Hvor har det blitt av C-en i CSR?

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Hvor har det blitt av C-en i CSR?"

Transkript

1 Samfunnsansvar og forretningsmodellinnovasjon --rebmi-- Sveinung Jørgensen Høgskolen i Lillehammer www. 1 Hvor har det blitt av C-en i CSR? 2 Tradisjonelt: trade-off LØNNSOMHET Mer av det ene, betyr mindre av det andre ANSVAR 3 1

2 Mulig å bryte med denne trade-offen? LØNNSOMHET Må mer av det ene, bety mindre av det andre?! ANSVAR 4 Porters CSV en reddende engel? CorporateSharedValues(CSV) har i stor grad blitt hyllet som arvtakeren til CSR Her til lands blant annet av sosial entreprenørskapsprofil og Ferd-direktørJohan H. Andresen jr. Under World Economic Forum i januar 2012 twitret Andresen: Wegave CSR a longoverdue, butproper burial. SHARED VALUES now drive value creation fra sin Typisk uttalelse: Vi er litt ferdig med CSR, fra nå av er det bærekraft som gjelder hos oss

3 7 Hva er samfunnsansvar? Jørgensen & Pedersen, 2011: The How and Why of CSR Det finnes ikke én allment akseptert definisjon av samfunnsansvar Felles: Balansering av verdier Instrumentelle verdier (profitt/andre mål) Moralske verdier (rettferdighet, bærekraftighet) I bedriftsøkonomisk sammenheng Triple bottom line (Elkington, 1998) Balansering av økonomisk, sosiale og økologiske verdier 8 Hva er samfunnsansvar? (2) Carrols samfunnsansvarspyramide Skiller mellom (1) økonomisk ansvar og (2) juridisk ansvar som begge kreves av enhver organisasjon, (3) etisk ansvar, som forventes og (4) filantropisk ansvar, som er ønskverdig Samfunnsansvar ses på som organisasjoners frivillige forpliktelser til sosiale og miljømessige verdier og formål 9 3

4 To ulike syn på bedrifters samfunnsansvar Bedrifters klart avgrensede ansvar er å drive lønnsom virksomhet innenfor rammene av loven, for derved å skape verdier som kommer samfunnet til gode (se f.eks. Friedman, 1970). Bedrifter har et ubetinget ansvarfor å drive sin virksomhet på en måte som er i overensstemmelse med bærekraftige sosiale og økologiske systemer (se f.eks. Ingebrigtsen og Jakobsen, 2007). 10 Tre ulike syn på bedrifters samfunnsansvar Bedrifter har et substansielt ansvarfor å ivareta alle legitime interessenter som påvirkes av organisasjonens aktiviteter (Freeman, 1984) Klart avgrenset ansvar Et ubetinget ansvar 11 Hvilket samfunnsansvar man tilskriver organisasjoner vil naturligvis henge sammen med hvilken av disse tre posisjonene man aksepterer Et substansielt ansvar Klart avgrenset ansvar Et ubetinget ansvar 12 4

5 Tre grunnleggende spørsmål om samfunnsansvar 1) Hvem er organisasjonen ansvarlig overfor? 2) Hva er organisasjonen ansvarlig for? 3) Hvor langt strekker dette ansvaret seg? 13 To dimensjoner i samfunnsansvar 1. Motivasjonsdimensjonen Hva driver organisasjonen til å investere i samfunnsansvar? Indre motiverte samfunnsansvarstiltak Utføres for sin egen skyld Ytre motiverte samfunnsansvarstiltak Utføres for å oppnå noe annet F.eks. profitt, omdømme 14 To dimensjoner i samfunnsansvar 2. Integrasjonsdimensjonen Hvordan er samfunnsansvarstiltakene integrert i organisasjonen, særlig med tanke på hvorvidt de er i tråd med øvrige målsetninger? Samfunnsansvarstiltak som påvirker organisasjonens Samfunnsansvarstiltak som ikke påvirker organisasjonens 15 5

6 Fire tilnærminger til samfunnsansvar 16 Fire tilnærminger til samfunnsansvar 17 Fire tilnærminger til samfunnsansvar Ytre motivert Indre motivert organisasjonens Påvirker organisasjonens 18 6

7 Fire tilnærminger til samfunnsansvar Ytre motivert Indre motivert organisasjonens SAMFUNNSANSVAR SOM STAFFASJE IMPOTENT SAMFUNNSANSVAR Påvirker organisasjonens STRATEGISK SAMFUNNSANSVAR GENUINT SAMFUNNSANSVAR Ansvarlig og lønnsom: Strategier for samfunnsansvarlige forretningsmodellinnovasjoner (Jørgensen & Pedersen, kommer på Cappelen Damm Akademisk våren 2013) 21 7

8 Skape sol & unngå skygge LØNNSOMHET ANSVAR 22 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Indre motivert MOTIVASJON Ytre motivert Påvirker kjerneaktivitet INTEGRASJON kjerneaktivitet Påvirker lønnsomheten EFFEKT lønnsomheten 23 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Indre motivert MOTIVASJON Ytre motivert Påvirker kjerneaktivitet INTEGRASJON kjerneaktivitet Påvirker lønnsomheten EFFEKT lønnsomheten 24 8

9 FORRETNINGSMODELLEN Historien om hvordan bedriften fungerer SKAPE - Verdierklæring Verdier fra forretningsmuligheter LEVERE -Ressurser og aktiviteter KAPRE - Lønnsomhetslogikk 25 En forretningsmodellinnovasjon fører til en ny organisasjonsform som skaper, leverer og kaprerverdi av en forretningsmulighet på en ny måte en måte som gjør bedriften konkurransedyktig. 26 Samfunnsansvarlig forretningsmodellinnovasjon (rebmi) SKAPE - Verdierklæring Verdier fra en ansvarlig forretningsmulighet LEVERE -Ressurser og aktiviteter KAPRE - Lønnsomhetslogikk 27 9

10 Eksempler på samfunnsansvarlig forretningsmodellinnovasjoner Skandiabankens system for etisk merking 28 Spørsmål Hva er deres forretningsmodell i dag? Verdiskaping (Verdierklæring job-to-be-done ) Verdilevering Verdikapring Hvilke ansvarsdimensjoner er integrert i måten dere skaper, leverer og kaprer verdi? Kan dere finne en ansvarlig forretningsmulighet? Og er det nye måter dere kan integrere ansvar i måten deres bedrifter fungerer? 29 Referanse Jørgensen, S. & Pedersen, L. J. T.: The Why and How of Corporate Social Responsibility,Beta: Scandinavian Journal of Business Research, Volume 25, Issue 2, Se også www

Samfunnsansvar og omdømme

Samfunnsansvar og omdømme Samfunnsansvar og omdømme 27 februar 2013 Kort om meg selv Fagområder strategi, ledelse, organisasjonsutvikling Siviløkonom og organisasjonssosiolog Førstelektor ved Trondheim Økonomiske Høgskole/ Førstelelektor

Detaljer

CSR - Bedrifters samfunnsansvar

CSR - Bedrifters samfunnsansvar CSR - Bedrifters samfunnsansvar Laget av: Benedikte Koldingsnes For: Visit Locals Januar 2010 Visit Locals Sandviksveien 92 5035 Bergen T +47 95 84 73 84 benedikte@visitlocals.com www.visitlcoals.com Innhold

Detaljer

Samfunnsansvar - Fra Regulering til verdiskaping

Samfunnsansvar - Fra Regulering til verdiskaping www.pwc.no Samfunnsansvar - Fra Regulering til verdiskaping Øistein Jensen, Bergen Næringsråd 20.09.2011 Agenda 4 tema: 1. Hva er samfunnsansvar? 2. Utvikling og regulering 3. Krav og forventninger 4.

Detaljer

Reiselivstrender i innlandet

Reiselivstrender i innlandet Reiselivstrender i innlandet A V H A N S H O L M E N G E N T R Y S I L 3 0. 0 9. 2 0 1 4 Hva dette er og hva det ikke er Det er: En grov oversikt over trendene generelt En oversikt over den faktiske utviklingen

Detaljer

Enron og Arthur Andersen

Enron og Arthur Andersen Etisk forretning Enron og Arthur Andersen Børs eller katedral? Interessentene til bedriften Bedriften som borger Bedriftens samfunnsansvar Etisk forretning og tillit John-Erik Andreassen 1 Høgskolen i

Detaljer

Anvendt etikk et bidrag for å styrke havbruket?

Anvendt etikk et bidrag for å styrke havbruket? TEKMAR 4. des. 2007: Anvendt etikk et bidrag for å styrke havbruket? 1 HOVEDTEMA: Anvendt etikk: refleksjon over etiske dilemmaer på ulike fagfelt/samfunnsområder Møte mellom ulike typer ekspertise Etisk

Detaljer

4 Kommunikasjonsbransjens etikk og samfunnsansvar. Dagens plan. Hva er etikk?

4 Kommunikasjonsbransjens etikk og samfunnsansvar. Dagens plan. Hva er etikk? 4 Kommunikasjonsbransjens etikk og samfunnsansvar MEVIT3326/4326 Kritisk informasjon & samfunnskontakt 31. oktober, 2008 Øyvind Ihlen Dagens plan hva er etikk? etikktyper pliktetikk konsekvensetikk diskursetikk

Detaljer

Samfunnsansvar i norsk næringsliv Hvordan forholder norske bedrifter seg til samfunnsansvar?

Samfunnsansvar i norsk næringsliv Hvordan forholder norske bedrifter seg til samfunnsansvar? Tina Hasselgren (357), Benedicte Rolfsen (348) & Karoline Sandaa (410) Mai 2016 Samfunnsansvar i norsk næringsliv Hvordan forholder norske bedrifter seg til samfunnsansvar? Veileder Marie Viken Bacheloroppgave

Detaljer

Introduksjon 1. Den sosiale vendingen i næringslivet 2. De sosiale bedriftenes plass i næringslivet i Norge

Introduksjon 1. Den sosiale vendingen i næringslivet 2. De sosiale bedriftenes plass i næringslivet i Norge Introduksjon... 11 Det første møtet med en sosial entreprenør... 12 Den fjerde sektor... 14 Det sosiale entreprenørskapet... 16 Det sosiale formålet kommer først... 18 Hybride virksomheter med lang rekkevidde...

Detaljer

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000 Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen hth@standard.no Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system

Detaljer

Hva kjennetegner fornuftige investeringer?

Hva kjennetegner fornuftige investeringer? Hva kjennetegner fornuftige investeringer? Trondheim, 16.september 2014 Martin Graftås, Salgssjef ODIN Forvaltning AS martin.graftas@odinfond.no/ 47 91 11 25 Hva kjennetegner fornuftige investeringer?

Detaljer

Attraksjonskraft gjennom suksessfulle eventer Kapittel 1 Eventer som fenomen, næring og forskningsobjekt

Attraksjonskraft gjennom suksessfulle eventer Kapittel 1 Eventer som fenomen, næring og forskningsobjekt Innhold Attraksjonskraft gjennom suksessfulle eventer 13 Bokas struktur (kapitteloversikt) 18 Beskrivelse av casene 20 Finnmarksløpet AS 20 Festspillene i Nord-Norge 20 Tromsø Internasjonale Filmfestival

Detaljer

Corporate social responsibility i bank og kraftselskap

Corporate social responsibility i bank og kraftselskap Handelshøgskolen Corporate social responsibility i bank og kraftselskap Therese Alm og Sigrun Linaker Dybvik Masteroppgave i økonomi og administrasjon - juni 2016 Forord Denne studien markerer avslutningen

Detaljer

INNHOLD PR-FAGETS UTGANGSPUNKT 13. Slik defineres Pr 15. ProfeSjon og PrakSiS 27. opprinnelse og utvikling 43 DEL I. Kapittel 1

INNHOLD PR-FAGETS UTGANGSPUNKT 13. Slik defineres Pr 15. ProfeSjon og PrakSiS 27. opprinnelse og utvikling 43 DEL I. Kapittel 1 INNHOLD DEL I PR-FAGETS UTGANGSPUNKT 13 Kapittel 1 Slik defineres Pr 15 1.1 Sammendrag... 15 1.2 Innledning... 15 1.3 Å definere PR... 15 1.4 Å definere kommunikasjon... 18 1.5 Definisjonen av PR i denne

Detaljer

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar Programplan 2015-2024 1 Sammendrag Forskningsrådets dedikerte programmer innenfor og bedriftenes samfunnsansvar og ansvarlig teknologiutvikling

Detaljer

Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø

Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø Professor Ove Jakobsen Senter for økologisk økonomi og etikk Handelshøgskolen i Bodø Etikk og ledelse Negativt syn: Etikk og økonomi o må ikke blandes sammen (Milton Friedman 1970) Positivt syn: Etikk

Detaljer

Hvordan forholde seg til frivillige organisasjoner (NGO)?

Hvordan forholde seg til frivillige organisasjoner (NGO)? Hvordan forholde seg til frivillige organisasjoner (NGO)? Referat fra seminar, av Henrik Stølen BI Senter for bedriftens samfunnsansvar arrangerte mandag 5. oktober et aktualitetsseminar om samarbeidet

Detaljer

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5.

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5. Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet Index Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5 Introduksjon Selskaper produserer varer og tjenester, skaper arbeidsplasser,

Detaljer

FORVALTNINGEN AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND: BUTIKK, ETIKK OG POLITIKK. Kjell-Magne Rystad, 6. juni 2013

FORVALTNINGEN AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND: BUTIKK, ETIKK OG POLITIKK. Kjell-Magne Rystad, 6. juni 2013 FORVALTNINGEN AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND: BUTIKK, ETIKK OG POLITIKK Kjell-Magne Rystad, 6. juni 2013 0 Ideene bak Statens Pensjonsfond Utland Generasjonsperspektiv: Bevare oljeformuen for fremtidige

Detaljer

Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016

Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016 Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016 Agenda Hvordan har verden utviklet seg de siste årene? Mitt store forbilde Hans Røsling og the GapMinder Fra negativ screening til impact investing

Detaljer

Endringer i ISO-standarder

Endringer i ISO-standarder Endringer i ISO-standarder Hva betyr det for din organisasjon at ISO-standardene er i endring? 1 SAFER, SMARTER, GREENER Bakgrunn Bakgrunnen for endringene i ISO-standardene er flere: Standardene møter

Detaljer

Standard hva er nå det?

Standard hva er nå det? Veiledning i om NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen hth@standard.nono Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system en arbeidsprosess

Detaljer

Kunnskap, dannelse og handling perspektiver fra industrien

Kunnskap, dannelse og handling perspektiver fra industrien Kunnskap, dannelse og handling perspektiver fra industrien Tom Sudmann Therkildsen ttherkil@gmail.com 17. mars 2010 1 Startpunktet: En enkel industrimodell Industribedriftenes oppgaver er: Å skape verdier

Detaljer

Inkludering er samfunnsansvar på høyeste nivå og gir i tillegg vinn-vinn. Kjersti Fløgstad, GoodBusiness om mening, makt og muligheter

Inkludering er samfunnsansvar på høyeste nivå og gir i tillegg vinn-vinn. Kjersti Fløgstad, GoodBusiness om mening, makt og muligheter Inkludering er samfunnsansvar på høyeste nivå og gir i tillegg vinn-vinn Kjersti Fløgstad, GoodBusiness om mening, makt og muligheter They want to make a difference in life so they look for companies

Detaljer

MASTEROPPGAVE. Hva kjennetegner forretningsmodellinnovasjonene til bedriftene i Sustaina100-rapportene i tidsperioden ?

MASTEROPPGAVE. Hva kjennetegner forretningsmodellinnovasjonene til bedriftene i Sustaina100-rapportene i tidsperioden ? MASTEROPPGAVE Hva kjennetegner forretningsmodellinnovasjonene til bedriftene i Sustaina100-rapportene i tidsperioden 2013-2015? Christoffer Theodor Tybring-Nilsen Torstein Tangene Master i Innovasjon og

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Shells generelle forretningsprinsipper

Shells generelle forretningsprinsipper Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning

Detaljer

Tine i samfunnet. KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni Konsernsjef Hanne Refsholt

Tine i samfunnet. KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni Konsernsjef Hanne Refsholt Tine i samfunnet KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni 2010 Konsernsjef Hanne Refsholt TINE Gruppa Meierivirksomhet i 130 år Ca 15 000 eiere Ca 5 500 ansatte 49 meierianlegg og terminaler 8 produksjonsanlegg

Detaljer

Revisjon av ISO 14001

Revisjon av ISO 14001 Miljø- og klimaforum, 4. juni 2014 Revisjon av ISO 14001 V/KNUT JONASSEN, STANDARD NORGE Hovedpunkter Styringssystemer: ISO 9001 og ISO 14001 Bakgrunnen for revisjonen Spesielle utfordringer Felles struktur

Detaljer

Sosialt ansvar i offentlige anskaffelser

Sosialt ansvar i offentlige anskaffelser Helene Stjern Flakne Sosialt ansvar i offentlige anskaffelser - En kartlegging av norske kommuners sosiale ansvar Social Public Procurement - A survey of the social procurement in Norwegian municipalities

Detaljer

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene

Detaljer

CSR i næringsklynger

CSR i næringsklynger Siri Marie Wisløff Gunhild Sletten Gundersen CSR i næringsklynger En integrert flercase-studie om hvordan medlemskap i næringsklynger påvirker virksomheters CSR Masteroppgave i økonomi og administrasjon

Detaljer

Strategisk plan for Bioforsk

Strategisk plan for Bioforsk Strategisk plan for Bioforsk 2013-2016 Faglig plattform og egenart Bioforsk har sin faglige plattform innen landbruk og matproduksjon, plantebiologi og plantehelse, og miljø og ressursforvaltning. Organisasjonens

Detaljer

En leders økonomiske hverdag

En leders økonomiske hverdag En leders økonomiske hverdag Et praktisk kurs for deg som ikke er økonom GILA 2012 Mål for kurset Oppgaven skal støtte kursdeltakerne på GILA 2012 til å forstå og arbeide med økonomisk tankegang i forhold

Detaljer

Stian Snoen Verdiskaping og verdikapring i frivillige organisasjoner En studie av 209 frivillige norske organisasjoner

Stian Snoen Verdiskaping og verdikapring i frivillige organisasjoner En studie av 209 frivillige norske organisasjoner Stian Snoen Verdiskaping og verdikapring i frivillige organisasjoner En studie av 209 frivillige norske organisasjoner Side 1 Masteroppgave i økonomi og administrasjon Høgskolen i Oslo og Akershus, Fakultet

Detaljer

Ansvarlighet i service? Innsikter fra en studie av norsk kunnskapsintensiv servicesektor

Ansvarlighet i service? Innsikter fra en studie av norsk kunnskapsintensiv servicesektor Ansvarlighet i service? Innsikter fra en studie av norsk kunnskapsintensiv servicesektor Abelias medlemsbedrifter våren 2014 Av: Erlend Aas Gulbrandsen (Høgskolen i Lillehammer), Sveinung Jørgensen (Høgskolen

Detaljer

ETIKK OG SAMFUNNSANSVAR I REVISJON NKRFs fagkonferanse 2015. Lars Jacob Tynes Pedersen Norges Handelshøyskole lars.pedersen@nhh.

ETIKK OG SAMFUNNSANSVAR I REVISJON NKRFs fagkonferanse 2015. Lars Jacob Tynes Pedersen Norges Handelshøyskole lars.pedersen@nhh. ETIKK OG SAMFUNNSANSVAR I REVISJON NKRFs fagkonferanse 2015 Lars Jacob Tynes Pedersen Norges Handelshøyskole lars.pedersen@nhh.no @LJTPedersen 2 Kontekst: Etikk og samfunnsansvar i revisjon Revisors egen

Detaljer

Snur de på flisa? En casestudie av Huntons forretningsmodell på vei mot bærekraft. Elisabeth Bråten Vefall og Linda Øien Braaten

Snur de på flisa? En casestudie av Huntons forretningsmodell på vei mot bærekraft. Elisabeth Bråten Vefall og Linda Øien Braaten Snur de på flisa? En casestudie av Huntons forretningsmodell på vei mot bærekraft av Elisabeth Bråten Vefall og Linda Øien Braaten Master i Innovasjon Avdeling for økonomi og organisasjonsvitenskap Høgskolen

Detaljer

Guidelines and metrics of innovation and shared value creation (KPIs)

Guidelines and metrics of innovation and shared value creation (KPIs) SISVI SISVI Report 2017-05 Alf Steinar Sætre M8: Guidelines and metrics of innovation and shared value creation (KPIs) Trondheim, May 2017 1 NTNU Trondheim Postadresse: 7491 Trondheim Norges teknisk-naturvitenskapelige

Detaljer

Retningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene

Retningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene Retningslinjer ansvarlige investeringer 20 15 KLP-fondene Dato: 19.06.2015 KLP-fondenes retningslinjer for ansvarlige investeringer er basert på KLP-konsernets tilslutning til FNs Global Compact I og FNs

Detaljer

Debatten om bedrifters sosiale ansvar (I)

Debatten om bedrifters sosiale ansvar (I) Debatten om bedrifters sosiale ansvar (I) MEVIT4340 Informasjon & samfunnskontakt: Sosialt ansvar Fredag, 9. mars 2007 Øyvind Ihlen Dagens plan skal bedrifter ta sosialt ansvar? pliktetiske begrunnelser

Detaljer

Bærekraftige bedriftsmodeller

Bærekraftige bedriftsmodeller Bærekraftige bedriftsmodeller Annik Magerholm Fet, Professor IØT/NTNU SFI norman, 1.-2.oktober 2014 Kunnskap for en bedre verden Tema NTNU s tematiske satsninger for 2014-2023 Bærekraftige foretningsmodeller

Detaljer

Program for nordisk næringssamarbeid 2012

Program for nordisk næringssamarbeid 2012 Program for nordisk næringssamarbeid 2012 I forbindelse med at Norge har formannskapet i Nordisk Ministerråd i et år fra 1. januar 2012, vil Norge også lede næringssamarbeidet i Embetsmannskomiteen for

Detaljer

!!! En casestudie av alternative distribusjonskanaler for kortreist økologisk mat i Drammensregionen

!!! En casestudie av alternative distribusjonskanaler for kortreist økologisk mat i Drammensregionen !!! Jordnær handling En casestudie av alternative distribusjonskanaler for kortreist økologisk mat i Drammensregionen Jordnærhandling CathrineLie Forord Minfasinasjonfortemaetstartetenvakkersommerdagi2013dajegvarpåveihjemframatfestivalen

Detaljer

I FORMÅL MED RETNINGSLINJENE OG DEN NORSKE KIRKES ETISKE GRUNNHOLDNINGER

I FORMÅL MED RETNINGSLINJENE OG DEN NORSKE KIRKES ETISKE GRUNNHOLDNINGER RETNINGSLINJER FOR OPPLYSNINGSVESENETS FONDS SAMFUNNSBEVISSTE INVESTERINGER Vedtatt av Styret for Opplysningsvesenets fond 2. april 2003 (sak 9-2-2003) I FORMÅL MED RETNINGSLINJENE OG DEN NORSKE KIRKES

Detaljer

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte 09.05.2017 Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats 09.05.2017 Side 1 Gevinster VIKEN Teknologinettverks

Detaljer

HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR SHMIL IKS

HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR SHMIL IKS HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR SHMIL IKS 24.06.2015 1 1. Innledning... 2 2. Hattfjelldal Kommune skal være en aktiv eier... 3 3. Hattfjelldal Kommune skal være en tydelig eier... 4 4. Hattfjelldal

Detaljer

Bærekraft og grønn konkurransekraft

Bærekraft og grønn konkurransekraft Bærekraft og grønn konkurransekraft Professor Annik Magerholm Fet, Direktør for NTNU Bærekraft NTNU Alumni 9.11.2016, Trondheim Knowledge for a better world Knowledge for a better world Dagens Næringsliv,

Detaljer

Etikk som konkurranseparameter? Konserndirektør Thor Bendik Weider

Etikk som konkurranseparameter? Konserndirektør Thor Bendik Weider Etikk som konkurranseparameter? Konserndirektør Thor Bendik Weider 16. juni 2011 Presentasjon for Tradebrokers ManpowerGroup Rekruttering og utleie av medarbeidere på operativt nivå Rekruttering og utleie

Detaljer

Rotarys samfunnsansvar mange roller, men bare én hatt?

Rotarys samfunnsansvar mange roller, men bare én hatt? 1 May Thorseth Professor Filosofisk institutt og daglig leder Program for anvendt etikk, NTNU http://www.ntnu.no/anvendtetikk/ Rotarys samfunnsansvar mange roller, men bare én hatt? Rotary distriktskonferanse

Detaljer

Stiftelsen Soria Moria. siv.skard@nhh.no

Stiftelsen Soria Moria. siv.skard@nhh.no Sosiosponsing Stiftelsen Soria Moria 28.10.2010 2010 siv.skard@nhh.no Meny DEL 1 Hva er sosiosponsing? Hvordan er det forskjellig fra andre typer sponsing (idrett) og veldedighet/gaver? DEL2 Vurdering

Detaljer

Verdiskaping gjennom samarbeid (Creating Shared Value) Konsulentdagen Stavanger CMC Lars Wang

Verdiskaping gjennom samarbeid (Creating Shared Value) Konsulentdagen Stavanger CMC Lars Wang Verdiskaping gjennom samarbeid (Creating Shared Value) Konsulentdagen 15.10.13 Stavanger CMC Lars Wang 2 Even in today's bankrupt Detroit, city authorities are still giving the private sector carte blanche

Detaljer

En problematisering av begrepene samfunnsansvar og samfunnsrolle. Nina Solbakk

En problematisering av begrepene samfunnsansvar og samfunnsrolle. Nina Solbakk En problematisering av begrepene samfunnsansvar og samfunnsrolle Nina Solbakk Trøndelag Forskning og Utvikling AS Steinkjer 2010 Tittel : EN PROBLEMATISERING AV BEGREPENE SAMFUNNSANSVAR OG SAMFUNNSROLLE

Detaljer

Økende krav til styret i en mer etisk bevisst offentlighet

Økende krav til styret i en mer etisk bevisst offentlighet Økende krav til styret i en mer etisk bevisst offentlighet Statssekretær Roger Schjerva, 12. oktober 2006 1 Hvorfor er politiske myndigheter opptatt av etikk i styrene? Staten betydelig eier av selskaper

Detaljer

Grønn Vekst. Hvem er Per Espen Stoknes? Presentasjon programmet 1.mars.2013

Grønn Vekst. Hvem er Per Espen Stoknes? Presentasjon programmet 1.mars.2013 Executive Master of Management EFMD MASTER OF MANAGEMENT Grønn vekst Grønn Vekst Presentasjon programmet 1.mars.2013 1 Hvem er Per Espen Stoknes? Norge i verden: FREMTIDSBILDER 2030 2007 2010 2020 2030

Detaljer

Samfunnsansvar i Nordea. Skape tillit hver dag

Samfunnsansvar i Nordea. Skape tillit hver dag Samfunnsansvar i Nordea Skape tillit hver dag Skape tillit hver dag Hva menes med samfunnsansvar? Samfunnsansvar, eller Corporate Social Responsibility (CSR) på engelsk, er en virksomhets forpliktelse

Detaljer

Fag: Godhet, diakoni og sosial transformasjon

Fag: Godhet, diakoni og sosial transformasjon Fag: Godhet, diakoni og sosial transformasjon Forma let med faget Godhet og barmhjertighetsarbeid var sentrale elementer i livet og gjerningen til Jesus Kristus slik vi møter ham i Det nye testamentes

Detaljer

Bærekraftig utvikling Begrepsanalyse

Bærekraftig utvikling Begrepsanalyse Begrepsanalyse Hva begreper er Hva begreper brukes til Kva begrepsanalyse er -Historie, tilblivelseshistorie -Utvikle/Analysere karakteristika; Nøkkelkarakteristika, Kjernekarakteristika Et normativt begrep

Detaljer

7 Oppsummering. Du skal kunne si noe om... Hva er info. & samfunnskontakt?

7 Oppsummering. Du skal kunne si noe om... Hva er info. & samfunnskontakt? 7 Oppsummering MEVIT3326/4326 Kritisk informasjon & samfunnskontakt 28. november, 2008 Øyvind Ihlen Du skal kunne si noe om...... hva informasjon & samfunnskontakt er... hva kritisk teori er og hvilket

Detaljer

Bærekraftige bedriftsmodeller og det grønne skiftet

Bærekraftige bedriftsmodeller og det grønne skiftet Bærekraftige bedriftsmodeller og det grønne skiftet Sunniva Bratt Slette, MSc Industriell økonomi og teknologiledelse Forskningsassistent, NTNU Sustainability Standard Norges miljøkonferanse 3. mai 2016

Detaljer

Implementering av CSR som en moderne organisasjonsidé: bakgrunn, innhold og resultater

Implementering av CSR som en moderne organisasjonsidé: bakgrunn, innhold og resultater Implementering av CSR som en moderne organisasjonsidé: bakgrunn, innhold og resultater En kvalitativ studie av implementeringen av CSR i Xstrata Nikkelverk Iselin Brekka Veileder Gro Kvåle Masteroppgaven

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN. Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap AORG350. Masteroppgave HØST 2014

UNIVERSITETET I BERGEN. Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap AORG350. Masteroppgave HØST 2014 UNIVERSITETET I BERGEN Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap AORG350 Masteroppgave HØST 2014 Regulering av samfunnsansvar i norske klesbedrifter En sammenlignende casestudie av norske

Detaljer

Forord. Tusen takk til min enestående familie for alle former for støtte, oppmuntring og inspirasjon. Oslo, mai 2013.

Forord. Tusen takk til min enestående familie for alle former for støtte, oppmuntring og inspirasjon. Oslo, mai 2013. Medieomtale som drivkraft for implementering og rapportering av samfunnsansvar blant norske børsnoterte selskaper Media coverage as a driver of corporate social responsibility implementation and reporting

Detaljer

SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED

SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED Per Hanstad, adm. direktør i Den Norske Revisorforening Den norske Revisorforening Vektlegge hva som er god foretaksrapportering Markedets forventninger

Detaljer

Corporate Social Responsibility i norsk næringsliv

Corporate Social Responsibility i norsk næringsliv BACHELOROPPGAVE I MARKEDSFØRING OG SALGSLEDELSE Corporate Social Responsibility i norsk næringsliv Studentnummer: 3705 og 71575 10. juni 2011 MARKEDSHØYSKOLEN CAMPUS KRISTIANIA Denne bacheloroppgaven er

Detaljer

Fra konvensjonelle biler til elbiler

Fra konvensjonelle biler til elbiler Fra konvensjonelle biler til elbiler Umoe itet går i front mot strømmen og gjør utfordringer om til muligheter Synnøve Andreassen og Tone Pettersen Sustainable Management FE 306E-003 Vår 2010 Abstract

Detaljer

Integrert samfunnsansvar i praksis

Integrert samfunnsansvar i praksis Integrert samfunnsansvar i praksis Miriam Nærø Sundnes Veileder Karen Landmark Masteroppgaven er gjennomført som ledd i utdanningen ved Universitetet i Agder og er godkjent som del av denne utdanningen.

Detaljer

KOMMUNISERT, MEN IKKE PRAKTISERT? En studie av forsøkene på å implementere Corporate Social Responsibility i Posten Norge

KOMMUNISERT, MEN IKKE PRAKTISERT? En studie av forsøkene på å implementere Corporate Social Responsibility i Posten Norge KOMMUNISERT, MEN IKKE PRAKTISERT? En studie av forsøkene på å implementere Corporate Social Responsibility i Posten Norge Camilla Abrahamsen Mastergradsoppgave i Organisasjon og ledelse, STV-3903 Det samfunnsvitenskapelige

Detaljer

Samfunnsansvar og resultatkrav Synergi eller dilemma?

Samfunnsansvar og resultatkrav Synergi eller dilemma? Samfunnsansvar og resultatkrav Synergi eller dilemma? Foredrag til TEKNA 14-2-2005 Atle Midttun Handelshøyskolen BI, Senter for Bedriftens Samfunnsansvar 1 Mange ledende bedrifter definerer samfunnsansvaret

Detaljer

Velkommen til frokostseminar! Samfunnsansvar strategi eller veldedighet?

Velkommen til frokostseminar! Samfunnsansvar strategi eller veldedighet? Velkommen til frokostseminar! Samfunnsansvar strategi eller veldedighet? Kirkens Bymisjon 5. mai 2010 05/07/2010 www.bymisjon.no Agenda o8:30 Sturla Stålsett, generalsekretær i Kirkens Bymisjon Undersøkelsen

Detaljer

Mål og strategi for samfunnsansvar

Mål og strategi for samfunnsansvar Mål og strategi for samfunnsansvar Tilfellet Falconbridge/Xstrata/Glencore i Kristiansand Merete Johansen og Benedicte M. Jonassen Veiledere Stein Kristiansen og Stina Torjesen Masteroppgaven er gjennomført

Detaljer

Ledelse, bærekraftig utvikling og bedrifters samfunnsansvar

Ledelse, bærekraftig utvikling og bedrifters samfunnsansvar Ledelse, bærekraftig utvikling og bedrifters samfunnsansvar Emnekode: MEN145_1, Vekting: 10 studiepoeng Semester undervisningsstart og varighet: Høst, 1 semester Semester eksamen/vurdering: Høst Fagpersoner

Detaljer

Etikk og motivasjon. CSR - Stavanger 11.11. 2008. Alexander W. Cappelen, Senter for Etikk og Økonomi - NHH

Etikk og motivasjon. CSR - Stavanger 11.11. 2008. Alexander W. Cappelen, Senter for Etikk og Økonomi - NHH Etikk og motivasjon CSR - Stavanger 11.11. 2008 Alexander W. Cappelen, Senter for Etikk og Økonomi - NHH 1 Innledning Det er mange grunner til at en virksomhet bør b være opptatt av etikk og samfunnsansvar

Detaljer

Verktøy for forretningsmodellering

Verktøy for forretningsmodellering Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook

Detaljer

MARKETING AND BRAND MANAGEMENT (MBM) Profilkoordinator: Aksel I. Rokkan

MARKETING AND BRAND MANAGEMENT (MBM) Profilkoordinator: Aksel I. Rokkan MARKETING AND BRAND MANAGEMENT (MBM) Profilkoordinator: Aksel I. Rokkan (Aksel.Rokkan@nhh.no) NHH Marketing Faculty Tor W. Andreassen Einar Breivik Sven A. Haugland Leif E. Hem Ingeborg A. Kleppe Herbjørn

Detaljer

Norsk næringsliv og lanseringen av ISO 26000 Guidance on Social Responsibility

Norsk næringsliv og lanseringen av ISO 26000 Guidance on Social Responsibility Linda-Mari Aasbø Norsk næringsliv og lanseringen av ISO 26000 Guidance on Social Responsibility En undersøkelse om norske bedrifter med internasjonal virksomhet har behov for og nytte av den kommende ISO

Detaljer

Pensum for ØKBAC Bachelor i økonomi og administrasjon

Pensum for ØKBAC Bachelor i økonomi og administrasjon Pensum for ØKBAC Bachelor i økonomi og administrasjon Kull:2015 3MAR100 Markedsføringsledelse Kotler, P. (2005). Markedsføringsledelse (3.utg.). Oslo: Gyldendal akademisk. ISBN 82-05-31582-5. Utvalgte

Detaljer

Rene offentlige rom med CSR

Rene offentlige rom med CSR Rene offentlige rom med CSR Økt trivsel med gratis hundeposer Konseptet er kostnadsfritt for kommunene Det blir stadig flere hunder i Norge. Hundeeiere har et stort ansvar for hunden sin, men også overfor

Detaljer

Innhold. Del 1 Konseptuell bakgrunn... 13

Innhold. Del 1 Konseptuell bakgrunn... 13 Innhold Del 1 Konseptuell bakgrunn... 13 Gro Ladegård og Signy Irene Vabo Kapittel 1 Ledelse og styring teoretisk rammeverk... 15 Innledning... 15 Definisjoner av ledelse og styring... 17 Ledelse og styring

Detaljer

MBA i økologisk økonomi

MBA i økologisk økonomi NO EN MBA i økologisk økonomi Er du opptatt av miljø- og samfunnsansvar? Ønsker du økt kompetanse innenfor miljø- og samfunnsansvarlig økonomi? Vil du helst ha mulighet til å kombinere studier og jobb?

Detaljer

Parallellseminar nr 3-samfunnansvar

Parallellseminar nr 3-samfunnansvar Parallellseminar nr 3-samfunnansvar Samfunnsansvar og bærekraftig utvikling Presentasjon av GAP analyse mellom MFT og ISO 26000 Pause-10 min Gruppeoppgaver Oppsummering i plenum Bærekraftig utvikling Begrepet

Detaljer

SAMMEN MOT ET FELLES MÅL. Strategi, mål, verdier og visjon for medarbeidere i Trondheim Renholdsverk

SAMMEN MOT ET FELLES MÅL. Strategi, mål, verdier og visjon for medarbeidere i Trondheim Renholdsverk SAMMEN MOT ET FELLES MÅL Strategi, mål, verdier og visjon for medarbeidere i Trondheim Renholdsverk VISJON OG VERDIER Trondheim Renholdsverk er et stort selskap med mange ansatte. Derfor er det viktig

Detaljer

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13 «Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13 Forretningsidé Visit Trondheim Visit Trondheim er destinasjonsselskapet for organisasjoner,

Detaljer

Om samfunnsansvar, motivasjon og marked

Om samfunnsansvar, motivasjon og marked Om samfunnsansvar, motivasjon og marked Resultater fra prosjektet Self-image and sustainability Karine Nyborg Økonomisk institutt, UiO Frischsenteret Homo Oeconomicus en personlighetsforstyrrelse? Økonomifagets

Detaljer

Delt opp i tre strategier: forretningststrategi, organisasjonsstrategi og informasjonstrategi.

Delt opp i tre strategier: forretningststrategi, organisasjonsstrategi og informasjonstrategi. Oppsummering infosys Strategier Delt opp i tre strategier: forretningststrategi, organisasjonsstrategi og informasjonstrategi. Forretningststrategi Porters modell - konkurransefordel Bedriften oppnår konkurransefordel

Detaljer

2013 Eierstrategi Verrut

2013 Eierstrategi Verrut 2013 Eierstrategi Verrut Samfunnsansvar Kommunalt eide selskaper er opprettet for å ivareta et samfunnsansvar og for å levere grunnleggende tjenester til innbyggerne. Eierstyring fra Verran kommunes side

Detaljer

Arbeidsglede og ledelse. Arbeidsgledeseminar Virke Førsteamanuensis/ Ph.D. Anders Dysvik Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI

Arbeidsglede og ledelse. Arbeidsgledeseminar Virke Førsteamanuensis/ Ph.D. Anders Dysvik Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI Arbeidsglede og ledelse Arbeidsgledeseminar Virke Førsteamanuensis/ Ph.D. Anders Dysvik Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI Ledelse som kilde til ansattes jobbmotivasjon Opplevd lederstøtte

Detaljer

EIERSTRATEGI ESVAL MILJØPARK KF 2017

EIERSTRATEGI ESVAL MILJØPARK KF 2017 EIERSTRATEGI ESVAL MILJØPARK KF 2017 Innhold 1. Formålet med selskapet... 3 2. Føringer for forretningsmessig utvikling av Esval Miljøpark KF... 3 3. Mål og forventninger for 2017... 3 4. Arenaer for samhandling...

Detaljer

When people and products connect a workplace comes to life.

When people and products connect a workplace comes to life. 130906 Produksjon: Valentin&Byhr. Trykk: Strokirk-Landströms. Papir: Munken Polar. When people and products connect a workplace comes to life. www.efg.no Om oss. EFG HOV + DOKKA AS er en av Norges ledende

Detaljer

Target Costing og Cost Management. Target costing er en metode for å fastsette salgsprisen på produkter og samtidig sikre lønnsomhet ved lansering.

Target Costing og Cost Management. Target costing er en metode for å fastsette salgsprisen på produkter og samtidig sikre lønnsomhet ved lansering. BØK 2215 Strategisk Økonomistyring 2. Forelesning del 2 Target Costing Tor Tangenes / Handelshøyskolen BI Target Costing og Cost Management Target costing er en metode for å fastsette salgsprisen på produkter

Detaljer

Tork Miljøbrosjyre. Et naturlig valg

Tork Miljøbrosjyre. Et naturlig valg Tork Miljøbrosjyre Et naturlig valg Ansvarlig vekst i bedriften Bedrifter som viser samfunnsansvar høster ikke bare anerkjennelse fra sine kunder, sine investorer og storsamfunnet, men også fra sine ansatte.

Detaljer

Utfordringer og muligheter KVALITETSDAGENE

Utfordringer og muligheter KVALITETSDAGENE Juni 2013 Utfordringer og muligheter KVALITETSDAGENE En standard for endring ISO 26000 Et nordisk prosjekt Et nordisk initiativ November 2010 Global referanse Definerer Rammeverk Systematisk tilnærming

Detaljer

Akademisk frihet under press

Akademisk frihet under press Akademisk frihet under press 17.November 2015 Unni Steinsmo October 2015 Dette er SINTEF Overgangen til en bærekraftig økonomi Our responsibility: To take care of the environment, To manage the resources,

Detaljer

Økologi som konkurranse- fortrinn og forretningsmodell

Økologi som konkurranse- fortrinn og forretningsmodell Økologi som konkurranse- fortrinn og forretningsmodell I denne læreboken lærer du hvordan du kan bruke ØKOLOGI som konkurransefortrinn og forretningsmodell gjennom å ta i bruk ØKOmodellen. Skrevet av:

Detaljer

Prioriteringer i omsorgstjenesten

Prioriteringer i omsorgstjenesten Prioriteringer i omsorgstjenesten Siri Tønnessen Førsteamanuensis FHV, ISV Campus Bakkenteigen 29.10.2014 HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD PROFESJONSHØGSKOLEN 1 Disposisjon: Prioriteringer: Sentrale aspekter

Detaljer

Kommentarer til rapporten Grønn konkurransekraft

Kommentarer til rapporten Grønn konkurransekraft Kommentarer til rapporten Grønn konkurransekraft Roar Smelhus Markedsdirektør, MRIF 16.11.2016 2 «Long live the planet. Long live Humanity. Long live life itself P a r i s C l i m a t e A g r e e m e n

Detaljer

Samfunnsansvar, veldedighet og omdømme

Samfunnsansvar, veldedighet og omdømme Samfunnsansvar, veldedighet og omdømme En studie av samfunnsansvar som veldedighet i Capgemini Norge Nina Zimmer Veileder Hans Kjetil Lysgård Bi-veileder Ragnhild Madland Masteroppgaven er gjennomført

Detaljer

ISO Sammen skal vi gå gjennom. 12 October en gjennomgang av innholdet

ISO Sammen skal vi gå gjennom. 12 October en gjennomgang av innholdet - en gjennomgang av innholdet INGEBJØRG GRAVLIEN Sammen skal vi gå gjennom Introduksjon til standarden 7 Kjerneområder 7 Prinsipper Hvordan integrere Still spørsmål - Ingen spørsmål er for dumme - Ingen

Detaljer

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq Ex. Phil wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui Oppgave 3 opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg

Detaljer

Rexel, Building the future together

Rexel, Building the future together En veiledning for de ansatte Rexel, Building the future together Editorial Kjære kollegaer, Verden rundt oss endrer seg med stormskritt og bringer nye utfordringer og anledninger. I den sammenheng må vi

Detaljer