er norsk bankvirksomhet like mye rådgivning og oppfølging. Av KRISTEN MUNKSGAARD k.munksgaard@avisenagder.no Tlf KUNNSKAP: Vi ønsker å være en sparringspartner. Vi kjenner næringslivet i hele regionen og kan bidra med vår kunnskap for at gründeren skal lykkes. Mange etablerere ser ikke de mange forpliktelser som finnes i arbeidslivet. Vi kan bidra med å fortelle hva slags pensjonsforpliktelser som finnes for ansatte. Det finnes dessuten andre forsikringsordninger som bedrifter er pålagt. For næringsdrivende er det mange forskjellige finansieringsformer og det er derfor viktig å få en oversikt over hva som er aktuelt i det enkelte tilfellet og hva som lønner seg for det enkelte foretaket, fremholder Skage. Christiane E. Skage er bedriftsrådgiver i SpareBank1 SR-Bank. Hun har langt fartstid i bank og har sett utviklingen på nært hold. Bankvirksomhet i dag er langt mer omfattende enn for år siden, forteller hun til Agder. Som bedriftsrådgiver jobber hun tett opp mot kundene. Spesielt gründere som har bestemt seg for å starte opp virksomhet. MEDSPILLER: Vi gir tips og råd med hensyn til selskapsform, sett i forhold til de forpliktelser som følger av de forskjellige selskapstyper. For oss er det viktig å være en viktig medspiller, spesielt i startfasen, der vi tar en fullstendig gjennomgang av finansieringsstrukturen og andre finansielle forhold en næringsdrivende må ta høyde for, sier Skage. Bedriftsrådgiveren møter kunden eller gründeren i en tidlig fase, før selve oppstart av egen virksomhet. PENGER: Ofte kan det dreie seg om nedbetalingslån, driftskreditt, byggelån og leasing. Skogen av tilbud er stor og bedriftsrådgiverens oppgave er å være behjelpelig med å finne frem til hva som passer for den enkelte. Betalingsformidling er også en viktig del av banktjenester. Nytt nå er at alle leverandører til det offentlig skal sende faktura elektronisk. Det er tjenester som nå er tilgjengelig, blant annet hos oss i SpareBank1 SR- Bank, formidler Christiane E. Skage. En ting er å selge et produkt til en kunde. Noe ganske annet er å få penger for varen. Det er viktig å ha et bevisst forhold til innkreving av penger. Mange opplever også en stor besparelse med å ta i bruk direkte remittering, som betyr at man bruker en elektronisk betaling av leverandørfakturaer, fremholder Skage. SKOLERING: SpareBank1 SR- Bank har også vært bevisste på skolering av nyetablerere, gjennom den såkalte PRO-skolen. Det er et kursopplegg som er tilpasset små og mellomstore bedrifter, der vi blant annet samarbeider med BI. Kurset er en fin blanding av teori og praktiske oppgaver. Kurset har også vist seg å være en god møteplass for næringsdrivende i hele regionen, der de næringsdrivende selv får utveksle kunnskap og erfaring. Og kanskje vel så viktig, man knytter kontakter som kan får stor betydning for fremtiden, forsikrer bedriftsrådgiver Christiane E. Skage. Det er et kursopplegg som er tilpasset små og mellomstore bedrifter, der vi blant annet samarbeider med BI. Kurset er en fin blanding av teori og praktiske oppgaver. NY HVERDAG: For oss er det viktig å være en viktig medspiller, spesielt i startfasen, understreker bedriftsrådgiver Christiane E. Skage i Sparebank1 SR-Bank.

20 Ulland klargjør fis 20 Onsdag 10. oktober 2012 Det lille fiskemottaket på Hidra vasker, sløyer og pakker fisken det får inn slik at den er klar til å sendes ut til den store verden. Av LARS FRØSLAND I 1988 overtok brødrene Knut og Dag Ulland familiebedriften fra sin far. Firmaet ble startet tidlig på 1900-tallet, og har hele tiden vært på familiens hender. Fiskerne leverer fangsten til Ulland som klargjør, pakker og sender fisken av gårde for salg. PIGGVAR-TORSDAG: Hver torsdag kalles det inn ekstra bemanning på Ullands fiskemottak. Torsdag er nemlig dagen piggvaren fra oppdrettsanlegget på Eramet i Kvinesdal klargjøres. Til vanlig har Ulland bare tre ansatte, men den store mengden av piggvar gjør at produksjonssjef Dag Ulland kaller inn ytterligere fire-fem gode medarbeidere. Ulland AS klargjør så mange som 250 tonn piggvar i løpet av et år. Fisken vaskes, sløyes og pakkes før den sendes ut til blant annet Russland, Tyskland, England, Spania og Singapore i tillegg til Skandinavia. Piggvararbeidet er noe av det viktigste vi gjør. Vi forbereder fisken, og så er det bare å få den ut på markedet så fort som mulig, forteller daglig leder Knut Ulland til Agder. I tillegg til piggvar går det mest i sei, torsk og lyr på Ullands fiskemottak. HUMMER OG DRIVSTOFF: Ulland driver ikke bare innen fisk. Selskapet driver også med hummerfiske, og på mottaket er det tanker slik at båter som tar turen innom kan fylle drivstoff og få smørt motoren med olje. Tidligere drev Ulland-familien også kolonialforretning på Hidra, men de tidligere butikklokalene brukes i dag til kontorer og lager. Driften av Ulland AS går sin vante gang, og vi har heller ingen planer om å gjøre noen store endringer, understreker Knut Ulland. Både Knut og Dag bor kun et steinkast fra bedriftens lokaler, og brødrene innrømmer at dét har sine fordeler. Det er selvsagt praktisk å bo så nærme mottaket spesielt hvis man må jobbe ut over normal arbeidstid, påpeker Dag Ulland, som innrømmer at det blir endel fiskemiddager i hjemmet. Brødrene understreker at trivselen på arbeidsplassen er høy, og at de begge trives i sitt arbeid. FASTLANDS-SKUFFELSE: Da det KLAR TIL LEVERING: Her er piggvaren pakket og klar for levering til Russland. ble klart at Hidra Landfast-prosjektet ikke fikk flertall, var skuffelsen stor hos Ulland-brødrene. Både Knut og Dag mener lokalbefolkningen hadde fortjent en fastlandsløsning etter alle disse årene. Vi ble svært skuffet, og det gjorde nok de fleste på Hidra. Selskapet vårt taper stort på at det ikke er fastlandsforbindelse, understreker Ullands daglige leder. Vi har kunder både i Kristiansand og Stavanger som ønsker fisken levert tidlig, men vi må forholde oss til ferjens avganger. Og dermed kommer vi i gang flere timer senere enn vi egentlig ønsker. Knut Ulland er også oppgitt over alle reguleringene og forskriftene som stilles av staten. Han mener det er nok til å ta knekken på små selskaper. Grunnet alle reguleringene er det nesten umulig for en ung fisker å starte sin egen virksomhet. Også dette er noe som går ut over oss, hevder Knut Ulland. TILFREDSSTILLENDE TALL: Ulland AS har en årlig omsetning på om lag 10 millioner. Det opplever Knut Ulland som greie tall Piggvararbeidet er noe av det viktigste vi gjør. 250 TONN: Her klargjøres det 250 tonn med piggvar hvert år. som svarer til forventningene. Vi er heldigvis ikke belastet med noen stor gjeld, og dét er med på å bidra til at vi klarer oss bra, understreker han. Fra årsskiftet til St. Hans er selskapets travleste tid, men også høsthalvåret byr på mye arbeid for Ulland-brødrene på fiskemottaket i Hidrasund. PIGGVAR-TORSDAG: Her vasker Dag Ulland piggvaren som er kommet fra oppdrettsanlegget i Kvinesdal.