Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Usikkerhetsanalyse skisseprosjekt. Juni-august INNLEDNING... 5

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Usikkerhetsanalyse skisseprosjekt. Juni-august INNLEDNING... 5"

Transkript

1

2 Innhold 1 INNLEDNING PROSJEKTBESKRIVELSE BAKGRUNN FOR PROSJEKTET PROSJEKTETS MÅL PROSJEKTETS ORGANISERING UTBYGGING HJELSET UTBYGGING KRISTIANSUND Hovedombygging eksisterende sykehus i Kristiansund Nybygg Kristiansund GJENNOMFØRING AV USIKKERHETSANALYSEN MÅLET FOR ANALYSEN USIKKERHETSSEMINAR Program og deltakere på usikkerhetsseminaret GRUNNLAGET FOR USIKKERHETSANALYSEN FORUTSETNINGER FOR USIKKERHETSANALYSEN Kostnadsanalysen, grunnlagsdata Kostnader som ikke er inkludert i estimatet Alternativer Fremdrift KVALITATIV ANALYSE. VIKTIGE UTFORDRINGER OG USIKKERHETER I PROSJEKTET RESULTATER FRA USIKKERHETSANALYSEN ALTERNATIV 1A Kostnadsestimater Alternativ 1A Usikkerhetshistogrammer Alternativ 1A Entreprisekostnad Alternativ 1A ALTERNATIV 1B Kostnadsestimater Alternativ 1B Usikkerhetshistogrammer Alternativ 1B Entreprisekostnad Alternativ 1B ALTERNATIV 2A Kostnadsestimater Alternativ 2A Usikkerhetshistogrammer Alternativ 2A Entreprisekostnad Alternativ 2A ALTERNATIV 2B Kostnadsestimater Alternativ 2B Usikkerhetshistogrammer Alternativ 2B Entreprisekostnad Alternativ 2B SAMLET OPPSTILLING AV KOSTNADER OG USIKKERHETER ALLE ALTERNATIVER REFERANSELISTE VEDLEGG I GRUNNLAGSDATA I ANALYSEMODELLENE STRUKTUR PÅ GRUNNLAGSDATA BASISESTIMAT GRUNNLAGSDATA ALTERNATIV 1A GRUNNLAGSDATA ALTERNATIV 1B GRUNNLAGSDATA ALTERNATIV 2A GRUNNLAGSDATA ALTERNATIV 2B STRUKTUR PÅ GRUNNLAGSDATA FOR USIKKERHETSDRIVERNE (INDRE/YTRE FAKTORER) VEDLEGG II BESKRIVELSE AV GRUNNLAGET FOR USIKKERHETSANALYSEN HJELSET ALTERNATIV 1 OG Felleskostnader Bygning VVS Elkraft Side 2 av 62

3 Tele og automatisering Andre installasjoner Utendørs ALTERNATIV 1A OG 2A - KRISTIANSUND Felleskostnader Bygning VVS Elektro Tele og automatisering Andre installasjoner Utendørs ALTERNATIV 1B OG 2B - KRISTIANSUND Felleskostnader Bygning VVS Elektro Tele og automatisering Andre installasjoner Utendørs GENERELLE-/SPESIELLE KOSTNADER OG FORVENTET TILLEGG (OVERORDNET). ALLE ALTERNATIVER Generelle kostnader Spesielle kostnader Forventede tillegg INDRE/YTRE FAKTORER. ALLE ALTERNATIVER Marked Areal Standardisering, byggbarhet, industrialisering Ansatt og brukermedvirkning Fremdrift (med kostnadspåvirkning) Myndigheter/offentlig pålegg Prosjektorganisasjon Grensesnitt andre prosjekter Andre interessenter (naboer, interesseorganisasjoner, media, ) Værforhold Bygg/anlegg i drift Miljøsanering Flom under byggeperioden Arkeologiske funn - Kulturminner Biologisk mangfold Midlertidige tiltak i byggeperioden Valuta Støyreduserende tiltak Side 3 av 62

4 FIGURLISTE Figur 1-1 Hovedelementer i et samlet prosjektforløp, ref. Veileder Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter...5 Figur 2-1 Prosjektorganisasjon overordnet...6 Figur 2-2 Plassering av utbyggingsområdet...7 Figur 2-3 Orienteringsplan Hjelset...7 Figur 2-4 Funksjonsdiagram Kristiansund, forutsatt hovedombygging...8 Figur 2-5 Alternative løsningsskisser for nybygg Kristiansund...8 Figur 3-1 Illustrasjon av analysemodell med grunnkalkyle og indre/ytre faktorer...9 Figur 4-1 SNR Oversikt over alternativer Figur 5-1 Kostnadsestimat totalt; Alternativ 1A Figur 5-2 Usikkerhetshistogram Alternativ 1A, del Figur 5-3 Usikkerhetshistogram Alternativ 1A, del Figur 5-4 Entreprisekostnad Alternativ 1A Figur 5-5 Kostnadsestimat totalt; Alternativ 1B Figur 5-6 Usikkerhetshistogram Alternativ 1B, del Figur 5-7 Usikkerhetshistogram Alternativ 1B, del Figur 5-8 Entreprisekostnad Alternativ 1B Figur 5-9 Kostnadsestimat totalt; Alternativ 2A Figur 5-10 Usikkerhetshistogram Alternativ 2A, del Figur 5-11 Usikkerhetshistogram Alternativ 2A, del Figur 5-12 Entreprisekostnad Alternativ 2A Figur 5-13 Kostnadsestimat totalt; Alternativ 2B Figur 5-14 Usikkerhetshistogram Alternativ 2B, del Figur 5-15 Usikkerhetshistogram Alternativ 2B, del Figur 5-16 Entreprisekostnad Alternativ 2B Figur 5-17 Kostnadsestimat totalt; Forventningsverdi for alle alternativer Figur 5-18 Kostnadsestimat totalt; P85-verdi for alle alternativer TABELLISTE Tabell 1-1 Forkortelser...5 Tabell 3-1 Deltakere på usikkerhetsseminarene Tabell 4-2 Fremdrift for konseptfasen Tabell 4-3 Kvalitativ analyse - Oversikt over usikkerhetsforhold Tabell 5-1 Alternativ 1A. Kostnadsestimatets nøkkeltall Tabell 5-2 Kostnadsestimatets nøkkeltall. Alternativ 1B Tabell 5-3 Kostnadsestimatets nøkkeltall. Alternativ 1B Tabell 5-4 Kostnadsestimatets nøkkeltall. Alternativ 1B Tabell 5-5 Nøkkeltall kostnadsestimater. Alle alternativer Tabell I-0-1 Basisestimat Alternativ 1A Kto 1-7. Hjelset Tabell I-0-2 Basisestimat Alternativ 1A Kto 1-7. Kristiansund Tabell I-0-3 Basisestimat Alternativ 1A totalt, Kto 1-9, 0, ekskl. usikkerhetsdrivere Tabell I-0-4 Basisestimat Alternativ 1B Kto 1-7. Hjelset Tabell I-0-5 Basisestimat Alternativ 1B Kto 1-7. Kristiansund Tabell I-0-6 Basisestimat Alternativ 1B totalt, Kto 1-9, 0, ekskl. usikkerhetsdrivere Tabell I-0-7 Basisestimat Alternativ 2A Kto 1-7 Hjelset Tabell I-0-8 Basisestimat Alternativ 2A Kto 1-7 Kristiansund Tabell I-0-9 Basisestimat Alternativ 2A totalt, Kto 1-9, 0, ekskl. usikkerhetsdrivere Tabell I-0-10 Basisestimat Alternativ 2B Kto 1-7 Hjelset Tabell I-0-11 Basisestimat Alternativ 2B Kto 1-7 Kristiansund Tabell I-0-12 Basisestimat Alternativ 2B Kto 1-9, Tabell I-0-13 Alternativ 1A. Indre/ytre faktorer og estimat totalt Tabell I-0-14 Alternativ 1B. Indre/ytre faktorer og estimat totalt Tabell I-0-15 Alternativ 2A. Indre/ytre faktorer og estimat totalt Tabell I-0-16 Alternativ 2B. Indre/ytre faktorer og estimat totalt Side 4 av 62

5 1 Innledning WSP Norge har på oppdrag fra Sykehusbygg HF (SBHF) gjennomført en usikkerhetsanalyse av kostnadene for utbygging av nytt Sjukehus for Nordmøre og Romsdal (SNR). Sykehuset skal erstatte de eksisterende sykehusene i Kristiansund og Molde. Prosjektet omfatter nybygg på Hjelset og hovedombygging eller nybygg i Kristiansund. Fire alternativer inngår i analysen. WSP Norge har benyttet standardiserte metoder og verktøy ved gjennomføring av usikkerhetsanalysen. Prosjektet er i avsluttende konseptfase, ref. figur nedenfor. Resultatene fra usikkerhetsanalysen inngår i skisseprosjektet. Figur 1-1 Hovedelementer i et samlet prosjektforløp, ref. Veileder Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oversikt over forkortelser som benyttes: Forkortelse Betydning Forkortelse Betydning HFP Hovedfunksjonsprogram SPR Skisseprosjekt DFP Delfunksjonsprogram FP Forprosjekt RFP Romfunksjonsprogram DPR Detaljprosjekt HPU Hovedprogram utstyr OTP Overordnet teknisk program BUP Brutto utstyrsprogram TP Teknisk program NUP Netto utstyrsprogram KSK Kvalitetssikring konseptvalg B1-B4 Beslutningspunkt 1-4 Tabell 1-1 Forkortelser Side 5 av 62

6 2 Prosjektbeskrivelse Usikkerhetsanalysen omfatter skisseprosjekt for Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR). Prosjektet omfatter utbygging av nytt akuttsykehus på Hjelset i Molde kommune og etablering av poliklinikk og dagbehandling/medisinsk senter i Kristiansund 1. Her gis en kort beskrivelse av prosjektet. For detaljert dokumentasjon henvises det til skisseprosjektet. 2.1 Bakgrunn for prosjektet Nordmøre og Romsdal er delt i 19 kommuner, 17 av disse skal ha sitt tilbud i SNR. Rindal kommune sokner til Sør-Trøndelag og St. Olavs Hospital for somatiske spesialisthelsetjenester. Sandøy kommune er av kommunikasjonsmessige hensyn overført til Ålesund sjukehus sitt opptaksområde. Folketallet i disse 17 kommunene er i dag ca , mens det i 2030 vil nærme seg (SSB). Styret for Helse Midt-Norge RHF vedtok under behandlingen av Utviklingsplan 2030 i desember 2012 at de to sykehusene i Molde og Kristiansund skal erstattes av ett felles akuttsykehus for Nordmøre og Romsdal. Utbyggingstiltaket har høyest prioritet på langtidsinvesteringsplan for Helse Midt-Norge RHF, der det vil kunne være tilgjengelig midler for byggestart i Prosjektets mål Helse Møre og Romsdal HF har gjennom arbeidet med Utviklingsplan 2030 for Helse Møre og Romsdal og Idefaserapporten i 2014 gitt følgende føringer for Sjukehuset Nordmøre og Romsdal: «HMR skal sikre innbyggjarane kvalitativt gode, likeverdige, tilgjengelige og tilpassa spesialisthelsetenester, med god ressursutnytting. Sjukehuset (SNR, mi tilføying) skal vere eit moderne og varande helsebygg, som er robust og attraktivt for pasientar og tilsette». Og videre: «Utvikling av helseføretaket med bygging av det nye sjukehuset i Nordmøre og Romsdal som prioritert prosjekt, gir tilsette og pasientar ei stor mogelegheit til å utforme eit godt tilbod med moderne bygningsmasse og utstyr. Ein kan leggje til rette for optimale arbeidsprosessar og effektiv drift, og gjere sjukehuset til noko som er attraktivt for brukarane og som oppfyller samfunnsansvaret». 2.3 Prosjektets organisering Nedenfor vises prosjektets organisasjonskart på overordnet nivå. Figur 2-1 Prosjektorganisasjon overordnet 1 Ombygging eller nybygg Side 6 av 62

7 2.4 Utbygging Hjelset Kartutsnittet nedenfor viser lokalisering av sykehuset i Molde/Hjelset. Figur 2-2 Plassering av utbyggingsområdet Situasjons-/orienteringsplan for byggene vises i figur nedenfor. Figur 2-3 Orienteringsplan Hjelset Det henvises til skisseprosjektet for dokumentasjon av byggenes design og funksjonelle løsninger. Side 7 av 62

8 2.5 Utbygging Kristiansund Skisseprosjektet for Kristiansund omfatter i prinsippet to alternativer: 1. Hovedombygging av eksisterende sykehus 2. Nybygg Programmering i henhold til skisseprosjektnivået er gjennomført. Her gis kun skisser på et overordnet nivå. Det vises for øvrig til skisseprosjektet for dokumentasjon av løsninger Hovedombygging eksisterende sykehus i Kristiansund Eventuell bruk av det eksisterende sykehuset i Kristiansund vil skje i 3 plan. Sykehuset er gjennomgående godt vedlikeholdt og kan tas i bruk uten vesentlige oppgraderinger med unntak av bakenforliggende ventilasjonsaggregat og noen IKT-oppgraderinger. Figur 2-4 Funksjonsdiagram Kristiansund, forutsatt hovedombygging Nybygg Kristiansund Skisseprosjektet viser flere alternative løsninger for nybygg. Figur 2-5 Alternative løsningsskisser for nybygg Kristiansund Valg av løsning og videre prosjektering gjøres etter valgt hovedkonsept. Side 8 av 62

9 3 Gjennomføring av usikkerhetsanalysen Fokuset i analysen skal være helheten, det vil si både grunnkalkylen 2, basisestimatet 3, indre/ytre faktorene og den innvirkning disse har på kostnadsestimatet. Samlet gir dette estimatet for totale kostnader. Figur 3-1 Illustrasjon av analysemodell med grunnkalkyle og indre/ytre faktorer 3.1 Målet for analysen Hovedmålet med usikkerhetsanalysen er å: Avklare og beskrive forutsetninger og rammebetingelser for usikkerhetsanalysen Stikkordsmessig beskrive prosjektets største utfordringer Identifisere viktigste usikkerhetsforhold som kan påvirke alternativenes sluttkostnad Analysere grunnlagsdata og utarbeide kostnadsestimater for alternativene, herunder grunnlaget for alternativenes styrings- og kostnadsrammer ved eventuell gjennomføring 3.2 Usikkerhetsseminar En vesentlig del av grunnlaget for kostnadsestimatet ble innhentet gjennom 3 arbeidsmøter/seminarer. Hovedformålet med usikkerhetsseminarene var å gi økt kunnskap og felles forståelse for prosjektets investeringskostnader ved å kombinere innsikt fra ulike bidragsytere og fagdisipliner. På seminaret ble grunnkalkylen for prosjektet gjennomgått og usikkerhetsnivåer vurdert gjennom å: Definere usikkerhet i kostnadselementene i grunnkalkylen. Utfallsrommet beskrives ved å angi maksimal, minimal og sannsynlig innvirkning på basisestimatet (3-punkts estimat). Beskrive årsaker til denne usikkerheten Identifisere, prioritere og beskrive indre/ytre faktorer som kan påvirke kostnadene for prosjektet Kvantifisere innvirkning av indre/ytre faktorer på kostnadene ved 3-punkts estimater Program og deltakere på usikkerhetsseminaret For å oppdatere usikkerhetsanalysen i forbindelse med utarbeidelse av skisseprosjektet ble det gjennomført et usikkerhetsseminar den 23. mai. Programmet vises nedenfor. I tillegg ble det avholdt møter/- seminarer den 9. februar og 18 mars Basiskalkyle er konkrete kostnadsbærere med tilsvarende poster i budsjettet. Defineres som sum av mest sannsynlige verdier ekskl. innvirkning av indre/ytre faktorer/påvirkninger. 3 Basisestimat er basiskalkyle med usikkerhet Side 9 av 62

10 Agenda :30 Innledning Møtets formål Analysemetode (kort) 09:50 Grunnlaget for usikkerhetsanalysen Forutsetninger og rammebetingelser Alternativene Endringer fra konseptfasen 10:30 Kvantitativ analyse, entreprisekostnader Referansealternativet Øvrige, reelle alternativer o Hjelset alt. 1 og Kristiansund 1A hovedombygging o Hjelset alt. 1 og Kristiansund 1B Nybygg o Hjelset alt. 2 og Kristiansund 2A hovedombygging o Hjelset alt. 2 og Kristiansund 2B 11:30 Lunch 12:00 Entreprisekostnader, forts. 14:00 Basisestimat kto. 8, 9, 0 Generelle og spesielle kostnader 15:00 Indre/ytre kostnadsfaktorer, evt. endringer Brukermedvirkning, myndigheter/offentlige pålegg etc. 16:00 Tiltak/utsjekk 17:00 Oppsummering Pauser ved behov Nedenfor vises en oversikt over deltakerne i ulike faser/seminar i usikkerhetsanalysen: Side 10 av 62 Seminardato Navn Organisasjon Rolle e-post Prosjektleder utbygging Gudmund Moen Sykehusbygg gudmund.moen@sbhf.no X X X Bjørn Remen Sykehusbygg Assisterende direktør bjorn.remen@sbhf.no X X X Olle Rudén Bygganalyse Kostnader olle@bygganalyse.no X X Finn Drangsholt Sykehusbygg Energi, miljø, KS Finn.drangsholt@sbhf.no X X X Alf Haukeland Asplan Viak Landskapsarkitekt alf.haukeland@asplanviak.no X X X Lars Meland Sykehusbygg Fagansvarlig bygg lars.meland@sbhf.no X X X Øyvind Gullvåg COWI RSE og@cowi.no X X Alvin Wehn COWI Oppdragsleder wea@cowi.com X X X Johannes Eggen Nordic Arkitekt je@nordicharch.com X X X Jens Eirik Ramstad Sykehusbygg Fagansvarlig HSE Jens.erik.ramstad@sbhf.no X X Petter Måløy COWI RIB pmal@cowi.no X X Bjørn Rønne Lindhoft COWI Kalkyle brli@cowi.no X X Olav Steinshamn COWI RIV ost@cowi.no X X Pål Ingdal Sykehusbygg Program Pal.ingdal@sbhf.no X X Leder prosjektering Edel Stokholm Sykehusbygg og bygging edel.stokholm@sbhf.no X Merete Hagbø Helse MR Prosjektleder HMR Merete.hagbo@helse-mr.no X

11 Seminardato Navn Organisasjon Rolle e-post Astrid Brandshaug Helse MR Prosjektleder HMR X Kommunikasjonsmedarbeider Guri Viken Helse MR Guri.viken@helse-mr.no X John Arne Bjerknes Nordic Arkitekt jab@nordicarch.com X Kjell Olav Lyngsmo Sykehusbygg Utstyr Kjell.Olav.Lyngsmo@sbhf.no X X Tore Indreråk Sykehusbygg IKT Tore.Indrerak@sbhf.no X X Jan Petter Egseth Sykehusbygg Elektro jan.petter.egseth@sbhf.no X X Jostein.solberg@ Jostein Solberg Bygganalyse Kalkyle bygganalyse.no X Dokumentasjon Tor.arne.waeraas@ Tor Arne Wæraas WSP usikkerhetsanalyse wspgroup.no X X X Ingemund Prosessleder Ingemund.jordanger@ Jordanger WSP usikkerhetsanalyse wspgroup.no X X X Tabell 3-1 Deltakere på usikkerhetsseminarene Det er i tillegg gjennomført arbeidsmøter i tilknytning til justering av arealer og kvalitetssikring av underlaget for usikkerhetsanalysen. Resultatene er basert på siste revisjon av grunnlagsdata, per Side 11 av 62

12 4 Grunnlaget for usikkerhetsanalysen 4.1 Forutsetninger for usikkerhetsanalysen Hovedfunksjonsprogrammet er foreløpig. Kalkyler er relatert til/oppdatert i forhold til den pågående programmeringen. Her gis en opplisting av de viktigste forutsetninger som analysen er basert på: Kostnadsanalysen, grunnlagsdata Kostnadene baseres på kalkyleestimater oversendt fra COWI. Usikkerhetsanalysen er basert på følgende grunnlag og forutsetninger: Kalkylen o Prisdato: Desember o Grunnkalkyle på 1-siffret nivå i henhold til bygningsdelstabellen, NS3451. o Kalkyle er basert på kostnadsdata fra erfaringsprosjekter og prisdatabanker hos COWI og Bygganalyse 4. o Kalkylen forutsetter en hovedentreprisemodell. o Tomtekostnader inkludert kun i nybyggalternativer i Kristiansund o Potensialet i avhending av eiendom er ikke inkludert. o Analysen omfatter ikke en kvalitetssikring av basisestimater o Brukerutstyrskostnader er ikke rammestyrt. o Prosjektet finansieres 100 % av helseforetaket o Materialkrav: Tradisjonelle materialvalg er lagt til grunn for grunnkalkylen Omfang/gjennomføring o Ombygging av eksisterende bygg i Kristiansund er forutsatt å være hovedombygging og at det finnes leietakere til øvrig bygningsmasse. o Ambulansestasjon inngår både i Kristiansund og på Hjelset o Definert kvalitet og omfang legges til grunn. Analysen dekker ikke større premissendringer. Tillegg til forutsatt omfang i basisestimat må tilleggsfinansieres. o Hendelser og mulige utfall med meget lav sannsynlighet (ekstremhendelser/ekstreme scenarier, force majeure-situasjoner) inngår ikke selv om konsekvensene kan være store. o Hovedombygging av eksisterende sykehus i Kristiansund forutsatt o Normalt utviklingsløp forutsatt (ingen usikkerhetsvurdering av politiske prosesser). o Kjøkken på Hjelset dekker SNR-området o Passivhus og energiklasse A (ikke egenproduksjon av energi ut over sjøvanns varmepumpe) o Kjørebro for fylkesveien, oppgradering av Opdølsvegen (850 m²) og andre veier på tomten (700 m²) inngår o P-plasser Hjelset: I grunnlaget for usikkerhetsanalysen inngår 800 P-plasser pluss 200 p- plasser på bortsiden av Opdølelva, med nødvendig tilknytning o P-plasser Kristiansund: 20, tilsvarende relativt antall parkeringsplasser som på Hjelset Kostnader som ikke er inkludert i estimatet Det presiseres at følgende kostnader ikke er inkludert i kostnadsestimatet: 1. Prisstigning 2. Finansieringskostnader (Rente fra prosjekteier) 3. Infrastruktur vei på bortsiden av ny bro over Opdølelva 4. Påløpte kostnader til nå er ikke inkludert. Kostnadene så langt belastes driftsbudsjettet. 5. Tomtekostnader Hjelset 4 Gjennom arbeidet med kostnadsberegning av nytt sykehus i Østfold, St. Olav Hospital i Trondheim og AHUS, har prosjekteringsgruppen bredt erfaringsgrunnlag for beregning av huskostnader. Side 12 av 62

13 6. Kostnaden til omlegging av gammel riksvei, men kostnad for utbedring av Oppdølvegen (gamle riksvegen) er inkludert. 7. Kostnader til eventuell inkludering av DPS eller BUP i Kristiansund 8. Kostnader i Kristiansund knyttet til arealer som ikke benyttes av SNR ut over følgekostnader hovedombygging i SNR-arealer 9. Avviklingskostnad Kristiansund og Molde (Lundavang) for fraflyttet areal Alternativer Usikkerhetsanalysen omfatter to alternativer for utbyggingen på Hjelset kombinert med fire alternativer for byggetiltak i Kristiansund. Det er nå forutsatt at eventuell ombygging i Kristiansund vil være så omfattende at kun kategori hovedombygging er aktuelt. De ulike alternativene er som følger: Kristiansund Alternativ 1A: Poliklinikk og dagbehandling. Hovedombygging eksisterende lokaler Alternativ 2 A: Poliklinikk, dagbehandling og dagkirurgi. Hovedombygging eksisterende lokaler Alternativ 1B: Poliklinikk og dagbehandling i nytt bygg Alternativ 2B: Poliklinikk, dagbehandling og dagkirurgi i nytt bygg Alternativene illustreres nedenfor. Figur 4-1 SNR Oversikt over alternativer Hjelset Omfanget utbyggingen på Hjelset er avhengig av hvilken løsning som velges for dagkirurgi: 1. Hjelset ved Alternativ 1 Kristiansund: All dagkirurgi i SNR etableres på Hjelset 2. Hjelset ved Alternativ 2 Kristiansund: Utbyggingen på Hjelset får her et noe mindre areal ved at to operasjonsstuer flyttes fra Hjelset til Kristiansund. Ved denne løsningen forutsettes det mao. at dagkirurgi etableres både på Hjelset og i Kristiansund For detaljert arealoversikt henvises til grunnkalkyene, ref. 2 og Fremdrift Fremdriftsdata nedenfor inngår som grunnlag for usikkerhetsanalysen. Milepæl Tidspunkt Hovedfunksjonsprogram Mars 2016 Delfunksjonsprogram Skisseprosjekt Økonomiske analyser Konseptrapport KSK Beslutning Konseptfase Des Tabell 4-1 Fremdrift for konseptfasen I hovedfremdriftsplanen er det planlagt med driftsoppstart i Side 13 av 62

14 4.2 Kvalitativ analyse. Viktige utfordringer og usikkerheter i prosjektet Den innledende kvalitative analysen på usikkerhetsseminaret omfatter bl.a. å få listet opp det som er oppfattet som de største usikkerheter og utfordringer i prosjektet. På vurderingsdagen den 9. februar 2016 ble en liste over usikkerhetsforhold generert gjennom brainstorming i gruppen. I tillegg ble en liste over generiske risikoforhold gått gjennom. Usikkerhetsforholdene inngår som en del av grunnlaget for den etterfølgende kvantitative usikkerhetsanalysen. Nr Usikkerhetsforhold fra kartlegging i kvalitativ analyse (risiko og positive muligheter) 1 Markedsforhold 2 Valuta 3 Konto 8 Generelle kostnader 4 Nye forskrifter 5 Tomtekostnader (DMS) Kristiansund 6 Omdømme 7 Areal fotavtrykk 8 Utvidelsesmuligheter 9 Arealangivelse Kristiansund, nybygg, ombygging, grenser mot eksisterende bygg. (mindre) 10 Uavklarte funksjoner - Apotek (Hjelset programmert. Kr.sund?), kjøkken (Hjelset) etc. Ut Koordinering av ansvarsområder (veier, kollektivtilbud etc.) forhold til kommuner/svv. Fortsatt 11 noe uavklart Ambisjonsnivå ift miljø (Politiske føringer, grønt sykehusbygg, miljøkrav, Revisjon av TEK 10 før 12 bygging) Forskriftskrav 13 Press utenfra på arealer i Kristiansund ut 14 Fotavtrykk og fyllmasser; Usikkerhet i massebalanse 15 Omfang av oppgradering/senking/profil av Oppdølvegen (under avklaring) Oppgradering av strandsonen etc. (belte på 20 m er følsomt, ref. kommunale krav): Marginalt Elveos: Bro over elv er inkludert Sektormyndighetskrav som følge av reguleringsplan (geoteknikk (marginalt), tilførsler, VA (marginalt), vei (marginalt), flom (hensyntatt) og andre evt. krav). Gode avklaring i forb. med KU. 18 Støy (helikopterlanding). Avklaret 19 Utendørs; Tomtegrensen, omfang 20 IKT: Leveransekrav og grensesnitt. Mer avklaret 21 Forsinkelser i prosjekter 22 Parkeringsareal 23 Ambisjonsnivå standardisering 24 Tenke nytt, ikke gjenta forrige helsebygg 25 Raskere gjennomføring (positiv faktor) 26 Slankere organisasjon 27 Standardiseringseffekten 28 Vær og klimaeffekt (sjø/elv) 29 Teknologisprang (større problem ved lang gjennomføring). Helseplattform ift. fremdrift 30 Bærekraftighet (fleksibilitet, myndighetskrav) 31 Kryss og rundkjøring E39 32 Avklaring resterende bygg Kristiansund. Klarere grensesnitt nå 33 Entrepriseform og gjennomføringsstrategi 34 Interessenthåndtering Tabell 4-2 Kvalitativ analyse - Oversikt over usikkerhetsforhold Usikkerhetsforholdene inngår i den etterfølgende kvantitative analysen. Grunnlagsdata fra den kvantitative analysen er vist i Vedlegg I og Vedlegg II. Side 14 av 62

15 5 Resultater fra usikkerhetsanalysen Ved analyse av investeringskostnadene er WSP Norges verktøy for sikkerhetsvurderinger benyttet. Dette verktøyet er basert på Monte Carlo-simulering som analyseteknikk. 5.1 Alternativ 1A Dette alternativet omfatter utbygging på Hjelset samt Poliklinikk og dagbehandling i Kristiansund i eksisterende lokaler som hovedombygges Kostnadsestimater Alternativ 1A Figur 5-1 Kostnadsestimat totalt; Alternativ 1A Resultatene fra vurderingen viser blant annet: Forventet sluttkostnad for Alternativ 1A er MNOK Det er ca. 80 % sannsynlighet for at sluttkostnaden vil havne i intervallet ca MNOK. Kostnadsestimatet på 85 % sikkerhetsnivå, ref. kostnadsrammen 5 er MNOK. Tabellen under viser nøkkeltallene fra usikkerhetsanalysen for dette alternativet Estimatets nøkkeltall MNOK P10 Basiskalkyle P35 P50 Forventningsverdi P85 Effekt av indre/ytre faktorer og skjevhet i basisestimat Avsetning for usikkerhet Std.avvik (MNOK / %) 459,9 10,8 % Tabell 5-1 Alternativ 1A. Kostnadsestimatets nøkkeltall Alternativets usikkerhetsnivå, uttrykt som forholdet mellom standardavvik og forventningsverdi totalt er 10,8 %. Usikkerhetsnivået vurderes å ligge på et normalt nivå sammenliknet med tilsvarende prosjekter i tilsvarende fase. 5 Kostnadsrammen i store statlige investeringsprosjekter er som standard lagt på 85 % sikkerhetsnivå. Side 15 av 62

16 MNOK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Usikkerhetsanalyse skisseprosjekt. Juni-august 2016 Basiskalkylen for Alternativ 1A er MNOK. Samlet effekt av indre/ytre faktorer og skjevhet i basisestimatet gir i denne usikkerhetsanalysen en kostnadseffekt på -136 MNOK. Dette betyr at usikkerhetsanalysen har avdekket betydelige muligheter for kostnadsreduksjoner, bla. gjennom industrialisering og offensiv utnyttelse av markedet. Prosjekteiers styringsreserve, Avsetning for usikkerhet er i dette estimatet 475 MNOK, beregnet som differansen mellom P85 og estimatets forventningsverdi. Hvis dette alternativet velges bør det etableres et kostnadsmessig styringsmål på P35-nivå, tilsvarende MNOK. Hensikten med dette styringsmålet er å støtte opp under et kostnadseffektivt styringsregime Usikkerhetshistogrammer Alternativ 1A Rangering av usikkerhetsområdene fremstilles grafisk som histogrammer. Usikkerhetshistogrammet viser 80 % konfidensnivå 7. Nedenfor vises rangering av usikkerhetsforholdene i henhold til bygningsdeltabellen og identifiserte indre/ytre faktorer (usikkerhetsdrivere) Marked Kostnadsusikkerhet Sykehus Nordmøre og Romsdal (SNR) Alternativ 1A 1(2) August 2016 Standardisering, byggbarhet, industralisering Prosjektorganisasjon SUM BYGNING Hjelset Valuta SUM FELLESKOSTN ADER Hjelset 91b Brukerutstyr (inkl. 15% administrasjon) SUM VVS- INSTALLASJO NER Hjelset Min Maks Forv Figur 5-2 Usikkerhetshistogram Alternativ 1A, del 1 Usikkerhetsområder Det grønne området av søylene viser potensialet for kostnadsreduksjoner, og den røde delen viser risikoen for kostnadsoverskridelser. Som figur ovenfor viser representerer Marked den største usikkerheten i prosjektet. I beste fall (P10) vil en kostnadsreduksjon på 393 MNOK kunne oppnås. I verste fall (P90) vil kostnadsøkningen bli ca. 355 MNOK. Det forventes at markedet vil være relativt gunstig sammenliknet med en gjennomsnittlig markedssituasjon. Denne antatte markedssituasjonen forventes å gi en kostnadsreduksjon (-20 MNOK). Det er ingen signifikant forskjell mellom alternativene når det gjelder vurderingen av markedssituasjonen. Standardisering, byggbarhet og industrialisering representer nest størst usikkerhet, dvs. evnen til å effektivisere byggeprosessen. Denne faktoren representerer mye av innovasjonsfaktoren i prosjektet og er lagt inn med en forventningsverdi på -142 MNOK. Også Prosjektorganisasjonen, herunder kompetanse, ka- 6 Et kostnadseffektivt styringsregime står i motsetning til et «pengesekkregime» der det vil være en nærmest automatikk at hele prosjektets budsjett forbrukes i prosjektet. Analysen viser at det er ca. 50 % sannsynlighet for en sluttkostnad under prosjektets budsjett, uten reduksjon i kvalitet. Muligheten for sluttkostnad under budsjett må ivaretas! 7 Dvs. det er 80 % sikkerhet for at kostnadspåvirkningen for hvert usikkerhetselement vil være innenfor intervallet fra topp rød søyle til bunn grønn søyle Side 16 av 62

17 MNOK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Usikkerhetsanalyse skisseprosjekt. Juni-august 2016 pasitet og kontinuitet i er viktige suksessfaktorer og som påvirker usikkerheten i prosjektets sluttkostnad i stor grad. Nest høyest rangerte usikkerheter vises i figur nedenfor Areal Fremdrift, kontinuitet Kostnadsusikkerhet Sykehus Nordmøre og Romsdal (SNR) Alternativ 1A 2(2) August 2016 SUM TELE OG AUTOMATISERIN G Hjelset SUM UTENDØRS Hjelset 82 Prosjektering SUM ELKRAFT Hjelset 83 Administrasjon Min Maks Forv Usikkerhetsområder Figur 5-3 Usikkerhetshistogram Alternativ 1A, del Entreprisekostnad Alternativ 1A Nedenfor vises også estimatet for entreprisekostnad for Alternativ 1A. Figur 5-4 Entreprisekostnad Alternativ 1A Forventet entreprisekostnad er som vist MNOK. 80 % konfidensnivå for entreprisekostnaden omfatter som vist, intervallet ca MNOK. 5.2 Alternativ 1B Dette alternativet omfatter utbygging på Hjelset i henhold til Alternativ 1 og poliklinikk og dagbehandling i Kristiansund i nye lokaler. Side 17 av 62

18 5.2.1 Kostnadsestimater Alternativ 1B Figur 5-5 Kostnadsestimat totalt; Alternativ 1B Resultatene fra vurderingen viser blant annet: Forventet sluttkostnad for Alternativ 1B er MNOK Det er ca. 80 % sannsynlighet for at sluttkostnaden vil havne i intervallet ca MNOK. Kostnadsestimatet på 85 % sikkerhetsnivå er MNOK. Tabellen under viser nøkkeltallene fra analysen. Estimatets nøkkeltall P10 Basiskalkyle P35 P50 Forventningsverdi P85 Effekt av indre/ytre faktorer og skjevhet i basisestimat Avsetning for usikkerhet MNOK Std.avvik (MNOK / %) 462,7 10,9 % Tabell 5-2 Kostnadsestimatets nøkkeltall. Alternativ 1B Alternativets usikkerhetsnivå, uttrykt som forholdet mellom standardavvik og forventningsverdi totalt er 10,9 %. Usikkerhetsnivået vurderes å ligge på et normalt nivå sammenliknet med tilsvarende konsepter i tilsvarende fase. Basiskalkylen for Alternativ 1B er MNOK. Samlet effekt av indre/ytre faktorer og skjevhet i basisestimatet er også i denne analysen negativ, dvs. en kostnadsreduksjon på 138 MNOK. Begrunnelsen er den samme som i Alternativ 1A. Prosjekteiers styringsreserve, Avsetning for usikkerhet er i dette estimatet 482 MNOK, beregnet som differansen mellom P85 og estimatets forventningsverdi. Anbefalt kostnadsmessig styringsmål i dette alternativet er MNOK Usikkerhetshistogrammer Alternativ 1B Nedenfor vises rangering av usikkerhetsforholdene med hensyn til kostnadspåvirkning. Side 18 av 62

19 MNOK MNOK Kostnadsusikkerhet Sykehus Nordmøre og Romsdal (SNR) Alternativ 1B 1(2) August Marked Standardisering, byggbarhet, industralisering Prosjektorganisasjon SUM BYGNING Hjelset Valuta SUM FELLESKOSTN ADER Hjelset 91b Brukerutstyr (inkl. 15% administrasjon) SUM VVS- INSTALLASJO NER Hjelset Min , , ,2 Maks , , ,9 Forv ,1 0 0,1-19 0,4 Usikkerhetsområder Figur 5-6 Usikkerhetshistogram Alternativ 1B, del 1 De største usikkerhetsforholdene er de samme som i Alternativ 1A. I beste fall (P10) vil markedsusikkerheten her gi en kostnadsreduksjon på 396 MNOK. I verste fall (P90), dvs. i et eventuelt ugunstig entreprenørmarked, vil kostnadsøkningen bli 348 MNOK. Standardisering, byggbarhet og industrialisering og Prosjektorganisasjon representer også her nest største usikkerhetsforhold. Øvrige rangerte usikkerheter vises i figur nedenfor Kostnadsusikkerhet Sykehus Nordmøre og Romsdal (SNR) Alternativ 1B 2(2) August Areal Fremdrift, kontinuitet SUM TELE OG AUTOMATISERIN G Hjelset 82 Prosjektering SUM ELKRAFT Hjelset 83 Administrasjon 89 Ufordelte kostnader kto (SBHF) Min , , Maks , , Forv ,3 0-0,2 0 0 Usikkerhetsområder Figur 5-7 Usikkerhetshistogram Alternativ 1B, del Entreprisekostnad Alternativ 1B Nedenfor vises også estimatet for entreprisekostnad for Alternativ 1B. Side 19 av 62

20 Figur 5-8 Entreprisekostnad Alternativ 1B 80 % konfidensnivå for entreprisekostnaden omfatter som vist, intervallet ca MNOK. 5.3 Alternativ 2A Kostnadsestimater Alternativ 2A Dette alternativet omfatter utbygging på Hjelset i henhold til Alternativ 2. I Kristiansund inngår hovedfunksjoner for poliklinikk, dagbehandling og dagkirurgi i eksisterende lokaler, etter hovedombygging. Figur 5-9 Kostnadsestimat totalt; Alternativ 2A Resultatene fra vurderingen viser blant annet: Forventet sluttkostnad for Alternativ 2A er MNOK Det er ca. 80 % sannsynlighet for at sluttkostnaden, for dette alternativet, vil havne i intervallet ca MNOK. Kostnadsestimatet på 85 % sikkerhetsnivå er MNOK. Tabellen under viser nøkkeltallene fra analysen. Side 20 av 62

21 MNOK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Usikkerhetsanalyse skisseprosjekt. Juni-august 2016 Estimatets nøkkeltall P10 Basiskalkyle P35 P50 Forventningsverdi P85 Effekt av indre/ytre faktorer og Avsetning for usikkerhet MNOK Std.avvik (MNOK / %) 466,1 10,9 % Tabell 5-3 Kostnadsestimatets nøkkeltall. Alternativ 1B Alternativets usikkerhetsnivå er 10,9 %. Usikkerhetsnivået vurderes å ligge på et normalt nivå sammenliknet med tilsvarende konsepter i tilsvarende fase. Basiskalkylen for Alternativ 2A er MNOK. Samlet effekt av indre/ytre faktorer og skjevhet i basisestimatet er også i denne analysen negativ, dvs. en kostnadsreduksjon på 148 MNOK. Begrunnelsen er den samme som i Alternativ 1A. Prosjekteiers styringsreserve, Avsetning for usikkerhet er i dette estimatet 491 MNOK, beregnet som differansen mellom P85 og estimatets forventningsverdi. Anbefalt kostnadsmessig styringsmål i dette alternativet er MNOK Usikkerhetshistogrammer Alternativ 2A Nedenfor vises rangering av usikkerhetsforholdene i dette alternativet Marked Kostnadsusikkerhet Sykehus Nordmøre og Romsdal (SNR) Alternativ 2A 1(2) August 2016 Standardisering, byggbarhet, industralisering Prosjektorganisasjon SUM BYGNING Hjelset Valuta 91b Brukerutstyr (inkl. 15% administrasjon) SUM FELLESKOSTN ADER Hjelset SUM VVS- INSTALLASJO NER Hjelset Min , ,8-102,2 Maks , ,7 102,4 Forv , ,7 0,0 Usikkerhetsområder Figur 5-10 Usikkerhetshistogram Alternativ 2A, del 1 De største usikkerhetsforholdene er de samme som i øvrige alternativer. I beste fall (P10) vil markedsusikkerheten her gi en kostnadsreduksjon på 399 MNOK. I verste fall (P90), dvs. i et eventuelt ugunstig entreprenørmarked, vil kostnadsøkningen bli 347 MNOK. Standardisering, byggbarhet og industrialisering og Prosjektorganisasjon representer også her nest største usikkerhetsforhold. Nest høyest rangerte usikkerheter vises i figur nedenfor. Side 21 av 62

22 MNOK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Usikkerhetsanalyse skisseprosjekt. Juni-august Kostnadsusikkerhet Sykehus Nordmøre og Romsdal (SNR) Alternativ 2A 2(2) August Fremdrift, kontinuitet Areal SUM TELE OG AUTOMATISERIN G Hjelset 82 Prosjektering SUM ELKRAFT Hjelset 83 Administrasjon 89 Ufordelte kostnader kto (SBHF) Min , , Maks , , Forv ,3 0 0,0 0 0 Usikkerhetsområder Figur 5-11 Usikkerhetshistogram Alternativ 2A, del Entreprisekostnad Alternativ 2A Nedenfor vises også estimatet for entreprisekostnad for Alternativ 2A. Figur 5-12 Entreprisekostnad Alternativ 2A 80 % konfidensnivå for entreprisekostnaden omfatter som vist, intervallet ca MNOK. 5.4 Alternativ 2B Dette alternativet omfatter utbygging på Hjelset i henhold til Alternativ 2 og poliklinikk og dagbehandling i Kristiansund i nye lokaler Kostnadsestimater Alternativ 2B Side 22 av 62

23 Figur 5-13 Kostnadsestimat totalt; Alternativ 2B Resultatene fra vurderingen viser blant annet: Forventet sluttkostnad for Alternativ 2B er MNOK Det er ca. 80 % sannsynlighet for at sluttkostnaden vil havne i intervallet MNOK. Kostnadsestimatet på 85 % sikkerhetsnivå er MNOK. Tabellen under viser nøkkeltallene fra analysen. Estimatets nøkkeltall MNOK P10 Basiskalkyle P35 P50 Forventningsverdi P85 Effekt av indre/ytre faktorer og skjevhet i basisestimat Avsetning for usikkerhet Std.avvik (MNOK / %) 465,2 10,8 % Tabell 5-4 Kostnadsestimatets nøkkeltall. Alternativ 1B Alternativets usikkerhetsnivå er 10,8 %, dvs. på samme nivå som øvrige alternativer. Basiskalkylen for Alternativ 2B er MNOK. Samlet effekt av indre/ytre faktorer og skjevhet i basisestimatet er også i denne analysen negativ, dvs. en kostnadsreduksjon på 143 MNOK. Begrunnelsen er den samme som for øvrige alternativer Prosjekteiers styringsreserve, Avsetning for usikkerhet er i dette estimatet 492 MNOK og alternativets anbefalte kostnadsmessig styringsmål er MNOK Usikkerhetshistogrammer Alternativ 2B Nedenfor vises rangering av usikkerhetsforholdene i dette alternativet. Side 23 av 62

24 MNOK MNOK Kostnadsusikkerhet Sykehus Nordmøre og Romsdal (SNR) Alternativ 2B 1(2) August Marked Standardisering, byggbarhet, industralisering Prosjektorganisasjon SUM BYGNING Hjelset Valuta 91b Brukerutstyr (inkl. 15% administrasjon) SUM FELLESKOSTN ADER Hjelset SUM VVS- INSTALLASJO NER Hjelset Min Maks Forv Figur 5-14 Usikkerhetshistogram Alternativ 2B, del 1 Usikkerhetsområder De største usikkerhetsforholdene er de samme som i øvrige alternativer. I beste fall (P10) vil markedsusikkerheten her gi en kostnadsreduksjon på 396 MNOK. I verste fall (P90), dvs. i et eventuelt ugunstig entreprenørmarked, vil kostnadsøkningen bli 350 MNOK. Det forventes at markedet vil være relativt gunstig. Standardisering, byggbarhet og industrialisering og Prosjektorganisasjon representer også her nest største usikkerhetsforhold. Nest høyest rangerte usikkerheter vises i figur nedenfor Kostnadsusikkerhet Sykehus Nordmøre og Romsdal (SNR) Alternativ 2B 2(2) August Fremdrift, kontinuitet Areal SUM TELE OG AUTOMATISERIN G Hjelset 82 Prosjektering SUM ELKRAFT 83 Administrasjon 89 Ufordelte kostnader kto (SBHF) Min Maks Forv Usikkerhetsområder Figur 5-15 Usikkerhetshistogram Alternativ 2B, del Entreprisekostnad Alternativ 2B Nedenfor vises også estimatet for entreprisekostnad for Alternativ 2B. Side 24 av 62

25 Figur 5-16 Entreprisekostnad Alternativ 2B 80 % konfidensnivå for entreprisekostnaden omfatter som vist, intervallet ca MNOK. 5.5 Samlet oppstilling av kostnader og usikkerheter alle alternativer Analysen viser relativt små kostnadsforskjeller mellom de ulike alternativene med en forventet sluttkostnad er på mellom og MNOK. Finansieringsrammen på 85 % sikkerhetsnivå ligger for alternativene mellom og MNOK. Prosjektets usikkerhetsnivå, uttrykt ved relativt standardavvik er ca. 11 % for alle alternativene. Estimatets nøkkeltall P10 Basiskalkyle P35 P50 Forventningsverdi P85 Effekt av indre/ytre faktorer og skjevhet i basisestimat Avsetning for usikkerhet Estimat per alternativ (MNOK) 1A 1B 2A 2B Std.avvik (%) 10,8 % 10,9 % 10,9 % 10,8 % Tabell 5-5 Nøkkeltall kostnadsestimater. Alle alternativer Samlede kumulativ fordelinger ved simuleringer vises i figuren nedenfor. Side 25 av 62

26 Figur 5-17 Kostnadsestimat totalt; Forventningsverdi for alle alternativer P85-verdiene i kumulativ fordeling vises også samlet for alle alternativer. Figur 5-18 Kostnadsestimat totalt; P85-verdi for alle alternativer Som det fremgår så er det kun marginale forskjeller mellom alternativene både når det gjelder forventningsverdier og usikkerhetsnivå. Den viktigste årsaken til dette er at størstedelen av alternativenes om- Side 26 av 62

27 fang omfatter utbyggingen på Hjelset. Denne utbyggingen er i liten grad avhengig av alternative tiltak i Kristiansund og er derfor i hovedsak den samme for alle alternativer. Omgivelsesusikkerhetene 8 /usikkerhetsdriverne og usikkerheten i elementene i basisestimatene er i hovedsak de samme for alle alternativer. 8 Også kalt kontekstuell usikkerhet Side 27 av 62

28 6 Referanseliste 1. Sak Vedlegg 01 - Tidligfaseveileder i sykehusprosjektet - avklaring av lokaliseringsval nytt akuttsjukehus 2. Estimat prosjektkostnad xls. COWI 3. Kalkyleoppstilling SNR skisseprosjekt xls. COWI Parkeringshus SNR Hjelset Arealoversikt_ COWI 6. Løsningsskisser Hjelset, ref. SNR_ status Nordic 7. Løsningsskisser Kristiansund, ref. Kristiansund_DMS_ Nordic Side 28 av 62

29 Vedlegg I Grunnlagsdata i analysemodellene Grunnlagsdata for analysen er for en stor del fremkommet gjennom usikkerhetsseminaret. En del forhold er avklaret i etterkant. Struktur på grunnlagsdata basisestimat Grunnlagsdata som vises her inngår i kostnadsanalysemodellen. Usikkerheten i kostnadselementene er lagt inn på nivå 1 i bygningsdeltabellen. De kvantitative vurderingene er imidlertid relatert til kostnadselementene på nivå 2. Risikoeksponering, dvs. risikoen for kostnadsøkninger er diskutert og konkludert med kvantitative anslag. Likeledes er muligheten for kostnadsreduksjoner kvantifisert. På neste side vises grunnlagsdata for usikkerhetsanalysen av alternativene. Forklaring på tabellene: kol. 1-2: Nr./navn på kostnadselementet (iht. bygningsdeltabellen) kol. 3: Areal BTA kol. 4: Kalkyle kol. 5: NOK/M2 kol. 6-10: Usikkerhet i gjenstående kostnader (MNOK) P10 uttrykt som % reduksjon ift. sannsynlig kostnad, og som tilsvarende reduksjon i MNOK Sanns.: Sannsynlig gjenstående kostnad P90 uttrykt som % økning ift. sannsynlig kostnad, og som tilsvarende reduksjon i MNOK kol : Kostnader totalt per kostnadselement Sanns.: Sannsynlig total kostnad Forv.: Simulert forventet kostnad totalt NOK/M2: Simulert forventet kostnad per m2 kol : Relativt avvik i forhold til grunnkalkyle/sannsynlig kostnad (basis) P10: Avvik mellom basis og simulert P10 Forv.: Avvik mellom simulert forventningsverdi og basis P90: Avvik mellom basis og simulert P90 Bygningsdeltabellen er lagt til grunn for basisestimatet i usikkerhetsanalysen. Side 29 av 62

30 Grunnlagsdata Alternativ 1A BTA Faktor 1,000 Gjenstående kostnader (MNOK) P10 Totalt (MNOK) Kto. Kostnadselement Kalkyle Kr/m2 % Verdi Sanns. Verdi % Sanns. Forv. NOK/M2 P10 Forv. P90 1 SUM FELLESKOSTNADER , % % SUM BYGNING , % % SUM VVS-INSTALLASJONER , % % SUM ELKRAFT , % % SUM TELE OG AUTOMATISERING , % % SUM ANDRE INSTALLASJONER , % % HUSKOSTNADER , SUM UTENDØRS , % % ENTREPRISEKOSTNAD; 1A HJELSET Tabell I-0-1 Basisestimat Alternativ 1A Kto 1-7. Hjelset BTA Kto. Kostnadselement Kalkyle Kr/m2 % Verdi Sanns. Verdi % Sanns. Forv. NOK/M2 P10 Forv. P90 1 SUM FELLESKOSTNADER , % 11,3 18,8 26,3 40 % 18,8 18, ,5 0,0 7,5 2 SUM BYGNING , % 26,8 44,7 62,5 40 % 44,7 44, ,8 0,0 18,0 3 SUM VVS-INSTALLASJONER , % 14,4 23,9 31,1 30 % 23,9 22, ,6-1,0 7,2 4 SUM ELKRAFT , % 11,0 18,3 23,8 30 % 18,3 17, ,3-0,8 5,4 5 SUM TELE OG AUTOMATISERING , % 12,3 15,4 18,5 20 % 15,4 15, ,1 0,0 3,1 6 SUM ANDRE INSTALLASJONER , % 1,7 2,9 4,0 40 % 2,9 2, ,1 0,0 1,2 1-6 HUSKOSTNADER , ,9 123,9 122, ,3-1,7 19,9 7 SUM UTENDØRS , % 0,0 0,0 0,0 40 % 0,0 1-7 ENTREPRISEKOSTNAD; 1A KRISTIANSUND ,9 123,9 122, ,3-1,7 19,9 Tabell I-0-2 Basisestimat Alternativ 1A Kto 1-7. Kristiansund P90 Gjenstående kostnader (MNOK) P10 P90 Totalt (MNOK) Avvik Avvik Side 30 av 62

31 BTA P10 Kto. Kostnadselement Kalkyle Kr/m2 % Verdi Sanns. Verdi % Sanns. Forv. NOK/M2 P10 Forv. P90 1 SUM FELLESKOSTNADER SUM BYGNING SUM VVS-INSTALLASJONER SUM ELKRAFT SUM TELE OG AUTOMATISERING SUM ANDRE INSTALLASJONER HUSKOSTNADER SUM UTENDØRS ENTREPRISEKOSTNAD GENERELLE KOSTNADER 81 Program (ikl. i konto 83) 0 82 Prosjektering % % Administrasjon % % Bikostnader % % Forsikringer, gebyrer m.m IKT Prosjektgjennomføring % % IKT Integratortjenester, grensesnitt % % Prosjektkontor % % Ufordelte kostnader kto (SBHF) % % SUM GENERELLE KOSTNADER SUM konto SPESIELLE KOSTNADER (NS3453) 91a Inventar og utstyr (inkl. i 91b) b Brukerutstyr (inkl. 15% administrasjon) % % Tomt b Finanskostnader Delfinansiering gjennom evt. bypakke etc c Ekstern finansiering (P-bygg) Salgskostnader Merverdiavgift inn Merverdiavgift ut (25% av 1-8) Investeringsavgift Flyttekostnader % % a Anleggsbidrag % % b Grunnerverv ,5-30 % 6,0 8,5 11,1 30 % c Kunstnerisk utsmykking % % SUM SPESIELLE KOSTNADER (NS3453) SUM konto ,00 RESERVER/MARGINER Forventet tillegg ( 1 %) % % SUM RESERVER/MARGINER SUM konto 1-9, Prisstigning (inngår ikke) Finansieringskostnader (inngår ikke) BASISESTIMAT; ALTERNATIV 1A TOTALT Tabell I-0-3 Basisestimat Alternativ 1A totalt, Kto 1-9, 0, ekskl. usikkerhetsdrivere Gjenstående kostnader (MNOK) Side 31 av 62 P90 Totalt (MNOK) Avvik

32 Grunnlagsdata Alternativ 1B BTA Faktor 1,000 Gjenstående kostnader (MNOK) P10 Totalt (MNOK) Kto. Kostnadselement Kalkyle Kr/m2 % Verdi Sanns. Verdi % Sanns. Forv. NOK/M2 P10 Forv. P90 1 SUM FELLESKOSTNADER , % 250,3 357,5 464,8 30 % 357,5 357, ,7 0,1 107,8 2 SUM BYGNING , % 632,3 771,2 886,8 15 % 771,2 761, ,8-10,1 115,3 3 SUM VVS-INSTALLASJONER , % 239,1 341,6 444,1 30 % 341,6 342, ,2 0,4 101,9 4 SUM ELKRAFT , % 110,3 157,6 204,8 30 % 157,6 157, ,4-0,2 46,9 5 SUM TELE OG AUTOMATISERING , % 201,2 268,3 335,3 25 % 268,3 268, ,1 0,3 66,3 6 SUM ANDRE INSTALLASJONER , % 51,6 68,8 79,1 15 % 68,8 65, ,2-2,9 10,4 1-6 HUSKOSTNADER , , , , ,3-12,4 190,9 7 SUM UTENDØRS , % 185,8 247,8 309,7 25 % 247,8 247, ,5-0,3 62,0 1-7 ENTREPRISEKOSTNAD; 1B HJELSET , , , ,6-12,7 198,4 Tabell I-0-4 Basisestimat Alternativ 1B Kto 1-7. Hjelset BTA Kto. Kostnadselement Kalkyle Kr/m2 % Verdi Sanns. Verdi % Sanns. Forv. NOK/M2 P10 Forv. P90 1 SUM FELLESKOSTNADER , % 13,9 19,9 25,8 30 % 19,9 19, ,9 0,0 5,9 2 SUM BYGNING , % 32,9 46,9 61,0 30 % 46,9 47, ,2 0,0 14,1 3 SUM VVS-INSTALLASJONER , % 8,2 16,4 23,0 40 % 16,4 15, ,3-0,7 6,6 4 SUM ELKRAFT , % 5,5 11,1 15,5 40 % 11,1 10, ,5-0,4 4,5 5 SUM TELE OG AUTOMATISERING , % 10,9 14,6 18,2 25 % 14,6 14, ,6 0,0 3,6 6 SUM ANDRE INSTALLASJONER , % 1,4 2,7 3,5 30 % 2,7 2, ,4-0,2 0,8 1-6 HUSKOSTNADER , ,6 111,6 110, ,8-1,4 16,1 7 SUM UTENDØRS , % 3,0 5,0 7,0 40 % 5,0 5, ,0 0,0 2,0 1-7 ENTREPRISEKOSTNADER; 1B -Nybygg Kristiansund ,6 116,6 115, ,0-1,4 16,1 Tabell I-0-5 Basisestimat Alternativ 1B Kto 1-7. Kristiansund P90 Gjenstående kostnader (MNOK) P10 P90 Totalt (MNOK) Avvik Avvik Side 32 av 62

33 P10 Totalt (MNOK) Kto. Kostnadselement Kalkyle Kr/m2 % Verdi Sanns. Verdi % Sanns. Forv. NOK/M2 P10 Forv. P90 1 SUM FELLESKOSTNADER SUM BYGNING SUM VVS-INSTALLASJONER SUM ELKRAFT SUM TELE OG AUTOMATISERING SUM ANDRE INSTALLASJONER Huskostnader SUM UTENDØRS Entreprisekostnad GENERELLE KOSTNADER 81 Program (ikl. i konto 83) 0 82 Prosjektering % % Administrasjon % % Bikostnader % % Forsikringer, gebyrer m.m IKT Prosjektgjennomføring % % IKT Integratortjenester, grensesnitt % % Prosjektkontor % % Ufordelte kostnader kto (SBHF) % % SUM GENERELLE KOSTNADER SUM konto SPESIELLE KOSTNADER (NS3453) 91a Inventar og utstyr (inkl. i 91b) b Brukerutstyr (inkl. 15% administrasjon) % % Tomt (inkl. infrastruktur) % % Finanskostnader b Delfinansiering gjennom evt. bypakke etc c Ekstern finansiering (P-bygg) Salgskostnader Merverdiavgift inn Merverdiavgift ut (25% av 1-8) Investeringsavgift Flyttekostnader % % a Anleggsbidrag % % b Grunnerverv ,5-30 % % c Kunstnerisk utsmykking % % SUM SPESIELLE KOSTNADER (NS3453) SUM konto ,00 RESERVER/MARGINER Forventet tillegg ( 1 %) % % SUM RESERVER/MARGINER SUM konto 1-9, Prisstigning (inngår ikke) Finansieringskostnader (inngår ikke) BASISESTIMAT ALTERNATIV 1B TOTALT Tabell I-0-6 Basisestimat Alternativ 1B totalt, Kto 1-9, 0, ekskl. usikkerhetsdrivere BTA Gjenstående kostnader (MNOK) P90 Avvik Side 33 av 62

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Usikkerhetsanalyse skisseprosjekt. Oktober - november INNLEDNING... 5

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Usikkerhetsanalyse skisseprosjekt. Oktober - november INNLEDNING... 5 Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 PROSJEKTBESKRIVELSE... 6 2.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET... 6 2.2 PROSJEKTETS MÅL... 6 2.3 PROSJEKTETS ORGANISERING... 6 2.4 UTBYGGING HJELSET... 7 2.5 UTBYGGING KRISTIANSUND...

Detaljer

Sørlandet sykehus. PSA-avdeling. Usikkerhetsanalyse konseptnivå. Revisjon oktober-november 2014 REV.NR. 1 SIGNATUR. ANT. SIDER Ingemund Jordanger

Sørlandet sykehus. PSA-avdeling. Usikkerhetsanalyse konseptnivå. Revisjon oktober-november 2014 REV.NR. 1 SIGNATUR. ANT. SIDER Ingemund Jordanger RAPPORT TITTEL Sørlandet sykehus PSAavdeling. Usikkerhetsanalyse konsepter. Revisjon oktober 2014 OPPDRAGSGIVER SSHF FORFATTER Ingemund Jordanger, Helene Isaksen Avdeling Plan og eiendom OPPDRAGSLEDER

Detaljer

Rapport. Sykehusbygg. Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) - Usikkerhetsanalyse forprosjekt. Oktober 2017

Rapport. Sykehusbygg. Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) - Usikkerhetsanalyse forprosjekt. Oktober 2017 Rapport Sykehusbygg Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) - Usikkerhetsanalyse forprosjekt Oktober 2017 Side 1 av 52 Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 PROSJEKTBESKRIVELSE... 6 2.1 UTBYGGING HJELSET... 6 2.2

Detaljer

SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND

SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND NOTAT INFO DATO 24.10.2016 REVISJONSINDEX A FRA Johannes Eggen SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND TIL FUNKSJON EPOST Bjørn Remen Prosjektdirektør bjorn.remen@sykehusbygg.no Gudmund Moen Prosjektleder

Detaljer

Sørlandet sykehus. PSA-avdeling. Usikkerhetsanalyse Alternativ 2A. Mars-april 2015 REV.NR. 2 SIGNATUR. ANT. SIDER Ingemund Jordanger

Sørlandet sykehus. PSA-avdeling. Usikkerhetsanalyse Alternativ 2A. Mars-april 2015 REV.NR. 2 SIGNATUR. ANT. SIDER Ingemund Jordanger RAPPORT TITTEL Nybygg psykisk helse SSK. Usikkerhetsanalyse Alternativ 2A OPPDRAGSGIVER Sørlandet Sykehus HF FORFATTER Ingemund Jordanger, Helene Isaksen Avdeling Plan og eiendom OPPDRAGSLEDER Ingemund

Detaljer

Sørlandet sykehus. Nybygg psykisk helse SSK. Usikkerhetsanalyse revidert skisseprosjekt. Mars 2016

Sørlandet sykehus. Nybygg psykisk helse SSK. Usikkerhetsanalyse revidert skisseprosjekt. Mars 2016 RAPPORT TITTEL Nybygg psykisk helse SSK. Usikkerhetsanalyse Revidert skisseprosjekt Avdeling Plan og eiendom OPPDRAGSGIVER Sørlandet Sykehus HF OPPDRAGSLEDER Ingemund Jordanger SIGNATUR Ingemund Jordanger

Detaljer

Usikkerhetsanalyse Nytt Universitetssykehus i Stavanger, SUS2023

Usikkerhetsanalyse Nytt Universitetssykehus i Stavanger, SUS2023 Usikkerhetsanalyse Nytt Universitetssykehus i Stavanger, SUS2023 Oppdragsgiver: Helse Stavanger HF, SUS 2023 Prosjektet Utarbeidet av: Atkins Norge AS Dato: 29.05.17 Sammendrag Helse Stavanger HF er prosjekteier

Detaljer

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato Saksfremlegg Dato: 22. april 2014 Saksbehandler: Frode Instanes Mandat for Konseptfasen for Nytt sykehus i Vestre Viken Møte Saksnr. Møtedato Styret i Vestre Viken HF 27/2014 28.04.2014 Vedlegg: 1. Idéfase

Detaljer

Merknader: Innkalling til møtet ble sendt med e-post 30. november Samme dag ble saksdokumentene,

Merknader: Innkalling til møtet ble sendt med e-post 30. november Samme dag ble saksdokumentene, Side 1 av 8 Org.nr. 983 658 776 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL Møtetid: 7. desember 2017 kl. 10.15-15.30 Møtested: Quality Airport hotell Værnes Saksnr.: 94/17 102/17 Arkivsaksnr.: 17/10 Møtende

Detaljer

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Forprosjekt 2017 Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal på Hjelset Eit godt poliklinisk tilbod/ distriktsmedisinsk senter skal utviklast i Kristiansund. Vidareutvikle

Detaljer

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune Oslo, 30.05.2017. Vedlegg 9 Kalkylenotat Kalkyler Kalkylen for basiskostnader, konto 1-6, er basert på ovenfra og ned vurderinger med basis i dels gjennomførte og dels planlagte referanseprosjekter (erfaringstall

Detaljer

Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF

Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF «Sak 92/12 Møre og Romsdal HF - utviklingsplan sykehusstruktur for Nordmøre og Romsdal». Styremøte 13. desember 2012. Oppdraget føretaksprotokollen HMN RHF 8. juni

Detaljer

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter, teknologiutviklingens konsekvenser for dimensjonering og planlegging Hemit konferansen 22. september 2016 Pål Ingdal, sykehusplanlegger

Detaljer

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Presentasjon for SSHF Kristiansand, 11/12 2014 Ole Martin Semb, Terramar Kilde: Ny Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptrapport, mottatt 27/11 2014

Detaljer

Rapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE. Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde

Rapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE. Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde Rapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde Verdal kommune Sted, dato Trondheim 04.01.2019 Revisjon 07.01.2019 Opprettet av GN LI LINK arkitektur AS / Besøksadresse:

Detaljer

K O S T N A D S O P P S T I L L I N G

K O S T N A D S O P P S T I L L I N G STAVANGER EIENDOM 28.01.2014 side 1 K O S T N A D S O P P S T I L L I N G prosjekt nr: 4852 prosjekt: type bygg: 5 avd. barnehage brutto areal BTA: 1 136 fase: forprosjekt ferdigst: % ENKELTPOST HOVEDPOST

Detaljer

Presentasjon av styresak - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal. Styresak 2014/90 Idéfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal - SNR

Presentasjon av styresak - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal. Styresak 2014/90 Idéfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal - SNR Presentasjon av styresak - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal Styresak 2014/90 Idéfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal - SNR Tidslinje Helse og omsorgsdepartementet Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal

Detaljer

Konseptfase SNR. Konseptrapporten Delrapporter og utredninger Tilleggsutredninger høsten 2016

Konseptfase SNR. Konseptrapporten Delrapporter og utredninger Tilleggsutredninger høsten 2016 Konseptfase SNR Konseptrapporten Delrapporter og utredninger Tilleggsutredninger høsten 2016 Kvalitetssikring konseptfase av PwC ROS-analyserapport Høringsinnspill Alternativenei Kristiansund Kristiansund

Detaljer

K O S T N A D S O P P S T I L L I N G

K O S T N A D S O P P S T I L L I N G KVINNHERAD KOMMUNE 02.10.2014 side 1 K O S T N A D S O P P S T I L L I N G prosjekt nr: 5704 prosjekt: type bygg: brutto areal BTA: fase: ANBOD ferdigst: % ENKELTPOST HOVEDPOST % ENT.KO. KR/M2 ANMERKN.

Detaljer

ULLERUD HELSEBYGG NASJONAL KONFERANSE FOR TREARKITEKTUR JOSTEIN RØNSEN ARKITEKTER AS

ULLERUD HELSEBYGG NASJONAL KONFERANSE FOR TREARKITEKTUR JOSTEIN RØNSEN ARKITEKTER AS ULLERUD HELSEBYGG ULLERUD/DRØBAK KONSEPTSTUDIE C BEHOV ANTALL BEBOERPLASSER FOR UTBYGGINGSALTERNATIV C: 108 160 18 30 30 30 108 DAGENS SITUASJON ULLERUD HELSEBYGG OMSORGS SENTER ULLERUD SYKEHJEM MURHUSET

Detaljer

Eiendomskonferansen, 3 november. Bjørn Remen, prosjektdirektør

Eiendomskonferansen, 3 november. Bjørn Remen, prosjektdirektør Eiendomskonferansen, 3 november Bjørn Remen, prosjektdirektør Pasienten sin helsetjeneste Vår oppgave er å sikre befolkninga i Helse Møre og Romsdal et best mulig spesialisthelsetjenestetilbud Sjukehuset

Detaljer

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 2011-2022. Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 2011-2022. Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Versjon: 1. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 211-222 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Dato: 6.1.21 Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge RHF vedtok i sak 61/1 langtidsbudsjett og plan for perioden

Detaljer

Konseptfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR Prosjektgrunnlag og organisering. Styremøte Helse Møre og Romsdal HF, onsdag 21.

Konseptfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR Prosjektgrunnlag og organisering. Styremøte Helse Møre og Romsdal HF, onsdag 21. Konseptfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR Prosjektgrunnlag og organisering Styremøte Helse Møre og Romsdal HF, onsdag 21. januar 2015 Historisk tidslinje Helse og omsorgsdepartementet Prosjektoppdrag

Detaljer

STYRET. Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3)

STYRET. Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3) STYRET ST 2008/61 Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3) Behandles i: Møtedato Saksnummer Saksbehandler: Eirik Heggemsnes Arkivreferanse: 2008/71 Saksutredning:.//. Vedlagt følger: Konseptrapport

Detaljer

Byggebørsen, 9 februar. Helle Jensen, prosjektdirektør

Byggebørsen, 9 februar. Helle Jensen, prosjektdirektør Byggebørsen, 9 februar Helle Jensen, prosjektdirektør Pasienten sin helsetjeneste Vår oppgave er å sikre befolkninga i Helse Møre og Romsdal et best mulig spesialisthelsetjenestetilbud Prosjektoppdraget

Detaljer

Mandat prosjektstyret SNR

Mandat prosjektstyret SNR Mandat prosjektstyret SNR 1 Innhold Formål med dokumentet... 3 Forankring og oppgaver... 3 Styresammensetning... 3 Ansvar... 3 Forutsetninger... 3 Fullmakter... 4 Budsjettrammer... 4 Rapportering... 4

Detaljer

PN 8 - Kalkyle og usikkerhetsanalyse

PN 8 - Kalkyle og usikkerhetsanalyse Til: Fra: Roy-Andre Midtgård Tore Westerbø Dato 2017-02-15 PN 8 - Kalkyle og usikkerhetsanalyse Sammendrag Dette notatet sammenfatter resultatene fra kostnadsoverslag og usikkerhetsanalyse for ny renseløsning

Detaljer

Revidert konseptrapport nybygg PSA/ABUP

Revidert konseptrapport nybygg PSA/ABUP Arkivsak Dato 13.05.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen, Oddvar Sæther Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 21.05.2015 Sak nr 046-2015 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Revidert konseptrapport

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket.

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket. HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket. Utarbeidet av Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS Juni 2012 Innholdsfortegnelse

Detaljer

Godkjenning av Konseptrapport SNR for utsending på offentleg høyring

Godkjenning av Konseptrapport SNR for utsending på offentleg høyring Saksframlegg Godkjenning av Konseptrapport SNR for utsending på offentleg høyring Saksnr Utvalsnamn Møtedato 2016/49 Styret for Helse Møre og Romsdal HF 31.august 2016 Saksbehandlar: Helge Ristesund Arkivreferanse:

Detaljer

Styremøte Helse Møre og Romsdal

Styremøte Helse Møre og Romsdal Styremøte Helse Møre og Romsdal Ålesund 27.01.2016 Prosjektleder: Pål Ingdal Prosjektdirektør: Bjørn Remen Agenda 1. Milepæler konseptfasen 2. Dimensjonering hovedfunksjonsprogram 3. DMS Kristiansund 4.

Detaljer

Rapport. Horten kommune. Prosjekt Ren indre havn - Usikkerhetsanalyse investeringskostnader. Januar 2017

Rapport. Horten kommune. Prosjekt Ren indre havn - Usikkerhetsanalyse investeringskostnader. Januar 2017 Horten kommune Prosjekt Ren indre havn - Usikkerhetsanalyse investeringskostnader Januar 2017 Rapport Side 1 av 61 INNHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 4 SAMMENDRAG... 5 1 INNLEDNING... 6 1.1. GENERELT OM PROSJEKTET...

Detaljer

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen Styret for Sørlandet sykehus HF Sak 044-2016 Møtedato 19. mai 2016 Teknologidirektør Per W. Torgersen Tidligere styrebehandling Styre Dato Innhold / Vedtak SSHF 27.10.2011 Sak 105-2011 SSHF 26.04.2012

Detaljer

EVENES KOMMUNE NY SKOLE. Kostnadsvurderinger

EVENES KOMMUNE NY SKOLE. Kostnadsvurderinger NY SKOLE Kostnadsvurderinger Utgave: 1 Dato: 22.03.2017 1 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapporttittel: Kostnadsvurdering Utgave/dato: 1/22.03.2017 Filnavn: Skisseprosjekt.docx Arkiv ID Oppdrag: 613234-01

Detaljer

Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak 73-2010, 132-2010 og 47-2011

Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak 73-2010, 132-2010 og 47-2011 Møtedato: 28. september 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 20 Dato: 16.9.2011 Styresak 103-2011 Universitetssykehuset Nord-Norge Tromsø kostnadsramme pasienthotell, oppfølging av styresak

Detaljer

Tilråding frå adm.dir, Espen Remme

Tilråding frå adm.dir, Espen Remme Tilråding frå adm.dir, Espen Remme Pasienten si helseteneste Vår oppgåve er å sikre befolkninga i Helse Møre og Romsdal eit best mogleg spesialisthelsetenestetilbod Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

Detaljer

NSP-seminar: Usikkerhetsstyring - et steg ut i mørket? DNV Høvik Positiv usikkerhet. Ingemund Jordanger, PTL

NSP-seminar: Usikkerhetsstyring - et steg ut i mørket? DNV Høvik Positiv usikkerhet. Ingemund Jordanger, PTL Positiv usikkerhet Ingemund Jordanger, PTL Perspektiver, positiv usikkerhet 1. Et kort historisk tilbakeblikk 2. Statistikkperspektivet 3. Mestring av usikkerhet, holdninger 4. Styringsperspektivet 5.

Detaljer

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Styremøte i Helse Møre og Romsdal 9.mars 2016 Bjørn Remen, prosjektdirektør Pål Ingdal, prosjektleder SNR Akuttsykehus på Hjelset

Detaljer

Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal

Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal Idèfase Romprogram, mulighetsstudium og tomteutredning OEC-gruppen, Randi Grimeland, Arild Sundt-Hansen 28.08.15 1 Innehold Foreløpig romprogram for interkommunal

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN

HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN Kristiansund Molde Ålesund HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN Volda Mulighetsstudier September 2012 INNHOLD: Dagens situasjon 2012... 03 Løsningsmodell 0... 09 Løsningsmodell 1A... 23 Løsningsmodell

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015 Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 124-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015 Formål/sammendrag

Detaljer

Kalkyle drift og investering idrettshaller - i 4 alternativer

Kalkyle drift og investering idrettshaller - i 4 alternativer Til: Fra: Asbjørn Løvholen Tonje Eide Kristiansen Dato 2018-03-08 Kalkyle drift og investering idrettshaller - i 4 alternativer Innledning Dette notatet inneholder en sammenstilling av kostnadskalkyler

Detaljer

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent

Detaljer

Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde.

Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde. 1 Generelt om prosjektet 1.1 Innledning Oslo kommune og Oslo universitetssykehus (OUS) planlegger å etablere en Storbylegevakt på Aker sykehusområde. Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester

Detaljer

Prosjekt nytt sykehus i Drammen. Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr

Prosjekt nytt sykehus i Drammen. Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr Prosjekt nytt sykehus i Drammen Tertialrapport 1. tertial 2018 Status pr. 29.04.2018 Illustrasjon av nytt sykehus per april 2018 1 Formål med rapporten Styret i Helse Sør-Øst RHF behandlet i sak 054-2016

Detaljer

Helse Stavanger HF Prosjekt sykehusutbygging

Helse Stavanger HF Prosjekt sykehusutbygging Helse Stavanger HF Prosjekt sykehusutbygging Leverandørseminar 4 april 2016 Agenda 4 april Tidspunkt Tema Ansvarlig 12:00-12:15 Velkommen til leverandørseminar Inger Cathrine Bryne, AD Helse Stavanger

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Helse Midt-Norge RHF 11.03.02 20/02 Saksbeh.: Nils Arne Bjordal

Detaljer

Framdrift utviklingsplanen i HMR HF og tidlegfase for nytt felles akuttsjukehus i Nordmøre og Romsdal

Framdrift utviklingsplanen i HMR HF og tidlegfase for nytt felles akuttsjukehus i Nordmøre og Romsdal Saksframlegg Framdrift utviklingsplanen i HMR HF og tidlegfase for nytt felles akuttsjukehus i Nordmøre og Romsdal Saksnr Utvalsnamn Møtedato Sak 2014/05 Styret for Helse Møre og Romsdal HF 29.1.2014 Saksbehandlar:

Detaljer

Gjemnes kommune. Saksframlegg. Gjemnes kommune - Høringsuttalelse - konseptrapport for Sjukehuset - Nordmøre og Romsdal

Gjemnes kommune. Saksframlegg. Gjemnes kommune - Høringsuttalelse - konseptrapport for Sjukehuset - Nordmøre og Romsdal Gjemnes kommune Arkiv: H00 Arkivsaksnr: 2016/2045-3 Saksbehandler: Birgit Eliassen Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 81/16 11.10.2016 Gjemnes kommune - Høringsuttalelse - konseptrapport

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015 Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.8.2015 Styresak 80-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015 Formål/sammendrag

Detaljer

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Lokalt samarbeidsråd ved Molde sjukehus 4.mai 2018 Prosjektsjef Ketil Gaupset Utviklar helsetenester for framtida Vidareutvikle prehospitale tenester Innbyggarane får eit

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nybygg psykisk helse SSK Revidert konseptrapport

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nybygg psykisk helse SSK Revidert konseptrapport Arkivsak Dato 12.05.2016 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.05.2016 Sak nr 044-2016 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK Revidert

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 12.3.2015 Styresak 32-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Formål/sammendrag

Detaljer

Korleis lukkast med planlegginga og betydinga av medverking?

Korleis lukkast med planlegginga og betydinga av medverking? Korleis lukkast med planlegginga og betydinga av medverking? Merete Hagbø og Astrid Johanne Brandshaug Prosjektleiarar i Helse Møre og Romsdal HF for SNR-prosjektet HEMIT-konferansen 22. september 2016

Detaljer

Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler. Vi bygger for pasientens helsetjeneste

Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler. Vi bygger for pasientens helsetjeneste Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler Vi bygger for pasientens helsetjeneste Sykehusbygg HF Eies av, og jobber for, alle RHF ene Utvikling av kunnskap og kompetanse Standardisering og erfaringsoverføring

Detaljer

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i 0-alternativet Hjelset 0-alternativet Foreløpig Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN OG FORMÅL... 3 2. METODE OG

Detaljer

Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme

Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Møtedato: 15. juni 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A.Haug/H. Rolandsen Bodø, 3.6.2016 Styresak 84-2016 Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Bakgrunn Forprosjektet

Detaljer

Administrerende direktørs orientering til styret nr. 5/2015 pkt. 8

Administrerende direktørs orientering til styret nr. 5/2015 pkt. 8 Notat GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF DATO: 03.09.2015 FRA: Administrerende direktør SAKSBEHANDLER: Kari Gro Johanson SAKEN GJELDER: Sykehusutbyggingsprosjektet ARKIVSAK: 2015/ 193

Detaljer

INVITASJON TIL DIALOGKONFERANSE

INVITASJON TIL DIALOGKONFERANSE Doknr INVITASJON TIL DIALOGKONFERANSE Tema: Entreprisemodell og mulighet for industrialisering og standardisering - Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Dialogen arrangeres i samarbeid med Nasjonalt program

Detaljer

STYREMØTE NR. 9/15, SAK 102/15

STYREMØTE NR. 9/15, SAK 102/15 STYREMØTE NR. 9/15, 09.12.2015 SAK 102/15 SLUTTRAPPORT SD 113520H0 Sogn vgs - Rivning og miljøsanering 101268-1.0 EGNE NOTATER: 101268-1.0 09.12.15 Styremøte 9/15 Side: 2 av 3 SOGN VGS - RIVNING OG MILJØSANERING

Detaljer

Verktøy for kravbeskrivelse og romprogrammering

Verktøy for kravbeskrivelse og romprogrammering Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Verktøy for kravbeskrivelse og NBEF BIM

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 89/16 Konseptfase for nytt Sykehus i Nordmøre og Romsdal Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 16/486 Lars Magnussen Jan Eirik Thoresen Dato for styremøte 08.12.2016

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015 Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 18.3.2016 Styresak 38-2016 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015 Formål/sammendrag

Detaljer

LBU oppdelt

LBU oppdelt ISY Calcus Prosjektbok inkl. prislinjer Versjon 7.4.1 19..29 ( 15:44 ) Felleskostnader 735 Bygning 3 3 VVS-installasjoner 2 481 Elkraft 1 694 Tele og automatisering 8 Andre installasjoner 215 Generelle

Detaljer

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Direktøren Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2011/1888 Dato: 28.09.2011 Dokumenter i saken:

Detaljer

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg Prosjektmandat Forprosjekt Tønsbergprosjektet Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg 13. mai 2014 Side 1 / 10 Prosjektinformasjon Innsatsområde Virksomhetsutvikling,

Detaljer

Oppgradering av operasjons- og anestesiavdelingen Kristiansand Fase 2

Oppgradering av operasjons- og anestesiavdelingen Kristiansand Fase 2 Arkivsak Dato 18.04.2013 Saksbehandler Per Torgersen / Per Qvarnstrøm Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 25.04.2013 Sak nr 039-2013 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Oppgradering av operasjons-

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.05.14 Sak nr: 028/2014 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandlere: Prosjektleder Ellen Kongshaug og Prosjektleder Bjørn Varegg Sakstittel: Tønsbergprosjektet Mandat for

Detaljer

Notat. Overordnet risikovurdering. Ny skole og idrettshall på Os

Notat. Overordnet risikovurdering. Ny skole og idrettshall på Os Notat Overordnet risikovurdering Ny skole og idrettshall på Os Oppdragsgiver: Halden kommune Utarbeidet av: Atkins Norge AS Dato: 21. august 2019 Sammendrag Oppdraget Atkins Norge AS ble kontaktet av Halden

Detaljer

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011 Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011 Møtedato: 8. desember 2011 Saksbehandler: Drift og eiendomssjef Øyvin Grongstad Sak nr: 69/2011 Navn på sak: Iverksettelse av forprosjektfase,

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak 75/2016: DMS Brønnøysund - videre framdrift

Styresak 75/2016: DMS Brønnøysund - videre framdrift Styresak 75/2016: DMS Brønnøysund - videre framdrift Møtedato: 03.10.16 Møtested: Mosjøen Formål: Saken viser plan for videre arbeid med distriktsmedisinsk senter i Brønnøysund. Samarbeidet mellom Brønnøy

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 37/13 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 12/7558 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 27.05.2013 SAK 37/13: KOBBERVIK GÅRD, PROSJEKTRAPPORT Innstilling

Detaljer

RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR HØRINGSUTTALELSE TIL UTVIKLINGSPLAN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF

RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR HØRINGSUTTALELSE TIL UTVIKLINGSPLAN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saknr Saksbehandler Formannskapet 30.10.2012 225/12 PEU Saksansvarhg Arkiv: Kl- Arkivsaknr Perry Ulvestad Ohjekt: 12/1827 HØRINGSUTTALELSE TIL

Detaljer

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018 Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018 Kort historikk nytt sykehus i Drammen Mulighetsstudie 2011 Utviklingsplan 2012-2013 Idefase 2014 Konseptfase 2015-2016 Status nytt sykehus

Detaljer

Saknr. 23/16 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 12/14681 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato

Saknr. 23/16 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 12/14681 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 23/16 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 12/14681 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 18.04.2016 SAK 23/16: NYTT SENTRALKJØKKEN, SLUTTRAPPORT Innstilling

Detaljer

Usikkerhetsanalyse NYTT HAVNEBYGG UTARBEIDET FOR LONGYEARBYEN LOKALSTYRE 12.MAI 2017

Usikkerhetsanalyse NYTT HAVNEBYGG UTARBEIDET FOR LONGYEARBYEN LOKALSTYRE 12.MAI 2017 Usikkerhetsanalyse NYTT HAVNEBYGG UTARBEIDET FOR LONGYEARBYEN LOKALSTYRE 12.MAI 2017 1 TEKNISKE FORUTSETNINGER OG AREALER Arkitektkontoret LPO har laget skisseprosjektet med følgende forutsetninger: Arealer

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/08 Helse Midt-Norge foreløpig investeringsbudsjett 2009

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/08 Helse Midt-Norge foreløpig investeringsbudsjett 2009 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 110/08 Helse Midt-Norge foreløpig investeringsbudsjett 2009 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge 30.10.2008 Saksbeh: Venke Reiten / Nils

Detaljer

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase Sammendrag: Rapport fra revidert konseptfase foreligger med anbefaling om videreføring

Detaljer

Presisering av utgreiingsalternativ Konseptfase SNR

Presisering av utgreiingsalternativ Konseptfase SNR Saksframlegg Presisering av utgreiingsalternativ Konseptfase SNR Saksnr Utvalsnamn Møtedato 2015/58 Styret for Helse Møre og Romsdal HF 28.oktober 2015 Saksbehandlar: Espen Remme Arkivreferanse: 2014/5200

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne. SAKSFREMLEGG Sak 28/13 Finansiering nytt bygg Østmarka Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital Hf Dato: 19.09.13 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-90 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret vedtar

Detaljer

Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det?

Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det? Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det? Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det? Prosjektleder Gunnar Stumo Frokostseminar 24.02.2015

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 25/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 24.04.2017 SAK 25/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:

Detaljer

Byggeledelse. Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har. påtatt seg å levere: til avtalt tid. med avtalt kvalitet og omfang.

Byggeledelse. Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har. påtatt seg å levere: til avtalt tid. med avtalt kvalitet og omfang. Økonomi Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere: til avtalt tid med avtalt kvalitet og omfang til avtalt pris Prosjektfasene Programmering Prosjektering Prisinnhenting

Detaljer

Byggeledelse. Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere. til avtalt tid. med avtalt kvalitet.

Byggeledelse. Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere. til avtalt tid. med avtalt kvalitet. Økonomi Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere til avtalt tid med avtalt kvalitet til avtalt pris Prosjektfaser Programmering Prosjektering Prisinnhenting Kontrahering

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 48/13 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 12/7558 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 02.09.2013 SAK 48/13: KOBBERVIK GÅRD, PROSJEKTRAPPORT Innstilling

Detaljer

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg Arkivsak Dato 12.11.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.11.2015 Sak nr 093-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK revidert

Detaljer

RAPPORT. Usikkerhetsanalyse. Baksalen skole forprosjekt Hammerfest kommune. TITTEL Usikkerhetsanalyse Baksalen skole forprosjekt

RAPPORT. Usikkerhetsanalyse. Baksalen skole forprosjekt Hammerfest kommune. TITTEL Usikkerhetsanalyse Baksalen skole forprosjekt RAPPORT TITTEL Usikkerhetsanalyse Baksalen skole forprosjekt OPPDRAGSGIVER Hammerfest kommune FORFATTER Torbjørn Aass OPPDRAGSLEDER Torbjørn Aass OPPDRAGS NR. 111-16695 RAPPORT NR. 1 REV.NR. 2 SIGNATUR

Detaljer

Lokalisering av sykehus

Lokalisering av sykehus Lokalisering av sykehus - hvilke vurderinger gjøres? NSH og Arkitektforum for helsebyggs konferanse om sykehusutbygging Kunnskapssenteret - St. Olavs Hospital, 20. - 21. mars 2014 Espen Remme Strategi-

Detaljer

Helse Møre og Romsdal HF KSK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) 1. juni 2016

Helse Møre og Romsdal HF KSK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) 1. juni 2016 www.pwc.no Helse Møre og Romsdal HF KSK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) 1. juni 2016 Agenda Bakgrunn Formål med kvalitetssikringen Metode Fremgangsmåte Rapportering Team fra 2 Bakgrunn Det skal bygges

Detaljer

KRISTIANSAND KOMMUNE KRISTIANSAND EIENDOM Mal Skisseprosjekt innhold V 2.31

KRISTIANSAND KOMMUNE KRISTIANSAND EIENDOM Mal Skisseprosjekt innhold V 2.31 STANDARD INNHOLDSFORTEGNELSE 1 OVERORDNET Historikk Forutsetninger (Styringsdokument, oa) 2 PROSJEKTORGANISASJON 3 TOMT OG REGULERINGSPLAN Reguleringsplan m/bestemmelser Tomt og beliggenhet 4 ROM OG FUNKSJONSPROGRAM

Detaljer

1 Beregning av investeringskostnader 1 2 Beregningsmetodikk 2 3 Beskrivelse av konto 1 til 7 4 4 Prosjektkostnad 7

1 Beregning av investeringskostnader 1 2 Beregningsmetodikk 2 3 Beskrivelse av konto 1 til 7 4 4 Prosjektkostnad 7 1/15 HELSE STAVANGER HF SUS - KOSTNADSBEREGNING SKISSEPROSJEKT INNHOLD 1 Beregning av investeringskostnader 1 2 Beregningsmetodikk 2 3 Beskrivelse av konto 1 til 7 4 4 Prosjektkostnad 7 BILAG Bilag A Våland

Detaljer

Byggeprosjekter i Helse Nord, felles oppfølging oppfølging av styresak , jf. styresak

Byggeprosjekter i Helse Nord, felles oppfølging oppfølging av styresak , jf. styresak Møtedato: 19. desember 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Haug/Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 7.12.2012 Styresak 151-2012 Byggeprosjekter i Helse Nord, felles oppfølging oppfølging av styresak 49-2012,

Detaljer

TETTSTEDSUTVIKLING PÅ STANGHELLE VEST. Espen Viddal

TETTSTEDSUTVIKLING PÅ STANGHELLE VEST. Espen Viddal TETTSTEDSUTVIKLING PÅ STANGHELLE VEST Espen Viddal Oversikt presentasjon Politisk nivå Målsetninger i prosjektet Markedsvurdering Utbyggingspotensial Foreslått utbyggingskonsept Forventede inntekter og

Detaljer

(Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge )

(Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge ) Den regionale utviklingsplanen og finansieringens rolle - hvilke andre virkemidler kan være til hinder på veien for å skape den helsetjenesten vi ønsker oss (Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge

Detaljer

Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus

Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus Vedlegg 1 - Mandat for konseptfasen Haugesund sjukehus Haugesund, 20. oktober 2014 1 PLAN OG MANDAT FOR KONSEPTFASEN... 3 2 PROSJEKT OG PROSJEKTEIER... 3 3 HENSIKT MÅL OG RAMMER... 3 4 SUKSESSKRITERIER

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret i St Olavs Hospital gir administrerende direktør fullmakt til å igangsette prosjektering og bygging av Nidaros DPS.

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret i St Olavs Hospital gir administrerende direktør fullmakt til å igangsette prosjektering og bygging av Nidaros DPS. SAKSFREMLEGG Sak Forprosjekt Nidaros DPS Utvalg: Styret for St Olavs Hospital HF Saksbehandler: Olav Tyldum Arkivsak: 06/5241-12 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret i St Olavs Hospital gir administrerende

Detaljer

Status og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet. Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019

Status og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet. Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019 Status og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019 SNR er en del av løsninga for HMR Hjelset DMS i Kristiansund Ålesund Volda Prosesser høst/vinter 2018/19

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 39/15 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/1048 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 26.05.2015 SAK 39/15: KJØSTERUD SKOLE, SLUTTRAPPORT Innstilling til:

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Terje Arne Krokvik og Hans K. Stenby SAKA GJELD: Konseptrapport - utbyggingsplan for Førde sentralsjukehus

DATO: SAKSHANDSAMAR: Terje Arne Krokvik og Hans K. Stenby SAKA GJELD: Konseptrapport - utbyggingsplan for Førde sentralsjukehus STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 22.11.2015 SAKSHANDSAMAR: Terje Arne Krokvik og Hans K. Stenby SAKA GJELD: Konseptrapport - utbyggingsplan for Førde sentralsjukehus ARKIVSAK:

Detaljer