HANDLINGSPLAN
|
|
- Helena Johannessen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HANDLINGSPLAN
2 VAIs OVERORDNEDE KOMMUNIKASJON I inneværende tingperiode har vi følgende hovedmål: Hovedutfordring 1 en åpen og inkluderende idrett - Styrke bredde- og ungdomsidretten - Styrke toppidretten Hovedutfordring 2 forutsigbar finansiering og rammevilkår - Sikre idretten i fylket forutsigbar finansiering - Sikre bedre rammer for finansiering av idrettsanlegg - Sikre bedre vilkår for frivillig innsats Situasjonen over tid er at idretten for noen politikere tas som en selvfølge. Dette underbygges av manglende oppfølging av idrettens krav, samtidig som vi har opplevd at det er krevende å få det offentlige til så skjønne at de ikke kan bruke kulturkronene mer enn en gang. Idretten møter fra tid til annen krav om å levere også for de som av en eller annen årsak ikke velger å være medlemmer hos oss. Det gjelder inkludering og integrering. Det offentlige er idrettens største enkeltstående sponsor. Spillemidlene er statens måte å sponse idretten på. De utgjør likevel ikke mer enn 2,3 mrd av et samfunnsregnskap på rundt 30 milliarder. Kommuner og fylker bidrar med i størrelsesorden 5-6 milliarder av rundt 30 milliarder. Parallelt ser vi at økt satsing på folkehelse gjerne støtter andre, noe som selvsagt er flott. Men det er krevende både på kommunalt, fylkeskommunalt og på statlig nivå å få utløst støtte til forebyggende tiltak innen folkehelse. Det kan samtidig se ut som om det er enklere støtte opp om våre konkurrenters planer om å bidra, enn å få gjort noe med det som hindrer idretten å bidra, og vokse ytterligere. Mot denne bakgrunn ønsket vi å dreie fokuset i vår kommunikasjon fra en ensidig fokus på idrettens økonomiske vilkår for å styrke rammevilkårene, til en kommunikasjon som i større grad slår fast at idretten er Norges største organisasjon i forhold til frivillighet og fysisk aktivitet: VAIs hovedmål 2019: Idretten i Vest-Agder anerkjennes som fylkets største leverandør av stolte øyeblikk og bedre folkehelse. Stolte øyeblikk: I billedbruken har det vært viktig å vise at Stolte øyeblikk er så mye mer enn OLmedaljer. Vi benytter bilder som både viser idrettsglede på toppidrettsarenaer satt opp mot for eksempel gledesscener blant barn og unge, eller et bilde fra aktiviteter i en barneidrettsskole. Det er tross alt bredden som er fundamentet i vår idrettsbevegelse. 2
3 Bedre folkehelse: Dette virker begge veier, men er viktig å kommunisere i møte med det offentlige for å få dem til å forstå samfunnsnytten av idrettens samlede innsats. Internt vil det alltid være viktigst å drive idretten av egennytte, men vi må klare å ha to tanker i hodet samtidig. Idrettsglede for alle IPD har vedtatt at dette er norsk idretts felles visjon. Denne gjelder også for VAI. Vi bruker både denne og verdiene som er fastsatt i IPD. Men i vår kommunikasjon har vi forsøkt å skille oss ut og tydeliggjøre hva VAI, i betydningen hele idretten i Vest-Agder, representerer. Rause Engasjerte Ydmyke Norsk idretts felles verdier iht IPD : Aktivitetsverdier Glede Fellesskap Helse Ærlighet Organisasjonsverdier Frivillighet Demokrati Lojalitet Likeverd 3
4 HANDLINGSPLANEN Planen er i samsvare med NIFs Idrettspolitisk dokument, Idrettstingets og idrettsstyrets prioriteringer. I tillegg samsvarer den ift de avtaler VAI har med fylkeskommunen, kommuner, Olympiatoppen Sør m.fl. Definisjon av begrepet kjerneoppgaver Kjerneoppgaver defineres ulikt, alt etter hvem vi ser som kunde /samarbeidspartner. Kjerneoppgaver defineres som alt vi gjør for å direkte - eller indirekte - bedre rammevilkårene for idretten i Vest-Agder. Idretten i Vest- Agder er både idrettslag, idrettsråd og særkretser/regioner. HOVEDMÅL VEST-AGDER IDRETTSKRETS` SINE HOVEDMÅL 1. SYNLIGGJØRE IDRETTENS SAMFUNNSBETYDNING 2. STYRKE IDRETTENS KOMPETANSE 3. BIDRA TIL Å ØKE ANTALL IDRETTSANLEGG I FYLKET 4. BEDRE FOLKEHELSE 5. BISTÅ MORGENSDAGENS TOPPIDRETTSUTØVERE I FYLKET 6. FØLGE OPP IDRETTENS NASJONALE MÅLSETTINGER VEST-AGDER IDRETTSKRETS sine representanter skal kjennetegnes som: RAUSE ENGASJERTE YDMYKE 4
5 VAIs HOVEDMÅL OG DELMÅL 1. SYNLIGGJØRE IDRETTENS SAMFUNNSBETYDNING Situasjon: Idretten må ikke tas som en selvfølge blant offentlige myndigheter. Idretten selv må også forstå sin betydning. Vi konkurrerer mot andre frivillige organisasjoner og private interesser i forhold til å levere samfunnsnytte. Dette har betydning for opprettholdelse og styrking av idrettens rammevilkår. Idrettskretsen er 100 år i En historiebokkomite er i gang med å skrive idrettskretsens historie. Jubileumsåret bør brukes til å synliggjøre idrettens samfunnsbetydning gjennom 100 år, med markeringer ulike steder i fylket. Delmål omdømmebygging Spre kunnskap om sammenhengen mellom samfunnsregnskap, rammevilkår og frivillighetens betydning eksternt og internt. Opprettholde dialog med administrativt og politisk nivå i fylkeskommunene Bistå organisasjonsledd i dialog med administrativt og politisk nivå i enkeltkommuner Bidra til å få større idrettsarrangementer til Vest-Agder Markere idrettskretsens 100 års jubileum i 2017 Videreutvikle Idrettsgalla Sør som en merkevare for idretten i Agder Fremme idretten som inkluderingsarena. Idretten samler barn og unge i nærmiljøet på en verdinøytral arena. 2. STYRKE IDRETTENS KOMPETANSE OG OVERHOLDELSE AV NIFs LOVER Situasjon: Idretten har vedtatt en annerledes arbeidsdeling enn det vi finner i det offentlige og i næringslivet. VAI sine kompetansetiltak henvender seg i hovedsak mot fleridrettslag og idrettsråd på det organisatoriske plan - ikke det sportslige. Vi bistår etter dialog flere særforbund med mindre kapasitet mot særidrettslag. Vi søker også samarbeid med SF som selv har kapasiteter i Vest-Agder med utgangspunkt i henvendelser fra idrettslag. Frafallsproblematikken hører i første rekke hjemme hos særforbundene. Det samme gjør ungdoms- og kvinneløft. VAI har likevel valgt å satse på ungdomslederkursene som vi har mandat til å gjennomføre. VAI ønsker å dekke etterspørselen fra idrettslagene, selv om behovet ikke nødvendigvis stemmer med modulene som er fordelt mellom SF og IK. Delmål kompetanse - kurs og temakvelder Samfunnsregnskap og rammevilkår 5
6 Idrettens verdiarbeid Doping, barneidrettsbestemmelser, ungdomsrettigheter, mål om kvinnedeltakelse og voksenidrett etc. Styrekurs for IL, IR og særkretser på anmodning fra særforbund NIFs formelle bestemmelser og hvordan effektivisere og modernisere idrettslaget Klubbutviklingsprosesser for IL (+ IR og SK ved behov) Ungdomslederkurs og støtte til å få ungdom inn i styre og utvalg Følge opp aktivitetslederkurs i regi av idrettslinjene Markere idrettens ungdomsår 2016 Mentorordning etter deltakelse på «Lederkurs for ungdom» Spre kunnskap om skatt, økonomi og tilskuddsordninger Regnskapsføring og bruk av norsk kontoplan og aktivitetsstyrt regnskap og budsjettering Sammenheng mellom ambisjoner og kostnadsnivå, behov for å redusere kostnader for barn og unge Styrke økonomisk rådgiving til idrettslagene Spillemidler utstyrsordningen Andre tilskuddsordninger Tilby kurs om sponsorarbeid ved behov Hente inn relevante suksesser og sette opp kurs Tilby relevante kurs og samlinger for daglige ledere i idrettslag Prioritere tiltak i 2016 ift elektronisk medlemsregistrering Andre kompetansetiltak f.eks møteledelse, coachingkurs osv Delmål oppfølging av NIFs lov - og forvaltningsoppgaver Situasjon: NIFs lov forvaltes av VAI. Det er et stort behov for økt forståelse av hvilke fellesbestemmelser norsk idrett ved særforbundene og idrettskretsene har vedtatt skal gjelde for alle organiasjonsledd i norsk idrett. Spre kunnskap om NIFs lov Gjennomføre opptak og nedleggelser av idrettslag Bistå og gi råd i konfliktsaker Gjennomføre medlemsundersøkelser Attestere LAM-søknader fra idrettsrådene Følge opp idrettsregistreringen Følge opp idrettslagenes søknader om momsrefusjon Utvikle idrettskretsens kommunikasjon- og informasjonsstrategi 3. BIDRA TIL Å ØKE ANTALL IDRETTSANLEGG I FYLKET Situasjon: Særforbund, særkretser, idrettsråd og idrettslag kan ha ulikt syn på prioritering av felleskapets midler. VAIs sitt syn må bygge på summen 6
7 av summen av det idrettslag, kommuner, idrettsråd, særkretser/-regioner og særforbund mener om prioriteringene i fylket. VAIs fundament ift fakta om anleggsdekning bygger i tillegg på kulturdepartementets og fylkeskommunens analyser av anleggssituasjonen. Delmål areal og anlegg Utarbeide et strategidokument for utvikling av regionale idrettsanlegg i Agder, i samarbeid med Aust-Agder idrettskrets Avgi høringsuttalelser og følge opp fylket iht gjeldende strategi for den årlige fordelingen av spillemidler Utvikle prioriteringsliste for fylkesanlegg (strategidokumentet) Idretten må få tilgang til fylkeskommunale idrettsanlegg på kveldstid Prioritere smarte, effektive idrettsanlegg og mangfoldsperspektivet Avgi høringsuttalelser til kommuner og fylket ift arealsikring Gi råd ift fordeling av spillemidler og treningstid i kommunene Voksenidretten må ha tilgang til idrettsanlegg Anleggseiere må utvide anleggsdøgnet for å redusere behovet for å bygge flere idrettsanlegg Idretten skal stå samlet og ta et klart og tydelig standpunkt mot nedbygging av arealer avsatt til idrett. VAI skal jobbe målrettet inn mot det offentlige og engasjere seg i alle saker som gjelder utbygging for å unngå nedbygging av arealer avsatt til idrett. Idretten bør ikke utsettes for press for å måtte avgi arealer/lokaler i bytte mot nødvendig oppgradering/oppjustering/vedlikehold av anlegg. 4. BEDRE FOLKEHELSE Situasjon: Idretten i Vest-Agder er motivert av egennytte. Frivillige legger ned ca 924 årsverk - en dugnadsinnsats tilsvarende ca 465 millioner fordi de vil. Ikke fordi de må. Dette har en samfunnsnytte for det offentlige ift folkehelse, psykososialt, fysisk og ikke minst helsebudsjettene til det offentlige. VAI har siden 2012 prioritert sin innsats for økt integrering, inkludering og aktivisering i idrettslag. Delmål folkehelse Utvikle lavterskeltilbud i samarbeid med kommunene, særkretsene og idrettslagene i fylket Tiltak for inkludering av mennesker med nedsatt psykisk eller fysisk funksjonsevne inn i idretten Bidra til integrering av nye landsmenn og -kvinner Aktivisere inaktive unge og voksne Administrere en sentral ressurs som rådgiver for mennesker med nedsatt funksjonsevne i Vest-Agder 7
8 Spre idrettspolitisk kunnskap om målsettinger i IPD som angår SF Tiltak for å rekruttere flere ungdom inn i idretten - ungdomsløftet Få flere kvinner inn i idretten - kvinneløftet Sette fokus på fattigdomsproblematikk/kostnadsfokus blant barn og unge Bedre rammevilkårene for bedriftsidretten og arbeide for å opprettholde engasjementet i voksenidretten 5. BISTÅ MORGENDAGENS TOPPIDRETTSUTØVERE I FYLKET Situasjon: Toppidrettsrapporten peker på at OLT skal gjøre det beste bedre og de beste flere. VAI har siden 2007 hatt en avtale med fylkeskommunen og NIF om økt satsing og tilrettelegging for morgendagens toppidrettsutøvere gjennom Kompetansesenter for idrett i Agder (KIA). KIA har siden 2008 også hatt en avtale med UiA bl.a. ang. samme målgruppe. Fylkeskommunen har etablert en spisset toppidrettslinje ved KKG Talent i Agder (TiA). Etter etableringen av Olympiatoppen Sør (OLTS) er det iverksatt en prosess med UiA om å videreutvikle samarbeidet og tilrettelegge ift til de avtaler som gjelder mellom NIF/OLT og høyskoler/universiteter. Samtidig støtter VAI opp om andre vgs i fylket m/idrettslinjer, som har fokus på prestasjonsutvikling. Delmål Bidra til å videreutvikle Talent i Agder (TiA) Støtte opp om tilrettelegging for utøvere på andre idrettslinjer Bidra til økt tilrettelegging for morgendagens toppidrettsutøvere ved UiA Støtte opp om drift av Olympiatoppen Sør (OLTS) Styrke klubbutviklingsprosesser i klubber med elitesatsing VAI skal engasjere seg i antidoping-arbeidet. Etablering av OLT-sør og TIA krever økt fokus på antidoping. Ref høydehussaken. 8
9 6. FØLGE OPP NASJONALE MÅLSETTINGER OG AKTUELLE DEBATTER Delta aktivt i debatten om økonomiske rammevilkår og fordelingspolitikk Spillemidler og LAM Norsk Tipping og enerettsmodellen Privat finansieringer Finansiering av anlegg over statsbudsjettet (0,5%) Løfte debatten om videreutvikling av idrettens markedstilbud i lys av forholdet mellom frivillighet og profesjonalisering Styrke den administrative kapasiteten i alle organisasjonsledd, for å gjøre det lettere å være frivillig Flere daglige ledere, dagtidskapasiteter i IR Stimulere til større og mer effektive idrettslag Styrke samarbeidet mellom kommunen og idrettsrådet Gi høringsuttalelse i kommunale, fylkeskommunale og nasjonale utredninger og planer VAI skal ha fokus på mva-kompensasjonsordningen for å gi forutsigbarhet for klubbene slik at de tør å utvikle egne anlegg. VAI skal jobbe for at enerettsmodellen består gjennom bevisstgjøring og holdningsskapende arbeid for å unngå å støtte aktivitet som fremmer spillavhengighet (sunn idrett i alle ledd) VAI skal jobbe for at idretten/ idrettslagene tilgodeses ved større idrettsarrangement. Styrking av idrettslagenes aktiviteter er viktig fordi det er her rekruttering foregår. Private aktører som ønsker å arrangere turneringer/aktiviteter, må følge NIFs bestemmelser for gjennomføring av kommersielle idrettsarrangementer i samarbeid med idretten. 9
10 Oversikt Organisering av norsk idrett 10
Idrettsglede for alle
FINNMARK IDRETTSKRETS REVIDERT LANGTIDSPLAN 2018-2019 Idrettsglede for alle FINNMARK IDRETTSKRETS Finnmark idrettskrets Postboks 194 - Torgsenteret 9711 LAKSELV Tel 78 46 02 60 www.finnmarkik.no Tinget
DetaljerHandlingsplan. Idrettsglede for alle
Handlingsplan Visjon: Forretningside: Vi bidrar til å bedre rammevilkårene for idretten i Rogaland Verdier: Åpen og inkluderende Handlingsplanen er et supplement til Idrettspolitisk document (IPD) som
DetaljerRogaland idrettskrets 2019
Rogaland idrettskrets 2019 Visjon Idretten i Rogaland er anerkjent som fylkets største leverandør av stolte øyeblikk og bedret folkehelse. - Ikke fordi vi må. Men fordi vi vil. Plakatversjon Stolte øyeblikk
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS Sammen skaper vi. fremtidens idrettslag!
VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! MÅL FOR NORDLAND IDRETTSKRETS HOVEDMÅL Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! DELMÅL 1 ORGANISASJONSSERVICE - Alle
DetaljerIdrettskretsen?!! Svømmeforbundet? Idrettsrådet? NIF? Du?
Svømmeforbundet? Idrettskretsen?!! Idrettsrådet? NIF? Du? Mål Øke kjennskap og kunnskap om hva en idrettskrets driver med, og hvilke tilbud idretten i fylket kan benytte seg av. Organisering Idrettspolitisk
DetaljerStrategi Ungdom og idrett VP
Strategi Ungdom og idrett VP 2017-2020 "Vi skal fremme ungt engasjement i Akershusidretten!" 1. Bakgrunn Langt flere unge i dag enn for 20 år siden har vært innom idretten. Dette er trolig et resultat
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS
VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS 2016-2018 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets (STIK) er et organisasjonsledd som arbeider med oppgaver av felles interesse for alle idrettene i fylket. Det
DetaljerTroms idrettskrets Handlingsplan
Troms idrettskrets Handlingsplan 2016-2018 Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument 2015-2019 som skal være styrende for idretten i Norge. Troms idrettskrets sin handlingsplan er vårt tilsvar på hva
DetaljerVelkommen til høstmøte
Velkommen til høstmøte For ISU er og særkretser i Oslo 4.november 2015 Agenda Utfordringer og muligheter for Norsk idrett Prioriterte oppgaver for det nye idrettsstyret - idrettspresident Tom Tvedt Arbeidet
DetaljerBUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN
BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN 2016-2020 INNLEDNING. Buskerudidrettens strategiplan er forankret i «Norges idrettsforbunds idrettspolitiske dokument 2015-2019» og Buskerud fylkeskommunes «Strategi for
DetaljerIDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig
IDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig Side 1 1 Idrettsplan 2015 2016 for Oppland Idrettskrets (OIK) 1.1. Innledning Norges Idrettsforbund (NIF)
DetaljerVirksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle
Virksomhetsplan Møre og Romsdal idrettskrets 2016 2020 Idrettsglede for alle Vedtatt på Møre og Romsdal Idrettskrets ting 09.04.2016 Innledning Møre og Romsdal idrettskrets er et organisasjonsledd som
DetaljerGLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%
Side%1% Innledning: Idrettskretsen er et felles organ for idrettslag, idrettsråd og særidretter i Nordland som er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). Nordland idrettskrets
DetaljerHandlingsplan
Handlingsplan 2016 1 Innledning: Handlingsplanen bygger på Virksomhetsplan og Idrettspolitisk plattform, vedtatt på Idrettskretstinget 23. april 2016. Disse planene bygger Idrettspolitisk dokument, vedtatt
DetaljerIdrettsglede for alle
Idrettsglede for alle Langtidsplan 2016-2020 og langtidsbudsjett 2016-2018 Finnmark idrettskrets Langtidsplan 2016-2020 Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument (IPD) 2015 2019 som er styrende
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets
STRATEGIDOKUMENT Sør-Trøndelag Idrettskrets 2014-2016 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets(STIK) er et koordinerende organisasjonsledd og jobber med oppgaver som er av felles interesse for alle idrettene
DetaljerOppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune
Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Nasjonale utfordringer og satsningsområder -Nasjonale trender knyttet til fysisk aktivitet -Satsningsområder og utfordringer innen
DetaljerVirksomhetsplan for Akershus idrettskrets
Virksomhetsplan 2017-2020 for Akershus idrettskrets Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument 2015-2019. Det skal være styrende for idretten i Norge. Selv om ikke alle organisasjonsledd
DetaljerIPD idrettspolitiske utfordringer
IPD idrettspolitiske utfordringer 7. november 2016 Tom Tvedt Idrettspresident Foto: Orienteringsforbundet, Ivar Haugen Visjon: Idrettsglede for alle! Norges største frivillige- og medlemsbaserte organisasjon
DetaljerNorsk idrett skal moderniseres - et unikt tidsvindu for golfen!
Norsk idrett skal moderniseres - et unikt tidsvindu for golfen! Åge Wedøe Østfold Idrettskrets, nestleder Oppfølging Golf, Sykkel, Bryting Toppidrettsutvalget Østfold IK, leder Interimsstyret Viken idrettskrets,
DetaljerIdretten vil! og veien videre
Idretten vil! og veien videre Styrking eller svekkelse av idrettsrådene? Berit Kjøll, idrettspresident Vibecke Sørensen, 1. visepresident Karen Kvalevåg, generalsekretær Berit Kjøll, idrettspresident Vibecke
DetaljerStrategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede!
Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Vi skaper idrettsglede! Vedtatt på kretstinget 2. juni 2012 Oslo Idrettskrets (OIK) er en av 19 idrettskretser i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske
DetaljerPressekonferanse. Ullevaal 5. mai 2015
Pressekonferanse Ullevaal 5. mai 2015 Side 2 Fortsatt vekst i medlemsmassen Side 3 Idrettens rammevilkår: Mål i IPD 2011-2015: Gode og forutsigbare rammevilkår for organisasjonen og aktivitetsutvikling:
DetaljerUngt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud
Ungdomsidretten i Akershus: Ungt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud - Hva vet vi og hva gjør vi? Guro Røen, Rådgiver, Akershus idrettskrets IR-seminar, torsdag 16. mars 2017 66 % Akershus idrettskrets
DetaljerVoksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett
Voksenidrett NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett UTVIKLINGSPLAN FOR NORSK IDRETT Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sendt på høring i organisasjonen 20. mai 2016 Sist endret
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS IDRETTSGLEDE FOR ALLE
HANDLINGSPLAN FOR AUST-AGDER IDRETTSKRETS -2014 IDRETTSGLEDE FOR ALLE 1 1.1 INNLEDNING Aust-Agder Idrettskrets sin handlingsplan er en konkretisering og oppfølging av vedtatt Strategiplan for AAIK -2014.
DetaljerStatus nå og veien videre Vest-Agder idrettskrets, tinget mai 2018
Status nå og veien videre Vest-Agder idrettskrets, tinget 2018 2. mai 2018 Visjon: Idrettsglede for alle! Idrettsglede for alle! En forening av foreninger Norges idrettsforbund leverer idrett med folkehelse,
DetaljerStrategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
DetaljerSTRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS
STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS 2017-2019 Visjon Et Sprekere Nord- Trøndelag. Idrettsglede for alle nordtrøndere. Virksomhetsidé Fremme en aktiv livsstil og bidra til et sprekere
DetaljerTroms idrettskrets. Langtidsbudsjett
Troms idrettskrets 1.0 FORORD Formålet med langtidsbudsjettet, LTB, er å gi et bilde av forventede økonomiske rammer og prioriteringer i kommende tingperiode. LTB skal være retningsgivende for satsingen
DetaljerStrategi- og handlingsplan for 2013-2016
Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 På vei mot fremtiden Norges Bedriftsidrettsforbund strategi- og handlingsplan 2013-2016 Innhold Innledning Visjon Virksomhetsidé Formål Målgruppe Fokus Enkelhet
DetaljerIdrettsrådene. Landskonferanse for lokale musikkråd. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
Idrettsrådene Landskonferanse for lokale musikkråd 254969 1 Hovedområder IR som en del av NIF Nasjonal status NIFs idrettsrådsutvalg Rolle, ansvar og oppgaver IR Kompetanseløft Andre virkemidler 2 IDRETTENS
DetaljerIDRETTSRÅDET I TRONDHEIM HANDLINGSPLAN
IDRETTSRÅDET I TRONDHEIM HANDLINGSPLAN 2015-2016 INNHOLD 1. INNLEDNING... 2 2. IDRETTSLAGENES ØKONOMISKE RAMMEVILKÅR... 3 3. IDRETTSANLEGG... 4 4. SAMARBEID MED IDRETTSLAGENE OG IDRETTSKRETSEN... 6 5.
DetaljerNorges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks 5000 0840 OSLO
Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks 5000 0840 OSLO Deres ref Vår ref Dato 15/3022-18.12.2015 Spillemidler til Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité for
DetaljerNORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016)
NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN 2017 2020 (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016) 2 1. INNLEDNING Idretten i Nord-Trøndelag IDRETTSLAGENE er grunnpilaren i nordtrønderidretten. Nordtrønderidretten
DetaljerEn anleggspolitikk for fremtiden
Ny anleggspolitikk En anleggspolitikk for fremtiden Søkelys på idrettens behov og hva idretten selv kan ta ansvar for. Søkelys på hva idretten ønsker fra staten, fylker (regioner) og kommuner. Hovedpunkter:
DetaljerFormål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.
HANDLINGSPLAN 2013-2015 Innledning. Handlingsplan 2013-2015 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2012-2015 som ble vedtatt på Skitinget på Hamar juni 2012. Skipolitisk dokument er bygget
DetaljerDeres ref: Vår ref: v1 16 desember 2011
Til Styremedlemmer Vest-Agder idrettskrets Fra Terje Larsen Organisasjonssjef Kopi Administrasjonen Vest-Agder idrettskrets Kompetansesenteret for idrett i Agder Særkretser Idrettsråd REGIONAL CONFEDERATION
DetaljerSTRATEGIPLAN. for Vestfold idrettskrets
STRATEGIPLAN for Vestfold idrettskrets 2018 2020 INNHOLD 1. Programerklæring 2. Visjon og verdigrunnlag 3. Medlemskap og organisasjon 4. Frivillighet 5. Kompetanseutvikling 6. Idrettens finansiering 7.
DetaljerDeres ref: Vår ref:470815-v1 20 mai 2011
Til Styremedlemmer Vest-Agder idrettskrets Fra Terje Larsen Organisasjonssjef Kopi Administrasjonen Vest-Agder idrettskrets Kompetansesenteret for idrett i Agder Særkretser Idrettsråd REGIONAL CONFEDERATION
DetaljerIR-seminar 19. november
IR-seminar 19. november Hva er idrettsrådenes rolle? Hva står det i loven? Lovnorm for idrettsråd (Vedtatt av Idrettsstyret 28. november 2011) Lov for NN idrettsråd, stiftet (dato/år), med senere
DetaljerHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2019 2020 Revidert 16. januar 2019 Innhold Innledning... 1 Idrettslagenes økonomiske rammevilkår... 1 Idrettsanlegg... 2 Samarbeid med idrettslagene og idrettskretsen... 3 Samarbeid med s
DetaljerAktiv inspirasjon. Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn
Aktiv inspirasjon Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Oktober 2014 Innledning Norges idrettsforbund er en medlemsorganisasjon,
DetaljerIDRETTSGLEDE FOR ALLE!
IDRETTSGLEDE FOR ALLE! Hva er idretten i Nordland? Antall idrettslag: 538 idrettslag i Nordland pr 31.12.10. Idrettslag i alle kommuner i Nordland Økning på 9.7% siden 2004 (490 lag i 2004) Medlemskap:
DetaljerSTRATEGI OG HANDLINGSPLAN (SHP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS
STRATEGI OG HANDLINGSPLAN (SHP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS 2015-2017 Visjon Et Sprekere Nord- Trøndelag Virksomhetsidé Formål NTBK skal fremme en aktiv livsstil og økt trivsel, gjennom tilbud
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016
STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016 INNHOLD I. Visjon og verdigrunnlag s. 3 II. Idrett, samfunn og rammevilkår s. 4 III. Organisasjonsutvikling og kompetanse s. 5 IV. Anleggspolitiske retningslinjer
DetaljerNordland Fylkesting. Børre Rognlien, President Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité. Mo i Rana 11. Juni 2012
Nordland Fylkesting Børre Rognlien, President Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Mo i Rana 11. Juni 2012 Innhold Idrettens organisering og betydning Nordlandsidretten sett utenfra
DetaljerVåre tanker om spillansvar - i lys av den Norske Idrettsmodellen. Inge Andersen, 23. September 2014
Våre tanker om spillansvar - i lys av den Norske Idrettsmodellen Inge Andersen, 23. September 2014 Norges største frivillige organisasjon en folkebevegelse 2.112.137 medlemskap 11.807 idrettslag 366 idrettsråd
DetaljerHordaland idrettskrets skal skape engasjement og være et kompetansesenter for all idrett i Hordaland. www.idrett.no/hordaland
Hordaland idrettskrets skal skape engasjement og være et kompetansesenter for all idrett i Hordaland www.idrett.no/hordaland Hordaland 2013 812 idrettslag landets største idrettskrets målt i antall idrettslag
DetaljerHandlingsplan. Sist oppdatert 20.februar Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé
Handlingsplan Sist oppdatert 20.februar 2016 Visjon Sammen for Oppegård Virksomhetsidé OIR skal være en aktiv og synlig arena for samarbeid idrettslagene imellom og mellom idrettslag og offentlige myndigheter
DetaljerStrategiplan rev. 2016-2020
Strategiplan rev. 2016-2020 Hvorfor 2016 2020? Revidere i henhold til Idrettspolitisk dokument (IPD): - Idretten vedtok plan for hele idretten i juni 2015 planen gjelder fra 2015 2019 - NBBF vedtar sin
DetaljerHovedtrekk tingperioden
Hovedtrekk tingperioden 2016-2018 Idrettskretsens styre 2016-2018 Leder John Stensland Nestleder Nina Sunnås Styremedlem Ragnar Wivestad Styremedlem Marianne Fredbo Styremedlem Helge Henriksen Styremedlem
DetaljerFREMTIDEN NORSK IDRETT 2020
FREMTIDEN NORSK IDRETT 2020 IPD 2015-2019 punkt 7.1.1 Det skal utvikles en organisasjonsutviklingsplan for norsk idrett hvor følgende tiltak skal stå sentralt: a) Effektivisering av intern ressursbruk
DetaljerIdrettsglede for alle
Idrettspolitisk dokument 2011 2015 Idrettsglede for alle Idrettspolitisk dokument 2011 2015 Vedtatt av Idrettstinget 6. mai 2011 Endringsforslagene redigert av Idrettsstyret 31. mai 2011 Visjon: Idrettsglede
DetaljerVedlegg 4 IDRETTSRÅDET I TRONDHEIM HANDLINGSPLAN Vedtatt på årsmøtet 14. mars 2016
Vedlegg 4 IDRETTSRÅDET I TRONDHEIM HANDLINGSPLAN 2016-2017 Vedtatt på årsmøtet 14. mars 2016 INNHOLD 1. INNLEDNING...2 2. IDRETTSLAGENES ØKONOMISKE RAMMEVILKÅR...3 3. IDRETTSANLEGG...4 4. SAMARBEID MED
DetaljerBakgrunn, status og planer
Bakgrunn, status og planer Presentasjon for Norges Håndballforbund Stavanger, 12. juni 2010 Rolf Thorsen Særforbundenes fellesorganisasjon (SFF) Stiftet 17. november 2009 45 (av 54) særforbund deltok i
DetaljerIdrettsanlegg behov for tung satsing
Idrettsanlegg behov for tung satsing Seminar samspill om utbygging av idrettsanlegg i Akershus Tema: Strategi for utbygging av idrettsanlegg Idrettens hus strømmen Tirsdag 20. januar 2015 SFF Særforbundenes
DetaljerOlympiatoppen Regionale avdelinger
Olympiatoppen Regionale avdelinger Modellbeskrivelse I tråd med idrettspolitiske mål og strategier har NIF/OLT som mål å etablere og drive 8 stk regionale avdelinger av Olympiatoppen. De regionale avdelinger
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: - 2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerIK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
DetaljerHandlingsplan. Sist oppdatert 4. mars Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé
Handlingsplan Sist oppdatert 4. mars 2015 Visjon Sammen for Oppegård Virksomhetsidé OIR skal være en aktiv og synlig arena for samarbeid idrettslagene imellom og mellom idrettslag og offentlige myndigheter
DetaljerDet skjedde i de dager...
Stolte øyeblikk og bedre folkehelse 2016 Det skjedde i de dager... Det skjedde i de dager... Historien om Annus Mirabilis: Det gode idrettsåret 2016 Det var stor festivitas på slottsplassen da Kongeparet
DetaljerIdrettsråd. Hva er det og hva kan og skal de bidra med? Åge Olsen Daglig leder. stavangersvommeclub.no #verdensbesteklubb
Idrettsråd Hva er det og hva kan og skal de bidra med? Åge Olsen Daglig leder stavangersvommeclub.no #verdensbesteklubb Læringsmål Idrettsrådets formål og oppgaver Idrettsrådets ansvar overfor idrettslagene
DetaljerIdrettsglede for alle i Nordland!
Idrettspolitisk plattform for Nordland idrettskrets (NIK) Idrettsglede for alle i Nordland! Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument (IPD) 2015 2019 som er styrende for idretten i Norge.
DetaljerAnleggsstrategi for norsk idrett. Torstein Busland anleggsrådgiver
Anleggsstrategi for norsk idrett Torstein Busland anleggsrådgiver Side 2 Noen resultater fra idrettsrådsundersøkelsen Anleggssituasjonen 6 5 4,61 4 3,99 3,41 3,60 3 2 1 Fotballanlegg Idrettshaller Svømmehaller
DetaljerHANDLINGSPROGRAM TIL STRATEGI FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV I BUSKERUD FYLKESKOMMUNE 2015/2016
HANDLINGSPROGRAM TIL STRATEGI FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV I BUSKERUD FYLKESKOMMUNE 2015/2016 Handlingsprogrammet er en direkte oppfølging av Strategi for idrett og i Buskerud, vedtatt av Hovedutvalg for
Detaljer«Strategi for utvikling av større kostnadskrevende idrettsanlegg i Rogaland»
«Strategi for utvikling av større kostnadskrevende idrettsanlegg i Rogaland» 68 Innhold 1. Bakgrunn... 2 2. Formål... 2 3. Målgruppe og aktører... 2 4. Innledning... 4 5. Overordnet anleggspolitikk i Rogaland...
DetaljerIDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS Idrettsglede for alle i Nordland
Idrettsglede for alle i Nordland IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 PROGRAMERKLÆRING FOR NORDLANDSIDRETTEN 1 Flere aktive i Nordlandsidretten 2 Nordlandsidrettens rammevilkår må
DetaljerIdrettsråd SVØMMEANLEGG
Idrettsråd OG SVØMMEANLEGG Organisasjon Idrettsråd Fellesorgan for idretten i kommunene Organisert i NIF gjennom idrettskretsene og underlagt NIFs lover og vedtekter. Idrettsrådene består av alle idrettslagene
DetaljerKompetansetiltak i Sør-Trøndelag Idrettskrets
Kompetansetiltak i Sør-Trøndelag Idrettskrets Barneidrett Kurs: Aktivitetsiederkurs barneidrett, 16 timer Temakvelder: Idrettens barnerettigheter og bestemmelser om barneidrett Allsidig ballaktivitet Aktivitet
DetaljerFINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2014-2015 2 Innhold handlingsplan Finnmark Skikrets 1. Visjon, verdier og hovedmål 2. Kjerneaktivitet a. Breddeidrett b. Toppidrett c. Skirenn og arrangement d. Anlegg e.
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR ÅS IL 2011-2015
STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL Visjon: 2011-2015 Livslang aktivitet i Ås IL Virksomhetsidé: Tilrettelegger for topp- og breddeidrett Ås IL skal som fleridrettslag være fremste tilrettelegger for livslang idrettsaktivitet
DetaljerAPRIL 2017
22. APRIL 2017 1 AGENDA: IDRETTSREGISTRERINGEN 2017 Oppbyggingen av norsk idrett Idrettsfamilien med medlemslinje og aktivitetslinje «Formaning» Hvem er medlem? Hvem er aktiv? Idrettsregistreringen 2017
Detaljer«Idrettens rolle og samhandling med det offentlige» Jorodd Asphjell. 1. visepresident NIF
«Idrettens rolle og samhandling med det offentlige» Jorodd Asphjell 1. visepresident NIF Verdibasert Organisasjonsverdier: Frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd Aktivitetsverdier: Glede, fellesskap,
Detaljer8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett
8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett Vedtatt av Idrettstinget 2007. Revidert av Idrettstinget 2015 Idrettens barnerettigheter setter barnas behov i sentrum, og uttrykker de verdiene
DetaljerHANDLINGSPROGRAM TIL STRATEGI FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV I BUSKERUD FYLKESKOMMUNE 2015/2016
HANDLINGSPROGRAM TIL STRATEGI FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV I BUSKERUD FYLKESKOMMUNE 2015/2016 Handlingsprogrammet er en direkte oppfølging av Strategi for idrett og i Buskerud, vedtatt av Hovedutvalg for
DetaljerVerdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som
HANDLINGSPLAN 2015-2017 Innledning. Handlingsplan 2015-2017 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2015-2017. Skipolitisk dokument er bygget opp med prioriterte mål innenfor 4 hovedområder;
DetaljerHøring Sammenslåing Troms Finnmark IK. Nov 2018
Høring Sammenslåing Troms Finnmark IK Nov 2018 Agenda Sammenslåing av Troms og Finnmark idrettskretser - informasjon om prosess - Hva er viktig for ditt idrettslag/idrettsråd/særkrets/region i en sammenslått
DetaljerAKTIVE LOKALSAMFUNN. Livslang idrett og aktivitetsglede Trygge og aktive oppvekstsvilkår for barn og unge i Aktive lokalsamfunn
Fellesskap Betegnelsen på nærmiljøer, bygder og bydeler hvor det tas et samlende initiativ For å høyne innbyggernes aktivitetsnivå og bidra til livslang idretts- og aktivitetsglede Trygge og aktive oppvekstsvilkår
DetaljerJardar Strategiarbeid 2016
Jardar Strategiarbeid 2016 Visjon for Jardar Jardar klubben for idrettsglede, fellesskap og vennskap Idrettsglede - Glede for alle, gir idrettslige prestasjoner, personlig vekst Fellesskap - Alle bidrar,
DetaljerIdrettsrådskonferansen Jorodd Asphjell, 1. visepresident 10.11.2012
Idrettsrådskonferansen Jorodd Asphjell, 1. visepresident 10.11.2012 Organisasjon IOC Int. særforbund Stat (regjering/storting) NIF Fellesorgan for alle idretter i hele Norge Fylkeskommune Stortingsbenken
DetaljerNotat Idrettspolitisk debattmøte Idrettens Hus Sandefjord 7.august 2019
Kommunestyre- og fylkestingsvalg 2019 Notat Idrettspolitisk debattmøte Idrettens Hus Sandefjord 7.august 2019 Høyre - Fremhevet idrettens visjon, formål og verdier - Understreket idretten som en enorm
DetaljerFINNMARK IDRETTSKRETS. Styreprotokoll STYREMØTE 2/ Dato: 22. august 2018 Organisasjon: Finnmark idrettskrets Møtested: Idrettens Hus Lakselv
Styreprotokoll STYREMØTE 2/18-19 Dato: 22. august 2018 Organisasjon: Finnmark idrettskrets Møtested: Idrettens Hus Lakselv DELTAKERE May Bente Eriksen leder Otilie Næss styremedlem Fredrik Helgesen styremedlem
DetaljerHandlingsplan. Sist oppdatert 21.mars Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé
Handlingsplan Sist oppdatert 21.mars 2017 Visjon Sammen for Oppegård Virksomhetsidé OIR skal være en aktiv og synlig arena for samarbeid idrettslagene imellom og mellom idrettslag og offentlige myndigheter
DetaljerEn anleggspolitikk for fremtiden
Ny anleggspolitikk En anleggspolitikk for fremtiden Fokus på idrettens behov og hva idretten selv kan ta ansvar for. Fokus på hva idretten ønsker fra staten, fylker (regioner) og kommuner. Hovedpunkter
DetaljerVirksomhetsplan
Virksomhetsplan 2014-2017 Verdigrunnlag: Offensiv ærlig inkluderende Hovedmål: Flere og bedre golfspillere i sunne klubber Visjon: Golf en idrett for alle Ansvarsfordeling mellom NGF og klubbene NGFs ansvar
DetaljerNorges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan
Norges Biljardforbund Idrettspolitisk plan 2010 2015 Forbundsting 8.-9.mai 2010 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 1 Innledning Dette dokument er et styringsverktøy for Norges Biljardforbund
DetaljerHANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1
HANDLINGSPLAN NVBF Region Nord 2016-2018 Trenerutvikling Handlingsplan 2016-2018 Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN 2016 2018 NVBF Region Nord Norges Volleyballforbunds visjon: Volleyball = Samspill for
DetaljerKlubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik
Klubbens styrearbeid i praksis Robert Olsvik Regnskap Dugnad HJÆLP! Leder Utøver Honorar Politiattest NIFs visjon er å være fremste bidragsyter for å oppnå: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag
DetaljerDeres ref: Vår ref:510400-v1 17 november 2011
Til Styremedlemmer Vest-Agder idrettskrets Fra Terje Larsen Organisasjonssjef Kopi Administrasjonen Vest-Agder idrettskrets Kompetansesenteret for idrett i Agder Særkretser Idrettsråd REGIONAL CONFEDERATION
DetaljerKampidrettenes anleggsplan
Kampidrettenes anleggsplan Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. KORT OM DE FEM KAMPIDRETTSFORBUNDENE... 4 3. DAGENS ANLEGGSSITUASJON FOR KAMPIDRETTENE... 4 4. SÆRLIGE UTFORDRINGER OG BEHOV FOR KAMPIDRETTENE...
DetaljerIdrettens rammebetingelser
Idrettens rammebetingelser Kjetil Haugersveen ? Innholdet i og målet med modulen -Idrettslagets indre liv Hvordan organiserer vi oss? -Føderasjonen norsk idrett Hvordan er norsk idrett organisert? Roller,
DetaljerFødt som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!
Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Sammen for fysisk aktivitet Trondheim 17.nov 2005 Maj-Kristin Nygård Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Norges Idrettsforbunds arbeid
DetaljerGod barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen
God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen Svømmeforbundet 05.09.15 Mads Andreassen Leder seksjon for aktivitetsutvikling NIFs visjon: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag
DetaljerDeres ref: Vår ref: Dato 1.juni 2016
Til Styremedlemmer Vest-Agder idrettskrets Fra Terje Larsen Organisasjonssjef Kopi Administrasjonen Vest-Agder idrettskrets OLT Sør Særkretser Idrettsråd REGIONAL CONFEDERATION OF SPORTS VEST-AGDER Deres
DetaljerHANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Handlingsplan NVBF Region Nord - s. 1
HANDLINGSPLAN NVBF Region Nord 2018-2020 Handlingsplan 2018-2020 - NVBF Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN 2018 2020 Norges Volleyballforbund Region Nord Norges Volleyballforbunds visjon: Volleyball = Samspill
DetaljerStatus etter idrettstinget Jorodd Asphjell. Alta 13. juni 2015
Status etter idrettstinget Jorodd Asphjell Alta 13. juni 2015 Side 2 Idrettstinget 2015 Side 3 Side 5 Side 6 Idrettsglede for alle, ikke bare for dem som har råd! Alle barn og unge skal kunne delta i
DetaljerÅrsplan Idrettsglede for alle. En åpen og inkluderende idrett, med mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig. Innledning.
Årsplan 2014 Idrettsglede for alle. En åpen og inkluderende idrett, med mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig. Innledning. Årsplan 2014 har forankring i vedtatt strategiplan 2012-2016 (vedtatt
DetaljerBarne og ungdomsidrett
Barne og ungdomsidrett NIFs utviklingsplan nr. 01 for norsk idrett UTVIKLINGSPLAN FOR NORSK IDRETT Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sendt på høring i organisasjonen 20. mai 2016
Detaljer