Saksbehandler: Ove Røys Arkiv: 026 M80 Arkivsaksnr.: 16/174. Formannskapet Kommunestyret
|
|
- Edvard Claussen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Ove Røys Arkiv: 026 M80 Arkivsaksnr.: 16/174 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet Kommunestyret FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN FOR 9 KOMMUNER I NORD-ROGALAND OG SUNNHORDLAND Rådmannens forslag til vedtak: 1. Karmøy kommunestyre viser til saksutredningen og stiller seg positiv til at det opprettes et interkommunalt selskap for brann- og redningstjenestene organisert etter en IKSmodell i vår region. Kommunestyret konstaterer at etablering av et slikt selskap vil kunne gi gode effekter på sentrale områder som rasjonell ressursbruk, beredskapsnivå, rekruttering og kompetanseoppbygging med mer. Kommunestyret legger også til grunn at et interkommunalt brannsamarbeid skal gi økonomiske gevinster for medlemskommunene på sikt. 2. Kommunestyret vedtar på denne bakgrunn at Karmøy kommune deltar som fullverdig medlem i et slikt felles brannvesen sammen med kommunene Haugesund, Bokn, Etne, Suldal, Sveio, Tysvær, Vindafjord og Utsira. 3. Prosjektgruppens anbefalinger til styringsgruppen, samt utkast til selskapsavtale slik de foreligger som vedlegg til saksutredningen, gir viktige rammer for det videre arbeidet og kommunestyret legger til grunn at en tar utgangspunkt i disse som et innledende grunnlag for selskapets etablering. Endelig utforming og godkjenning av selskapsavtale foretas på et senere tidspunkt i en egen sak. 4. For å få formalisert opprettelse av selskapet ber kommunestyret om at ordføreren, sammen med ordførerne i de andre kommunene, påtar seg oppgaven som representantskap. Representantskapet foretar valg av styre for selskapet.
2 5. Styret forutsettes å rekruttere selskapets administrative leder/ brannsjef, som etablerer en ledergruppe i selskapet. Denne gruppen skal legge grunnlag for at administrative rutiner, organisering, økonomistyringssystemer, personalpolitikk med mer er etablert når selskapets operative funksjon settes i verk. 6. Kommunestyret forutsetter at arbeidet med etableringen av selskapet prioriteres og ber om å bli holdt orientert om framdriften i arbeidet. Kommunestyret legger til grunn at selskapet skal være operativt senest Til selskapets oppstartskostnader bevilger Karmøy kommune kr ,- Dette utgjør kommunen sin eierandel av selskapskapitalen, som på etableringstidspunktet fastsettes til samlet 5.0 millioner kroner. Midlene dekkes inn på følgende måte: - Kr er avsatt til formålet i budsjett for 2016 ; kfr. K-sak 104/15 - Resterende sum dekkes inn ved rådmannens omdisponering innenfor vedtatt budsjett. 8. Kommunestyret er kjent med at saken er til politisk behandling i alle kommunene. Dette vedtaket er betinget av at alle de nevnte kommunene i punkt 2 inngår i IKS-selskapet. Hvis noen av kommunene skulle velge og ikke delta i samarbeidet, ber kommunestyret om få en ny sak til behandling basert på de nye forutsetningene. Sammendrag:
3 Samfunnsutviklingen og kravene som stilles til kommunale brann- og redningsvesen har medført en entydig utvikling mot større og mer robuste enheter. Denne delen av kommunenes virksomhet er strengt regulert i lover og forskrifter når det gjelder organisering, bemanning, utstyrsnivå, kompetansekrav med mer. Brann- og eksplosjonsvernloven med forskrifter og veiledninger står her sentralt, men også mange andre regelverk gir strenge føringer for utøvelsen av brann- og redningstjenesten. Kommunenes oppfølging av kravene blir regelmessig fulgt opp ved tilsyn fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap ( DSB ). Oppgaver av beredskapsmessige- og livreddende karakter vil alltid være en kjerneoppgave for denne tjenesten. Sterkt fokus og formelle krav til forebyggende aktiviteter, kontroll og opplysningsvirksomhet har imidlertid blitt mye mer omfattende og ressurskrevende i de senere årene. Kommunenes svar på disse økende utfordringene har i mange deler av landet blitt å etablere interkommunale brann- og redningsvesen. Vanligvis er disse formelt organisert via en såkalt IKS- modell. I vår region har spørsmålet om å etablere større enheter blitt satt på dagsorden i flere runder gjennom de siste årene og med ulike deltakerkommuner involvert i drøftingene. Emnet ble senest formalisert i form av et tilnærmet likelydende vedtak i kommunestyrene/ bystyret våren 2014 i kommunene Bokn, Etne, Haugesund, Karmøy, Suldal, Sveio, Tysvær, Utsira og Vindafjord. I vedtaket ble rådmannskollegiet på Haugalandet gitt i oppdrag å få gjennomført en utredning vedrørende beredskapsmessige, økonomiske og organisatoriske spørsmål knyttet til eventuell opprettelse av et interkommunalt brann- og redningsvesen. Et sentralt punkt i dette oppdraget omfattet utarbeidelse av en såkalt risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS ). Når dette arbeidet var sluttført, var det en klar forutsetning i vedtaket at de ulike kommunestyrene skulle få presentert en ny saksutredning. Denne skulle være beslutningsgrunnlag for endelig vedtak om eventuell deltakelse i et interkommunalt selskap innenfor ansvarsområdet til brann- og redningstjenestene. Foreliggende sak er en oppfølging av denne politiske beslutningen. Rådmannen konkluderer med at det i utredningsarbeidet er dokumentert at en interkommunal løsning vil være hensiktsmessig for å kunne møte de mange og komplekse utfordringene en vil stå overfor i tiden framover. Dette gjelder både beredskapsmessige- og brannforebyggende oppgaver. Rådmannen vil her særlig framheve de gode effektene som kan oppnås i forhold til å skape attraktive kompetansemiljø, som vil utføre effektive og profesjonelle tjenester for kommunens innbyggere. På noe sikt vil det i tillegg kunne forventes en viss økonomisk gevinst som resultat av rasjonell organisering og drift. Ut fra dette har rådmannen i sin innstilling anbefalt at kommunestyret fatter vedtak om deltakelse i et interkommunalt brannvernsamarbeid i vår region i form av opprettelse av et interkommunalt selskap (IKS.) Bakgrunn for saken:
4 Kommunenes brann- og redningsvesen utfører en omfattende tjeneste som er strengt regulert i lover og forskrifter. Brann- og eksplosjonsvernloven med forskrifter og veiledninger står her sentralt, men også mange andre regelverk gir strenge føringer for utøvelsen av brann- og redningstjenestens beredskapsmessige oppgaver. På tilsvarende måte krever lovpålagte brannforebyggende oppgaver inngående kunnskaper om bygningsmessige forskrifter og krav, tilsynsmetoder, kommunikasjon og formelle saksbehandlingsregler for å nevne noen sentrale emner. Kommunenes oppfølging av alle disse kravene blir regelmessig fulgt opp ved tilsyn fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap( DSB ) Mange kommuner har etter hvert fått store utfordringer med å tilfredsstille de omfattende kravene som stilles til ledelse, rekruttering, kompetanse, slokkeutstyr, bilpark, sertifikatkrav, helse-og miljø med mer. For å imøtekomme denne utviklingen har en i mange regioner funnet det nødvendig og rasjonelt å organisere brann- og redningstjenestene i interkommunale selskaper. Et flertall av disse selskapene har vært i funksjon over mange år og det pågår prosesser med sikte på nye slike etableringer i andre kommuner. Tanken om å etablere en interkommunal løsning for å ivareta kommunenes ansvar og plikter innenfor brann- og redningsvesenet i vår region er heller ikke ny. Det har vært gjort flere innledende forsøk på dette tidligere i løpet av de siste årene, med ulike kommuner som aktører, uten at en har funnet tiden moden. Dette er komplekse prosesser som ofte krever lengre modningstid enn det en relativ kort utredningsfase gir rom for. Flere opprettede selskaper rundt om i landet har blitt etablert som følge av en beslutningsprosess som har gått over flere faser -og da gjerne med noen års mellomrom. Sett i et slikt perspektiv er erfaringene fra vår region representative for de utfordringene en har stått overfor ved slike etableringer i mange andre kommuner. Samarbeid over kommunegrensene om deloppgaver innenfor brann- og redningstjenesten rundt i landet har imidlertid lang og god tradisjon, der funksjoner som restverdiredning, dykkerberedskap, felles varslingssentral, generell bistandsplikt ved aksjoner, opplæring med mer er vanlige fellesløsninger. Denne praksisen underbygger på naturlig måte opp til en vurdering av mer altomfattende samarbeidsløsninger. Det mest omfattende forsøket på få etablert et interkommunalt selskap for de kommunene som omhandles i denne saksutredningen ble gjort i 2013/ Da ble det tatt et politisk initiativ på ordfører/varaordførernivå fra kommunene Vindafjord, Haugesund og Karmøy. Dette resulterte i opprettelse av en styringsgruppe som fikk gjennomført en prosess og en utredning som ledet fram til kommunestyrebehandling i kommunene. Vedtaket som ble fattet i de ulike kommunene var tilnærmet likelydende. Karmøy kommunestyre fattet således den følgende vedtak i sak 44/14:
5 Karmøy kommunestyre viser til saksutredningen med vedlagt innstilling fra Styringsgruppen for utredning av felles brannvesen for Nord- Rogaland og Sunnhordland datert Med dette som bakgrunn vedtar kommunestyret følgende: 1. Karmøy kommune er i utgangspunktet positiv til etableringen av et felles brann- og redningsvesen i vår region. Kommunestyret legger til grunn at de gjennomførte prosesser og utredninger med styringsgruppens innstilling gir et godt grunnlag for å føre prosessen videre. 2. Kommunen ønsker på dette grunnlag å delta i det videre arbeidet med utredning av en felles ROSanalyse. Kommunen vil bidra med sin andel av finansieringen til dette utredningsarbeidet. 3. Karmøy kommune ønsker å basere en deltakelse i et interkommunalt brann- og redningsvesen på et bredest mulig kunnskapsgrunnlag. Kommunestyret tar forbehold om at vedtak om endelig deltakelse i et felles brann- og redningsvesen også vil legge resultatet av ROS- analysen til grunn, i tillegg til det gjennomførte utredningsarbeidet og styringsgruppens innstilling. 4. Kommunestyret ber om at det framlegges egen sak for endelig vedtak om kommunens eventuelle deltakelse i et interkommunalt brann- og redningsvesen når ROS- analysen foreligger. I denne saken skal både beredskapsmessige, økonomiske og organisatoriske spørsmål belyses. 5. Kommunestyret slutter seg til at rådmannskollegiet på Haugalandet organiserer og gjennomfører det videre arbeidet fram til vedtak i nytt saksframlegg som er omtalt i punkt 4, herunder at rådmannskollegiet oppretter en administrativ styringsgruppe og tar ansvaret for gjennomføring av ROS- analysen Organisering av prosjektarbeidet: Den prosessen og de dokumenter som dannet basis for vedtaket, som er omtalt ovenfor, har vært et godt grunnlag for den videre prosessen som foreliggende saksutredning omhandler - slik det for øvrig også framgår av punkt 1 i vedtaket. Med bakgrunn i punkt 5 i kommunestyrets vedtak ble prosjektarbeidet organisert ved at rådmannskollegiet påtok seg rollen som styringsgruppe. De opprettet deretter en prosjektgruppe med tre underliggende arbeidsgrupper som fikk ansvar for å utrede hovedemnene: - Beredskap inkl. ROS- analyse - Økonomi. - Personalmessige spørsmål Teknologisk Institutt ble innleid for å ivareta sekretariatsfunksjonen. ROS- analysen ble utført med innleid konsulenthjelp av Norconsult as. Tillitsvalgte og verneombudrepresentanter har deltatt aktivt i hele prosessen. Etter at prosjektgruppens arbeid er sluttført og gruppens rapport er overlevert til styringsgruppen, så er det også gjennomført et drøftingsmøte med basis i denne mellom representanter fra arbeidsgiversiden og arbeidstakersiden i kommunen. Referatet fra dette møtet følger saksutredningen som vedlegg 2.
6 Prosjektarbeidets organisering: Prosjektrapport og ROS- analyse: Prosjektgruppen leverte sin avsluttende prosjektrapport med vurderinger og anbefalinger, samt en egen rapport om Risiko og sårbarhetsanalyse ( ROS- analyse) med kartvedlegg, til styringsgruppen den Begge disse rapportene, som er relativt omfattende, ligger på en eget opprettet hjemmeside for dette prosjektet. Nettadresser og lenker til denne framgår av vedlegg 1til denne saksutredningen og det henvises til disse for detaljert informasjon. I det følgende skal det kort gis noen oppsummerende hovedpunkter fra rapportene.
7 Sentrale hovedpunkter fra prosjektgruppens arbeid og gruppens anbefaling: Prosjektgruppen har gitt en enstemmig anbefaling i 15 punkter som er signert av alle deltakere, inklusive tillitsvalgte og verneombud. Prosjektgruppens anbefalinger er vurdert å være et så sentralt dokument i saken at det er trykt opp som et eget vedlegg (vedlegg 3 ) i tillegg til at det inngår i prosjektrapporten. Her skal et par hovedpunkter omtales. Punkt 1 som gir retning for de øvrige punktene i anbefalingen, lyder slik: 1. Det etableres et felles brannvesen for Haugalandet, Haugaland Brann og Redning IKS ( HBR IKS ), for kommunene Bokn, Etne, Haugesund, Karmøy, Suldal, Sveio, Tysvær, Utsira og Vindafjord basert på gjennomført ROS- analyse og Forskrift om organisering og dimensjonering av brannvesen. Det er også viktig å merke seg følgende formulering fra prosjektgruppens arbeide: Prosjektgruppen legger til grunn for sine anbefalinger at et nytt felles IKS skal etableres basert på krav i lover og regler. De samme forutsetninger er lagt til grunn i gjennomgang av hver enkelt kommune. Prosjektutredningen har synliggjort et behov for å iverksette tiltak som vil gi økte kostnader i det enkelte brannvesen og kommune. En vil understreke at kostnadene med disse tiltakene vil påløpe det enkelte brannvesen uavhengig av om brannvesenet blir videreført som et selvstendig brannvesen eller går inn i IKS et Basert på erfaring fra andre IKS kan det forventes å være økonomisk lønnsomt på sikt. I starten er det viktig å finne gode fellesløsninger ved bruk av personell, kjøretøy og utstyr. Dette vil kunne gi reduserte kostnader for alle kommunene som går med i samarbeidet, sammenlignet med om hver enkelt må dekke opp de lovfestede kravene til eget brannvesen Beredskap, risiko og sårbarhet. Brannsjefsgruppen har arbeidet tett med Norconsult i forbindelse med ROS-analysen. En slik analyse skal identifisere sentrale fareobjekter og risiko innenfor utredningens geografiske område og vurdere muligheter og beredskap for å håndtere disse mulige hendelsene. Det har vært grundig vurdering av hvilke scenarier som skulle være med i analysen og hvor langt gruppen skulle gå i detaljering og dimensjonering av beredskap for å dekke scenariene. Norconsult har i denne prosessen påpekt at ROS-analysen først og fremst kartlegger de ulike scenariene og at dimensjonering av beredskap for å dekke scenariene hører hjemme i utvikling av en beredskapsanalyse. Utvikling av beredskapsanalysen vil være et arbeid som ligger hos det nyetablerte felles brannvesenet. Beredskapsanalysen vil i større grad gi resultater som gir grunnlag for konkret dimensjonering av beredskap, krav til vaktordninger, kompetanse, materiellbehov på de ulike stasjonene mv. Som et sentralt hjelpemiddel i denne risikovurderingen har en benyttet såkalt GIS- analyse. Forkortelsen GIS står for Geografiske Informasjons Systemer der ulike former for kartinformasjon gir svært nyttig bakgrunn for å vurdere utrykningstider, brannstasjonsstruktur, transportårer med mer sett i forhold til risikoobjekter som for eksempel sykehjem, industribedrifter og tett trehusbebyggelse.
8 For øvrig henvises det til prosjektets hjemmeside og oppgitt lenke til Risiko og sårbarhetsanalysen utarbeidet av Norconsult, datert , for mer detaljert informasjon. Brannstasjonsstruktur: Ved etablering av et interkommunalt selskap for en større region, vil det naturlig måtte vurderes om de ulike brannstasjonene som er etablert er riktig plassert når kommunegrensene ikke lenger er en sentral lokaliseringsfaktor. Oppgaven blir da i stor grad å finne mest mulig optimale løsninger basert på det risikobildet som avtegner seg. I vårt aktuelle tilfelle vil det på sikt være naturlig å justere noe på stasjonsstrukturen, både i form av nedleggelse av noen eksisterende stasjoner og etablering av nye. I ROS- analysen har en hatt spesielt fokus på at det i et nytt interkommunalt brannvesen vil avdekkes behov for ny lokalisering av en ny hovedbrannstasjon. Tidspunktet for en slik etablering er ikke fastsatt og inntil dette er på plass må det legges opp til alternative løsninger. Lokaliseringen av hovedbrannstasjonen er vurdert ut fra risikobildet og forskriftskrav til innsatstid. Dette har resultert i 6 ulike alternativ som alle ligger i et geografisk grenseområde mellom Haugesund og Karmøy. Alternativene er i ROS- analysen beskrevet slik: Alternativ 1: Norheim Alternativ 2: Spanne Alternativ 3: Byggmakker Alternativ 4: Ørpetveit Alternativ 5: Raglamyr sør Alternativ 6: Beregnet «optimal» plassering for å dekke flest mulig risikoobjekter Alternativ 1 vil dekke flest risikoobjekter med en innsatstid på 10 minutter, som er en sentral tidsramme for fastsatte krav til varsling, utrykning og første innsats på skadested for viktige funksjoner. Det er også flere risikoobjekter som dekkes innen 11 og 12 minutter her enn for de andre alternativene, og det er tilgjengelig tomt til formålet. Alternativ 3 er også relevant, og har tilgjengelige arealer med egnet tomt. Alternativ 4 og 5 gir best dekning østover mot Aksdal, men vil ikke kunne dekke alle risikoobjektene der. Økonomi. Økonomigruppen har arbeidet tett med kommunenes økonomisjefer og satt fokus på å få fram sentrale kostnadsbilder og regnskapstall. Ulike modeller for kostnadsfordeling er tillagt spesiell vekt og dette har resultert i at prosjektgruppen anbefaler den såkalte «harmoniseringsmodellen». Modellen er basert på gjennomsnittet av den andel som den enkelte kommune initierer av driftsbudsjett for fellesbrannvesenet samt den andel som folketallet utgjør. Prosjektgruppen legger ellers til grunn at et felles brannvesen i regionen vil forventes å være økonomisk lønnsom på sikt. Hovedårsaken er stordriftsfordeler og effektivitetsgevinster som kan oppnås ved å unngå overlappende arbeid og ved å få mer spesialiserte arbeidsoppgaver i driften og administrasjonen av et felles brannvesen. Det er vanskelig å anslå størrelsesordenen på disse virkningene. Det er ikke foretatt egne analyser som tar sikte på å beregne slike effekter.
9 Stordriftsfordelen og effektivitetsgevinsten, som vil kunne oppnås ved en sammenslåing, kan føre til frigjørelse av tid til å arbeide med strategisk og langsiktig planlegging. Dette vil igjen kunne føre til en bedre tjenestekvalitet og god oppfyllelse av mål og forskriftskrav. Personal Grunnlaget for de ansattes rettigheter i etablering av et interkommunalt brannvesen er Arbeidsmiljølovens kap.16 Virksomhetsoverdragelse: For å få en så god omstilling som mulig er det sammen med arbeidstaker-organisasjonene i prosjektgruppa utarbeidet en omstillingsstrategi som gir føringer for hvordan prosessen på personalfeltet med etablering av interkommunalt brannvesen skal gjennomføres. Den skal gi trygghet og forutsigbarhet i prosessen og skal sikre at man jobber i tråd med omstillingsstrategien. Ellers er sentrale emner som pensjon, overtallighet, harmonisering av lønn- og tillegg, rekrutteringsstrategier med mer behandlet av personalgruppen, som igjen har dannet grunnlag for prosjektgruppens samlede anbefalinger slik den framgår i vedlegg 3. Selskapsavtale og selskapskapital Prosjektgruppen har utarbeidet et utkast til selskapsavtale som også inngår i prosjektgruppens rapport. Denne er også kopiert opp separat og vedlegges saksutredningen (vedlegg 4 ) Avtalen bør kun leses som et forslag som ikke skal vedtas endelig i denne saken. Den gir en oversikt over hvilke emner som må på plass ved etableringen av et slikt selskap knyttet til organisering, styringsstruktur, økonomiforvaltning, kostnadsfordeling med mer. Når det gjelder sistnevnte emne, så er det viktig å påpeke at det må skytes inn en selskapskapital for å dekke oppstartskostnader. Det må ligge som en grunnleggende forutsetning at daglig ledelse og nødvendige støttefunksjoner etableres en viss tid før selskapet settes i operativ drift. Formålet med dette er å få på plass organiseringsmessig struktur, nødvendige avtaler, rutiner, lokaliteter med mer. Prosjektgruppen har i sitt arbeid vurdert den nødvendige tidsrammen for dette til å være et halvt års tid og har foreslått at selskapskapitalen i starten fastsettes til 5.0 mill kroner som gir grunnlag for å dekke selskapets oppstartskostnader og sikre rammer for en god drift i en innledende periode. Karmøy kommunes andel av denne summen er beregnet til kr ,- Styringsgruppens behandling: Det er viktig å understreke at rådmannskollegiet som styringsgruppe er de som formelt er gitt ansvaret for det arbeidet som har ledet fram til denne saksutredningen. Det vises her til tidligere omtalte kommunestyrevedtak. Styringsgruppen har vurdert og drøftet prosjektgruppens rapporter og anbefalinger og har konkludert med at prosjektgruppen har gjort et grundig arbeid som retter søkelyset på svært mange av de sentrale utfordringene og mulighetene som etablering av et interkommunalt brannog redningsvesen medfører. Styringsgruppen har valgt å se på prosjektgruppens konklusjoner som det de er formulert som - det vil si anbefalinger. Med dette som utgangspunkt har ikke styringsgruppen funnet det aktuelt å detaljert gå inn på de enkelte punktene med sikte på å justere, supplere eller forkaste disse. Styringsgruppen finner at
10 anbefalingene omhandler så sentrale punkter for den vurderingen og behandlingen som nå skal gjennomføres i de ulike kommunene at de bør framgå som et viktig dokument i saksframstillingen. De ulike kommunestyrene / bystyret har i sine vedtak fra våren 2014 bedt om at det fremmes en ny sak når prosjektarbeidet og ROS- analysen er sluttført. Styringsgruppen har konkludert med at prosjektgruppens arbeid gir et godt grunnlag for å fremme en slik sak til politisk behandling. Foreliggende saksutredning og forslag til vedtak er utarbeidet over en felles mal for alle de involverte kommunene. Styringsgruppen er samstemt om at det er viktig å få entydige og likelydende vedtak i kommunene som et felles fundament for den videre prosessen. Rådmannens vurdering: Kommunene som omfattes av det gjennomførte prosjektarbeidet er til dels svært ulike når det gjelder folketall, geografisk beliggenhet, risikoobjekter, arealstørrelse, bebyggelsesmønster, infrastruktur med mer. Dette medfører også at det er varierende status innenfor de ulike brannog redningsvesen for å takle framtidens oppgaver og krav innenfor dette feltet. Fellesnevneren vil likevel være at alle kommunene har utfordringer på dette området. Den gjennomførte ROSanalysen og prosjektgruppens rapport dokumenterer dette. Erfaringer fra andre interkommunale selskaper for brann- og redningstjenestene er at det i et tidsperspektiv kan være betydelige gevinster å hente, for eksempel innen felter som interessante og utviklende fagmiljø med tilhørende kompetanseoppbygging. Sett i et forhold til kommunenes rekrutteringsbehov og ønske om å framstå som attraktive arbeidsgivere med utviklende oppgaver for nye generasjoner, så vil en slik effekt være en stor verdi i seg selv. Også når det gjelder andre emner som for eksempel organisasjonsmessig oppbygging, rasjonell bruk av samlet utstyr, muligheter for å ivareta nye oppgaver med mer, så vil en større organisasjon kunne representere fordeler både knyttet til effektivitet og også kostnader på noe sikt. Men det skal ikke underslås at utfordringene også vil være mange, særlig i en etablerings- og startfase. Hovedspørsmålet: Sakens innhold reiser mange og komplekse spørsmålsstillinger og det vil lett kunne oppstå utfordringer med å se de prinsipielle sidene hvis en retter fokuset inn mot detaljer. For rådmannen er det naturlig å peke på dette, delvis ut fra egne erfaringer med å få oversikt over sakskomplekset. Her reises spørsmål knyttet til økonomi, arbeidsmiljø- og rettigheter, beredskapsspørsmål, kompetanse, ledelse- og organisering, ulike organisasjonskulturer, stasjonsstruktur og samfunnsplanlegging med mer. Alle disse emnene må veies opp mot hverandre. Det vil naturlig bli en avveining i forhold til hvor mye som må utredes og hvor mange ressurser som må settes inn før en har et tilfredsstillende grunnlag for å fatte en beslutning. Eller kanskje det er like relevant å snu litt på problemstillingen og vurdere hvilke spørsmål som kan utsettes og detaljeres på et senere tidspunkt. For rådmannen blir det derfor viktig å holde fast ved hovedspørsmålet, slik det framgår av punkt 4 i vedtaket av Konkret innebærer dette et eventuelt endelig vedtak om kommunen
11 skal stille seg bak opprettelse av et interkommunalt brann- og redningsvesen i vår region og derved inngå som medlem her - eller om en ikke ønsker dette. Hvis en skal legge vekt på å få detaljert avklaring på alt som måtte reises av utfordringer og problemstillinger før en tar en endelig avgjørelse, så vil en vanskelig komme i mål. På et eller annet tidspunkt må en være villig til «å sette strek»og konkludere. Rådmannen mener det må være en tilnærming til utfordringene at flere av disse må løses etter hvert som prosessen utvikler seg over tid. Det er innledningsvis omtalt at spørsmålet om interkommunale løsninger på dette området har vært reist ved flere tidligere runder. Rådmannen mener at beslutningsgrunnlaget for å foreta et endelig valg knyttet til om en skal etablere et slikt selskap nå er ført fram til en detaljeringsgrad som gir rammer for å foreta et slikt valg. Så vil det, som også er omtalt, være mange spørsmål og utfordringer som må finne sitt svar og sin løsning etter hvert. Samfunnsutvikling og endringsvilje En eventuell etablering av et slikt IKS vil uten tvil utfordre kommunens evne og vilje til endring. Skal kommunene ivareta sin rolle som aktive samfunnsutviklere, effektive tjenesteprodusenter og attraktive arbeidsgivere, så må en tilpasse sin organisasjon og ressursbruk i forhold til samfunnsutviklingen. Erfaringer med etablering av interkommunale selskaper innen brann- og redningstjenestene er etterhvert blitt mange, som konsekvens av at det er mange slike selskaper rundt om i landet. En har eksempler på både relativt nyopprettede selskaper og andre som har vært i funksjon i minst år. Slik rådmannen oppfatter det kan en med litt bred penn oppsummere erfaringene og fellestrekkene til en krevende og utfordrende oppstartsfase, som strekker seg over en viss tid. Når denne fasen er unnagjort og organisering, ledelse, styringssystemer, rutiner med mer har funnet sin form, så framstår et slikt interkommunalt selskap som en robust beredskapsorganisasjon for deltakerkommunene og en attraktiv kompetansearbeidsplass. Tidsramme og framdrift: Prosjektgruppen har i sitt arbeid skissert en mulig framdrift, som tilsier etablering av ledelses- og støtte funksjoner og nødvendige oppstartsoppgaver med å få selskapets basis på plass i 2016 og operativ oppstart Det er samtidig antydet at denne tidsrammen er knapp. Styringsgruppen har funnet det naturlig å bruke noe tid på å gjennomgå og drøfte en slik prinsippielt viktig sak og politisk behandling i de ulike kommunene vil også ta tid og være avhengig av møtefrekvens i ulike politiske organ. En sental suksessfaktor for et slikt IKS vil være å få rekruttert en kompetent og dedikert bemanning til de ulike stillingskategoriene. Dette vil nødvendigvis ta tid både når det gjelder søknadsprosess, ansettelsesprosedyrer og oppsigelsestider i nåværende stillinger. I tillegg kommer utfordringer som å skaffe kontorplass, etablere organisasjonsstruktur og støttesystemer, få på plass rutiner, beslutninger og avtaler over en bred front. Styringsgruppen har derfor vurdert det som mest realistisk å skyve på prosjektgruppens skisserte framdrift med vel et halvt års tid. Dette innebærer formell oppstart av selskapet senest
12 Rådmannen vil likevel understreke at når kommunestyret eventuelt har fattet vedtak om å delta i et IKS på dette området, så vil den videre prosessen måtte videreføres uten opphold. Styringsorganer: Når selskapet er etablert og satt i operativ drift så vil det øverste organet være representanskapet, som er sammensatt av politisk oppnevnte medlemmer for deltakerkommunene. Representantskapet velger styret som også skal ha medlemmer fra de ansatte. Slik det er beskrevet foran vil det være mange oppgaver og beslutninger som må på plass før selskapet har funnet sin endelige form og er et selvstendig og operativt selskap. Hovedinnholdet i de oppgavene som en nå står overfor vil være av administrativ og faglig art og vil blant annet omfatte emner som organisering, etablering av rutiner, oppbygging av systemer for økonomistyring og personaladministrasjon, rekruttering i sentrale stillinger, beredskapsmessige utfordringer, kontorlokaler med mer. Rådmannen har funnet det hensiktsmessig å foreslå at selskapet stiftes formelt med en gang og at ordførerkollegiet i de ulike deltakerkommunene fungerer som representantskap/ generalforsamling for denne etableringen. Hovedhensikten med dette er å få på plass et styre som kan ansette daglig leder / brannsjef og få etablert en ledelsestruktur som kan sikre at nødvendige organisasjonsmessige tiltak, rutiner og administrative systemer er på plass når selskapet settes i operativ drift senest Det vil være naturlig at de ulike kommunenes administrative og ledelsesmessige kompetanse kan bistå i dette arbeidet. Samkjørt behandling i kommunene: Denne saken blir nå fremmet for politisk behandling i alle kommunene. Styringsgruppen, som består av rådmannskollegiet, har lagt vekt på at det etableres et entydig grunnlag for en eventuell etablering av et IKS. Vedtakene som det inviteres til å fatte i de ulike kommunene er derfor samsvarende i form og innhold. Da utredningen og gjennomført prosjektprosess fram mot en slik innstilling bygger på at det er 9 kommuner som skal danne selskapet, så finner rådmannen det riktig innarbeide et forbehold i forslaget til vedtak hvis noen av de aktuelle kommunene skulle velge og ikke delta i et slikt selskap. Rådmannens konklusjon: Rådmannen mener at samfunnsutviklingen, og de omfattende og komplekse kravene som stilles til kommunenes livreddende og forebyggende brann- og redningstjenester, vil kreve robuste enheter som preges av høyt kompetansenivå, effektiv organisering og god standard på hjelpemidler og utstyr. Mange kommuner rundt om i hele landet har slik det er redegjort for innledningsvis, blitt innhentet av denne utviklingen. De har med bakgrunn i dette funnet det rasjonelt å organisere brann- og redningstjenestene i interkommunale selskaper.
13 Foreliggende saksutredning, som er utarbeidet med basis i omfattende prosjektrapporter, dokumenterer etter rådmannen sin vurdering at problemstillingen er meget relevant og aktuell også i vår region. Ut fra dette velger rådmannen å foreslå et vedtak som bekrefter at Karmøy kommune stiller seg positiv til å delta i etableringen av et interkommunalt selskap etter IKS- modellen sammen med de øvrige kommunene som omfattes av denne saken. Rådmannen i Karmøy Sigurd Eikje sign. Vedlegg til saken. Vedlegg 1: Prosjektets hjemmeside og henvisning til rapporter( linker ) Vedlegg 2: Protokoll fra drøftingsmøte med de tillitsvalgte Vedlegg 3:Prosjektgruppens anbefalinger (utdrag fra prosjektgruppens rapport ) Vedlegg 4: Utkast til selskapsavtale (utdrag fra prosjektgruppens rapport )
14 Vedlegg 1: Prosjektets hjemmeside og henvisning til rapporter Marker adressen og Ctrl + klikk for å følge koblinger Det er opprettet en egen hjemmeside for prosjektet som har vært grunnlag for å etablere god informasjon om prosessen og prosjektet underveis i arbeidet. Referater og annen informasjon har jevnlig blitt lagt ut her. Denne hjemmesiden har adressen: Prosjektgruppens rapport og ROS- analysen med kartvedlegg,som det er henvist til i flere sammenhenger i saksutredningen, ligger også på samme hjemmesiden. Konkrete adresser er: Prosjektrapport: es%20brannvesen_02signert.pdf ROS- analysen: Kartvedlegg til ROS- analysen: Vedlegg 2: Møtereferat fra drøftingsmøte Vedlegg 3: Prosjektgruppens anbefalinger Vedlegg 4: Utkast til selskapsavtale
15 Sentraladministrasjonen Personalavdelingen Arkivkode Arkivsaksnr./løpenr. Dato M70 &85 15/ / MØTEREFERAT ETTER DRØFTINGSMØTE Sak: Felles brannvesen for 9 kommuner i Nord-Rogaland og Sunnhordland. Prosjektgruppens rapport vurderinger og anbefalinger. Til stede Fra arbeidsgiversieden: Wenche Håvik, personalsjef Fra arbeidstakersiden: Svein Inge Mæland, HTV Fagforbundet Wendy Nilsen, HTV Delta Tove Aksdal, HTV Nito Hjemmel for drøfting: HA del B 3-1 Arbeidstaker organisasjonene hadde følgende innspill til rapport og prosess: Til rapport: Sluttrapport er skrevet med forutsetning av at det kommer en ny brannstasjon i området Åkra- Kopervik slik det kommer frem i ROS- analysen. I følge kommuneplanen er det satt av tomt til ny brannstasjon på Vea. Rådmannen i karmøy har ikke tatt med ny brannstasjon i sitt budsjett Da er grunnlaget for ROS- analyse og sluttrapport endret. Konsekvensene av dette er ikke vurdert. Vi ser at en av konsekvensene kan f.eks bli en større overtallighetsproblematikk. I pkt. 10 i anbefalingen fra prosjektgruppen og pkt i sluttrapporten anbefales medlemskap i KS.bedrift. Arbeidstakerorganisajonene mener dette må være et krav fra politikerne ved evt. Vedtak for inngåelse av IKS. Dette for at de ansatte skal være sikret en trygg tariffavtale og pensjonrettigheter. Dersom dette ikke blir et krav kan medlemmene bli stående uten rett til offentlig AFP eller tjenestepensjon.
16 Prosess: Det kommer ikke frem hvem som har ansvar for videre fremdrift av prosessen etter at saken er politisk behandlet. Ny og gammel arbeidsgiver har en rekke plikter i forhold til ansatte. Det må lages en prosessbeskrivelse som skaper forutsigbarhet. I følge hovedtariffavtalen skal kommunen kartlegge konsekvensene for AFP- og pensjonsvilkår for berørte ansatte. All kompetanse må kartlegges både for hel- og deltidansatte før overdragelsestidspunkt. Arbeidsgiver har også ansvar for å avdekke ansatte som ønsker å benytte reservasjonsretten (aml 16-3) og evt. Ansatte som kan ha rett til å benytte valgrett. Angående representasjon i styret og representantskapet anbefaler Nito at administrasjonen sitter i styret sammen med ansattrepresentanter og at politikerne sitter som eierrepresentanter i representantskapet.
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32 SAKSPROTOKOLL - FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN FOR 9 KOMMUNER I NORD-ROGALAND OG SUNNHORDLAND Formannskapet behandlet saken den , saksnr. 18/16 Behandling: Ordfører stilte spørsmål ved sin habilitet jf. fvl 6.2, og fratrådte ved behandlingen av dette. 10 representanter tilstede. Varaordfører Knutsen overtok møteledelsen. Døsen (FrP) foreslo at ordfører ble erklært habil. Ordfører enstemmig erklært habil. Ordfører tiltrådte og overtok møteledelsen. 11 representanter tilstede. Innstillingen vedtatt med 10 stemmer mot 1 (Sp). Vedtak: 1. Karmøy kommunestyre viser til saksutredningen og stiller seg positiv til at det opprettes et interkommunalt selskap for brann- og redningstjenestene organisert etter en IKSmodell i vår region. Kommunestyret konstaterer at etablering av et slikt selskap vil kunne gi gode effekter på sentrale områder som rasjonell ressursbruk, beredskapsnivå, rekruttering og kompetanseoppbygging med mer. Kommunestyret legger også til grunn at et interkommunalt brannsamarbeid skal gi økonomiske gevinster for medlemskommunene på sikt. 2. Kommunestyret vedtar på denne bakgrunn at Karmøy kommune deltar som fullverdig medlem i et slikt felles brannvesen sammen med kommunene Haugesund, Bokn, Etne, Suldal, Sveio, Tysvær, Vindafjord og Utsira. 3. Prosjektgruppens anbefalinger til styringsgruppen, samt utkast til selskapsavtale slik de foreligger som vedlegg til saksutredningen, gir viktige rammer for det videre arbeidet og kommunestyret legger til grunn at en tar utgangspunkt i disse som et innledende grunnlag for selskapets etablering. Endelig utforming og godkjenning av selskapsavtale foretas på et senere tidspunkt i en egen sak. 4. For å få formalisert opprettelse av selskapet ber kommunestyret om at ordføreren, sammen med ordførerne i de andre kommunene, påtar seg oppgaven som representantskap. Representantskapet foretar valg av styre for selskapet.
33 5. Styret forutsettes å rekruttere selskapets administrative leder/ brannsjef, som etablerer en ledergruppe i selskapet. Denne gruppen skal legge grunnlag for at administrative rutiner, organisering, økonomistyringssystemer, personalpolitikk med mer er etablert når selskapets operative funksjon settes i verk. 6. Kommunestyret forutsetter at arbeidet med etableringen av selskapet prioriteres og ber om å bli holdt orientert om framdriften i arbeidet. Kommunestyret legger til grunn at selskapet skal være operativt senest Til selskapets oppstartskostnader bevilger Karmøy kommune kr ,- Dette utgjør kommunen sin eierandel av selskapskapitalen, som på etableringstidspunktet fastsettes til samlet 5.0 millioner kroner. Midlene dekkes inn på følgende måte: - Kr er avsatt til formålet i budsjett for 2016 ; kfr. K-sak 104/15 - Resterende sum dekkes inn ved rådmannens omdisponering innenfor vedtatt budsjett. 8. Kommunestyret er kjent med at saken er til politisk behandling i alle kommunene. Dette vedtaket er betinget av at alle de nevnte kommunene i punkt 2 inngår i IKS-selskapet. Hvis noen av kommunene skulle velge og ikke delta i samarbeidet, ber kommunestyret om få en ny sak til behandling basert på de nye forutsetningene.
SAKSPROTOKOLL - FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN FOR 9 KOMMUNER I NORD-ROGALAND OG SUNNHORDLAND
SAKSPROTOKOLL - FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN FOR 9 KOMMUNER I NORD-ROGALAND OG SUNNHORDLAND Formannskapet behandlet saken den 22.02.2016, saksnr. 18/16 Behandling: Ordfører stilte spørsmål ved sin habilitet
DetaljerETABLERING AV LEDELSE
SAMMENDRAG Dokumentet beskriver bakgrunn, behov og gjennomføring for etableringen av ledelsesnivået i Haugaland brann og redning iks. ETABLERING AV Dag Botnen brannsjef LEDELSE Haugaland brann og redning
DetaljerSAKSPROTOKOLL - PLAN OMRÅDEPLAN FOR NÆRINGS- OG SENTRUMSOMRÅDENE SPANNE/NORHEIM
SAKSPROTOKOLL - PLAN 5089 - OMRÅDEPLAN FOR NÆRINGS- OG SENTRUMSOMRÅDENE SPANNE/NORHEIM Formannskapet behandlet saken den 16.01.2017, saksnr. 6/17 Behandling: Innstillingen vedtatt med 10 stemmer mot 1
DetaljerSamarbeidet om brann og redning på Haugalandet
Samarbeidet om brann og redning på Haugalandet Forvaltningsrevisjonsrapport Haugesund kommune Mai 2019 www.kpmg.no Forord Etter vedtak i kontrollutvalget i Haugesund kommune 30.10.2018 har KPMG gjennomført
DetaljerJustisdepartementet høring: Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert brann- og redningsvesenets organisering og ressursbruk
NEDRE EIKER KOMMUNE Etat Oppvekst og kultur Saksbehandler: Tor Kristian Eriksen L.nr.: 3698/2014 Arkivnr.: M70/&13 Saksnr.: 2014/611 Utvalgssak Justisdepartementet høring: Rapport fra arbeidsgruppe som
DetaljerSAKSPROTOKOLL - FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN FOR 9 KOMMUNER I NORD-ROGALAND OG SUNNHORDLAND
SAKSPROTOKOLL - FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN FOR 9 KOMMUNER I NORD-ROGALAND OG SUNNHORDLAND Kommunestyret behandlet saken den 07.03.2016, saksnr. 18/16 Behandling: Ordfører viste til at hans habilitet
DetaljerVIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING
VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE SAMMENDRAG Dokumentet beskriver bakgrunn, behov og gjennomføring for etableringen av en harmoniseringsmodell i Haugaland brann og redning iks. Dag Botnen brannsjef OG HARMONISERING
DetaljerSAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side 1 av 5 Arkivsak: 11/2466 SAMLET SAKSFRAMSTILLING VURDERING AV FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN FOR KOMMUNENE I FOLLO Saksbeh.: Anita Hekne Arkivkode: M80 Saksnr.: Utvalg Møtedato 93/11 Formannskapet
DetaljerETABLERING AV LEDELSE
SAMMENDRAG Dokumentet beskriver bakgrunn, behov og gjennomføring for etableringen av ledelsesnivået i Haugaland brann og redning iks. ETABLERING AV Dag Botnen brannsjef LEDELSE Haugaland brann og redning
DetaljerProsjekt Felles brannvesen for 9 kommuner i Nord-Rogaland og Sunnhordland REFERAT
REFERAT fra møte i prosjektgruppen for etablering av felles interkommunalt brannvesen i Nord-Rogaland og Sunnhordland. Tid: Mandag 11. mai 2015 Sted: Teknologisk Institutt Til stede: Fra prosjektgruppen:
DetaljerFagnotat. BERGEN KOMMUNE Byrådsleders avdeling/bergen brannvesen. Saksnr.: Til: Byrådsleders avdeling - Felles Kopi til:
BERGEN KOMMUNE Byrådsleders avdeling/bergen brannvesen Fagnotat Saksnr.: 201403003-6 Emnekode: ESARK-650 Saksbeh: JOBR Til: Byrådsleders avdeling - Felles Kopi til: Fra: Bergen brannvesen Dato: 23. februar
DetaljerBÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN
BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 03.12.2018 18/28518 18/245708 Saksbehandler: Christian Vegard Dahl Saksansvarlig: Ove Myrvåg Behandlingsutvalg Møtedato Politisk
DetaljerVIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING
VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE SAMMENDRAG Dokumentet beskriver bakgrunn, behov og gjennomføring for etableringen av en harmoniseringsmodell i Haugaland brann og redning iks. Dag Botnen brannsjef OG HARMONISERING
DetaljerNytt brannvesen for 9 kommuner i Nord-Rogaland og Sunnhordaland. Møte 11.mars 2015
Nytt brannvesen for 9 kommuner i Nord-Rogaland og Sunnhordaland Møte 11.mars 2015 1 Tilbakeblikk - fareid - opprinnelig liste - 38 hendelser Brann i farlig stoff/avfall -Brann i kjemikalielager med påfølgende
DetaljerSAKSPROTOKOLL - PLAN OMRÅDEPLAN FOR NÆRINGS- OG SENTRUMSOMRÅDENE SPANNE/NORHEIM
SAKSPROTOKOLL - PLAN 5089 - OMRÅDEPLAN FOR NÆRINGS- OG SENTRUMSOMRÅDENE SPANNE/NORHEIM Formannskapet behandlet saken den 16.01.2017, saksnr. 6/17 Behandling: Innstillingen vedtatt med 10 stemmer mot 1
DetaljerOrganisering av brann- og redningstjenesten i Folloog Mosseregionen (FMBR)
1 Organisering av brann- og redningstjenesten i Folloog Mosseregionen (FMBR) Styringsgruppens anbefalinger, 2. juli 2014. Saksopplysninger: Follorådet besluttet høsten 2011 å utrede mulig sammenslåing
DetaljerSAKSPROTOKOLL - FORSLAG TIL NYE REGLER FOR FINANSIERING AV INTERKOMMUNALE IDRETTSANLEGG
SAKSPROTOKOLL - FORSLAG TIL NYE REGLER FOR FINANSIERING AV INTERKOMMUNALE IDRETTSANLEGG Formannskapet behandlet saken den 10.11.2014, saksnr. 103/14 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak:
DetaljerSAKSPROTOKOLL - FORSLAG TIL NYE REGLER FOR FINANSIERING AV INTERKOMMUNALE IDRETTSANLEGG
SAKSPROTOKOLL - FORSLAG TIL NYE REGLER FOR FINANSIERING AV INTERKOMMUNALE IDRETTSANLEGG Hovedutvalg oppvekst og kultur behandlet saken den 20.10.2014, saksnr. 38/14 Behandling: Innstillingen enstemmig
DetaljerSaksbehandler: Øyvind Flatebø Arkiv: D11 Arkivsaksnr.: 15/4378. Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Øyvind Flatebø Arkiv: D11 Arkivsaksnr.: 15/4378 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 17.11.2015 STORHALL KARMØY - INTERKOMMUNAL STATUS Rådmannens forslag til vedtak: Det arbeides
DetaljerFra: Rådmann Til: Kommunestyret 25. november 2015
NOTAT Fra: Rådmann Til: Kommunestyret 25. november 2015 Konsekvenser for Karmøy kommune av budsjettforliket på Stortinget Rådmannens budsjettforslag bygger på regjeringens forslag til statsbudsjett. Siden
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 13/419
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 13/419 NY REVISJONSORDNING FOR DØNNA KOMMUNE. Kontrollutvalgets innstilling: 1. Dønna kommune ønsker å inngå i en ny revisjonsordning slik
DetaljerSak. nr. 18/003 i representantskapet for Haugaland brann og redning iks. Representantskapet for Haugaland brann og redning iks
Haugaland brann og redning iks MØTEBOK Sak. nr. 18/003 i representantskapet for Haugaland brann og redning iks Hovedbrannstasjon for Haugaland brann og redning iks Vedtaksorgan: Saksbehandler: Saksdokument:
DetaljerDeltakelse i prosjekt for mulig samarbeid innen brann- og redningstjenesten i regionen
Byrådssak 222/15 Deltakelse i prosjekt for mulig samarbeid innen brann- og redningstjenesten i regionen PÅLB ESARK-6504-201517235-4 Hva saken gjelder: Bergensalliansen, som er en politisk møteplass for
DetaljerHaugaland brann og redning IKS MØTEPROTOKOLL. Styret for Haugaland brann og redning iks
Haugaland brann og redning IKS MØTEPROTOKOLL Styret for Haugaland brann og redning iks Møtested: Diktervegen 8, Haugesund Møtedato: 09.05.2018 Tid: 09 00 13 30 Saker: 18/01818/027 Til stede: Elling Hetland,
DetaljerSaksbehandler: Elin Davidsen Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/4470. Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Elin Davidsen Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/4470 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 23.11.2015 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I FORMANNSKAPET DEN 17.11.2015. Forslag til vedtak:
DetaljerØrland kommune Arkiv: M /3642
Ørland kommune Arkiv: M70-2007/3642 Dato: 12.11.2007 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Johan Uthus Saksnr Utvalg Møtedato 08/1 Komite for næring og drift - Ørland kommune 14.01.2008 Kommunestyret - Ørland kommune
DetaljerSAKSPROTOKOLL - KOMMUNEREFORM PÅ HAUGALANDET - INNHOLD OG PROSESS
SAKSPROTOKOLL - KOMMUNEREFORM PÅ HAUGALANDET - INNHOLD OG PROSESS Formannskapet behandlet saken den 09.03.2015, saksnr. 33/15 Behandling: Knutsen (KrF) fremmet følgende forslag: Karmøy kommune ønsker å
DetaljerSAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side I av 7 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 14/337 SAMLET SAKSFRAMSTILLING - BRANN- OG REDNINGSTJENESTENS ORGANISERING OG RESSURSBRUK Saksbehandler: Magne Johannessen Arkiv: M82 Saksnr.: Utvalg Møtedato
DetaljerSAKSPROTOKOLL - NEDLEGGING AV AVDELING VISNES, AVALDSNES BARNEHAGE
SAKSPROTOKOLL - NEDLEGGING AV AVDELING VISNES, AVALDSNES BARNEHAGE Hovedutvalg oppvekst og kultur behandlet saken den 18.10.2017, saksnr. 38/17 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak: Karmøy
DetaljerSaksbehandler: Tove Steingildra Arkiv: 611 A10 Arkivsaksnr.: 15/764. Formannskapet 09.03.2015
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tove Steingildra Arkiv: 611 A10 Arkivsaksnr.: 15/764 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 09.03.2015 TOMTEVALG - NY BARNEHAGE Rådmannens forslag til vedtak: 1. Formannskapet viser
DetaljerSaksbehandler: Kristine Tveit Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/778. Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kristine Tveit Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/778 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 24.03.2015 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I FORMANNSKAPET DEN 09.03.2015. Forslag til vedtak:
DetaljerStyret Salten Brann IKS
Styret Salten Brann IKS Styresak nr. 38/19 12. september 2019 REVIDERING - OVERORDNET BRANN-ROS ANALYSE BASERT PÅ SCENARIO FOR ANSVARSOMRÅDET TIL Vedlegg 1. Revidert Brann-ROS rapport for Salten Brann
DetaljerInterkommunale samarbeidsordninger - eierstrategi - 2.gangs behandling
Nærings- og utviklingsavdelingen stab Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 18.11.2015 81122/2015 2014/5977 Saksnummer Utvalg Møtedato Formannskapet 25.11.2015 Bystyret 10.12.2015 Interkommunale samarbeidsordninger
DetaljerMØTEINNKALLING Kommunestyret
Øyer kommune MØTEINNKALLING Kommunestyret Møtested: Quality Hotel & Resort Møtedato: 29.10.2015 Tid: 15.15 Eventuelt forfall meldes til tlf. 61 26 81 13. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. SAKSLISTE
DetaljerNordmøre og Romsdal brann og redning IKS
Prosjektplan Fase Hovedprosjekt Prosjektnummer: 70 Saksnummer: Prosjektnavn: Etablere Prosjektstart: 12.12 2018 Prosjektslutt: 31.12 2019 Prosjektansvarlig: Navn: Stilling: E-post: Tlf.nr.: Leder for styringsgruppa:
DetaljerSaksbehandler: Kristine Tveit Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/1699. Formannskapet 18.05.2015
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kristine Tveit Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/1699 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 18.05.2015 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I FORMANNSKAPET DEN 12.05.2015. Forslag til vedtak:
DetaljerBÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN
1/5 BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 31.01.2014 N-99.1 14/3528 14/18585 Saksbehandler: Jan Willy Mundal Behandlingsutvalg Møtedato Saksnr. Sektorutvalg miljø klima
DetaljerSaksbehandler: Jarle Stunes Arkiv: 205 Arkivsaksnr.: 19/1012. Formannskapet Kommunestyret
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Jarle Stunes Arkiv: 205 Arkivsaksnr.: 19/1012 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 11.03.2019 Kommunestyret 25.03.2019 FRAMTIDIGE SAMFERDSELSPAKKER PÅ HAUGALANDET - PRINSIPPAVKLARING
DetaljerETABLERING AV REGIONALT EID REVISJONSSELSKAP - INNLANDET REVISJON. ENDREDE FORUTSETNINGER
Arkivsaksnr.: 04/00667-005 Ark.: 216 Saksbehandler: Enhetsleder, Anne Grønvold ETABLERING AV REGIONALT EID REVISJONSSELSKAP - INNLANDET REVISJON. ENDREDE FORUTSETNINGER Lovhjemmel: Rådmannens innstilling:
DetaljerSaksbehandler: Karianne L. Husemoen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 05/ Dato: 3. november 2005 UTVIDELSE AV DRAMMENSREGIONENS BRANNVESEN IKS
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Karianne L. Husemoen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 05/01691-033 Dato: 3. november 2005 UTVIDELSE AV DRAMMENSREGIONENS BRANNVESEN IKS INNSTILLING TIL FORMANNSKAPET / BYSTYRET: Administrasjonens
DetaljerSAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side 1 av 5 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 14/524 SAMLET SAKSFRAMSTILLING - KOMMUNESTRUKTUR - FREMDRIFT OG INVOLVERING Saksbehandler: Gisle Dahn Arkiv: 026 Saksnr.: Utvalg Møtedato 124/14 Formannskapet
DetaljerSammenslått brann- og redningsvesen i Follo og Mosseregionen - styringsgruppens utredning og anbefaling
Ås kommune Sammenslått brann- og redningsvesen i Follo og Mosseregionen - styringsgruppens utredning og anbefaling Saksbehandler: Nils Erik Pedersen Saksnr.: 13/04958-6 Behandlingsrekkefølge Møtedato Formannskapet
DetaljerMøtebok. Saksbehandler: Hege Walør Fagertun Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 14/
Møtebok Saksbehandler: Hege Walør Fagertun Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 14/1055-33 Kommunestruktur Innstilling: Organisering og gjennomføring av utredning knyttet til kommunereformen i Bardu kommune gjøres
DetaljerPROSESSDELPLAN. for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSDELPLAN for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Prosessdelplan vedtatt av: Prosjektgruppen for omstillingsprosessen den 28.09.2016 Prosessdelplan
DetaljerSAKSPROTOKOLL - UTSETTELSE - NY BARNEHAGE PÅ SKEIE
SAKSPROTOKOLL - UTSETTELSE - NY BARNEHAGE PÅ SKEIE Formannskapet behandlet saken den 20.06.2016, saksnr. 97/16 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak: SAKSPROTOKOLL - UTSETTELSE - NY BARNEHAGE
DetaljerSaksbehandler: Kristine Tveit Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/4222. Formannskapet 17.11.2015
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kristine Tveit Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/4222 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 17.11.2015 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I FORMANNSKAPET DEN 02.11.2015 Forslag til vedtak:
DetaljerSAKSPROTOKOLL - AVALDSNES ALDERSHJEM - VIDERE KOMMUNAL BRUK
SAKSPROTOKOLL - AVALDSNES ALDERSHJEM - VIDERE KOMMUNAL BRUK Formannskapet behandlet saken den 24.11.2014, saksnr. 119/14 Behandling: Knutsen (KrF) fremmet følgende fellesforslag på vegne av alle partiene
DetaljerMidtre Namdal Region
Midtre Namdal Region Midtre Namdal Regionråd Saksmappe: 2009/2453-1 Saksbehandler: Roar Pedersen Saksframlegg Mandat og framgangsmåte for utredning av forslag til helhetlig samfunnssikkerhetsfunksjon i
DetaljerREFERAT STYREMØTE I ØRU 12. august 2011.
ØRU-styrets medlemmer: Ordfører/rådmann i Eidsvoll Gjerdrum Hurdal Nannestad Nes Ullensaker Fylkesordfører/fylkesrådmann i Akershus Sør-Gardermoen 15. august 2011 REFERAT STYREMØTE I ØRU 12. august 2011.
DetaljerSAKSPROTOKOLL - TILSKUDD TIL HAUGALAND BRANN OG REDNING IKS
SAKSPROTOKOLL - TILSKUDD TIL HAUGALAND BRANN OG REDNING IKS Formannskapet behandlet saken den 27.08.2018, saksnr. 90/18 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt Vedtak: 1. Karmøy kommunestyre vedtar
DetaljerSAMLET SAKSFRAMSTILLING
Side 1 av 6 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 14/617 Kommunereformen i Østfold Saksbehandler: Espen Jaavall Arkiv: 034 &23 Saksnr.: Utvalg Møtedato PS 31/14 Formannskapet 25.09.2014 PS 55/14 Kommunestyret
DetaljerSaksbehandler: Jarle Stunes Arkiv: 122 N Arkivsaksnr.: 16/310. Formannskapet 18.04.2016
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Jarle Stunes Arkiv: 122 N Arkivsaksnr.: 16/310 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 18.04.2016 HØRING - KONSEPTVALGUTREDNING VEGPROSJEKTER I BYOMRÅDET HAUGESUND Rådmannens forslag
DetaljerUllensaker kommune Rådmannens stab
Ullensaker kommune Rådmannens stab SAKSUTSKRIFT Utv.saksnr Utvalg Møtedato 144/10 Hovedutvalg for overordnet planlegging 21.06.2010 SAMKOMMUNE - FORSLAG OM LOVREGULERING HØRINGSUTTALELSE Vedtak Ullensaker
DetaljerSAKSPROTOKOLL - EIERSKAPSUTVALG
SAKSPROTOKOLL - EIERSKAPSUTVALG Formannskapet behandlet saken den 09.05.2016, saksnr. 62/16 Behandling: Nymann (Ap) foreslo på vegen av KrF og AP følgende presisering/endring av vedtaket: Kommunestyret
DetaljerAvtale om «Mål og prosess for et styrket kommunesamarbeid i Grenland». Hvordan gjennomføres prosjektet?
Avtale om «Mål og prosess for et styrket kommunesamarbeid i Grenland». Hvordan gjennomføres prosjektet? Litt om nåværende samarbeid. Grenlandskommunene har et formalisert samarbeid med Grenlandsrådet som
DetaljerSaksbehandler: Aslaug Irene Skjold Arkiv: G11 Arkivsaksnr.: 12/1725. Utvalg: Hovedutvalg helse og omsorg
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Aslaug Irene Skjold Arkiv: G11 Arkivsaksnr.: 12/1725 Sign: Dato: Utvalg: Hovedutvalg helse og omsorg 07.06.2017 HELSESTASJON FOR UNGDOM Helse og omsorgssjefens forslag til vedtak:
DetaljerROS-analyse - brann Bokn, Etne, Haugesund, Karmøy, Suldal, Sveio, Tysvær, Utsira og Vindafjord kommuner
ROS-analyse - brann Bokn, Etne, Haugesund, Karmøy, Suldal, Sveio, Tysvær, Utsira og Vindafjord kommuner Oppstartsmøte - 2. oktober 2014 Helge H. Wiberg og Tore Andre Hermansen, Norconsult AS Formål og
DetaljerNy brannordning for Namdal brann- og redningstjeneste. Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap Overhalla kommunestyre
Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Rådmann i Overhalla Saksmappe: 2012/5663-22 Saksbehandler: Trond Stenvik Saksframlegg Ny brannordning for Namdal brann- og redningstjeneste Utvalg Utvalgssak
DetaljerLINDESNES KOMMUNE Rådmannen. Kommunereformen - invitasjon til deltakelse i utredning fra Lyngdal og Farsund kommuner
LINDESNES KOMMUNE Rådmannen SAKSMAPPE: 2014/801 ARKIVKODE: LØPENR.: SAKSBEHANDLER: Sign. 7377/2014 Rune Stokke UTVALG: DATO: SAKSNR: Formannskapet 19.06.2014 43/14 Kommunestyret 19.06.2014 32/14 Kommunestyret
DetaljerHØRING - RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE SOM HAR VURDERT BRANN OG REDNINGVESENETS ORGANISERING OG RESSURSBRUK
ArkivsakID.: 14/46 Arkivkode: FA-M74, TI-&13 Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 007/14 Næring-, miljø- og teknikkomiteen 29.01.2014 003/14 Formannskapet 05.02.2014 HØRING - RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE SOM
DetaljerSAKSPROTOKOLL - KARMØY NÆRINGSFOND - REGNSKAP 2014
SAKSPROTOKOLL - KARMØY NÆRINGSFOND - REGNSKAP 2014 Formannskapet behandlet saken den 01.06.2015, saksnr. 73/15 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak: Karmøy kommunestyre godkjenner regnskap
DetaljerHØRING, BRANN- OG REDNINGSVESENETS ORGANISERING OG RESSURSBRUK, UTTALELSE FRA VENNESLA KOMMUNE
Arkivsak-dok. 13/03808-2 Arkivkode ---/M74/&13 Saksbehandler Aslak Wegge Saksgang Plan- og økonomiutvalget Møtedato 13.02.2014 HØRING, BRANN- OG REDNINGSVESENETS ORGANISERING OG RESSURSBRUK, UTTALELSE
DetaljerSAKSPROTOKOLL - KONKURRANSEUTSETTING OMSORGSTJENESTER
OMSORGSTJENESTER Kommunestyret behandlet saken den 16.06.2015, saksnr. 44/15 Ordfører orienterte om vedtaket i formannskapet/innstillingen som var lagt ut på representantenes bord. Ordfører opplyste videre
DetaljerRapport fra tilsyn:
Dokumentdato Vår referanse Tilsynsid 9323 326 Arkivkode Rapport fra tilsyn: 26.10.2016 Informasjon om tilsynsobjekt Klient Foretaksnr (Orgnr 1) Bedriftsnr (Orgnr 2) BALSFJORD KOMMUNE BRANN OG 940208580
DetaljerBehandlet i Andebu kommunestyre 20. oktober 2009
Økonomi,- tjeneste- og kvalitetsstyring Kommunen som samfunn, tjenesteyter og organisasjon Månedsbrev: Oktober 2009 Delrapport 2 Behandlet i Andebu kommunestyre 20. oktober 2009 Andebu 2010 Månedsbrev
DetaljerNytt felles Brann-IKS Presentasjon for Midt-Norsk forum for brannsikkerhet
Nytt felles Brann-IKS Presentasjon for Midt-Norsk forum for brannsikkerhet Onsdag 14.11.2007 Leif-Erik Steen Brannvernsamarbeid Midt-Norge Bakgrunn Forprosjektrapport høsten 2004 Brannsjefene i Trondheim,
DetaljerSAKSPROTOKOLL - INNBYGGERFORSLAG FREMMET VIA MINSAK.NO FLERE LÆRERE I KARMØY
SAKSPROTOKOLL - INNBYGGERFORSLAG FREMMET VIA MINSAK.NO FLERE LÆRERE I KARMØY Hovedutvalg oppvekst og kultur behandlet saken den 10.06.2015, saksnr. 26/15 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak:
DetaljerSaksbehandler: Tone Therese Nyhus Arkiv: M82 &13 Arkivsaksnr.: 13/15428-2 Dato: 31.01.2014
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tone Therese Nyhus Arkiv: M82 &13 Arkivsaksnr.: 13/15428-2 Dato: 31.01.2014 HØRINGSUTTALELSE OM RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPE SOM HAR VURDERT BRANN- OG REDNINGSVESENETS ORGANISERING
DetaljerEtablering av pilotprosjekt for ny organisering av brann- og redningsvesen
Dokument dato Vår referanse Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Suzanne Hauge Norvang, tlf. 33 41 26 06 1 av 5 Justis- og beredskapsdepartementet Arkivkode 320 Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Etablering
DetaljerMøteprotokoll. Kåfjord Hovedutvalg for Drift
Møteprotokoll Kåfjord Hovedutvalg for Drift Utvalg: Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset Dato: 16.09.2014 Tidspunkt: 10:00 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer Britt Pedersen Leder
DetaljerInnledning Brann og redningsvesenets oppgaver Stortingsmelding 35 (2008/ 2009), overordnet mål for brannvernarbeidet...
Innhold Innledning... 2 Brann og redningsvesenets oppgaver... 2 Stortingsmelding 35 (2008/ 2009), overordnet mål for brannvernarbeidet... 2 Øvre Romerike brann og redning skal:... 3 1. Være i forkant og
DetaljerFelles brann- og redningsvesen i Namdalen
Felles brann- og redningsvesen i Namdalen Rapport og forslag til løsning fra rådmannsgruppen 02.05.2014 1. Bakgrunn og historikk Region Namdal (ordførerne i Namdalen) initierte i 2012 et utredningsarbeid
DetaljerDRAMMENSREGIONENS BRANNVESEN IKS- FORSLAG TIL ENDRINGER I SELSKAPSAVTALEN
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Lien Arkiv: Arkivsaksnr.: 14/5320-1 Dato: DRAMMENSREGIONENS BRANNVESEN IKS- FORSLAG TIL ENDRINGER I SELSKAPSAVTALEN INNSTILLING TIL: Rådmannens forslag til vedtak: 1. Drammen
DetaljerSaksbehandler: Arne Hvidsten Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 05/ Dato: * ETABLERING AV FELLES IKT-TJENESTE FOR DRAMMEN, RØYKEN, SANDE OG SVELVIK
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Arne Hvidsten Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 05/02314-004 Dato: * ETABLERING AV FELLES IKT-TJENESTE FOR DRAMMEN, RØYKEN, SANDE OG SVELVIK INNSTILLING TIL: Formannskapet/Bystyret Administrasjonens
DetaljerPlan og ROS - analyse for skogbrann i Overhalla kommune.
Overhalla kommune Teknisk avdeling i Overhalla Saksmappe: 2008/4061-14 Saksbehandler: Stig Moum Saksframlegg Plan og ROS - analyse for skogbrann i Overhalla kommune. Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla
DetaljerPROSJEKTPLAN. UTREDNING AV FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN HALD-regionen
PROSJEKTPLAN UTREDNING AV FELLES BRANN- OG REDNINGSVESEN HALD-regionen Nov 2016 Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunn og mål 1.1. Bakgrunn 1.2. Mål 2. Omfang og avgrensing 2.1. Mandat 2.2. Lovgrunnlag 2.3. Viktige
DetaljerSelskapsavtale. for. Haugaland Kontrollutvalgssekretariat IKS
Selskapsavtale for Haugaland Kontrollutvalgssekretariat IKS Org.nr. 987 635 460 Oversikt over endringer i selskapsavtalen foretatt etter registrering av selskapet 2 endret av representantskapet i møte
DetaljerMØTEINNKALLING Formannskapet
Ås kommune MØTEINNKALLING Formannskapet Møtetid: 22.10.2014 kl. 16:30 Møtested: Ås kulturhus, Lille sal Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet, eller møtet lukkes
DetaljerVedtak: Karmøy kommunestyre godkjenner regnskap 2013 for Karmøy Næringsfond.
SAKSPROTOKOLL - KARMØY NÆRINGSFOND - REGNSKAP 2013 Kommunestyret behandlet saken den 10.06.2014, saksnr. 34/14 Behandling: Innstillingen enstemmig vedtatt. Vedtak: Karmøy kommunestyre godkjenner regnskap
DetaljerFerdigstilling - Omorganisering av styringsstruktur i prosjekter
Prosjektkontor Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 01.04.2016 23584/2016 2015/6856 034 Saksnummer Utvalg Møtedato Formannskapet 14.04.2016 Ferdigstilling - Omorganisering av styringsstruktur i prosjekter
DetaljerDØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 08/446
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 08/446 OPPRETTELSE AV INTERKOMMUNAL BARNEVERNTJENESTE. Rådmannens innstilling: 1. Dønna kommune vedtar å delta i interkommunal barneverntjeneste
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Rådmann Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/ FOLKEVALGT STYRING - TJENESTESAMARBEIDET I ORKDALSREGIONEN
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Rådmann Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/1970-2 FOLKEVALGT STYRING - TJENESTESAMARBEIDET I ORKDALSREGIONEN Ferdigbehandles i: Kommunestyret Saksdokumenter: Sluttrapport folkevalgt
DetaljerSak 6/15 Rogaland brann og redning IKS
Sak 6/15 Rogaland brann og redning IKS 1. Eierskap i selskapet 2. Økonomiplanprosessen 3. Nye oppgaver og utvikling Eiermøte - 2. okt. 2013 Forslag til ny brannstasjonsstruktur Forslag til modell for eierskap
DetaljerLEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei
LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei VIDERE SAMARBEID OM INTERKOMMUNALT NÆRINGSARBEID Rådmannens innstilling: ::: &&& Sett inn
DetaljerSaksframlegg. Ark.: 020 Lnr.: 8601/15 Arkivsaksnr.: 14/
Saksframlegg Ark.: 020 Lnr.: 8601/15 Arkivsaksnr.: 14/1154-39 Saksbehandler: Rannveig Mogren KOMMUNEREFORM - GAUSDAL, LILLEHAMMER, RINGEBU OG ØYER - FULLFØRING AV INTENSJONSPLAN OG AVSLUTNING AV PROSESSEN
DetaljerSaksbehandler: Ove Røys Arkiv: 026 M80 Arkivsaksnr.: 13/1294. Hovedutvalg teknisk 24.04.2014 Formannskapet Kommunestyret
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Ove Røys Arkiv: 026 M80 Arkivsaksnr.: 13/1294 Sign: Dato: Utvalg: Hovedutvalg teknisk 24.04.2014 Formannskapet Kommunestyret INTERKOMMUNALT BRANNVERNSAMARBEID I NORD-ROGALAND
DetaljerSaksbehandler: Anders Solheim Arkiv: Arkivsaksnr.: 04/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anders Solheim Arkiv: Arkivsaksnr.: 04/03305-004 Dato: 21.09. 2004 NYE DRAMMEN DRIFT INNSTILLING TIL: Administrasjonsutvalget/Formannskapet driftsstyret for plan- og økonomisaker/bystyret
DetaljerSaksbehandler: Theis Juel Theisen Arkiv: 002 Arkivsaksnr.: 04/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Theis Juel Theisen Arkiv: 002 Arkivsaksnr.: 04/04983-010 Dato: 10.11.04 FRAMTIDAS KOMMUNESTRUKTUR - DRØFTINGSSAK INNSTILLING TIL FORMANNSKAPET: Ordførers innstilling: Saken
DetaljerSAKSPROTOKOLL SAK 001/17 FORSLAG TIL SAMMENSLÅING AV KOMSEK TRØNDELAG IKS OG KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT MIDT-NORGE IKS
SAKSPROTOKOLL SAK 001/17 FORSLAG TIL SAMMENSLÅING AV KOMSEK TRØNDELAG IKS OG KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT MIDT-NORGE IKS Behandlet av: Møtedato: Saksbehandler: Saksnr.: Arkiv: Styret 30.01.2017 Einar Sandlund/
DetaljerDrammensregionens Brannvesen IKS - endringer i selskapsavtale og fordelingsnøkkel. Saksordfører: Elisabeth Uggen
ØVRE EIKER KOMMUNE Saksbeh.: Toril V Sakshaug Saksmappe: 2014/5388-20577/2014 Arkiv: M80 Drammensregionens Brannvesen IKS - endringer i selskapsavtale og fordelingsnøkkel. Saksordfører: Elisabeth Uggen
DetaljerSAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV PRIVATE BARNEHAGER
SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV PRIVATE BARNEHAGER Formannskapet behandlet saken den 14.11.2016, saksnr. 146/16 Behandling: Ordfører stilte spørsmål ved sin habilitet
DetaljerSAKSPROTOKOLL - KOMMUNEOVERLEGEFUNKSJONEN I KARMØY KOMMUNE
SAKSPROTOKOLL - KOMMUNEOVERLEGEFUNKSJONEN I KARMØY KOMMUNE Hovedutvalg helse og omsorg behandlet saken den 30.08.2017, saksnr. 43/17 Behandling: Eldrerådets uttalelse av 29.08.2017 lagt ut. Innstillingen
Detaljer110 - sentralen Sør - Øst. Selskapsorganisering. 15. juni 2017 Tønsberg
110 - sentralen Sør - Øst Selskapsorganisering 15. juni 2017 Tønsberg Ny 11 0 - sentral i Tønsberg DSB pålegger Tønsberg kommune å etablere en 110 - sentral for den nye 110 - regionen. De kommuner som
DetaljerSelskapsavtale. Vedtatt av medlemskommunene. Gjelder fra -~--.
04.03.09. Selskapsavtale for Indre Salten Legevakt IKS Vedtatt av medlemskommunene. Gjelder fra -~--. 1. SELSKAPSFORM, DELTAKERE, NAVN OG KONTORKOMMUNE Selskapets navn er" Indre Salten Legevakt IKS". Selskapet
DetaljerSAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV PRIVATE BARNEHAGER
SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV PRIVATE BARNEHAGER Hovedutvalg oppvekst og kultur behandlet saken den 26.10.2016, saksnr. 40/16 Behandling: Aase Simonsen foreslo at
DetaljerSAKSPROTOKOLL - UTRYKNINGSKJØRETØY - BEREDSKAP - SALG/REINVESTERING BEFALSBILER
SAKSPROTOKOLL - UTRYKNINGSKJØRETØY - BEREDSKAP - SALG/REINVESTERING BEFALSBILER Hovedutvalg teknisk behandlet saken den 15.10.2015, saksnr. 129/15 Behandling: Brannsjef Onar Walland redegjorde kort i saken.
DetaljerSAKSPROTOKOLL - UTRYKNINGSKJØRETØY - BEREDSKAP, SALG/REINVESTERING BEFALSBILER
SAKSPROTOKOLL - UTRYKNINGSKJØRETØY - BEREDSKAP, SALG/REINVESTERING BEFALSBILER Hovedutvalg teknisk behandlet saken den 27.08.2015, saksnr. 89/15 Behandling: Albertsen (KrF) fremmet følgende forslag: Hovedutvalg
DetaljerRådmannens innstilling: 1. Søndre og Nordre Follo brannvesen samles i ett interkommunalt selskap Follo Brannvesen med virkning fra 1. juli 2015.
Ås Organisering av Brann- og redningstjenesten i Follo Saksbehandler: Nils Erik Pedersen Saksnr.: 13/04958-9 Behandlingsrekkefølge Møtedato Hovedutvalg for teknikk og miljø 22.01.2015 Formannskapet 28.01.2015
DetaljerMØTEPROTOKOLL. Formannskapet
MØTEPROTOKOLL Formannskapet Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 18.02.2010 Møtestart: 13.00 Møteslutt: 14.30. Tilstede: Ordfører Sture Pedersen Viggo Willassen Guttorm Veabø møtte for Tor Andersen Hilde
DetaljerSaksbehandler: Kristine Tveit Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/1517. Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kristine Tveit Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/1517 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 12.05.2015 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I FORMANNSKAPET DEN 27.04.2015. Forslag til vedtak:
Detaljer