ST-nytt. ST kan løfte seg faglig. Lederskifte i Kragerø. Fortsatt seniorsatsing

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ST-nytt. ST kan løfte seg faglig. Lederskifte i Kragerø. Fortsatt seniorsatsing"

Transkript

1 ST-nytt Bedriftsblad for Sykehuset Telemark Nr. 6 mars 2010 ST kan løfte seg faglig STs strategi : 1. Avvikle køer og ventetider. 2. Tverrgående samarbeid internt. ST har slitt med rekruttering av gastrokirurger som er viktig for et akuttsykehus. Nå er det planer som skal fylle de ledige stillingene på få år. Arne Rosseland- en erfaren gastrokirurg fra Rikshospitaletmener ST nå faglig har et godt utgangspunkt: - Dere har vært gode på økonomi i mange år. Blir fagmiljøet seg imellom enige om retningen har dere midlene til å utvikle dere faglig, sier Arne Rosseland. 3. Utvide det medisinske tilbudet. 4. Tilgang på fysisk infrastruktur. 5. Utvikle sykehusorganisasjonen med særlig vekt på ledelse og arbeidsmiljø. Fortsatt seniorsatsing STs nye HR-direktør Mai Torill Hoel og Anlaug Botnen presenterer STs nye seniorpolitikk. Her er det stø kurs i forhold til tidligere. Side 2: Andelen kikkhullsoperasjoner på ST er doblet de siste to årene: -Laporaskopiske operasjoner gir generelt mindre postoperative komplikasjoner. De fører til at pasienten kommer seg raskere og at liggetiden reduseres. Det å ta i bruk moderne teknologi er fremtidsrettet og bringer fagfeltet fremover, sier konstituert leder for gastrokirurgisk seksjonhaagen Thorne. Han tror at det å skape gode fagmiljøer er avgjørende for å rekruttere. Thorne tror satsing på simulatortrening i det nye kirurgiske treningsrommet vil bety mye for STs muligheter til å løfte seg faglig. Mer på side 4 og 5: Lederskifte i Kragerø Frister ST-sykepleiere.. Bedre operasjonsflyt Karin Gløsmyr Larsen er blitt leder for sykehuset i Kragerø. Mer på side 8: ST skal utdanne ni nye spesialsykepleiere for å etterfylle fagfolk : Side 7 I år skal ST sette ut i livet flere tiltak for å få til bedre flyt i operasjonene. Side 6

2 Stø kurs i ny seniorpolitikk ST har ikke råd til å gi fra seg så mye viktig kompetanse. Derfor trenger vi en god seniorpolitikk, fastslår Mai Torill Hoel. Den nye HR-direktøren er glad for at de siste årenes seniorpolitikk ser ut til å ha fått fler til å stå litt lenger i jobb før de gir seg. Seniorpolitikken fortsetter 10.februar banket ST-direktøren i ledergruppemøtet fast linjene for STs seniorpolitikk etter at det treårige seniorprosjektet var avsluttet. Begrunnelsen for å satse i samme spor er kort og grei: Med høg gjennomsnittsalder er ST ett av mange sykehus som må kjempe om nøkkelkompetanse som det er mangel på i Helse-Norge. Dermed er det gode grunner for å legge bedre til rette for at de som vil, kan fortsette noen år til, før de kaster inn pensjonshåndkleet: - Vi trenger kompetansen til seniorene i sykehuset. I dag er mange spesialister ikke ferdig før de er i 30-åra. Og dermed håper vi at fler av de 60-åringene som fortsatt er spreke, ser seg tjent med å jobbe litt lenger hos oss før de gir seg, sier Mai Torill Hoel. Seniorpolitikken er rettet mot alle ansatte Seniorer skal også ha påfyll: Her er et arkivbilde fra et IT-kurs for seniorer. fra 58 år og oppover. Infomøter og ekstra fridager - Vi skal fortsatt tilby årlige informasjonsmøter der seniorene får informasjon både om mulighetene i seniorpolitikken og selvsagt om pensjon og pensjonsrettigheter. Vi skal ha et informasjonsmøte den 3.juni i Skien og tilbud om personlig pensjonsveiledning ved KLP den 9.juni, forklarer Anlaug Botnen som ledet seniorprosjektet og nå jobber som klinikkrådgiver i Medisinsk klinikk. Hun påpeker at det fortsatt er ledernes ansvar å tilby sineseniormedarbeidere en utviklingssamtale med seniorperspektiv. Mai Torill Hoel og Anlaug Botnen: ST med stødig seniorkurs... -Her handler det om å få fram hva den ansatte har av tanker om hva som skal til for å fortsette. Det er ikke noe eget punkt om individuelle avtaler lenger. Men det ligger fortsatt der som en mulighet ledere har for å inngå de avtalene man mener er nødvendig med seniorene, understreker Anlaug Botnen. Hun viser til at det fortsatt blir noen seniorfridager til alle- men de kan ikke lenger tas ut i lønn. Fra 62 år får du tre dager, fra 63 år er det fem og fra 64 år og oppover er sju dager ekstra fri. Etter avtale med lederen er det mulig å avtale en kombinasjon av jobb og delpensjon som passer. Sykehuset Telemarks nye HR-direktør Mai Torill Hoel heter STs nyansatte HRdirektør. Hun overtar roret etter Hans Evju som fra 1. mars er i sving som STs første utviklingsdirektør... - Dette blir en ny verden for meg som har jobbet i det private med unntak for noen år som lærer i videregående. Det blir spennende å jobbe på en arbeidsplass med en så viktig samfunnsrolle som har så mange høgkompetente medarbeidere, sier nysjefen. Med hovedfag i forbrukerøkonomi og fag som økonomimarkedsføring og Human-resourcesmanagment på CVen, fikk hun jobben i konkurranse med 19 søkere. Hoel har bl.a jobbet i et privat rådgivningsfirma og de siste 12 årene har hun vært HRkonserndirektør i A-pressekonsernet som har vært gjennom store endringer: - Jeg har sterk tro på at vi må få til et godt sam- 2 spill mellom organisasjon, mennesker og økonomi. Klarer vi ikke det, er vi ute å kjøre, konstaterer den nye kosten i STledelsen. Hun vet at omstillingsbegrepet ofte kobles med nedbemanning og negative opplevelser for ansatte. Men på konsulentoppdrag i Sverige opplevde hun at omstillingsprosjektene ble møtt med forventninger om at endring og omstilling var noe mange var positive til: Fordi de innså at det var nødvendig for å utvikle seg personlig og for at bedriften skulle henge med i utviklingen. Personalpolitikk må være forutsigbar - Men personalpolitikken må også være forutsigbar. Vi kan ikke snu opp ned på ting over natta, understreker Hoel som også har en annen kjepphest: -Jeg har stor respekt for høgkompetente miljøer. Utfordringene er at fagfolkene ofte blir geniforklart i egne fagmiljøer. Gode team krever mer enn at flinke fagfolk graver seg ned i eget fagfelt. Det handler også om å ha riktige holdninger bl.a til samarbeid, mener Mai Torill Hoel. Mai Torill Hoel- ny HR-direktør

3 Hvem kan blåse liv i ST-idretten? Hvem kan gi Dag Erik Borgeraas avløsning? Etter 13 år er mannen som har stått ved pumpene og holdt bedriftslaget flytende som kombinert kasserer-leder, klar for å slippe nye krefter til: Bedriftsdrettslaget har på bok og får årlig kroner til aktivitetene. Fins det noen som kan tenke seg å ta over, spør Karen Anne Braathen. PO-konsulenten appellerer via ST-nytt i håp om å finne noen som kan gå inn i styret og ta ledervervet. Kommer det ildsjeler til og blåser liv i bedriftsidretten igjen, kan hun love at AMU også vil bidra med økte midler i tråd med økt medlemstall og aktivitet. Karen Anne Braathen kan lokke med sykehusets fritidskolleksjon, ryggsekk og bag, som vervepremie til den eller de som tar over stafettpinnen.i glansdagene på 80og 90-tallet hadde STs bedriftsidrettslag drøyt 250 medlemmer og flere idrettsaktiviteter. Nå er bedriftsidrettslaget nede i beskjedne 50 medlemmer.riktignok har vi et godt kvinnehåndballag i 1.divisjon og et fotballag pluss tennisgruppe, en skøytegjeng og noen som løper K-løp. ST har håndballdamer i 1. divisjon, (bilde over).men siden glansdagene på 80-tallet har medlemstallet sunket fra 250 til 50. Dag Erik Borgeraas vil ha inn nye krefter. Men det er ingen tvil om at pilene har skap og regninger- men nå synes han at pekt nedover lenge nå: han har gjort sitt. Håper på fornyet bedriftsidrettsgiv Før fikk vi kroner i støtte til bedriftsidrettslaget. Nå er vi så få at vi klarer oss med kroner fra AMU, sukker Borgeraas som håper nye ildsjeler kan melde seg og bidra til fornyet giv. Men både innebandy og bowlingaktivitetene er avgått ved døden. Og de siste årene har det i praksis bare vært Borgeraas som har holdt bedriftsidrettslaget flytende- som kombinert kasserer og leder. I praksis har Borgeraas sørget for regn- Bedriftsidrett skaper miljø 41-åringen fortsetter gjerne som styremedlem, men hans poeng er at nye koster må overta og blåse liv i en aktivitet som han mener er svært miljøskapende for de som deltar: Det er bare moro å løpe K-løp og trene. Det gir meg en hel masse- men jeg kan ikke fortsette aleine i bedriftsidrettslaget lenger. Nå ligger det i praksis med bruket rygg. Nye krefter må inn nå, appellerer den spreke kassereren som løper på fritida året rundt. ST har fått egen forskrift mot snoking Endelig har ST en egen prosedyre mot snoking i pasientjournaler. Etter at STnytt skrev om journalsnoking ifjor fikk Karin Gløsmyr Larsen mange henvendelser fra ansatte som hadde spørsmål eller var engstelige for å gjøre feil -Nå har vi endelig en prosedyre som kan gi ansatte klar beskjed, sier Gløsmyr Larsen. Sammen med Karen Anne Braathen og Gunnar Wergeland Aas har hun utarbeidet en egen prosedyre som ble godkjent i kvalitetsutvalget 25. februar. Den kan ansatte finne på Pulsen under TQM, dokumenter og ved å søke på snoking.myndighetene har intensivert kampen mot journalsnoking gjennom tillegg til helsepersonell-loven som ble vedtatt i Her slås det fast at det er forbudt å lese taushetsbelagte opplysnin- ger i en pasientjournal- med mindre det er begrunnet i helsehjelp til pasienten, administrasjon av slik eller har særskilt hjemmel i lov eller forskrift. Rutinejsekk mot journalsnoking Snoking kan avdekkes ved at f. eks en pasient ber om innsyn i den elektroniske loggen over hvem som har lest hans eller hennes journalopplysninger. I tillegg skal ST rutinemessig gjøre stikkprøvekontroller i form av at pasientlogger blir sjekket for å avdekke om noen urettmessig har skaffet seg pasientinformasjon. Avdekkes noe uregelmessig, må hendelsen dokumenteres gjennom en logganalyse, før saken rapporteres til klinikksjefen som i samråd med HR-direktøren vurderer om det gir grunnlag for en personalsak: Gunnar W Aas advarte mot snoking i Nå har ST fått egen forskrift. Innfelt foto: Karin Gløsmyr Larsen. - Er det grunnlag for det kan en reaksjon være skriftlig advarsel. Ved spesielt alvorlige brudd på forskriften og ved gjentagne hendelser, kan i siste instans oppsigelse bli aktuelt, sier Karin Gløsmyr Larsen. 3

4 ST kan løfte seg også faglig Den erfarne gastrokirugen Arne Rosseland fra Rikshospitalet hjelper ST som lenge har strevd med å rekruttere gastrokirurger. Han mener ST de siste to årene har løftet seg på kikkhullskirurgi og ser ingen grunn til at sykehuset ikke skal kunne bli faglig blant de bedre sykehusene på samme størrelse. Hans faglige dom etter å ha operert på ST det siste året, gir håp om at ST etter hvert kan bli mer enn et sykehus som er best på økonomi og ressurseffektiv drift: Veldig bra faglig utgangspunkt -Etter min vurdering er det faglige nivået på ST veldig bra. Dere har i mange år vært veldig flinke på åpen kirurgi. Det har ikke vært samme interesse for kikkhullskirurgi tidligere, men dette har kommet seg veldig de siste to årene. Nå er dere faglig helt på nivå med andre tidligere sentralsykehus slik jeg kan vurdere det. Og får dere bare fylt opp de ubesatte gastrokirurgstillingene og fagmiljøet blir enig om vegen framover, så bør det ikke være noe stort problem for dere å bli faglig bedre enn andre sykehus på samme nivå, lyder den optimistiske faglige spådommen fra Arne Rosseland tester Drammensboksen med kolleger fra ST. Den erfarne Rikshospital-gastrokirurgen mener ST har et godt utgangspunkt for å løfte seg faglig. mannen som til daglig jobber på gastrokirurgisk seksjon på Universitetssykehuset i Oslo- tidligere Rikshospitalet. ST kan løfte seg- også faglig Rosseland utdannet seg på ST på 70-tallet under en faglig ærgjerrig sjef, så han skjønner ikke hvorfor ikke ST igjen kan sette seg enda høyere faglige mål: Den gang var ST før Oslosykehusene på flere avanserte undersøkelser og dessuten tidlig ute med kikkhullskirurgi.rosseland ser at med underskudd på gastrokirurger i Norge, er det først sykehusene innenfor pendleravstand til Oslo som får fylt stillingene sine. Derfor er han klar på at det å fange opp f. eks flinke turnusleger som man vil bygge videre på - eller videreutdanne leger selv til gastrokirurger- er vegen å gå for å rekruttere. I tillegg til dyktige fagfolk, ser han en annen fordel for Sykehuset Telemark: - Dere har vært gode på økonomi i mange år. Blir fagmiljøet seg imellom enige om retningen, har dere midlene i systemet til å utvikle dere faglig. En annen fordel er at dere har en direktør som er positiv til faglig utvikling. Det er første gang i min karriere at en sykehusdirektør har vært interessert i hva jeg som kirurg mener om hva som skal til for faglig utvikling, sier kirurgen uoppfordret. ST utdanner egne gastrokirurger ST har i flere år uten hell strevet med å få tak i gastrokirurger spesialister som det er stor mangel på i Norge i dag. Nå satser de på å utdanne egne krefter i håp om å sikre et kirurgisk fagfelt som er viktig for STs som allsidig akuttsykehus. Det er ingen hemmelighet at mange i fagmiljøene på ST har vært bekymret for at mangelen på gastrokirurger gjør sykehuset sårbart på et område som er særdeles viktig. Gasto-kirurgien er sentral for ST Mye tung kirurgisk aktivitet er avhengig av gastrokirurger. Utfordringen for ST er at gastro-kirurgisk seksjon har hatt to av de fem kirurgstillingene ubesatt i flere år. Trass i en rekke tiltak for å 4 rekruttere nye fagfolk har det i praksis vist seg umulig å fylle opp med fagfolk det generelt er for få av i Norge. Men konstituert seksjonsleder Haagen Thorne har nå tro på at ST kan løse det rekrutteringsproblemet i løpet av få år: Satser på egne kirurgtalenter Som en midlertidig avlastning har de sikret seg avtale med at gastrokirurgene Arne Rosseland og Arve Rennesund som tar vakter for å avhjelpe noe av kirurgmangelen. Det er svært vanskelig å få tak i gastrokirurger i dag- og det skal svært mye til å friste en 40-åring med familie til å flytte til Grenland slik situasjonen er nå. Derfor har vi nå valgt å satse på egne talenter. Vi har flere leger som ønsker å spesialisere seg. Og i lø- pet av to til fire år håper vi å få disse tilbake som ferdigutdannede gastrokirurger, sier Thorne. Han er tydelig på at gastrokirurgi er et tungt fagfelt som er helt avgjørende for å bevare statusen som et allsidig akuttsykehus. Haagen Thorne

5 Dobler på kikkhullskirurgi De siste to årene har andelen laparoskopiske operasjonerkikkhullskirurgi- doblet seg på ST.- Vi er på rett veg, mener Haagen Thorne, konstituert leder for den viktige gastrokirurgiske seksjonen. Thorne viser til at ST de siste årene i økende grad har tatt i bruk laparoskopisk kirurgi.særlig gjelder dette for mer omfattende tykktarmsinngrep.det er helt i tråd med den utviklingen som magetarmkirurgien har gjennomgått - fra åpne inngrep til kikkhullskirurgi.: Færre postoperative komplikasjoner -Det gir generelt mindre postoperative komplikasjoner, pasienten kommer seg raskere og liggetiden reduseres.det å ta i bruk moderne teknologi er fremtidsrettet og bringer fageltet fremover. Det er stimulerende for miljøet vårt og vil i sin tur være viktig med tanke på å rekruttere dyktige fagfolk.sykehusene er i en konkurransesituasjon når det gjelder spisskompetanse og fagutvikling. Klarer vi å skape gode fagmiljøer vil mye være gjort, mener Thorne.Kikkhullskirurgien er imidlertid teknisk krevende, og, kan gi farlige komplikasjoner. Det er derfor nødvendig å tilegne seg gode operative ferdigheter på en trygg måte-uten at pasientene blir skadelidende, sier Thorne.I den ST har doblet antall kikkhullsoperasjoner de siste to årene. Haagen Thorne mener simulatortrening er viktig for å få opp ferdighetene hos kirurger og andre spesialister. nikker på en skånsom og sikker måte. forbindelse mener han det er nødvendig Får vi etter hvert utvidet utstyrsparken, å videreutvikle det kirurgiske treningskanskje finansiert med bidrag fra f. eks rommet. Det kan være en viktig brikke industrien, kunne vi utvikle et regionalt i arbeidet for å løfte Sykehuset Telemark treningssenter for kirurger.også andre videre fremover. faggrupper, bla indremedisinske gastroenterologer og gynekologer kan ha nytte Trygg treninngsarena for kiruger av ulike former for simulatortrening, -Treningsrommet vil gi kirurger under utmener Thorne. Han viser til at også andre dannelse en sikker trenings- og mestringfagmiljøer kan ha nytte av av treningsplattform og gi spesialister mulighet til å vedlikeholde tekniske ferdigheter. srommet. Endoskopiske undersøkelser Klarer vi å få lagt inn simulatortrening og prosedyrer kan f.eks trenes på i simui utdanningsplanene for våre leger og latormodeller. Thorne presiserer at det dra nytte av treningssenteret, vil det gi vil gi en tryggere pasientbehandling med reduserte muligheter for farlige komplioss et faglig løft.med litt mer utstyr kan kasjoner. alle faggrupper på ST trene på ulike tek- Simulatortrening er framtida I USA må alle utdanningssykehus ha tilbud om simulatortrening. Haagen Thorne tror det kravet vil presse seg fram også i Norge: - I tillegg vet vi at stadig flere pasienter ønsker å bli operert av en erfaren lege. De vet og vi vet at det er en klar sammenheng mellom antall operasjoner kirurgen har utført og kvaliteten på inngrepet.simulatortrening er en mulighet for å trene i trygge omgivelser uten tidspress eller fare for å skade pasienten, understreker Thorne. Han ser at utviklingstrekk som redusert arbeidstid og færre pasienter pr. lege, må kompenseres av simulatortrening: Ferdigheter kan trenes inn trygt -Utdanning inne på operasjonsstua er krevende. Tidsbruken må begrenses for å få god pasientflyt og krav til effektivitet.det gir utfordringer i utdannelsen av nye kirurger.simulatortrening er kommet for å bli. Moderne computerteknologi gir uante treningsmuligheter av ulik vanskelighetsgrad. Høyteknologisk avansert medisinsk behandling må trenes og ferdighetene vedlikeholdes. Sikker og god pasientbehandling bør være en selvfølge Da er det vanskelig å komme utenom et velutbygd treningsog simulatorsenter. Først da kan vi på en fullgod måte mestre morgendagens tekniske utfordringer, fastslår Thorne. Kirurger og andre spesialister kan løfte ferdighetene i treningssenteret på ST 5

6 Bedre operasjonsflyt Felles rutiner for operasjonsprogrammet SPISS, varsling for å unngå at pasienter uteblir og siling av pasienter som klarer seg uten anestesivurdering, skal bidra til at ST kan utnytte operasjonskapasiteten bedre. I fjor førte en konsulentanalyse i samarbeid med operasjonsmiljøet på ST til enighet om en rekke tiltak som skal bidra til bedre utnyttelse av operasjonskapasiteten. Nå skal vi sette tiltakene ut i livet slik at ST når målene som er satt, sier prosjektleder Kristine Aasen. Hun har med seg sju fagfolk i prosjektgruppa for bedre pasientflyt.-vi ser at de nye vaskerutinene for renhold fungerer godt og at litt færre operasjoner ble strøket i fjor. Men fortsatt gjenstår mye arbeid før vi har fjernet flaskehalsene det er faglig enighet om å gjøre noe med hvis operasjonsvirksomheten skal flyte enda bedre, sier Aasen. Varsling av pasientene slik at færre glemmer operasjonen og en egenerklæring som åpner for å droppe anestesivurdering er to aktuelle tiltak. Bedre utredning av de som kommer til 6 I år skal bedre operasjonsfl yt-prosjektet settes ut i livet. F.v:Vibeke Hegge, Audhild Løite, Kristine Aasen, Magnhild Tveita, Alf Tore Aas, Gunter Bock og Kari Watland. ST fra andre fylker, er et annet. Men det viktigste er at all operasjonsplanlegging skal skje gjennom operasjonsprogrammet SPISS. Ingen kan legge inn pasienter i ukeprogrammet uten å ha lagt inn alle nødvendige opplysninger der. Skal få til bedre flyt rundt operasjoner -Får vi til det, vil det bli enda færre strykninger og omrokeringer, tror prosjektlederen. ST ligger i dag en prosent under landssnittet på avlyste operasjoner, men det er fremdeles mulig å bli bedre her. Prosjektgruppa er enig om at neste ukes operasjonsprogram skal være lagt inn allerede onsdag uka før. - Da har vi tid ST er blant sykehusene i Norge som får mest ut av helsekronene.- Vi driver godt også på operasjonssida. Men det betyr ikke at vi ikke kan bli enda bedre. Det er fremdeles mye vi kan gjøre bedre konstaterer Halfrid Waage. Lederen for Kirurgisk klinikk tror rutineendringer, bedre planlegging og utnyttelse av dataverktøy, kan løfte operasjonsaktiviteten opp med fem prosent i år. Dermed blir det færre på venteliste og økonomisk armslag til å satse mer på medisinsk utvikling.st-direktøren har lovet at økt medisinsk aktivitet skal pløyes tilbake i nytt utstyr og fagutvikling som kan bidra til at ST løfter seg også faglig. Kristine Aasen leder prosjektet som skal bidra til enda bedre flyt på operasjonsstuene: - Dette handler først og fremst om bedre planlegging i den preoperative sløyfa, slik at vi får god flyt i operasjonslogistikken. 50-åringen er IT-rådgiver med lang erfaring fra prosjekter i helseog omsorgssektoren. - Gjennom bruk av verktøy som varsling av pasienter og systematisk bruk av SPISS og bedre utredning, skal vi få færre pasienter som glemmer operasjonen og færre pasienter som ikke kan opereres fordi de ikke var ferdig utredet, understreker Kristine Aasen. Bedre planlegging en nøkkel.. Bedre planlegging skal gi en smidigere jobbhverdag og bedre pasientbehandling. Bedre operasjonsflytprosjektet handler om at vi skal planlegge og utrede bedre pre-operativt. Da får vi ned antall uønska hendelser som skaper stress på operasjonsstua. Det er dessuten god pasientbehandling å få til så god planlagt flyt i operasjonsprogrammet som mulig, konstaterer Kristine Aasen. Hun understreker til å kvalitetssikre programmet på tvers av grenspesialitetene og unngå ressurskonflikter slik at får utnyttet operasjonskapasiteten bedre, påpeker Aasen. Hun er opptatt av å kjøre evalueringer for å sjekke om tiltakene har effekt: - Når vi målene våre? Blir vi bedre? Når vi er der vi skal, kan vi ta ut rapporter hver måned og se om tallet på omrokeringer og operasjoner som må strykes går ned. Vi skal gjøre evalueringene kjent for medarbeiderne i operasjonsmiljøet. Når alle får tilbakemelding blir det enklere å lære av eget arbeid, fastslår Kristine Aasen. Driver bra - men vi kan bli bedre at bedre-operasjonsflyt-prosjektet ikke er noe revolusjonerende nytt: - Forbedring er noe alle miljøer må drive hele tida. Vi kommer aldri helt i mål. Nye medisinske muligheter, ny teknologi og nye krav fra samfunnet rundt oss, gjør at vi alle må være med på utviklingen. Hvis ikke sakker vi akterut faglig og på andre måter, understreker prosjektlederen. Halfrid Waage og Kristine Aasen: Nå skal operasjonsfl yten ble enda bedre

7 Sponser ni AIO-sykepleiere Vil du bli spesialsykepleier? I så fall kan du utdanne deg med en symbolsk lønn fra ST mot å binde deg til å jobbe på sykehuset etterpå. Det kan åpne dørene for å få utfordrende jobber også ute i den store verden- etterpå... ST søker nå etter ni sykepleiere til ni studieplasser som kan begynne på Høgeskolen i Vestfold i januar Spennende jobbmuligheter -Dette er spennende yrker med mange muligheter, reklamerer Marit Holte. Den erfarne spesialsykepleieren bruker fire formiddager utenfor ST-kantina på stand for å friste sykepleiere til å søke videreutdanning sammen med kollegene Kristin Berre og Bjarne Lia. Med ny brosjyre, intubasjonsdukke og diverse utstyr gjør de sitt for å bidra til at ST skal klare å erstatte de spesialsykepleierne som flytter på seg eller går av med pensjon. Uten spesialsykepleiere stopper nemlig et akuttsykehus.. Fristen for å søke videreutdanning innen sykepleiestudiene i anestesi, operasjon og intensivfaget ved Høgskolen i Vestfold er satt til 1. juni.uansett kommer et nytt kull spesialsykepleiere som har fått støtte til å bli spesialsykepleiere tilbake Kristin Berre, Bjarne Lia og Marit Holte ønsker seg søknader fra ST-sykepleiere. Bilde fra to spesialsykepleiere som gjør klart til en operasjon i 3.etasje i Skien. til ST for å jobbe på nyåret 2011: Får 10 nye spesialsykepleiere neste år 10 sykepleiere skal tilbake til ST der de har forpliktet seg til å jobbe i bindingstida. - Det blir fint å få disse spesialsykepleierne på plass. Selv om vi ikke mangler så mange akkurat nå, er det viktig å satse langsiktig på å rekruttere spesialsykepleiere, sier Bjarne Lia som er ass. enhetsleder i anestesiavdelingen i Skien. Med en økende gjennomsnittsalder blant spesialsykepleierne, er det en betydelig utfordring for ST å rekruttere nye spesialsykepleiere etterhvert som en del, går av med pensjon eller finner seg andre jobber.i tillegg til sykehus har også internasjonale organisasjoner som Røde Kors, Norsk Folkehjelp, Leger uten grenser og Forsvaret bruk for spesialsykepleiere på oppdrag ute i verden. -Her er det mange muligheter, forsikrer Bjarne Lia som selv har vært to perioder i Afghanistan i et helikopterbasert redningslag som hentet sårede soldater ute i felten. Lia var i Afghanistan i perioder over seks uker rundt juletider 2008 og nå sist i mai 2009:- Jeg var der i en relativt rolig periode. Men det var utrolig spennende og lærerikt. Det er mulig for vanlig sykepleiere å få slike utenlandsoppdrag. Men det er lettere å få jobb som spesialsykepleier, understreker Bjarne Lia. For de som vil prøve seg på plattform i Nordsjøen kan også en spesialsykepleierutdanning være en inngangsbillett. Hvem vil bli akuttsykepleier på ST? -Kunne du tenke deg å bli akuttsykepleier med støtte fra ST? Da er det bare å søke før 15. april. KAM sponser to sykepleiere på samme vilkår som AIOutdanningen -KAM ønsker å sende to sykepleiere til Høgskolen i Østfold til høsten for å utdanne seg til akuttsykepleiere. Det er ennå ikke en godkjent spesialutdanningmen det skjer innen Og Sykehuset Østfold som har vært langt framme på dette området har allerede utdannet flere akuttsykepleiere. Nå ønsker vi i KAM å se om dette er noe vi skal satse på. De som blir plukket ut får en mulighet til å spesialisere seg i ferdigheter som kreves i et Akuttmottak som f. eks traumebehandling og Triage, forklarer Frank Hvaal. Både KAM-lederen og spesialsykepleier Marit Holte tar gjerne imot spørsmål fra ST-ansatte som vil vurdere den muligheten. De vil i så fall sikre seg 90 studiepoeng i et heltidsstuidium som starter 30. august ved Høgskolen i Østfold og som strekker seg over tre semestre med veiledet praksis ved alle akuttavdelingene - både i Østfold og ved ST. Får bidra til å utvikle Akuttmottaket - De som kommer tilbake som akuttsykepleiere vil bidra til å utvikle Akuttmottaket faglig. Deres erfaring vil være med på å avgjøre om dette er en kompetanse vi skal satse på videre, understreker Hvaal. Vilkåret for å søke er godkjent sykepleierutdanning pluss to års relevant praksis. De som ønsker flere opplysningerkan sende en e-post til ved Høgskolen i Østfold. Søknadsfristen er forøvrig satt til 15.april KAM vil utdanne to akuttsykepleiere som bl.a kan jobbe i Akuttmottaket(arkivbilde) 7

8 Kvinne ny sjef i Kragerø Karin Gløsmyr Larsen overtar 3. mai etter Grunde Grimsrud som seksjonsleder ved Kragerø sykehus. Karin Gløsmyr Larsen overtar etter Grunde Grimsrud som sjef for Kragerø sykehus. pasientrettigheter. Gløsmyr Larsen har de siste ni årene jobbet som spesialrådgiver i PO i Skien med ansvar for bl.a kvalitetsarbeid, og Kan mye om sykehusdrift Men 52-åringen som allerede bor i Kragerø vet mye om hva sykehusdrift handler om. Hun er sykepleier av ST-nytt-vitsen Redaksjonen tar på forhånd på det sterkeste avstand fra hva denne tilsendte vitsen antyder om blondiners åndsevner... Vi er i et fly på vei til Thailand. En blond kvinne på økonomiklasse reiser seg opp og flytter til et ledig sete på første klasse. En flyvertinne ser henne gjøre dette, og sier høflig at kvinnen må sitte på økonomiklasse siden det er denne typen plass hun har kjøpt billett til. Blondinen svarer:- Jeg er blond, jeg er vakker, jeg skal til Thailand og jeg blir sittende her.etter flere mislykkede overtalelsesforsøk, går flyvertinnen inn i cockpit og informerer pilotene om den blonde setetyven.co-piloten kommer ut til blondinen og forklarer hvorfor hun ikke kan bli sittende på førsteklasse, utdanning og med fartstid som sjef for hjerte-nyreposten i Skien fra 1983 og oversykepleier i to år ved Medisin-ønh/ nevrologen/plastikkirurgen fram til 1993 da hun ble brukerkoordinator for TSSutbyggingen-Vestfløyutbyggingen. Nå blir hun sjef for drøyt 100 ansatte etter at Grimsrud begynte i Nav Porsgrunn før påske: Ydmyk i forhold til utfordringen -Det er sikkert nok av utfordringer i jobben. Men jeg vet at det gjort mye bra arbeid i Kragerø fra før. Og dessuten er jeg en type som liker nye utfordringer. Derfor gleder jeg meg til å begynne. Jeg er ydmyk i forhold til den nye jobben og vil begynne med å ta en runde for å bli litt kjent med folkene som jobber på sykehuset. Jeg vet det blir mye nytt å sette meg inn i. Men jeg har har som utgangspunkt at lokalsykehuset er viktig for Kragerø og jeg håper at jeg kan bidra til at den institusjonen utvikler seg. Det er mye jeg ikke kan, men jeg vet ihvertfall en del om hva sykehusdrift handler om, sier den nye kosten på Kragerø sykehus. hvorpå hun svarer:- Jeg er blond, jeg er vakker, jeg skal til Thailand og jeg blir sittende her.co-piloten returnerer til cockpit, og foreslår at de bør kalle opp flyplassen i Bangkok for å be om at kvinnen blir anholdt ved ankomst. En løsning for blondiner Piloten sier:- Dere sier hun er blond? Jeg fikser dette. Jeg har en blond kone, og snakker flytende blondsk.han går ut til blondinen og visker noe i øret hennes. Hun sier:- Åh, beklager- det visste jeg ikke.så går hun raskt tilbake til sitt opprinnelige økonomiklassesete uten mer oppstyr.flyvertinnen og co-piloten spør overrasket hvordan piloten løste dette problemet.- Jeg sa bare at førsteklasse ikke går til Thailand... Har du et tips til ST-nytt? Kontakt Jørn på tlf eller e-post: Positiv gjeng på Notodden! - Makan til positiv gjeng har jeg sjelden vært borti, konstaterer en imponert Elin Skei. Lederen for hotellseksjonen vet av erfaring at det å introdusere nye løsninger som alltid er litt humplete i innkjøringsfaen, ikke alltid blir mottatt med jubel. Det skjønner hun. Ble imponert Men desto mer imponert ble hun da prosjektlederen presenterte planene for å innføre aktiv vareforsyning - på medisinsk sengepost Notodden sykehus. - De så fordelene med en gang og var bare interessert i å komme i gang så fort som råd. Og da prosjektansvarlige skulle rulle ut aktiv vareforsyningssystemet, hadde de på sengeposten gjort klart for oss ved å flytte skap og rydde plass.-sånn stå-påvilje og positivitet liker vi å se.særlig ble prosjektansvarlige godt mottatt av enhetsleder Anne Olaug Aaase, sier Elin Skei. Hun nytter høvet til å sende hele gjengen på Medisinsk sengpost på Notodden en liten bukett STnytt-roser for måten de har tatt imot vareforsyningsgjengen fra Serviceklinikken. Nytt verneombud for Rjukan-Notodden Sykepleier ved Medisinsk sengepost på Notodden gleder seg til å ta fatt på en ny utfordring. Hun er frikjøpt i 35 prosent stilling som verneombud for klinikk Rjukan Notodden. Torsdag 4. mars var hun i Skien for å få et første møte ved hovedverneombudkollega Marit Skau i Skien. Ansvarlig utgiver Adm. dir. Arne Rui Ansvarlig redaktør: Informasjonssjef Øivind Johannesen tlf Redaktør: Informasjonskonsulent Jørn Ertsaas tlf Trykk: Thure Trykk as Tekst og foto: Jørn Ertsaas

SYKEHUSET TELEMARK HF

SYKEHUSET TELEMARK HF SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 05.12. 2013 Sted: Direktørens møterom på Sykehuset Telemark i Skien Tilstede: Knut Bjaaland Birgit Lia Karin S. Karlsen Ingrid Venanger Tor Strømme Kari

Detaljer

SYKEHUSET TELEMARK HF

SYKEHUSET TELEMARK HF SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 19.06.2014 Sted: Direktørens møterom på Sykehuset Telemark i Skien Tilstede: Knut Bjaaland Birgit Lia Karin S. Karlsen Tor Strømme Thyra Giæver Ingrid

Detaljer

Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk

Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk Elin Bjørnestad Beathe J. Bleiklie Vintermøtet Solstrand 9.11.2012 Bakgrunn for flytprosjektene

Detaljer

NSH-konferanse 12.11.2004 Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett

NSH-konferanse 12.11.2004 Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett Palliativ enhet Sykehuset Telemark Liv til livet NSH-konferanse 12.11.2004 Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett Ørnulf Paulsen, overlege,

Detaljer

Sikre kirurgisk kompetanse frem mot 2030

Sikre kirurgisk kompetanse frem mot 2030 Sikre kirurgisk kompetanse frem mot 2030 Nasjonalt topplederprogram Ingeborg Bøe Engelsen Høst 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Avdeling for generell gynekologi og avdeling for gynekologisk

Detaljer

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober Pasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 Sykehuset Telemark HF Sengeposter 69 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,68 4,23 4,61 4,38 4,76 4,52 Rommet

Detaljer

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst

Detaljer

Styresak 33-2015 Modernisering av kirurgiske pasientforløp - Operasjonsplanlegging og strykninger

Styresak 33-2015 Modernisering av kirurgiske pasientforløp - Operasjonsplanlegging og strykninger Direktøren Styresak 33-2015 Modernisering av kirurgiske pasientforløp - Operasjonsplanlegging og strykninger Saksbehandler: Randi Marie Larsen Øystein Reksen Johansen Saksnr.: 2012/1365 Dato: 12.03.2015

Detaljer

Prioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV

Prioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV Prioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV Mål: Styrke kvalitet og pasientsikkerhet i kreftbehandlingen Møte oppdragsdokumentets krav og forventninger Være i stand til

Detaljer

Samhandlings- og logistikkprosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal.

Samhandlings- og logistikkprosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal. Samhandlings- og logistikkprosjekt ved Sørlandet sykehus Arendal. Bakgrunn: Høsten 2014 direktøren utfordrer operasjonsavdelingen i Arendal til å øke effektiviteten på operasjonsstuene. Ligger allerede

Detaljer

Pasienttilfredshetsundersøkelsen November

Pasienttilfredshetsundersøkelsen November Pasienttilfredshetsundersøkelsen November 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 113 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,72 4,45 4,66 4, 4,79 4,61 Rommet du Info Info 4,42 4,41 4,39

Detaljer

SYKEHUSETS VENNER NOTODDEN

SYKEHUSETS VENNER NOTODDEN SYKEHUSETS VENNER NOTODDEN Vi jubilerer - Venner i 25 år Støtt sykehusets venner Notodden sykehus Notodden sykehus tilbyr de 9 kommunene Notodden, Tinn, Hjartdal, Seljord, Kviteseid, Tokke, Vinje, Bø,

Detaljer

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato: 23.04.

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato: 23.04. PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling Anbefalt: Mari Owesen Dato: 23.04.13 Godkjent: Ola D Sæther Dato: 23.04.13 Innhold 1 BAKGRUNN... 3

Detaljer

Barn som pårørende fra lov til praksis

Barn som pårørende fra lov til praksis Barn som pårørende fra lov til praksis Samtaler med barn og foreldre Av Gunnar Eide, familieterapeut ved Sørlandet sykehus HF Gunnar Eide er familieterapeut og har lang erfaring fra å snakke med barn og

Detaljer

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Juli

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Juli Pasienttilfredshetsundersøkelsen Juli 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 117 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,73 4,36 4,85 4,68 4,89 4, Rommet du Info Info 4,53 4,54 4,53 4,66

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 03.03.14 Sak nr: 004/2014 Sakstype: Beslutningssak Høringsuttalelse til Utviklingsplan 2014 2016 for Sykehuset Telemark HF Trykte vedlegg: Utviklingsplan for Sykehuset

Detaljer

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang Jobbe i et sykehus Sykehus skal særlig ivareta følgende oppgaver: 1. pasientbehandling, 2. utdanning av helsepersonell,

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal I, Inngående eksternt produsert, 06/00806-14 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 21.04.2015 Arkivdel: Personalarkiv 221 Inngående eksternt produsert, 08/00238-6 Vedtak

Detaljer

SYKEHUSET TELEMARK HF

SYKEHUSET TELEMARK HF SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 11.09.2014 Sted: Direktørens møterom på Sykehuset Telemark i Skien Tilstede: Knut Bjaaland Birgit Lia Ingrid Venanger Kari Thomsen Idar Grotle Anne Østensen

Detaljer

Oppgavedeling som en løsning på utfordringer i driften ved en kirurgisk klinikk NSH

Oppgavedeling som en løsning på utfordringer i driften ved en kirurgisk klinikk NSH Oppgavedeling som en løsning på utfordringer i driften ved en kirurgisk klinikk NSH 10/9-2013 Lars R. Vasli Klinikksjef Kirurgisk Klinikk Lovisenberg Diakonale Sykehus Klinikk for kirurgi - LDS Særlige

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Utgående internt produsert, 06/00377-8 Endring av stillingskode - særaldersgrense Personalmappe - Dok. dato: Arkivdel: Personalarkiv Utgående internt produsert, 06/00659-5 Endring av stillingskode - særaldersgrense

Detaljer

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Godkjent: Styrevedtak Dato: 01.09.2011 Innhold 1. Våre kvalitetsutfordringer 2. Skape bedre kvalitet 3. Mål, strategi og virkemidler

Detaljer

Vi er til for deg og dine

Vi er til for deg og dine Vi er til for deg og dine Trygghet og nærhet: Vårt modersykehus tilfører oss den beste fagkompetanse etter behov og etter plan Vi er så små at vi alltid er nær deg vi er så store at vi har det beste av

Detaljer

Den skjøre tilliten. Vi vet noe ikke dere vet. Hva kan dere bruke det til? Synspunkter fra Anne Lise Kristensen, helse, sosial og eldreombud i Oslo

Den skjøre tilliten. Vi vet noe ikke dere vet. Hva kan dere bruke det til? Synspunkter fra Anne Lise Kristensen, helse, sosial og eldreombud i Oslo Den skjøre tilliten Vi vet noe ikke dere vet. Hva kan dere bruke det til? Synspunkter fra Anne Lise Kristensen, helse, sosial og eldreombud i Oslo Dagbladet 26. september 2012 Lenes lidelse ble oppdaget

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 14/01187-126 Tilsagn - påminnelse - Tilsagn - NAV Telemark Avdeling for innkjøp og logistikk 159 Inngående eksternt produsert, 14/01367-10 Erstatningssak 2014/06411 - klage

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 06/00806-15 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 23.01.2016 Arkivdel: Personalarkiv 221 Utgående internt produsert, 13/02175-10 Endring -

Detaljer

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital Bør sykehus ha observasjonsposter? 130907 Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital 1 Bør sykehus ha observasjonsposter? Skal vi få ned liggetiden og antall

Detaljer

Framdriftsplan første prosjektår ( viser til søknad av 31 03 2004 )

Framdriftsplan første prosjektår ( viser til søknad av 31 03 2004 ) Oppstart: Figur 1: rådmann Rune Opstad, Lena Røsæg Olsen, Ragnvald Storvoll, Eli Margrethe Antonsen og Bente Ervik Vi hadde oppstart av prosjektet 1.november 2004. Dette var 3 mnd etter planlagt oppstart.

Detaljer

HELHETLIGE OG KOORDINERTE TJENESTER INNAD I SPESIALISTHELSETJENESTEN. Gunnar Gausel klinikksjef Barne- og ungdomsklinikken, Sykehuset Telemark

HELHETLIGE OG KOORDINERTE TJENESTER INNAD I SPESIALISTHELSETJENESTEN. Gunnar Gausel klinikksjef Barne- og ungdomsklinikken, Sykehuset Telemark HELHETLIGE OG KOORDINERTE TJENESTER INNAD I SPESIALISTHELSETJENESTEN Gunnar Gausel klinikksjef Barne- og ungdomsklinikken, Sykehuset Telemark Takk for invitasjonen! Min bakgrunn Spesialist i barnesykdommer

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Utgående internt produsert, 06/00317-9 Tilbud om ansettelse - Personalmappe - Dok. dato: Arkivdel: Personalarkiv 221 Inngående eksternt produsert, 08/00988-12 Vedrørende lønn Personalmappe - Dok. dato:

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 06/00664-5 Sier opp sin stilling Personalmappe - Sterilsentralen Dok. dato: 01.09.2014 Arkivdel: Personalarkiv Arkivkode: 221 tgående internt produsert, 07/00942-10 Tilbud

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 09/01129-3 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 21.10.2015 Arkivdel: Personalarkiv 221 Inngående eksternt produsert, 14/01450-20 Anmodning

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling

Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling Nasjonalt topplederprogram Jan Berg Sykehuset Telemark HF Nov. 2012 Bakgrunn og organisatorisk

Detaljer

Gunnar Kvassheim (V) [14:00:53]: Statsråd Sylvia Brustad [14:01:22]:

Gunnar Kvassheim (V) [14:00:53]: Statsråd Sylvia Brustad [14:01:22]: S p ø r s m å l 2 4 Gunnar Kvassheim (V) [14:00:53]: Jeg tillater meg å stille følgende spørsmål til helse- og omsorgsministeren: «Landslaget for Hjerte- og Lungesyke mener at respiratorbruken ved norske

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal I, tgående internt produsert, 06/01052-7 Tilbud om stilling Personalmappe - tgående internt produsert, 03/01109-14 Tilbud om stilling som bioingeniør Personalmappe - tgående internt produsert, 03/01143-8

Detaljer

Virkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier

Virkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier Virkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier Erfaringer fra Ullevålskolens utvikling av flerkulturelt lederskap GØTEBORGSEMINARET 22.04.09 SAMME TILBUD, ENDRET BEHOV Når 3 blir 1 Aker Rikshospitalet

Detaljer

Kontroll av oppslagslogger i EPJ ved hjelp av mønstergjenkjenning

Kontroll av oppslagslogger i EPJ ved hjelp av mønstergjenkjenning Kontroll av oppslagslogger i EPJ ved hjelp av mønstergjenkjenning Helge Grimnes Seksjon for informasjonssikkerhet og personvern Stab pasientsikkerhet og kvalitet Oslo universitetssykehus HF Grunnlag for

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet

NAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet NAV Arbeidslivssenter Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet Din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv NAV Arbeidslivssenter finnes i alle fylker og er

Detaljer

Evaluering av samarbeid NLSH Frisklivsentralene, Bodø, Fauske, Meløy og Sørfold

Evaluering av samarbeid NLSH Frisklivsentralene, Bodø, Fauske, Meløy og Sørfold Evaluering av samarbeid NLSH Frisklivsentralene, Bodø, Fauske, Meløy og Sørfold Bakgrunn for prosjektet Mars 2011 et samarbeid mellom NLSH/LMS, fylkeskommunen Samarbeid innen folkehelsearbeid er vesentlig

Detaljer

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder:

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Solgunn Marie Haddeland m.fl. Styresak 84/15 Rekruttering, kompetanse og ressursstyring Arkivsak

Detaljer

Anestesisykepleie - videreutdanning

Anestesisykepleie - videreutdanning Anestesisykepleie - videreutdanning Vekting: 90 studiepoeng Studienivå: Videreutdanning lavere grad Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Institutt for helsefag Heltid/deltid: Heltid Introduksjon

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 03/00514-10 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 22.06.2015 Arkivdel: Personalarkiv 221 Utgående internt produsert, 03/01152-21 Tilbud om

Detaljer

Helsesekretærenes ulike oppgaver i sykehus og kommunehelsetjenesten

Helsesekretærenes ulike oppgaver i sykehus og kommunehelsetjenesten Helsesekretærenes ulike oppgaver i sykehus og kommunehelsetjenesten Tenk smart, skap kvalitet, bruk helsesekretærene Tenker de smartere i kommunehelsetjenesten enn på sykehusene? Gro Bengtson www.nhsf.no

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal I, Inngående eksternt produsert, 09/00479-14 Søknad m/cv - Personalmappe - Tone Kallevik Dok. dato: 29.01.2015 Arkivdel: Personalarkiv Arkivkode: 221 tgående internt produsert, 03/00472-40 Tjenestebekreftelse

Detaljer

Norsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten.

Norsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten. NSF NORDLAND Sjøgata 27 8038 BODØ Tlf.: 75 58 51 00 Faks: 75 58 51 01 E-post: nordland@sykepleierforbundet.no Bankgiro: 8240 01 09091 Fakturaadresse: Postboks 1535, 7435 Trondheim Vår saksbehandler: Vår

Detaljer

Hva gikk fortellingene ut på? Var det «skrekkhistorier», vanskelige fødsler eller «gladhistorier»? Fortell gjerne som eksempel.

Hva gikk fortellingene ut på? Var det «skrekkhistorier», vanskelige fødsler eller «gladhistorier»? Fortell gjerne som eksempel. Stiftelsen Oslo, oktober 1998 Norsk etnologisk gransking Postboks 1010, Blindern 0315 Oslo Spørreliste nr. 179 a Å BLI MOR Før fødselen Hvilke ønsker og forventninger hadde du til det å få barn? Hadde

Detaljer

SAK 79-14 VEDLEGG 5 - DOKUMENT SAMHANDLINGSPROSJEKT NYE RJUKAN SYKEHUS

SAK 79-14 VEDLEGG 5 - DOKUMENT SAMHANDLINGSPROSJEKT NYE RJUKAN SYKEHUS SAK 79-14 VEDLEGG 5 - DOKUMENT SAMHANDLINGSPROSJEKT NYE RJUKAN SYKEHUS Nye Rjukan Sykehus OPS (offentlig / privat samarbeid) BAKGRUNN Utviklingsplanen for Sykehuset Telemark HF 2014-2016 og nye helsepolitiske

Detaljer

SYKEHUSET TELEMARK HF

SYKEHUSET TELEMARK HF SYKEHUSET TELEMARK HF PROTOKOLL FRA BRUKERUTVALGET 04.12.2014 kl 10:00 til 14:00 (formøte fra kl 09:00) Sted: Direktørens møterom på Sykehuset Telemark i Skien Tilstede: Knut Bjaaland Birgit Lia Ingrid

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene status og videre arbeid

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene status og videre arbeid SAKSFREMLEGG Sak 23/13 Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene status og videre arbeid Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 27.06.13 Saksbehandler: Heidi Magnussen Arkivsak: 11/2797-38 Arkiv:

Detaljer

Spørreundersøkelse om pasientsikkerhet i prehospitale tjenester

Spørreundersøkelse om pasientsikkerhet i prehospitale tjenester Veiledning UNIVERSITETET I BERGEN Spørreundersøkelse om pasientsikkerhet i prehospitale tjenester Undersøkelsen kartlegger ditt syn på pasientsikkerhet, uønskede hendelser og hendelsesrapportering i den

Detaljer

FEM REGLER FOR TIDSBRUK

FEM REGLER FOR TIDSBRUK FEM REGLER FOR TIDSBRUK http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Mange av oss syns at tiden ikke strekker til. Med det mener vi at vi har et ønske om å få gjort mer enn det vi faktisk får gjort. I

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 07/00464-7 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 06.11.2015 Arkivdel: Personalarkiv 221 Inngående eksternt produsert, 13/02033-6 Vedtak - Personalmappe

Detaljer

Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus på vei inn i en ny tid Norges største medisinske og helsefaglige miljø ble

Detaljer

MetaVision på Rikshospitalet Status 2009

MetaVision på Rikshospitalet Status 2009 MetaVision på Rikshospitalet Status 2009 Ingrid Heitmann medforfatter Eirik Nikolai Arnesen Oslo Universitetssykehus HF, enhet Rikshospitalet IT-avdelingen, Seksjon Kliniske tjenester. Hva sa vi på HelsIT

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 03/00950-16 Søknad om redusert stilling Personalmappe - Seksjon medisinsk og kirurgisk sengepost Dok. dato: 28.10.2015 Arkivdel: Personalarkiv Inngående eksternt produsert,

Detaljer

YNGRE LEDERE I IDRETTEN

YNGRE LEDERE I IDRETTEN YNGRE LEDERE I IDRETTEN BLI EN UNG, DYKTIG IDRETTSLEDER! Nivå 3: Coaching og ledelse for unge ledere fra 18-29 år Starter opp i september 2008 Nivå 2: Lederutdanning for ungdommer fra 15 20 år Starter

Detaljer

Analyse av kostnadsbildet ved de kirurgiske klinikkene i Kristiansund, Molde, Volda & Ålesund i 2010 og 2011. Presentasjon for styret i HMR den

Analyse av kostnadsbildet ved de kirurgiske klinikkene i Kristiansund, Molde, Volda & Ålesund i 2010 og 2011. Presentasjon for styret i HMR den Analyse av kostnadsbildet ved de kirurgiske klinikkene i Kristiansund, Molde, Volda & Ålesund i 2010 og 2011. Presentasjon for styret i HMR den 23.10.2012 Kirurgisk aktivitet i HMR i 2011. 12000 10000

Detaljer

- T O E K S E M P L E R PÅ U T V I D E T O P P G AV E R F O R H J E L P E P L E I E R E / B A R N E P L E I E R E

- T O E K S E M P L E R PÅ U T V I D E T O P P G AV E R F O R H J E L P E P L E I E R E / B A R N E P L E I E R E OPPGAVEDELING VED KVINNEKLINIKKEN - T O E K S E M P L E R PÅ U T V I D E T O P P G AV E R F O R H J E L P E P L E I E R E / B A R N E P L E I E R E L I N D A E R T Z E I D K L I N I K K O V E R S Y K E

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

Helsepersonells opplevelse av alvorlige hendelser

Helsepersonells opplevelse av alvorlige hendelser Helsepersonells opplevelse av alvorlige hendelser Presentasjon for Syse-utvalget 26.11 2013 Olaf Gjerløw Aasland Instituttsjef, Legeforskningsinstituttet www.legeforsk.org Professor, Institutt for helse

Detaljer

Funksjonsfordeling og kvalitetsforbedring. Hvordan kan vi øke kvaliteten til beste for pasienten?

Funksjonsfordeling og kvalitetsforbedring. Hvordan kan vi øke kvaliteten til beste for pasienten? Funksjonsfordeling og kvalitetsforbedring. Hvordan kan vi øke kvaliteten til beste for pasienten? Ellen Schlichting Gastrokirurgisk avdeling Ullevål universitetssykehus Er volum viktig for resultatet etter

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012 Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 0 Risikoområde Faktagrunnlag Tiltak Effekt Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler

Detaljer

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap Viktig for fagutvikling Definere beste praksis (standardiserte behandlingsforløp)

Detaljer

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 07/00189-24 Svar på fast 100 % arbeidsavtale - Personalmappe - Dok. dato: 11.03.2016 Arkivdel: Personalarkiv Inngående eksternt produsert, 07/04043-15 Svar på midlertidig

Detaljer

Utviklingsprosjekt. Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset. Nasjonalt topplederprogram kull 14

Utviklingsprosjekt. Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset. Nasjonalt topplederprogram kull 14 Utviklingsprosjekt Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset Nasjonalt topplederprogram kull 14 Randi Marie Larsen Bodø mars 2013 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Oppfølging av pålegg fra Arbeidstilsynet i sykehuskampanjen God vakt - avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser

SAKSFREMLEGG. Oppfølging av pålegg fra Arbeidstilsynet i sykehuskampanjen God vakt - avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser SAKSFREMLEGG Sak 11/10 Oppfølging av pålegg fra Arbeidstilsynet i sykehuskampanjen God vakt - avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler:

Detaljer

Rapporter: Til stede:

Rapporter: Til stede: Til stede: Leder: Nest Leder: Sekretær: HI&OI: Leder aktivitetskomite: Kasserer: Veien til frihet: Arendalsgruppa: Gjør det enkelt: Vennesla Hæran: Åpen dør: Fly fri: NA club 67: Mandalsgruppa: Hjemmegruppa:

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 03/00440-6 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Seksjon HR rådgivere Dok. dato: 31.01.2015 Arkivdel: Personalarkiv Arkivkode: 221 Inngående eksternt

Detaljer

Endringsoppgave: Oppgavedeling i urologisk poliklinikk. Nasjonalt topplederprogram. Hege Rolstad Skjæveland

Endringsoppgave: Oppgavedeling i urologisk poliklinikk. Nasjonalt topplederprogram. Hege Rolstad Skjæveland Endringsoppgave: Oppgavedeling i urologisk poliklinikk Nasjonalt topplederprogram Hege Rolstad Skjæveland Sandnes, 26.1.2016 1 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Ifølge Nasjonal helse-

Detaljer

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om:

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 1. april 2003 Styresak nr: 027/03 B Dato skrevet: 26.03.2003 Saksbehandler: Hans Stenby Vedrørende: Søknad om godkjenning av privat ortopedisk

Detaljer

Rapport fra BEST traumesimulering SUS høsten 2012

Rapport fra BEST traumesimulering SUS høsten 2012 Rapport fra BEST traumesimulering SUS høsten 2012 Hvorfor simulerer vi ved SUS: SUS mottar mange traumepasienter hvert år. Det har vært en økning hvert eneste år. I inneværende år ser det ut som om vi

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 03/00591-13 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 06.06.2015 Arkivdel: Personalarkiv 221 Inngående eksternt produsert, 14/01859-22 Ber om svar

Detaljer

Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 2008

Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 2008 Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 28 Hospiteringsordningen mellom SUS og samarbeidende kommuner I det følgende presenteres resultatene fra evalueringsskjemaene fra hospiteringen høsten

Detaljer

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny sykehusplan kursendring eller alt ved

Detaljer

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal

Sykehuset i Vestfold - Offentlig journal Utgående internt produsert, 07/02652-21 Tilbud om midlertidig arbeidsavtale 50% - Personalmappe - Dok. dato: 15.09.2015 Arkivdel: Personalarkiv Inngående eksternt produsert, 07/10465-21 Din fremtidige

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal I, tgående internt produsert, 06/00881-27 Tilbud om ansettelse - Personalmappe - Dok. dato: Arkivdel: Personalarkiv Arkivkode: 221 tgående internt produsert, 10/01479-23 Tilbud om ansettelse - Personalmappe

Detaljer

«Mottaks og utredningspost på SUS»

«Mottaks og utredningspost på SUS» «Mottaks og utredningspost på SUS» Forprosjekt direktiv og rapport Nasjonalt topplederprogram Erna Harboe, Avdelingsoverlege medisinsk avdeling, SUS. Høsten 2014, Stavanger Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 13/01540-3 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 01.07.2015 Arkivdel: Personalarkiv 221 Utgående internt produsert, 13/02175-8 Tilbud om stilling

Detaljer

Trude Strand prosjektleder

Trude Strand prosjektleder Trude Strand prosjektleder Trondheim 17. januar 2013 Vi må gjøre en del drastiske endringer for å sikre et godt framtidig helsetilbud. Noe annet ville være ren feighet! Styreleder HMN Kolbjørn Almlid Tema

Detaljer

Strategisk kompetanseplan fase 2. Fellesmøte HSAM/USAM 21.2.14

Strategisk kompetanseplan fase 2. Fellesmøte HSAM/USAM 21.2.14 Strategisk kompetanseplan fase 2 Fellesmøte HSAM/USAM 21.2.14 Prosjektorganisering Prosjektmandat strategisk kompetanseplan fase 2 Rekruttere Utvikle gode og effektive rekrutteringsprosesser Stabilisere

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 09/01336-6 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 25.05.2015 Arkivdel: Personalarkiv 221 Inngående eksternt produsert, 10/01824-5 Vedtak - Personalmappe

Detaljer

VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk

VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk SAKSUTREDNING: Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER 1. Seniorpolitikk i Helse Midt-Norge 2. Sluttrapport Livsfaseplanlegging med fokus på seniorpolitikk SAMMENDRAG Alle foretakene

Detaljer

Helseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»?

Helseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»? Helseforsikring hvilken plass har den i «Helse-Norge»? Forsikringskonferansen 29. januar 2013 Administrerende direktør Grethe Aasved Aleris Helse AS Innhold 1. Om Aleris Helse 2. Feltanalyse trender og

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Inngående eksternt produsert, 08/00672-17 Vedtak - Personalmappe - KLP Kommunenes Landspensjonskasse Dok. dato: 12.05.2015 Arkivdel: Personalarkiv Inngående eksternt produsert, 03/00554-18 Vedtak - Personalmappe

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal Utgående internt produsert, 06/00566-5 Tilbud om stilling - Personalmappe - Dok. dato: Arkivdel: Personalarkiv Arkivkode: 221 Inngående eksternt produsert, 07/00191-8 Sier opp sin stilling i Kragerø -

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011 Det er behov for flere innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Utnytter ressursene med kveldspoliklinikk

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal tgående internt produsert, 11/01389-10 Tilbud om ansettelse - Personalmappe - Dok. dato: 18.06.2015 Arkivdel: Personalarkiv 221 Inngående eksternt produsert, 14/01143-6 Erstatningssak 2013/02647 - menvudering

Detaljer

Årsrapport PKO 2011. Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no

Årsrapport PKO 2011. Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no Årsrapport PKO 2011. Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no Kreftklinikken: Praksiskonsulent Eivind A Wik, 20 % e post eivind.a.wik@ous-hf.no

Detaljer

Sykehuset Telemark - Offentlig journal

Sykehuset Telemark - Offentlig journal I, Inngående eksternt produsert, 03/00493-12 Oppsigelse Personalmappe - Operasjon Notodden Dok. dato: Arkivdel: Personalarkiv Arkivkode: 221 Inngående eksternt produsert, 03/00783-10 Oppsigelse Personalmappe

Detaljer

Videreutdanning i klinisk sykepleie

Videreutdanning i klinisk sykepleie Videreutdanning i klinisk sykepleie 60 studiepoeng Gastrosykepleie, Uroterapi, Stomisykepleie, Revmatologisk sykepleie, Nevrosykepleie Infeksjonssykepleie og smittevern, Diabetessykepleie, Lungesykepleie

Detaljer

Akademikere logger ikke av

Akademikere logger ikke av Akademikere logger ikke av De er akademikere eller ledere, er midt i yrkeslivet, bor i større byer og logger ikke av selv om de går hjem. De blir oppringt, sjekker og svarer på e-post eller holder seg

Detaljer

Lang erfaring med problemer rundt rekruttering og turnusarbeid Sammenblanding: HTV og arbeidsgiver Har sikker gjort mye dumt og forhåpentlig noe bra

Lang erfaring med problemer rundt rekruttering og turnusarbeid Sammenblanding: HTV og arbeidsgiver Har sikker gjort mye dumt og forhåpentlig noe bra Lang erfaring med problemer rundt rekruttering og turnusarbeid Sammenblanding: HTV og arbeidsgiver Har sikker gjort mye dumt og forhåpentlig noe bra Blir visstnok nevnt i mange sammenhenger. Lange avstander

Detaljer

Pasient- og brukerombudet i Finnmark.

Pasient- og brukerombudet i Finnmark. Pasient- og brukerombudet i Finnmark. Samhandlingskonferansen 24 og25.10.12 Kirkenes Erfaringer etter innføring av samhandlingsreformen fra Pasientog brukerombudet i Finnmark Hva er samhandling? Samhandlingsreformens

Detaljer

Rekruttering av helsepersonell fra Polen. Arve Varden Direktør medisinsk klinikk Helse Førde

Rekruttering av helsepersonell fra Polen. Arve Varden Direktør medisinsk klinikk Helse Førde Rekruttering av helsepersonell fra Polen Arve Varden Direktør medisinsk klinikk Helse Førde Dette er Helse Vest Har det overordnede ansvaret for spesialisthelsetjenesten i Rogaland, Hordaland og Sogn og

Detaljer

Akershus universitetssykehus (Ahus) Helse Sør-Øst RHF (Ahus) (tomt felt) Avdeling for akuttmedisin

Akershus universitetssykehus (Ahus) Helse Sør-Øst RHF (Ahus) (tomt felt) Avdeling for akuttmedisin https://helseregister.no/index_main.html NIR-medlem "Region" "Organisasjon" "Klinikk" "Avdeling" Helse Sør-Øst Divisjon for Sykehuset Østfold HF Fredrikstad Helse Sør-Øst RHF Sykehuset Østfold HF akuttmedisin

Detaljer

Utviklingsprosjekt. Nyfødt intensiv og Barn Intensiv samhandlende enheter. Nasjonalt topplederprogram

Utviklingsprosjekt. Nyfødt intensiv og Barn Intensiv samhandlende enheter. Nasjonalt topplederprogram Utviklingsprosjekt Nyfødt intensiv og Barn Intensiv samhandlende enheter Nasjonalt topplederprogram Randi Hansen Vikhammer vår 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring Barne- og ungdomsklinikken består

Detaljer