RAPPORT. Fra SFFs NOK-utvalg Oppnevnt av SFFs medlemsøte 29. august 2011
|
|
- Ragna Jacobsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RAPPORT Fra SFFs NOK-utvalg Oppnevnt av SFFs medlemsøte 29. august 2011 Medlemmer: Rolf Thorsen (leder) Per Rune Eknes Sverre Seeberg Cecilia Rockwell Sekretær: Terje Jørgensen 1. Sammendrag Etter sammenslåing av Norges Olympiske Komite (NOK) og Norges Idrettsforbund (NIF) i 1996, har den overordnede strategiske styringen og de organisasjonsmessige og økonomiske rammer for toppidretten ikke blitt ivaretatt like godt som tilfelle var i NOK frem til Idrettstyret har ikke tilstrekkelig fokus på strategiske forhold knyttet til toppidrett, og økonomiske og organisasjonsmessige rammer virker etter særforbundenes syn som en begrensning for utviklingen av norsk toppidrett både innenfor og utenfor Olympiatoppen (OLT). Konsekvensen av dette er at målsettinger reduseres, og OLT har ikke mulighet til å engasjere seg i nye idretter som vurderes som interessante. Særforbundene har et ansvar for eierskap og forvaltning av sine idretter nasjonalt. Når særforbundene er i mindretall på Idrettstinget, kan dette ansvaret imidlertid ikke ivaretas fullt ut. Det vil være nødvendig å ta organisatoriske grep for å legge til rette for reell styring og et helt nødvendig løft for arbeidet med toppidrett i Norge. Nasjonale særforbund med medlemskap i internasjonale særforbund som administrerer idretter som står på det olympiske program, har etter IOCs charter rett til å etablere en nasjonal olympisk komité. Et klart flertall av de olympiske særforbund bør eventuelt stå bak en slik søknad. Dersom Nye NOK skal etableres, bør etter utvalgets mening alle særforbundene inviteres til å delta med like rettigheter. Utvalget har ikke gått inn på praktiske forhold knyttet til en eventuell etablering av Nye NOK, men har identifisert revisjon av NIFs lover og omlegging av tilskuddsforvaltning som to områder som må avklares med Kulturdepartementet (KUD) og NIF dersom Nye NOK skal etableres. I tillegg til avklaringer knyttet til overføring av funksjoner som i dag tilligger OLT og markedsavdelingen i NIF. Utvalget anbefaler at arbeid med å forberede etablering av Nye NOK gjennomføres som beskrevet i denne rapporten med en videre fremdrift som vist i punkt 10. Adresse Idrettens hus Ullevål stadion 0840 Oslo Særforbundskoordinator Terje Jørgensen terje.jorgensen@nif.idrett.no
2 Side 2 2. Konstituering SFFs medlemsmøte nedsatte 29. august 2011 et utvalg for å utrede forutsetninger for og konsekvenser av etablering av en ny nasjonal olympisk komite og berede grunnen for en slik etablering dersom det i fremtiden skulle bli aktuelt. Utvalget ble sammensatt slik: Rolf Thorsen, SFF Sverre Seeberg, SFF/skiforbundet Cecilia Rockwell, dykkeforbundet Per Rune Eknes, svømmeforbundet Utvalget valgte Rolf Thorsen til leder, og særforbundskoordinator Terje Jørgensen som sekretær. 3. Avgrensing av mandat Utvalget har vurdert mandatet, og oppfatter oppdraget slik: Utvalget vil beskrive forutsetninger som bør være til stede dersom det er ønskelig å etablere en ny norsk olympisk komité. Utvalget vil gi anbefalinger knyttet til oppbyggingen, og gi råd knyttet til fremdrift i en eventuell etablering av en ny olympisk komite. Tidsrammen for arbeidet i utvalget er begrenset; det skal avlegges rapport for årsmøtet i SFF 29. november. Dette gjør det nødvendig å fokusere på formelle forhold knyttet til en eventuell etablering av en ny norsk olympisk komite. Det vil ikke være mulig også å vurdere praktiske utfordringer; dette vurderes å være et naturlig neste steg dersom prosessen skal føres videre. 4. Bakgrunn Etter sammenslåing av NOK og NIF i 1996, har den overordnede strategiske styringen og de organisasjonsmessige og økonomiske rammer for toppidretten ikke blitt ivaretatt like godt som tilfelle var i NOK frem til Det er også all grunn til å stille spørsmål ved rammer og forutsetninger for paralympisk toppidrett etter at Norges Funksjonshemmedes Idrettsforbund ble nedlagt. En gjennomgang av protokoller fra møter i idrettstyret fra mai 2004 til november 2011 avdekker at styret (som også er styre i NOK) i svært liten grad engasjerer seg i strategiske forhold og de spesielle rammevilkårene for norsk toppidrett. I denne perioden har det vært 842 ordinære saker til behandling, og kun mellom 10 og 15 av disse er direkte relatert til strategiske spørsmål knyttet til norsk toppidrett, når man ser bort fra arbeid med norske søknader om arrangementer. Når saker relatert til toppidrett og OLT står på dagsorden, så er disse i tillegg normalt orienteringssaker og ikke saker til behandling. Det må antas at denne perioden er representativ også for perioden fra 1996 og frem til Toppidrettsarbeidet gjøres i hovedsak i særforbundene. De økonomiske rammene for dette arbeidet er trangere enn tidligere, og resultatet er først og fremst en smalere toppidrett. Det gamle NOK etablerte Prosjekt 88 (P88) på midten av 80-tallet. Bakgrunnen var dårligere resultater enn tidligere, spesielt i norske paradegrener. P88 ble senere til OLT. Resultatutviklingen på tidlig nittitall var formidabel. Dette skyldes dels en kraftig bedring i rammevilkårene i forkant av OL på Lillehammer i 1994, men også et banebrytende systematisk arbeid i regi av OLT. Effektene av dette var merkbare gjennom hele nittitallet og også inn i det siste tiåret.
3 Side 3 OLT har vært i en helt nødvendig og konstant utvikling helt siden starten. Men de økonomiske rammene for denne virksomheten har i økende grad blitt en begrensning. Kombinert med en langsom og gradvis byråkratisering av OLT som en del av NIF-systemet, og bruk av markedsmidler til andre formål enn toppidrett, har OLTs mulighet til å legge til rette for særforbundenes internasjonale resultater blitt dårligere. Målsettinger reduseres gradvis, og OLT har ikke mulighet selv med begrenset bruk av ressurser å engasjere seg i nye idretter som vurderes som interessante. Det norske toppidrettsarbeidet må være i stadig utvikling. Skal resultater kunne videreføres og Norge beholde sin ledende posisjon, mener særforbundene at det vil være nødvendig med et nytt sentralt løft for det norske toppidrettsarbeidet. Erfaringer siden 1996 tilsier at det vil være nødvendig å ta organisatoriske grep som setter særforbundene i stand til å styre sitt eget toppidrettsarbeid for å få dette til. De internasjonale særforbundene har gitt nasjonale særforbund i Norge et ansvar for eierskap og forvaltning av idretter i Norge som de i dag ikke er i posisjon til å ivareta fullt ut. Frem til 1996 hadde NOK solid kontinuitet i ledelsen, slik tilfelle er i de fleste nasjonale olympiske komiteer (hvor valgte ledere normalt sitter i minimum år). Kontinuitet er særdeles viktig i arbeidet med å sikre norske interesser internasjonalt. IOC er ingen demokratisk organisasjon, og de fleste avgjørelser fattes gjennom bruk av personlige relasjoner og nettverksarbeid. Erfaring etter 1996 er at hyppige skifter i ledelsen i NIF har forhindret etablering av nødvendige relasjoner og nettverk. Også i et slikt perspektiv er Norges innflytelse svakere enn ønskelig. 5. Arbeidsplan Følgende områder har vært utredet: Forhold til IOC Forhold til NIF Forhold til eventuell Nye NOK Konsekvenser av en eventuell etablering Områder hvor det vil være praktiske utforminger som må løses (utvalget berører i sin rapport ikke disse områdene videre): Forhold til KUD, herunder problemstillinger knyttet til tilskudd Forhold til organisasjonsledd i NIF Eiendeler 6. Forhold til IOC Relevante bestemmelser i IOCs charter er samlet i vedlegg 1. Vurderinger Enkeltpersoner er de eneste juridiske personer med medlemskap i IOC (16.1.1). Nasjonale særforbund tilknyttet internasjonale særforbund (IFs) som administrerer idretter som står på det olympiske program skal gis rett til medlemskap i en nasjonal olympisk komité (NOC)(IOCs charter ). Nasjonale særforbund tilknyttet internasjonale særforbund som administrerer idretter som ikke står på det olympiske program, men som er anerkjent av IOC (recognised IFs),
4 Side 4 kan gis tilbud om medlemskap i en nasjonal olympisk komité (28.2.1). Dette gjelder også andre særforbund (28.2.2). Nasjonale særforbund med medlemskap i IFs som administrerer idretter som står på det olympiske program har etter IOCs charter rett til å etablere en nasjonal olympisk komité (28.1.2). IOC godkjenner i hvert tilfelle en nasjonal olympisk komité. Etablering av Nye NOK fordrer en søknad til IOC. Et klart flertall av de olympiske særforbundene bør stå bak søknaden. Det vil være de olympiske særforbundene som søker, men de ikke-olympiske kan inviteres med ved etableringen av komiteen. Samarbeidet mellom særforbundene om en eventuell etablering av Nye NOK bør være så solid som mulig. Dette vil styrke mulighetene til å lykkes. Et klart flertall må i denne sammenheng forstås som aller helst samtlige 34 olympiske særforbund (35 til Rio de Janeiro i 2016), eller et antall opp mot eller over 30. De største og mest toneangivende særforbundene bør uansett stå bak søknaden. Etter 1996 har funksjonen som nasjonal olympisk komité ligget i NIF. Sammensetningen av Idrettstinget (som også er øverste organ i NOK), og idrettstyret (ikke minst det nåværende) ligger svært langt unna å tilfredsstille relevante bestemmelser i IOCs Charter. Nye NOK vil tilfredsstille disse bestemmelsene til fulle, også om samtlige 54 særforbund er medlemmer i NOK. 7. Forhold til NIF En eventuell etablering av Nye NOK vil i det store og hele kun være en reversering av sammenslåingen av NIF og NOK i Alle særforbund vil fortsatt ha medlemskap i NIF, som vil ivareta alle nåværende oppgaver bortsett fra de som er knyttet til toppidrett, forberedelser til og deltakelse i OL/PL, samt representasjon internasjonalt i IOC og andre organer knyttet til den olympiske virksomheten. NIFs lov vil måtte revideres for å tilpasse seg dette. Olympiatoppen vil i tilfelle bli lagt under Nye NOK, og Nye NOK vil overta rettigheter til de olympiske ringer i Norge. Praktiske forhold knyttet til en slik overgang, slik som forhold til ansatte i OLT og i markedsavdelingen i NIF, eierskap til bygninger og inventar på OLT mv, berøres ikke i denne rapporten. Det forutsettes at slike praktiske utfordringer vil la seg løse dersom det skulle bli aktuelt å etablere Nye NOK. NOK vil sammen med en arrangør (by) stå som søker dersom det skal søkes OL til Norge. Dersom det skulle bli aktuelt å etablere Nye NOK, vil et eventuelt arbeid med en norsk OL søknad i NIF måtte videreføres av Nye NOK. St.meld.nr. 14 ( ) Idrettslivet i endring (Idrettsmeldingen) og Lov om pengespill m.v. (pengespilloven)( ) ligger i hovedsak til grunn for departementets forvaltning av tilskudd til idrettsorganisasjonen. I meldingen sies om tilskuddet på post 4 at Staten vil støtte norsk toppidrett økonomisk slik at grunnlaget for et etisk og faglig kvalifisert toppidrettsmiljø sikres, og at toppidretten fortsatt kan fremstå som en kulturell identitetsskaper i det norske samfunnet. I meldingen sies det videre at rammen forutsettes anvendt til oppgaver av overordnet karakter og som kommer toppidrett generelt til gode, og; ordningen med en basisfinansiering [av toppidretten] skal skape grunnlag for en elitesatsing innenfor et visst mangfold av idretter. Det sies også at deltakelse i olympiske og paralympiske sommer- og vinterleker skal finansieres av de midler som overføres fra Kulturdepartementet til NIF som rammetilskudd til toppidrett.
5 Side 5 Av dette følger at tilskudd vil følge formålet. Med alle særforbund som medlemmer i Nye NOK, vil i praksis ingenting endres i forhold til tilskudd enn at særforbundene vil forvalte interesser og ressurser til toppidrett gjennom et annet styre ( Nye NOK ) enn Idrettstyret, mens øvrige tilskudd forvaltes som før. I idrettsmeldingen er det tilsvarende føringer for forvaltning av tilskuddene under de øvrige poster, så det kan ikke legges opp til noen endringer på dette området. Tilskuddsforvaltning etter en eventuell etablering av Nye NOK vil måtte avklares gjennom dialog med KUD og NIF. 8. Eventuell etablering av Nye NOK Det vil være de olympiske særforbund som eventuelt formelt stifter Nye NOK. Men det bør være et mål at alle særforbund inviteres til å tegne medlemskap i organisasjonen med like rettigheter. De olympiske særforbundene skal etter IOCs charter samlet utgjøre det stemmeberettigede flertall i NOK og NOKs styrende organer. Dette blir oppfylt selv om ikkeolympiske særforbund har like rettigheter som de olympiske. Like rettigheter i denne sammenheng vil innebære at ikke-olympiske særforbund er fullstendig likestilt de olympiske, unntatt i behandling av spørsmål som spesifikt gjelder OL/PL. Det vil i tilfelle kanskje være naturlig å legge opp til at særforbundenes representasjon i Nye NOK skal skje på grunnlag av de til en hver tid gjeldende regler om særforbundsrepresentasjon på Idrettstinget slik det er nedfelt i 2.c i NOKs lov fra 1990 (vedlegg 3). En eventuell etablering av Nye NOK bør forberedes godt. En fornuftig og logisk fremdrift vil være at de enkelte olympiske særforbundene starter en prosess med internasjonal forankring etter at det eventuelt er besluttet å gå videre med prosessen. Kontakter i de internasjonale særforbundene som er IOC-medlemmer og andre IOC-medlemmer bør være målgruppen. Hensikten med denne forankringen vil være å spre forståelse for og støtte til en påfølgende søknad til IOC. Deretter bør IOC kontaktes for selve søknadsprosessen. Arbeidet med søknaden vil ventelig ta noe tid, så denne fasen bør starte så snart prosessen med internasjonal forankring er gjennomført. Det vil i tillegg være nødvendig med avklaringer av formelle, praktiske og økonomiske forhold nasjonalt, først og fremst med NIF og KUD. Dette bør gjennomføres før faktisk etablering og oppstart. Det er naturlig at dette gjennomføres parallelt eller overlappende med den internasjonale forankringsprosessen. Utvalget har gjennomgått lover for NOK fra 1984 (vedlegg 2) og fra 1990 (vedlegg 3), og ser ingen grunn til å foreslå lover for Nye NOK som avviker særlig fra disse. Det vurderes imidlertid å være mer relevant å basere lovverket for Nye NOK etter modell av loven fra 1984, siden loven fra 1990 inneholdt bestemmelser som i realiteten var starten på fusjonen mellom NOK og NIF som ble gjennomført i Lovverket må imidlertid oppdateres slik at det blir tidsmessig ( formann ), og det må avklares hvordan samarbeidet mellom Nye NOK og NIF eller tilknytningen til NIF skal legges opp (jfr. 2.b, 2.c, 5.3.a, 6, 10, 11 og 12 i vedlegg 2) Dersom Nye NOK skal etableres, så vil det være naturlig å legge opp til at det tas beslutning om dette så raskt som mulig.
6 Side 6 9. Konsekvenser Juridiske, organisasjonsmessige og økonomiske konsekvenser av en eventuell etablering av Nye NOK vil måtte utredes i detalj i en senere fase. Enkelte organisasjonsmessige og økonomiske konsekvenser er imidlertid beskrevet i det ovenstående. Det vil være å forvente at det innenfor postene 1-4 i tilskuddet fra KUD ikke blir noen praktisk endring; postene 1-3 vil bli fordelt gjennom NIF som tidligere, og post 4 gjennom Nye NOK. Med en etablering av Nye NOK, vil NIF ikke lengre ha status som nasjonal olympisk komité, og NIFs lover vil måtte revideres for å reflektere dette. Nye NOK vil også overta markedsrettighetene til de olympiske ringer i Norge. 10. Konklusjon og anbefaling Det norske toppidrettsarbeidet er ved et veiskille. OLT har vært en formidabel suksess og sentrale elementer i organet og dets faglige grunnlag og funksjon har vært kopiert av andre land. En av de viktigste forutsetningene for OLTs arbeid, som også for resten av toppidrettsarbeidet, er rammer som tillater og legger til rette for dynamikk og kontinuerlig utvikling. De senere år har utvikling i økonomiske og organisatoriske rammer for norsk toppidrett virket begrensende og til hinder for en slik utvikling. Det er behov for en nyorientering og revitalisering av det norske toppidrettsarbeidet. Norsk innflytelse i internasjonal idrett spesielt innenfor den olympiske virksomheten er betydelig svekket etter sammenslåingen av NIF og NOK i Uavhengig av en eventuell fremtidig søknad om vinter-ol til Norge, vil det være viktig å treffe tiltak for å gjenopprette denne innflytelsen. Med en felles organisasjon i Norge som omfatter all organisert idrettslig virksomhet, kan særforbundene selv ikke ivareta sine behov knyttet til arbeidet med toppidrett. Det anbefales derfor at arbeid med å forberede etablering av Nye NOK fortsetter. En naturlig videre fremdrift vil i tilfelle være (i denne rekkefølgen): 1) Samle alle olympiske særforbund og avklare interesse for videre arbeid i retning av eventuell etablering av Nye NOK 2) Samle samtlige særforbund og avklare interesse for videre arbeid i retning av eventuell etablering av Nye NOK 3) Eventuelt gjennomføre internasjonal forankring (se punkt 8) 4) Eventuelt gjennomføre avklaringer nasjonalt (se punkt 8) 5) Fatte vedtak 6) Eventuelt sende søknad til IOC
7 Side 7 Relevante bestemmelser i IOCs charter Vedlegg The IOC may grant formal recognition to the constituents of the Olympic Movement. 3.2 The IOC may recognise as NOCs national sports organisations, the activities of which are linked to its mission and role. The IOC may also recognise associations of NOCs formed at continental or world level. All NOCs and associations of NOCs shall have, where possible, the status of legal persons. They must comply with the Olympic Charter. Their statutes are subject to the approval of the IOC IOC members are natural persons. The total number of IOC members may not exceed 115, subject to BLR 16. The IOC is composed of: 25 Recognition of IFs (International Federations) In order to develop and promote the Olympic Movement, the IOC may recognise as IFs international non-governmental organisations administering one or several sports at world level and encompassing organisations administering such sports at national level. The statuses, practice and activities of the IFs within the Olympic Movement must be in conformity with the Olympic Charter, including the adoption and implementation of the World Anti-Doping Code. Subject to the foregoing, each IF maintains its independence and autonomy in the administration of its sport The NOCs have the exclusive authority for the representation of their respective countries at the Olympic Games and at the regional, continental or world multi-sports competitions patronised by the IOC. In addition, each NOC is obliged to participate in the Games of the Olympiad by sending athletes The NOCs have the exclusive authority to select and designate the city which may apply to organise Olympic Games in their respective countries The NOCs must preserve their autonomy and resist all pressures of any kind, including but not limited to political, legal, religious or economic pressures which may prevent them from complying with the Olympic Charter Apart from the measurers and sanctions provided in the case of infringement of the Olympic Charter, the IOC Executive Board may take any appropriate decisions for the protection of the Olympic Movement in the country of an NOC, including suspension of or withdrawal of recognition from such NOC if the constitution, law or other regulations in force in the country concerned, or any act by any governmental or other body causes the activity of the NOC or the making or expression of its will to be hampered. The IOC Executive Board shall offer such NOC an opportunity to be heard before any such decision is taken Whatever their composition, NOCs must include: 1.1 all IOC members in their country, if any. Such members have the right to vote in the general assemblies of the NOC. In addition, the IOC members in the country referred to in
8 Side 8 Rule and Rule are ex officio members of the NOC executive body, within which they have the right to vote; 1.2 all national federations affiliated to the IFs governing sports included in the programme of the Olympic Games or their representatives; 1.3 elected representatives of athletes. Those representatives must have taken part in the Olympic Games. They must retire from their posts at the latest by the end of the third Olympiad after the last Olympic Games in which they took part The NOCs may include as members: 2.1 national federations affiliated to IFs recognised by the IOC, the sports of which are not included in the programme of the Olympic Games; 2.2 multi-sports groups and other sports-oriented organisations or their represen-tatives, as well as nationals of the country liable to reinforce the effectiveness of the NOC or who have rendered distinguished services to the cause of sport and Olympism The voting majority of an NOC and of its executive body shall consist of the votes cast by the national federations referred to in paragraph 1.2 above or their representatives. When dealing with questions relating to the Olympic Games, only the votes cast by such federations and by the members of the executive body of the NOC are taken into consideration. Subject to the approval of the IOC Executive Board, an NOC may also include in its voting majority as well as in the votes taken into consideration on questions relating to the Olympic Games, the votes cast by the IOC members referred to in paragraph 1.1 above and by the elected representatives of athletes referred to in paragraph 1.3 above.
9 Side 9 Vedlegg 2 NOKs lov fra lovheftet for 1984
10 Side 10
11 Side 11
12 Side 12
13 Side 13 Vedlegg 3 NOKs lov fra lovheftet for 1990
14 Side 14
15 Side 15
16 Side 16
17 Side 17
18 Side 18
Bakgrunn, status og planer
Bakgrunn, status og planer Presentasjon for Norges Håndballforbund Stavanger, 12. juni 2010 Rolf Thorsen Særforbundenes fellesorganisasjon (SFF) Stiftet 17. november 2009 45 (av 54) særforbund deltok i
DetaljerWADAs regelverk og aktørene en introduksjon Henriette Hillestad Thune juridisk sjef, NIF. 9. januar 2018
WADAs regelverk og aktørene en introduksjon Henriette Hillestad Thune juridisk sjef, NIF 9. januar 2018 Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Et idrettsforbund, dvs. en medlemsorganisasjon
DetaljerAntidopingpolicy for Team Hitec Products UCK
Antidopingpolicy for Team Hitec Products UCK Rent Idrettslag Forebyggende antidopingarbeid Utviklet av Stiftelsen Antidoping Norge i samarbeid med Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
DetaljerLiite 2 A. Sulautuvan Yhtiön nykyinen yhtiöjärjestys
Liite 2 A Sulautuvan Yhtiön nykyinen yhtiöjärjestys Articles of Association EVRY ASA Updated 11 April 2019 1 Company name The company's name is EVRY ASA. The company is a public limited liability company.
DetaljerBRITHA RØKENES, AVDELINGSLEDER/ADVOKAT ANTIDOPING NORGE OSLO,
BRITHA RØKENES, AVDELINGSLEDER/ADVOKAT ANTIDOPING NORGE OSLO, 09.01.2018 «DEN VANSKELIGE KAMPEN MOT DOPING» - styrker og svakheter i regelverket STRATEGIPLAN 2016-2019: «Vi skal være en attraktiv og profesjonell
DetaljerRoller og ansvar. Hva er behandlingsansvarlig og hva er en databehandler? Thea Rølsåsen, faglig prosjektleder
Roller og ansvar. Hva er behandlingsansvarlig og hva er en databehandler? Thea Rølsåsen, faglig prosjektleder Temaer: Hvorfor er roller og ansvar viktig? Behandlingsansvarlig Databehandler og forholdet
DetaljerINSTRUKS FOR VALGKOMITEEN I AKASTOR ASA (Fastsatt på generalforsamling i Akastor ASA (tidligere Aker Solutions ASA) 6. mai 2011)
INSTRUKS FOR VALGKOMITEEN I AKASTOR ASA (Fastsatt på generalforsamling i Akastor ASA (tidligere Aker Solutions ASA) 6. mai 2011) 1 Oppgaver Valgkomiteens oppgaver er å avgi innstilling til - generalforsamlingen
DetaljerFilipstad Brygge 1, 8. etg, Oslo. 14. oktober 2005 kl 12:00
Til aksjeeiere i Norgani Hotels ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i Norgani Hotels ASA holdes på: Filipstad Brygge 1, 8. etg, Oslo 14. oktober 2005 kl 12:00
Detaljer17. desember 2015 kl.15.00 17 December 2015 at 15.00 (CET) 4. FORSLAG OM ENDRING AV VEDTEKTENE 5 4 PROPOSAL FOR CHANGE OF ARTICLES OF ASSOCIATIONS 5
OFFICE TRANSLATION INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i LINK Mobility Group ASA, org nr 984 066 910 holdes i: NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING Extraordinary
DetaljerBlokkering av innhold på internett
Blokkering av innhold på internett Norids registrarseminar Rune Ljostad 30. oktober 2012 Internett egenart har skapt ubalanse Stort skadepotensiale Alle tidligere naturlige begrensninger borte Mulig å
DetaljerEt treårig Interreg-prosjekt som skal bidra til økt bruk av fornybare drivstoff til persontransporten. greendriveregion.com
Et treårig Interreg-prosjekt som skal bidra til økt bruk av fornybare drivstoff til persontransporten. greendriveregion.com Mål Målet i Green Drive Region er at 10 % av alle personbiler i Indre Skandinavia
Detaljer1 Øvelse Dynamic Mercy 1 Exercise Dynamic Mercy
AIP NORGE / NORWAY ENR 5.3-1 ENR 5.3 Andre aktiviteter forbundet med fare ENR 5.3 Other activities of a dangerous nature 1 Øvelse Dynamic Mercy 1 Exercise Dynamic Mercy En periodisk redningsøvelse (SAR)
DetaljerINNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING
(For text in English, see pages 3, 4 and 6) Til aksjeeiere i Induct AS INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Det innkalles med dette til ordinær generalforsamling i Induct AS. Møtet vil holdes i selskapets
DetaljerDefinisjon og endring av idrettens forvaltningsordninger. SF-møte 19. mars 2019 Tomas Jonsson
Definisjon og endring av idrettens forvaltningsordninger SF-møte 19. mars 2019 Tomas Jonsson Arbeidsgruppen Ledes av Øystein Dale, NIF Stine Schultz Heiring, NIF Øyvind Stråle, NIF Torstein Busland, NIF
DetaljerAppendix 2 INSTRUCTIONS FOR THE NOMINATION COMMITTEE Adopted by the Board of Directors on 10 th May 2016 and proposed for the general meeting on 19 th May 2016 This document is adopted to secure that B2Holding
DetaljerAppendix 1 Appendix 2 Appendix 3 INSTRUCTIONS FOR THE NOMINATION COMMITTEE Adopted by the Board of Directors on 10 th May 2016 and proposed for the general meeting on 19 th May 2016 This document is
DetaljerTHE NOMINATION COMMITTEE S RECOMMENDATIONS TO THE ANNUAL GENERAL MEETING 2018
English office translation. In case of conflict the Norwegian version shall prevail. VALGKOMITEENS INNSTILLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING 2018 THE NOMINATION COMMITTEE S RECOMMENDATIONS TO THE ANNUAL
DetaljerPETROLEUMSPRISRÅDET. NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER 2016
1 PETROLEUMSPRISRÅDET Deres ref Vår ref Dato OED 16/716 22.06.2016 To the Licensees (Unofficial translation) NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER
DetaljerHaakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00.
Til aksjeeierne i Songa ASA INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Ekstraordinær generalforsamling i Songa ASA holdes på selskapets kontor i Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00.
DetaljerVedlegg 4 Forslag til reviderte vedtekter
Vedlegg 4 Forslag til reviderte vedtekter In case of discrepancy between the Norwegian and the English text, the Norwegian text shall prevail 1 Navn Selskapets navn er Fjordkraft Holding ASA. 2 Selskapsform
DetaljerEvaluering OL og Paralympics Rio 2016
Evaluering OL og Paralympics Rio 2016 Hovedpunkter fra Olympiatoppens evaluering Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Hensikten med evalueringen Vurdere Olympiatoppens rolle i forberedelsene
DetaljerSTILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD
FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD 1 Bakgrunnen for dette initiativet fra SEF, er ønsket om å gjøre arbeid i høyden tryggere / sikrere. Både for stillasmontører og brukere av stillaser. 2 Reviderte
DetaljerRAPPORT. Grunnlag og forutsetninger for eventuell etablering av Nye NOK - en ny nasjonal olympisk komité. September 2012
RAPPORT Grunnlag og forutsetninger for eventuell etablering av Nye NOK - en ny nasjonal olympisk komité September 2012 1. Sammendrag SFFs NOK-utvalgs rapport fra november 2011 konkluderte med at det er
DetaljerLast ned Norwegian mountains - Per Roger Lauritzen. Last ned
Last ned Norwegian mountains - Per Roger Lauritzen Last ned Forfatter: Per Roger Lauritzen ISBN: 9788281691933 Format: PDF Filstørrelse: 25.40 Mb NORWEGIAN MOUNTAINS have been the basis of existence for
DetaljerSmart High-Side Power Switch BTS730
PG-DSO20 RoHS compliant (green product) AEC qualified 1 Ω Ω µ Data Sheet 1 V1.0, 2007-12-17 Data Sheet 2 V1.0, 2007-12-17 Ω µ µ Data Sheet 3 V1.0, 2007-12-17 µ µ Data Sheet 4 V1.0, 2007-12-17 Data Sheet
Detaljer1 ELECTION OF A PERSON TO CHAIR THE MEETING 2 APPROVAL OF THE NOTICE AND THE AGENDA 3 ELECTION OF A PERSON TO SIGN THE MINUTES
Office translation: Til aksjeeierne i BerGenBio AS To the shareholders of BerGenBio AS INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I BERGENBIO AS NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING IN BERGENBIO
DetaljerStrategi for norsk idretts arbeid med klassifisering innen idrett for funksjonshemmede
Strategi for norsk idretts arbeid med klassifisering innen idrett for funksjonshemmede 2009-2011 INNHOLD 1. Innledning. s. 1 - Hva er klassifisering - IPCs klassifiseringskode - Nå-situasjonen - Utfordringer
DetaljerEkstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA
Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA Ålesund 3. oktober 2016 kl. 1000 HAVFISK ASA Dagsorden 1. Åpning og konstituering av generalforsamlingen, herunder valg av en person til å medundertegne protokollen
DetaljerMedlemsmøte 28. september UBC-salen, Ullevaal stadion
Medlemsmøte 28. september 2016 UBC-salen, Ullevaal stadion Program 1730-1750 Spillemiddelsøknad 2017 og andre aktuelle idrettspolitiske saker Marit Wiig, styreleder SFF 1750-1755 Hilsen fra idrettskretsene
DetaljerNORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITÉ. Protokoll for Idrettsstyrets møte nr november 2016 Gardermoen
NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITÉ Protokoll for Idrettsstyrets møte nr. 15 2015-2019 22. november 2016 Gardermoen Godkjent i IS-møte nr. 16 (2015-2019) Sak 117: Protokoll fra IS-møte
DetaljerPressekonferanse. Ullevaal 5. mai 2015
Pressekonferanse Ullevaal 5. mai 2015 Side 2 Fortsatt vekst i medlemsmassen Side 3 Idrettens rammevilkår: Mål i IPD 2011-2015: Gode og forutsigbare rammevilkår for organisasjonen og aktivitetsutvikling:
DetaljerKommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess. 2015 Deloitte AS
Kommunereformarbeid Kommunikasjonsplan som del av en god prosess 1 Agenda Arbeidsgiverpolitiske perspektiver på kommunesammenslåingsprosesser Kort om åpenhet vs. lukking Presentasjon og utvikling av en
DetaljerStyret i Skogselskapet i Oppland fremmer to forslag til endringer i vedtektene til Skogselskapet i Oppland:
. Styret i Skogselskapet i Oppland fremmer to forslag til endringer i vedtektene til Skogselskapet i Oppland: 1 VEDTEKTENS PUNKT OM ÅRSMØTET OG STYRETS GJØREMÅL Forslag til endring legges fram for årsmøtet
DetaljerInnstilling fra valgkomiteen til ekstraordinær generalforsamling 12. februar 2008
Innstilling fra valgkomiteen til ekstraordinær generalforsamling 12. februar 2008 Vedlegg 1 / Annex 1 DOF ASA er blitt en betydelig aksjonær i DeepOcean ASA, og har uttrykt ønske om å få valgt inn Oddvar
DetaljerUnit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3
Relational Algebra 1 Unit 3.3 Unit 3.3 - Relational Algebra 1 1 Relational Algebra Relational Algebra is : the formal description of how a relational database operates the mathematics which underpin SQL
DetaljerIkke-diskriminering Article 1 (3) The Purposes of the United Nations are: Article 55 (c)
Av Hadi Lile Ikke-diskriminering Article 1 (3) The Purposes of the United Nations are: [ ] promoting and encouraging respect for human rights and for fundamental freedoms for all without distinction as
DetaljerEtter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:
Valgkomiteens innstilling til ordinær generalforsamling i Insr Insurance Group ASA den 23. mai 2018 Med utgangspunkt i valgkomiteens mandat og instruks legger komiteen frem følgende forslag for beslutning
DetaljerVEDTEKTER FOR NORGES QUIZFORBUND
1 VEDTEKTER FOR NORGES QUIZFORBUND VEDTATT PÅ EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING 31. JANUAR 2007. ENDRET PÅ GENERALFORSAMLING 10. SEPTEMBER 2011 OG GJØRES GJELDENDE FRA 11. SEPTEMBER 2011. KAPITTEL 1 INNLEDENDE
DetaljerVåre tanker om spillansvar - i lys av den Norske Idrettsmodellen. Inge Andersen, 23. September 2014
Våre tanker om spillansvar - i lys av den Norske Idrettsmodellen Inge Andersen, 23. September 2014 Norges største frivillige organisasjon en folkebevegelse 2.112.137 medlemskap 11.807 idrettslag 366 idrettsråd
DetaljerVEDTEKTER FOR ELECTROMAGNETIC GEOSERVICES ASA. (Sist endret den 16 september 2013) 1 Navn
VEDTEKTER FOR ELECTROMAGNETIC GEOSERVICES ASA (Sist endret den 16 september 2013) 1 Navn Selskapets foretaksnavn er Electromagnetic Geoservices ASA. Selskapet er et allmennaksjeselskap. 2 Forretningskontor
DetaljerMaterials relating to 2013 North Dakota legislative action concerning setbacks for oil and gas wells
Materials relating to 2013 North Dakota legislative action concerning setbacks for oil and gas wells N.D.C.C. 38-08-01, 2012 and 2018 version: 38-08-01. Declaration of policy. It is hereby declared to
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kine Anette Johnsen Arkiv: F08 Arkivsaksnr.: 16/903
SAKSFRAMLEGG 14.09.2016 Saksbehandler: Kine Anette Johnsen Arkiv: F08 Arkivsaksnr.: 16/903 NYE VEDTEKTER FOR BØ FRIVILLIGSENTRAL 2016 Forslag til vedtak: Årsmøtet for Bø frivilligsentral vedtar følgende
DetaljerEtter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:
Valgkomiteens innstilling til ordinær generalforsamling i Insr Insurance Group ASA den 23. mai 2018 Med utgangspunkt i valgkomiteens mandat og instruks legger komiteen frem følgende forslag for beslutning
DetaljerPÅMELDING INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING FULLMAKT
INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING Det innkalles herved til ekstraordinær generalforsamling i Belships ASA onsdag 15. juni 2011 kl. 14.00 i selskapets lokaler, Lilleakerveien 4, Oslo. Til behandling
DetaljerNye endringer til lovnormen for Oslo Døves Sportsklubb
Nye endringer til lovnormen for Oslo Døves Sportsklubb Idrettstyret i Norges idrettsforbund har vedtatt en ny lovnorm for idrettslag den 22.oktober 2015. Idrettslag skal ha en lov som er i samsvar med
DetaljerNORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE KOMITE
NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE KOMITE Protokoll Idrettsstyrets møte nr 2 2004/2007 27. mai 2004 Toppidrettssenteret Sak 07: Skal Norge søke OL 2014? Sak 08: Styre- og AU-reglement, delegasjonsreglement
DetaljerISF-TINGET 2019 LILLEHAMMER mai. Protokoll
LILLEHAMMER 24. 26. mai Protokoll 1 PROTOKOLL IDRETTENS STUDIEFORBUNDS TING INNHOLD 1. GODKJENNING AV FREMMØTTE REPRESENTANTER... 2 2. GODKJENNING AV SAKLISTEN... 2 3. GODKJENNING AV FORRETNINGSORDEN...
Detaljer1 VALG AV MØTELEDER 1 ELECTION OF A PERSON TO CHAIR THE MEETING 2 GODKJENNELSE AV INNKALLING OG DAGSORDEN 2 APPROVAL OF THE NOTICE AND THE AGENDA
OFFICE TRANSLATION PROTOKOLL FRA EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I HIDDN SOLUTIONS ASA Den 16. mai 2017 kl. 10.00 ble det avholdt ekstraordinær generalforsamling i Hiddn Solutions ASA, org nr. 979 867
DetaljerNorges Idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) Her
Ullevål stadion, 5. mars 2014 Norges Idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) Her Høring idrettens strategi for økt fysisk aktivitet i samfunnet folkehelsestrategi for norsk idrett Innledning
DetaljerADDENDUM SHAREHOLDERS AGREEMENT. by and between. Aker ASA ( Aker ) and. Investor Investments Holding AB ( Investor ) and. SAAB AB (publ.
ADDENDUM SHAREHOLDERS AGREEMENT by between Aker ASA ( Aker ) Investor Investments Holding AB ( Investor ) SAAB AB (publ.) ( SAAB ) The Kingdom of Norway acting by the Ministry of Trade Industry ( Ministry
DetaljerREFLEKSJONER RUNDT SPESIFISITET I FYSISK TRENING AV ALPINISTER
REFLEKSJONER RUNDT SPESIFISITET I FYSISK TRENING AV ALPINISTER Spesifisitet refers to the degree of conformity to the competition activity with respect to: 1. Motorisk struktur 2. Belastnings struktur
DetaljerUtelukkelse Utlendingsloven 31
Utelukkelse Utlendingsloven 31 16. Mars 2010 Utlendingsloven 31 31. Utelukkelse fra rett til anerkjennelse som flyktning etter 28 Rett til anerkjennelse som flyktning etter 28 første ledd foreligger ikke
DetaljerVirksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle
Virksomhetsplan Møre og Romsdal idrettskrets 2016 2020 Idrettsglede for alle Vedtatt på Møre og Romsdal Idrettskrets ting 09.04.2016 Innledning Møre og Romsdal idrettskrets er et organisasjonsledd som
DetaljerProsjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities
Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities Nordisk Adressemøte / Nordic Address Forum, Stockholm 9-10 May 2017 Elin Strandheim,
DetaljerAnsettelse av daglig leder Bergen 2017 AS
ROLLER og HABILITET Ansettelse av daglig leder Bergen 2017 AS I forkant av ansettelse av Daglig leder i Bergen 2017 AS var NCF s styre opptatt av følgende sentrale kvalifikasjoner: Ha god kjennskap til
DetaljerHarald Tronvik, Steinar Birkeland, Bodil Kristine Høstmælingen, Kirsti Jaråker, Johan Fr. Remmen og Jostein O. Mo (1. vara).
NORGES IDRETTSFORBUNDS LOVUTVALG PROTOKOLL FRA MØTE DEN 11.09.2012 Tilstede: Forfall: Dessuten møtte: Harald Tronvik, Steinar Birkeland, Bodil Kristine Høstmælingen, Kirsti Jaråker, Johan Fr. Remmen og
DetaljerDublin-regelverket og barn muligheter og begrensninger. Norsk Folkehjelp Temakveld for verger 14 juni 2012 Vigdis Vevstad
Dublin-regelverket og barn muligheter og begrensninger Norsk Folkehjelp Temakveld for verger 14 juni 2012 Vigdis Vevstad Historikk og kontekst Europarådet, CAHAR jan 1988 UNHCR (fra slutten av 1970-tallet)
DetaljerUtelukkelse Mars 2010
Utelukkelse 31 16. Mars 2010 Utlendingsloven 31 31. Utelukkelse fra rett til anerkjennelse som flyktning etter 28 Rett til anerkjennelse som flyktning etter 28 første ledd foreligger ikke dersom utlendingen
DetaljerWorkshop 22. september 2015
Workshop 22. september 2015 Rapporteringsforordning (EU) nr. 376/2014 Luftfartstilsynet T: +47 75 58 50 00 F: +47 75 58 50 05 postmottak@caa.no Postadresse: Postboks 243 8001 BODØ Besøksadresse: Sjøgata
DetaljerSKOGN IDRETTSLAG. Lover for Skogn Idrettslag.
Lov for Skogn idrettslag stiftet 1906. Lover for Skogn Idrettslag. Vedtatt den 29.oktober 1979, med senere endringer av 10.desember 1988, 27 april 1995, 18. november 2003 og 18. november 2010. 1. Lagets
DetaljerBell Ringer. (reg. only)
Bell Ringer Get your note cards and country comparison out for homework check and to turn in Question: List two ways that transportation helps globalization and two ways that communication helps globalization
Detaljer(Notification of attendance Proxy documents: English version follows below)
MØTESEDDEL OG FULLMAKTSSKJEMA (Notification of attendance Proxy documents: English version follows below) i forbindelse med ekstraordinær generalforsamling i som avholdes 24.11.2017 kl. 09:30 i Lilleakerveien
DetaljerRapport om direktemedlemskap (Member At Large - MAL) i Y's Men International Region Norge
Rapport om direktemedlemskap (Member At Large - MAL) i Y's Men International Region Norge Denne rapport skrives til Regionstyret som bakgrunn for sak 6A til regionkonferansen 2016 for å dele mine erfaringer
DetaljerGDPR krav til innhenting av samtykke
GDPR krav til innhenting av samtykke OMG AS 2. november 2017 Basic personvern 2 Sentrale definisjoner personopplysningsloven 2 GDPR art. 4 Personopplysning Opplysninger og vurdering som kan knyttes til
DetaljerBarnekonvensjonen Barnets beste Barnets rett til å bli hørt. Seniorrådgiver Silje Therese Nyhus
Barnekonvensjonen Barnets beste Barnets rett til å bli hørt Seniorrådgiver Silje Therese Nyhus Barnekonvensjonen 25 år! Konvensjonen ble enstemmig vedtatt i FNs generalforsamling 20. november 1989 Norge
DetaljerSak 285: Endelig tilskudd av spillemidler over post 1, 2 og 3
PROTOKOLL Idrettsstyrets møte nr. 31 (2015-2019) 26. april 2018 / Oslo, Olympiatoppen Sak 283: Protokoller og referater Sak 284: Regnskap og prognose etter 1. kvartal 2018 Sak 285: Endelig tilskudd av
DetaljerLov for Snowboardforbundet. Norges Snowboardforbunds Lov
Norges Snowboardforbunds Lov Vedtatt på årsmøte 17. Juni 2011 1 Lov for Norges Snowboardforbund (Snowboardforbundet), stiftet 1987. Vedtatt av årsmøtet 16-03-1996 med senere endringer, på årsmøtene 08.06.2007
DetaljerARTICLES OF ASSOCIATION FOR ODFJELL SE (business enterprise number 930 192 503) (last amended May 8th 2012) The name of the company is Odfjell SE. Article 1 The name of the company The company is an SE
DetaljerJus ad bellum og jus in bello
Jus ad bellum og jus in bello Forelesning JUS 2111 Vår 2017 Jørgen S. Skjold Phd. stipendiat, IOR Del I Folkerettens regler om maktbruk i internasjonale relasjoner Jus ad bellum FN-paktens art. 2 (4):
Detaljer2 Valg av møteleder 2 Election of a Chairman of the Meeting
(OFFICE TRANSLATION) INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I ISLAND DRILLING COMPANY ASA ORG NR 989 734 229 NOTICE OF ANNUAL GENERAL MEETING OF ISLAND DRILLING COMPANY ASA REG NO 989 734 229 Den 9 juni
DetaljerLov for Nord-Trøndelag orienteringskrets
Lov for Nord-Trøndelag orienteringskrets Lov for Nord-Trøndelag orienteringskrets (NTOK), stiftet (31.01.1987).Godkjent av Norges Orienteringsforbund (NOF) 22.desember 2010. 1 Formål NTOK formål er å arbeide
DetaljerStrategi FoU. Olympiatoppen
Strategi FoU Olympiatoppen 2012 olympiatoppen 4. desember 2012 side 1 Mål for Olympiatoppens FoU arbeid Bidra til kompetansebasert toppidrettsutvikling Øke fokus og mer ressurser til både forskning og
DetaljerNåværende EU-rett Dir 96/3/EC
Article 1 Derogation By way of derogation to point 4 of Chapter IV of Annex II to Regulation EC (No) 852/2004, liquid oils or fats which are intended for or likely to be used for human consumption ('oils
DetaljerDropp de lange strategiene
DIGITALT LEDERSKAP, 21. SEPTEMBER 2017 Dropp de lange strategiene André Nordal Sylte Deloitte Digital asylte@deloitte.no +47 466 65 373 Bildekilde: imgur.com/jcrmxwf Vi jobber for tiden med vår femårsstrategi
DetaljerNORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE KOMITE
NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE KOMITE Protokoll for Idrettsstyrets møte nr. 35 2004/2007 10. mai 2007 Rica Hotell Høyer, Skien Sak 351 Godkjennelse protokoll møte nr. 34, 24. april 2007 Sak 352 Regnskap
Detaljer2018 ANNUAL SPONSORSHIP OPPORTUNITIES
ANNUAL SPONSORSHIP OPPORTUNITIES MVP SPONSORSHIP PROGRAM CALLING ALL VENDORS! Here is your chance to gain company exposure while strengthening your dealer Association at the same time. Annual Sponsorship
DetaljerRammeverk og metode for aktsomhetsvurdering m.h.t. menneskerettigheter, miljø og korrupsjon hva innebærer det for oppdragsgivere og leverandører?
Rammeverk og metode for aktsomhetsvurdering m.h.t. menneskerettigheter, miljø og korrupsjon hva innebærer det for oppdragsgivere og leverandører? MedTek (Fornebu), 14. februar 2018 1 Om Initiativ for etisk
DetaljerGjermund Vidhammer Avdelingsleder Governance, risk & compliance
VEIEN TIL GDPR: PLANLEGG DINE NESTE 12 MÅNEDER Gjermund Vidhammer Avdelingsleder Governance, risk & compliance Agenda Hvordan påvirker GDPR arbeid med informasjonssikkerhet Etterlevelse: plan for de neste
DetaljerNOTICE OF AN EXTRAORDINARY GENERAL MEETING IN AGRINOS AS INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I AGRINOS AS
INNKALLING TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING I AGRINOS AS Styret innkaller herved aksjonærene i selskapet til ekstraordinær generalforsamling den 5. oktober 2016 klokken 13:00 Møtet vil avholdes i lokalene
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 01/12/08 STIFTELSE AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF. AVVIKLING AV EKSISTERENDE HF.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 01/12/08 SAK NR 122-2008 STIFTELSE AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF. AVVIKLING AV EKSISTERENDE HF. Forslag til vedtak: 1. Styret for
DetaljerDatabases 1. Extended Relational Algebra
Databases 1 Extended Relational Algebra Relational Algebra What is an Algebra? Mathematical system consisting of: Operands --- variables or values from which new values can be constructed. Operators ---
DetaljerDagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler
UNIVERSITETET I OSLO INF1300 Introduksjon til databaser Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler Institutt for informatikk Dumitru Roman 1 Eksempel (1) 1. The system shall give an overview
DetaljerStyremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen
Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen 4. Februar 2016 Overordnet oppsummering Godt tilpasset organisasjonens øvrige styringsstruktur Oppfattes som nyttig og tilfører
DetaljerLast ned Roald Amundsen - Hans Olav Thyvold. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Roald Amundsen Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi
Last ned Roald Amundsen - Hans Olav Thyvold Last ned Forfatter: Hans Olav Thyvold ISBN: 9788281691797 Format: PDF Filstørrelse: 18.14 Mb ROALD AMUNDSEN (1872-1928), a Norwegian polar explorer and national
DetaljerTrafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019
Trafikklys i PO3 Konsekvenser av et rødt lys Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019 Produksjonsområde 3 Fra Karmøy til Sotra 160 000 Tonn slaktet i 2018 122 Tillatelser* pr
DetaljerEn praktisk innføring i team-basert læring
En praktisk innføring i team-basert læring Børge Lillebo borge.lillebo@ntnu.no Frank Alexander Kraemer kraemer@item.ntnu.no Teambasert Læring utviklet av Larry K. Michaelsen i USA aktiv læring flipped
DetaljerINNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING HANSA PROPERTY GROUP AS
INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I HANSA PROPERTY GROUP AS Styret innkaller herved til ordinær generalforsamling i Hansa Property Group AS, org.nr. 991 349 677. Tirsdag den 12. april klokken 14.30
DetaljerPengestrømmer i idretten Daglig ledersamling 15/10
Pengestrømmer i idretten Daglig ledersamling 15/10 Post inndeling Post 1 Grunnstøtte NIF, sentralt og regionalt Post 2 Grunnstøtte særforbundene Post 3 Barn, ungdom og bredde Post 4 Toppidrett Søknad for
DetaljerNavn Adresse Postnummer og sted
Navn Adresse Postnummer og sted Denne innkallingen til ordinær generalforsamling sendes alle aksjonærer i Repant ASA registrert pr. 25. april 2014. I følge VPS er du registrert med [aksjebeholdning] aksjer.
DetaljerBrukermedvirkning i forskning: kun i festtaler eller også i praksis?
Brukermedvirkning i forskning: kun i festtaler eller også i praksis? Lillehammer Oktober 2017 Anne-Mette Bredahl, Psykologspesialist, Phd. TRS kompetansesenter for sjeldne diagnoser Leder av tematisk forskningsgruppe
DetaljerOlympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
Olympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Olympiatoppens visjon, formål og filosofi Visjon Lede og trene best i verden Formål Olympiatoppen
DetaljerTjenestedirektivet og. «sosial dumping»
Tjenestedirektivet og handlingsplanen mot «sosial dumping» 11. mars Tjenestedirektivet favner vidt Næringer Reguleringer Artikkel 16 Restriksjonsforbudet Temaer Nr. 1 - Det generelle med kriterier e for
DetaljerIdrettsanlegg behov for tung satsing
Idrettsanlegg behov for tung satsing Seminar samspill om utbygging av idrettsanlegg i Akershus Tema: Strategi for utbygging av idrettsanlegg Idrettens hus strømmen Tirsdag 20. januar 2015 SFF Særforbundenes
DetaljerKursholdere: Rebecca J. Five Bergstrøm, Lars André Flaten og Hilde Westbye
Kildesøk JUS 2111 internasjonale rettskilder folkerett høst 2017 Kursholdere: Rebecca J. Five Bergstrøm, Lars André Flaten og Hilde Westbye Dette er utdelingshefte for del 1, folkerettsdelen, av det obligatoriske
DetaljerTHE NOMINATION COMMITTEE S RECOMMENDATIONS TO THE ANNUAL GENERAL MEETING 2019
English office translation. In case of conflict the Norwegian version shall prevail. VALGKOMITEENS INNSTILLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING 2019 THE NOMINATION COMMITTEE S RECOMMENDATIONS TO THE ANNUAL
DetaljerJBV DSB godkjenninger
JBV DSB godkjenninger Leverandørmøte 2015-02-03 Willy Karlsen Sakkyndig driftsleder Electrical operation manager Eier av JBVs elektriske anlegg Alle jernbaneverkets elektriske anlegg er delt opp på de
DetaljerLOV FOR IDRETTSLAGET
LOV FOR IDRETTSLAGET Lov for Brumunddal Pistolklubb, stiftet 1954. 1 Formål Idrettslagets formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). Arbeidet
DetaljerNORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITÉ. Protokoll for Idrettsstyrets møte nr. 11 2011-2015 7. juni 2012 Rica Hell, Stjørdal
NORGES IDRETTSFORBUND OG OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITÉ Protokoll for Idrettsstyrets møte nr. 11 2011-2015 7. juni 2012 Rica Hell, Stjørdal Godkjent i IS-møte nr. 13 (2011-2015) Sak 102: Protokoll IS-møte
DetaljerNorges Golfforbunds formål er å fremme golfidretten i Norge, og representere idretten internasjonalt.
LOV FOR NORGES GOLFFORBUND stiftet 1948 Vedtatt på Golftinget 18.11.2007 Godkjent av Idrettsstyret 23.3.2009 1 Formål Norges Golfforbunds formål er å fremme golfidretten i Norge, og representere idretten
Detaljer