Godkjent av styringsgruppa , justert per aug 2010

Transkript

1 HANDLINGSPLAN FOR PROSJEKTET VEIDEMANNSKULTUR DER TAIGAEN MØTER FJELL Kulturminner og natur som grunnlaget for framtidas samfunns- og næringsutvikling Handlingsplanen er en dynamisk plan som vil videreutvikles underveis i prosjektet VISJONEN ER Å UTVIKLE ET NATUR- OG KULTURBASERT KRAFTSENTER FOR OPPLEVELSER OG LÆRING SOM FÅR HELE RENDALEN TIL Å BLOMSTRE. Hovedaktiviteter (HA) Tilhørende aktivitet, problemstillinger eller område Milepæler 1 Oppstart / framdrift av prosjektet - Innhente gode eksempler/erfaringer for lokal medvirkning - Utarbeide utkast til prosjektplan - Første styremøtet i Utarbeide endelig prosjektplan og handlingsplan - Utarbeide profesjonell presentasjon av prosjektet - Utarbeide detaljbudsjett for første år, med utg pkt i planlagte aktiviteter og tilleggsbevilgninger - Ferdig plan for oppstartsseminar - Etablere referansegruppe og ressursgrupper Finansiering av tiltak - Signalisere interesse om deltakelse i LUK - Fylkeskommunens samling - Søke om deltakelse i LUK for å sikre gjennomføring av tiltak; økt prosjektlederstilling, kompetansetiltak, profileringstiltak Forankring felles for alle delmål, men særlig delmål 1 og 2 - Stort felles seminar på Åkrestua. Ekstern formidler/fengende foreleser. Seminaret skal være en stor opplevelse med ettertanke og inspirasjon. Fokus på omdømmebygging basert på Rendalens særegne verdier på kulturarv, kulturminner og natur. Målsettingen er å folk til å virkelig tro på egne ressurser slik at rendøler/innflyttere/hytteeiere tenner på prosjektet samtidig som rammer for prosjektet klargjøres; hva er innafor og hva er utafor Felles prosess med kommunens reiselivsstrategier og merkevarebygging - spisse det inn mot veidemannskulturprosjekt 1 Datoene er målsetning for når arbeidet skal være avsluttet (ikke møtedatoer, de fastsettes i mer detaljerte planer) 1

2 - Sortere innspill fra fellesseminaret - Møteturné; samme møte arrangeres 3-4 steder i Rendalen der oppsummeringen fra oppstartsseminaret presenteres inndelt etter flere temaer (eks. kulturminner, næringsutvikling; reiseliv, gårds- og seterturisme, lokal mat, samfunnsutvikling; bolyst, kompetansearbeidsplasser, identitet med mer. Befolkningen inviteres på disse møtene til å delta videre i arbeidet innafor de temaene som interesserer dem. - Danne arbeidsgrupper basert på temaene og evt få med ressurspersoner inn i referansegruppe - Planlegge og gjennomføre temamøter/seminarer for å videreutvikle og bevisstgjøre kunnskap knytta til temaene som er valgt. På seminarene samles folk uavhengig av bosted til felles utveksling, idéskaping og oppfølging. Møtene arrangeres på ulike steder, se delmål 1 og 2 - Sortere innspill fra temamøter/seminarer 1. runde - Oppsummering 1. år på felles seminar? og ? Formidling/informasjon - Holde innbyggerne oppdatert på framdrift i prosjektet på RKs hjemmeside - Vurdere egen hjemmeside med lenke på Rendalen kommunes side - Nyhetsbrev høst Nyhetsbrev vår Nyhetsbrev høst ? Koordinering/samarbeid/ nettverk - Koordinering mellom ulike prosjekter/tiltak på kommunenivå; reiselivsstrategien, kulturminneplan, fiskeprosjekt med mer. Aktuelle ressursmiljøer: Kulturkontor. Bygdemuseet, PND, Historielaget, næringsforeninger. - Samarbeid og initiativ mot regionale og nasjonale tiltak; Sølen landskapsvernområde, kulturhistorisk formidling fra forskningsmiljøer, aktuelle verneplaner. - Deltakelse i regionalt nettverk for stedsutvikling (erfaringsdeling og spredning) Styremøter - Styremøter holdes 4-6 ganger pr. år etter behov - Møtekalender for 2010 Hele tiden HFKs plan Aktuelle institusjoner:, Fylkesmannen i Hedmark, DN, Kulturhistorisk museum, Fylkesmuseet 2

3 Delmål 1 Kunnskapsutvikling Kurs/seminarserier gjennom året for store og små kobles mot temamøter Samarbeid mot andre kulturarvstiltak/prosjekt Delmål 2 Kunnskapsutvikling for potensielle etablerere. Kurs/seminarserier gjennom året kobles mot temamøter Øke befolkningens kompetanse, bevissthet og stolthet knyttet til egen kulturarv. - Sy sammen plan for innhold på seminarer/temamøter. Her utvikler arbeidsgrupper selv opplegg, jfr oppfølging av oppstartsseminar - Ta vare den særegne kultur gjennom kunnskapsbygging økt forståelse for hvordan dette kan være en ressurs for lokalsamfunnet - Prosjektet kobles mot skolenes praktiske læringsarenaer (eks. elever utarbeider kulturminneguide) - Familieseminar ute i felt tilpasset barn, arkeologisk kultursti? - Gjennomføre seminarserie om våre kulturminner og kulturmiljøer knyttet opp mot temamøter om kulturarv benytte faglige innledere - Deltakelse på kommunens kulturminneseminar - Studietur for utvalgte ressurspersoner - Ressursgruppe på tvers av tiltak som er i skjæringspunktet kulturarv. Gruppa møtes jevnlig for å sjekke ut ansvarsfordeling, samarbeidsmuligheter og unngå overlapp av oppgaver Natur og kulturbasert reiselivsutvikling; kvalitet, bærekraftighet og god kunnskapsformidling - Sy sammen plan for innhold på temamøtene/seminarer for kompetanseutvikling innen næring/reiseliv, om nye næringsveier, utviklingstrender i reiselivet og på formidling av egen natur og kultur. Her utvikler arbeidsgrupper selv opplegg, jfr oppfølging av oppstartsseminar - Gjennomføre seminarserie om innen reiseliv/næringsutvikling, benytte faglige innledere - Studietur for utvalgte ressurspersoner (ifb LUK) - Tilrettelegge og sørge for høy kvalitet i opplevelser og attraksjoner for å bidra til å få flere besøkende til Rendalen og bidra til økonomisk verdiskaping i reiselivsnæringen og for grunneiere. - Bevisstgjøre innbyggere og andre om lokale kvaliteter og utviklingsmulighetene som ligger i bærekraftig bruk av naturområdene. Viktigheten av å tilrettelegge Distriktssenteret og Bygdeforskning aktuelle kompetansemiljøer på samf.utvikling Kulturhistorisk museum Ressurspersoner, Per Olav Mathiesen Samarbeid med interreg Kulturminneplan, interreg Distriktssenteret og Bygdeforskning aktuelle kompetansemiljøer på samf.utvikling Innovasjon Norge Næringsforeninger Merknad [r1]: Tilsvarende tiltak med denne datoen går igjen for alle delmålene, og den ble ikke justert i tråd med at samlingen i Åkrestua ble flyttet og milepæl for oppfølgingsmøter satt til , det å sy sammen en plan må komme etter oppfølgingsmøtene. Nå er dette tatt med i HP for

4 på naturens premisser (jfr delmål1) Samarbeid med andre næringsprosjekt/tiltak i kommunen/regionalt/nasjo nalt Markedsføring/helhetlig profil Utvikle nettverk innen natur og kunnskapsbasert reiseliv i kommunen. Delmål 3 - Ressursgruppe på tvers av tiltak som er i skjæringspunktet næringsutvikling. Gruppa møtes jevnlig for å sjekke ut ansvarsfordeling, samarbeidsmuligheter og unngå overlapp av oppgaver - Feltarbeid gjennomføres av lokalbefolkningen rundt i Rendalen for å skaffe oversikt over attraksjoner og behov for skilting/merking av kultur og naturbaserte opplevelser (inkl overnattings og aktivitetstilbud m.m). - Utvikling og valg av en helhetlig profil til bruk i ulik type info/markedsføring/skilt og merking med utgangspunkt i en profesjonell profilhåndbok. - Merke av attraksjoner på kart (utvikle turkartet for Rendalen) - Erfaringsdeling - Motivere for samarbeid om pakketilbud - Bidra til at flere besøkende oppholder seg lenger i Rendalen (på grunn av bredt og mangfoldig tilbud) Etablere et kultur- og naturbasert kraftsenter i det innerste innland - en kunnskapsbase for kulturminner og naturvern, forskning, dokumentasjon og formidling Kommunens reiselivsstrategi, Sølen landskapsvernområde, interreg, nærings- og reiselivsforeninger, Høst Ressurspersoner/Per Olav M Designbyrå Hovedsakelig private aktørers initiativ Studieturer - Innhente mer erfaringer og ideer rundt type senter, innhold - Studiereise 1, Østerrike ifb med interreg prosjektet Hjertet i Skandinavia - Studiereise 2 Kartlegge, dokumentere og formidle Rendalens kulturminner og kulturhistorie innenfor jakt, fangst og fiske. - Skaffe oversikt over ressurspersoner, informasjon/kunnskap/dokumentasjon om Rendalens kulturminner og kulturhistorie. - Ta initiativ til at det etableres studier/prosjekter (masterstudier, dr. gradsarbeider med mer) med utgangspunkt i Rendalens kultur- og naturhistorie få fram ny kunnskap. - Formidle kulturminner/-arv gjennom: Kunnskapsbasert guiding, eksperimentell vår 2010 høst 2011 høst Hele tiden Aktuelle ressurspersoner/miljøer er Rendalen bygdemuseum, Per Olav Mathiesen, kulturkontoret, Historielaget, Bygdebøker 4

5 Bygge nettverk med aktuelle fagmiljøer og framtidige samarbeidspartnere Utarbeide forretningsplan for Rendalssenteret/ skisse til prosjektplan forskning, modellutvikling, simulering av historiske fangstmetoder innen fiske og fangst, utstillinger, seminarer, tilrettelagt dokumentasjon av forskningsresultater med mer. - Trekke med fagmiljøer i prosjektets referanse- eller ressursgrupper fra for eksempel Kulturhistorisk museum, Direktoratet for naturforvaltning, Fylkesmuseet, Rendalen bygdemuseum, arkeologer m.fl. andre forskningsinstitusjoner/miljøer. - Svare på: Hva kan en base for opplevelse, formidling, forskning og kompetanse om lokalkulturen og natur være? - Analysere markedsundersøkelser og reiselivstrender for å vurdere potensialet for inntekt til et kunnskapssenter. - Kartlegge muligheter for finansiering av investering og drift evt. hvilke? - Vurdere organisering av investeringsprosjekt og mulig drift - Konkludere på grunnlaget for å bygge opp et Veidemannskultursenter; innhold og sambruk av senteret, samt beliggenhet Rapportering - Prosjektleder skal levere kort rapport ved hvert årsskifte - Sluttrapport innen prosjektet er ferdig - Konklusjon om videre satsing eller ikke Etterarbeid hvis videre satsing: Utarbeide finansieringsplan for evt. investerings- og driftsfase - Inngå intensjonsavtaler med private investorer - Søke om offentlige midler innen kultur- og naturvern - Se i forhold til kommunens økonomiplan og budsjett m.m., forskningsmiljøene, Fylkesmuseet, Kulturhistorisk museum Forutsetning for samarbeid er en genuin interesse for å oppdage Rendalen og sette Rendalen inn i en større forsknings- eller forvaltningssammenheng Private og off midler forutsatt bærekraftig økonomi, dvs dette skal være grunnlag for verdiskaping. 5