HITRA NÆRINGSFORUM. Hitra, 7. desember 2016 Av Bjørn Solberg, Kontraktsleder, FPP

Transkript

1 HITRA NÆRINGSFORUM Hitra, 7. desember 2016 Av Bjørn Solberg, Kontraktsleder, FPP

2 2 Hva vil vindkraftutbyggingen på Hitra bety for det lokale og regionale næringslivet?

3 3 Status pr. desember 2016

4 Tildelte hovedkontrakter pr. nov Kontrakt Tildelt Utførelse Vindturbiner Byggherrens konsulent Adkomstvei Roan Ferdig Adkomstvei Storheia Infrastruktur Roan Apparat & kontrollanlegg Transformatorer

5 Under kontrahering Kontrakt Byggeperiode Infrastruktur Storheia Nettilkobling Roan og Storheia 2017 Straum kai 2017 Monstad kai 2017 Infrastruktur = Internveier Kabelanlegg Kranoppstillingsplasser Turbinfundamenter Transformatorbygg Servicebygg 5

6 Gjennstående kontraheringer Hitra 2: Adkomstvei (Q1/2017) Infrastruktur(Q1-Q2/2017) Nettilkobling (Q3/2017) Geitfjellet Infrastruktur, inkl. adkomstvei (Q , mulig noe før) 6 Nettilkobling (Q3/2017)

7 Roan Nettilkobling(Q4/2016) Straum kai (Q1/2017) Drift Gjenstående kontraheringer, forts. Driftsbygg i Åfjord (Q1/2017?) Storheia Nettilkobling (Q4/2016) Monstad kai (Q1/2017) Infrastruktur (Q3 Q1/2017) Harbaksfjellet and Kvenndallsfjellet: Infrastruktur, inkl. Adkomstvei (Q3-4/2017) 7 Nettilkobling(Q3/2017)

8 Ulike typer kjøp 1) Prosjektkjøp hovedkontraktene 2) Underleveranser til hovedkontraktene - kjøp som inngår i leveransen eller i utførelse av denne. 3) Andre lokale kjøp utført av entreprenører/leverandører eller UE/underleverandører 4) Varer og tjenester til livsopphold i byggeperioden 8

9 2) Underleveranser til hovedkontraktene - kjøp som inngår i leveransen eller i utførelse av denne. En entreprenør/leverandør som skal inngå avtale med en UE/underleverandør - noen stikkord: Det stilles på mange områder samme krav til UE/underleverandører som til selve entreprenører/underleverandører Fokus på å forhindre ulykker og uønskede hendelser hos entreprenører/ leverandører, UE/underleverandører fokuserer på dette i bl.a. evaluering av hovedkontraktene Statkraft tillater maks to ledd (byggentrepriser) Krav til forretningsetikk ansvarlig leverandørkjede «ordnede forhold» 9

10 3) Andre lokale kjøp som inngår i leveransen eller i utførelse av denne. Vil typisk være kjøp som utføres av entreprenører/leverandører som har kontrakt med Statkraft Statkraft kan henvise til lokalt næringsliv gjennom f. eks. kommuneneshjemmesider Statkraft pålegger entreprenører/ leverandører ulike krav i forhold til valg av underentreprenører/ underleverandører. I noen tilfeller godkjenning. 10

11 Andre lokale kjøp utført av entreprenører/leverandører eller UE/underleverandører eksempel Vestas (1 av 4) 11

12 Andre lokale kjøp utført av entreprenører/leverandører eller UE/underleverandører eksempel Vestas (2 av 4) 12

13 Andre lokale kjøp utført av entreprenører/leverandører eller UE/underleverandører eksempel Vestas (3 av 4) 13

14 Andre lokale kjøp utført av entreprenører/leverandører eller UE/underleverandører eksempel Vestas (4 av 4) 14

15 Andre lokale kjøp utført av entreprenører/leverandører eller UE/underleverandører Tilsvarende lokale kjøp kan være aktuelle for pakkene nedenfor: Transformatorer Apparat- og kontrollsystem Nettilkobling Infrastruktur 15

16 Eksempler på leveranser Infrastruktur Rådgivning og prosjektering Elektroarbeider (høyspent) Masseflytting Skogrydding, sprengning, knusing, sikring, rekkverk, betongarbeider Byggearbeider, inkl. ventilasjon, rørlegger, el. El/mek Stålstrukturer Elektro- eller mekanisketjenester Fundamentering Transport & logistikk 16

17 Varer og tjenester til livsopphold i byggeperioden De mest mannskapsintensive kontraktene: Vindturbinmontasje Infrastruktur 17

18 Innkjøp i Statkraft - vår basis Noen bærende prinsipper: Tilbudskonkurranse, likebehandling av tilbydere, etterprøvbarhet, etc. Ansvar og myndighet: Procurement governance and delegation of authority Kontraktsstrategi - beskriver hvordan Statkraft organiseres sine ulike kontrakter innenfor prosjektet Innkjøpsstrategi - beskriver hvordan den enkelte kontrakten planlegges kontrahert 18

19 Overordnede krav til OSS selv - prinsipper Anskaffelsesprosessen i Statkraft skal bidra til økt lønnsomhet og konkurransekraft, samt utnytte konsernets innkjøpsstyrke og synergier Konsernets standardiserte anskaffelsesprosesser skal anvendes. Registrering i Sellihca kvalifikasjonsdatabase. Statkraft skal som hovedregel velge leverandører basert på tilbudskonkurranse Hensynet til forutberegnelighet, gjennomsiktighet og etterprøvbarhet skal ivaretas gjennom hele anskaffelsesprosessen og sikre at det ikke finner sted forskjellsbehandling av leverandører Statkraft skal gjennom sine anskaffelser ivareta konsernets verdier, målsetninger og prinsipper og i tillegg sikre at virksomheten gir minst mulig skadevirkninger på helse, miljø og samfunnet generelt. 19

20 Pre-kvalifisering (Trinn 1, Trinn 2) Kontraktsstruktur Kontraktsdatabase Lenker Kontakt 20

21 Pre-kvalifisering og kontrahering UNCE Utilities Nordics & Central Europe Leverandørkvalifikasjonsdatabase Portal for prekvalifisering, RFI, RFQ, deling av dokumenter under kontrahering, oppfølging av kontrakter, etc. CSR (Corporate Social Responsibility) assessment, management and follow-up 21

22 Kontraktsstrategi Kontrakt NS 8405/6 NS 8407 «El/mek» (EPC) Adkomstvei Infrastruktur Nettilkobling Kai Vindturbiner Transformatorer Apparat- & kontrollanlegg Konsulenttjenester x x x x x x NS 8401/2 x FIDIC (EPC) x 22 VOLUME TID MARKED - LOKASJON

23 Gjennstående kontraheringer Hitra 2: Adkomstvei (Q1/2017) Infrastruktur(Q1-2/2017) Nettilkobling (Q3/2017) Roan Nettilkobling(Q4/2016) Straum kai (Q1/2017) Storheia Monstad kai (Q1/2017) Infrastruktur (Q1/2017) Nettilkobling (Q4/2016) Harbaksfjellet og Kvenndallsfjellet: Adkomstvei/Infrastruktur, (Q3-4/2017) Nettilkobling(Q4/2018) Geitfjellet Infrastruktur, inkl. adkomstvei (Q3-4/2017) Drift Driftsbygg i Åfjord (Q1/2017) Nettilkobling (Q2/2018) 23

24 THANK YOU